我们常常需要撰写报告来向别人展示我们的工作成果或研究成果。在撰写报告时，要注意遵循相关的学术或组织规范和格式要求。给大家分享一份成功的报告案例，希望对于写报告有所启发。
出差情况报告篇一
本人担任村党委书记，自我任村党支部书记以来，在党委、的正确领导下，在上级部门的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，认真落实镇里的安排部署，努力完成好村里的各项工作，为群众办实事、办好事，推动了村经济社会事业的发展。下面，我就自己这一年来的情况作如下述职：
一、深入学习，不断提高政策理论和工作水平
我始终认为，作为村的主要领导干部，学习的广度和深度对于个人、班子乃至于全村的发展都至关重要。因此，我始终坚持把学习作为提高素质、完善自我的首要任务，坚持集中学习和个人自学相结合，认真学习党的最新理论和方针政策，不断提高自身的党性修养和理论水平，同时将学习成果积极运用到实践中，用先进理论来指导实践。
在学好理论的同时，我也注重学习具体的政策法规，深入研究和地方的惠农支农政策和相关文件，注意并准确把握党在新时期的涉农政策，从深层次上挖掘、理解目前三农问题的成因，用政策解决问题。此外我也一直坚持向身边有经验的老同志请教好的工作方法，对于工作上遇到的一些棘手或吃不准的问题，坚持向上级领导早请示、早通气，遇事不推诿扯皮，有效提高了工作效率和领导工作的能力。
二、加强领导，切实搞好基层党组织建设
村党支部是村级组织和各项事业的领导核心，而基层组织建设是一切工作的首要任务。在发展党员方面，我们严格选拔思想觉悟高、头脑灵活、热心公益的年轻同志，逐步改善党员结构、增强组织活力。全村现有党员168人，其中36名为大学生党员。同时，我村也进一步加强对党员队伍的管理，畅通党员“出口关”，及时按规定、按程序处置不合格党员，保证党员队伍的先进性和纯洁性，20xx年4月处置不合格党员1名。
今年我村于5月14日召开党代表选举大会，选举产生了5名出席镇第四次党的代表。9月份村党委启动换届选举工作，分别于9月14日召开推荐会、9月24日召开党员大会，选出了村新一届党委班子成员，顺利完成村党委换届选举工作任务。同时今年我村还积极开展“两学一做”学习教育的相关活动，并结合镇党委庆祝建党95周年系列活动契机，不断丰富党员活动的内容，开展了道德讲堂、手抄党章、爱心捐款、观看教育影片等丰富多彩的集中活动。
三、扎实开展新农村建设，积极推动经济社会事业发展。
1、大力推进土地确权工作。通过前期的努力，目前我村土地确权工作已推进至中间阶段，近20个生产队已完成前期的调查登记、制图工作，10个生产队已推进至合同签订阶段。但也有极个别生产队因为意见分歧大、矛盾较突出，工作难以推进。后续村委将加大矛盾纠纷调解力度，加快工作进程，争取按时完成该项工作任务。
3、继续做好民生福利工程。今年我村继续出资对本村范围内的应届高考生进行奖励，共有12名大学生获得了此项奖励。重阳时节，组织开展慰问活动，给老人们送去了水果、肉松等慰问品。同时，村卫生室也定期为老人提供健康检查服务。
4、企业安全生产工作。今年3月20日南方空调内出租厂房发生火灾事故，在社会上造成影响。经由此次安全事故教训，镇村加强了对企业安全生产工作的监管，于4月5日在我村召开会议，指导企业的安全生产工作，后期由镇安监部门联合村委对村内重点企业进行了实地查看，督促企业自查自纠。
四、而在个人廉政自律方面，我主要从以下几方面做出了努力：
1. 正确对待权力，认真履行职责。本人在工作中一直坚持用党纪、党规来规范自己的言行，带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务。近一年来村经济稳步发展，我村在基础设施建设和民生工程等方面也有一定投入，但这些项目都是经过集体讨论、科学决策后才予以实施，本人绝不自作主张。
2. 密切联系群众，接受群众监督。今年我继续坚持联系走访群众，联系群众10人，每月定期走访。深入村民家中，了解村民的生活工作情况，同时听取他们对于村班子集体和成员工作的意见和建议；走访厂区，了解企业的生产经济状况，了解企业对于帮扶政策的需求和建议。通过走访，进一步密切了同群众的血肉联系，保证了群众的监督权力能够充分发挥，同时也有助于借助群众智慧更好地开展各项工作。
3. 结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。把管理重点放在村干部权力的运行上，进一步规范村级干部日常行为，强化对权力运用的约束，加大管理力度，并全面落实。在完善规范、强化管理、严肃政纪上下功夫，使财务管理制度得到严格落实。
今年通过村两委和全体村民的共同努力，取得了一定成绩，但在肯定成绩的同时我也意识到自己还存在不足，理论水平还需进一步提高，创新意识还需进一步加强。在今后的工作中，我会认真改进不足，严格自我要求，做好领导带头作用，进一步团结全村党员干部，为推动发展作出应有的贡献。
出差情况报告篇二
一年来，我作为一名基层党支部书记，在公司党委的正确领导下，在支部全体党员大力支持下，深入学习贯彻落实党的十九大报告，积极开展“两学一做”学习教育活动。以做支部日常工作促党建，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好思想工作，加强自身的道德品质修养，使全体党员思想素质不断提高，管理工作不断进步，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。下面就全年党建工作情况作具体汇报如下：
一、党支部基本情况
党支部在职员工91人，其中党员15名，占员工总数的，党支部下设两个党小组，预备党员1名。
二、履职工作情况
2、加强党支部组织建设，健全支部组织生活。以加强支部建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕经营部各项工作发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，工作不断创新，遇到困难不回避，为全年的各项任务的完成提供了强有力的保证。支部通过培养考察，新发展1名后备党员，进一步做好党员发展工作，为支部发展增添后劲。
3、认真落实党支部组织生活，丰富党组织活动。加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，认真开展组织生活会、评议党员活动，做到了会议准备工作充分。全年以“两学一做学习教育、党风廉政教育等”共组织集中学习，以多种多样形式开展学习教育活动，促进各项工作的推进;根据公司要求编制课件，并在支部会议上讲课。
4、加强党风廉政建设，廉洁从政，严格要求自己。作为一名党支部书记，我认为自身的一言一行都关系到党在职工群众中的形象，为此，在日常工作和生活中，能用政策法规和纪律要求严格要求自己。
5、积极组织参加公司党工团活动，关心关爱员工，增强凝聚力。
二是持续落实员工帮扶，积极组织参与党工团活动。日常工作中及时了解油站员工，对困难员工，进行关心，慰问帮扶，17年共申请帮扶资金 元，帮扶员工 人、次;同时组织人员到个旧市福利院看望残疾儿童，以及组织党员到保和站进行帮扶。
三是积极组织参加公司党工团活动。积极选派人员参加公司组织的篮球争霸赛、演讲比赛、红歌比赛、知识竞赛。获得篮球争霸赛第二、红河比赛第四的成绩。
出差情况报告篇三
一、办学目的:
为了方便周边儿童就近入学，本幼儿园本着“一切为了孩子，精心服务于家长”为办园宗旨，结合先进的教育理念，培养健康会自理、礼貌会交流、好奇爱探索、*能合作的体、智、德、美、劳全面发展的幼儿。同时“精心育苗求生存，团结奋进求发展，优质服务求信誉，”是我园的办园目标，不断加大“内强素质，外塑形象”的管理制度，以致于收到了良好的办学效益。我们的承诺是一定要让孩子们赢在人生的起跑线上。
我园长期以管理育人、环境育人、艺体育人为办学思想，坚持“尊重、平等、*、快乐”的八字园风。在幼儿教育中挖掘每一个孩子的潜力，开发每一个孩子的智力，努力培养一代健康又快乐、好奇又探索的新时代幼儿。在教育思路开放的今天，幼儿园以特*教育为主，用“心的教育，爱的成长”，精心浇灌祖国的幼苗。
促进儿童身心健康发展，培养儿童良好的习惯是我们的宗旨，充实儿童生活经验，提高儿童思想品德。办学目标是创办镇级师范*幼儿园，创艺术教育、环境教育的特*，在课程设计上大胆创新，瞄准先进水平，实现幼儿教育现代化。
二、办学条件:
教师尊纪守法，为人师表，教书育人，师资队伍实力强、敬岗爱业、*化程度高，教师全部达到师范学历，有丰富的教学经验。思想健康，热心教育工作，关爱教育事业，时刻关怀下一代的成长，有较高的文化水平和教学能力。
封闭式教学管理，有校院、大门，学习环境好，院内卫生干净，布局合理，体育活动器材较全，教室坚固安全，光线好，室内教学设施完整，桌凳齐全，学校备有专车接送学生。
三、办学规划:
在现有办学条件的基础上，进一步完善办学条件，完整教学设施，现有中型轿车一辆，接送学生充实体育器材，以便更好的让学生锻炼身体，教室内有*电、vcd等现代化的教学工具，以便让学生学到更多的知识，现已增建一层四间教学楼，让更多的儿童方便就学，逐步把学校办成现代化的规模，为国家培养更多更优秀的人材，把自己毕生精力和有限的资金献给党的教育事业。尽请有关领导批准。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
出差情况报告篇四
尊敬的上级领导：
过去的一年，是我乡经济和社会各项事业发展取得重大突破的一年。在过去的一年中，全乡上下信心坚定，目标明确，精诚团结，攻坚克难，全乡经济和社会各项事业都取得了长足的发展。这是全乡干部群众共同努力的结果。本人作为乡镇党务书记按照岗位职责和廉洁自律的要求，主要抓了以下八个方面的工作：
一、抓班子和干部队伍建设
二是落实工作职责。结合本乡实际情况，根据班子成员各自特点，科学分工，并层层制定岗位目标责任制，明确了乡班子成员和全乡干部职工的岗位职责。全乡工作人员做到既分工又合作。
二、抓重大事项决策
做为乡党委书记，本人在安排部署工作中具有较强的前瞻性和预见性，善于统揽全局。能够根据县委、县部署要求并结合乡情提出切实可行的工作思路、奋斗目标，工作重点和措施。在重大事项决策中，能在决策前多方征求意见，并经集体讨论决定。
三、抓检查落实和督促指导
本人作风扎实，具有较强的事业心、责任感，对于上级的各项部署，都能做到雷厉风行，行动迅速。各项工作都能做到有部署、有检查、有落实，并严格兑现奖惩，从而促进了各项工作的落实。在平常检查督促过程中，能针对各村、各单位工作中存在的问题，提出具体解决办法。经常深入各村特别是重点村进行调查研究，与村干部、群众探讨经济发展思路，指导各村因地制宜发展特色经济，推动群众增产增收。
四、抓社会安定稳定
经济要发展，安定是关键。本人十分重视社会安定稳定工作，把综治工作摆上重要日程，亲自抓负总责。
五、抓生育责任落实
一年来，多次组织召开计生工作专题会议，研究部署全乡生育工作。严格督促落实乡挂点、计生办和工作队包村，部门齐抓共管，村两委分片包干的计生工作责任制，使全乡计生工作形成齐抓共管格局。在抓好日常管理的基础上，以计生宣传服务月活动为契机，抓好以出生补漏报为重点的五清理工作，彻底澄清了计生底子。
六、抓党建工作
扎实抓好“两个条例”学习和“讲党性、保先进，抓落实、促发展”集中学习教育活动，党员干部廉洁自律意识增强，机关干部和机关作风基本达到“五个新”的目标。
七、落实一岗双责，抓好党风廉政建设。严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政建设责任制，加强对班子成员和全乡干部的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部的廉洁自律意识。对全乡范围内的党风廉政建设和反工作主要任务进行立项分解，并加强监督检查。在实际工作中，本人从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”要求，严格规范自己和全乡党员干部的思想、行动。
一是坚持实事求是，严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程，及时纠正浮夸虚报现象，在全乡初步形炒蟛实话、办实事、重实绩的良好风气。
二是坚持任人唯贤，不搞感情用事。在乡村干部使用问题上，我们严格按《条例》办事，讲原则，不讲情面，并认真贯彻集中制原则，不搞个人说了算，不搞好人主义，从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。
三是坚持完善制度，严禁奢侈浪费。一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时学习贯彻市委“约法五章”规定，建立领导干部重大事项制度;另一方面，不断完善机关后勤接待、小车使用、住房使用、财务管理等各项制度，有效地推动了全乡廉政建设工作的规范化和制度化。
八、率行垂范、廉洁自律
本人作为乡党委书记，始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，严格遵守关于制止奢侈浪费的八项规定和“五个不许、两个纠正”的规定以及市委“约法五章”的要求，树立正确的权力观、价值观，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守纪律、组织纪律、经济纪律。时刻做到自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴。
一年来，本人也存在许多问题：
一是理论学习与实际工作相结合仅限于应用，没有上升为理论并概括出来，以利于交流学习。
二是对各项规章制度的落实检查督促不够，以致个别人员执行各项规章制度还有偏差。
三是在工作中有时存在畏难现象。乡镇机构改革后，由于上级转移支付不足，乡村集体经济越来越困难，财政压力越来越大，上级要求越来越高，想多办一些实事却常力不从心，思想上感到困惑。今后，本人将继续按照的要求和“五个不许、两个纠正”的最新要求，认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制，团结带领班子成员和全乡干部廉洁从政，负重拼搏，知难而上，克己奉公，埋头苦干，努力把我乡的各项工作做得更好。
述职人：
20xx年x月x日
出差情况报告篇五
一、选题范围
学位论文可以在民商事法学、刑事法学、经济法、行政法、诉讼法学等具有较强实践*
内容的学科中选择一个具体的案例或者某一类型的案例做分析报告。
二、报告内容
所有报告均应为对实际案例的分析论*，包括以下几方面内容:
1。案由
不服xx局行政处罚诉讼案^v^等。
2。案情
案情材料应当事实完整、要素齐备、行文简洁、层次清晰、，
涉及个人隐私的，须进行必
力问题;关于合同的履行方式问题;3??^v^等。
4。争议与分歧意见
主张或意见，并清晰、明了地叙明各自的理由及其依据。
5。研究结论
出差情况报告篇六
造成护理不良事件的主要原因是由于护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反*作规程、巡视病房不及时、沟通不良、疏于个人防护等而发生的。
护理不良事件的发生直接或间接影响病人病情，造成了护患矛盾产生，影响了医院的护理安全。
二、发生不良事件的原因
1、查对制度落实不到位：不认真执行各种查对制度，具体表现用*查对不严，在给病人发*时未能及时发现患者外出，未告知病人用*须知，未能提高患者用*依从*。
马观花，未仔细检查病人的生命体征；或认为新入院病人无大碍，未详细了解病人情况及时发现病情变化。
3、护理人员缺乏急救意识，不能及时发现判断并发症的发生。透析病人为门诊治疗，大多数病人病情稳定，生存期长，护理人员对透析中一般不良反应处理比较有经验，对不常规的严重并发症没有预先*，缺乏观察处理经验。
4、个人防护不到位，特别是在为患者进行*作治疗时，违反*作规程，个人防护意识不强，简化流程，存在懒惰心理，工作随意*太强，导致被。
5、安全防护措施不到位，未认真向患者及家属告知，对于一些病情不平稳的患者，特别是新入院病人、产后、术后患者未及时进行评估，工作疏忽大意，导致产妇起床解手出现晕厥。
6、护士长监管力度不够，特别是重点环节、重点时段、重点病人的管理。
三、预防护理不良事件发生的措施
1、护士长认真组织学习核心制度，特别是查对制度，必须做到人人熟练掌握，同时在日常工作中加强重点时段、重点环节、重点病人的管理，只有人人掌握了流程、标准、才可能正确的执行。
2、严格执行分级护理制度，密切观察患者病情变化，按照级别护理巡视病房，对高危患者进行评估，采取安全防护措施，如床栏、约束带等，同时告知家属留陪侍人，必要时悬挂安全*示标识。
3、组织学习各种*作流程，教育护理人员加强责任心，不能随意
简化流程，不能存在懒惰心理，稍一疏忽大意，就有可能造成不良事件的发生。
4、护士长加强监管力度，加大健康教育的宣传力度，对有可能发生的护理不良事件要有预见*，将隐患消除在萌芽状态。并加强与患者之间、医生之间的沟通，多说一句话、多走几步路，也许就能减少很多不良事件的发生。
5、对第一季度发生的不良事件，组织护理安全管理委员会进行分析讨论，并对全院护理人员进行*示教育，以杜绝类似事件的发生，将不良事件的发生率降低最低。
一、数据收集
3、
二、主要不良原因分析
1、导光板来料不良
2、存储与来料检验（参考实验1）
三、改善措施及建议
1、导光板来料不良
联系厂家处理，退货或返工，要求厂家立即改善
2、存储与来料检验
后续拆包产品必须在无尘车间从新进行清洁方可上线使用，用吹去表面毛尘
iqc检验环境需进行改善建议后续在无尘室检验。
3、车间生产环境
6、建议进入无尘室人员更换成专用衣服
7、在有条件的情况下建议在贴合与点胶工位增加净化罩，提高洁净等级4、标准问题
四、最终成果
导光板厂家移到千级净化房附膜后，送样结果与正常生产情
况对比.依据我们现在的无尘条件正常情况下会产生5%左右不良。
2、正常生产情况
投产数250片不良品12片不良率
出差情况报告篇七
今年以来，在县委、县的正确领导下，我始终把深入贯彻落实党的十九大精神和系列重要讲话精神作为加强基层党建工作的源动力，认真履行党建第一责任人职责，充分发挥党委班子总揽全局、协调各方的作用，把党建工作与中心工作和重点任务同安排、同部署，使基层组织的战斗堡垒作用得到明显增强。现述职如下：
一、提高站位，发挥第一责任人职责
二、增强功能，进一步抓规范建队伍
三、强化建设，提升基层组织能力
四、存在问题和下步打算
下步打算：我将按照“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的总体要求，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，认真履行第一责任职责，认真落实从严治党的要求，用党建工作来推动发展。一是将党的建设作为一项任务，落实好“建设是党的根本性建设”的要求。深化推进党支部建设，严肃党内生活，教育引领全体党员进一步加强党性修养，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“四个服从”和“两个维护”，不断深化建设，并具体落实到本职岗位上和具体行动上。二是持续推进“两学一做”学习教育活动，落实好“思想建设是党的基础性建设”的要求。将“两学一做”学习教育活动推向纵深，常态化开展，突出抓好学习贯彻习中国特色思想和十九大精神，将其作为“三会一课”和“不忘初心、”主题教育中心内容，持之以恒学、及时跟进学，确保入脑入心，解决好世界观、人生观、价值观“总开关”问题。三是大力推进“强基固本”工程，落实好“提升组织力、突出功能”的要求。进一步拓展创新特色党建模式，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，不断推进党支部建设规范化，着力解决好基层党建工作弱化、虚化、边缘化的问题。严把党员入口、严肃组织生活、严格党内纪律，发挥好党员先锋模范带头作用。
出差情况报告篇八
一 情况介绍
#月#日到的**，上午因为电力局的*工没有抽出时间，我们是安排在下午三点多才和电力局的***和***到达**公司拜见了动力设备厂的厂长，在我们交流的过程中，厂长对谐波治理这块还是很感兴趣，因为有控制室ups曾因为谐波而烧坏过，至于电机节能那块一直是电力局再推emc，她们将和我们一起投资一起分享节电效果，但是我们可以看出**公司还没到对此项目感兴趣的地步。因为在测试完谐波之后就快17：30了，到下班时间了故厂方没有安排人去电机现场了解情况，问几个接待的电气工程师对电机的现场情况并不了解，所以期待下次交流。
#号上午也是因为***时间的问题，直到下午我们才进入***集团，本打算给其领导讲解emc的，因为其领导下午在开会，所以只是见到了机动部的，还有动力部的对两个电机现场有了一个初步的了解。
二 交流情况总结
本次简短的`交流只是了解到市场空间还是比较大，但是企业还没有那种要做节能减排改造的意识，我们要做的就是多次交流把用户的兴趣提高起来。对于**电机节能方面目前有点像是被-迫的，因为电力局想要做，而企业又不好意思驳其面子，我们可以通过会同电力局多次与用户交流，并在下次争取了解现场做个方案达到让用户乐意去做这个事情。
对于***基本情况相似，只是***多了一个新上的风机项目本打算自己买变频的，听说电力局愿意以合同能源管理的方式投资，所以愿意上，但是目前项目正在土建，电机风机等都还未采购，所以有点早，但是我们也因此参观了解了一下其他的电机情况，其煤气风机和高压水泵房现场情况如下表，其他未知数据因当时他们也不清楚故需要再次与用户沟通才能了解。。。。。。。。。。。。。。。。，所以目前是阀门结合变频的方式去做的，当然因为时间仓促，加之陪同我们的工程师对机泵的运行情况并不是非常清楚所以参数可能会有出入。高压水泵是很多厂家都去过，只是***立项后又取消了，后来很多厂家去都被拒在门外。
个人建议，多与用户和电力局沟通，通过电力局的关系尽量能在这两个厂立项。同时因为***的电机非常多，每个月的电费就是一个多亿，用其工程师的话说要全部看完一个星期都不够，所以可以建议前期我们不赚钱，让用户和电力局先尝甜头打进去再说，但是有个担心就是现在***并非十分紧俏，在其能源成本并没威胁其产销的情况下要立项有很长的路要走。当然如果以电力局的关系去推emc会相对容易些!
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出差情况报告篇九
出差报告2014年7月29日—2014年8月2日
2014年7月29日 人生不如意十有八-九。生活中真是有太多的始料不及啊。还没有到达目的地，意外就发生了。值得庆幸的是意外没有发生在我身上。哈哈。好像有点幸灾乐祸。情况是这样的，在行车途中，一位乘客的笔记本和钱包被小偷偷了。价值不菲啊。长了这么大。这样的事也听说不少，但是发生在自己身边还是第一次，以前总有朋友跟我说诸如此类的事情，我总是不屑一顾。这次真是长教训了。其实很多时候很多事情并不是你怎么想他就怎么发展下去的。你认为一定会发生的事往往不一定会发生，相反，你认为不可能的事偏偏他就发生了。以后，我会耐心听从朋友的劝告，哪怕是微不足道的小事，时刻提醒自己总是有益无患的。千万不要等到错误铸成才后悔莫及。”
中午11：40我到达了遵化。和同事一起吃过午饭准备好资料又歇息了一下就去建龙了。
无巧不成书，刚到建龙一个熟悉的身影就映入了我的眼帘，那人不是别人。正是车上丢东西的乘客。经过介绍，我知道了他也是来参加招标的。是其中一个投标单位的副总。而且也是我们公司一个强有力的对手。
14：00 招标正式开始。这次招标主要分以下五个部分。
一、招标单位简介公司情况。针对这次招标进行详细的说明;
二、分别介绍评标小组成员和投标单位
三、评标小组与投标单位代表分别进行技术交流;
四、报价
五、宣布中标单位
流程就是这样的。可是中间却经历了许多的波折。无论是从精神上还是身心上。每个人都处于一种高度紧张的状态。报价是最令人头疼的问题。因为大家都预料不到自己报多少才是最合适的价位。如同高考报志愿，也许报的高一点我们就能上一个好的大学，也可能上不了，也有可能报的低一点。也能上大学但却不一定是最好的。
2014年7月30日下午到达首钢矿业公司 晚上约动力车间科长***吃饭。
2014年7月31日早晨8：00在高主任的'带领下我们到达大石河矿。等了一小会，待停电后。我们开始准备查线。由于我不太会弄，开始只是在旁边看着，看了几个之后明白了是怎么回事。中间也遇到了些许问题。比如有两条线路还没有装零序ct、找不到万用表没有办法测零序ct二次绕阻、准备的材料不够发给客户等等。当时真是很着急。由于停电时间有限。想在那么短的时间弄到合适的ct确实是件让人头疼的事。后来汪又发动上面关系，不知从哪弄到了2个ct解决了这一难题。由于ct是开口的。所以很顺利就装上了。在站里工作人员的配合下，下午一点多我们将安装小电流前的最前期的准备工作做完了。首钢的工作人员无论从工作态度还是个人素质看，那真是没得说。看着他们那么辛苦的工作我在想如果我们这个装置不能做到真正的为客户解决问题我们真的有点说不过去了。工作结束，大家一起吃了饭，方散去。
晚上约设计院电气室的科长***吃饭。
2014年8月1日 早晨6：50 我和张志华在楼下碰头，然后打车去九江。下车后直奔西站。一路上那是烟雾弥漫，尘土飞扬啊。在众多颗粒物的陪伴下，我们到了西站，先见过了田站长。跟他打了招呼。田站长说等会停电，让我们再等会。然后张志华又领我在变电站走了一圈。给我介绍了一次设备和二次设备。然后我也在众多的机器中发现了我们的机器。他并不显眼也不美观。但是它的工程服务却是很复杂的。而且他们照顾的也不到位。前面板都很脏了。可见他们的重视程度。最后还是我用抹布把它擦干净了。确定停电后他们开始装ct、接线。这的ct全部都得下到电缆沟里。张志华配合他们弄了几个然后回到装置这边接线。我配合他先查了一下一段母线都有哪些线路，又跟站里的相关人员确定了一下柜子，确定无误后。我们开始顺线、接线。接线过程中发现有个别电缆没有标签。又用校正了一下极性。确认无误后把线接到了端子排上。接好后张又下去检查了一下ct安装情况。将有问题的改了过来。下午我们又将机器调了一下，更新了程序4.3c的。重新设置了变比和启动电流。这的零漂非常大，不晓得是怎么回事。下午四点多。一段母线所有出线的ct安装接线完毕。张再次确定无误后，将情况反映给田站长。待停电后1、2段母线皆可正常投运。3、4段母线待下次停电再接。我们和田站长道别后，方离去。
晚上约动力车间科长***吃饭。
2014年8月2日早起回京。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索出差报告。
出差情况报告篇十
考不上大学的后果就是要给人打工，而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工，在家吃闲饭，不过这样的人属于有钱人家的，我属于前者，我只好在一家五金公司打工。
我在一家私人五金公司工作，做的是业务员，虽然工作能力不是很出色，可是在公司中也属于比较好的了，可是最近一直不顺心，我感觉自己在公司的前景不长了。
我给老板的出差报告和工作报告：
最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息;以及寻找门窗工厂和工程单位!对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战!
出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况!大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天!对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一;和厚度不达标!最有潜力的客户给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下!
上面是简单的工作报告和出差报告!下面也谈一下管理和我的工作评价。
当然公司生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的!而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：
像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上;有着40台的压机，10多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当90#系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重!像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。
上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系，我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：
1、兔死狗烹(就当讲个故事;最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德;公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点;但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话!至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装;我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱;就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作;没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。)
2、 我的业绩不佳。(我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败;也因为用我没有亏)
3、 我不会向老板套近乎。(这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善;我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。)
4、 我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。(我个人水平有限，写千篇一律的报告我自认为不必要;当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少;这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说用人不疑，疑人不用如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方：老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。
在公司工作的不少的时间了，可是还是没有彻底站稳脚跟，可能跟自己工作的公司有关，公司老板不是非常的信任我们的每一名员工，这就是私人企业的局限了，我也想跳槽，可是一直没有找到合适的工作，暂时跳不了，但是我知道自己干的时间不会很长了。
工作就是这样的，麻烦而且容易吃力不讨好，我会继续努力的，我知道自己的能力有限，我会继续努力的，我会找到合适的工作，我会实现自己的认识价值的!
出差情况报告篇十一
年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。目的地点日期同行者行动[内容][感想、意见]l费用计算表如附件。l资料如附件。年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。目的地点日期同行者行动[内容][感想、意见]l费用计算表如附件。l资料如附件。
出差情况报告篇十二
协助经销商进行终端市场的销售、推广。
1）4月18日：市区。
2）4月19日：左旗市。
3）4月20日：吴忠市。
4）4月21日：市区。
5）4月22日：市区。
6）4月23日：休息。
7）4月24日：返程，银川到广州。
8）4月25日：返程，银川到广州。
9）4月26日：返程，广州到珠海。
就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下：
1、拜访客户：72家，成交客户：30家，成交率：41、67%
2、总成交金额：35828元。
3、成交品系
（1）化清剂：x件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。
（2）排档油：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。
（3）制动液：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。
（4）机油：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。
（5）高温：x件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xxx%。
（5）其它：共成交金额：xxxx元，占成交总金额：xxx%。
（一）出差前的准备：
出差前与孙进国说明了出差目的，协助孙进国处开拓市场，对银川市场进行深入的了解，以更好的配合其做好银川市场的攻坚战，拓展品系，发展市区市场，顺利完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据进行了分析，以更好的与孙进国进行沟通。
（二）公司情景：
年做足的话，相信下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱，仅有20家左右客户，周边市场的销量占了近9成。
（三）价格定位：
银川市场部分产品的价格定位还是算较好的，因为需要做促销（积分送洗衣机、电动车、照相机等），所以必须要有个较好的价格定位。sg15w4073—75元，sj15w4085元，sl15w40110元，自动排挡油22元，新排挡油26元，抗寒性排挡油28元，4l重负荷齿轮油80w9075元，4l中负荷齿轮油80w9038元，911制动液20—22元，金塑22元，900g高温20元，积碳净12元，cf—415w4072元，cf—420w5078元，雨刮水9—12元，18lcf—415w40286元（涨价前的一批货），化清剂5、5—6元。
（四）网络建设：
在网络建设方面银川还有很长的路要走，主要战场在周边地区，市区占的份额太少，基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有很多大客户，甚至有好几家修理厂仅有在卖xx的机油，这得益于孙进国长期的市场积累和积分促销方案。在左旗，xx机油已经是一个品牌，影响力位列前三，很多司机都会主动提出要加xx机油，孙进国在左旗找了一些大型的修理厂，贴上机油海报，以积分促销刺激其主动推销xx机油，做好和修理厂的客情关系，统一修理厂的零售价，大的油品超市不供机油，只供其它护理品系，防止低价倾销，让大家都有利可图，一旦发现有修理厂低价销售的立即停止供货，这一系列的举措明显增强了修理厂的进取性，也让xx机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品，其中有家叫富贵的修理厂，是银川xx的核心客户，机油、排挡油、化清剂的量都很大，孙进国给他奖励了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上，孙进国花的心思是很多的，投入的促销力度也十分大，每次从左旗回到市区都快晚上12点了，市场流的汗花的心血在市场得到了回报，有了今日左旗的小收成，这也解释了孙进国去年一向在问公司要促销方案的原因。
吴忠的市场跟左旗相当，银川bp的代理商就在吴忠，成了我们的劲敌，加上道达尔、埃尔夫等，市场竞争激烈。bp搞10件送1件的促销活动，到了过节或年底还会采取会议营销的模式，对市场冲击明显，对我们的压力也较大。但吴忠市场有好些核心客户，使xx的量表现也不逊色，毕竟孙进国在当地做了好几年的美孚、壳牌等，已经把自我做成一个品牌。孙进国的营销思路是对接下来基础较薄弱的市场像石嘴山、乌海进行复制，争取年底开发成熟。但下一步市场的开发肯定不是简单的上述市场的复制，市场的经验告诉我们开发市场不能单靠一个品系，否则前行的压力较大，xx的综合优势不能完全发挥出来。同时，银川市区市场以及市内4s店应当是我们一块重要的主战场，孙进国对市区及4s店市场并不是很重视，导致到目前市区的客户仅有20家左右，此次出差亦多次与其讨论到这个问题，刚开始孙进国表示不屑：市区的市场竞争太大，价格压得很低，没多大前景，而4s店仅有咱把xx的名气做上来了才有机会供进去。之后经过几个回合的交流和实战，他也慢慢有些动摇，表示等公司注册下来就好好做做4s店。他也提出期望到时候能够联合公司一齐做做市场促销，这样开发的进度肯定会更快。
（五）品系拓展：
今年银川市场的品系拓展是个主题资料，此次出差也跟孙进国详细的谈了公司关于基本客户的基本业务量与基本业务资料的宗旨，这亦引起了孙进国的高度重视，他也期望今年银川能有个不错的收获，早点进入公司基本客户的行列。所以在今年的销售中亦加强了对制动液、排挡油的推广力度，今年的一个拓展的主题品系就是制动液，此次金塑制动液他也下了100件的订单，截止4月底制动液已经有5万的销售。孙进国今年对于品系的目标分别是：机油50万以上，防冻液20万，制动液15万，其他15万。就这个品系目标而言，今年的制动液有望到达预期的目标。从上头的价格定位能够看出孙进国处的品种是较少的，相信经过市场份额的增长其它品种也会慢慢跟上，当然，除了制动液，排挡油、化清剂也是需要关注的，但就今年的目标还是先把制动液提上来，一个品系一个品系的拓展，一步一个脚印，相信几年以后必须会有个均衡的品系结构。去年的防冻液做了13万的量，如果今年原材料稳定的话，努力一把，20万的量还是完全能够到达的。
（六）相关信息：
银川和兰州都是属于西北片区，受市场地域性的影响，银川市场具体其它品牌的价位跟兰州的基本一致，bpsg15w4080—85元，道达尔、埃尔夫sg15w40的价位在78—80元，市内化清剂以车仆、保赐利和其它低价位的见多，车仆冷媒供23元，标榜1、5l的玻璃水为9元，刹车油也没有一个主流品牌，赛福特见得稍多，价位也是18元。
（七）感想与提议：
总结起来，银川xx任重道远：品系从单一到多元化、周边其它市场及市区市场的开拓、市内4s店的开发，还有面临的团队建设问题等等。这一系列的问题都需要去解决，相对兰州市场而言，银川面临的问题反而更多，更需要公司的关注。但如果这些问题都能得到很好的解决的话，相信银川xx的前景是可观的，三区新增一个百万经销商指日可待。这正需要我一步一步的跟进，与孙进国随时坚持良好的沟通，及时掌握他的想法与动向，以促进银川xx的良性增长。此次出差，孙进国跟我反复强调了产品方面的问题，让我必须要向公司领导反映，期望能查出原因，早日得到解决。就是市场上会出现加入sg或sl机油后车子的气门声音较大，而在换成其它牌子的机油时噪音就没有的个例。当然这只是个例，已知的在吉利帝豪、第一代进口富康等车型上出现过，正因为这项事情让孙进国丢失了好几个大客户，孙进国大为痛惜。所以他也反复强调，期望我能够向公司领导如实反映情景，以方便查明问题的真相，早日解决。就像去年年底的签合同的牛劲一样，孙进国把今年的任务还是定在120万，看得出他也是时时刻刻在朝着这个目标挺进，道路是艰辛的，只要方向正确，结果肯定完美，相信银川xx今年是艰苦的一年，也必须是收获的丰硕年！
出差情况报告篇十三
：河南郑州、河北石家庄、天津
：6月21日赴河南郑州参加“弘润幸福里”基金项目推介会；6月22日赴河北石家庄河南助业公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事长的派遣，我与刘洋、张利锋、张旭东三位同事于21日—24日赴河北助业、天津助行等兄弟公司交流学习。本次交流为的是通过与兄弟公司中层与高层管理人员的交流，学习兄弟公司的先进工作经验、吸取他们的经验教训。以便更好地开展我吉林助行投资部、项目部、风险控制部、客户服务的各项工作。少走弯路、正规化、科学化的把投资客户、项目做好。河北公司与天津公司是联盟内部成立比较早的成员，近三天的学习，我们通过实地调研、听取报告和交流座谈等多种形式，详细学习了两家公司的内部业务快速进步的`经验和做法。也对投资业务与项目业务的发展现状进行了讨论和交流、通过对比了解到我吉林公司与两位“老大哥”的差距，深刻地认识了自己的不足。这对于我们进一步开阔视野、加快发展是一个有力的推动。此外，先进团队的管理经验，也是我公司取得业绩突破、有效掌控风险、正规化制度化办公的重要借鉴。
通过对比与反思，我公司投资部团队建设存在以下问题
一、投资团队经验不足、业绩不达标。
二、投资部活动开展较少、没有达到预期宣传效果。
三、员工潜力较大但没有充分挖掘，培训体系不健全，员工素质提升缓慢。
四、员工薪酬体系设立不合理，没有有效刺激员工业绩达成。
五、投资客户体验感不足，客户转介绍比例偏低。
六、员工跨部门的横向沟通不足，没有与客服部、项目部有效对接。
一、投资部应设立健全的部门规章制度、合理的薪酬体系、完整的业绩目标，所有成员受规章制度与业绩目标约束。薪酬合理发放，设计奖惩制度刺激业绩目标实现。建立周报与月报制度，建立投资部客户数据库。
二、加大对社会团体赞助、宣传活动的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客户知名度与意向客户数量上做文章。迅速积累准客户数量，通过社会团体赞助、组织公益活动等方式在三个月的时间内，达到积累有投资能力与投资需求的准客户20xx人。
三、有组织的进行员工的培训。落实培训制度化，把员工培训课时数纳入绩效考核。在培训中增加员工分享的内容，将自己展业中发现的问题，解决方案，展业的技巧分享出来。切实提升员工的展业能力。在培训中加入德行与职业道德的培训，做到德才兼备。此外，加入财务知识、风控常识等项目知识的培训，培养客户经理工作的严谨性、纪律性、认真性，增强员工的企业认同感为员工展业增强信心。
四、加强投资部与其他部门的有效沟通，加强投资部客户经理对项目部的支持。鼓励员工参与审贷流程，参与包括贷款客户拓展、前期调查、资料收集、贷前决策、贷后监管的活动中。对待客户服务部，要做到多沟通、多交流，完善客户资料收集、精准制作客户调查表与打息表，杜绝利息计算错误。与客户服务部共同做好客户跟踪、客户服务工作，各负其责形成合力。
五、加大人才引进力度，积极发挥签约客户的转介绍作用。一是要进行合理的人员流动机制，实行末位淘汰制度。二是要加强新员工的招聘力度，设立人力资源岗位，使招聘专业化、常态化。招聘目标选择在30—40岁之间，有金融专业背景或销售经验的人员身上。三是要采用多种手段，鼓励客户的转介绍。挖掘客户中性格开朗、动员力强、有一定社会背景与学术威望的人员成为特约理财经理，建议公司设立专项经费投入在这些特约理财经理身上，对其转介绍客户给予精神与物质方面的刺激。建议成立客户投资委员会对公司进行监督，建议设立“公司开放日”活动使公司透明度得到提升，增加客户转介绍从而提升公司整体业绩。
万事开头难，这是我与兄弟公司员工与领导交流时候得到的普遍感受。吉林助行作为联盟中新近开展客户投资业务的公司，不应该把没有经验、刚刚起步作为自己投资业务发展缓慢的借口。在与兄弟公司交流的过程中，我发现：到遇到问题时，努力正视问题，努力解决问题，不断尝试在失败中成长才是使团队从年轻走向成熟的最佳答案。把信心与坚持摆在最前头，不断地在实践中寻找方法，在做中学历练团队，在制度规范上管理团队，在精神上与物质上激励团队，在学习与培训中提升团队。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打胜仗的团队，从而实现公司投资业务的突破，为公司带来利润为社会创造价值。
出差情况报告篇十四
尊敬的领导：大家好！
20xx年12月12号公司安排我去深圳新桥同维厂学习，很荣幸公司给我这次锻炼和学习的机会，这次出差的主要任务就是学习更多机型的维修，具体的说就是对光产品维修，其次就是学习对产线的管理。
这次出差我最大的收获就是只要自己想做再大的问题也不是问题 ，没有修不出来的板子。
1. 不要等待领导;要自己先做, 一个一个的做。自己要养成一种好学的习惯，过一天要有一天的价值。今天我做了什么？我对得起老板给我发的工资吗？没有事情做的时候要自己找事情做。
2. 在工作上，遇到不懂、不会、不明白的问题时，要以“小学生”的态度向身边的领导同事请教，增进彼此间的交流沟通。
3. 工作上创新要从自身做起，认真动脑，遇到问题及时处理，不断解决新情况、新问题。
4. 沟通 与同事的有效沟通，共同学习，共同进步。与深圳返修的及时有效地沟通
5. 资料问题 维修的电路板上面的资料对于经常维修同一种机型的要准备好烧录ok的资料待用，可节约维修工时。
6. 不良ic的处理 维修遇到的不良ic及时更换，在不良ic上用铅笔写上维修代码。这样做的好处有两个：1）对于误判的加入维修绩效评定。2）促使维修者节约物料，减少浪费，对误判的物料重新利用起来。
7. 高效升级 利用最新软件可以一次升级十六片大大节约时间，及时更新工装治具，把好的高效的方法及时应用在我们的工作中。
8. 报表的规范 统一报表书写，便于文员记录。“故障现象”“故障原因”“解决方法”按照统一的格式填写。
9. 维修技巧。对于同一个机型的板子如果修一片测一片显然很浪费时间，可以按照下面的方法更快速的完成维修任务。1）先全部测一遍对不良的部位料号进行标注，。2）动用风枪烙铁对标注的料进行更换。3）对换料后的板子进行测试。对维修经验丰富的来说此时已经修好80%以上。4）对于另外换料没好的板子进行一一维修。准备空板，可对清尾维修起到很大帮助。特别是过孔不通过孔有阻值的板的维修。往往修不出来的板子是因为马虎，小料的损坏脱落引起的。修板要非常细心，拿到一片板子先看再修，判断准确故障部位再修，避免人为造成的“铁板”。
10. 不良物料的以旧换新 可以简化领料的过程，方便物料员物料的发放。
1. 人员便于管理，能动性较强，都有很大的潜力。
2. 硬件设施较好。
3. 目前返修品比较单一，很容易维修。
1. 内部7s的管理：及时去发现自己的问题，全部门拉长每天抽时间对整条拉进行7s的自我检查，对于查出的问题进行拍照警告。争创7s优秀部门。
1. 效率
为更合理的奖励先进鼓励落后，按每月超出标准产量的多少按比例分配奖金。
2. 质量
质量问题很重要，我们要严格按照维修标准，规范进行维修，尽心尽职文明维修。避免因质量问题造成不必要的投诉。
3. 技能提升
抽时间应对维修员及辅助人员进行技能培训，以提高人员技能的多样性及清尾能力。
此次出差，让我受益匪浅，从各位同事，从各位领导身上学到了很多有用的东西，同时看到了自己很多工作的不足之处和有待提高的地方，主要有：
1. 坏料的准确判断
准确判断出坏料再进行更换，避免浪费。熟悉料的作用。
2. 与同事的有效沟通
往往在谈话交流中不经意的学到知识，搞好与同事的关系，便于共同解决工作中的问题。
3. 不断学习，勇于创新。
4. 发现问题及时去解决。
5. 返修品自己做出计划
以上是我一个多月来的出差学习报告，对于我们新员工来说，要充分学习公司的全方位知识结构，不断完善自己，提升自己的能力及工作效率。才能为企业贡献自己的力量。我相信在未来的日子里，我一定会做的更好，也请领导们给予我信任与机会。
出差人：曾相茹
20xx年1月25日
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