2023年网格化治理工作总结(汇总20篇)

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2023年网格化治理工作总结(汇总20篇)
时间:2023-10-30 22:18:06     小编:曼珠

总结可以帮助我们回顾学习过程,提高学习的效果。总结应该突出重点,避免泛泛而谈和过分冗长。以下是一些总结范文,供大家参考和借鉴,希望能给大家在总结写作方面提供一些启发和灵感。

网格化治理工作总结篇一

近期,为有效推进网格化服务工作,提升群众安全感和满意度,区街道借全街道党员干部冬训班契机,召开了向社会格化社会治理工作专题报告会,报告了社区网格化社会治理工作情况,并对网格化社会治理工作专题活动进行部署,报告评议工作在xx个社区陆续展开。

活动准备

各社区专职网格员结合在社区巡查经验等自身实际情况,积极总结前一阶段的工作成效,结合上级对网格员工作的部署,撰写了生动形象的述职材料和对未来网格工作的殷切展望。

组织实施

按照街道活动方案要求,辖区内各社区召集了辖区单位负责人、结对单位负责人、人大代表、政协委员、老干部代表、居民代表等,开展了形式多样、内容丰富,有声势、有特色的网格化社会治理工作专题活动。

阳光花苑社区利用党员活动日及迎新春茶话会,举行了“亮身份连民心促和谐”为主旨的网格工作专题报告。会上,社区书记兼总网格长黄晓香介绍了阳光花苑社区网格整体划分情况,并详细讲解了目前社区网格的总体运行情况。黄书记表示:自去年网格化工作运行以来,社区对每一项工作都认真对待。网格划分前后经历了5次修改才最后定稿;人房关联需要录入每户家庭的详细信息,如果找不到原有信息就挨家挨户上门登记;尤其对“日走访、周分析、月汇总”,网格员们更是不敢有丝毫松懈。网格工作开展以来,大家依托全要素网格通手机app,上报各类事件约560件,上报各类矛盾约15起,开展各种走访活动30余次,有效实现了网格基础信息准确、民意反映顺畅、遇事处置快速,有力推动了社区平安建设再上新台阶。会上,社区的四个专职网格员,分别就自己在网格化推进中的经验做法、实际成效等向与会人员作了汇报。

世纪家园社区党总支组织社区党员开展网格化社会治理专题报告活动,努力打造“平安健康示范区,社会治理创新区”这一目标。会议分为三个议程:一是由社区书记陈松英就社区20xx年的工作进行了总结汇报,回顾了一年来社区党建、纪检、网格工作等方面所取得的'成绩,同时总结经验,为在新的一年里顺利展开工作打好基础。二是社区六位网格员向党员大会述职,报告这3个月来的工作以及对未来网格工作的期盼和规划,听取党员批评意见,不断增强党员发现和解决自身问题的能力。

彩臣二村、翡翠苑、锦绣华庭等社区通过发放网格张贴海报、投放电子屏、入户走访等方式,大力宣传网格化社会治理工作,动员社会力量广泛参与,充分展示街道网格化社会治理工作成果,不断扩大知晓面,提高影响力。

总结提升

各社区认真总结网格化社会治理工作专题宣传报告活动取得的成效,探索建立常态长效工作、宣传机制。在今后的网格工作中,一是配强网格员,加强队伍培训,提升网格员综合能力。二是融合协同,多部门联动,更好的为居民服务。三是结合街道特色,加快网格化社会治理创新品牌培育。探索本辖区网格化治理专属网格工作,打造街道网格化治理特色。

网格化治理工作总结篇二

我镇采用调整、撤并等方式,将党支部下沉一级,建在村(社区)综合网格,同步选优配齐网格党支部书记并开展集体培训,将红色力量充盈基层治理的“最后一公里”。基层工作者依托网格党支部,把党和国家的声音进一步传播,将党群服务的触角进一步延伸,让先锋模范的形象进一步彰显,使“七人普”、群租房隐患排查、人居环境改善、疫情常态化防控等重点工作有了更直接有力的政治引领。

网格党支部既是党员作表率的“示范点”,也是网格长、社区民警、城管队员、调解员、网格志愿者的“歇脚点”,更是村民家门口的“服务点”,支部作为中心,凝聚了各条线基层网格工作者,融合了多股力量,奠定了坚实的基层治理基础。小小支部工作室,时而有“小区事,我来议”的群策群力,时而有行政审批服务项目代办的材料交接,时而有执法人员、乡贤联合进行的宣传教育与矛盾调处,“鱼水情”在红网格得以厚植,多方协同、多元共治的格局逐步显现。

中亮身份、亮形象、作表率,在百姓中有着“便民、高效、贴心”的美誉;洪庄村的网格党支部致力于打造美丽乡村“新时尚”,结合网格实际,积极推进垃圾分类、污染治理,使桃花水母、地衣、白鹭“遥观宋剑湖三宝”重现……基层治理方式新意频出,工作质效蒸蒸日上。

网格化治理工作总结篇三

我镇将加强基层党组织建设与推进网格化治理两项重点工作紧密结合,把支部建在网格上,深化红色领航,为基层治理注入了澎湃动能。现将相关工作总结如下:

我镇采用调整、撤并等方式,将党支部下沉一级,建在村(社区)综合网格,同步选优配齐网格党支部书记并开展集体培训,将红色力量充盈基层治理的“最后一公里”。基层工作者依托网格党支部,把党和国家的声音进一步传播,将党群服务的触角进一步延伸,让先锋模范的形象进一步彰显,使“七人普”、群租房隐患排查、人居环境改善、疫情常态化防控等重点工作有了更直接有力的政治引领。

网格党支部既是党员作表率的“示范点”,也是网格长、社区民警、城管队员、调解员、网格志愿者的“歇脚点”,更是村民家门口的“服务点”,支部作为中心,凝聚了各条线基层网格工作者,融合了多股力量,奠定了坚实的基层治理基础。小小支部工作室,时而有“小区事,我来议”的群策群力,时而有行政审批服务项目代办的材料交接,时而有执法人员、乡贤联合进行的宣传教育与矛盾调处,“鱼水情”在红网格得以厚植,多方协同、多元共治的格局逐步显现。

中亮身份、亮形象、作表率,在百姓中有着“便民、高效、贴心”的美誉;洪庄村的网格党支部致力于打造美丽乡村“新时尚”,结合网格实际,积极推进垃圾分类、污染治理,使桃花水母、地衣、白鹭“遥观宋剑湖三宝”重现……基层治理方式新意频出,工作质效蒸蒸日上。

网格化治理工作总结篇四

近年来,自治区党委以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,按照“五化协同、大抓基层”工作思路,聚焦完善社会治理体系、推进民族团结进步、做好疫情防控等重点工作,以党建引领网格化治理为抓手,通过抓实网格设置、人员配备、待遇保障、实体运行、责任落实“五个到位”,扎实推进全区市域治理现代化,着力构建党组织领导的共建共治共享的城区基层网格化治理新格局。

网格设置到位,党建引领网格化治理规范有序推进

以“小网格”构建基层党建“大格局”,坚持精准、精细、高效推进党建引领网格化治理,让城市基层治理提质增效。优化网格设置,突出“实用”。按照300—500户标准,遵循规模适度、方便管理、有效配置资源的原则,全区268个街道、2431个社区结合地域区划、居民群体、需求事项等实际共划分28142个网格,基本实现网格全覆盖。呼和浩特市、包头市不搞强拉硬拆,区分建制小区、集中搬迁区、棚户区等地域区划特点,宜大则大、宜小则小划分网格,满足了大中型城市网格化治理的需要。推动多网合一,突出“整合”。发挥党建引领作用,加强政法、公安、城管、环保、交通、民政、卫健、民委等“多网融合、一网统筹”。赤峰市将治安综合、就业社保、应急管理等多种网格合而为一,整合基层审批服务执法力量承接网格内各类社会管理事务,实现“一个网格服务、一张网格治理”;呼伦贝尔市把每个单位组织,每家每户统一编入社区网格,将信访维稳、文明创建等重点工作融入网格,实现网格“整体覆盖、便于管理、无缝衔接”。规范网格图示,突出“公开”。巴彦淖尔市在全市党群服务中心统一规范设置了网格化治理示意图,明确了区域划分、职能职责、办事流程等;包头市青山区在小区楼栋单元显著位置设置公示牌,公示网格员基本信息和家居常用服务电话,切实打通网格化服务治理的“神经末梢”。

人员配备到位,党建引领网格化治理力量稳定充足

有效整合现有社区工作力量和职能部门力量,采取公开选聘和多元补充等方式,挖掘调动社会组织力量,多方统筹、配齐配强网格员队伍,激发城市基层社会治理新活力。建强核心队伍,选派社区工作者担任网格长,特别是注重选派善抓会抓敢抓民族工作的优秀干部担任网格长,公开招聘楼栋长、单元长等为专职网格员,在社区党组织领导下统一开展网格治理工作。乌海市按照“一格一长一警一专多兼”的原则,每个网格除配备一名由社区“两委”成员担任的网格长外,另外又配备一名专职网格员,专职网格员力量得到切实强化。赤峰市松山区临潢社区针对少数民族群众较多的实际,选派蒙汉兼通的网格员深入网格一线开展党的民族政策宣讲、帮助解决群众的揪心事烦心事操心事,赢得各族群众的广泛赞誉。整合部门力量,吸纳相关职能部门和机关单位派驻人员参与网格治理,协助开展医疗卫生、环境治理、矛盾调处等公共服务事项。赤峰市红山区将342名由城管转任的网格员下沉基层,并以公安、卫健、市场监管、应急管理四个部门基层工作力量为骨干,采取“一人多格”的方式,组建“4+n”网格服务团队514支。吸纳辅助力量,广泛吸收“两代表一委员”、居民代表、物业公司骨干、各类志愿者等担任兼职网格员,培育引进专业型社会组织,延伸服务“触角”,丰富网格治理内容。锡林郭勒盟吸收478名在职党员、各类志愿者等协助做好网格治理工作,着力打造“八小时以外的服务圈”,逐步形成了“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的工作格局。鄂尔多斯市连续举办全国性“相聚草原、社工论剑”活动,培育孵化了2000多家本土专业社会组织、60多家社工机构,保证每个网格至少有一家专业社会组织、2个专业“社工”参与基层治理。目前,全区共有24363名专职网格员、49383名兼职网格员奉献在社区网格一线。

待遇保障到位,党建引领网格化治理基础不断夯实

注重下沉资源、服务到基层,切实加大基层办公服务经费投入,着力提高网格员报酬待遇、畅通网格员晋升通道,让他们有身份、有归属、有底气,工作状态有了质的提升。经费投入力度进一步加大。自治区财政从2013年开始累计下拨2.425亿元社区党组织服务群众专项资金,用于开展便民利民、群众活动、关爱帮扶等。鄂尔多斯市伊金霍洛旗从2016年开始创新实施“社区暖心事”项目,累计整合投入2亿多元,完成了3400多个服务项目;包头市每年投入2000万元提升专职网格员待遇水平。报酬待遇进一步提高。呼和浩特市市县两级财政按1:1的比例为专职网格员每人每月发放工作补贴2000元;乌海市通过劳务派遣公司输送的专职网格员每人每月达到3800元,同时对专职网格员给予1000—3000元不等的年度绩效一次性奖励,兼职网格员实行“专项补贴+积分兑换”制度。激励机制进一步健全。各地持续完善网格员激励保障机制,对政治素质好、表现突出的专职网格员,探索纳入社区工作者职业体系。巴彦淖尔市临河区从区管党费中列支专项资金,集中表彰星级网格党支部。

实体运行到位,党建引领网格化治理取得实际成效

自治区制定《党建引领基层网格化治理实施方案》,从制度层面为加强网格建设、提高基层党建质量、提升基层治理效能提供了有力保障和支撑。规范职责职能。各地区按照“全要素网格”要求,结合实际建立明晰的网格服务管理职责体系,特别是针对边疆民族地区实际,坚持把推进民族团结进步、铸牢中华民族共同体意识作为网格重要职能职责,进一步细化明确网格职责,普遍细化了网格长、网格员职责清单。赤峰市综合考虑各部门治理需求,将网格职责细化为基层党建、信息采报、便民服务、矛盾化解、隐患排查、治安防范、卫生管理、人口管理、宣传教育、民族团结等,明确网格权责边界,适当位置公示网格长、网格员职责。深入践行***总书记“守望相助、团结奋斗”的重要嘱托,兴安盟、通辽市、锡林郭勒盟等地社区网格员认真履职尽责,上门宣传党的民族政策、普及民族团结进步法规知识,引导各族群众牢固树立中华民族一家亲观念,增强维护民族团结、维护国家统一的责任感。建好用实党群服务中心,坚持以人民为中心的发展思想,优化完善党群服务中心体系,推进场所标准化建设,丰富服务功能,健全管理运行机制,为网格治理提供支撑。包头市青山区建设了59个“一米阳光”邻里屋、书记工作室、老少乐园等网格治理小阵地,把服务延伸到小区和楼栋,有效提升服务精细化水平。兴安盟科右中旗推动党群服务中心、新时代文明实践中心、社会治理指挥服务中心、融媒体中心和大数据中心“五中心”合一建设,凝聚起了为居民群众服务的强大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社会治理联动指挥中心、矛盾纠纷预防与多元化解中心等“六翼”为支撑的党群服务多元联动工作体系模式,实现了城市党建与社会管理服务、民族工作的深度融合。搭建“党群连心桥”智慧平台,推动“多网合一”、数据共享、资源联用,将智慧服务终端延伸到各个领域、各级网络。乌兰察布市研发“智慧社区”信息平台,社区工作者依托平台能够及时发现上报处理为民服务事项,切实提升了党组织处理基层治理事件的反应速度和办事质量。通辽市奈曼旗依托智能化管理平台,采取量化计分、智能分析、自动提醒服务等方式督促网格员及时高效提供服务。锡林郭勒盟、赤峰市红山区、鄂尔多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧综治手机app形成线上和线下、网络和网格整体联动的工作格局。健全完善制度体系。各地努力打好制度“组合拳”,构建“民呼我应,党群共治”的网格化治理新格局。赤峰市按照多方联动、各领域融合的理念,出台了基层党组织建设“1+8”制度文件,制定了全领域融合党建、网格化治理、党群服务中心提档升级等配套文件;包头市、通辽市、乌兰察布市、鄂尔多斯市、乌海市、阿拉善盟、呼伦贝尔扎兰屯市等地均出台了相应的网格化治理工作方案、实施意见或办法,为实施网格化治理提供了遵循。

责任落实到位,党建引领网格化治理合力不断凝聚

各地各部门聚焦网格、抓实网格的思想共识基本形成,各级党委谋划推动、组织部门牵头抓总、职能部门齐抓共管的格局基本形成。聚焦重大任务。坚持围绕中心、服务大局,在新冠肺炎疫情防控工作中,全区广大街道社区党组织充分发挥社区网格化治理优势,严格落实“八个落细落好”要求,坚持把防控力量向社区下沉、向网格下沉,使每个单位、每个组织、每家每户都处于网格之中,让每个社区、每个网格都成为疫情防控的坚强堡垒,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。鄂尔多斯市康巴什区神华康城社区吹响“防疫哨”的第一时间,10个包联单位、6个驻区单位、8个社会组织立即响应,组建8支防控队、8个网格临时党支部,筑牢了人民群众生命安全和身体健康有效防线。强化四级联动。全区通过市、旗县(市、区)、街道、社区四级“书记抓、抓书记”,认真落实“第一责任人”职责,构建起以上带下、以下促上、强劲有力的“动力主轴”,自上而下压实网格职责职能。呼和浩特市实施“书记领航”工程,专门成立由市委书记担任组长的全市城市基层党建与基层治理工作领导小组,抓好规划指导,协调解决重大问题,市四区书记分别领办街道管理体制改革、社区工作者职业体系建设、融合党建和网格化治理四个课题,形成各有侧重、逐项突破工作局面。彰显联动效应。全区98.5%的街道建立“大党工委”,99.5%的社区建立“大党委”,横向联动实现应联尽联、应建尽建,共治共建共享效果进一步凸显。乌兰察布市建立“需求、资源、项目”三张清单,共落实项目清单586项,有效推动了机关单位资源力量下沉。兴安盟乌兰浩特市在社区搭建“百脑团议事厅”“群防群治说事点”等区域议事协调平台,组织居民代表、业委会成员召开座谈会,征求收集居民意见建议,通过“爱心加油站”“爱心存折”建立积分兑换激励政策,有效提升了社区居民参与社会治理热情,激发了居民自治能量。

网格化治理工作总结篇五

一是统筹谋划,充分动员各方力量。按照社会化、市场化、职业化、规范化的总体思路,我街道自年初谋篇布局,在总结和推广上一年度好经验好做法的前提下,以把解决民生问题作为组织开展综治工作的出发点和落脚点,从群众最关心的问题做起,从防范最薄弱的地方抓起,积极动员、有序发展并组建了142人的网格长、34人环保网格长队伍、665人的平安志愿者队伍,多种形式的群防群治队伍相互配合,充实了基层治理力量。充分调动并发挥广大党员模范带头作用,吸纳动员各方力量全面参与社会治安综合治理,共同促进辖区和谐稳定。

二是落实长效机制,开创网格治理新局面。街道在确保群防群治队伍管理有序、运转顺畅的基础上,做到了保障有力。街道专门出台了《珠江道街道网格长管理与考核办法》,细化了网格长分工与职责,明确了网格长队伍待遇与奖励机制,在制度、经费、奖惩等各方面努力探索促进队伍提质的长效工作机制,不断激发队伍工作积极性,结合目前街道机构改革,为深化加强网格长队伍建设,努力打造一支政治水平高、业务能力强、服务意识高的网格化服务管理队伍,充分实现网格长职业化、专业化、规范化,以达到多网合一的治理目标,有效提升我街道基层社会治理水平,我街道结合实际,正研究拟定网格长队伍职业化事宜,并出台了《珠江道街道办事处职业网格长管理与考核办法(草案)》。

上半年,我街道在群防群治工作中取得了较为骄人的成绩,但困难也不容忽视。一是要不断加大投入力度,努力提高保障水平。政府拨款等办法需加大资金保障,多渠道、多途径加大经费投入,确保群防群治工作的正常运转。二是宣传发动尚有盲点,公众参与意识尚需进一步提高。下一步要多措并举,努力在全社会形成维护社会治安人人有责、个个参与的良好社会风尚。

网格工作总结

网格长工作总结

网格化工作总结

村网格工作总结

网格管理员工作总结

网格化治理工作总结篇六

为进一步推进全县网格化服务管理工作,保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理,现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。

3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差,长卿、双峰、双板活跃度为“0”。除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外,其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。各地需引起高度重视,尽快提升账号活跃度。

3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。事件办结完成率100%以上的有:文昌镇四个社区、卧龙、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。

3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好,但全县仅文兴派出所进行了签收,其余派出所签收情况为“0”;吸毒人员信息仅大新报送了4条信息,其余各地网格员均未报送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者信息报送情况相对较好,观义、石台、二洞、文兴报送及签收情况均相对较好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社区服刑人员信息报送及签收情况均相对较好;三泉、仙鹅、大新刑释人员信息报送情况相对较好,文昌、黎雅、石台、二洞报送及签收情况均相对较好。其余各地“三项重点工作”的报送及签收情况均较差,各地仍需加强流动人口、特殊人群、发现治安隐患的'信息报送,派出所、司法所、卫生院要及时签收网格员所报送的信息。

网格化治理工作总结篇七

近年来,世纪家园社区坚持把党建引领作为推动基层治理创新发展的根本路径,着力探索构建社区党组织统一领导、警网融合平台依托、群众广泛参与的基层治理新格局。

突出“合”,实现党建引领“一轴心”。社区充分发挥出党组织在基层工作中的核心领导作用,将综治维稳、安全生产、创文等职能纳入网格,组织“网格员”点对点、面对面宣传政策,收集民意,化解矛盾,通过一张网、一个团队、一本台账,让党的工作触角延伸到基层的每个角落,党的“轴心”作用更加明显。

突出“细”,实现基层治理“一盘棋”。社区党组织注重发挥末梢网格打通服务群众最后一公里的前沿阵地、灵敏触角长效作用,建立巡查走访、信息畅通、问题解决等机制。通过每个月开展一次学习、通报一些情况、汇报一块工作、协商一些难题,网格员对事关社情民意、治安秩序、公共设施、矛盾隐患、环境卫生等动态信息及时梳理上报,着力把组织设置嵌入网格、责任落到网格,使基层治理方式由“上边千条线、下边一根针”改变为“上边千条线、下边一张网”,做到网格内传播党的声音经常化、开展服务经常化,让群众切实感受到组织就在身边、关怀就在眼前。

突出“融”,实现共治共建“一条心”。社区党组织通过推行网格化管理,由网格成员级级带动,实现全员“一条心”,以“网格”上下带动的方式形成巨大的乘数效应,将基层党组织的工作部署、上级任务等事项以最快的时间、较大的范围告知辖区群众,而群众的声音、意见则级级向上传递、及时反馈到基层党组织,从而较好、较快地推动工作落实和矛盾纠纷化解等,把党的组织优势转化为推进基层治理新优势,促进了党建工作与中心工作的深度融合。

社区将继续以健全党的组织体系为重点,以推进精细化治理为目标,推动力量下沉网格、资源汇聚网格,用“绣花功夫”织密治理网格。

党建网格化引领城市基层治理

第一师阿拉尔市党委聚焦城市社区基层治理重点,积极探索党建网格化工作机制,持续增强党组织政治功能、服务功能和组织能力,党建引领基层治理效能明显提升。

抓组织织密基层“治理网”

坚持把网格化管理作为城市社区系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的有效载体,将网格整合规范,将支部建在网格上,实现党建引领基层治理全覆盖。

一是多网融合,分级设置。深入总结社会面管控和疫情防控工作经验,将基层党建、社区服务、综治维稳等各类网格整合成“一张网”,以隶属关系为层级、以位置分布为区域,划分一级街道网格3个,二级社区网格10个,三级小区网格48个,四级住户网格196个、企事业单位专属网格94个,实现一张网格“横向到边、纵向到底”。

二是健全组织,全面覆盖。构建“街道党工委+社区党总支+网格党支部”的组织体系,设立街道党工委3个,社区党总支10个,在三级小区网格成立29个党支部,为19个暂时不具备成立党支部条件的网格选派党建工作指导员,师市财政保障每个网格党支部每年5万元党建工作经费,实现党的组织和工作在网格全覆盖。

三是严格考评,强化管理。师市党委组织部负责,每季度召开1次联席会议,总结经验不足,安排部署工作;将网格化管理纳入党支部考评和街道、社区、网格党组织书记述职评议内容,按照先锋指数、堡垒指数、服务指数每月量化评比,压实工作责任,积极构建街道党(工)委统筹抓、社区党总支牵头抓、小区网格党支部具体抓的治理格局。

抓队伍建强群众“主心骨”

强化队伍建设,把提升基层工作者能力作为强基固本的重要发力点,选优配强,抓实培养,为基层治理提供人才保障。

一是选好“领头雁”。将29名政治素质高、服务协调能力强的党员选为支部书记、任网格长,从街道社区和回网格报到的党员中选择29名熟悉党务工作、基层经验丰富、工作能力较强的同志担任第一书记,帮助推动工作、提升治理能力。

二是配强网格员。通过政府购买服务等方式,聘请196名18岁至45岁之间的无职党员、退伍军人、大中专毕业生等担任专职网格员,按照不低于新录用公务员标准,落实专职网格员待遇;同步推进93名民辅警、51名市场监督、城市管理执法人员下沉网格,打造“民辅警+执法力量+专职网格员”的网格治理队伍。

三是强力抓培养。组织师市56名机关部门、企事业单位干部下沉至街道社区,指导开展政策宣传、社会事务协调、环境整治等工作,在实践中帮带网格长和网格员快速提升能力;加强对网格长、网格员政策法规、业务知识的教育培训,选派38名社区、网格党组织书记赴浙江杭州街道社区跟班学习21天,借鉴内地基层治理经验,提升基层治理水平。

抓落实服务管理“无死角”

发挥党建引领作用,统筹辖区各类资源,形成共治合力,推动构建“需求在网格发现、信息在网格采集、服务在网格开展、问题在网格解决”的社区网格化治理体系。

一是打造联动“朋友圈”。社区党总支与辖区单位每季度召开一次联席工作会议,分别亮出“需求清单”和“资源清单”,协商确定共建项目,明确共建内容、推进措施以及责任人、完成时限等,落实辖区单位共建共治责任,实现资源共享、服务共办。今年以来,联动开展为民服务、文化娱乐、社区治理等各类共建活动1500余次,跨部门、跨单位解决群众诉求110余次。

二是民主决策“居民事”。建立社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业多方协调运行机制,设立社区居民议事厅,涉及居民切身利益的维修基金使用、小区环境治理、物业费收取使用等事项,全部提交居民大会决策,由居民说了算;建立信息公开制度,主动接受群众监督,今年以来公示网格党务、居务、财务等信息1000余项。

三是健全“家门口”服务体系。按照“便民、利民、为民”的原则,在社区设立网格便民服务点45个,把党建服务、政务服务、生活服务、文化服务等向社区下沉、向网格延伸;组织党员、网格员、志愿者成立服务队161支,推行“居民点单、网格下单、服务队接单”模式,为居民免费代办医疗保障、社会保障、社会救助、计划生育等事项,把服务送到离居民最近的地方。

今年以来,有5138名党员干部主动认领环境整治、排查走访、解决矛盾纠纷等服务项目20类,排查安全隐患1441件,解决整治环境问题1854件,调解矛盾纠纷491起,服务群众9.3万人次。

近年来,自治区党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,按照“五化协同、大抓基层”工作思路,聚焦完善社会治理体系、推进民族团结进步、做好疫情防控等重点工作,以党建引领网格化治理为抓手,通过抓实网格设置、人员配备、待遇保障、实体运行、责任落实“五个到位”,扎实推进全区市域治理现代化,着力构建党组织领导的共建共治共享的城区基层网格化治理新格局。

网格设置到位,党建引领网格化治理规范有序推进

以“小网格”构建基层党建“大格局”,坚持精准、精细、高效推进党建引领网格化治理,让城市基层治理提质增效。优化网格设置,突出“实用”。按照300—500户标准,遵循规模适度、方便管理、有效配置资源的原则,全区268个街道、2431个社区结合地域区划、居民群体、需求事项等实际共划分28142个网格,基本实现网格全覆盖。呼和浩特市、包头市不搞强拉硬拆,区分建制小区、集中搬迁区、棚户区等地域区划特点,宜大则大、宜小则小划分网格,满足了大中型城市网格化治理的需要。推动多网合一,突出“整合”。发挥党建引领作用,加强政法、公安、城管、环保、交通、民政、卫健、民委等“多网融合、一网统筹”。赤峰市将治安综合、就业社保、应急管理等多种网格合而为一,整合基层审批服务执法力量承接网格内各类社会管理事务,实现“一个网格服务、一张网格治理”;呼伦贝尔市把每个单位组织,每家每户统一编入社区网格,将信访维稳、文明创建等重点工作融入网格,实现网格“整体覆盖、便于管理、无缝衔接”。规范网格图示,突出“公开”。巴彦淖尔市在全市党群服务中心统一规范设置了网格化治理示意图,明确了区域划分、职能职责、办事流程等;包头市青山区在小区楼栋单元显著位置设置公示牌,公示网格员基本信息和家居常用服务电话,切实打通网格化服务治理的“神经末梢”。

人员配备到位,党建引领网格化治理力量稳定充足

有效整合现有社区工作力量和职能部门力量,采取公开选聘和多元补充等方式,挖掘调动社会组织力量,多方统筹、配齐配强网格员队伍,激发城市基层社会治理新活力。建强核心队伍,选派社区工作者担任网格长,特别是注重选派善抓会抓敢抓民族工作的优秀干部担任网格长,公开招聘楼栋长、单元长等为专职网格员,在社区党组织领导下统一开展网格治理工作。乌海市按照“一格一长一警一专多兼”的原则,每个网格除配备一名由社区“两委”成员担任的网格长外,另外又配备一名专职网格员,专职网格员力量得到切实强化。赤峰市松山区临潢社区针对少数民族群众较多的实际,选派蒙汉兼通的网格员深入网格一线开展党的民族政策宣讲、帮助解决群众的揪心事烦心事操心事,赢得各族群众的广泛赞誉。整合部门力量,吸纳相关职能部门和机关单位派驻人员参与网格治理,协助开展医疗卫生、环境治理、矛盾调处等公共服务事项。赤峰市红山区将342名由城管转任的网格员下沉基层,并以公安、卫健、市场监管、应急管理四个部门基层工作力量为骨干,采取“一人多格”的方式,组建“4+n”网格服务团队514支。吸纳辅助力量,广泛吸收“两代表一委员”、居民代表、物业公司骨干、各类志愿者等担任兼职网格员,培育引进专业型社会组织,延伸服务“触角”,丰富网格治理内容。锡林郭勒盟吸收478名在职党员、各类志愿者等协助做好网格治理工作,着力打造“八小时以外的服务圈”,逐步形成了“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的工作格局。鄂尔多斯市连续举办全国性“相聚草原、社工论剑”活动,培育孵化了2000多家本土专业社会组织、60多家社工机构,保证每个网格至少有一家专业社会组织、2个专业“社工”参与基层治理。目前,全区共有24363名专职网格员、49383名兼职网格员奉献在社区网格一线。

待遇保障到位,党建引领网格化治理基础不断夯实

注重下沉资源、服务到基层,切实加大基层办公服务经费投入,着力提高网格员报酬待遇、畅通网格员晋升通道,让他们有身份、有归属、有底气,工作状态有了质的提升。经费投入力度进一步加大。自治区财政从2013年开始累计下拨2.425亿元社区党组织服务群众专项资金,用于开展便民利民、群众活动、关爱帮扶等。鄂尔多斯市伊金霍洛旗从2016年开始创新实施“社区暖心事”项目,累计整合投入2亿多元,完成了3400多个服务项目;包头市每年投入2000万元提升专职网格员待遇水平。报酬待遇进一步提高。呼和浩特市市县两级财政按1:1的比例为专职网格员每人每月发放工作补贴2000元;乌海市通过劳务派遣公司输送的专职网格员每人每月达到3800元,同时对专职网格员给予1000—3000元不等的年度绩效一次性奖励,兼职网格员实行“专项补贴+积分兑换”制度。激励机制进一步健全。各地持续完善网格员激励保障机制,对政治素质好、表现突出的专职网格员,探索纳入社区工作者职业体系。巴彦淖尔市临河区从区管党费中列支专项资金,集中表彰星级网格党支部。

实体运行到位,党建引领网格化治理取得实际成效

自治区制定《党建引领基层网格化治理实施方案》,从制度层面为加强网格建设、提高基层党建质量、提升基层治理效能提供了有力保障和支撑。规范职责职能。各地区按照“全要素网格”要求,结合实际建立明晰的网格服务管理职责体系,特别是针对边疆民族地区实际,坚持把推进民族团结进步、铸牢中华民族共同体意识作为网格重要职能职责,进一步细化明确网格职责,普遍细化了网格长、网格员职责清单。赤峰市综合考虑各部门治理需求,将网格职责细化为基层党建、信息采报、便民服务、矛盾化解、隐患排查、治安防范、卫生管理、人口管理、宣传教育、民族团结等,明确网格权责边界,适当位置公示网格长、网格员职责。深入践行习近平总书记“守望相助、团结奋斗”的重要嘱托,兴安盟、通辽市、锡林郭勒盟等地社区网格员认真履职尽责,上门宣传党的民族政策、普及民族团结进步法规知识,引导各族群众牢固树立中华民族一家亲观念,增强维护民族团结、维护国家统一的责任感。建好用实党群服务中心,坚持以人民为中心的发展思想,优化完善党群服务中心体系,推进场所标准化建设,丰富服务功能,健全管理运行机制,为网格治理提供支撑。包头市青山区建设了59个“一米阳光”邻里屋、书记工作室、老少乐园等网格治理小阵地,把服务延伸到小区和楼栋,有效提升服务精细化水平。兴安盟科右中旗推动党群服务中心、新时代文明实践中心、社会治理指挥服务中心、融媒体中心和大数据中心“五中心”合一建设,凝聚起了为居民群众服务的强大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社会治理联动指挥中心、矛盾纠纷预防与多元化解中心等“六翼”为支撑的党群服务多元联动工作体系模式,实现了城市党建与社会管理服务、民族工作的深度融合。搭建“党群连心桥”智慧平台,推动“多网合一”、数据共享、资源联用,将智慧服务终端延伸到各个领域、各级网络。乌兰察布市研发“智慧社区”信息平台,社区工作者依托平台能够及时发现上报处理为民服务事项,切实提升了党组织处理基层治理事件的反应速度和办事质量。通辽市奈曼旗依托智能化管理平台,采取量化计分、智能分析、自动提醒服务等方式督促网格员及时高效提供服务。锡林郭勒盟、赤峰市红山区、鄂尔多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧综治手机app形成线上和线下、网络和网格整体联动的工作格局。健全完善制度体系。各地努力打好制度“组合拳”,构建“民呼我应,党群共治”的网格化治理新格局。赤峰市按照多方联动、各领域融合的理念,出台了基层党组织建设“1+8”制度文件,制定了全领域融合党建、网格化治理、党群服务中心提档升级等配套文件;包头市、通辽市、乌兰察布市、鄂尔多斯市、乌海市、阿拉善盟、呼伦贝尔扎兰屯市等地均出台了相应的网格化治理工作方案、实施意见或办法,为实施网格化治理提供了遵循。

责任落实到位,党建引领网格化治理合力不断凝聚

各地各部门聚焦网格、抓实网格的思想共识基本形成,各级党委谋划推动、组织部门牵头抓总、职能部门齐抓共管的格局基本形成。聚焦重大任务。坚持围绕中心、服务大局,在新冠肺炎疫情防控工作中,全区广大街道社区党组织充分发挥社区网格化治理优势,严格落实“八个落细落好”要求,坚持把防控力量向社区下沉、向网格下沉,使每个单位、每个组织、每家每户都处于网格之中,让每个社区、每个网格都成为疫情防控的坚强堡垒,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。鄂尔多斯市康巴什区神华康城社区吹响“防疫哨”的第一时间,10个包联单位、6个驻区单位、8个社会组织立即响应,组建8支防控队、8个网格临时党支部,筑牢了人民群众生命安全和身体健康有效防线。强化四级联动。全区通过市、旗县(市、区)、街道、社区四级“书记抓、抓书记”,认真落实“第一责任人”职责,构建起以上带下、以下促上、强劲有力的“动力主轴”,自上而下压实网格职责职能。呼和浩特市实施“书记领航”工程,专门成立由市委书记担任组长的全市城市基层党建与基层治理工作领导小组,抓好规划指导,协调解决重大问题,市四区书记分别领办街道管理体制改革、社区工作者职业体系建设、融合党建和网格化治理四个课题,形成各有侧重、逐项突破工作局面。彰显联动效应。全区98.5%的街道建立“大党工委”,99.5%的社区建立“大党委”,横向联动实现应联尽联、应建尽建,共治共建共享效果进一步凸显。乌兰察布市建立“需求、资源、项目”三张清单,共落实项目清单586项,有效推动了机关单位资源力量下沉。兴安盟乌兰浩特市在社区搭建“百脑团议事厅”“群防群治说事点”等区域议事协调平台,组织居民代表、业委会成员召开座谈会,征求收集居民意见建议,通过“爱心加油站”“爱心存折”建立积分兑换激励政策,有效提升了社区居民参与社会治理热情,激发了居民自治能量。


网格化治理工作总结篇八

xxx公司成立于1996年,公司是国家火炬计划重点高新技术企业,拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站,是全国功能高分子协会副理事长单位。

公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。

xx公司于4月份开展了安全生产网格化监管工作,在各级领导亲临现场指导、培训下,使公司高层领导充分认识到,安全生产网格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。通过开展安全生产网格化监管工作,xx公司安全管理水平更上新台阶。结合安全生产网格化监管工作取得的成效,xx公司将全面推进“网格化”管理。

一是管理区域划网格。划分网格是实施安全网格化管理服务的前提和基础。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑,科学分类,设置网格。以分厂、车间、班组为单位划分网格,分级绘制了网格图,实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。

二是管理网格配团队。公司网格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理网格组成,确保公司网格管理服务运行高效畅通。

三是管理团队明职责。网格化管理,使每位干部都有了自己的责任范围,工作内容涵盖网格单元的日常安全建设和管理工作,及时协调办理格内所发现的问题。切实发挥好网格管理人员安全监管作用,使公司网格内事务都能在第一时间内得到解决。

二、网格运行公开化,日常安全工作规范化

一是统一公开身份。为区域内网格管理人员统一制作公示牌,亮明网格管理人员的身份、主要工作职责、联系方式、监督电话,方便职工联系网格人员,反映情况和进行监督。公示牌全部在厂内显眼处进行了公开。

二是统一管理制度。从发现问题到解决问题,从处理问题到结果反馈,整个网格化管理过程均以制度的方式对如何解决公司网格事务进行了规范。

通过实施安全“网格化”管理,公司收到的初步成效是:

一是基层管理运行更加高效。在网格化的推行下,安全生产情况掌握更加准确,反馈机制更加快捷,日常管理更加高效。

二是增加凝聚力。安全网格化管理能充分发挥动员、协调和调动功能,团结凝聚各方面力量,针对员工反映的重点难点问题综合施策,领导核心作用发挥更为充分。

安全“网格化管理”是我公司管理模式的一种新的尝试和探索。虽然取得了一些的成绩,但与上级领导的要求还有不小差距,在下一步的工作中,我们将继续完善管理机制、夯实基层基础、打造企业品牌,更好地解决员工困难、赢得员工拥护。

(一)“五落实五到位”的落实情况

xx公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。

全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员20名。20xx年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况;日常开展每周班组活动,领导干部讲话,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。

(二)培训与教育

我公司严格执行三级安全教育制度,新入厂员工、外协施工人员入厂都必须经安全教育并通过考核后方才能入厂。全厂操作工人员皆通过专业技能等级考试合格后上岗;我公司的固定式压力容器、压力管道、锅炉操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员均取证;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实领导干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。

(三)加强化工过程的控制管理,保证安全环保投入

xx公司安全、环保设施严格按照安全、环保设施设计进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为丙烯腈。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全淋浴洗眼器、有毒气体监测报警设施,同时设锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。锅炉改造了脱硫除尘设施,可达到20xx-2019年的大气污染排放标准,安装了烟气自动在线监测装置并与市局联网。污水处理厂收集全厂污水,根据协议达标后通过管道输送到石化总厂净化水车间。全厂污水实现雨污分离。

(四)隐患排查治理xx公司为达到“横向到边,纵向到底”的'隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。

分厂各车间每周四对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。

成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。

总经理每季度至少组织开展一次综合检查;分管安全生产副总经理对管理职责范围内的安全生产运行状况每月至少组织一次全面检查;各分厂及车间每月至少组织2-3次对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查;对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由公司协调解决;b类隐患由安全环保部结合分厂研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、b类隐患,需经部门一把手、分管副总审核整改方案。

据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。

给予统计。

(五)应急管理

xx公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有消防泵房,配备有专职消防队员,各种应急救援器具齐全,并与石油化工总厂签订消防协助协议,能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓、应急供水装置,配有有泡沫消防装置一套,能保证我公司的应急救援工作。

20xx年8月12日23:30左右,位于天津滨海新区塘沽开发区的天津瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。

xx公司在接到东营区安监局“关于认真汲取天津8.12事故教训进一步做好安全生产工作的紧急通知”后,山东宝莫生物化工股份有限公司领导层高度重视,立即召开安全会议部署安全生产工作,为了保证安全生产,不出现任何安全事件和事故,要求我们全体人员时刻保持清新的头脑,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的理念,始终把安全放在首要位置。

特作如下安排:

(一)成立了以总经理为组长、各个副总经理为副组长、各个职能科室主管和各个车间主任为组员的稳产保安领导小组,24小时领导干部带班值班,保证安全生产的稳定运行。严格审批“八大作业”,并且升级管理。

隐患排查治理加大危险化学品和易燃易爆物品安全专项检查力度,成立了以生产副总为组长、安全主管为副组长、分厂成员为组员的不定期检查小组。

(二)完善安全管理制度:安全管理制度是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济发展的重要手段。作为企业,完善的安全管理制度是保障企业安全稳定运行的首要手段,是必不可少的。现阶段,我公司虽制定了安全管理制度但是还不完善,在今年年底前我公司将依据国家最新的法律、法规、规章制度和标准进行修订完善。

(三)严格执行三级培训教育制度和持证上岗管理制度。对每一位进入公司的员工进行三级教育,考试合格后上岗;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。

网格化治理工作总结篇九

按照街道活动方案要求,辖区内各社区召集了辖区单位负责人、结对单位负责人、人大代表、政协委员、老干部代表、居民代表等,开展了形式多样、内容丰富,有声势、有特色的网格化社会治理工作专题活动。

阳光花苑社区利用党员活动日及迎新春茶话会,举行了“亮身份连民心促和谐”为主旨的网格工作专题报告。会上,社区书记兼总网格长黄晓香介绍了阳光花苑社区网格整体划分情况,并详细讲解了目前社区网格的总体运行情况。黄书记表示:自去年网格化工作运行以来,社区对每一项工作都认真对待。网格划分前后经历了5次修改才最后定稿;人房关联需要录入每户家庭的详细信息,如果找不到原有信息就挨家挨户上门登记;尤其对“日走访、周分析、月汇总”,网格员们更是不敢有丝毫松懈。网格工作开展以来,大家依托全要素网格通手机app,上报各类事件约560件,上报各类矛盾约15起,开展各种走访活动30余次,有效实现了网格基础信息准确、民意反映顺畅、遇事处置快速,有力推动了社区平安建设再上新台阶。会上,社区的四个专职网格员,分别就自己在网格化推进中的经验做法、实际成效等向与会人员作了汇报。

世纪家园社区党总支组织社区党员开展网格化社会治理专题报告活动,努力打造“平安健康示范区,社会治理创新区”这一目标。会议分为三个议程:一是由社区书记陈松英就社区2020年的工作进行了总结汇报,回顾了一年来社区党建、纪检、网格工作等方面所取得的成绩,同时总结经验,为在新的一年里顺利展开工作打好基础。;二是社区六位网格员向党员大会述职,报告这3个月来的工作以及对未来网格工作的期盼和规划,听取党员批评意见,不断增强党员发现和解决自身问题的能力。

彩臣二村、翡翠苑、锦绣华庭等社区通过发放网格张贴海报、投放电子屏、入户走访等方式,大力宣传网格化社会治理工作,动员社会力量广泛参与,充分展示街道网格化社会治理工作成果,不断扩大知晓面,提高影响力。

网格化治理工作总结篇十

20xx年,我区教育系统把安全工作的重点放在网格化建设上,我校高度重视,认真落实“安全管理网格化建设年”活动,下面把我校具体落实情况做简单小结。

开学伊始,我校就召开校长办公会,成立了以校长为组长的学校安全网格化管理工作领导小组。

组长:

成员:负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。

领导小组成员责任分工:

1、构建以校长为第一责任人的“大网格”:负责全校的安全工作的组织领导与督促。

2.构建以分管领导为主体的“中网格”:负责学校安全工作的实施、管理、考核。

3.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。

4、构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。

5、建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。

6、建立由受导学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。

中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。

1、活动区域安全责任分工见下图各责任区明确责任人,责任时间,责任范围。

2、楼梯值班护导。每天上下课时间,有上下课教师到指定区域护导,指导学生安全上下楼,杜绝踩事件发生。

3、成立校园护卫队。每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学,保证了学生的人身安全。

等活动。通过这些活动,学生的自救自护意识增强,自救自护能力得到锻炼。

1、检查学校校舍、教学设备、消防设施。学校安全工作领导小组每周开展校园安全大检查。在检查中,列出检查项目和明细,明确范围、重点,逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可投入使用。对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保正常使用。

2、经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。对出现的问题,班主任要及时解决,把隐患消除在萌芽状态,杜绝安全事故发生。

3、进行校内特殊人员排查,消除安全隐患。

1、注重安全教育。学校安全教育以“校园安全”为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型,重点部位保护,工作薄弱环节,各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用红领巾广播,班队会,活动课,学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

以上是我校在网格化管理中的点滴做法。今后我们将进一步加大安全工作的力度,继续深入开展学校安全网格化精细化管理,建立切实可行的学校安全防范体系,形成经验,开创我校安全工作的新局面。

网格化治理工作总结篇十一

近年来,世纪家园社区坚持把党建引领作为推动基层治理创新发展的根本路径,着力探索构建社区党组织统一领导、警网融合平台依托、群众广泛参与的基层治理新格局。

突出“合”,实现党建引领“一轴心”。社区充分发挥出党组织在基层工作中的核心领导作用,将综治维稳、安全生产、创文等职能纳入网格,组织“网格员”点对点、面对面宣传政策,收集民意,化解矛盾,通过一张网、一个团队、一本台账,让党的工作触角延伸到基层的每个角落,党的“轴心”作用更加明显。

突出“细”,实现基层治理“一盘棋”。社区党组织注重发挥末梢网格打通服务群众最后一公里的前沿阵地、灵敏触角长效作用,建立巡查走访、信息畅通、问题解决等机制。通过每个月开展一次学习、通报一些情况、汇报一块工作、协商一些难题,网格员对事关社情民意、治安秩序、公共设施、矛盾隐患、环境卫生等动态信息及时梳理上报,着力把组织设置嵌入网格、责任落到网格,使基层治理方式由“上边千条线、下边一根针”改变为“上边千条线、下边一张网”,做到网格内传播党的声音经常化、开展服务经常化,让群众切实感受到组织就在身边、关怀就在眼前。

突出“融”,实现共治共建“一条心”。社区党组织通过推行网格化管理,由网格成员级级带动,实现全员“一条心”,以“网格”上下带动的方式形成巨大的乘数效应,将基层党组织的工作部署、上级任务等事项以最快的时间、较大的范围告知辖区群众,而群众的声音、意见则级级向上传递、及时反馈到基层党组织,从而较好、较快地推动工作落实和矛盾纠纷化解等,把党的组织优势转化为推进基层治理新优势,促进了党建工作与中心工作的深度融合。

社区将继续以健全党的组织体系为重点,以推进精细化治理为目标,推动力量下沉网格、资源汇聚网格,用“绣花功夫”织密治理网格。

网格化治理工作总结篇十二

根据龙岩市人民政府《龙岩市人民政府关于进一步加强和改进消防工作的意见》(龙政综[20xx]197号)及《永定县人民政府办公室关于印发进一步加强和改进消防工作的意见》(永政办[20xx]132号)文件精神,切实加强我镇消防工作,全面落实消防安全责任制,增强全民消防安全意识,全面提升社会防控火灾能力,为全镇经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境,龙潭镇人民政府决定在全镇范围内实行消防安全网格化管理。现制定实施方案如下:

以科学发展观为统领,以确保火灾形势持续稳定为目标,深化消防安全责任制体系建设,坚持工作中心下移,实现消防安全检查经常化、消防宣传教育普及化和火灾防控全民化,切实落实政府消防安全责任制。通过实施消防安全网格化管理,进一步明确各有关部门消防安全管理责任和工作内容,健全镇、村两级消防安全管理体系,构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责”的消防安全工作格局,坚决遏制重大火灾事故和减少一般火灾事故的发生。

镇政府成立以卢焜华副书记为组长,企管站站长卢显聪为副组长,相关消防工作联席会议成员单位负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公地点设在综治办,综治办常务副主任阙仕华兼任办公室主任,具体负责对消防安全网格化管理工作的组织协调、督促、指导。各村、单位也要成立相应组织,负责本辖区消防安全网格化管理工作。

通过实施消防安全网格化管理,进一步明确镇政府、派出所、村及其他有关部门消防安全管理责任和工作内容,全面落实社会单位的消防安全主体责任,健全镇、村消防安全管理体系,有效预防和遏制重特大火灾事故发生。

“网格化”管理是以镇为基础,以村为基本单元将辖区划分为若干网格,明确“网格化”管理的人员、工作职责和工作任务,形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的消防管理网络。基本工作模式是以镇为“大网格”,成立消防工作领导小组,解决基层消防工作“无人抓、无人管”的问题;以村为“中网格”,细化村委消防管理职责,解决经常性管理不到位的问题;以村、村民楼院、村组为“小网格”,成立群众性消防组织,解决日常防范措施不落实的问题。

(一)建立“网格化”管理组织。依托农村和城市社区安全生产管理网络,建立消防安全网格化管理组织。以镇辖区划分为第一级网格(大网格),成立以镇主要负责人为组长、分管负责人为副组长,公安派出所、安监站、综治办、工商所、村、辖区重点场所等单位负责人为成员的领导小组,办公室设在安监站,负责组织、协调、指导辖区整体消防工作。以行政村划分为第二级网格(中网格),成立以村委会主任为组长,村委会成员、巡防队员、辖区重点单位负责人为成员的工作小组,负责组织开展消防安全检查、消防宣传等。在第二级网格(中网格)的基础上,结合各自的实际,将村划分为若干个责任片区,形成第三级网格(小网格),由镇相关部门、村委会等单位人员共同参与,按照责任片区组成若干个检查小组,明确责任人,定期开展消防安全检查、进行消防宣传教育。

(二)健全工作制度。镇政府要建立健全消防安全检查、消防宣传教育培训、联席会议、消防安全责任奖惩等各项规章制度,制定村民防火公约,办公室悬挂消防安全管理网络图。

(三)完善工作条件。镇、村消防安全管理组织要有固定的办公场所和宣传教育基地,配备消防安全检查必需的设备和工具。

(四)明确工作责任。镇政府与所属单位、村的消防安全目标责任书签订率达到100%。村委会把辖区内生产经营单位的消防安全纳入管理范围,签订消防安全目标责任书。

(五)明确工作内容。一是定期开展消防安全检查。镇政府每月上旬确定一个工作日为消防安全检查日,检查小组对责任片内所有的.单位和沿街门店进行全面排查,将检查中发现的问题,要及时下发《隐患整改通知书》,并督促消防安全隐患单位进行整改。二是积极组织宣传教育培训。镇政府每月确定一个工作日为消防安全宣传日,以消防安全宣传“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)为载体,对社区、居民楼院、农村、企业、中小学等采取多种形式的消防安全宣传教育。各村要经常性地对村民进行消防安全宣传教育,切实提高村民消防安全意识和自防自救能力,逐步建立镇、村为一体的三级培训网络。每个村都要设置固定消防宣传栏。

(一)提高认识,加强领导。加强消防安全网格化管理工作,是贯彻落实科学发展观的内在要求,是构建和谐社会的重要组成部分,是建设平安永定的重要内容。消防安全网格化管理事关广大人民群众的切实利益,事关全县安全和谐发展。各相关部门一定要站在构建和谐社会的高度,切实把消防安全网格化管理纳入构建和谐社会的总体规划,放在各项工作的重要位置,全面推进,协调发展。

(二)部门联动,密切配合。各部门要相互协作,建立联席工作机制,真正形成齐抓共管的消防安全工作局面。要对排查出的安全隐患及时移交有关职能部门,职能部门要对移交的隐患及时进行处理,并将处理情况及时进行反馈。对较大隐患,各部门要密切配合,制订措施,开展统一行动,集中处理。镇政府要定期召开由公安派出所、安监、工商及辖区重要单位参加的联席会议,通报情况,部署工作。

(三)着眼长远,健全机制。镇政府各部门要将村消防工作纳入构建和谐社会的总体规划,要将消防安全“网格化”管理作为一项重要措施长期坚持,要建立健全乡镇和消防领导组织,逐步完善火灾隐患排查、消防宣传教育、部门联动、联户联防和考评奖惩等工作机制,在全镇建立消防安全“网格化”管理长效机制。

(四)狠抓落实,严格考评。镇政府将推进消防安全“网格化”管理工作纳入年度工作目标,逐级签订目标责任书,狠抓各项工作措施落实。要以“第二级网格(中网格)”为依据,对各检查小组的工作开展情况进行考核评估,一旦发现漏查和不查现象,将严肃追究相关人员的责任。镇政府将把消防安全“网格化”管理工作列入各单位年度考评重点,对工作措施落实到位、成效明显的部门、村进行通报表扬,对动作迟缓、落实不力的单位进行通报批评;年终组织考评,并将考评结果纳入政府综合目标考核体系。

网格化治理工作总结篇十三

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。

时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候仔细的写一份工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编整理的网格员个人工作总结范文(精选20篇),希望能够帮助到大家。

网格化治理工作总结篇十四

根据人民银行南京分行关于建立网格化管理机制和打造以基层社区为基础的治理格局的.工作要求,人民银行扬中市支行积极行动,对整治拒收现金网格化管理工作进一步梳理、细化,明确工作职责,完善工作机制,不折不扣地落实好整治拒收现金工作长效机制建设。

一是加强外部协调,确保社区全覆盖。人民银行扬中市支行及时与政府相关部门沟通协调,掌握全市所有社区信息,从了解的情况看,全市共有27个社区,覆盖了全市6个镇(街、区);并对各社区所在银行网点进行了统计汇总,从中选择网点规模大、硬件条件好的网点与基层社区进行对接,全市27个社区,共落实13家金融机构网点进行了对接,保证“一对一”服务,避免因交叉重复造成的责任区域不清晰、责任单位不明确的问题。

二是明确工作职责,确保措施落实到位。支行要求各对接网点通过向商户宣讲不得拒收、排斥现金相关政策;对于社区网格内旅游景区、超市等场景,主动提供现金存取兑换及代理收付服务,提升其接受现金支付的意愿;对于承接行政事业性收费代收代缴工作,积极与委托单位做好沟通,杜绝拒收现金情况的发生;在网格内配合人民银行单位开展拒收现金线索收集、核查、拒收现金摸排和整改“回头看”工作;通过社区等部门掌握拒收小面额或残损币等拒收现金引起的纠纷有关情况,主动上门为商户提供相关兑换服务。

三是建立长效机制,确保工作常态化。支行要求对接网点每季度至少与社区、社区群众代表召开一次整治拒收现金工作座谈会,汇报相关整治宣传工作开展情况,掌握了解拒收现金线索,倾听社区群众代表心声和建议;每季度至少开展两次整治拒收现金集中宣传活动,重点向社会网格内的商户宣讲不得拒收、排斥现金相关政策等;对接网点要建立好三本登记簿台账,包括:拒收现金线索收集、核查台账,开展整治宣传活动台账,现金纠纷处理及小面额兑换服务台账。

网格化治理工作总结篇十五

气温升高,夏季即将来临。为提高青少年防溺水安全意识,平安度夏,4月19日,团县委联合德正社工在幸福社区开展了青少年防溺水安全教育活动。

活动中,志愿者老师通过播放纪录片、邀请学生互动等方式,对避免溺水事故发生、遇到溺水事件如何有效施救等进行了详细讲解,提醒辖区青少年加强安全意识和自我保护意识。此次教育活动的开展,不仅让孩子们掌握了溺水自救和急救知识,提高了他们防溺水的意识,同时也增强了家长们对青少年儿童的安全防范意识,取得了良好的`宣传教育效果。

下一步,无棣团县委将依托“青春社区”创建,进一步拓宽工作思路,围绕青少年自护主题,积极开展各类志愿服务活动,营造关心关爱青少年的良好社会氛围。

网格化治理工作总结篇十六

20xx以来,为网格化建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展网格化管理工作,使网格化管理迈上一个新的台阶,现对20xx年网格化工作总结如下:

要切实落实领导责任,一把手要集中精力,亲自指挥调度,认真抓好落实。要进一步搞好任务细分,把各项系统建设任务、目标、责任进行分解,落实到单位和个人,切实做到定人、定责、定时限,确保事事有人办、件件有人管。

1、在安全网格化管理中,将单位安全工作的方方面面网格化、具象化,真正做到责任到人,从而充分调动了参与单位安全管理工作的积极性,保证了具体措施的落实。

2、由于干部职工参与面广、积极性提高、监督管理到位,使安全教育、安全管理方面都取得了明显的效果。

一是对网格化工作认识程度还有待提高;

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

仍有待于进一步提高等等不足之处,但我们坚信,在政府正确领导下、网格中心精心指导下,在各成员单位同心协力下,网格化的建设管理工作一定能迈上新台阶!

网格化治理工作总结篇十七

2012年网格工作个人工作总结 自六月份正式成为网格办公室的工作者,一晃参与工作也已经半年多了,半年里在管委会党工委的正确领导下,在网格办公室领导的关心和培养下,我认真贯彻落实党的各项方针,政策,认真、努力的完成了上级下达的各种任务。

这半年来,在分管领导及科室领导的帮助下,我分管的工作取得了一定的实效,现将我半年的工作作一个简单总结。

一、思想政治素质方面

自参加工作以来,我能认真自觉地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十八届人民代表大会精神。进一步加强和改进思想工作作风,坚定共产党信念,坚持党的领导,忠于党,忠于人民。在思想上、政治上,行动上与党中央保持一致。正确处理国家、集体、个人之间利益关系,要求别人做到的自己首先做到。

二、工作方面

在网格办公室的工作中,我主要分管网格化管理工作。工作的内容包括:

3、统计各社区及网格巡查员每周、每月、每季度的网格巡逻情况,针对各位巡逻员的上报情况及时与网格办对接,总结经验并及时对各巡查员进行培训,以保证网格工作的及时性和先进性。

三、存在的不足和今后努力方向

半年来,经过勤奋努力,我在这个岗位上做了不少的工作,有一定的成绩,但由于自身能力、工作经验等条件的限制,工作中有许多不足,离上级党组织要求还有一定差距:

一是在学习方面还需要努力,相关的技术层面需要自发、积极的去学习;

三是深入群众少,不能及时全面掌握了解社区群众及辖区内的实际情况,很多对工作的理解还残留在表面层次,没有深入探究。

上述问题,我将在今后工作中认真加以改进。首先要进一步认真学习,不断提高自己的理论水平和职业素养,懂得学以致用。树立全心全意为人民服务的思想。不断学习科学文化知识,提高自身综合素质。珍惜每周下社区学习的机会,对社区的情况积极去认识和了解。发扬优点,克服缺点,把自己的本职工作做得更好,更实,更细。

网格化治理工作总结篇十八

大兴清澄名苑支行响应“现金服务网格化管理工作”要求,对网点周围商户等进行挨家挨户走访排查,将预约人民币业务落实到位,将有需求的客户登记造册,努力为商户提供小面额现金预约、兑换服务,使得小面额人民币投放和残损币回收与兑换工作得以更好地开展。

大兴清澄名苑支行客服经理走访清澄小区底商,对商户进行需求了解,并进行了信息登记。

我网点自接到上级通知后,高度配合,积极响应,规范现金预约流程,提高网点零钱库存,做好登记工作,为到店兑换零钱的客户提供更优质和便利的'服务,促进现金网格化业务持续稳定发展。

网格化治理工作总结篇十九

为持续做好整治拒收人民币现金工作,提高社会公众对拒收人民币现金危害性认识,不断优化辖区人民币流通环境,根据人民银行安排,在辖区开展整治拒收人民币现金宣传月活动,现将活动情况汇报如下:

根据中国人民银行公告(【20xx】10号)、中国人民银行公告(【20xx】18号)、中国人民银行嘉峪关中心支行印发《关于开展整治拒收人民币现金宣传月活动的通知》的工作要求,我行持续开展整治拒收人民币现金宣传活动。

一是继续开展网点宣传,各支行充分利用营业网点优势,利用电子显示屏滚动播放“人民币是法定货币,拒收人民币现金是违法行为”宣传标语,宣传规范人民币现金收付行为。全行所有机构网点100%参与。

二是继续借助媒体宣传。利用短信平台、微信等媒介,发布规范人民币现金收付行为宣传标语,普及基础金融知识,引导群众自觉规范人民币现金收付行为。

三是采取进社区、进市场、进学校、进乡村,现场悬挂宣传标语,并对过往的`群众分发宣传折页,向广大群众介绍如何规范人民币现金收付行为,与开户服务类客户签订协议,引导商户不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金,打造依法、便利使用人民币的良好营商环境。

四是提升现金服务质量,网点柜台为客户提供优质的现金收付服务。

五是开展整治不得拒收人民币永远在路上。人民币是我国的法定货币,维护人民币法定货币地位,任何单位和个人不得拒收。中国人民银行采取多项措施,规范现金管理,提高现金流通效率,保障公众合理、安全、顺畅使用现金。我行仍将结合营销客户、拓展客户活动,持续常态化的做好客户和商户整治拒收人民币的宣传活动。

网格化治理工作总结篇二十

前一阶段网格化服务管理的业务开展主要是由试点铺开到整个城乡。主要有以下几个方面的工作:

一是全区网格的划分。城区共615个网格,根据组织部今年1月的上常委会方案,都明确了网格的具体界限,所属的党支部。根据组织部乡镇网格划分方案,乡镇网格共27个。明确了网格数量、网格的四至界限。不知城中村是否报联络员,做到全面覆盖。

二是网格化四级平台的建设。目前区监管中心正常运转,街道的分中心已建成,场地、分管领导、工作人员、专线、电脑、门牌、制度已落实。社区的网格化站已相应建成。乡镇的相关软硬件设施正在配备,乡镇的分管领导与网格员基本确定。

三是网格员队伍的组建。街道的网格员名单及其来源等基本信息都已齐备,街道网格员绝大部分由社区干部兼任,乡镇网格员主要由村干部兼任。名单还未收齐,组织部文件是,与政务中心各报一份,还差5个乡镇,将和组织部衔接,星期三之前收齐。

四是数据库的建立。完成了各街道的操作培训,乡镇的星期二能完成。乡镇的正组织先录成电子档,等网线一安好即导入。现已录入户籍人口 条,流动人口 条,房屋 条,本月增量为。

五是网格化事件办理体系的建立。

根据南顺目督[2014]36号文件,共有11个市级部门纳入网格化事件办理体系。加上市目督办来督查牵通的发改局,共有21个区级部门接通专线,但交办出去的事件只有 件。这一千多件事件,例如,基本都在网格处理好了,报到街道社区都很少。

下一步打算:

(一)进一步规范平台建设。

街道党工委出文明确街道分中心的中心主任,社区站点的站长。乡镇网格化中心明确中心主任,是否出文?是否公示?片区负责人指导规范建设平台,并掌握基本情况,及时反馈。星期二之前统计下各负责乡镇的平台建设的具体情况,包括软硬件设施的配备,是否进行宣传等情况,星期四统计掌握电信安装乡镇网线的情况,汇总给王燕。

(二)进一步加强网格员队伍建设。

所负责街道网格员更换要及时报监管中心,对应指导人应及时在系统中把手持终端机的用户名改过来。

区上对网格员提出明确要求:一是每个网格员每天至少报一条事件。二是网格员每天上午、下午各巡视一遍所管辖的网格。三是加强宣传,让网格员能入户,能办事。四是网格员与电脑操作专干应在各自街道或各自社区定期召开后续培训交流提高例会。四是建议每个街道评选一名优秀网格员,进行奖励。

(三)全力保障数据库的建成。

一是做好后续培训保障。对应指导人,做好电话和qq指导,街道不会操作的,到监管中心来现场指导。及时收集并反馈给王燕。

二是各对应指导人每周一早上查看所负责街道各类数据的总量和增量。基本类别就按照市目标办规定的七类查看。

三是各对应指导人对本街道的数据采录与事件上报的目标与完成率心中有数,动态掌握,主动谋划,保障完成目标。在例会或平时交流经验,共享经验,提高效率。

四是星期三之前收齐乡镇的数据录入目标,并由王燕汇总,经领导审核盖章后下达各个乡镇,同时复印前期事例。

(四)网格事件办理体系的完善。

各片区负责人对上报到监管中心的事件及时分流到职能部门,并跟踪办理流程根据目标考核文件进行扣分记录。各片区负责人掌握自己片区的典型事例,做好跟踪与汇报,及时解决问题,宣传优秀事例。随着事件交办的增多,将进一步探索完善网格事件办理体系,让网格化服务管理发挥实效。

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