在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
银行内控心得体会篇一
内控银行（ICB）是指负责协调、整合和管理银行内控体系建设的机构，以确保银行经营风险能够得到有效控制并与银行经营战略紧密结合。作为银行业内部控制的重要部分，ICB的建设不仅是防范银行内部风险的有效手段，也是银行业发展的必要条件。在本次实习中，我作为ICB组的一员，亲身参与了银行的风险管理和内控体系建设，收益颇多，感悟深刻。以下是本人的心得体会。
第一段：实践性经验
在ICB组中，我负责的工作主要是分析银行的各项风险，为银行在风险控制和内控体系方面提供建议。在这个过程中，我不仅学习到了各种风险控制方法，也学习到了如何通过数据分析和市场研究来提高风险控制效率。例如，在识别银行信用风险方面，我借助数据挖掘技术快速筛选出高风险客户，从而能够在风险提高之前制定有效的控制措施，提高了银行的风险控制能力。
第二段：团队协作感悟
在ICB组里，我们分工明确、任务清晰，但每项工作都需要多个人密切配合。在这个团队中，我学会了如何与不同背景和工作方式的同事进行高效沟通，并及时处理遇到的问题，以达成共识。在这个协作过程中，我深刻认识到了协作的重要性，并且懂得了互相理解和尊重的重要性，这也让我在整个实习过程中得到了很好的锻炼。
第三段：创新意识
在ICB组的工作过程中，我们始终秉持着创新的理念，通过不断探索和尝试，找到了更好的解决方案。例如，在设计银行内控指标体系时，我们结合了现代化的数据挖掘技术和行业标准，为银行建立了一套科学完整的内控指标体系。这个过程需要我们不断探索，对新想法敢于尝试，但最终取得的成果也相应地令我们非常满意。
第四段：责任意识
在ICB组的工作中，我们始终牢记着我们的职责，始终把银行的利益放在第一位。例如，在证券市场高度波动期间，我们及时发现了银行股权投资的重大风险，采取了一系列措施避免了银行的重大损失，并尽快向银行汇报有关情况。这个事件让我意识到了我们在工作中的责任感是多么的重要，也让我深刻地认识到了自己必须不断提高自己的工作能力和责任心。
第五段：未来展望
在本次的实习中，我通过ICB组建立了对银行内部控制的扎实知识体系和丰富的实践经验，同时还意识到了自己的不足和需要进一步提高的地方。未来，我会继续坚持工作中的责任感和创新意识，继续提高自己的专业素养，争取在银行风险管理和内控体系建设中发挥更大的作用。
总之，这次ICB实习让我不仅获得了专业能力的提升和实践经验的积累，还让我深入地认识到了团队协作和责任感的重要性。我相信这个经验对我未来的职业生涯会有很大的帮助，也希望更多的学生能够像我一样获得这样的实践机会。
银行内控心得体会篇二
近年来，银行业已成为国民经济发展的重要支柱，然而，随之而来的银行内控零案件的频繁发生，给银行业的发展带来了巨大的负面影响。针对这种状况，我们进行了一系列的研究与总结，得出了一些关于银行内控零案件的心得体会。
首先，银行内控零案件的发生源于人性的弱点。银行作为金融机构，其工作人员需要接触大量的资金和客户信息，职责是管理和保护这些资源。然而，人性的弱点和崇尚个人利益的心态使得一些工作人员违法乱纪，通过不正当手段侵占资金或者泄露客户信息，这就是银行内控零案件的最大危害。因此，银行必须加强员工的职业道德教育和身份认同感培养，引导员工践行社会责任，树立正确的金融理念。
其次，银行内控零案件的防范离不开完善的内控制度和规范流程。银行必须建立起一套科学、完善的内控制度，从制度上对银行运行的各环节进行合理规范，确保各项操作符合法律法规。同时，银行还应该切实加强对内控制度的落实和执行情况的监督，通过内部审计和风险管理等手段，及时发现和解决问题，提高内控的有效性。
此外，银行应该加强技术手段的应用，完善信息系统和安全防护措施。随着信息技术的发展，银行业务越来越依赖于信息系统，而信息的安全与否直接关系到银行内控零案件的发生。为此，银行需要对信息系统进行全面的安全评估和漏洞检测，并加强对系统的维护和监控，确保信息不被非法获取和利用。此外，银行还应制定完善的数据备份和恢复计划，以防止数据丢失或被篡改。
最后，银行在防范银行内控零案件的同时，还应加强与监管机构和公安机关的合作。监管机构和公安机关具备丰富的执法经验和技术手段，对于银行内控零案件的预防和打击起到了重要的作用。银行可以与监管机构和公安机关建立定期的沟通和协作机制，及时了解监管规定和法律法规的变化，共同制定、落实和优化内控措施。
综上所述，对于银行业来说，内控零案件的发生是不可避免的，但是通过加强员工职业道德教育、完善内控制度和规范流程、应用技术手段、与监管机构、公安机关合作等措施，银行可以更好地保护国民的财产安全和个人隐私，降低内控零案件的发生率，为银行业的可持续发展注入新的动力。银行业内控零案件的心得体会必然会成为银行改善自身内部管理的重要参考，也将在金融行业中发挥积极的推动作用。
银行内控心得体会篇三
随着金融行业的高速发展，银行的合规和内控成为业界的热门话题。在金融市场中，银行作为其中的重要组成部分，其服务对象众多，资金流动频繁，风险管理至关重要。因此，银行的内控和合规成为了银行管理者们必须面对的重要问题。在这篇文章中，我将分享我在银行内控合规方面的心得和体会。
第二段：内控的重要性
内控是银行管理的重要组成部分，旨在有效地管理银行业务和风险。内部控制是银行为达到其商业目标，经理人或执行层设定的一揽子程序和控制措施方法。通过有效的内部控制，银行可以规范员工行为，防范风险，保证业务安全，稳定发展，概括来说，内控对银行的经营发展至关重要。
第三段：合规的重要性
银行合规政策是为确保银行在开展业务时符合行业准则、监管要求和合法性要求，从而维护银行的声誉和形象，实现合规经营，完善内部治理，保护客户合法权益，维护金融市场的稳定。在当今的经济环境中，法律法规的不断加强和政府的监管压力不断增加，银行的合规性显得尤为重要。
第四段：银行如何加强内控合规
有效的内控和合规体系需要银行拥有一系列科学的管理方法和工具。银行要做好风险识别、风险评估、风险防范和风险监测等方面的工作，掌握风险的来源、性质、影响程度和防范措施，从而建立风险管理体系。此外，银行要推广知识，提高员工的风险意识和合规意识，健全报告和监督机制，及时解决问题，加强内部监督和反馈信息的及时性。
第五段：结尾
总之，银行内控合规是行业的重要组成部分，对于银行经营稳定、发展可持续至关重要。银行需要加强内部控制，建立风险监管体系，推广风险和合规知识，提高员工的风险意识和合规意识。只有这样，银行才能更好地规范员工行为，从而保证业务安全，保护客户合法权益，维护金融市场的稳定。
银行内控心得体会篇四
内控达标年自查报告一公司自上市以来，董事会一直严格按照中国证监会、深圳交易所的有关规定，注重改进和完善公司的治理结构。在浙江监管局辖区内曾率先引入符合有关条件和专业能力很强的四位独立董事;人数所占比例为公司董事会总人数的三分之一以上;并较早设立了董事会四个专业委员会，每年能按有关规定正常开展活动;为积极发挥独立董事的作用提供机制和工作平台。
报告期内，为加强和改善公司治理结构及内部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下几方面工作：
1、成立了以董事长聂忠海为组长的公司治理专项活动领导小组,通过认真学习有关文件精神;制定详细的专项工作实施计划;对照公司治理现状进行自查，形成了《公司“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》,经公司第三届董事会十三次会议审议通过,于6月16日在上公布。同时设立并公告了专门的电话、传真和网络平台听取投资者和社会公众的意见和建议。
2、按照深圳交易所《上市公司内部控制指引》和中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》中自查事项和公司《关于内部控制体系基本规范》，已重新修订及制定了《公司信息披露管理制度》、《关于外派董事、监事的`管理办法》、《关于控股(参股)公司的管理办法》、《关于内部控制体系基本规范》、《公司募集资金管理制度》、《公司内部审计制度》、《公司内部审计制度实施细则》、《公司关于累积投票实施细则》、《公司股东大会网络投票实施细则》，并获公司董事会或股东大会审议通过。
3、同时，公司还在《“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》中对每一项需整改的内容明确了由董事牵头的责任落实人。日前，已经制订或正在制订的内部控制制度有：《董事会审计委员会工作规程》、《独立董事年报工作制度》、《总经理工作制度》、《公司财务预算管理》、《职务授权制度》、《危机管理、风险防范制度》等。这些制度的制订，将为建立、健全内部审计、内部控制体系和保证正常运作提供良好的基础。
4、公司一直遵循公平、公开、公允的原则，所制订的《公司关联交易的管理办法》，对关联交易的原则、关联人和关联关系、关联交易的决策程序、关联交易的信息披露等作了详尽的规定。公司每年发生的日常关联交易，严格依照公司《公司关联交易的管理办法》的规定公告，并经公司年度股东大会审议通过后执行。
5、公司章程中还明确规定了对外担保的基本原则、提出和审议程序、公告披露等。报告期内，公司没有除控股子公司以外的对外担保事项。公司对子公司的担保，严格遵守、履行相应的审批和授权程序。对照深交所《内部控制指引》的有关规定，公司内部严格控制、审核对外担保的事项，从未发生违反《内部控制指引》的情形。公司财务处理实行审慎原则，负责进行审计公司财务会计报告的浙江东方会计师事务所及上海普华永道会计师事务所连续多年来均出具了无保留意见的审计报告。
6、公司建立了对高管以《公司高管年薪考核方案》为依据，以公司经营责任目标为主要内容的考评、激励和约束机制。相关的奖励制度从上市之初就建立起来并根据实际情况不断地进行修改和完善，实施至今。报告期内，公司四届二次董事会审议通过的《公司高管年薪考核方案》(20修订)，在该方案中修订了具体考核指标，进一步明确了公司高管人员的责权、薪酬之间的约束机制。
7、四届二次董事会表决通过了董事会审计委员会提出的“健全完善内部审计机构”的议案，主要内容有：(1)公司内部审计机构直接向董事会负责，并向董事会汇报工作;(2)公司内部审计机构在董事会授权范围内，在董事会审计委员会指导下具体开展工作;(3)公司内部审计机构隶属部门暂挂董事会办公室，待基本条件成熟时设立为独立的部门;(4)公司内部审计机构配置一名负责人，职级建议为公司处级。内部审计机构工作人员不低于三名，在年底前基本到位;(5)公司监事会在公司内审功能的机构设置、人员配置，以及执行《公司内部审计制度》、《公司内部审计实施细则》的情况实行有效的监督。
8、2007年9月14日浙江证监局监管处有关领导来公司就“公司治理专项活动”进行了现场回访检查，对公司进一步深化公司治理提出了意见及要求。浙证监上市字[2007]172号《关于对杭汽轮公司治理情况综合评价和整改建议的通知》的文件中对我公司自上市以来，在公司治理结构、三会决策制度、内控制度、会计核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同时指出：公司应进一步完善内审部门的人员构成和职能，充分发挥内审部门的作用。
银行内控心得体会篇五
第一段：引言（100字）
近年来，随着金融行业的逐渐发展壮大，银行内控管理变得越发重要。为了确保金融机构的正常运营，银行内控管理必须要严格执行，以防止各类违规操作和风险事件发生。作为一名银行员工，笔者有幸参与了银行内控零案件的工作并积累了一定的心得体会。本文将从组织管理、风险控制、内部审核、员工培训和信息技术等方面进行探讨，以期提高银行内控管理的水平。
第二段：组织管理（200字）
银行内控的组织管理是确保内控制度严密执行的基础，也是顺利开展工作的前提。在实践中，我们发现，银行内控零案件得以发展壮大的关键是有一套完善的组织管理机制。首先，银行内控各个部门之间要建立紧密的协作关系，确保信息的流通和传递顺畅，避免出现信息的断链。其次，在内控工作的指导方针上要有明确的制度和规定，并及时进行修订和改进。最后，银行要严格按照内控目标制定相关的内部政策，明确每个人的职责和权限。只有这样，才能确保内控工作的有效进行和内部风险的及时处置。
第三段：风险控制（300字）
作为内控管理的核心，风险控制是确保银行稳健经营的关键。在银行内控零案件的工作中，我们发现，风险控制不仅仅是一种手段，更是一种态度和意识。首先，银行要建立一套完善的风险控制机制，包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对四个环节。其次，银行内部要积极主动地参与到风险控制中来，通过积极主动地开展内部监督和检查，控制各种风险事件的发生。最后，银行要加强对外部风险的识别和控制，确保风险控制的全面覆盖。
第四段：内部审核（300字）
内部审核是银行内控管理的重要环节。在银行内控零案件的工作中，内部审核发挥了重要作用。首先，银行要加强对内部审计人员的培训和教育，使其具备执业能力和专业素养，能够独立、公正地开展内部审核工作。其次，银行要建立一套严格的内部审核制度和流程，明确内部审核的目标和范围。最后，银行要加强对内部审核结果的跟踪和监督，确保内部审核工作的有效开展。
第五段：员工培训和信息技术（200字）
员工培训和信息技术是银行内控管理的重要支撑。首先，银行要加强对员工的培训和教育，提高其风险意识和防范意识。其次，银行要积极引进和应用先进的信息技术手段，提高内控管理的效率和准确性。最后，银行要定期开展内控管理水平的评估和提升，不断完善内部管理体系，保持内控管理的先进水平。
第六段：总结（100字）
银行内控管理是确保银行稳健经营和风险控制的重要手段。组织管理、风险控制、内部审核、员工培训和信息技术都是银行内控管理的关键环节。通过对银行内控零案件的工作的总结和体会，我们可以看出，银行内控管理对于提高银行的整体风险控制能力和防范能力起到了至关重要的作用。只有不断完善和提升银行内控管理水平，才能更好地应对金融市场的风险挑战，保证银行的可持续发展。
银行内控心得体会篇六
1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规管理业务是规范操作行为，遏制违规违纪问题和管控违纪案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的经营能将风险控制风险消除于无形。
2、合规经营是完善商业银行制度的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展相当程度要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行业务实现发展发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进蓬勃发展业务健康发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中所，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
1、加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展战略。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，绝非凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，采自我们才有保护自己和广大客户的权益的就能力。思想教育要到位就是让每个业务操作方式环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的'信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制保护环境，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
银行内控心得体会篇七
随着互联网时代的来临，银行业务的发展也迎来了飞速的增长。然而，银行作为金融机构，其面临的风险也显而易见。为了确保在金融市场中的安全和稳定，银行内控体系成为了至关重要的一环。通过对银行内控的零案件进行分析和总结，我们能够从中收获更多的经验和教训，以帮助银行业在风险控制和内部管理方面更加卓有成效。
首先，我们需要认识到零案件并不代表内控就是完美的。零案件只是表明在一定时间段内，银行内部并没有发生重大的违规事件或者操作失误。然而，我们不能因此对银行内控体系的构建和监督就感到自满。相反，我们应该利用零案件的经验，进一步加强对内控的规范化和标准化建设，以确保银行业务的稳定和安全。
其次，零案件的出现离不开制度建设和监管的双管齐下。优秀的内控制度是零案件的基础。无论是风险管理政策、数据安全保护还是员工行为准则，都应该经过严谨的制定和全面的落实。同时，监管机构的监督也起到了至关重要的作用。银行业要不断推进自身的内控改革，让内控体系能够与监管要求相衔接，形成相互促进、共同发展的良好格局。
第三，零案件的实现需要全员参与，而不仅仅是内控部门的责任。内部控制是银行业的共同责任。从高级管理层到普通员工，每个人都应该时刻保持警惕和负责任的态度。高级管理层应该起到榜样的作用，树立正确的行为导向，鼓励员工积极参与内控工作。员工则要积极主动地了解并遵守内控制度，发现问题及时上报。只有全员参与，才能真正落实内控体系，减少违规事件的发生。
此外，建设先进的信息技术系统也是银行实现零案件的关键。随着科技的发展，银行业务的复杂性也日益增加。传统的手工操作存在较大的风险，容易导致疏忽和错误。相反，通过建设先进的信息技术系统，将业务处理自动化和智能化，可以大大减少人为失误的可能性。例如，通过引入人工智能和大数据分析技术，可以提前识别风险和异常情况，减少违规事件的发生。
总之，银行内控体系的构建需要全员参与和共同努力，零案件的实现需要制度建设、监管的双管齐下。在未来的发展过程中，银行业应该继续加强内控体系的建设，不断完善制度和规范，加强对员工的培训和教育，推动科技与内控的结合。只有这样，才能够持续提高银行的风险管理水平，确保金融市场的稳定和安全。最终实现在中国建设富强、民主、文明、和谐的社会主义国家的伟大目标。
银行内控心得体会篇八
经过此次学习活动，结合我平时在工作中的实际情景，对职业道德诚信，合规操作认识和临督防范认识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。
（1）加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，仅有按章办事，我们才有保护自我的权益。
（2）提高自身业务素质，加强风险象环生防范认识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目，我们都能够从金融业务知识中找到答案，应当说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。
（3）强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容岗位职责相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。
（4）深入开展内控合规教育，提高风险防范认识和自我保护认识的教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范认识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育优良的风险控制文化，构成一种风险管理从有责的内控氛围。
经过合规教育活动找到了自我正确的价值观念与是非标准，对提高自我的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。
银行内控心得体会篇九
为全面提升内控管理水平，深入查找内控管理差距，强化员工责任、风险意识，有效支撑全行改革发展，10月18日下午，邮储银行新建支行各部门、各网点组织全体员工集中学习了《内部达标年学习手册》。
该次学习主要内容包括领导内控要求摘要、三个对标内容、内控管理通报、法律与合规风险提示汇总、重要内控规章制度等五个方面重点内容。不光从管理全行的高度传达健全、有效的内控合规体系的必要性和重要性;还通过通报至三年合规建设活动情况、内部控制评价情况以及违反“十条禁令”情况，使员工认识到违规的危害性，筑牢员工思想道德防线;还通过法律与合规风险提示汇总，从法律合规层面作出警示与提醒，使员工时刻绷紧合规这根弦;还通过宣贯一系列监管规章及行内制度，使员工认识到依法合规工作的重要性。
该次集中学习活动是贯彻落实上级行关于开展内控达标年活动的具体实践。为检验学习成效，该支行还计划在11月期间通过中国邮政网络学院组织开展内控知识网络考试，全体员工都必须参加这一考试并通过。
银行内控心得体会篇十
众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此，欲使邮政储蓄银行不断成长壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统—内控制度建设，以保证邮政储蓄银行的稳健发展。邮政储蓄银行尽快建立起规范、科学而运转良好的内控制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。运行良好的内部控制可以发挥如下作用：一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险控制在可承受的范围内;三是确保自身发展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行。
开展“合规管理年”活动，其目的是进一步落实各项内控制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我行内控的发展提供有力的保障。现就学习完“内控规范年”活动细则后谈谈自己的体会：
一、当前内控制度存在的问题
1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。
2、稽核、监察监督机制不建全，是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没有相应的制约措施。
3、风险控制系统不健全，对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点，目前我行缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系.管理制度也极不完善，贷款发放还没有实行风险度管理。
二、本人的体会
所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚的';其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。
邮政储蓄银行要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。
增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。
增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤。
严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行，这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如：严格检查，严厉处置。即严格检查：就是要坚持以制度为标准，事实为依据，甄别是非，确认对错，分清主次，界定责任。不搞双重或多重标准，不故意夸大或缩小问题，不回避矛盾，混淆是非，不当“和事老”，报实情、说实话、办实案。严厉处置：就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者，不管是谁，纵然?过“功高盖主”的业绩，也要做到王子犯法与庶民同罪，以维护制度的严肃性、权威性。否则，姑息迁就，不过是内部控制建设上的叶公好龙;“下不为例”则久必酿成大祸;搞“心太软”将无异于自我放纵等等。所有这些管理之大忌，足以令人警醒。
综上所述，通过“内控规范年”活动的学习，使我在今后的工作中，必须忠于职守，弘扬创新之风，履职责;弘扬学习之风，强素质;弘扬务实之风，讲效率;弘扬艰苦奋斗之风，树形象。牢固树立“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风，带头模范执行“内控规范年”活动，促进规范经营，营造公平有序的竞争环境和秩序。
通过“内控规范年”活动的有效开展，增强了本人遵纪守法的自觉性，显示了遵纪守法的必要性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，使我们广大职工在日常的工作中要“细到项目，认真到成因”，自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德。
通过“内控规范年”活动的有效开展，使我一定以此次活动学习的开展为契机，在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩，为促进邮政储蓄银行的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。
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