优秀电力系统年终工作总结汇报(模板15篇)

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优秀电力系统年终工作总结汇报(模板15篇)
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总结可以让我们更好地认识自己,了解自己的学习和工作方式,为自己的发展方向提供指引。写总结时要注重结论和启示的总结,给读者以积极的启发和反思。通过阅读这些总结范文,可以了解到不同人在学习或工作中的经验和心得,从而拓宽自己的思路和视野。

电力系统年终工作总结汇报篇一

2010年年终工作总结

一年来,执法监察大队在局党组的正确领导和高度重视下,紧紧围绕年度目标管理任务,以保护耕地为目标,以深入开展土地执法检查治理整顿为重点,以提高执法监察人员整体素质为切入点,强化内部管理,牢固树立执法必严违法必究的观念。坚持“健全机制,提高效能”着力强化执法手段,加大监督力度,建立“防范在前,发现及时,制止有效,查处到位”的执法新机制,全面履行监察职责。在严厉打击土地执法违规行为的同时为岳阳县经济发展保驾护航。各项工作都取得了一定成效。现将主要工作情况汇报如下:

一、强化队伍建设,塑造一流形象

一是提高素质,常抓学习不放松。我队按照“忙时抓管理促工作,闲时抓培训强素质”的工作思路,把提高素质作为一项长期而迫切的任务,从政治思想教育和提高专业素质两方面入手,常抓不懈,利用集体学、自学、写

心得体会

等形式,不断加强全队同志的道德修养和自律意识。另一方面,按照上级要求,在全队开展专业理论知识学习,主要学习《中华人民共和国土地管理法》及其他国土系统颁布的一系列重要文件、法规。不断更新观念,理清思路,强化认识。严格做到内强素质、1 外树形象,依法执法,公正执法,不断增强队伍的凝聚力,战斗力,不断加强和提高全队的战斗力。

二是高度重视信访工作,信访工作一直是全队业务的重要组成部分,也是关乎群众利益,关乎全队形象的重要因素。今年以来,共收到并处理信访案17件,对受理的每件信访案件,均做到认真登记,按时处理,及时反馈,做到事事有回音,件件有答复。

二、围绕责任目标,扎实做好各项业务工作和中心工作

(一)全力以赴迎接第十次全国卫片执法检查

接岳阳市人民政府办公室2009年9月14日下发的岳政办明电【2009】8号文件精神,我执法监察大队全体人员高度重视,对照相关文件要求,认真研究、周密部署、制定措施、狠抓落实。积极配合局卫片执法检查领导小组做好卫片执法检查工作。在半年的卫片执法检查工作中,认真对照检查中发现的问题和工作中存在的薄弱环节,积极采取措施,深入分析原因,及时掌握63个图班的变化情况。尽量做到拆除复耕到位、上报审批到位、规范完善到位、查处违法到位、从严整改到位,确保迎检准备工作万无一失。

2 视媒体、刷写宣传标语等形式,认真做好基本农田保护宣传工作,不断提高群众对耕地及基本农田的保护意识。使各项政策深入人心、家喻户晓;二是开展庆祝6.25全国土地日活动。共出动执法宣传车15台次到各乡镇进行土地法律、法规宣传,取得了较好的社会效益。

(三)加大巡查力度,违法用地做到早发现、早处置 我们按照工作区域实行人员分片,主动出击,对全县土地实行拉网式巡查,通过增加巡查力量,加大巡查层次和密度,加强对重点区域、重点地段的巡查,及时发现并制止土地违法行为的发生。2010年10月25日印发《岳阳县国土资源巡查工作实施方案》的通知,通过巡查工作的开展,进一步健全巡查制度,落实巡查责任,明确巡查目标,严格奖惩办法,促进全县国土资源管理基础业务进一步规范。到12月份为止,共立案查处土地违法案件26宗,涉及土地面积147.28亩,其中耕地58.25亩,罚款金额为47万元,有力地打击了违法行为的发生。全县土地违法案件发生率明显下降。

三、健全办案制度,坚持依法依规办案

一是制定了《土地违法案件办案流程》。通过该流程进一步明确了土地违法案件的查处工作,对查处土地案件的职责分工,受理、立案、调查、送达、执行和结案等处理程序作出明确的规定。

3 二是健全财务管理,开源节流。监察大队多年来一直是自收自支,人员多,收入少,负债运行,为了确保经费的正常运转,制订了严格的财务管理制度,实行财务一支笔审批,办公用品由办公室统一购买,办案车辆实行油卡管理,来客招待原则上现金买单,杜绝了乱开支、乱消费现象,目前没有任何债务。

四、存在的主要问题及下步工作打算

尽管近年来我县不断加强建设用地管理,而随着生活水平的提高以及人口的增加,对住房条件要求也在不断提高,加上部分村民法制意识淡薄,不经审批就随意占地建房,造成违法用地。

另一方面,国家对土地政策实行宏观调控,用地指标难以满足需求。部分项目业主对法律法规不了解,缺乏依法用地自觉性,出于自身经济利益考虑,往往先征得村集体同意,与项目用地单位达成默契,边报批边建设或不报批即动工,少数乡镇、村干部由于招商任务的压力,甚至直接参与违法用地。这也是违法用地尚未根本遏制的原因之一。

再次,基层的体制、机制还存在不统

一、不规范的地方,行政干预办案依然存在,执法环境有待改善。

下一步工作打算

1、认真学习、掌握、运用法律法规,做到运用法律法规适

4 当、有效、公正、公平。

2、不断加大巡查力度,采取定期和不定期的方式,认真做好土地、矿产资源的巡查,做到旱发现、旱制止,对非法占地、非法采矿行为出现反弹的地区,及时开展集中整治,实施重点监管。

3、着力构建部门协作配合执法工作机制。加强与公安、法院、安监、水利、电力等部门的配合,争取乡镇党委政府的支持,密切与乡镇村干部的联系,加大联合办案力度,形成国土资源执法合力。

4、不断加大对国土资源法律法规的宣传力度,准确把握舆论导向,结合实际,通过电视、展板、报刊、广播、发放宣传单、粘贴标语的形式,积极开展宣传活动,增强宣传的时效性和影响力。

5、继续保持高压态势,加大矿产资源执法力度,积极协调相关部门开展打击私挖滥采矿产资源专项行动,对无证采矿,无证勘查、越界开采、持过期证照探矿、采矿等违法行为进行认真清理和排查,发现一起,及时查处一起。对破坏矿产资源行为严重的案件进行重点查处,情节严重、影响恶劣的及时移送司法机关进行处理,对重大的、有影响的案件,向社会公布查处结果,达到查处一起,震慑一片的作用。

6、认真做好国土资源信访工作。认真接待、调查、调处群

5 众信访,积极配合搞好上级交办、转办、督办的信访调查、核实报告工作,认真履行职责,立足于抓早、抓快、抓苗头,定期开展重点信访排查分析,制定预案,增强快速反应能力,维护社会稳定。

7、进一步加强执法监察队伍建设。进一步推进文明执法和文明创建工作,增强执法监察干部的文明意识、学习意识、创新意识、责任意识,努力建造一支政治强,业务精、作风实、纪律严、效率高、服务好的国土资源执法监察队伍,推进国土资源执法监察工作再上新台阶。

二〇一〇年十二月十三日

电力系统年终工作总结汇报篇二

一、认真学习会议精神,统一思想认识

会议后,我们采取多种形式及时进行了传达学习,并积极采取措施认真贯彻落实。先后对书记的讲话组织了专题学习,开展了专题讨论。要把全系统的工作实际和全市“做大做新做好,建设新型工业基地,再造新***”的要求有机地结合起来,真正地把会议精神贯彻落实到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中,大家一致认为,书记的讲话总揽全局,思想精辟,内涵深刻,意义重大,为***发展定下了基调,指明了方向,具有很强的针对性、实践性和指导性。

***经济发展要在“十一五”期间实现较大的突破,当务之急要抓住发展这一要务,按照 “建设新型工业基地,再造新***”的要求,坚持用科学发展观总揽全局,促进***经济的快速增长。全市系统上下纷纷表示,大家纷纷表示一定要认真学习,深刻领会,要紧紧结合***经济和单位工作实际,扎实履行工作职能,加快自身发展的步伐,用自己的实际行动把此次会议精神落到实处,努力把各方面工作做得更好,确保公司稳定发展,为全市烟农脱贫致富、县乡财政增收,社会经济稳定做出积极贡献。

二、强调紧贴一个中心,强化三种意识

与地方经济的同步发展。通过为地方经济建设提供更有效的服务,促进和推进烟草事业的健康发展。二是强化责任意识。扎扎实实履行各项职能,服务好市场,服务好烟农,服务好消费者,进一步整顿规范两烟生产经济秩序,从而为自身的进一步发展奠定坚实的基础。三是强化大局意识。在做到全市一盘棋的同时,进一步使烟草部门的工作融入地方政府的发展主旋律,形成做好各项工作的强大合力。

三、

坚持真抓实干,努力实现“三个加强”

(一)加强烟叶生产投入,提升烟叶科技含量,促进烟叶生产的可持续发展。

取**万亩,收购保证**万担,争取**万担。努力实现基本烟田保护区按照排灌自如、土壤理化指标合理、生态环境条件能满足优质烤烟生长要求确立。二是采取典型带路,建设示范园区。具体要高标准建设*个万亩“崤山”浓香型优质烟叶示范区,我们称之为*号工程;建设*—*个****亩示范园,我们称之为*号工程;大面积建设成片连方,我们称之为*号工程。三是打造浓香型优质烟叶,走有机型农业,多施饼肥、绿肥,逐步改良土壤,力争烟叶质量要有新突破。四是加强新式炕房改建,抓好烟水配套等国家扶持项目的落实。拿出配套资金,认真搞好烟水、烟路、烤房等重点项目配套工程建设。改善烟叶生产基础设施,实现烟叶生产资源、环境、社会的协调发展。五是进一步提高烟叶生产的整体技术水平,减轻烟农劳动强度。办好烟农协会,搞好技术培训,解决技术棚架问题。提高烟叶生产技术的到位率,减轻烟农劳动强度。实现烟叶育苗商品化、植保专业化、种植标准化、烘烤自动化,并积极探索烟叶烘烤的专业化模式。

(二)加强卷烟体制改革,整合资源,提高营销水平。

在讲话中,书记强调要“大力发展服务业,提高服务业水平”。结合烟草系统,就是要进一步繁荣卷烟市场,加大网络建设,提高卷烟营销能力。一要紧紧依托现有网络,认真贯彻“稳定销量、提升结构、突出名优、增加效益”指导思想,优化稀缺资源配制,统筹销量和结构的关系,构建新型工商关系,购进适销对路的品牌和规格,最大限度满足市场和消费者的需求。二要进一步强化卷烟营销、特别是客户服务部门的职能,迅速提高市场营销和引导市场的能力水平。三要举办全系统的客户经理培训班,进一步提高他们的理论水平和应变能力。四要认真修订客户经理考核办法,促进营销能力和服务能力的提高。从百牌号发展战略出发,认真搞好品牌置换,培育档次较高的主导主销牌号,通过客户经理队伍作用的发挥,不断强化市场控制能力。最终要确保在销售总量保持基本稳定的前提下,实现单箱均价和毛利额的持续提高。

(三)加强专卖市场体系建设,牢固控制烟草市场,确保市场稳定。

电力系统年终工作总结汇报篇三

各位领导、同志们:

首先,我代表***********对各位领导考评组的同志们来我公司年度工作考评,并现场指导公司工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。一年来鑫昌实业有限公司在镇党委、镇政府的正确领导下,在企业主管部门及各位领导的关心支持下,在公司全体干部职工的共同努力下,全面完成了镇政府要求的各项目标任务,确保公司资产的保值增值。

一、按照镇党委、政府的要求,完成了公司的设立注册登记及经营办公场所,成立了公司管理机构,各种证照齐全有效。

二、建立健全公司各项规章制度,制定了公司章程,完善了公司的企业运营机制,制定了执行董事职责,总经理岗位职责,监事职责,会计员工作职责,出纳员岗位职责及公司组织机构管理网络图,制定了公司管理制度,安全管理制度,员工管理制度。

三、加强员工的安全教育管理工作,全年安全无事故。

四、按照镇党委、政府的决策,公司积极主动考察咨询调研跑项目,经过反复论证调研,经镇党委、政府批准,终于决定了**********的实施。

五、经同区供销联合社反复协商达成一致,签订了土地租赁协议,确定了该项目的选址工作,完成了*******原危房的拆迁垃圾的清理工作,完成了项目的地质工程勘测、水文地质勘测、工程测量、工程物探及三整一平工作,完成了**********的设计,审查审图工作,估算该项目总投资550万元,也是董家河镇大事实事项目。该项目已于2013年12月13日经铜川市耀州区发展与改革局以铜耀发改发[2013]342号文件批准同意备案,完成了耀州区统筹规划中心的规划备案工作。完成了耀州区城乡住房建设局项目的规划选址审报审批工作,该项目的前期准备工作已基本就绪,估计在元月底前完成该项目的招投标工作。

镇域经济发展,构建和谐社会做出新的贡献。

以上汇报不妥之处,请各位领导批评、指正。

********************** 二o一四年元月八日

工作总结汇报

——2013年度工作总结汇报

*********************

二o一四年元月八日

电力系统年终工作总结汇报篇四

一是严格了党员发展对象的考察。严把发展党员质量关,严格发展党员的各个环节和程序,坚决做到坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展;二是完善了党员的信息管理。积极做好党员信息库建设,5月-6月,完成了公司160多名党员的信息采集和录入工作,依托党员信息管理系统,基本完善了党员信息库建设,实现了党内统计数据和党员信息从信息库直接生成、报送,逐步实现党员、党组织信息化管理。三是进一步加强党费的管理。依据党费收缴标准,按时收缴党费,对党费的使用有明细,有记录。7月,完成了公司所有党员xx年的党费收缴工作。

四是认真操作,完善交接手续。营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理办法》。库房2318代保管物品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到及时沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。

在思想上,以“为人民服务”宗旨严格要求自己,实践我院“以病人为中心,以医疗服务为核心”的原则,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取。

xx年,我局基础设施建设突飞猛进,行业管理不断加强,人员素质全面提升,并荣获“某市创建文明城市先进单位”,通过文明行业检查验收。

由于地域广,企业用户分布散,出去工作,经常很晚回家,为了电费的回收,为了工作的圆满完成,我常常放弃休息,我的爱人腰间盘突出,不能长期参加劳作,而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里,让我感到非常的歉意。

我除了安排好自己的本职工作外,还积极配合其我各班工作,健全大客户资料,收集大客户生产经营信息,了解每一个大客户的用电和生产经营情况,不但保证电费的按时回收,也为其我同事提供了方便。

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打电话吗很多人都会问自己。打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每一个电话都是一次希望!

电力系统年终工作总结汇报篇五

部门自2013年6月正式开展,转眼已经三个多月的时间,现在就到公司所做的一些工作及失误汇报如下:、定位与营运部职责:

开展后不久,在对门店及相关采购初步了解后,针对发现的问题,提出了营运部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的工作中,一直围绕这个目标和评价体系,根据营运部的相关职责开展工作,具体如下:

(一)营运目标管理

1、目标与绩效考评管理

合公司现状,为了拟定了年度门店门店销售目标及考核方案以及采购的考核方案,经与公司领导讨论及各分公司负责人沟通,组织了公司内部关于两大方案执行可行性的讨论,目前一直在实施采购月度考核任务,根据总经办要求,又拿出了更加细化的门店营运方案,组织店长例会讨论。

更全面的获取公司门店经营过程的信息,完善了各门店月度业绩汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析,向公司领导提交了相关的分析报告和报表;全面揭示公司经营状况,例如员工工资占比、水电费占比、通讯费占比、包装费用占比,人员流失率等并对门店间横向比较,通过比较来让门店负责人发现本门店的差距。

目前,经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取亦非常有限,对门店工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。3、整改调整门店,优化门店结构:、对门店进行了布局改造、增加了各项目游玩设备,协调各部门配合完成改造施工。、门店增加品类,更新相关设施,梳理相关商品,增加了生鲜面积。、完成了门店退货、人员分流、卖场重开的工作。门店的两次布局调整。、完成了门店调整、升级改造、商铺面积数据,减少公司的经营成本。门店的生鲜设备升级更换。(二)、人员管理及人员架构、通过对公司原有人员架构及人员数量与其他超市对比,统一了市区门店管理架构及管理人员配备,2、对比门店人员编制,促使门店减少使用人员,及人员工资占销售额的比例,每年上半年对各门店人员编制进行横向比较,循序渐进的分流人员。

3、细化采购分工,完善采购架构:通过与其他商业企业的比较,公司的采购分工较粗,不利于品类的精细化管理,做了更加细化调整。

前门店采购的人员架构为空,由总部进行采购,总部流程繁琐,故现门店所需物品缺乏。、建议公司组建物料采购部,使公司的物料采购统一采购,统一配送的模式,减少公司成本。

(三)、标准化、信息化建设信息化

设公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础,有效实现管理水平与效率的提升。到公司后,营运部在保证现有系统正常运行的前提下,重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。具体情况如下:

i规范统一:参照公司logo的标准,拟定logo的使用及应用的规范,统一了公司企划装饰吊旗、海报促销版面,统一由公司企划部下发,门店参照执行。

定统一的年度促销计划,2012海报规划,使各门店在公司统一开始促销宣传,促销方案和促销单品由门店根据商圈自行选择,但海报版面必须和公司统一,员工工装统一:部分门店是在原来东莞市功夫龙影视传媒有限公司基础上改名过来,门店装饰及员工着装不统一,不能代表功夫龙连锁的统一形象,在时任物料负责人配合下,统一了员工工装,提升企业形象。

公司信息配合下,启动了oa办公软件,大大提升了办公效率。

整信息系统品类结构,梳理信息系统数据:商品在属于同的课组和分类,影响采购的考核及品类管理,我们以采购为统一,规范门店的分类商品。

度建设与流程规范、员工培训及企业文化建设、随着公司信息化工作逐步走向,根据企业实际,针对现有业务情况,先后制定了各部门岗位职责管理制度及流程,同时对门店业务办理流程进行了规范。通过规范各种流程提高工作效率,最大程度地为公司经营管理服务。随着门店经营的更加深入。、周期性的开展新进员工及领班的转正考核及培训,公司所有转正人员,统一到公司办公室参加考评及测评,并打分排名,逐渐规范管理人员转正测评。、每月对门店进行巡店通报,曝光门店基础陈列、卫生、标价等基础营运中存在的问题。

(四)采购管理:、统一合同格式及文本:为了提升公司统一形象,将所有合同签订审批权收回总部,如“专柜经营合同”,“专柜合同审批表”,后在公司带领下,又进行了完善。、梳理合同账:原本公司合同签订的结账周期比较随意,在财务的配合下进行梳理调整。、根据不同商品分类不同,分别制定分类目标毛利率:为了提升公司毛利率,避免采购随意的加价或减价,制定了不同分类的目标毛利率,便于采购定价时参照。

五)选址: 六)工程模块:

了提升公司形象统一,与工程装饰施工方进行多次商讨,将门店装修设计统一,在装饰工程配合下进行梳理调整,在工程部监督协调下功夫龙亲子城东泰店于8月22日完工,工期为35天。

作中的不足及失误

因本部门、阅历、能力、责任心不足,工作不踏实等原因,在这三个多月的工作中,出现了很多次工作失误并给公司造成了很大的损失,无法一一例举,简略汇总如下:

1、在公司三个多月来,新门店开业因门店前期准备周期不足,没为公司营运工作得到有效盈利,离董事长的期望值相差甚远,承担主要管理责任。、开业时,片面的考虑动漫展在新门店举行,只是为了漫博会而开业,因前期工作准备不足导致自营工作造成利润亏损。、筹备门店时,片面抓施工进度,没考虑到工作后期整改。、对个门店管理人员调整,汇报的方式和对象有误,导致高管流失。、没有汇总到的,请董事长一一明示,我们会努力改正和弥补,力争同样的错误不再犯第二次。

管工作的近期计划:、拟定采购部的淘汰和晋升制度,每年年底实施采购队伍的常态化流动,提升采购人员的素质。、增加商品信息部职能,通过品类管理对采购的新品进行建议和淘汰,使商品的引进权和淘汰权分离。、针对采购考核中发现的问题,完善考核方案,使采购考核方案更能反映出门店的真实想法。增加对采购营业外收入及毛利额考核占比。需财务配合提供建立单独的采购报表。、针对税务方面的新要求,参照别的商业企业,着重提升非食品、联营 服装没有增值税票的比例。、拿出公司购物卡统一的返利政策,避免产生相关漏洞。、在前期讨论的基础上,与总经办一起商讨决定门店考核方案。、增加对采购部办公电话费的额定考核。、组织相关学习,与营运一道跟踪总结自营的工作。、配合门店改造、组织开业招商、跟踪评估门店的布局调整后对经营的影响。

0、门店二楼的招商工作,提出业态调整。

1、测算评估配送中心的盈利能力,尝试部分考核。

公司的几点建议:作为公司的一员,公司的成长、经营的好坏都直接影响着我们每一个员工的利益,正如董事长所说,公司发展到一定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展,为了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意与公司共同成长发展,对公司提一些建议,考虑不够成熟,说错的地方望董事长谅解:、希望董事长能建立一套定期与各下属公司负责人的正常定期沟通机制,并坚持下去。这样便于直接了解各负责人的目前正在所做的工作,工作状态如何,避免因沟通不畅,导致相互工作的不了解,影响相关决策。、任何企业都想做一个百年企业,我们企业也不例外。企业发展的核心是高级管理人员,但高级管理人员一般都是自身培养,了解企业的实际情况,并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和鼓励他们敢创敢做,不违反原则问题的情况下,允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板,每个人都怕承担一点点责任。这样是培养不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做,其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。、没有完美的个人,也没有完美的公司。不管谁负责商业公司,望董事长能有一个量化的年度任务和指标,虽然不能说百分百是数据说话,最起码百分之七十要看经营结果,因为我们都是生意人。个人认为作为营运负责人来说,他对所有门店的经营业绩负责,各门店的运营费用负责,量化考核。对采购负责人来说,整个公司的销售目标,毛利额目标,采购费用等是其职责所在。以业绩为导向,年终兑现奖惩。现在让人感觉,做的好公司会认为是自然增长,做的不好市场原因,没有真正体现出各分管人员能力所在,都愿意实实在在的管理一个门店来体现自己能力。

个成熟客观的评价体系不仅仅能调动主观能动性,更像一个指挥棒和风向标,指引着所有人员努力和奋斗的目标。、任何事情都是一分为二的、兼听则明偏信则暗。作为我们外聘人员,一个月能与董事长见面的机会没有几次,而你身边的可能随时就能汇报反应问题,这对外聘人员来说是不公平的,有些时候连解释的机会都没有。

们清楚的知道工作能力、工作水准离公司的要求还差距很远,感谢董事长的包容。我们在加强自身学习的同时,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动公司经营的不断进步。

电力系统年终工作总结汇报篇六

今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在x电力公司的大力支持帮助下,按照x电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕xx年度工作的指导思想和奋斗目标,团电力行业年终总结范文结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩。

xx年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们秘书根据公司实际情况,结合巴州电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。

xx年1至10月份公司实际完成发电量783万度,较上年同期的718万度,多发万65度,其中:水电698万度,较上年的674万度,多发24万度,火电85万度,较上年的44万度,多发41万度。

实际完成销售收入515万元(不含税),较上年同期的429万元多收86万元。

公司财务总支出508万元,较上年同期的480万元,多支出28万元,其中:生产成本436万元,较上年的408万元多支出28万元,其中,供电成本64万元,占总成本的15,发电成本372万元,占总成本的85。管理费用79万元,较上年同期的72万元多支出7万元。

xx年1至10月份公司实际盈利6.8万元,较上年的亏损29万元,增盈35.8万元。

2、托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。

3、山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了180万元的银行贷款及64万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。

4、今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的`柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷仍然增长了8。9,日最大用电负荷达到2450千瓦时,平均发电负荷达到1850千瓦时,用电高峰缺口在600千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”。

5、上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点:一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高。

不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成巴州电力公司下达的各项安全考核指标。

电力系统年终工作总结汇报篇七

自20xx年以来,每项工作任务下达后,我局都急速行动,树立健全组织机构,先后树立了“xx区统计局保持共产党员先进性教导运动领导小组”及其办公室;“xx区20xx年xxxx口抽样查询访问领导小组”及其办公室;“xx区统计局政务公开领导小组”及其办公室;“xx区统计局年报领导协调办公室”等组织机构。这些组织机构的树立健全,为我局各项工作的顺利开展和圆满完成打下了坚实的组织保障。

xx年,我负责xx地区各客户的收费工作,在日常的工作中,我积极发扬“千方百计、千言万言、千辛万苦”的工作精力,完成了电费按月结零,收受吸收率100%,确保了电费收受吸收工作圆满完成,为xx年划了一个完美的句号。

我自从事电费收受吸收工作以来,工作中,我持续增强专业知识的学习,以适应工作的需要。xx年,全所普及办公自动化,收费全部实现智能化,我积极学习电力营销治理信息系统,认真学习mis专业知识,主动向mis培训人员请教,直到能够轻车熟路的应用,对mis系统进一步进行研究和领悟,在mis系统胜利上线后,规范执行环节和细节,提高办事的实时性和准确性,在电费收受吸收历程中为客户提供高效快捷的办事,让客户在交费的同时也能感触感染到愉快。

我还增强了国度电价政策和《供电营业规矩》、力调电费法子以及有关规定的学习和了解,为做好电费收受吸收工作奠定了基本。

结合工作实际抓学习。依照县“弘扬八种风俗,创学习型机关”主题教导运动领导小组规定学习的内容,我场紧紧结合工作实际,对学习内容、学习形式、讨论交换方法等作了具体支配。学习内容统筹政治理论和业务知识的学习。政治理论学习由场党总支成员重点指点,业务学习由统计站授课。一年来,全场政治理论以学习《全面增强新形势下的领导干部作风扶植》、《中共中央关于增强和改进党的作风扶植的抉择》、《中共中央国务院关于推进社会主义新农村扶植的若干意见》等理论文章为主,业务知识以农经剖析申报和重年夜信息报送、工业统计、固定资产投资和建筑统计、盘算机操作实务等为重点。

在工作中我经常思考:假如我是客户,我们会希望获得什么样的办事?我认为办事是电力收费工作的灵魂。作为供电所的'收费人员,一定要把办事当成“事业”来做。在对客户办事中,要真心做到一切为客户着想,情系客户,无私奉献,为客户排忧解难,这样能力以一线的抄表同志为纽带,在供电所与客户之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨办事就是给客户最需要的赞助。

“只有真诚的为客户着想,心贴心的办事,能力换来百分百的电费收受吸收。”这是我对电费收受吸收的切身体会。

电费收受吸收工作是经营治理重要工作之一,抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣却令人望而却步,电费收受吸收历程中难免会见到拒人于千里的脸,听到暂时不克不及交上电费的诉苦声,做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒,反倒让我树立了信心和决心,果断完成电费收受吸收任务。

在收费工作中,我总是要求自己当好用户的“电参谋”、“电保姆”。西山工业园区年夜工业用户对照多,我总是在每个月电费发行开端时,实时与用户进行沟通,电费帐单出来后也实时主动接洽用户,告诉电费金额,提醒客户备好电费资金,包管电费准确实时地到帐,使每月电费收受吸收做到双结零。

“不要老埋怨客户,要站在我们的立场上解决缴费难的问题。”这是我常爱说的话。在收费工作历程中,我养成严谨、认真、仔细的习惯,树立了优越的人性化办事和亲情化客户办事理念,从用户的角度出发,想用户之想,急用户之急,贴心的向客户宣传选择的缴费办法,使电费收受吸收工作逐步走向规范,对生产经营艰苦客户,依照治理法子建议客户采取按月交费、预存电费等手段预防电费收受吸收风险,给客户也带来了缴费的便利。

我以优质的办事和优越的工作作风为座右铭,以客户满意为最年夜愿望,我对客户用恳切、热心、细心、耐心的“温馨办事”赢得客户的心,把客户看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作酿成传递温馨的窗口,树立了企业的优越形象。

(2)值班员应保持较高的工作积极性,多应用业余时间学习专业知识,平时虚心求教,组员间互相配合,团结协作。对于平时涌现的问题或重要信息,应实时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要掌握自己的情绪,包管每天的工作质量。遵守工作规律,不做与工作无关的事情。正直办事态度,将我们的办事由被动转为主动,提高办事意识,站在用户的立场去看问题。

二是完善了党员的信息治理。积极做好党员信息库扶植,5月-6月,完成了公司160多名党员的信息采集和录入工作,依托党员信息治理系统,根本完善了党员信息库扶植,实现了党内统计数据和党员信息从信息库直接生成、报送,逐步实现党员、党组织信息化治理。

三是进一步增强党费的治理。依据党费收缴标准,按时收缴党费,对党费的使用有明细,有记录。7月,完成了公司所有党员xx年的党费收缴工作。

四是认真操作,完善交代手续。营业部制定了《出纳人员现金交代治理法子》、《提解与库房人员交代治理法子》、《现金整点治理法子》。库房2318代保管物品的治理做到按规定执行,为杜绝单人解决代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当的形式赞助协调。确保操作时不走样,包管收支库双人解决。与司库人员的交代达到合规。对现金整点中发明的毛病树立台账挂号簿,同时树立与网点的接洽制度做到实时沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内毛病的真实性。

在思想上,以“为人民办事”宗旨严格要求自己,实践我院“以病人为中心,以医疗办事为核心”的原则,勤勤恳恳,谨小慎微,持续朝上进步。

xx年,我局基本设施扶植突飞猛进,行业治理持续增强,人员素质全面提升,并荣获“某市创建文明城市先进单位”,通过文明行业检磨练收。

由于地区广,企业用户散布散,出去工作,经常很晚回家,为了电费的收受吸收,为了工作的圆满完成,我经常放弃休息,我的爱人腰间盘突出,不克不及耐久参加劳作,而我因为工作关系却又不克不及经常照顾到家里,让我认为异常的歉意。

我除了支配好自己的本职工作外,还积极配合其我各班工作,健全年夜客户资料,收集年夜客户生产经营信息,了解每一个年夜客户的用电和生产经营情况,不只包管电费的按时收受吸收,也为其我同事提供了便利。

正确盘算营业税款及小我所得税,实时、足额地缴纳税款,积极配合税务部分使用新的税收申报软件,实时发明违背税务律例的问题并予以改正,保持与税务部分的沟通与接洽,取得他们的支持与指导。

电力系统年终工作总结汇报篇八

鲁迅先生曾经说过“教育根植于爱”,一位的外国教育家更是一针见血地指出“没有了爱就没有教育”说法,班主任必须懂得“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木“的道理;同时班主任是班级管理工作的直接参与者,是学生在学习生活、心理健康、人生态度和价值观念的引导者,是帮助学校开展各项工作的协调者,所以,在实际的工作中班主任这一角色至关重要,这也决定了班主任工作的千头万绪,班主任必须要有为才有位。在过去一个学期的班主任班级管理工作中,我主要从下面几方面来着手:

一、工作篇

(1)在班级管理上:

建设一个和谐上进的班级,需要全班学生的共同参与,其中,班干部的选拔尤为重要。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班干部正式这种角色的演绎,因此,建设一支高素质的班级领导核心也尤为重要。因此在班干部的培养上,我主要采取以下措施:

2、在开展班级管理工作时候,对班干部,班主任要采取“授人以鱼不如授人以渔”的方法。在实际的操作中,要理清“具体的指导和放手工作”的关系,在班级管理和班委成员共同分析和讨论班上的具体情况下,鼓励他们发挥创造性,放手在他们独立开展工作,把为同学们服务的理念植入他们的工作中。从取的效果来看,一支团结的班干队伍,在协助班主任开展日常的工作,促进良好的班风建设方面,其作用是很大的。同时,对班干部进行责任心的教育,班干队伍要树立起表率的先锋带头作用教育等问题上,也是紧抓不放。

(2)在学风建设上:

一个优秀的班集体,在学风建设上,也必须具有学习氛围浓厚,在成绩上有你追我赶的学习劲头,因此在学风建设上,主要从以下方面来加强:

3、发动学生成立各科学习兴趣小组,实行互助式的学习。

(3)在心理辅导上:

一个健康的学生,除了在生理上的成熟结合健康外,心理素质的好坏也同样重要。对于有心理问题障碍的学生,心理辅导尤为需要。高中一年级,在面对一个全新的学习、生活环境,容易产生不适应的反抗心理,缺乏自信心、也回产生忧郁、甚至自卑,所以根据学生成长的过程,在心理辅导上主要从以下方面着手:

2、加强与心理学老师的沟通,及时发现问题学生,以防范于未然;

3、在家校方面,多与学生家长沟通,全面了解学生的成长经历;

4、开展形式多样的主题班会,教育学生学会感恩、惜时、养成良好的习惯和生活作风。

二、成绩与问题篇

以上就是我在前一个阶段在教学管理工作的一些做法。在上述做法的指导下,高一(8)班在班风建设和学风氛围上,都表现出一种积极上进的苗头:

学风建设上:在信心教育的影响下,我们班上的学生改变了自卑的学习心理,信心宣誓精神饱满、热情高涨;在两次段考里面,学生所取得的进步也是比较明显的,如何劲坡、李晓梅两位同学,在两次段考里面都取得90名以下的进步;在这两次段考中,共有64人次取得了不同程度的进步;数学、语文、生物、历史等科目的总体平均分有了进一步的提高;在课堂自习和晚修上,绝大部分学生能够做到勤于学问,告别三闲,有一股“静、净、竞”的学习氛围。

班级管理上:班干队伍素质加强,责任心意识浓厚,班级体荣誉感强,团结作风好。特别是班长文启彬,陈佩琪等,他们在班级管理意识上十分负责,班上的黎远康、焦天志、陈志浩、黄燕秋等同学都到级组参加学生的管理工作;学生在军训期间、心理剧表演上,显示出团结意识,在学习上的互助意识强,如梁钻珊帮助学生莫文敬,使得他在第二次段考中前进了400多名,进入级组600名;在为患疾学生捐款时,我们班的爱心意识强,捐款数额为高中部班级前列。

在宿舍管理:d601和d602宿舍取得了宿舍,在宿舍学生基本形成了一种兄弟姐妹的和谐。学生独立生活和自主解决的问题有了很大的进步,如朱婉婷、周永浩在宿舍内务,在老师的教育和同学的帮助下,有了很大的改善等。

虽然在班级管理上,取得一些成绩,但是仍然还有很多不足:如学生自主学习的气氛还不足;优秀班没有突破;学生在惜时教育上缺乏,迟到现象会时有发生,目标意识也不强等问题依然存在;在管理方面,还欠缺更加科学、民主;学生的知识能力层次不一,落后面大,在处理问题时还有一些急躁,对于学生的部分心理,还不能更好的掌握,关心、爱护学生还不能够全面到位等等。

三、反思篇

正所谓付出不一定有收获,但不付出就一定没有收获。尽管在这一阶段制定了详细的工作计划,但是在具体的班级管理过程中,在吸取班主任对班级管理的经验和教训上,也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加强,甚至是值得反思的。

(1)班主任班级管理工作有待加强。

作为一个新班主任,在班级管理工作上,由于缺乏经验,在实际的管理过程中出现了各种不太适合新时期班主任对班级管理的一些方法和原则,因此班主任的管理工作在以下方面,是需要进一步完善:

1、班主任批评的艺术性。

2、管理工作的跟踪、反馈的及时性。

3、班级管理精致化水平有待加强。对宿舍管理上出现的问题就是上述原因所导致;

4、学生心理辅导的持久性。还没有真正做到与他们每一位学生都谈过心或者建立学生心理档案,做好个案的详细记录等等,这些都是在班级管理工作中的漏洞和不足。

(2)班主任工作的反思

1、管理上的原则性。

2、管理过程中的民主性。

3、注重班主任的工作和心得交流。的作曲家肖伯纳曾经说过“假如你手中有一只苹果,我的手中也有一只苹果,大家彼此交换,你我的手头上依然只有一个苹果;但是倘若你有一种思想,我有一种思想,大家彼此交换这种思想,那么每个人就有两种思想”。因此班主任队伍要从实现管理的优化,通过班主任工作心得的交流是必要的,这样可以做到举一反三,触类旁通,在解决同一问题的时候,集思广益,寻找问题的的解决方法和途径。

四、方向篇

总结会议为了更好提高自己的业务水平和班级管理艺术,进一步完善自我,在以后的工作过程中,我认为有以下几点是我应该要努力的方向。

1、树立正确的教育教学理念,平等对待每一位学生。在班主任工作当中,始终坚持养成教育、惜时教育、信心教育、感恩教育为主题的系列培养学生的做法;同时多向有经验的教师请教教学上的问题和班主任管理工作具体操作流程,向优秀班级学习管理经验。

2、加强本学科的知识水平,扩大视野,在具体的教学过程中,努力做好“读好一本书、写好一笔、说好一口话”。加强对中学生心理知识的学习力度,提高分析学生学习心理,人际交往心理等方面的能力。

3、向学生学习。做一个老师是要有耐心的,班级管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驴技穷的时候,学生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鉴的,如果班主任工作能够吸取和采纳部分有建设性的建议,学生与班主任的距离将进一步拉近,学生敢于也乐于和班主任接近。

学高为师,德高为范,作为一名班主任,在日常行为应该以身作则,言传身教,这样学生才能亲其师,信其道,这也是新时期班主任的工作要求。在过去一个阶段的班主任工作中,由于管理知识水平的缺乏,经验生疏,在具体处理学生问题上有些不恰当的做法,因此在以后的工作实践中还需要不断探索和完善。短暂的从教经历让我真正体会到了为人师之苦,为人师之累,为人师之难,为人师之乐,它也让我对教师这一行业有了更新的认识和体会。

电力系统年终工作总结汇报篇九

经过了一年的工作与学习,看到了收获,看到了希望,更看到了自己的不足,高等学校毕业的大学业生正逐步的充实到公司,自己稍有一丝的放松,就有可能落在后边,所以我要利用业余时间进行学习,对自己进行充电。在管理方面,由于缺少经验,管理上还有欠缺,在日后的工作中将会不断的完善。还有就是自己的英语水平不足,这个不足从去年一直说到了今年的上半年,说要在下半年的时间开始学习,可到了年底自己竟然还是没有行动,20x年的上半年工作总结时,我要是在重复这样的话那我真的在原地不动,我要用自己的实际行动来证实,希望大家对我有个监督。其次我要从以下几个方面进行整改:

1、进一步加强理论和业务学习,提高自身素质。坚持理论联系实际,实事求是,解放思想。加强自身思想改造,与时俱进,开拓创新,使自己的一言一行都体现出中宇员工的形象。

2、进一步解放思想,适应工作需求。我是一名风电生产运行人员,负责风电场一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题,因此,在今后的工作中,将以风电精神、英华精神为榜样做好本职工作。

3、加强自身建设,严格要求,自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,自重自省、自警自励,在工作中自觉地服从、服务于大局,自觉地把自己的工作同公司联系起来,坚持高标准、严要求,努力做好本职工作,圆满完成公司交给的任务。

心得与感受回想这一年来的工作,略有所获,而这所获离不开领导的关怀和指导,更离不开全班同事同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,如果要把集体的力量凝聚到一起却是无穷大。

20x年工作计划

1、做好一二三期的风机维护工作。

2、做好二期风机出质保期前的一切准备工作。

3、加强库房管理,保证工具及备品备件齐备。

4、做好春秋检工作确保20x年设备安全运行。

5、严格执行安全技术措施及各项制度,杜绝各类事故的发生,确保实现安全生产运行。

6、继续提高自身文化素质及管理业务水平。

7、加强对运行人员及代培人员的学习及培训工作,x年新学员也会陆续的来到富锦风电场,在领导的带领下,我会全力以赴做好培训工作,确保从富锦风电场走出去的员工都是个拿得起放得下地,让我们所有的员工都能以优秀的成绩充实到中宇公司的各个风电场。

展望未来,我对公司的跨越式发展充满信心,公司就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

最后祝各位领导及同事:“工作顺利,身体健康”。

电力系统年终工作总结汇报篇十

一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。

一要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。

二做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

三要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验。

总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我贡献,相信自己在做的更好!

电力系统年终工作总结汇报篇十一

潇浦镇辖全镇辖16个行政村,1个综合场,4个社区。设党委1个,党总支1个,党支部30个,现有党员765人,其中,村级党员437名,离退休党员7人。近年来,镇党委时时把基层党建工作作为全镇头等大事来抓,立足全镇大局,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的路子,本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则,以基层组织建设年为契机,紧扣加强先进性建设和党的执政能力建设这条主线,凝心聚力,强攻弱势,不断夯实基层党建根基,全面提升党建水平。

加强制度与机制建设,建立了一套民主法治、公平有序的规范化管理体制,全面落实党建工作责任制,确保党建工作落实有效。主要做法及成效:切实履行党建工作职责。今年镇党委会专题研究党建工作12次,先后召开全镇党建工作会8次,落实了工作责任人。实行半月学习制度,每月10日、20日、30日上午集中学习,提高了班子成员的政治素质和理论水平。建立健全党建工作责任制。完善了镇党委班子成员联系村党建工作点的工作制度,明确党委“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他领导协助抓的工作责任制。完善目标考核体系,镇党委与村党支部签订了《组织工作目标管理责任书》,严肃了工作职责。加大机关管理力度,制定完善了《2019年潇浦镇考核制度》、《请销假制度》等制度,干部作风得到明显转变。扎实推进村级党建工作。组建了陈家街村换届选举工作小组,明细了选举章程,严格按照选举法对陈家街村的村支两委选举进行全程监督和管理,目前已基本完成换届选举工作。扎实开展“专题调研”活动。所有党政班子分别分村带题深入调研,对征集到的9个方面20个问题分类整理,建立班子成员负责制,确保每一个问题有落实,有回音。存在的主要问题:对党建工作职责落实不到位,存在基层调研不够、组织学习次数不够等问题。主要原因分析:主要精力集中到了全县的中心工作中,集中力量配合各指挥部大力开展征地、拆迁、环境整治等工作。

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,对存在一定问题、群众反映大、软弱涣散的村级党组织三元宫村和陈家街村进行集中整顿。主要做法及成效:摸清底子。通过座谈走访、征求意见、群众测评等方式,找准软弱涣散党组织存在的突出问题,按照“一个支部一对策”的原则,分别对三元宫村和陈家街村2个“软弱涣散”基层党组织制定了整顿工作计划。建好台账。建立“一村一警,三员联村”工作机制,向每个村派驻一名政法干警、两名党政干部,负责建好村级活动中心、发展新党员等台账。调优班子。镇党委认真按照选举办法,加强对村支两委换届选举的指导和监督。对长期不在岗、长期不履职和不团结的软弱涣散的党组织书记及时进行调整。如针对三元宫村支部书记软弱涣散、履职能力弱、不和睦,进行了调整。建机制,保长效。督促软弱涣散党组织执行好“三次会议一课”、民主评议党员、发展党员、“四议两公开”等基本制度,抓好党务公开、村务公开、村规民约和村务管理等各项制度的落实,保证村级组织管理工作的规范化运作。存在的主要问题:对村委换届工作做得不够细,对除几个城中村外过问少,安排部署的多。主要原因分析:对涣散基层党组织情况了解不够,抓住重点,一定程度上忽略了一些自认为情况向好的村。

严格按照“六个一线”的工作要求,督促党员干部常入基层,做实群众工作,发挥带头示范作用。主要做法及成效:广泛开展“一村一警、三员联村”、“联一帮二带三”活动,建立了帮扶对子50余对,直接或间接协调帮扶资金32万元;扎实推进党员干部“一人学一技”活动,开设了技术培训班2个,培训党员干部330余人次。扎实开展党内走访慰问活动,建立建国前老党员、50年以上党龄党员和特困党员“三本台账”,发放救助大米420袋、棉被150余床、慰问金7万余元,收到了良好的社会反响和工作成效。存在的主要问题:部分党员干部能力素质有待提高,服务功能发挥有欠缺;深入基层不够主动、积极。主要原因分析:由于财力有限,党员干部业务培训方式较单一,干部素质提高跟不上发展需要。

对党员发展工作进行了专题研究和部署,确保新党员发展严格有序。主要做法及成效:严格程序,优化结构。把解决3年以上未发展党员的村作为工作重点,严格执行新党员发展“四票决、三公示”制度,严把党员“入口关”,制定党员发展计划,原则要求每年新发展党员13名左右。今年新发展党员15名,其中女党员5名。建立健全流动党员管理机制。指导各村设立了《外出党员登记簿》和《外来党员登记簿》,努力做到了“六个掌握”。实行流动党员联系卡制度。抓住清明、春节等时机,采取上门发放、集中定点发放等形式,及时发放流动党员活动联系卡,形成全镇党员大联网。严格党内组织生活,健全落实制度。大力健全“三次会议一课”、民主评议党员等制度,落实党委书记作第一责任人、主管副书记和组织委员作直接责任人的责任制,经常性深入基层党组织,指导制定“三次会议一课”计划。稳妥处置不合格党员。潇浦镇针对初步评定为不合格的党员,各村党组织认真调查核实其问题,形成文字材料,召开支部大会,由本人解释申辩后,进行举手表决。存在的主要问题:对各村发展新党员工作抓得不够实,导致出现一些村3年不发展新党员。主要原因分析:对基层党组织建设指导、督促、监督不够,同时一些村主干部没有很好履行职责。

深入推进基层党组织规范化建设,着力打造一支作风过硬、能力过硬、信念坚定的村主干部队伍。主要做法及成效:严格落实基层党建领导机构,潇浦镇党建工作实行由书记牵头,组织部长落实,组织干事严格执行的党建工作机制,配齐配全党建工作领导机构。积极培训农村后备干部。在农村党员中,每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为致富能手培养对象;挑选3名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为党员培养对象。同时,把党员中年轻、有能力的党员作为村干部进行培养,重点培养村党支部书记和村委会主任后备干部。目前,我镇农村后备干部达到90多名。存在的主要问题:没有建立村主后备干部人才库,对后备干部培养有所欠缺。主要原因分析:各村青壮年人员大多外出务工,常年不在村,给培养工作带了极大困难。

坚持把为基层党组织和党员解难题办实事作为基层党组织建设的出发点和落脚点,不断加大党建工作经费保障力度,切实解决村级组织活动中心建设、村干部待遇、财政转移支付问题,为全镇基层党建工作再上新台阶提供了有力保障。主要做法及成效:加大阵地建设经费投入,使基层组织活动有场所。大力开展活动场所达标年活动,近三年来累计投入资金近50万元用于村级活动中心的建设和改建工作,其中新建村级活动场所5个、改扩建2个,建立示范社区2个、升级改造2个。加大村级干部经费投入,使村干部待遇有着落。制定出台《村(社区)干部待遇保障实施办法》,县财政每年安排34、38万元专项资金,解决村(社区)干部定额生活补助,村主要干部年平均报酬达8000元;落实4、4万元,解决41名离任村(社区)干部生活补贴,最高年补贴达1200元。加大基层工作经费投入,使基层组织运转有保证。建立党建工作经费保障机制,把村级财政转移支付提高到平均1、6万元,并按每名农村党员100元的标准,落实村级党建工作经费22、8万元,保证了党建工作有力开展。存在的主要问题:对村级公益设施投入不够,导致少数贫困村公益设施不完善。主要原因分析:镇级财税收入来源少、财力不雄厚,投入农村的资金相对较少。

坚持抓项目就是抓发展的思路,大力开展招商引资,积极引进一批投资强度大、发展前景好的项目,推动村级集体经济发展。主要做法及成效:结合县城区的规划编制,制订了全镇短期规划、长期计划,结合全镇争当“五员”活动,下派力量指导各村制定好发展规划,推动全镇村级集体经济大改观;本人紧紧围绕城中村改造、重点项目建设、中心城镇做文章,拓宽税源,增加集体收入。存在的主要问题:村级集体经济发展渠道狭窄、步伐较慢,整体情况仍不乐观。主要原因分析:能用于发展集体经济的原始资源非常有限,部分村级基本空白;部分村支部书记不敢闯、怕失败,等、靠、要思想较严重。

高度重视党风廉政建设和反腐坏工作,将其列入重要议事日程来抓,全面落实党风廉政建设责任制。主要做法及成效:强化组织领导。成立了由主要领导任组长的领导小组,制定了党风廉政建设和反腐坏工作责任制实施方案,与各村、镇直单位签订了《潇浦镇党风廉政建设目标责任状》,把落实党风廉政建设责任制情况列入单位考核之中。健全述职述廉制度。每季度召开一次村党支部书记和村委会主任述职述廉会议,听取村主要负责人工作开展情况的汇报,促进农村干部廉洁勤政。目前,全部完成了16个村党支部书记、主任和四个社区主任的述职述廉工作。加强廉政教育培训。不断加强廉政教育培训,在党员干部中树立起自觉接受监督意识。聘请了25名驻镇人大代表、政协委员及离退休老干部、群众代表等为廉政监督员,设立了廉政自律监督台,开通了2部举报电话,设立了社会监督举报箱,构筑起了强大的监督网络体系。完善办事程序。健全完善政务、财务公开制度,公开办事政策、办事程序和办事时限,设立公开栏,对政务、财务情况定期公开,实现了行政管理的公开、透明。严格处理基层干部违法行为。为切实整治村、社区等基层干部违纪违法行为,进一步夯实党在基层的执政基础,建设风清气正的基层干部队伍,潇浦镇党委、政府在全镇开展整治村、社区等基层干部违纪违法行为专项行动。如对三元宫村委委员李珍凤、蒋新强在村里设置赌场,从中收取不法收入,第一时间开展调查取证后,并取得当事人笔录后,移交县纪委立案处理。存在的主要问题:对一些慢作为、懒作为的村主干部处理得不够严,对村支两委的廉政建设抓得不够,导致一些党组涣散。主要原因分析:从全镇的整体和谐稳定着眼,主要采取督促、教育的方式,促使村主干部进一步加强履职,做好本职工作。

反思2019年的党建工作,我本人在县委县政府领导的关怀下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但也存在很多不足。一是党员和干部培育的形式较为单一;二是干部队伍的思想素质和工作作风与加快发展的要求还存在差距;三是基层组织和党员干部的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;四是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力解决。会后,我决心以这次党委书记党建述职活动为契机,坚持严格要求自己,进一步落实党建责任制,完善制度,创新机制,改善管理,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,力争使我镇党建和经济工作再上新台阶。

电力系统年终工作总结汇报篇十二

伴随着时钟的步伐20xx年立刻就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮忙,感谢广大同事对我工作的支持,我必须会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑。

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上用心构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。虽然自己只是一名普通的厨师,但工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,深刻领会其中的科学内涵,增强自己实践的自觉性和坚定性;认真学习党的大会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选取性地开展学习,透过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务。

在过去的一年中,我树立与增强为人民服务的思想。按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,服从工作调配,爱护群众财物,做好群众和个人卫生,努力完成本职工作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中,同时我还认真听取就餐人员的意见,总结不足,并在下次烹调中及时改善。在服务上,我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好伙食工作。

在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻持续清洁,无霉斑、鼠迹。每一天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。

尽管如此,回顾过去的一年,我还存在许多不足:服务意识不强,有时也还有思考不周,服务不到的地方;有时因急燥与个别员工发生意见冲突;节约意识还不够强等等。

展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,弥补不足,做好自己的本职工作。

电力系统年终工作总结汇报篇十三

我现年45岁,是电力安监部安全监督专责人员。xx年1月参加工作,20xx年3进修于电力职业技术学院发电厂及电力系统。20xx年到20xx在道真电力局安监部工作。我有良好的思想政治素质和职业道德素质,爱岗敬业,有奉献精神;善于学习,熟悉岗位各项业务技能和理论知识,能够认真履行职责,优质、高效地完成本岗位各项工作任务,工作业绩优秀,遵纪守法,清正廉洁,文明服务。在年度考核中屡次被评为优秀工作人员,努力参加各项培训并考取了、证书等等。

1、加强与同事的经验交流,提高专业人员技术水平。在我们电力局内部营造的良好学习氛围的影响下,刻苦学习、钻研技术,不断提高专业人员技术水平。

2、在以自学为主的基础上,坚持参加技术交流活动,努力提高自己的工作水平和技术攻关能力并积极参加培训工作,全面提高电力安全方面的专业水平。

1、在工作中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在第一位,落实安全生产“三个百分百”重视本质安全,努力创新,保证电力安全工作顺利进行。

2、积极防范,做好风险管理。在工作中针对电网薄弱环节,不断学习电网及设备事故应急处理预案、反复练习并总结分析,提高自身应急处置能力。

3、求真务实,切实做好安全检查工作。定时开展电力线路安全隐患的整治和检查工作,保障电力安全。

在领导和同事们的信任与支持下,加上我本身的努力,不论是思想素质还是专业水平都得到了提升,再次我要由衷的感谢他们!我觉得,一个人所取得的成绩离不开团队的力量和支持。我还觉得,一个人能够做好每一件平凡的'事情就意味着不平凡。在以后的日子里,我将尽心尽责、全力以赴地在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血,为树立一名电力安全监督人员精益求精、文明服务的良好形象而努力。

电力系统年终工作总结汇报篇十四

今天借此机会,主要是简单总结一下后勤半年来的工作,更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情,没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。

我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,及时维修上,而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容,“少说多干,养成习惯,快乐奉献”以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应。

具体工作如下;

一、解决自来水冻问题

学初整个食堂自来水冻了,我们研究制定了多种实施方案,想尽办法排查,管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水。

二、我们改变工作方法

能自己干的不再去雇人,比如修门、路基、晾衣架等,作为领导一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗。这学期还遇到一个难活,教学楼下水道堵塞了,请了万家乐,也很无奈,逼得你自己想办法,我总结优秀是逼出来的,智慧也不是学来的,也是逼出来的。

三、本学期继续实行了节约工程

今年维修要好于上学期,得益于学校的管理,后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施,大家都能参与到管理中去,特别是班主任默默作了很多工作(杨跃庚)。

四、食堂经过一年的运作,已经是高标准、上档次了

每天要完成上千人吃饭,挺难的,稍有疏忽就要出现这样那样的问题,可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦,值得学习的是他们的团结和快乐,我倡导的是用心工作,快乐工作,我每次去看到大家都在忙,不分领导和同志,有活大家干,有事大家想,发挥出集体的智慧,这就是团队精神。

五、绿化

整整忙了一个学期,整体目标就是六个字,“树活、花开、草绿”,要完成这个目标也很难,现在看效果相当不错,我很满意,这也得益于后勤队伍的整体努力,一呼百应,浇水五点就到,非常准时,晚上又很晚回家,徐主任天天起早浇水,晚上学生放晚自习了,还在浇水,党员活动都没参加,这就是对工作的一份执着。老教师王敦岭、常玉武起到表率作用。特别是栽教学楼前得锦带时,时间紧,任务重,发挥出团队精神,全员出动,也有教学的主动参与,用了两节课完成任务,场面感人,我是感慨万千。更得益于美术组的同志,发挥出了他们的才智,使我们的绿化工作上档次,有品位。

六、好的团队

一定有出色的成员,首先我们后勤有两名出色的干将,他们都是做事人,有能力,有素质,带动了整体地发展,默默无闻的王敦岭,让人放心的李文正,起早贪黑的曲万山、丁占明,随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正因为有了他们出色的表现,才有了我们这个优秀的团队,现在校园里,水通了,院绿了,花开了。

至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一辈子不能浮躁,浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里,施展自己的才华,成就自己的梦想,也就是逢其时,恰其位,尽其才。

电力系统年终工作总结汇报篇十五

20xx年电力行协工作指导思想:管理要发挥行业组织作用的精神,依法民主办会,坚持服务立会,创新机制兴会,学习实干强会,促进行业和谐发展。

工作思路:强化自身职能,补充政府职能,夯实基础管理,前瞻未来发展,拓展工作领域,打造品牌行协,扩大行协影响力,事业员工共同成长。

围绕工作指导思想和工作思路主要开展以下六方面工作:

1、加强制度建设,实现协会管理法制化、科学化、规范化。

修改、完善作为行协开展工作根本依据的《电力行业协会章程》内容;。

用iso质量管理标准规范制度建设。制定行协专委会工作规则。梳理秘书处各环节之间关系,完善秘书处办公制度(财务、接待、调研、培训、宣传报道等),力争年末出版制度汇编。

2、有效沟通,践行民主办会,召开行协各层次会议。

按照民主办会程序,开好理事长工作联席会议、理事(扩大)会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。

3、扩大、完善组织,吸纳新会员。

推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。

侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会,入会会员产值总和要达到全行业产值70以上。

建立会员管理信息系统。尽可能的集合会员单位的相关信息,如,经营指标、人员结构、资产等信息。

1、在电工培训、会员服务、招标服务等专业,建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员服务需求、模式调查;招标服务反馈调查。

2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。

3、开展地区电力建设市场的调研。

通过对行业热门问题调研,给政府制定行业相关政策提供决策支持,开辟行协工作空间;对已开展的工作,进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。

首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作:

1、利用已经成立的专委会平台,制定地区电力建设行业约规,电能计量制造行业约规。建立行业竞争规则,规范企业行为,维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行规范。重点是会员取得共识,约规内容可操作,实施上循序渐进。

2、初步建立施工、制造企业信誉管理体系。建立企业信誉档案,建立用户(工程运行、设备)应用评估体系,收集企业质量信息。

1、组织会员联谊活动,开展会员间信息交流。

从会员需求出发,创新策划,搭建沟通、交流平台,使更多的'会员有所收获。

2、围绕会员需求,提升信息服务功能。

对期刊进行升级改版,丰富信息量,开展广告业务,免费刊登会员广告。

进一步强化网站建设。完善、调整网站栏目设置,配合行协重点工作的开展,开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传,增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工,开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息,开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。

开展建立地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定基础。

3、培训服务。

完成电工考试基地建设,全面实现理论考试计算机化,技能考试智能化、自动化。

初步建立电工职业技能培训基地。

以创新的管理模式和务实优质的服务打造电工培训品牌。

利用世园会契机,尝试组办1—2期供电专业全国性培训班。

继续举办地区电专业培训班。举办注册造价师考前培训班。开展注册咨询师、注册电气工程师培训班的可行性研究工作。

继续在媒体刊登培训广告。

4、职业中介服务开展职业介绍和职业技能工作。

5、专业咨询服务丰富专家库人员,建立专家管理体系和业绩考评体系。

6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业部分的社会电工,扩大培育电工培训市场。

7、规范开展招标服务工作。

在继续完善已建立的四个管理体系招投标制度管理体系、评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的基础上,建立招标信息管理体系和招标项目后评估管理体系。

招标信息管理体系:实时了解招标项目流程状态,实现信息共享。

招标项目后评估管理体系:跟踪、考核、评价投标单位的`项目综合履约情况,为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。

出台招标评分标准;开办评标专家培训班,建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况,实行评标专家动态管理。

1、创新活动模式,提高活动效率。

协调开辟供电分会行协专委会网络平台,利用网络开展工作,创建专委会网上会场,降低会议成本,提高工作效率。

2、开展培训、交流,促进全国地市电力行协均衡发展。

协调副主任单位,开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用世博园契机,组办全国地市行协工作经验交流会,沟通信息,促进工作。

3、沟通、吸纳,发展专委会成员单位,扩大交流平台。

倡导务实、高效、前瞻的服务精神和工作理念,营造积极、阳光、学习、沟通、和谐的工作氛围,培育健康的行协文化。

随着社会主义市场经济的不断完善,各级政府对行业协会工作的日益重视,将给行业协会发展带来越来越好的政策环境和广阔空间。20xx年,电力行协要抓住良好时机,乘势而上,加大步伐,围绕服务拓展工作领域和市场平台,以历史的责任感和使命感,在加强协会建设的基础上,履行职能,扎实有为,积极探索,务实创新,以为企业服务、为行业服务、为政府和社会的服务,扩大影响力。发挥电力行协在电力改革和市场经济建设中应有的作用。

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