热门技术管理的个人体会(模板23篇)

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热门技术管理的个人体会(模板23篇)
时间:2023-10-30 23:26:15     小编:琉璃

在快节奏的生活中,总结能够让我们停下脚步,反思思考,并找到提升的机会。写一篇较为完美的总结需要我们对所总结的内容有较深的理解和洞察力。掌握一些总结的技巧和方法,能够更好地写出精彩的总结。

技术管理的个人体会篇一

,现在你所看到的只是一编范文,对于简历写作技巧与简历制作技巧要怎样做呢,大家可阅读本站的简历制作技巧学习。为了能让各位求职者了解更多的相关性简历写作还相关提供一这份华南农业大学毕业个人简历范文,只作为参考简历写作方法。姓名:大学生个人简历网一年以上工作经验|男|25岁(1991年7月16日)居住地:北京电话:158******(手机)最近工作[6个月]公司:xx有限公司行业:新能源职位:农业技术管理最高学历学历:本科专业:林业科学学校:中国农业大学求职意向到岗时间:一个月之内工作性质:全职希望行业:新能源目标地点:北京期望月薪:面议/月目标职能:农业技术管理工作经验/2—2016/8:xx有限公司[6个月]所属行业:新能源研究部农业技术管理1.从事甜高粱育种工作;2.负责科研基地的运作管理;3.试验区的设计、技术和经营管理;4.建立品种材料资源库;/7—2016/1:xx有限公司[6个月]所属行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)农业部技术专员1.负责一定面积的'马铃薯生产管理;2.制定并落实马铃薯生产计划3.全程追踪记录马铃薯的生产过程;教育经历/9—2014/6中国农业大学林业科学本科证书(本文由大学生个人简历网小篇为大家收集)/12大学英语四级语言能力英语(良好)听说(良好),读写(良好)自我评价能在农业公司从事与农药,肥料,等农资产品的试验,推广工作。企业生产肥料可以办理相关免税手续。能在经营农产品的公司从事农产品生产,经营等工作。熟悉作物种植周期,各种作物需肥特性,可以布置相关种植任务。可以从事与田间种植相关工作。

技术管理的个人体会篇二

------分包单位的场地统筹

------标段间及标段内承包范围的细分

------配合质监站安监站处理质量安全隐患

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求

----观光电梯的现场后对接

----有关分包工程招标的综合要求

----消防门窗工程与主体单位的协调

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理

----图纸优化与设计单位的协调

----临街安全防护方案

----安装工程专业间协调等

二、很抓细节,做好工序技术管理,

总结

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线,反复斟酌,多方沟通,不断优化处理方案。在处理技术问题过程中,坚持多角度衡量,综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报,取得领导原则意见后,再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点,调查研究后,及时制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及时召开部门会议,制定内部监控要点,寻找盲点,形成共识,规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说,工程中的细节问题,大量的出现在后期安装阶段,6月6日,项目部全体会议,前看成绩,后看任务,我总结工程新特点是:工序选择性强,用户关注度大,涉及使用功能多,专业配合多,施工队伍多,变更多,提出技术管理要求:读图辨图,优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功,保底线,挤水分,上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文一篇,不再详述)。

三、强化责任,提高质量安全水平。

在做好各项配合工作的基础上,工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求,统一现场管理理念,并细化到各环节---首先在进度管理上,要求保节奏,促衔接,保证现场链条运转正常,今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落,在紧张时期,现场一度因为买不来钢材半停工,项目部积极想办法,联系渠道,现场管理及时调整工作重点,创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上,要求依标准,挤水分,督促施工单位及时制定通病防治计划,按照分户验收要求,进行质量管理,通过例会上摆问题,定期解决,目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上,要求铁心肠,不退让,在周二安全检查制度基础上,经常组织专项检查,对塔吊,施工电梯,重点监控,配合省安监站,治理现场安全隐患,通过了创文明城市检查,和三部委组织的学校周边环境检查,在省直工程安全工作会议上,五家企业受到表彰,瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上,要求有依据,站住脚,慎重对待签证,及时争取审计意见,学习政府造价管理的新规定、新精神,树立综合观点,保证每项技术处理的经济性。在项目部内部,建立了栋号负责制,要求每天作好工程日记,每周写出小结。针对具体问题,召开专题会议,强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识,提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线,跟踪现场进展,掌握一手资料,在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,把好关口。在主体砼浇筑过程中,工程技术人员同监理一道,昼夜坚持在现场,24小时对工程不间断监督,保证了工程结构质量。进入安装阶段后,针对头绪杂、配合多、问题细的特点,带领工程部同志,制定控制要点,坚持样板引路,支持监理人员按照合同、图纸和规范要求,对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向,结合具体事件的处理,探讨程序化管理的路子。通过例会等形式,确立起监理的现场管理地位,增强了现场管理体系的有序性。

四、及时总结,反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心,临路、临学校、临高层建筑,场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体,要协调的因素多。由于客观原因,造成降水时间长,施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望,成功与否,不仅关系着经济效益,更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者,深感责任重大,容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题,用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟,为以后深入总结,留下了丰富的一手资料。

油田钻井施工技术人员工作总结

技术管理的个人体会篇三

性别:

婚姻状况:民族:

户籍:年龄:

现所在地:身高:

联系电话:

电子邮箱:

求职意向

希望岗位:项目经理、工程技术管理

工作年限:职称:无职称

求职类型:全职可到职日期:随时

工作经历

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。

教育背景

毕业院校:xx大学

最高学历:本科

毕业日期:-07

专业:化工工艺

语言能力

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:优秀

个人自传

本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。

技术管理的个人体会篇四

信息技术管理个人简历是由本网为你提供的一份适合个人求职的简历,可直接使用或根据实际情况进行修改。

姓名:本网性别:男

婚姻状况:未婚民族:汉

户籍:陕西年龄:27

现所在地:浙江身高:178

联系电话:135****7758

电子邮箱:/

求职意向

希望岗位:信息技术管理

工作年限:5年职称:无职称

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:面议

工作经历

xx年3月—至今xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:

2、保障公司计算机网络系统的`设立及正常运行,维护网络设备;

3、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:

1、复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用;

2、指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理;

3、完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。

教育背景

毕业院校:中国传媒大学

最高学历:本科

毕业日期:-07

专业:新媒体与信息网络

语言能力

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:较差

自我评价

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

技术管理的个人体会篇五

编写工程技术管理简历还是其内容最为重要,而在内容上也有有一些细节值得注意,例如个人简历中的一些错别字,尽量不要出现,即便知识一个错字,被发现后也会有不良的影响。另外,在个人简历的内容中,关于一些时序以及项目列举的数量等等,这都是需要注意的细节部分。

个人信息

性别:

婚姻状况: 民族:

户 籍: 年龄:

现所在地: 身高:

联系电话:

电子邮箱:

求职意向

希望岗位:项目经理、工程技术管理

工作年限: 职称:无职称

求职类型:全职 可到职日期:随时

工作经历

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。

教育背景

毕业院校:xx大学

最高学历:本科

专 业:化工工艺

语言能力

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:优秀

个人自传

本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。

 

个人信息

性别: 男

婚姻状况: 已婚 民族: 汉族

户籍: 江西-吉安 年龄: 31

现所在地: 广东-广州 身高: 178cm

希望地区: 广东

希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管

计算机it类-管理/技术支持-项目主管

经营/管理类-产品经理/主管

寻求职位: 工程技术管理、 项目管理

待遇要求: 8000元/月

最快到岗: 随时到岗

教育经历

培训经历

工作经验至今9年8月工作经验,曾在3家公司工作

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 项目管理 岗位类别: 电子工程师/技术员

项目各个阶段的.计划及跟进,解决各阶段出现的问题,确保项目的顺利进行;

积极主动与客户进行沟通协调;

与项目相关的技术文件编写&管理(apqp、图纸、技术文档等);

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 机械工程师 岗位类别: 技术研发经理/主管

负责工程样板(evt/dvt/mvt)的制作, 解决各阶段出现的问题;

对五金、塑料及包装组件材料进行确认;

工程技术文件的作成及维护, 如bom, ec 等;

对各供应商提供技朮支持;

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 产品工程师 岗位类别: 技术研发经理/主管

工作描述: 模具的跟进,零件二次加工(喷涂、印刷﹑电镀等)的确认;

产品样板的实配,对结构不良、设计不当之处做出一定的修改;

bom、wi等相关技术资料的作成、修改;

制程异常、不良分析处理,提供技朮支持给相关部门;

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

技能专长: 熟悉项目管理及新产品导入流程体系,良好的沟通协调管理技巧;

较强的工程技术能力, 能独立领导项目;

熟悉工厂的运作, 工厂内审组成员;

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 口语一般

英语: 熟练 日语: 熟练

求职意向

发展方向: 项目主导管理类;

贸易公司工程管理类;

产品跟进,管理类;

其他要求:

自身情况

熟悉工厂运作体系, 如iso9001, 并获得cqc 培训认证;

熟悉相关的安全认证标准, 如ul, fcc, iec 等;

良好的电脑技能, 如 pro/e, cad, project 等;

具团队合作精神, 积极, 主动, 能承受工作压力;

兴趣爱好: 运动(篮球),电脑


技术管理的个人体会篇六

安全技术管理个人简历在应聘时求职简历要怎样写才能写得更好呢,本文由大学生个人简历网

为求职者提供,以下一篇是

为参考模板,那么专业与职位的不同求职简历又是怎样写的那么请参照一下

以这份模板。

安全技术管理个人简历

姓    名:

性    别:

 

出生日期:

1990-02-01

民    族:

户    籍:

中国 湖南省

身    高:

155cm

婚姻状况:

未婚

体    重:

50kg

政治面貌:

团员

学历:

大专

毕业时间:

2011-06-01

毕业院校:

身 份 证:

专业:

无 安全技术管理

现有职称:

暂无

第二专业:

无 

现住地点:

湖南省

 

应聘职位类型:

其它专业人员

求职类型:

全职

月薪要求:

面议

具体职位一:

安全工程

具体职位二:

具体职位三:

具体职位四:

具体职位五:

希望工作地区:

广东

省 深圳、广州、东莞

其他工作地区:

人才类型:

应届

毕业生

相关工作时间:

0年

外语语种:

英语

外语水平:

四级

其它外语语种:

其它外语水平:

普通话水平:

良好

计算机能力:

良好

 

2009年,荣获2008-2009学年优秀学生贰等奖学金
2009年上学期,获得班级“学习之星”称号
2009学年,轮滑协会“荣誉会员”称号
2009年12月,大学英语四级考试合格
2009学年,湖南计算机应用水平贰级考试合格
2010年6月ohsms18000职业健康安全管理体系内部审核员资格证书
2010年6月iso9000质量管理体系内部审核员资格证书
2010年6月iso14000环境管理体系内部审核员资格证书

 

2009年5月,在衡阳湘衡盐矿及衡阳纺织机械厂参加认识实习  
2009年12月,在衡阳特变电工有限公司衡阳安邦化学有限公司参加专业实习      
2010年6月,在桂林长海集团有限公司参加生产实习
2009年7月暑假,进入

广东

省志高空调有限公司进行实习
2010年7月暑假,进入深圳中宇元一公司进行实习
在校期间,担任班级体育委员,校外做兼职,勤工俭学

有着积极向上和敢于自我挑战的的生活态度;在专业老师的指导下在班上给同学上专业课);
做事认真负责,有较强的.团队意识和合作能力;
热爱运动、唱歌或者一些集体活动;(连任班级两届体育委员;在深圳工作期间,唱歌方面成为同事推荐的对象)
 

 

愿到企事业单位、政府相关职能部门从事安全管理;
职业安全卫生评价及其监测与监控;
安全工程项目的规划设计与评价;
职业安全与卫生监察;
安全工程教育与咨询及相关工作;
 

 

座右铭是“与其临渊鱼,不如退而结网”;
诚恳、性格本文来源于

http://

外向、平易近人;(同学相处融洽)
大学生活的磨练,锻炼了自己的人际交往能力和自学能力;
逐渐的培养了独立分析和解决问题的能力;
形成了求实开拓的思维方式。

 

 

技术管理的个人体会篇七

今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:

一、统筹兼顾,协调重要网络衔接

完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的'交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:

----降水与主体工程的结合

----沉降观测跟踪

------组织主体分段验收和结构检验

------汛期工序安排

------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排

------防水工程与主导工序的协调结合

------场区土方调配的均衡

------场区道路调整安排及东段支护工程方案

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察

------督促现场通道防护设置

------三号楼停车场方案的制定

技术管理的个人体会篇八

信息技术管理要怎样这与一份

优秀的个人简历

,对于写信息技术管理的要求是什么?为了能让毕业生在写简历时学习到更的简历写作技能可阅读这份

信息技术研发员求职简历模板

参考。个人简历写作方法要求是要简洁而突出个人能力特长希望阅读以下这份能帮助到您写简历技巧。

姓名:

文书帮

一年以上工作经验|男|26岁(1990年7月25日)

居住地:北京

电话:186******(手机)

e-mail:

http:///

最近工作[10个月]

公司:xx有限公司

行业:文字媒体/出版

职位:信息技术管理

学历:本科

专业:新媒体与信息网络

学校:中国传媒大学

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:文字媒体/出版

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:

2014/7 — 2015/5:xx有限公司[10个月]

所属行业:文字媒体/出版

信息部

1. 管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率。

2. 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备。

3. 制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的'信息技术需求,满足各部门的系统需要。

2013/8 — 2014/6:xx有限公司[10个月]

所属行业:文字媒体/出版

信息部

1. 复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用。

2. 指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理。

3. 完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。

2009/9— 2013/6 中国传媒大学 新媒体与信息网络 本科

2010/12 大学英语四级

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

技术管理的个人体会篇九

信息技术管理个人简历是由

文书帮

为你提供的`一份适合个人求职的简历,可直接使用或根据实际情况进行修改。

姓 名:

文书帮

 性 别:男

婚姻状况:未婚 民 族:汉

户 籍:陕西 年 龄:27

现所在地:浙江 身 高:178

联系电话:135****7758

电子邮箱:http:///

希望岗位:信息技术管理

工作年限:5年 职称:无职称

求职类型:全职 可到职日期:随时

月薪要求:面议

xx年3月—至今 xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:

2、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;

3、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:

1、复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用;

2、指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理;

3、完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。

毕业院校:中国传媒大学

最高学历:本科

专 业:新媒体与信息网络

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:较差

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

技术管理的个人体会篇十

信息技术管理要怎样这与一份优秀的个人简历,对于写信息技术管理的要求是什么?为了能让毕业生在写简历时学习到更的简历写作技能可阅读这份信息技术研发员求职简历模板参考。个人简历写作方法要求是要简洁而突出个人能力特长希望阅读以下这份信息技术实习生个人简历模板能帮助到您写简历技巧。

姓名:本网

一年以上工作经验|男|26岁(1990年7月25日)

居住地:北京

电话:186******(手机)

e-mail:/

最近工作[10个月]

公司:xx有限公司

行业:文字媒体/出版

职位:信息技术管理

最高学历

学历:本科

专业:新媒体与信息网络

学校:中国传媒大学

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:文字媒体/出版

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:信息技术管理

工作经验

/7—/5:xx有限公司[10个月]

所属行业:文字媒体/出版

信息部信息技术管理

1.管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率。

2.保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备。

3.制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。

/8—2014/6:xx有限公司[10个月]

所属行业:文字媒体/出版

信息部信息技术管理

1.复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用。

2.指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理。

3.完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。

教育经历

/9—2013/6中国传媒大学新媒体与信息网络本科

证书

/12大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

自我评价

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的'兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

技术管理的个人体会篇十一

性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:江西-吉安年龄:31

现所在地:广东-广州身高:178cm

希望地区:广东

希望岗位:工业/工厂类-工程经理/主管

计算机it类-管理/技术支持-项目主管

经营/管理类-产品经理/主管

寻求职位:工程技术管理、项目管理

待遇要求:8000元/月

最快到岗:随时到岗

教育经历

-09~-07南昌航空工业学院机电一体化大专

培训经历

工作经验至今9年8月工作经验,曾在3家公司工作

***公司名称(-09~-04)

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:项目管理岗位类别:电子工程师/技术员

工作描述:领导项目小组,完成公司新产品的研发及导入(包括odm/oem);

项目各个阶段的.计划及跟进,解决各阶段出现的问题,确保项目的顺利进行;

定期召开项目会议,确保项目按计划推进(周会、月会、阶段总结会、特别例会…);

积极主动与客户进行沟通协调;

与项目相关的技术文件编写&管理(apqp、图纸、技术文档等);

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:机械工程师岗位类别:技术研发经理/主管

负责工程样板(evt/dvt/mvt)的制作,解决各阶段出现的问题;

对五金、塑料及包装组件材料进行确认;

工程技术文件的作成及维护,如bom,ec等;

对各供应商提供技朮支持;

公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业

担任职位:产品工程师岗位类别:技术研发经理/主管

工作描述:模具的跟进,零件二次加工(喷涂、印刷﹑电镀等)的确认;

产品样板的实配,对结构不良、设计不当之处做出一定的修改;

bom、wi等相关技术资料的作成、修改;

制程异常、不良分析处理,提供技朮支持给相关部门;

技能专长

专业职称:

计算机水平:中级

技能专长:熟悉项目管理及新产品导入流程体系,良好的沟通协调管理技巧;

较强的工程技术能力,能独立领导项目;

熟悉工厂的运作,工厂内审组成员;

语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:口语一般

英语:熟练日语:熟练

求职意向

发展方向:项目主导管理类;

贸易公司工程管理类;

产品跟进,管理类;

其他要求:

自身情况

良好的工程技术经验,包括产品设计,模具(塑胶,五金)相关,零件外观加工等;

熟悉工厂运作体系,如iso9001,并获得cqc培训认证;

熟悉相关的安全认证标准,如ul,fcc,iec等;

良好的电脑技能,如pro/e,cad,project等;

具团队合作精神,积极,主动,能承受工作压力;

兴趣爱好:运动(篮球),电脑

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技术管理的个人体会篇十二

摘要:在政府主导的建设项目施工过程中,建设单位作为工程管理的核心和主体,对工程质量和进度发挥着至关重要的作用。分析了政府主导的建设单位在高等级道路施工管理过程中存在的问题,提出了改善政府道路施工管理的几个浅显想法,同时探析了道路工程施工过程中的技术管理要点,以供参考。

关键词:工程管理;项目施工;技术管理

0引言

提高建设单位技术管理水平,能够有效避免建设项目施工管理过程中可能出现的现场混乱、人员不协调、施工效率低等问题,提高工程质量和安全、确保施工进度,降低施工成本[1]。因此,如何提高建设单位在项目施工过程中的技术管理水平值得深入研究,文章以高等级道路工程项目为例,探讨了建设单位加强管理的有效措施。

1道路施工管理过程中存在的问题

1.1施工现场管理难点

道路工程施工量大、线路长、涉及人员广,施工现场管理难度相对较大,需要建设方深入基层,科学调度,用科学、有效的管理保证工程质量和进程。前期做好地下埋设的管线调查,消除安全隐患,保护施工人员的生命安全。建设单位要重视施工单位的实际实施能力,配合监理单位的工作,合力监督通过招投标程序签约的参建单位技术工作和安全生产工作。

1.2技术人员的协调

道路工程是一项长期、复杂的系统工程,涉及的分部工程以及分项工程众多,在施工的过程中不可避免会出现交叉施工的现象,建设单位如果不重视现场管理,在交叉施工的过程中可能会出现扯皮、摩擦等问题,不仅会影响工程质量,还会影响工程进程,要做好现场各类技术人员的协调工作。

2加强道路施工管理的几点经验

第一,重视基本建设程序,按照程序办事。例如前期的三阶段勘察设计(工程可行性研究、初步设计、施工图设计),后期施工中的施工图变更手续等等不是形式主义,建设单位需要切实根据自身的情况多部门互相配合决策。第二,有条件的情况下成立工程指挥部,便于各部门协调工作;第三,强调图纸审查前期工作的重要性,重点工程从横断面阶段社会各界就参与评审过程,应实施图纸会审制度。设计部门考虑市政道路的`特殊性,比如在设计暗涵时考虑管线埋设深度,避免互相干扰;路测挡土墙设计不囿于公路红线的概念,结合道路实际使用性质,及时根据城乡建设规划和住建部门意见调整。第四,前期做好管线摸底工作,审定合理、实施性强的管线规划路由;第五,明确责任分工,比如财政部门负责资金保障、合同审定、项目变更评审工作。建设部门负责地上建筑物拆迁工作。市政部门负责沿线管线管网搬迁工作。农经部门负责林木砍伐工作。审计部门负责项目变更评审工作。项目推进部门负责地上附着物清点工作。各镇办负责做好辖区村群众工作及清表工作。交警部门负责道路秩序维护,建设单位及时看现场,在媒体上发布施工公告,做好各部门统筹协调及配合工作[2]。

3道路工程施工过程中的技术管理要点

3.1技术责任制

技术责任制指的是项目工程在施工的过程中明确建设单位管理人员的职责与范围,充分发挥建设单位技术管理人员的主观能动性,按照合同实现对工程项目全过程的监督和管理,大的公路项目地方政府最好委托地方公路局代为管理,签署委托管理协议模式可行。可根据工程项目的不同性质,采取不同的社会化管理模式。

3.2现场勘察制

道路工程具有施工复杂、线长、面广等特点,在施工之前最好确保施工方、监理方进行全面的勘察,做好勘察记录工作,留档备查,不能出现走马观花、马虎大意的现象,以免影响现场勘察结果的准确性。好的勘察设计给施工管理带来很大的方便,会给后续管理工作减少很多麻烦。建设方技术管理人员也要重视现场勘察,根据初期的勘察结果,对施工现场进行合理安排。因此,创建完善的现场勘察制度,认真做好现场勘察工作,能够为现场施工和管理奠定的基础。

3.3图纸会审制

图纸会审的目的在于让参与工程建设的技术人员了解工程设计规范、设计构思、结构设计、基础设计,机械设备、施工材料、施工工艺以及施工注意事项等,以此提高工程施工质量。建设单位应该及时组织技术人员对施工图纸进行会审,对图纸中的矛盾、遗漏、差错等进行分析,然后采取有效的措施进行处理,将图纸中存在的问题、隐患等消灭在萌芽阶段,避免出现返工重建的现象。

3.4施工组织设计

建设方技术管理人员在施工合同中明确审查施工组织设计权利,审查的内容包括施工组织方案、施工进度计划等。一些建设方并没有认识到施工组织设计的重要性,认为施工组织设计中存在许多变数,控制难度相对较大,因此施工组织设计的作用并不明显。其实不然,施工单位在接到施工项目后,通过对施工项目的特点、所处地域的水文地质特征等进行全面分析,然后设计科学、合理的施工组织计划,通过该组织设计,方能够了解工程的设备使用计划、劳动力、材料、平面布置、进度计划、技术措施等状况,然后以施工组织设计计划为参考,做好施工之前的所有准备工作,为项目施工典型坚实的基础。因此,应该做好施工组织设计工作,保证组织设计方案的完整性与科学性,以此保证工程安全、有序进行[3]。

3.5技术交底

为了保证工程有计划、有组织的实施,建设方技术管理人员在工程项目施工之前,必须向施工方、监理方做好技术交底工作。通过创建技术交底制度,技术人员可以和参建人员畅通无阻地进行技术交流,保证参建人员了解工程的技术要求,加快施工进程和提高施工质量。技术交底的内容主要包括以下几个方面:施工图、合同交底及监理人员授权等。

3.6工程验收

道路工程分部分项工程按照科学合理的流程进行验收,牢记前一步分项工程是后一步分项工程实施的前提。到工程竣工验收阶段,基本把问题消灭在萌芽阶段。提前准备好所有的验收资料,并组织质监部门、检测单位、设计单位、施工方、监理方等共同对工程进行竣工验收,在确保质量合格的前提下,验收的过程中尽量不损坏成品。同时,还应该做好工程竣工结算工作,建设单位配合监理及时要求施工单位提交工程结算资料,确认工程量以及设计变更签证。工程签证应该在施工中做好相应的文字记录、影像记录,及时现场计量,避免争议的发生,财政投资项目需要增加投资的部分按照合同要求由财政部门、审计部门现场核查认可后方可实施[4]。

4结语

总之,建设单位在项目工程施工过程中发挥着自己的协调作用,其管理水平的高低直接影响工程造价、进度、质量以及安全等。因此,必须加强建设单位在项目施工管理中技术管理的研究,以保证项目建设目标圆满完成。

参考文献:

[1]高立.论建筑工程项目施工技术管理的必要性[j].文摘版(工程技术),,8(43):175.

[2]杨林.高层建筑项目施工技术管理方法[j].文摘版(工程技术),,6(52):172.

[3]胡涛.对工程项目施工技术管理的探讨[j].文摘版(工程技术),2015,7(32):187.

[4]肖小荣.浅谈建筑施工项目施工组织设计的技术管理与操作[j].工业c,2015(29):321.

技术管理的个人体会篇十三

作为一名技术管理人员,我认为技术管理工作是非常具有挑战性和意义的。在技术领域中,管理者需要具备丰富的技术知识和出色的领导能力,以便能够有效地管理技术团队,提高技术水平和服务质量。在这篇文章中,我将分享我在技术管理岗位中的一些心得和经验。

第一段:了解技术人员的需求

作为技术管理人员,我们首先需要了解并满足技术人员的需求。在技术领域中,技术人员通常是高度自主的和有强烈的创造力的。因此,管理者需要提供他们一个工作环境,在这个环境中他们能够充分发挥自己的创造力。同时,我们也需要了解技术人员在工作上的需求,比如他们可能需要更多的技术资料、培训或是更先进的工具软件等,以便能够在工作中更加得心应手。

第二段:管理技术团队

在技术领域中,一个合适的团队协作是非常重要的。作为技术管理人员,我们需要负责带领团队应对各种技术难题,提供方案与解决方法,担任团队决策者的角色。同时,我们也需要了解每一位技术人员的具体工作情况,合理地分配技术人员的任务和资源,并及时跟进进度及效果,确保项目正常落地。

第三段:掌握新技术趋势

随着近年来各种新技术的涌现,技术管理者需要不断更新自己的技术知识,掌握最新的技术趋势。这有助于我们更好地了解市场需求、提升技术实力和团队竞争力。同时,在管理中如果能深入了解技术的应用和展发趋势,有助于更好地规划项目和产品的发展策略。

第四段:保持沟通

作为管理者,与技术人员保持沟通是至关重要的。与技术人员交流,呈现出自己的想法和想法,可以使团队内部达成更好的共识与协作关系。与客户沟通,获取客户需求,以便更好的理解和磨合客户要求,在满足客户需求的基础上增强双方的经济效益。

第五段:团队建设

一个团队的成功,不仅仅取决于管理者的良好管理,更取决于全团队的建设。技术管理人员应该努力积极地加强团队的建设,培养员工的归属感和自豪感,开展团队建设活动,鼓励团队合力工作,共同创造发展空间和共享未来。

总结:

技术管理工作不仅需要具备扎实的专业知识和技能,更需要具备灵活的思考、领导能力、团队建设能力等一系列综合素质。在管理工作中要注重了解市场与客户需求、掌握新技术趋势、及时跟进技术进展,加强与团队成员和客户的沟通,知行合一,立足即内,善于思考与行动,才能使团队在激烈的市场竞争中占据优势地位。

技术管理的个人体会篇十四

近年来,随着科技的飞速发展,技术管理在各个领域扮演着越来越重要的角色。作为一项涉及到企业发展和创新的重要工作,技术管理不仅仅是一个具有技术基础的管理工作,更需要深度思考和反思。在我从事技术管理工作的过程中,我不断反思自己的方法和方式,总结出了一些宝贵的经验和体会。通过对技术管理的反思,我逐渐认识到了技术管理的重要性和挑战,并希望通过本文与大家分享。

首先,我意识到技术管理的核心是尊重技术人员的创造力和创新能力。过去,许多企业将技术管理仅仅视为一种简单的管理工作,忽视了技术人员的主体性和专业性。然而,我们必须意识到,技术管理的核心是开发技术人员的创造力和创新能力,激发他们的潜力。作为技术管理者,我们需要建立一个鼓励和支持创新的环境,为技术人员提供充分的资源和平台,使他们能够充分发挥自己的专业能力和创造力。

其次,我认识到技术管理的成功不仅仅依赖于技术人员的个人能力,还需要良好的团队合作和协调能力。在过去,很多企业重视技术人员的个人能力,但忽略了团队合作的重要性。然而,在现代的技术管理中,技术人员通常需要与其他人员合作解决复杂的问题。因此,作为技术管理者,我们需要强调团队合作和协调能力的培养,通过建立有效的沟通和协作机制,帮助技术人员更好地实现团队目标。

第三,我意识到技术管理需要不断迭代和创新。技术管理是一个不断变化和发展的领域,过去的成功经验并不一定适用于未来的挑战。因此,我们需要持续学习和不断创新,在不断实践中提高管理水平和技术能力。只有紧跟时代的步伐,不断吸收新知识和技术,我们才能够在技术管理的领域中取得更大的成功。

第四,我认识到技术管理需要更多关注员工的发展和成长。过去,很多企业将技术管理仅仅视为一种工作任务的执行,忽略了员工的个人发展和成长。然而,只有关注员工的发展和成长,才能够建立一个有活力和具有竞争优势的技术管理团队。因此,我们需要重视员工的职业规划和培训,为他们提供良好的成长环境和发展机会,激励他们不断进步。

最后,我意识到技术管理是一项需要持续改进的工作。在技术管理领域,随着科技和市场环境的不断变化,我们需要保持对技术管理的持续改进和创新的态度。通过对当前工作的反思和总结,我们可以发现问题和不足,并找到相应的改进措施。只有不断改进和创新,我们才能在技术管理领域中保持竞争优势,并应对日益复杂的挑战。

综上所述,通过对技术管理的反思,我逐渐认识到了技术管理的核心和要义,并总结出了一些宝贵的经验和体会。技术管理需要尊重技术人员的创造力和创新能力,注重团队合作和协调能力的培养,持续迭代和创新,关注员工的发展和成长,以及持续改进和创新。只有在不断反思和实践中,我们才能够成为一名优秀的技术管理者,为企业的发展和创新贡献更多的力量。

技术管理的个人体会篇十五

基本信息

姓名:

某某某

性别:

出生日期:

民族:

汉族

自我评价

有高度的责任感,有良好的职业道德,有多年从事汽车行业的工作经验,有积极的工作态度,有较强的服务意识,开朗、谦虚、自律、自信、善良、有爱心。

善于沟通,具有团队精神。能够胜任应聘岗位的'工作。

求职意向

希望岗位:

售后技术支持经理、售后技术支持工程师

到岗时间:

随时

发展方向

本人多年从事汽车行业的工作,从设计、维护、运用、修理都有一定的基础。有较强的理论基础和实践经验,能够适应所应聘的工作岗位。

工作经历

担任岗位:售后服务区域经理

在售后服务几年的工作中,本着科学的管理,切实落实用户至上的原则。在坚持公司的根本利益的基层上,积极为用户着想,换位思考,为用户协调解决遇到的质量问题,处理了很多的特殊问题,在工作中宣传了公司的品牌,为销售提供了有力的保证,得到了工作辖区用户和经销商的好评。

担任岗位:技术管理

从事末某客车的设计工作,负责生产计划安排。

教育经历

某某大学

机械类

大专

联系方式

手机号码:

电子邮箱:

技术管理的个人体会篇十六

工作年限:应届生婚姻状况:未婚

户口:身高:--

居住地:近期任职:--

待遇要求:面议到岗时间:随时到岗

希望地区:

希望岗位:企业管理经理助理管理员

工作经验

公司性质:教育事业

担任职位:人力资源助理

离职原因:--

工作职责和业绩:

教育经历

最高学历:大专

专业名称:人力资源管理

专业描述:熟悉人力资源六大模块

最高学历:本科

专业名称:人力资源管理

专业描述:熟悉掌握人力资源管理六大模块,

目前已完成本专业的所有科目的考试,准备论文当中。

技能专长技能专长:

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技术管理的个人体会篇十七

20**年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。

我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界,打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短”的那条道路,殊不知,我们每个个体、社会存在的每个企业(一个团队类似一个个体)都会因为自身业力的不同,从而产生不同的人生观与世界观,这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子,人们亦如很多个运行着的小星球一般,转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律,人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此,这就造成了我们每个人做每一件事情的时候,就很难走“直线最短”的那条路。

越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦,最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上,最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人,越能踏踏实实的往一个具体的目标努力,这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界,不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静,无论处在什么环境,人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程,如果连这个都做不到,那么说啥都没用了,啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。

20**年初,是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候,我自己的内心就出现一个想法,我要突破自己的从前了。因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来,在近20年的成长过程里,我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识,这些都是岁月给我的最好的礼物,我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而最终,我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。(创立中国微软的学者李开复先生写过一本书:“做最好的自己”推荐每一个人都去用心读一下,即使已经不再年轻的人们,通过阅读这些励志的书籍,无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。人生如果非要给它加上一个意义的.话,我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味,让人未尝一口就不免要远离,而是成长到“慈悲”的圆融通透的心态,能主动认识到自己的不足而改进,能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬,去从心里接受别人的长处,当你立身于正知与正见之中的时候,你会为自己和他人都营造一个很美好的气场,从而使周围的每个人都处在一个团结上进,心态阳光积极的气氛里。

过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基,而在这个地基上成长起来的我,内心坚强而有主见,懂得服从而不缺少创意,理解他人如同理解自己。在合适的时间里,我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作,以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。当然,个体的感觉跟事实往往会有一些出入,人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法,但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好,我丝毫不怀疑人性里美好的一面,我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上,心态健康阳光,努力工作,勇于进取的那一面,而将心里的不满和阴郁消减到最少,甚至可以消失,以达到一种“无为而治”的最高境界里。

我理解我的团队,他们并不是一群生活在真空里的“圣人”,他们是普通的劳动者,要养家糊口过日子的百姓,但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才,如何跟团队之间的人进行有效的沟通,如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带,如何在有限的时间里完成具体的任务,这是基本任务;如何突破在现有的各种条件制约下,组织全体研发人员提升技术水平,开发新的产品是我的根本职责;我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面,除此就是在不断的成长中,找到更好的更适合的办法,解决问题。

在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进,应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了,许多因缘我们并无法说清,但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。前人种树的时候,未必知道树究竟可以长到多么大,多么久才可撑起一片荫凉;但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样,这样的种子我们都希望可以长成一棵大树,撑起一方荫凉来。

在新产品推广的过程里,由于经验的局限,我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些,因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段,要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习,因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。当然,我知道在很多方面我做不到技术权威的角色,但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来,让他们很好发挥自己的一技之长,为企业作出更大的贡献。

按照这个思想,除了具体的技术事物之外,我有意加强对人的培养,我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的,脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。任何管理办法的实施都是为实现人尽其能,物尽其用。

面对市场竞争的激烈化,我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性,因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力,在非平等竞争的环境中,产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。

在我力所能及的范围内,我将继续努力精进。不单是为自己个人的成长,更为企业培养和留住更多的人才,人才培养是企业要付出的巨大成本。绝对不是一天半天就能完成的任务,而要形成一种风气,形成一个体系,重视人才,重视质量,重视诚信。

技术管理的个人体会篇十八

忙碌而又充实的20__年转瞬即逝,这一年里我经历了人生中一个重要的转折点——大专毕业,紧随其后便是“找工作”。对于这个时代,这个学历可以说是低不成高不就。不过,可以说我是莘莘学子中较为幸运的一个。我凭着大学期间的一份份荣誉,以及专业课程的扎实积累,还是被多个公司所录取。实习期间,我曾在日企体验过日本领导对于中国人的工作压榨;中央电视台里体验过不同层次人的勾心斗角。后来,我来到了威斯顿,三个月的试用期很快便过去了,这里是我最终决定停下脚步的地方,因为在这里我感受到了关爱,温馨,家的感觉。

回首半年来的工作,细碎而繁琐,但我感觉到充实而快乐。接手这个职位,心里有着无比大的压力,不知道具体该做些什么,该怎么做?起初的一个多月里一直在闷头摸索,后来在上级领导和身边的各位同事的帮助与支持下,我越来越得心应手了,在此,我要感谢园长妈妈的照顾,谢谢两位保教主任像姐姐一样从不厌烦我的各种疑问,因为在外住宿,主任、纪老师和大夫们在生活上也给了我很多的关爱,同时也要感谢幼儿园的老师们在工作中积极配合。下面我就将过去半年中所做的工作做如下总结:

一、做好常规工作,保证幼儿园各项信息传达及时畅通

在科技高速发展的今天,网络已经成为人们交流、沟通的一个重要途径。在幼儿园里,幼儿园网站更是幼儿园与家长沟通的一个重要平台,家长通过网站可以了解到幼儿在园的生活、学习情况,也可以了解到很多科学育儿的知识。因此,我深知做好幼儿园网站,及时上传幼儿园各项活动的重要性。每月我都会按时将幼儿园网站的威斯顿大事记、威斯顿光荣榜、威斯顿生日会、威斯顿生活食谱、报章报道通知、亲职活动、以及大型活动的照片上传到网站,以保证家长朋友们可以第一时间了解幼儿园的各项活动。

二、积极配合园内做好大型活动影音记录工作

刻录光盘。

三、利用自己的特长,为保教工作提供支持与帮助

随着电脑使用的逐渐普及,电脑制作越来越多的应用到幼儿园日常教育教学工作中,也使得我充分利用自己的特长,为园内保教工作提供支持。例如:及时为园内设计制作宣传单、海报;为园内刻制剪辑早操所需的音乐;协助园长、保教主任所需美化的ppt。再不断接触园内的教育教学工作也使我对幼儿教育工作有了一定的认知,为日后更好的配合工作从而奠定了结实的基础。

四、灵活处理园内日常电子设备的维护工作

在园内的日常工作中,经常会出现电脑、网络及打印机故障等问题,我可以在园内发现问题后及时为大家排解问题,遇到比较大的问题故障,我会请教相关专业人士,以保障园内电脑及网络的正常使用。

半年来,学到了很多以前曾未用过的技能,工作可以顺利步入正轨,这些与领导的关心,同事们的帮助是分不开的,本人深知工作中还存在很多问题和不足,有待将来弥补和改正,例如工作上主动性还不够,对幼教行业熟悉程度还有待加强等。今后,本人将针对这些问题和不足,进一步发奋努力,争取实现更大的突破。因此,我想在今后的工作中,还要利用业余时间多多参加与我工作相关专业的学习班,多学习一些软件,以便能更好的为幼儿园服务。

郑秋月

20__年1月21日

技术管理的个人体会篇十九

近年来,技术管理在各行各业扮演着越来越重要的角色。随着科技的迅速发展,技术管理也进入了一个新的阶段。然而,人们越来越意识到,技术管理不仅仅是一种机械的工作,更是一门需要反思和思考的艺术。在我过去的工作中,我也有着一些关于技术管理反思的体会和心得。在本文中,我将分享这些体会和心得,希望能对其他技术管理者有所帮助。

首先,技术管理需要有一种系统性的思维方式。在管理技术的过程中,我们常常面临着复杂的问题和挑战。而面对这些问题和挑战,我们需要能够从整体的角度来思考,能够看到各个因素之间的相互关系,从而做出正确的决策。例如,当我们面临着技术团队的矛盾和冲突时,我们不能简单地采取一种片面的解决方案,而应该全面地分析问题的各个方面,找到可以平衡不同利益的解决方案。

其次,技术管理需要有一种变革的思维方式。如今,科技发展迅猛,技术管理也在不断变化和发展。而作为技术管理者,我们不能固步自封,不能停留在过去的经验和知识中。相反,我们应该能够及时地接受新的技术和知识,适应新的工作环境和需求,为团队和公司带来创新和变革。例如,当我们面临着新的技术挑战和需求时,我们应该敢于尝试新的解决方案,敢于打破旧的思维定式,以更加灵活和创新的方式来解决问题。

此外,技术管理需要有一种人性化的思维方式。虽然技术管理是一个以技术为核心的工作,但我们不能忽视人的因素。在管理技术团队的过程中,我们不仅要关注技术的培养和发展,更要关注员工的情感和需求。只有真正关心和支持员工,才能建立起良好的工作氛围和团队合作。例如,当我们面临着员工的困扰和问题时,我们不仅要提供技术上的帮助,更要关心员工的感受,倾听他们的意见和建议,从而增强员工的归属感和认同感。

最后,技术管理需要有一种系统化的思维方式。技术管理不仅仅是一种临时的决策和安排,而是一个需要长期规划和执行的过程。作为技术管理者,我们应该能够从长远的角度来思考,制定出一套完整的技术管理计划和体系。只有这样,才能有效地引导和管理技术团队,实现组织的长期目标。例如,当我们面临着技术项目的规划和实施时,我们应该能够将项目的各个环节和阶段有机地结合起来,形成一个完整的技术管理体系,从而确保项目能够顺利地进行和完成。

总之,技术管理是一门需要反思和思考的艺术。在管理技术的过程中,我们需要有系统性的思维方式、变革的思维方式、人性化的思维方式和系统化的思维方式。只有通过不断地反思和总结,我们才能不断提高自己的技术管理能力,为公司和团队带来更好的成果。希望我的一些心得和体会对其他技术管理者有所启发和帮助。感谢您的阅读。

技术管理的个人体会篇二十

生活中需要使用报告的情况越来越多了,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性,现在知道怎么写了吗?以下是小编收集整理的技术管理个人述职报告,欢迎大家前来阅读。

20__年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作

在过去的一年中,参加新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

二、工作成效

不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

三、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,缺乏相应地经验,工厂检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

20__年即将过去,新的一年即将开始。在辞旧迎新之际,回顾过去一年的工作过程,总结过去一年的经验教训,有助于在今后的工作中扬长避短,更好地做好技术工作。以下是过去一年工作的总结:

一、今年的主要工作

在过去的一年里,我参加了新项目的图纸会审工作,并及时向施工人员通报了图纸会审的内容。图纸会审后及时编制施工组织设计和技术交底,并发给施工人员。在施工过程中,许多新项目和在建项目根据甲方的要求,多次协商变更水电供热项目。由于设计图纸中缺少功能要求,甲方在施工过程中经常会出现临时变更,且变更可以在施工前得到认证。

根据工程形象进度,所有在建和新开工项目应收集材料证明,进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项工程质量验收,并及时找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章,使施工资料的检验批、分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工日期一致,满足资料编制要求。

二、工作的有效性

不仅违反了施工质量验收标准的规定,还直接影响了人们的生活问题,厨卫返味,居民无法处理。针对这些问题,在每个施工现场开始时向施工班组长和班组长提出具体要求,特别强调这个问题的严重性,耐心地向他们解释规范中的要求以及对人民生活的危害。在今年完成的项目中,这种问题基本消除。

三、工作中还存在问题

从事安装部门的资料编制和预决算两年,深深感受到工作的繁忙和责任的重大;大事小事都压在身上,经常关注这一头,却忽略了另一头,点头忽略了脚,没有全方位系统地工作,缺乏相应的经验。工厂在核对所有工程资料时,对检验批质量验收中的检查点设置理解不清;部分项目监理盖章滞后,部分项目进场材料未及时报监理检查。

由于许多项目和繁重的工作任务,单个项目数据无法与项目同步。为了防盗,散热器、开关插座等。门窗安装后施工,导致工程变更签证办理延误,影响决算编制。虽然不能影响工程质量和验收,但总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责,以后的工作会努力做得更好,以“发现不足,争取先进”为工作方针。

四、未来工作计划

通过总结一年来的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同时,我们需要多读书,认真学习标准程序和相关文件,掌握专业知识,提高工作能力,增强责任感,及时做好一切个人工作。

本人自20__年入司以来,先后参与__x等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经验,伴随着项目的落地收获颇丰,在20__年担任部门技术副总监,全面负责部门北京中心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门产品化思路的设计、研发工作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力。

个人学习方面,积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训,使自己的眼界不断开阔,同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙,分享心得体会。在20__年参与集团组织中级职称评定,并获得专业技术职务任职资格中级职称。

目前主要负责工作简要描述

(一)参与业务拓展

参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。并负责业务线及项目的研发进度管控。

(二)技术研发能力,提高交付能力

组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付能力。

(三)团队建设能力

协调组织新员工参加集团统一的入职培训,了解主营业务。在项目组负责人与组员间建立师徒关系,加强传帮带效果,提升团队整体能力。

后续工作思路

(一)目标分解到位,思想转变到位。

遵循部门三中心定位,加强应用中心建设,围绕相关制度完善、任务强化执行,提高项目交付能力,加快转变思路,达成部门按照市场化模式运营的年度目标。

(二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。

1.加强执行力,凡事闭环处理。

2.加快新技术应用,革新。

总结

在这一波大数据浪潮中,与公司一起成长,坚定公司及部门的发展方向,在大数据应用领域发展自己的特色,争取一片天。

消防安全关乎人们切身利益和人身安全,下面收集整理了两篇消防技术干部述职报告范文,欢迎阅读。

消防技术干部述职报告20__年,我在支队党委和防火处党支部的领导下,紧紧围绕实践_忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的三句话总要求,扎实开展各项工作,现将工作情况述职如下:

一、牢固树立执法为民思想,强化为民服务意识

加强政治学习,努力提高为民服务的思想意识。今年来,主要参加了纪律作风教育整顿等政治学习。在学习期间,从不随意缺席,认真撰写学习笔记和心得体会。特别是在纪律作风教育整顿的学习中,撰写学习心得体会和观后感,共写学习心得、阶段小结、学习笔记40多次共计4万余字,并认真制订整改措施,严格按照整改措施的落实。

通过学习,结合自身从事的执法岗位,我深刻的认识到,只有牢固树立执法为民的思想,强化为民意识,才能做到全心全意为人民服务。通过学习和实际工作调研,于7月在全国公开发行的《城市建筑》上发表了论文《公路隧道火灾防救分析》。

二、努力推进_____市消防工作社会化进程

20__年社会消防工作中,我和法规科全体同志主要做到以下工作:一是认真筹备年初社会消防工作会议、每季度消防工作联席会议和重点单位工作会议,为下步工作部署提供准确的各项社会消防工作数据资料。二是扎实推进农村、社区消防工作。三是排查整治重大火灾隐患,落实整改责任。20__年,全市共排查出10起重大火灾隐患,其中5起被确定为省政府挂牌整改,5起为市政府挂牌整改。目前,通过督促指导,我市10起重大火灾隐患已整改完毕。

三、多种措施加强执法规范化建设

为贯彻落实党的_提出的加强政法队伍建设,做到严格、公正、文明执法,根据公安部消防局、省消防总队的安排和部署,我和法规科其他同志拟草多种措施推进执法规范化建设。一是建立健全各项制度,建立了执法办案督办、催办等34项执法制度,对发现的执法问题及时下发《督办通知单》,责令责任单位进行整改,对临近时限还未办结的案件,督促各单位及时处理完结。制定了《消防监督业务信息系统使用管理规定》,每半月通过消防监督业务信息系统对各大队执法情况进行评比,通报存在的问题。出台了《_____市消防监督执法档案规范建设标准》,规范和统一执法档案的制作和管理。

二是抓好落实责任,确保工作成效。健全了执法办案人员初审、单位内勤审查、基层法制人员审核、大队主官审签的四级审核把关机制。三是参加消防监督执法质量服务工作,定期分赴各基层大队和部分基层派出所,参与执法办案,帮助建立健全执法台帐和执法档案,建立标准卷宗。四是坚持便民利民,推进阳光执法。拟草了《_____市消防便民服务九项措施》、《_____市公安消防支队服务企业八项承诺》。

四、加大执法力度,强化消防监督执法职能作用。

今年来,为确保世博会、亚运会期间消防安全保卫工作、各类消防安全专项治理工作和重大火灾、重大节日期间的消防安全专项检查活动成效,我与法规科人员一起坚持严格执法、热情服务的原则,进一步加大执法力度,强化消防监督执法职能作用。据统计,1月至今,我参加检查103次,检查单位319个,发现火灾隐患411起,督促整改火灾隐患329处,办理行政处罚案件8起,罚款41万元,责令停止使用7家。通过强有力的消防执法,督促整改了一大批火灾隐患,维护了消防执法的严肃性。

五、廉洁自律,努力加强自身建设。

防火处法规科是消防监督工作的主要部门,是消防部队对外的重要窗口,廉政工作的好与坏直接影响部队的对外形象。我在全年工作中把廉政工作贯穿于始终,从自身作起,坚决抵制各种歪风邪气。我把加强自身廉政建设作为严格公正执法的前提基础,在实际工作中敢于顶住压力,勇于抗拒各种诱惑,坚持秉公执法,不徇私情,严肃认真,依法办案,拒绝贿赂吃请。法规科虽然不管钱、不管物,但工作有其特殊性。

在少数工程项目的验收和罚款金额较大的行政处罚案件中,也曾有人前来说情、打招呼,但我从来没有擅自否决任何一个正确案件,也没有借此接受他人的请客、送礼,一直以严格认真的态度把好每一个案件的办理关。在工作之余,我还非常注重自身的修养和学习,不断的充实自已,我喜欢在业余时间进行学习,不断的提高自身的各项素质,除了经常学习各种法律法规知识以外,我还注重平时的看书看报,时常参看《南风窗》、《中国青年报》、《参考消息》等时政报刊杂志,丰富自已的业余时间和知识,关心国家大事。做到家事、国事、天下事,事事关心。争做一名以天下事为已任的合格军人。我从不将时间浪费在不应该到的场所,始终以审慎的态度处理好八小时以外的时间。

五、存在不足

一年来,我在自己的工作岗位上全身心地工作,确保了各项工作任务的圆满完成,对推动支队执法质量全面提升发挥了应有的作用。但是自己也清醒认识到,虽然自己的工作取得了一定的成绩,但也还存在很多的不足:一是有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉。二是执法观念转变还不到位,工作质量还有待于进一步提高。三是在处理严格执法和热情服务相互关系上还存在模糊认识。四是对说情之风只是抵制,没能做针锋相对的斗争。

一年来,我在工作上取得了一些成绩,这一切都离不开支队党委的正确领导和同志们的支持、帮助,否则,我就会成为无根之木,无源之水。我知道自己还有很多不足,但我相信,在组织的关心下,在消防部队这个温暖的大家庭里,只要我不断加强学习,努力进取,就一定能够适应时代的潮流,与时俱进,为消防事业作出更多、更大的贡献!

述职人:__

20__年__月__日

尊敬的孙总,柳总,和全体员工

你们下午好!

__年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部__年的工作情况作一个简单的陈述。

一、__年完成的主要工作内容

一:新项目开发

1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

二:技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

二、技术更改和创新

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

三、工作中的不足

1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

四、未来的打算和要求

一、增强责任心

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

二、改进工作方式

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

__年的工作给了我们很多的教训,__年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为__年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

我的报告完了,谢谢!

我叫__x,是__x技术员,在__x的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在x队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦 斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的`指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦 斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦 斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦 斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦 斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

紧张的20__年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:

一、管理

为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二、技术

技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

20__年我先后参加了______工程、______建设工程、______工程、____道路工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反 攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

20__年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。比如在建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。

除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力奋斗。

技术管理的个人体会篇二十一

20__年在各位领导的关怀和指导下,在同事的配合和帮助下,回顾近一年的工作,对照德能勤绩学五项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、主要工作情况

1、局网站维护与更新工作广泛充实。随着社会的不断发展,网络已经成为沟通工作情况、交流工作经验、指导工作开展、促进工作落实的重要手段,也是面向社会大众的一个重要展示平台。局领导的高度重视网络信息工作,下发《晋中市粮食局网络信息发布审核制度》,规范网络信息的发布与审核。通过不断学习与查阅各类资料,努力提高自身的写作能力与编辑水平,针对网络信息发布的特点,做到信息发布及时、信息内容准确、信息范围广泛、信息种类充实。目前,已在晋中市粮食局网站刊登各类信息300余条。

2、信息收集与报送工作及时准确。信息是反映工作情况、促进工作交流、加强业务指导的平台和渠道。在局领导的指导下,制定下发了《晋中市粮食局关于进一步加强信息报送的通知》,规范信息发布的报送内容、报送要求和报送方式。每周对局各科室、各县(区、市)及市直属企业的报送信息进行分类整理,及时上报省、市各部门,发挥信息在推进全市粮食跨越发展过程中的参谋助手作用,为各级领导科学决策和指导工作提供准确的依据。

3、办公室日常工作积极主动。在做好本职工作的同时还积极主动的做好办公室日常工作,做到腿勤、口勤,认真做好局领导交办的各项工作。完成办公室来人接待、上下沟通、内外联系、会务准备等的日常事务,各类事项安排合理有序,不出遗漏。

二、存在的不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是日常工作纷繁复杂,在工作中产生一定的消极心理。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

要不断提高自己的认识,不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

技术管理的个人体会篇二十二

20xx年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下,在项目部晋总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6月16日封顶,目前,内外抹灰工程已完成,安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始,8月19日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全事故的目标。特别是5.12汶川大地震后,面对主体施工工人多数是四川籍的现状,积极送温暖,稳定了现场情绪,采取有力措施,保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创造了有利条件。

今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:

一、统筹兼顾,协调重要网络衔接

完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:

----降水与主体工程的结合

----沉降观测跟踪

------组织主体分段验收和结构检验

------汛期工序安排

------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排

------防水工程与主导工序的协调结合

------场区土方调配的均衡

------场区道路调整安排及东段支护工程方案

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察

------督促现场通道防护设置

------三号楼停车场方案的制定

------销售百题部分答疑

------分包单位的场地统筹

------标段间及标段内承包范围的细分

------配合质监站安监站处理质量安全隐患

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求

----观光电梯的现场后对接

----有关分包工程招标的综合要求

----消防门窗工程与主体单位的协调

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理

----图纸优化与设计单位的协调

----临街安全防护方案

----安装工程专业间协调等

二、很抓细节,做好工序技术管理。

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线,反复斟酌,多方沟通,不断优化处理方案。在处理技术问题过程中,坚持多角度衡量,综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报,取得领导原则意见后,再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点,调查研究后,及时制定新的管理措施,堵塞漏洞。及时召开部门会议,制定内部监控要点,寻找盲点,形成共识,规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说,工程中的细节问题,大量的出现在后期安装阶段,6月6日,项目部全体会议,前看成绩,后看任务,我总结工程新特点是:工序选择性强,用户关注度大,涉及使用功能多,专业配合多,施工队伍多,变更多,提出技术管理要求:读图辨图,优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功,保底线,挤水分,上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文一篇,不再详述)。

三、强化责任,提高质量安全水平。

在做好各项配合工作的`基础上,工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求,统一现场管理理念,并细化到各环节---首先在进度管理上,要求保节奏,促衔接,保证现场链条运转正常,今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落,在紧张时期,现场一度因为买不来钢材半停工,项目部积极想办法,联系渠道,现场管理及时调整工作重点,创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上,要求依标准,挤水分,督促施工单位及时制定通病防治计划,按照分户验收要求,进行质量管理,通过例会上摆问题,定期解决,目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上,要求铁心肠,不退让,在周二安全检查制度基础上,经常组织专项检查,对塔吊,施工电梯,重点监控,配合省安监站,治理现场安全隐患,通过了创文明城市检查,和三部委组织的学校周边环境检查,在省直工程安全工作会议上,五家企业受到表彰,瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上,要求有依据,站住脚,慎重对待签证,及时争取审计意见,学习政府造价管理的新规定、新精神,树立综合观点,保证每项技术处理的经济性。

在项目部内部,建立了栋号负责制,要求每天作好工程日记,每周写出小结。针对具体问题,召开专题会议,强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识,提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线,跟踪现场进展,掌握一手资料,在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,把好关口。在主体砼浇筑过程中,工程技术人员同监理一道,昼夜坚持在现场,24小时对工程不间断监督,保证了工程结构质量。进入安装阶段后,针对头绪杂、配合多、问题细的特点,带领工程部同志,制定控制要点,坚持样板引路,支持监理人员按照合同、图纸和规范要求,对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向,结合具体事件的处理,探讨程序化管理的路子。通过例会等形式,确立起监理的现场管理地位,增强了现场管理体系的有序性。

四、及时总结,反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心,临路、临学校、临高层建筑,场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体,要协调的因素多。由于客观原因,造成降水时间长,施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望,成功与否,不仅关系着经济效益,更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者,深感责任重大,容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题,用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟,为以后深入总结,留下了丰富的一手资料。

打铁还须自身硬,抱着对工程负责的精神,坚持从严要求自己,加强思想作风建设。认真领会集团领导对现场的指示精神,谦虚谨慎,顾全大局,遵章守纪,“责任面前不缺位,权利面前不越位”。

技术管理的个人体会篇二十三

看似平凡的信息工作,给了我一次绝好的锻炼机会,也注入了自己太多的工作热情。回顾一年多的工作经历,心中感慨颇多!

一、转变观念提高认识

一开始接到报送信息的任务时,自己只是想:不就是写点小文章,记些流水账吗?有什么呀?从自己的第一篇信息上传到日后点击党建信息网突然间有的那种怦然心动的震撼,自己确实经历了一个不小的过程。

就是由于自己的这种特殊身份——党建信息员,才使得自己一次次有机会、有意识地去点击党建信息网站,了解了网站的各种板块(党建动态、组织建设、干部工作、交流园地、学校奥运……);阅读了更多的来自各个单位的相关信息(《军人本色教育情怀》、《捧出一颗爱心,播种一份希望》、《增强主人翁意识为学校发展作贡献》)等等,慢慢地自己才觉察到:小文章蕴含着大事记。信息就是桥梁,信息就是纽带。党建信息的触角已经延伸到了工作所能涉及到的各个领域,捕捉着最新的前沿性动态,通过信息及时沟通情况,做到上情下达,下情上报。也正如某领导在总结中写到的:“党建信息工作是党的工作的重要组成部分,是新形势下各级党组织实现科学决策,提高工作水平的重要手段,在加强和改进党的建设工作中发挥着不可替代的作用。”报送党建信息就是报告工作,下级党组织向上级报送信息,是党组织制度和组织纪律的要求,是一项严肃的政治任务。从那一刻起自己才真正意识到了责任的重大,担子的份量。也是从那一刻起我暗下决心,自己要克服困难,及时、准确地报送每一篇信息。

二、踏实工作努力进取

(一)肯于吃苦

“三更灯火五更鸡,文章常伴梦魇眠”写信息是个苦差事,熬心伤神,除了正常的工作,加班加点连轴转在所难免。就是这种不显山,不露水的工作,没有吃苦的精神是难以胜任的。记得有一次,学校组织全体教师观看电影《长征》。自己想着要发信息,还要惦记着明天的引领课。再加上每次写信息总要在标题和揣摩活动主旨上下一番功夫,弄得自己就是踏实不下来,一会儿想写信息,一会儿又想着备备课,电影中的一些场景还总在脑海里浮现……最后,自己起了一个大早儿才顺利地整理完了一篇自己满意的信息——《红色记忆历久弥新》。就是因为心中有了那份责任,再苦再累也心甘!因此我觉得:信息员怕的就是一个“懒”字,只要肯于吃苦,努力做到脑勤、手勤,在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮点、特色,注意收集素材,善于从不同的角度考虑问题,分析问题,就能很好的完成自己的任务。

(二)加强学习

“冰冻三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈来,只有通过学习,不断地提高自身素质,才能更好地完成。记得自己第一次上传的信息只是简单的记述了活动的过程。后来每次写完信息都会虚心的征求领导的意见,平日里挤出时间多了解党建网上优秀的信息,多看书学习,再后来自己还学会了使用截图软件,为自己的工作提供了方便。

三、总结经验再接再励

在自己的电脑里存放了一个标有“信息员”的文件夹,打开这个文件夹可以清晰地看到整齐排列的一篇篇文档,一个标题就是一个故事;一段历经;一次回忆。它不仅记录了所有党员的心历路程,同时也是我们党组织在党建工作中不断创新、发展的写照。每次点击它对自己都是一次鞭策:一篇好的信息是及时报送的,观点明确的,内容简洁精练的;一个好的信息员不仅要有丰厚的知识,还要有出色的文笔,敏锐的观察力……而自己还相差甚远,但我愿意在自己的工作岗位上,勤于钻研,勇于创新,以饱满的热情,务实的作风,为全面推动我区党建信息工作迈上新台阶做出自己的努力。

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