总结是不断提升自己的必经之路，它提醒和激励着我们不断改进和完善自己。在写总结时，应注意避免简单照搬，要加入自己的思考和理解，展现个人的独特见解。通过阅读这些总结范文，可以了解到不同领域和行业的总结要求和写作方式。
机电班工作总结篇一
20xx年四月份机电一队工作总结如下：
1、北四采区泵房1#管路安装。
2、北四采区泵房质量标准化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井检修。
4、主排水泵房自动化项目开工。
5、副井提升液压支架。
6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。
7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。
8、东区变电所预防性检修。
9、主井井筒装备检查。
10、内水仓清淤结束。
11、地面实习基地安装结束。
12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。
13、北四采区变电所检修。
1、人员不足。
随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运，岗位人员的配备，我队人员日益紧张，部分检修工作相对落后，急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作，检修任务或单项工程偏多，所需人员较多，尤其是内水仓清淤工作，占用了较多的人员和时间，地面实习基地安装等工作工期紧、任务重，所需人员较多，更加了我队日常工作的难度，给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此，我队采取了集中时间与精力清理水仓，对部分人员实行岗位调动，以补充部分岗位人员紧缺的问题，同时积极组织新进人员的培训工作，使其能够尽快熟悉岗位，为今后能够独立上岗做好准备工作。
2、机电设备维护量增加。
主副井提升系统每日提升接近满负荷，设备的磨损量增加，维护量增加，给维护人员提出了要求，以确保检修质量，电气设备搞好设备除尘、紧线，机械设备搞好紧固、润滑工作，尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理，确保重要部件有备品，减少乃至消灭设备故障的影响，保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台，主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长，磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重，定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重，以上问题大大增加了主井检修工作量，同时给安全生产带来了一定影响。
1、更换副井罐笼。
2、主排水泵房自动化改造。
3、主排水泵联合试运转。
4、北二采区变电所检修。
5、北翼采区第一变电所检修。
6、中央变电所低压柜改造。
机电班工作总结篇二
进入20xx年以来，机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神，全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势，思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下，狠抓安全生产、机电会战，紧紧围绕安全开展工作，深化、细化各项工作，加大管理力度，使我公司机电工作取得了很大成绩，圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作，主要成绩如下：
质量标准化是一切工作的基础，我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等，并组织有关人员进行了考试，提高了机电质量标准；进一步加强了职工的安全教育，职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用，狠抓了现场机电设备面貌管理，严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度，继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法，从源头上抓好了质量标准化工作，不断加大对现场面貌的整改力度，使标准化工作整体上了一个新台阶，在月度和季度达标检查中，通过了集团公司验收。
今年，我公司到了关井闭坑最后阶段，原煤产量较低，1――11月原煤产量33.1 6万吨，完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作，机电科统一思想，提高认识，根据用电实际情况，成立了以科长为首的用电管理领导小组，制定了20xx年考核指标，狠抓节约用电、节约电费支出，严制度、严管理、严考核，千方百计节约资金支出。
（1）加强生产用电管理，对井下各采掘区队的供电不定期进行检查，对违犯用电规定的单位进行考核。
（2）从4月5日――5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖，共清挖淤泥4450m3，并经集团公司验收合格，增加了蓄水能力，减少了开泵时间。
（3）及时调整井下用电负荷，减少变压器损耗，严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷，7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
（4）严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
（5）加强对外转供电用户的用电管理，外转供用户全部实行了高压计量，并将所有计量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜绝了偷、盗用电现象。
（7）加强电费的回收力度，电费回收率达到100%。
通过加强管理，今年1――11月份，我公司煤炭产量33.16万吨，企业用电量2394.09万kwh 。
（1）对各转供线路、变电所进行了安全供电检查，配齐灭火器材，清理变电所室内卫生，保证了供电安全。
（2）对电源一、二、三线路下树木进行了清理，共清理各种树木233棵。
（3）在3月份清扫高压线路7条，共计10.167千米；试验、安装避雷器26组，对保安用具进行了试验，对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上，多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
（4）对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块，变压器13台，低压配电盘15块，确保了供用电安全。
（5）对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组，做到继电保护灵敏可靠；试验电机25台、电缆72条、变压器13台，确保设备的正常运行，做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
（6）清挖了-55、-100水仓，共清挖淤泥4450m3，并通过了集团公司的验收。6月25日，对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果，验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
（7）协助鲁泰工程公司施工的白大线路（110kv）跨越我矿电源线路工作。
（8）严格按照集团公司及矿文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；对地面防洪水沟进行了检查，地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋；对防雷电设施进行了全面检查；制定了雨季“三防”应急抢险预案，6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
（9）大风大雨时，将主副井绞车、转供线路等停电；大风大雨过后，加强供电线路的检查，对存在的问题安排计划处理，确保了安全。
（10）8月份，为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训，我公司召开了机电安全专业会，组织对地面供电系统进行了全面排查，机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘，实现了层层供电分开。整理完后，由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同，使人人有压力，确保了供电安全。
（11）8月20日，副井筒敷设安装了下井四电缆（zqd41―3×150）310米，确保了井下供电安全。
（12）对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
（13）认真接受了近期电器设备事故，加强了对电器设备检查力度，做到谁检查谁签字，对存在的及时进行了整改，确保了供电安全。
针对我矿机电设备老化，投入减少的实际情况，我们不断对维修工加强质量意识教育，以提高维修质量、杜绝机电事故为目标，今年以来，事故影响生产时间明显下降，确保了提升运输系统的畅通和供电安全，保证了安全生产。
（1）元月份，主井更换了主电机；4――6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修；对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤，对天轮测量了垂直度、水平度，确保了主副井提升安全。
（2）1月份-200绞车更换钢丝绳600米；3月份主井绞车更换钢丝绳520米，7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米，并对吊挂装置进行了探伤；8月份对人车进行了重载脱钩试验，9月份主拉杆探伤；9月1日――11日，副井更换罐道42根；10月份副井更换了双钩罐笼，并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验，确保了提升安全。
（3）对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐，4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
（4）每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检，对各种安全设施，安全保护装置全面检查试验，确保了提升系统安全正常运行。
（5）对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修，并进行了水泵性能测定。
（6）大修各类开关200多台，小电800多件，检漏继电器20台。
（7）元月份风井更换了2#风机吸风侧风门，确保了通风设施完好；9月份，矿井进行了反风演习；10月份，风井更换了1#风机2#轴承，确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。
（8）每月由生产矿长、机电副总牵头，对机电运输、供电等系统进行检查，排查不安全因素，及时处理，确保了安全。
（9）在设备老旧杂的情况下，1――11月份安全顺利提升原煤33.16万吨，
（10）为保证采场接续的供电需要，元月份3206变电所回撤2台变压器，2台高防开关，8台低防开关，安装于3100变电所；2月份回撤3100变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；4月份回撤3208变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
（11）严格执行了每天2小时检修，顺利完成了矿井月度停产检修，确保设备安全正常运转。
（12）今年矿为解决职工吃水问题，在宿舍打了两眼吃水井，机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装，安装后水泵运转正常，能够达到设计要求，满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。
（13）加强地面生产系统设备的检查检修，新仓皮带机更换了主动滚筒轴承；原煤翻笼更换了主、被动轴；振动筛更换了吊挂器，确保了运输。
我公司机电设备老旧杂，只有降低成本，才能促进更好的发展。为进一步降低成本，深挖内部潜力，开展了节支降耗活动，利用不检修时间，进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况，制定了切实可行的材料管理管理规定，将材料费用分解到各班组，每月对各班组材料费使用情况进行公开，并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1―10月份，全科使用材料费用18.88万元，比计划节约8.12万元。
20xx年机电工作打算及主要措施：
为确实搞好20xx年机电工作，机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上，按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求，紧紧围绕机电安全开展工作，进一步加强管理，严格落实责任制，制定有效的管理制度，领导靠上抓，严格考核，实行重奖重罚，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系，充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。
1、统一思想，提高认识，搞好宣传发动，使职工从思想上重视安全生产，杜绝轻伤及各类较大侥幸事故，搞好安全。
2、进一步加强“双基”建设工作，夯实安全基础，保证安全生产长期健康发展。
3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理，执行好重大问题和事故隐患定期排查制度，及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。
4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习，进一步加强了职工的安全教育，确保安全。
5、加大对设备的检查和维修，严格落实岗位责任制、包机制，保证提升运输畅通。
6、进一步加强供用电安全管理，完善供用电制度，采取有效措施，抓好供用电安全，并继续抓好节电工作，进一步加强管理力度，加大对用电单位的量化考核，充分调动专业人员的积极性，加大检查力度，杜绝违章用电，尽最大可能把电耗降到最低点。
7、根据实际情况，加强机电设备回撤工作，制定专项回撤安全技术措施，回撤时，领导要盯在现场，搞好机电设备安全回撤。
8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程，确保我公司地面用水。
机电班工作总结篇三
20xx年度，我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一，预防为主”的思想，坚持以质量标准化为主线，以安全生产为重点，努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理，教育，培训”三并重原则，积极参加各种技能培训，着力提高人员素质；同时结合本矿实际情况，制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的工作方针，在这一方针的引导下开展机电工作，具体工作如下：
在巩固09年工作成果的基础上，进一步细化，强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求，实行精细化管理。大到一台设备，小到一个接线盒，都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查，从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后，每次质量标准化打分都在90分以上，达到一级标准。
工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，是安全生产的重要保证，要求机电科职员要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎实地做好本职工作。工作到位：努力学习专业知识技能，从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长，从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务，做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间，指定专人负责与工人同上同下，对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养，保证设备的正常运转；落实到位；认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令，落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后，我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度，编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道，推动了机电管理的不断深入和完善。
到升井再到全面检修、下井、运行，前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点；在做好设备安装检修工作的同时，改造了主水泵房，对各巷道内的电缆重新悬挂，完善了机电设备管理牌，责任卡，完好牌。定期对所有开关整定值进行调整，校验。20xx年全矿设备运行正常，没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子，面对繁重的任务，主动加班加点，不计报酬，不讲条件，全力配合做好本职工作，在全矿员工中树立了榜样。
在做好基础工作的同时，我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手，开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中，我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖，展示了个人技能，为集体争得了荣誉。
针对机电科人员年龄结构偏小，实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动，将自己工作中的心得体会和困难同大家交流，取长补短，相互学习，共同提高。为把机电管理工作真正做实做细，我们要求全科人员放下架子，拉下面子，背起工具包，深入现场，对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具，纸、笔，在井下发现的问题，自己能处理的自己处理，不能处理的召集电工、检修工共同处理，虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次，每次下井填写隐患排查表，查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。
回首20xx年，有艰辛的汗水，也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足：一是安全隐患仍然存在，设备检修，保养做得还不是很好；二是员工素质有待进一步提高；三是日常管理还有漏洞，需要我们提高管理水平。
展望20xx年，我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后，马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善，下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。
新的任务就是新的挑战。面对挑战，我们有必胜的信念；新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下，在全科员的共同努力下，我们一定会做得更好。
机电班工作总结篇四
又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多，年初受金融海啸的影响，水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来？成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xxxx年市场,大致有以下几点：国内五金行业从市场角度看，企业不像往年有大的采购行动，资本市场相对更显保守和理智；从技术角度看，的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的'完善和研发，这也减弱了部分市场，下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激，五金配件、汽车制造等行业的复苏，国产机床装备的地位在中国得到提升，释放出了的设备市场需求，在公司领导的经营方式指导下，销售有了较好的复苏，也取得了一定的销售额。
光阴荏苒，xxxx年已即将成为历史，我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产；2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床\数控复合平面磨床系列设备；这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。
气动设备：zs4132*2（a）系列383台；zs4150*2（a、b、c、f）系列284台，液压两轴设备：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2（a）/z系列38台；液压三轴设备：zsb4180*3/z系列18台；多轴滑座系列：zsb4932*6/z1台；zsb4850*4/z2台；转盘式复合机床：3台，七轴2台；六轴1台；平口钳622台；钻削头43台。
1、1接单未发货设备
q511701台q51135l13台z62203*22台
1、2常规产品比去年稍微有所增长，专用设备销售量下降，总的说来销售量没有提升，外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步，在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备，尽量利用公司的平台取得客户信任，多销售其他行业相关的设备，努力提高销售额。
这一年来，公司产品整体的质量有了较大的提升，但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键，这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题：
2、1、设备今年整体机械方面质量有提升，但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关，一些部件的配置更改导致出现质量问题，设备出厂后存在不稳定因素等，虽都能及时处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具，为应对金融风暴，我们今年的常规设备取消了工具配置，客户反映较大，虽然是小问题却会影响公司声誉，给客户造成不好的印象，建议公司来年恢复工具配置，以满足客户要求。
机电班工作总结篇五
光阴如梭，在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年，20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：
设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
（一）供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配电柜属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能jd-bp37/38x系列高压提升变频调速系统。设备到矿后，我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验，详细制定设备施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产，经过五六天日夜的安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计标准，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造，使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器，对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进开窝、搬家数十次，共拆卸、安装皮带11部，风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组及时提供了供电的需要，保证正常生产。
（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，验收结果详细，记录备案，验收人员签字，抗静电性能正在测试中。
（三）机电设备检测校验工作
1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试，取得合格证书。
3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升钢丝绳经常检查磨损情况，超过标准立即更换，信号灯装置灵敏可靠。
3、井下机电设备的制度基本完善，防爆开关的闭锁完好，更能有效防止擅自开盖操作。
4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题，使设备健康状况一目了然，并对设备台帐建立了电子档案，由于井下设备流动性大，建立电子档案后便于更新，使设备状态数量趋于准确。
5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸，按标准按要求并及时绘制，克服种种困难，使图纸更完善，服务于矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划，安排设备检修项目、材料、人员，保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下和平地的电气接地电阻，远距离漏电试验进行合理测试，并保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。
9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查，对查出问题限期整改及落实到人，并下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严格分析，落实责任，并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。
（五）软件资料方面：
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；
3、完善各种记录、台账；
4、及时填绘更新各种图纸；
5、编制了各项安全措施；
6、及时上报各类报表、方案；
7、完善质量标准资料；
总的来讲，20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下，工作才有了一些微薄的成绩，这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导，归功于各队组的密切配合和鼎力相助，由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离，精细化管理还做的不够好，今后的工作中，我们科要提高职工的业务素质和管理水平，吸收新技术、新观点，走出去多学习其它单位的先进经验，克服一切困难，大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。
机电班工作总结篇六
一年以来，在公司领导的正确领导下，围绕年初制定的总体工作计划，我们机电科全体员工齐心协力、共同奋斗，通过努力，实现了机电系统的`安全、稳定、高效运行。
具体工作如下：
一、机电设备采购情况：
房高、低压配电柜12面；破碎机及电控；振动筛；北运输巷胶带输送机。中央变电所双回路电源电缆myjv22-3*185-1000米；压风机房、锅炉房双回路电源电缆myjv22-3*50-1000米；3号层变电所双回路电源电缆myjv22-3*50-2400米；综采工作面电源电缆myptj-8.7/10-3*50-1000米。
二、投入电缆：
矿用铠装电缆:
myjv22-8.7/10-3*50500m
矿用橡套软电缆:
my-3*95+1*251100m
my-3*70+1*25228m
my-3*50+1*16450m
my-3*35+1*16451m
my-3*10+1*10250m
三、各月工作完成情况
1、元月份地面10kv变电所、建设矿井高压开关
柜、变压器、前矿区两个配电室供电设备、设施进行检修维护。
2、2月份建设矿井北回风巷电缆延伸，移高压开关、变压器，回收建设矿井2#煤层采空区排水泵及电缆。
3、5月份柴岭沟主通风机10kv架空线、崖坪603至毛矿10kv架空线进行春检消缺，拆除老夭头至毛则渠80110kv架空线路约5km，建设矿井北运、北轨电缆延伸、设备迁移工程。
4、6月份建设矿井回风立井安装2#主通风机完善了双回路供电，保证了矿井通风系统可靠性。建设矿井北回设备设施迁移工程，并安装kbsg-630/10干式变压器一台。
5、8月份10kv变电所改造，迁移低压配电屏、高压开关柜，配合安装队安装空压机及启动设备，敷设高压电缆两趟。
6、9月份协助乡宁县供电公司对10kv变电所改
扩建工程进行检查。建设矿井安全出口安装供电设备及设施，确保正常开工建设。
7、10月份建设矿井三条掘进工作面设备迁移、电缆延伸。
8、每月9日对建设矿井主扇切换运行，地面增压水泵检修、维护做好准备。
四、35kv变电站增容扩建工程20xx年3月份至11月份工程完成情况：
1、枣岭至公司35kv线路工程正在施工，共22基铁塔，已组装完成21基铁塔。
2、西坡110kv站35kv进线间隔正在施工。35kv间隔设备已到货。
3、西坡110kv站35kv进线电缆正在施工，电缆及其他辅助材料已到货。
4、公司35kv变电站增容扩建工程已完工，现申请乡宁供电局验收。
5、35kv变电站通讯、自动化设备已安装到位，
机电班工作总结篇七
20xx年机电队积极响应矿的号召，重视科技创新思想路线，积极贯彻、组织、落实科技创新工作，取得了丰硕成果，全年共完成15余项科技创新项目。其中，多项已获得矿科技创新奖。
在日常工作中，区队管理人员经常深入井下现场，听取生产单位职工的意见，回单位后总结整理，再经多方调查后确定新的科技创新项目。在新项目的准备与设计中，将全队成员思想充分运用起来，让每个人都开动脑筋，出谋划策，做到人尽其用，使每个人都感觉到自己学有所用。只要提出的意见被采用，队里就会对其进行适当的奖励，以此来带动广大职工的积极性。在项目的实施过程中，队领导及相关技术人员经常深入现场进行查看，及时发现问题，不断修改、完善设计方案，以保证项目能顺利达到预期效果。在所有参与人员的努力下，一个又一个的科技创新项目被成功实施，取得了良好的效果。
队里不仅把科技创新作为一项工作，更把它作为培养广大职工创新意识和创新思维的重要手段：创新意识的培养就是在活动中不断激发职工的好奇心、求知欲和想象力，职工只有在强烈的创新意识引导下，产生强烈的创新动机，才能发挥自己的聪明才智，进行创造性活动；职工有了创新的意识，而没有思维，是无法进行创造性活动的，创新思维是创造性活动的核心，科技活动中的思维是一种探索性、创造性的活动，没有固定的、机械的模式，所以需要直觉、灵感和想象、幻想、猜测等非理性思维的参与。对于创新型人才的培养队里更是不遗余力，机电队培养了一支高素质的技术、管理人才队伍，队里始终把培养创新性人才放在重要位置，在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势，充分营造出一个适宜创新的环境，营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。
一季度，我单位完成了包括“1427工作面zy3000/14/32阀组固定架改进”、“北翼主皮带巷sj-80型皮带机辅助驱动安装”、“沿空留巷特殊支护装置的设计改进与制作”、“掘进卡轨车的应用与推广”以及“北翼主运输皮带巷简易轨道的铺设”5项科技创新项目；二季度完成了“摩擦支柱及非对称双翼十字顶梁在岩空留巷技术中的应用”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”和“井下检修硐室起重机安装改造与应用”4项科技创新项目；三季度完成“1526特长工作面开采技术研究”、“掘进头物料码放架的设计与应用”、“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”以及“东井1191工作面接煤平台漏斗的设计与制作”4项科技创新项目。其中，“掘进卡轨车的应用与推广”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“1526特长工作面开采技术研究”和“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”4项获得矿科技创新一等奖；“掘进头物料码放架的设计与应用”及“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”2项获得二等奖；“井下检修硐室起重机安装改造与应用”获得三等奖。
总之，机电队在科技创新上本着“少投入、多产出”的原则，着力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多项令人称赞的项目。在今后的日子里，要不断发挥机电队善于创新、敢于创新的精神，为我矿圆满完成各项目标增砖添瓦！
机电班工作总结篇八
过去的一年，我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：
我是一名刚踏入社会的大学毕业生，毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工，首先，参加公司的培训工作，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的。
在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。
在见习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。见习期，我的工作主要是协助师傅装配，到库房领零部件，同时，也是对零部件有一个认识，在装配中，知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中，只能做一些基本的工作，攻丝，钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是做一个装配工作应有的基本功夫。
所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。
经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的`好评。
由于我在实习期见，一直在箔绕机小组，所以，独立工作后，也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备，它主要靠液压驱动来完成工作。所以，它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题，刚开始，老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件，不是装反就就是把进油与回油弄反，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了它的窍门，加上平时多和设计人员沟通，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。还有就是，箔绕机有一个众所周知的难题，那就是硬路油管的弯制。
由于以前采用胶管连接，时间长了，就容易出现老化现象，漏油现象严重。为了解决这一问题，采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后，将它弯制成各种不同的角度，难就难在角度的控制上，大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观，还要保证焊接的地方无砂眼，不漏油，这就凭的是一个经验了。
由于，我刚开始，没有什么经验，对管子的角度控制不好，不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位，或者就是长了，短了，在设备上无法布置，很多管子都报废了，在这时候，我就及时向师傅请教，多学习他们在弯制油管时的一些方法，看他们弯制时是如何控制角度的，我再自己结合师傅们讲的，以及参照他们的方法，先弯制一些角度简单的，在其中慢慢的摸索经验，熟能生巧，终于在我的刻苦努力下，攻克了这个难关。
经过一年的装配工作，平时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备，我们生产部的工作不光是装配，更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始，我就慢慢接触设备的调试工作，当然刚开始，还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后，通电，检查设备的各部分传动是否正常，并对设备进行空运转，检查，排除一切异常情况，并完成设备的合格出场，给现场安装调试工作提供更好的便利条件。
由于在平时的装配工作中注意积累工作经验，知道每一部分的控制元件，每一部分的运转情况。所以，学起来并不是很难，由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时，稍不细心，就很难发现问题的所在，哪一个部分不能正常运转，或是没有动作，或是着是动作不灵活，就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理问题。
平时我跟着师傅慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己独立调试的时候，遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了，刚开始的时候，也是很不顺利，问题很多，每次遇到问题，我都能把它记下来，有些问题就是在装配时，由于没有安装好，所造成的，比如油泵装配不正，噪音大。或是液压阀进出油管接反，或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题，以后在装配中就会注意这些问题，避免在调试时带来麻烦。
有些问题时因为外协件的不合格所造成的，运装不正常等，这些问题在以后装配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的调试的工作中，发现这些问题，就知道原因在那了，如何去解决了。通过一段时间的调试，慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。
刚开始每次也是跟着师傅去现场，主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是，更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试，学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道，设备是如何工作的，在公司的每次调试，都是空载运行，只知道各部分的运转情况，无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备，同时，还可以看到同类设备，可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。
同时，因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时，会遇到在公司调试所不能以到的问题，主要问题就是跑偏，收料不齐的现象，我就协助师傅查找原因，因为他们的经验比较多，遇到问题就很快就解决了，每遇到一个新的问题，我都把它记下来，为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时，我就凭借着平时积累的经验，遇到问题及时都能解决，或是及时和设计人员沟通。在这一年里，我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作，顺利的拿回了设备验收报告！独立完成了国内多条生产线的安装调试工作，并随国际市场部远赴阿联酋，顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作，受到公司领导和用户的好评。
过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。所以，在此我要感谢，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。
在我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训。人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这一年里，公司领导给我的培训和引导：文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。
机电班工作总结篇九
xx年即将结束，有许多既定的工作还没有做完，有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕，做得不是尽善尽美，甚至需要13年来继续完成，工作还得继续，现把xx年工作总结如下：
2、地面35kv变电所，主副井10kv开闭所已完工可以投入使用，10kv开闭所还有后续的装潢完善工作。
3、主斜井猴车，主皮带集控均正在安装中
4、深井泵安装也已经竣工并投入使用，保证了我矿的正常用水。
5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程，并投入使用
6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。
1、我矿与原石州煤业贯通后，单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关，为石州的生产创造基本生产条件。
2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面，主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层，副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟，缩短10#煤层供电距离。
3、地面供电系统的改善：预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10kv开闭所，使得我矿地面供电即安全又便于管理。
1、更换10#煤层原有两台md85—45x6多级离心泵为与设计配套的md155—30x10多级离心泵。
2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用，集中10#煤层全部污水于运输下山机尾，采用md155—30x4离心泵直接排往临时水仓。
3、4#煤层石州煤业积水全部排放。
1、副斜井热风炉经检修后已投入运行，为副斜井井筒供热
2、新安装dzl4/1。25蒸汽锅炉1台，为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。
xx年是忙碌的一年，基建与生产需要同步抓，通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足，暴露出了管理上面的许多问题，机电是一个煤矿的命脉，机电在我的管理中，基建是基建，生产是生产，机电管不好，基建速度上不去，机电管不好，生产产量上不去，这一年，让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来，我的两个直管科队，机电队，机电科人员散乱，没有上进心，缺少管理经验，犹如一盘散沙，缺乏凝聚力，下一步将加大对这两个科队的管理，生产队组更是缺少机电积极性，甚至连最基本的机电常识都缺乏，皮带运行严重影响了我矿今年的产量，排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象，使我矿在公司的形象受损，明年的路将是艰难的，自信的，光明的，需要我本着严谨，探索的态度去走，把我们煤矿的机电工作搞起来，彻底摒弃过去工作中的坏习惯，以全新的精神面貌应对明年的挑战，现对明年的工作做一个简单计划：
1、继续完善主运煤系统，栈桥皮带、筒仓的安装
2、地面锅炉房的安装，主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的.安装美化等工作
3、地面设备库房，污水处理站，空压机房的安装与运行
4、井下大巷内无极绳绞车的安装，10101工作面的安装
5、完善井下排水、压风系统。
明年将在皮带运行，排水系统，供电系统上继续加大力度，在皮带和排水上培养一支强力军
皮带系统：
排水系统：
10#所有井下积水点都排至临时水仓，明年将在排水管路上进行优化，确保排水管路的精化、细化、高效化。
供电系统：（机电科牵头，严格把关）
1）供电设计，供电尽量做到精而简，根据负荷统一规划
2）供电线路，严格按照供电设计铺设线路，电缆吊挂距离，严格按照电缆标准吊挂
3）接线工艺，层层把关，以新的标准，新的要求，努力提高电钳工的业务素质，业务能力
在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务，不能让机电系统成为制约产量的直接原因，彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状，在公司三矿中，只争第一，不争第二，争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。
我已做好接受领导检阅的准备！！！
机电班工作总结篇十
三、工作要求
四、部门建设
自律部在以往工作中表现出了不可或缺的重要性，在学生会签到、内部成员考察等工作中表现出了应有的作用。但是工作中仍然出现了一些瑕疵，如没有发挥好组织作用使学生会各个部门能够团结协作，自律部工作太空使得干事们没有发挥自己的能力，他们提的建议没有能良好的体现等。总的来说，功大于失。
1、负责每次活动学生会内部人员的考勤以及工作态度、工作情况等的考察
2、负责活动中各个班级等活动参加者的考察，并统计参加人员名单
3、辅助各个部门维持好各项活动的秩序，并帮助共同组织活动
4、负责运动会表演方队的训练
6、文明宿舍评比本学期我部依然会对院内进行文明宿舍的.评比。对院内所有宿舍进行全面检查，包括卫生、内务等方面，所有宿舍计分评比，最后根据分数高低评出文明宿舍。
7、安全检查安全之事无大小。本学期我部门将会对院内所有宿舍进行不定时的安全检查，主要检查宿舍内违章电器使用情况。一经发现有使用违章电器的情况，电器没收并处以惩罚。：
8、组织机电学院乒乓球赛（计划在开学前两个月内进行）
(一)
1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。
2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。
3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
(二)提高各种素质
秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。
（三）、立良好的工作形象
树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件，本学期重点抓好以下方面：
一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。
二是抓好业务素质，做到公正严明、不以公谋私。
三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。
就以往来说，自律部都是一个工作相对轻松的部门，主要负责学生会的签到工作，并无其他自己组织的影响较大的活动。我部希望从今年起大力狠抓学生会内部纪律，并组织一些活动丰富部门生活。我部还将创建一个自由的平台给大一新干事，要求他们在平时工作中多多留心，及时向上级反映自己的意见建议，包括一些创新的活动等。总之，我部将继承好自律部的各项本本职工作，不断接受大家的意见建议，提高我部门活动的质量，积极促进学生会内部成员的团结协作，为学生会的发展尽我部最大的努力.
机电班工作总结篇十一
1、按期对10kv双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。
2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等，加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了安全生产。
6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用，提高机电质量标准化标准。
1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，及时落实了设备探伤、检测检验。
3、风井安装了助行器，减少了工人劳动强度，避免了爬车现象，确保了安全。
1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署，并三定落实，整改工作已全部完成。
3、完成了暖风炉的安装、投用，解决了副井井筒保温问题。
4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。
5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。
6、完善了灾防计划。
7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》，监督项目部更换了淘汰设备。
1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。
2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的`细化整理、完善，现已整理完毕。
与新到的职工签订师徒协议，按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习，提高了职工的业务水平和安全意识。
20xx年机电安全工作计划：
1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。
2、跟踪落实了各级检查的安全隐患，完善了各项资料。
考核。
4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓安全用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，安全、稳定、可靠的运行。
5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。
6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。
7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素质，提高工作效率，做到超前计划，出现问题及时解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。
8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作，做好新到职工的传、帮、带工作。
9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电安全、稳定。
10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。
机电班工作总结篇十二
进入五月份，根据集团公司下达的劳动竞赛月相关规定，我厂统筹兼顾、精心组织，保证完成入选原煤xx万吨的计划任务，实现了xx万的单月入洗原煤的骄人成绩。各项工作都呈现了良好的发展态势，我厂的机电工作步步跟进，保证了各洗选设备稳定运行和安全生产。
机电管理是生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障，x月份，我厂检修项目共xx项，重点检修项目为为缓冲仓给煤机溜槽铺衬板、3407加压过滤机更换主轴减速机。其余的为2102原煤皮带校正重锤立柱、3227、3327混料筒下料槽铺衬板、3133中矸弧形筛更换后背板、3#加压过滤机更换m11电机头链轮、3401、3402煤泥桶检查软连接以及各配电室进行接线检查和除尘。通过提前准备、部署，人员合理组织、备品备件到位情况、以及跟踪情况的一一落实，确保了检修的有序进行，所有检修项目全部按时完成。在检修中合理组织施工工序，加强人员管理，以及人尽其责，工时利用等经验，为今后合理组织大型检修积累了宝贵的经验。
力推行机电管理制度，即抓安全，六亲不认；抓质量，细致入微；抓纪律，铁面无私；抓生产，万无一失。强化管理，精细运作；强化分配，公平公开。进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理不断深入和完善，有效地促进了各项工作的开展和完成。
2、进入x月份，围绕煤泥水处理滞后问题，我们打了一场漂亮的攻坚战。在公司领导的指导与帮助下与相关技术小组进行多次研究，增加二次加药系统，即在加压过滤机入料桶上实施二次加药，并制定了多项措施，争取煤泥处理及时从而不制约生产，保障每天的入选量。在这个环节，我们对博润加药机进行操作培训，尤其对二次加药量进行了多次试验，确定一个合适的加药量、最佳的搅拌时间；并要求每个班次检查破损滤布，特别是因加药量大而造成透气性差的滤布，督促芬雷检修及时更换，确保加压过滤机和板框压滤机的正常运行；对煤泥系统的各部设备进行维护和保养及改进，并更换了加压过滤机的卸料料位计、博润加药机的搅拌料位计；板框压滤机拉紧滚轮以及主油缸推杆；跟踪加压系统的电气控制阀，对存在问题的'进行处理，减少事故率，提高开机率。对各种事故进行原因分析，以有效地缓解煤泥系统的压力，使得制约煤泥滞后的各种因素得到有力的改善。
3、加强质量标准化管理
质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。我们通过内抓外协，与芬雷公司加强沟通，协调配合，对我厂得跑、冒、滴、漏现象进行了整改和解决。在达标工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，所有皮带的防堵、防跑偏开关的安装，一根电缆的悬挂，一块衬板的铺设；小到一只灯具的安装，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。同时，我们每天早班接班后、二班检修要求芬雷对破碎机和每台筛子的筛板进行检查，更换破损的筛板及破碎机齿帽，保证其出料粒度，保证系统工艺的稳定性。时刻监视浅槽的工况，对存在隐患的链板、链条做到及时更换，本月我厂要求芬雷对三台浅槽的链条全部进行了更换。此外，我们检查了旋流器的底流口，发现普遍的由于磨损增大，为了合理分配煤泥颗粒，因此将18组旋流器的部分底流口更换成50mm。我们旨在让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
4、加强机电管理，完善机电相关制度。本月我厂对机电设备操作规程、机电事故分析追查制度、设备管理制度等一系列规章制度进行了整理和完善，并进行微机管理。
x月已经过去，x月我们将面临更大的挑战，实现单月入洗的xx万的目标，为了这个目标，我厂将继续强化机电管理，做到稳步跟进生产，保障我们的奋斗目标顺利完成。
塔山选煤厂
xx年xx月xx日
机电班工作总结篇十三
1）xx年x月x号之前
室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、
屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、
楼内机电管线全面展开，设备安装30以上，管线施工50以上
2）xx年x月x日之前
6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工
6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、
3）xx年x月x日之前
9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线
4）xx年x月x日之前
完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电完成给水进楼
5）x月x日完成供暖系统施工，实现供暖
x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通
x月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上
战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。
总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部（6人编制）而我们机电部xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必须面对困难，本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且经常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期，经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力，有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作，紧张的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗，如果给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力，物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工，为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并领先完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。
机电班工作总结篇十四
各位领导，你们好！
我叫***，现年40岁，从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班，先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作，通过培训学习取得了高级电工资格证，20xx年至今在******有限公司任机电科长。
近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。
在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年以来在*****煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
，推动精细化管理进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石
笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。
机电班工作总结篇十五
光履匆匆，光阴似箭，转眼09年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计20xx年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的'联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更完美。
机电班工作总结篇十六
12年即将结束，有许多既定的工作还没有做完，有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕，做得不是尽善尽美，甚至需要13年来继续完成，工作还得继续，现把12年工作总结如下：
一、基建安装方面：
2、地面35kv变电所，主副井10kv开闭所已完工可以投入使用，10kv开闭所还有后续的装潢完善工作。
3、主斜井猴车，主皮带集控均正在安装中
4、深井泵安装也已经竣工并投入使用，保证了我矿的正常用水。
5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程，并投入使用
6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。
二、供电系统方面：
1、我矿与原石州煤业贯通后，单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关，为石州的生产创造基本生产条件。
2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面，主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层，副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟，缩短10#煤层供电距离。
3、地面供电系统的改善：预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10kv开闭所，使得我矿地面供电即安全又便于管理。
三、排水系统方面：
2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用，集中10#煤层全部污水于运输下山机尾，采用md155-30*4离心泵直接排往临时水仓。
3、4#煤层石州煤业积水全部排放。
四、供热方面：
1、副斜井热风炉经检修后已投入运行，为副斜井井筒供热
2、新安装dzl4/1.25蒸汽锅炉1台，为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。
12年是忙碌的一年，基建与生产需要同步抓，通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足，暴露出了管理上面的许多问题，机电是一个煤矿的命脉，机电在我的管理中，基建是基建，生产是生产，机电管不好，基建速度上不去，机电管不好，生产产量上不去，这一年，让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来，我的两个直管科队，机电队，机电科人员散乱，没有上进心，缺少管理经验，犹如一盘散沙，缺乏凝聚力，下一步将加大对这两个科队的管理，生产队组更是缺少机电积极性，甚至连最基本的机电常识都缺乏，皮带运行严重影响了我矿今年的产量，排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象，使我矿在公司的形象受损，明年的路将是艰难的，自信的，光明的，需要我本着严谨，探索的态度去走，把我们煤矿的机电工作搞起来，彻底摒弃过去工作中的坏习惯，以全新的精神面貌应对明年的挑战，现对明年的工作做一个简单计划：
1、继续完善主运煤系统，栈桥皮带、筒仓的安装
2、地面锅炉房的安装，主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作
3、地面设备库房，污水处理站，空压机房的安装与运行
4、井下大巷内无极绳绞车的安装，10101工作面的安装
5、完善井下排水、压风系统。
明年将在皮带运行，排水系统,供电系统上继续加大力度，在皮带和排水上培养一支强力军
皮带系统：
排水系统：
10#所有井下积水点都排至临时水仓，明年将在排水管路上进行优化，确保排水管路的精化、细化、高效化。
供电系统：（机电科牵头，严格把关）
1）供电设计，供电尽量做到精而简，根据负荷统一规划
2）供电线路，严格按照供电设计铺设线路，电缆吊挂距离，严格按照电缆标准吊挂
3）接线工艺，层层把关，以新的标准，新的要求,努力提高电钳工的业务素质，业务能力
在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务，不能让机电系统成为制约产量的直接原因，彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状，在公司三矿中，只争第一，不争第二，争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。
我已做好接受领导检阅的准备！！！
机电班工作总结篇十七
1、10月25日更换119号架一级护帮油缸、79号架二级护帮油缸2、10月26日更换41、47、118、166号架推拉油缸。
3、10月27日更换转载机机尾链轮
4、10月29日更换运输机机头链轮
5、10月29日更换82、85、93、101、139、145、154号架推拉油缸。
6、10月31日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个
7、11月3日更换运输机机头1#减速机
8、11月3日更换81、89、137、168号架推拉油缸、更换47、90、93、94、95号架推拉头。
9、11月4日更换64、69、76、165号架推拉油缸、158号架更换两个一级护帮油缸。
10、11月5日更换采煤机右边调高油缸。
11、11月5日更换9、12、27、44、47、56号架一级护帮油缸。
12、11月6日更换7、20、26、28、29号架推拉油缸。
13、11月7日更换117、123、126、136、167号架推拉油缸
14、11月8日更换120号架一级护帮油缸
15、11月9日更换129、131、133、149、153、156号架推拉油缸
16、11月10日更换17、63、68号架手动阀组
17、11月13日更换25、60、75号架推拉油缸
18、11月13日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、
19、11月14日更换52、84、90号架推拉油缸
20、11月19日更换2号架护帮油缸
21、11月21日更换102、132、174号架推拉油缸
22、11月22日更换煤机左调高油缸
23、11月25日更换5号架抬底油缸
24、11月10日更换运输机机头链轮。
25、11月25日更换采煤机破碎机
1、10月27日8:15分转载机机尾盖板天窗掉、于0:50分处理好影响生产4时35分钟。
2、10月31日20：00时皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个于22:10分、更换好影响生产2时10分钟。
3、11月5日8:20分采煤机右边调高油缸损坏更换、于1:40分更换好影响生产5时20分钟。
4、11月7日4:20采煤机电缆漏电、于8：00时处理好影响生产3时40分钟。
5、11月13日0点27分皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、于2:47分更换好、影响生产2时20分钟。
6、11月18日4:23运输机机头1#、2#液力耦合器启动不同步、于6:30分处理好影响生产2时7分钟。
7、11月21日16：45分运输机机头过渡槽错茬、煤机左调高油缸卧不到底、需人工卧底于19:45处理好影响生产3小时。8、11月23日21:50运输机双链环断、于4:20处理好影响生产6时34分钟。
1、清水泵泵头及柱塞严重腐蚀需更换无配件。
2、采煤机变频器需更换四象限没有电抗器。
3、运输机头过渡槽磨损严重需要更换无配件。
4、支架立柱现有部分（5个）串液需更换。
5、更换采煤机两个平滑靴没有配件。
1、更换运输机机头过渡槽
2、更换采煤机两个平滑靴
3、更换支架窜漏液严重的立柱
4、更换清水泵泵头柱塞
5、更换采煤机现在使用的`两象限变
xxx煤矿综采队
20xx年11月27日
机电班工作总结篇十八
第1条经过培训合格后，持证上岗，无证不得上岗进行电气操作。
第2条熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆的有关标准和规定。
第3条具备电工基本知识，熟悉所维修范围内的供电系统、电气设备和电缆线路的主要技术特征，以及电缆的分布情况。
第4条了解所负责维修的设备性能原理和保护装置的运行状况，有维修及故障处理等方面的技能和基础理论，论能独立工作。
第5条熟悉矿井巷道布置，了解作业地点的瓦斯浓度，熟悉在灾害情况下的停电顺序及人员撤离路线，掌握电气防灭火方法和触电抢救知识。
第6条上班前不喝酒，遵守劳动纪律，上班时不做与本职工作无关的事情，遵守本操作规程及各项规章制度。
第7条高压电气设备停送电操作，必须填写工作票。
第8条检修、安装、挪移机电设备、电缆时，禁止带电作业。
第10条操作电压电气设备时，操作人员必须戴绝缘手套，穿高压绝缘靴或站在绝缘台上操作。操作知伏级电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套或穿高绝缘靴，或站在绝缘台上操作。127伏手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分的绝缘应良好。
第11条井下电气维修工工作期间，应携带电工常用工具、与电压等级相符的验电笔和便携式瓦斯检测仪。
第12条井下使用普通型仪表行测量时，应严格执行下列规定：
1、普通型携带式电气测量仪表，只准在瓦斯浓度为1%以下的地点使用。
2、在测定设备或电缆约缘电阻后，必须将导体完全放电。
3、被测设备中有电子插件时，在测量绝缘电阻之前。必须拔下电子插件。
第13条井下电气维修工八井前应检查、清点应带的工具、仪表、零部件、材料、检查验电笔是否保持良好状态。
第14条供电干线需停电检修时，事先必须将停电时间及影响范围通知有关区队。
第15条井下中央变电所（含水平变电所）、有值班员值班的采区变电所的高压开关设备的操作，必须由值班员根据电气工作票、倒闸操作票进行停电操作。
机电班工作总结篇十九
20xx年对开封龙宇化工项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的机电工作，在项目经理正确领导下，针对项目部制定的管理制度和本年的工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，及分工又合作，圆满的完成了各项任务，现对本人一年来的实际工作根据进行简单的总结。
聚甲醛项目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期时间紧，工作量大。项目部团结一致，形成合力，分秒必争，在电气施工这一方面，首先抓室内强弱穿线，优化施工方案，加班加点，并积极协调监理单位及设计单位，化解了施工中出现的问题和矛盾，对一些难干的部位做出了相应的调解，缩短了工期。室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了施工，竣工验收后，我积极配合资料员整理电气安装施工资料、设备资料，某些关系到签证方面的资料我亲自找甲方和监理落实。完善后移交业主。在工程移交业主的过程中，对业主提出的，在移交过程中发现电气问题，合理的，我们及时解决；对不合理的问题，进行耐心解释。
公用工程在施工过程中，工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期设计单位的各种原因，图纸迟迟不到位，变更多，使得工期更加紧张，在项目部的强力支持下，发挥自己多年来积累的电气安装经验，结合项目部技术人员，主动提出煤库检修箱、配电箱和除盐水站暖气出水管、电缆沟电缆走向等几个方面的修改方案，并通过设计单位、业主的认可，既缩短了工期，又简化了施工难度，给保证节点进度争取了时间。在施工过程中严把质量关，作为一名机电技术员，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量，和质检员、施工员同步管理，严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。从质量、进度、和安全等方面都受到甲方及监理单位的较好评价。
总之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成绩，也存在着缺点，主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图，做到在施工中不留死角。我相信在项目部领导下，在我自己不懈的努力下，一定能够进一步的提高自己，在以后的工作岗位上发挥更大的作用。
xxx有限责任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
机电班工作总结篇二十
20xx年即将过去，新的一年也即将到来。在此，我将今年的工作情况认真总结，以及对自己来年工作的计划进行安排，恳请领导审阅和提出宝贵的意见。
今年的工作按照队长要求，我主管提升运输方面。队长不在岗位时，全面主持本队机电运输工作，并负全面责任。于是我将从以下几个方面对自己的工作进行总结：
制定了机电设备的定期保养制度，并严格执行设备周期的保养计划。建立健全防爆设备的入井检查制度，对运行中的防爆电气设备定期进行防爆性能检查，发现问题及时处理，确保设备安全运转。协助队长组织好停产期间设备大修工作，参与机电设备事故的调查处理工作，及时总结事故教训，提高设备安全运行。认真搞好本队新进电钳工的安全教育和岗位技能培训工作，在井下作业时，现场对电钳工进行技术指导，提升员工的技能水平。在机电质量标准化工作的实施中，注重细节，按照能源公司每个季度标准化要求严格落实现场要求的各项内容，特别是各种设备的维护保养管理工作作为一个重要内容。要求钳工班精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在"不变"中求"变"，在细微之处见精神。
由于我队管辖范围内斜巷较多，斜井提升运输安全显得尤为重要。
我队提升运输环节比较多、点过面广，通过我队员工共同努力，克服了很多苦难，积极努力的完成了公司下达的各项工作任务，加强了提升运输现场跟班管理制度，对提升运输薄弱环节加强安全监督各管理，特别是对上部车场信号把钩工的操作重点监管，发现违反提升运输管理规定的行为进行加强批评教育，在现场加以整改、规范行为。通过培训教育，我队员工的综合素质得到了明显的提高，同时也提高了自己的业务管理水平，便于在以后的工作中进一步指导安全运输工作。
牢固树立了"安全第一、预防为主、综合治理"的思想，以此为安全工作的指导思想展开了各项工作，在展开每一项工作之前做好安全工作，在安全的前提下组织员工实施作业。
加强了自身的安全业务知识的学习工作，通过业余时间，全面学习机电运输安全管理规定的各项重要内容，进一步提高自身安全意识，通过提高自身的安全业务知识，在现场正确指导员工的安全工作、安全操作，严格把关每个环节，特别是执行"手指口述法"上加以重点培训，做到人人讲安全，把安全正真落实到每个员工心里，落实到工作现场，确保安全工作。
虽然，在安全上做了很多努力，但是我队发生了五起工伤事故和两起斜井运输事故，每次事故的发生都是员工违章操作、安全意识淡薄、自我保护能力较差、安全技术措施没有严格落实造成的，发生事故后认真反省，参与事故分析，总结事故原因，吸取教训，杜绝事故的再次发生。
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