优质发奖金的通知范文（18篇）

我们在日常生活中常常会遇到一些与学习和工作生活等相关的问题。怎样提高自己的写作水平，让自己的文章更具有吸引力和说服力？范文的阅读可以激发我们对总结的兴趣和热情，激发我们写作的灵感。

发奖金的通知篇一

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。

年终奖的发放形式一般而言有以下几种:

第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。如ici(太古)漆油中国有限公司,tcl罗格朗电器有限公司等都是采用这种形式.如七喜电脑,年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。伊莱克斯,主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。

第二、variablebonus：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus（即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金）相当于多少月的基本工资（而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高），但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。如广州本田,没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90％以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。又如上海通用, 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定,具体数额无法公布。美的,对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分：基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪，则是按照当年的任务指标完成情况，再结合当年经营单位盈利状况，不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。科龙,则对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的，给予一定的考核指标，完成与超额都能获得奖励，但程度不同，对其他系统的员工则实行双薪制。而且对有特别突出贡献的员工，如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。

第

三、

亚洲公司大多采取的是第二种方式（variablebonus），部分人员还可以得到红包的奖励。

此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达10多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。

企业年终奖发放形式主要有:直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。

另外，据笔者广泛了解，由于企业性质的不同，决定了各大企业对年终奖的发放形式也不尽相同„„金融证券、电力、通信、大型煤炭企业，大型国企、交通、建筑、房地产及部分事业单位因为他们的效益比较好，所以他们的年终奖都比较可观。

在年终奖励的制定上要注意的问题及误区:

年终奖的发放首先要体现3个导向：第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。

其次，年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。

再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面：第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。

只要将以上问题协调好，并且重视日常过程的管理，那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。

为减少嫉妒，在年终奖励的制定上应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该：

1、考核指标一定要与企业的战略挂钩，这一点很重要，但是往往容易被忽略。

2、指标不宜太多，3－4个关键指标较好。

3、指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识；同时，指明了员工努力的方向。

4、高质量的考核指标体系，员工应该可以自我测试，或选择同事/客户来评价自己。

5、定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标；例如，客户服务也应该被考虑进来（准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等）。

6、如果个人绩效很好但与团队不合，那么这个人的绩效考核分数也不应该高。

7、绩效考核体系运行成功与否，关系到企业战略目标能否实现。所以，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是基层文员。

8、评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人（上司）完全决定。

9、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。

10、对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。

11、评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。

发奖金的通知篇二

__厂各部门及全体员工：

20__年6月份，公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的`积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性和创造性，经公司考核，评选以下4名优秀员工：

……。

以上获奖的员工有着积极进取的工作精神，在公司内部发挥着积极模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!!

特此通告。

股份__厂。

发奖金的通知篇三

根据省滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作小组通知精神，按照区委安排部署，柏林沟镇三举措严格执行国家工资及津补贴政策，对全镇滥发奖金、工资、补贴问题开展专项整治，严厉查处违规滥发奖金、工资、补贴问题。

一是重协作，明职责。成立了以镇长张家菠为组长的滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作领导小组，负责统筹协调整治工作。明确了工作任务、具体措施及时间节点，负责对全镇滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作进行统筹协调。

二是重学习，严整改。深入学习领会文件精神，提高干部思想认识。柏林沟镇召开专题会议，组织全镇干部认真学习区委转发省委省政府文件《关于持续深入开展滥发奖金、工资、补贴问题专项整治行动》，重申“十二个一律、十二个不准”，包括一律不准乱发奖励性补贴;一律不准违规超标准超范围发放津贴补贴;一律不准自立名目发放津贴补贴。对全镇干部就以来补贴发放情况、个人违规领取薪酬进行自查自纠，组织人员负责完成全镇干部奖金工资补贴调查表，对涉及个人有无违规领取薪酬、奖金、津贴等报酬如实填写，真实反映。自觉接受督导检查。

三是重制度，促规范。着重从禁止巧立名目违规发放钱物、规范工资性支出发放方式、严格经费预算约束、严格支出决算管理、加大监督检查力度等方面建立规范管理长效机制。目前，我镇以效能手册的形式出台了差旅费、“三公”经费、培训费、会议费4项经费管理办法，使经费管理更具针对性，有效杜绝了滥发奖金、工资、补贴等行为发生。

发奖金的通知篇四

按照《汉源县财政局汉源县监察局汉源县人力资源和社会保障局汉源县审计局关于开展私设“小金库”及滥发钱物问题专项整治工作的通知》(汉财监〔20xx〕11号)要求，我镇认真组织对私设“小金库”情况、滥发钱物情况及违反财经纪律情况了自查，现将自查情况报告如下：

一、私设“小金库”情况

我镇财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、滥发钱物情况

我镇严格执行中央八项规定及中央、省出台的津补贴政策，所有国家规定的津补贴项目都全部纳入工资基金管理，从未在核定的工资基金之外发放津补贴，也从未以任形式向单位职工发放物品。

三、违反中央八项规定情况

我镇严格执行财经纪律，切实落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定，切实转变作风，密切联系群众，确保无以招商名义，有的以培训为由，有的借接待之机，变相公款吃喝。

四、财经纪律执行情况

我镇严格执行“收支两条线”的财务管理规定和年初预算，严格执行主要领导“一支笔”签字制度，严把财务程序，要求财务人员对于不合理、不规范的票据坚决不予入账。未出现侵吞、截留、挪用、挥霍或违反规定借用集体资产、资金、资源情况，不存在超标准、范围列支“三公”经费、会议经费等情况。

下一步，我局将继续加强财务管理及干部职工的法制教育，逐步完善各项规章制度，严格督促执行各项财经法规，从源头上堵塞财务管理上的漏洞。

发奖金的通知篇五

各部门及全体员工：

生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。

为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、

总结

经验

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

1.奖励员工的通知范文

2.关于公司年会的通知

3.公司奖励通知范文

4.公司关于消防演练的通知

5.关于广东单独生二孩无需退独生子女奖励的通知

6.2017公司禁止吸烟的通知

7.公司关于五一放假的通知

8.2016年公司关于台风的通知

9.关于制定公司经营方案的通知

10.公司学校停电调休的通知

发奖金的通知篇六

据调查，对此问题，赞成前者和后者的人数大致相等。

归纳起来，主张一次性发放奖金者的理由有三条：第一，突如其来的惊喜会大大刺激获奖者的情绪，从而进一步激发其潜能；第二，奖金是非常规性“薪酬”，在企业效益与员工业绩均为较佳状态的“双赢”前提下，发放奖金以体现员工价值是合情合理的，而当员工退步或企业效益下降时，不发奖金则可避免企业成本过度上扬，因而这种方式有利于企业控制劳动力成本；第三，由于是一次性的奖金，老板既可大肆张扬以激励其他员工，也可“秘而不宣”以避免不必要的矛盾，总之，可视具体情况采取不同方式。

主张以加薪形式体现奖励也有三条理由：一是改“短暂刺激”为“长效刺激”，易使员工常常感念“喝水不忘挖井人，加薪不忘老板恩”；二是支付的奖励费用可“分而化之”、“细水长流”，这对于奖励面较大的企业来说，可避免因一下子支付大量费用而影响日常经营的窘况；三是可防止员工获得一大笔奖金后即刻跳槽的“人财两空”现象。

那么，上述两种奖励方式究竟孰优孰劣？下列四大因素是你作决定前必须仔细考虑的：

一、企业的规模及收益

这是最基本的也是最重要的因素。要考虑企业的综合实力，特别是企业的盈利能力，不能“今朝有酒今朝醉”，缺乏可持续性。当然，还得考虑奖励政策的可延续能力，已制订的政策应避免“虎头蛇尾”，无法承兑，成为“空头支票”。

二、员工对现有薪水的满意度

如果员工对现有薪水已颇多微词甚至十分不满，那么加薪远比奖金有用，有利于增加员工的“向心力”。

三、奖励面可能涉及的最大范围

无论是加薪也好，一次性发放奖金也好，都须考虑受众面的大小，这当中有一个平衡点，必须“精算”才行。

四、奖金总额或加薪幅度在员工心目中的比重

对一个月薪２０００元的员工来说，一次性发放５０００元奖金，对他的“刺激”肯定远比每月加薪４００元来得深刻。

总之，究竟以何种奖励形式为佳，还须具体问题具体分析。不过，千万不要忘记一句名言：“钱有时可能是万恶之源”，也就是说，处理不当，加薪或发奖金很可能“好事变坏事”。

发奖金的通知篇七

各区、县质监局(分局)，有关企业：

近期，省x将出台《关于实施质量强省战略的意见》，明确在省x层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省x层面的江苏省质量奖进行整合。

为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的申报工作，根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：

满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。

仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行，没有变化。

申报企业填写《江苏省质量奖申请表》，编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，一式三份，于20xx年7月20日前报送至市x质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

发奖金的通知篇八

提升服务质量工作情况汇报

推进出租汽车行业稳定发展促社会和谐繁荣

为确保十八大顺利召开，保证出租汽车行业健康稳定发展，xx出租公司，按照市交通运输部、市城市道路运输管理处的要求，在全市加强出租汽车管理，提升出租汽车服务质量，为促进出租汽车行业健康规范发展。我公司结合实际情况，制定方案不断完善出租汽车的管理。

一、在十八大即将召开之际，提升出租车驾驶员服务质量，创建文明出租、和谐出租、百姓心中满意的出租车。

首先，抓好承诺促服务。公司将管理规定、收费标准等各项相关责任制度公布上墙，全面接受群众的监督，增强办事透明度。公司组织出租车会议，加强企业管理。定期分批组织驾驶员会议，加强沟通和进一步提升驾驶员的技能等，展开驾驶员队伍的职业道德、行业文明、行为规范等多方面的培训与沟通。

发奖金的通知篇九

奖金，作为一种诱发员工积极表现的激励手段，在现代企业管理中已经变得日益普遍。无论是年度绩效奖金，还是项目完成奖金，都成为了雇主对员工优秀表现的一种回馈与肯定。然而，作为员工接受奖金也是一门艺术，需要掌握一定的心得体会。

第二段：了解奖金本质

在接受奖金之前，我们首先需要明确奖金的本质。奖金并非仅仅是金钱，更是对你努力工作的一种肯定和认可。它意味着你所做的工作被重视和赏识，也是对你职业发展的一种激励。因此，在接受奖金时，我们应该心怀感激之情，以平和的心态对待不同类型的奖金。

第三段：合理规划和运用奖金

对于奖金的运用，我们应该制定合理规划。首先，我们可以考虑将一部分奖金作为储蓄，以备将来可能发生的紧急情况。其次，我们可以考虑将一部分奖金投资于自己的职业发展上，例如参加培训班、购买相关书籍等。此外，也可以用奖金奖励自己，给自己买一样心仪已久的物品或是去旅行放松心情。不管我们如何运用奖金，都需要在理性和克制中进行，以确保奖金的最大化效益。

第四段：传递感激之情

除了合理规划奖金的运用，我们还应该学会传递感激之情。奖金的到来，与团队合作密切相关。因此，当我们获得奖金时，不妨给予团队中其他成员一些简单的回报，比如请大家吃一顿饭、写一封感谢信或是公开感谢他们的帮助与支持。这样不仅能增进团队凝聚力，也能建立良好的人际关系。

第五段：积极表现，再创佳绩

接受奖金之后，我们不能因此而松懈。相反，我们应该以奖金作为新的起点，更加积极地工作，再创佳绩。奖金只是对过去工作的肯定，而我们更应该把眼光放在未来，继续努力，做出更出色的工作。只有不断进步，我们才能为自己创造更好的发展机会，也才能获得更多的奖金与认可。

结尾：总结并展望

接受奖金是一件令人欣喜的事情，但我们应该心怀感激和理性规划，将奖金视为一种肯定和激励。此外，我们还应该传递感激之情，并继续努力工作，为自己创造更大的机会。只有这样，我们才能把奖金的真正价值充分发挥出来。

发奖金的通知篇十

又到发年终奖的时候了，老板感叹：赚钱容易分钱难。的确，要是奖金分配不公，必然会影响到企业内部协作问题。

老板决定开会解决年终奖的分配问题。会上，老板说:“今年经过全体员工共同努力，公司的经济效益有明显改善，有钱大家赚，大家要多少奖金自己定。”遂叫秘书给员工们发纸条，只须写上想要的奖金金额和姓名即可。员工们都兴奋于今年的奖金来得称心如意，一些人甚至交头接耳起来。

秘书收走纸条后，老板讲了个故事:二战时，盟军取得胜利后，各个军种都说自己的功劳大。陆军说没有他们冲锋陷阵，就不可能有战争的胜利;空军说没有他们的轰炸和掩护，陆军的损失会很大;后勤说没有他们的话，还靠什么打仗……最后，盟军司令说：“你们每个人都为战争立下了汗马功劳，都应该受到奖赏。在这场战争中，只有我是无足轻重的。但我知道，如果这场战争失败了，上军事法庭的人将是我。”

“真阴。”底下有人小声地说，但老板还是听到了。老板说：“阴吗?恰恰相反，我想这是把奖金阳光化、透明化。胜利的奖励应该与失败的惩罚对等。不要先去考虑谁的贡献最大，而要先考虑如果失败了，谁应该受到处罚。下面由秘书公布本年度管理和业务中出现的失败与亏损事件，大家一一去对照，不要推卸责任，不要轻易说失败、亏损与自己没关系，因为按照奖惩对等的原则，如果造成失败、亏损后没有受到处罚或处罚的力度小，那么成功、赢利后也不应受到奖励或奖励的力度小。”

秘书公布完了，又给大家发纸条，让大家重新给自己定一个奖金额。大家面面相觑。

秘书再次收纸条时，老板慷慨地说：“在大家自定金额的基础上，给尽职尽责完成工作的员工，每人再加一笔岗位贡献奖。”

最后，秘书偷偷透露：第二次奖金总额比老板预算的少了一大截儿。

发奖金的通知篇十一

对全局干部就2020年奖金、补贴发放情况、个人违规领取薪酬进行自查自纠，在自检自查工作中，没有发现违反相关规定的情况，奖金、工资、补贴都是严格按照政策规定执行。具体自查情况如下：

(一)奖金、工资、补贴执行情况。经自查，我单位除了按中央、省、市、县明确规定正常发放的工资、奖金、补贴外，没有自行新设奖金工资补贴项目;没有自行提高奖金工资补贴标准;没有扩大奖金工资补贴发放范围;没有自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准发放奖金工资补贴;从未发放过有价证券和实物。

(二)其它情况。我单位在职人员和退休人员的工资、奖金、补贴均通过财政拨款所得，按规定程序实行工资以银行卡方式发放到职工个人，其中的代扣项目为住房公积金、个人保险两项。

发奖金的通知篇十二

第一段：引言（200字）

奖金作为一种员工激励的方式，起到了积极的推动作用。我有幸在公司获得了一笔丰厚的奖金，这让我对公司更加满意，同时也深刻体会到了奖金带来的激励和成就感。在这篇文章中，我将和大家分享我在获得奖金后的体会和心得。

第二段：奖金的激励作用（200字）

奖金是一种激励方式，能够激发员工的积极性和工作动力。当我知道我获得了奖金的时候，我感到异常激动和兴奋。这笔奖金不仅是对我工作的认可，更是对我的努力的一种回报。它鼓励我继续努力，为公司做出更多的贡献。

第三段：奖金的成就感（300字）

获得奖金给予了我一种成就感，让我觉得我的工作是有价值的，并且有人认可。通过这笔奖金，我体会到了自己的努力是有意义的，我的工作能够给公司带来价值。这种成就感进一步激发了我对工作的热情，让我更加愿意投入时间和精力去提升自己的能力和业绩。

第四段：奖金的意义与鼓舞（300字）

奖金不仅仅是一种物质上的回报，更是对员工努力的一种鼓舞和支持。通过奖金，公司为员工提供了一种发展的机会和动力。它不仅仅激励了我，还激励了其他同事，让我们共同努力达成更高的目标。同时，这种奖金制度也增强了员工之间的竞争意识，促进了团队合作，提高了整体绩效。

第五段：奖金的快乐与感激（200字）

通过获得奖金，我感受到了一种快乐和满足感。这种快乐不仅来源于奖金本身，更源自于我对公司和同事的感激之情。公司的奖金制度为员工提供了梦想成真的机会，让我们能够实现自己的目标。我由衷地感谢公司对我的认可和支持，也感谢那些与我共同努力的同事们。我会继续努力，为公司的发展做出更多的贡献。

结尾（100字）

奖金对于员工来说不仅仅是一种激励，更是一种认可和鼓励。通过获得奖金，我深刻体会到了努力和坚持的重要性，也感受到了工作的成就感和快乐。我会珍惜这份奖金带给我的机会，继续努力成长，为公司的发展贡献自己的力量。奖金不仅仅是物质的回报，更是对我追求卓越的激励和激发。

发奖金的通知篇十三

闽文明办〔2009〕1号

关于文明单位奖金发放范围和标准的通知

各市、县、区党委、政府、文明委，省直各单位：

《福建省精神文明创建活动管理办法》（闽文明委[2007]10号）规定，获得文明单位、文明学校称号的单位、学校，命名后三年内该单位或学校的干部、教师和职工每年发给一定数额的奖金。现将奖金发放范围和标准明确如下：

一、发放范围：本单位、学校工作人员（含离退休人员）

二、发放标准：省级文明单位、文明学校的奖励幅度，统一按不突破工作人员一个月的国家基本工资和规范后津贴补贴起步水平标准之和发放；未规范津贴补贴的单位、学校按原工资标准发放。企业奖金发放标准由企业自行确定，但每人每年不得突破一个月工资。设区市级文明单位（含省直机关文明单位）、文明学校的奖金，按省级奖励幅度的80%发放；县（区）级文明单位、文明学校的奖金按省级奖励幅度的60%发放。

各地制定的奖励范围和标准与本通知有冲突的，以本[]通知为准。

省文明办

2009年1月13日

主题词:奖金文明单位通知抄送：各市、县、区文明办

福建省文明办综合处2009年1月13日印发

发奖金的通知篇十四

适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。

2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

3、财务部按本方案发放相应奖金。

4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。

2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。

2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。

3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。

4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。

行政部人事部

20xx年2月7日

发奖金的通知篇十五

第一段：引言和背景介绍（200字）

在职场中，发奖金是一种奖励员工努力工作和取得成绩的方式。奖金不仅可以激励员工，提高他们的工作动力，还可以增加他们对公司的忠诚度。作为员工之一，我曾经有幸获得过几次发奖金的机会。通过自己的亲身经历，我深刻认识到发奖金对于员工的重要性，并积累了一些心得体会。

第二段：奖金的重要性和激励效果（250字）

首先，奖金对于员工的重要性是不可忽视的。在现代社会，物质的满足已经成为人们生活质量的必需品之一，而奖金正是满足这一需求的有效途径之一。通过发奖金，公司能够提供一种物质上的回报，激励员工更加努力地工作。同时，奖金也是对员工努力付出的公正认可，能够提高员工的自尊心和归属感，增强员工的工作满意度。此外，奖金还能够促进员工与公司之间的长期合作关系，提高员工对公司的忠诚度和归属感。

第三段：奖金的合理分配和公平原则（250字）

然而，奖金的分配对于员工的激励效果有着至关重要的影响。首先，奖金的分配应该是公平合理的。员工们会对奖金的分配进行全方位的观察和评判，任何不公正的分配都会对员工的积极性和团队合作造成负面影响。因此，公司在进行奖金的分配时，应该遵循公平原则，根据员工的工作贡献和绩效，进行科学合理的权重设定。其次，奖金的分配应该有明确的标准和透明的流程。公司应该建立公开透明的奖金评估规则，让员工清楚地知晓奖金的获得方式和机制，以避免误解和猜测。

第四段：个人心得体会和发奖金的积极作用（300字）

在过去的工作中，我有幸获得了几次发奖金的机会，并从中受益匪浅。首先，发奖金明确了我的工作目标和方向。知道自己有机会获得奖金，我会更加努力地定位和执行工作任务，以达到获得奖金的标准。其次，奖金的发放给予了我实实在在的回报和认可感。在艰苦的工作过程中，知道自己的努力得到了公司的认可，让我充满了工作动力。此外，奖金也增加了我的工作满意度。通过奖金的获得，我能够享受到一些额外的物质回报，提升了我的生活品质。最重要的是，奖金也激发了我在公司的忠诚度和归属感，让我更加愿意为公司的长期发展贡献自己的力量。

第五段：总结和建议（200字）

通过自己的经验和观察，我深刻认识到奖金对于员工的重要性和激励效果。公司在发奖金时，应该遵循公平原则，建立透明的分配机制，以确保奖金的发放能够真正激励员工，并提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，作为员工，我们也应该明确自己的工作目标，努力提高自己的工作绩效，以获得更多的奖金。通过发奖金的机制和员工的共同努力，公司可以实现员工和企业的双赢局面，不断推动企业的稳定发展。

发奖金的通知篇十六

为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作，公司决定，对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下：

1、特别贡献奖奖励本田轿车一部

2、贡献奖奖励桑塔那轿车一部

3、优秀部门主管奖励手提电脑一台

4、优秀文秘奖励手机一部

5、优秀业务员奖励手机一部

1、特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。

2、贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。

3、优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;

4、优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;

5、优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;

奖励是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现奖励承诺。

公司设立贡献员工评审组。

组长：

成员：

20xx年1月30日前

本奖励制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工认真学习，研究制定本部门20xx年的工作目标。

特此通知！

发奖金的通知篇十七

前言：明天一早进行开学典礼，之后就放月假两天半。为了避免高三因正式开学只上15天课就放假产生松懈情绪，今天午间自习时间，我组织文科前十名和理科前二十名集中开了一个简短会议。内容提要如下：

1、别人休息我努力，别人努力我更刻苦。

我们九中学生文化基础差，入高中时，一流尖子去了一中（县内首批省重点中学），二流尖子去了四中（县内第二批省重点中学），三流尖子去了十三中（县内第三批省重点中学），还有部分尖子去了城区的民办高中（实验中学和玉潭中学），留下不愿意读职业高中的学生就来了九中！如此初中基础，要在高考大一统的评价中获胜，我们不加倍努力是难以立足。我们的教学楼楼梯口，我写下的口号是：“别人尽力而为。我们竭尽全力！”假期中努力自觉程度的高低是杰出与平庸的试金石。

2、珍惜优秀位置，再续九中辉煌。

我们九中现在已经连续四年完成或超额完成县教育局下达的高考指标任务，为了明年高考再续辉煌，各位是年级文化优生的佼佼者，理应担当九中荣辱与共的历史使命。更何况九中有百年办学历史，是求学的'风水宝地，大家刻苦勤奋，坚信天道酬勤，皇天不负有心人。

3、教材是高考题的母题蓝本发源地。

提醒大家，我们平时的课堂教学，老师们为了赶进度，为了迎合手中的资料，多数科目没有注重课本，新课程的教材变化大，以教材为本是当务之急，是第一轮复习的重点。堤内损失堤外补！请同学们在假日里将现在复习内容的相关教材通读，发现不懂的内容要认真研究，复课时立即请教老师。

4、自习课要有实质性效果。

客观实在的正确评估自己，认识自己的优势与不足，有时要保持；不足要多下功夫，自习切忌与其他学习不认真的人混在一起，要自觉，要有自定的学习任务，自己逼迫自己坚决完成。时不我待，好自为之。

5、敢于优秀。

大家优秀的方面，我都以光荣榜的形式公示表彰，并且放月假的时候，我都收集印在《高三年级组告家长书》内，学生交家长查阅，并且及时在我的博客内网上发布，成为大家的优秀名片。今年11月全县调研考试是第一次大会战，到时见高低。希望大家勇创佳绩。

发奖金的通知篇十八

部队干部任职表态发言

同志们：

刚才，**宣布了干部任职命令。到今天为止，干部转业接替工作基本上就结束了。大家知道，今年是干部队伍精减调整的最后一年，因此，全团上下、各级干部，都非常关心、关注干部转业接替工作。党委能不能公平、公正地使用干部，能不能用对人、用好人，大家也在观望、期待。为此，团党委本着对部队全面建设负责、对每一个干部前途命运负责的态度，苦心竭虑、反复研究、充分酝酿，下了很大功夫，做了很多工作，最后确定了**名干部转业，名干部调整使用。这么大规模的转业接替，近几年也是不多的。在座的干部中，有的是提升任职，有的是平职调整，不论怎样，都是一个进步。在此，我代表团党委、团首长向你们的提升进步表示热烈的祝贺。利用这个机会，我主要讲三层意思。

一、把信任化为力量，无私奉献部队建设

我们大家之所以能够提升任职，自然有自身素质的原因，但更重要的是组织的信任、领导的信任和官兵的信任。没有组织、领导和官兵的信任，就没有你们的进步。组织和领导信任我们，我们应该怎么办呢?我认为一定要有感激之情，报答之心，奉献之志。

一是要有感激之情。真诚地希望同志们认识到这份信任，牢记这份信任，珍惜这份信任，不辜负这份信任，并把这份信任转化为工作动力，全身心地投入到工作中去。而不能对这份信任无动于衷、麻木不仁，认为自己就比别人强，就应该得到提升，获得进步。组织、领导和官兵信任我们，我们就要永怀感激之情。

二是要有报答之心。感恩图报是做人最起码的道德修养。作为干部，要有报效部队、报效组织的强烈愿望，要有回报部队、回报组织的强烈责任。如何报答组织的信任?一靠工作，二靠业绩。惟有发扬真抓实干的工作作风，兢兢业业的工作态度，无私奉献的工作精神，尽心竭力做好工作，创造出实实在在的工作业绩，才能对得起组织和领导多年的教育培养，对得起同志们长期的关心和帮助。

三是要有奉献之志。奉献是一种境界，是一种觉悟。要经常想想对部队建设付出了什么，奉献了什么。特别是作为一名基层干部，更要甘于奉献，乐于奉献。有奉献，才有收获。个人的力量是有限的，只有把个人的理想、奋斗的目标与部队建设事业紧密结合起来，在工作中奉献青春、奉献智慧、奉献才华，才能成就事业，才能实现价值，才能生活得更有意义。

二、把任命视为考验，努力做好本职工作

大家要清醒地认识到，一纸任命并不代表工作能力的增强和工作水平的提高。职务的提升意味着大家的担子更重了，责任更大了，要求更严了。对此，大家必须保持清醒的头脑。走上新的工作岗位，更多的是对你们的考验，考验你们的政治觉悟、工作能力、业务水平和廉洁自律等等。每个同志能否经受住考验，广大官兵和各级领导都在拭目以待。希望同志们能够把任命视为考验，努力做好本职工作。如何做好?我提示几点供同志们参考。

一是定好位置。我讲的'定位有两层涵义，一层是指思想上的定位，就是解决好“当官为什么”的问题，这个定位带有根本性。是为了捞取个人名利而当官?还是为了部队建设而为官?答案不同，为官做事的出发点和落脚点就会迥然不同。只有正确的定位，工作起来才能心系部队，甘于奉献，才能办事公正，处世公道。用老百姓的话来讲，你就是一个好官。否则，就是一个不受官兵欢迎的官。另一层是指工作上的定位，能否找准自己的位置，既是发挥作用的基础，也是一名干部应有的素质。只有位置摆得正，定位定得准，讲话办事才能得体。在座的有的由正职变成了副职，由主角变成了配角，而有的则由副职变成了正职，由配角变成了主角，大家都面临着一个重新定位的问题。在实际工作中，有不少干部素质和业务能力都很强，就是与上级和同事的关系处理不好，结果自身的能力和水平难得施展。究其原因，主要是自己的位置没有摆正。所以，大家要在工作中，正确处理好与领导、同事和下属等方方面面的关系，做到有位有作为，到位不缺位，补位不越位。

二是进入角色。同志们到新的岗位后，都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。相信同志们热情很高，决心很大，都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。这次调整，大家的工作岗位也发生了很大的变化，有的从参谋到股长，有的从机关到基层，有的从军事到政工等，大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色，是一个人责任心的具体体现。上任后，大家要尽快熟悉新的岗位，尽快实现角色转换，尽快进入工作状态，尽快适应工作需要。今年各项工作的一个显著特点，就是实打实的工作多，新的工作多，大家务必要增强紧迫感。

三是发挥作用。自我价值的实现是人生的最高追求，得到组织和官兵的信任与重用是人们的最大愿望，要想实现这样的目标和抱负，就要立足本职，努力发挥作用，一步一个脚印地真抓实干，把自己分管的工作搞上去，才能证明自己的真正价值。今年，新任务、新情况、新问题很多，都需要我们埋下头去研究，伏下心去落实，扑下身去实干。因此，大家都要视任命为考验，树立干一番事业的决心、干一番大业的信心。要立足本职科学谋划，真抓实干，干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作，向组织、向官兵交上一份满意的答卷。

三、把进步看作起点，不断提高个人素质

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