方案是为了解决问题或实现某种目标而制定的一系列具体步骤和方法。在制定方案时，我们要考虑到现有资源的利用，尽量避免浪费和重复投入。以下是小编为大家整理的方案范文，希望能给大家提供一些参考。
校企招聘活动方案篇一
近几年经济发展造成就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我班将举办模拟招聘会，提高我班级学生在未来求职道路上的竞争力。
1、使生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。
2、通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。
3、引导学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
扬帆，启梦想之旅！
主办方：13机电1班
承办方：王胜、卢晓、谷旭涛
13机电一班全体同学
班级教室
1.本次活动分为简历设计、评委面试三个环节；
2.由现场面试环节评出录取者。
（一）前期准备：
1.宣传于11月5日班级通知。
2.两位班长准备面试问题及所需知识。
5.简历的提交：计划11月10日收齐
具体流程：
1、11月9日，开始面试答辩。
2.（1）开幕：主持人班长宣布开始，致开幕词，介绍活动准则。
（2）应聘者进行自我介绍，确定选择职位，阐述自己的`职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路。
2、面试环节：
1）主持人介绍在场评委，宣布比赛开始，依次邀请选手上台。
2）自我介绍，选手进行1-2分钟的自我介绍。不得超时，时间到时提示结束。
3）评委提问，内容包括工作经历和人生规划等方面，问题由评委现场准备或参考附件中的面试问题。问题最多3个，回答时间为6分钟。
4）专业提问，每位选手在5分钟内回答评委提出的两个与申请岗位有密切联系的专业问题或情景案例，专业问题根据简历所写职业设置，情景案例可以参考附件，各选手不得超时，时间剩余1分钟时提醒，时间结束提示结束。回答结束后，评委根据选手表现打分。
5）主持人宣布“企业”录取名单，宣布本次活动落幕。
郭洪涛做拍照工作
校企招聘活动方案篇二
学工处 就业指导中心 就业与创业促进会 一、活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会,给民师院学子一个社会实践的机会,提高本校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动主题 模拟招聘 真实竞争 完善自我 赢得未来 三、主办单位
学工处、就业指导中心
四、承办单位 就业与创业促进会 五、活动对象
第一阶段 筹划准备阶段 11月13日到11月19日 1、寻找赞助商,确立招聘职位
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃 参加。
3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名,报 名地点:办公楼113室(就业咨询室)。
奖”。
*学校领导致辞
*由活动赞助商代表致辞 一.职场问答环节(10进8): a.参赛选手进行2分钟的自我介绍,并说明应聘职位及提出应聘口号;b.评委对选手随机提问,选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答 问题详见附录二;c.职场案例分析;d.由评委对选手的表现进行点评。
二.无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组,8进6): 一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。1 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟;2 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预;?(3)
总结
阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。三.场景模拟实战环节(产生前6强): 1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件 商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评 2.客户推销 a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
错误的询问:“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便” 正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海选(个人简历设计)a.外观: 使用标准优质纸张,上下左右留白适当,版面清晰整洁大方,如果简历超过两页,一定要用订书器装订。
b.个人信息:需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。
c.自荐信:无错别字及语法错误,措辞得体、礼仪到位,文风平实、沉稳、严 肃,以叙述、说明为主,内容中有重点的从业经历、教育背景,能反映自身技能与申请职位的关联。
2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主,每题均有明确分值。
3、复赛(一对一面试)a.仪表:衣着简单、朴素、庄重,举止大方得体。
b.应试能力:能严谨、理智地分析问题,能精确、简练、流畅、生动地回答问题,回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。
4、决赛
a.职场问答:评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论: 受测者参与有效发言次数的多少;受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
九、奖项设置
彩色喷绘海报10 *5张50元 合计:420元(二)初赛(笔试)评审
传单(初赛名单及项目)100份*0.330元 笔试试卷 100份*0.330元
1、对于本岗位,你的几点优势是什么?几点劣势是什么?你最适合什么样的工作?你认为自我认知是不是一种能力???考察自我认知能力。
2、在校期间你是一个什么样的角色?有过什么社会活动?谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人???考察人格类型。
3、中了福利彩票500万大奖,你最想干什么?谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。
4、当攒了一堆脏衣服,宿舍又很乱,还有很多事情要做,你什么情绪?什么行动???考察性格类型、工作态度等。 5、你认为什么叫责任感?你本人有责任感吗?这是一种思维方式还是信仰?谈谈个人想法?举几个你生活中的例子。??考察责任心。
6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系,“专业”对你个方面影响有多大???考察知识运用、理解能力。
7、谈谈五年内你的发展计划?设想十年后你是什么状态???考察职业规划能力、自信心,分析应聘者跳槽的可能性。
8、上级对你下了一个不合理的命令,比如会对工作带来不利,你会怎样处理??考察应变能力、沟通能力、执行能力。
1、我们认为这次活动对企业的好处: (1)??可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。
(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。
(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响。
2、我们可以为企业做以下宣传工作:? (1)??海报宣传 在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。
(2)??横幅、传单? 我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会? 企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。
(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传,还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告。
(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的:(1)??招聘人员??我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。
学工处 就业与创业促进会 二o一o年四月十日
校企招聘活动方案篇三
活 动 方 案（初 稿）
一、总体要求
按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会 绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。
二、举办时间、地点
时间：12月7日上午8:30—下午3:00 地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）
三、活动内容
全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）
四、主办单位
浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场
五、浙江工业职业技术学院承办工作内容
1、接待工作
2、校办公室承办工作
（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。
（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。
（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。
（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。
3、学生处承办工作
12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。
4、团委承办工作
（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。
（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。
（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。
5、教务处承办工作
12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。
6、实训中心承办工作
做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。
7、后勤服务公司承办工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。
（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。
8、保卫处承办工作
出去到人力资源市场大楼。
（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。
（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。
9、宣传部承担工作
因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。
（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。
（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！
10、二级学院承担工作
（1）通知参会学生准备好简历；
（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。
特别提示：
（1）提醒学生要注重礼仪；
（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。
六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容
2、提供一间领导休息室。
3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；
5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。
6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。
7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；
8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。
2013年11月28日
校企招聘活动方案篇四
一，活动背景
随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。
二，活动的目的与意义
此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的.招聘会。
此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三，活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送，送才急，急才送”。
四，活动目标：
至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。
五，活动时间：x月x日
六，活动开展
活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，实施阶段，跟进阶段。
准备阶段
准备阶段时间：一周
主要工作：
1， 活动选址。
2， 设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。 条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。
3， 确定活动参与者。
招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配：
ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心占总数的x%。
求职者：愿意从事十大服务行业的人才。
4， 制定活动赞助方案。
全程赞助企业：
权益与回报：
享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位2个，
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个（不低于十平方米），
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位：
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
5， 制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用：
协办企业费用
企业展示位费用
6， 制定活动方案（客户版）。
7， 制定预算。
8， 培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。 推广阶段
时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作：线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放
线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段：
时间：
主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。 实施阶段：
时间：一天
主要工作：活动现场的服务
跟进阶段：
时间：结束后开始持续一周
主要工作：活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七，制作活动所需的表格：
客户登记表，简历表
校企招聘活动方案篇五
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
招聘实施方案
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、
需求提交及分析汇总：1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。
四、招聘方式：
（一）内部招聘
1、竞争上岗
从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗；
3、自我推荐。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。
4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。
（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。
笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。
能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
校企招聘活动方案篇六
(一)导入课题,讲述故事开头。
师：小朋友看，谁来了?这只小老鼠为什么哭了呢?
师：在一片树林边，有一条清清的小河，小河旁有一座漂亮的小木屋，鼠爸爸和鼠妈妈就住在这里。他们每天看看草地上漂亮的花，听听树上小鸟的歌声，日子过得舒服极了。过了不久，鼠妈妈生下了许多鼠宝宝。这下，可把他俩可辛苦了。每天既要做饭洗衣服、又要带孩子，要忙到很晚才能睡觉。终于有一天，鼠妈妈病倒了。鼠爸爸一个人实在忙不过来，心里可着急了：“咳，这可怎么办呀?"( 教师随着轻柔的音乐，边操作图片边讲故事)
(二)继续讲故事，请小朋友当评委。
1.讲故事
鼠爸爸想呀想呀，他也想出了一个好办法，你们瞧：他在树林里贴了一则招聘启事：
动物们：
鼠妈妈生病了。我现在急需招聘三名动物到我家来照顾鼠宝宝。请愿意的快来报名。
鼠爸爸
知道这个消息后，来的动物可多了。这下鼠爸爸可为难了，该选谁好呢?
2.请小朋友当评委，选择三名动物。
(1)小组讨论
师：今天呀，我就请小朋友来当评委。等会儿，请小朋友每四人一组，互相讨论讨论，每组先推选出两名动物，送到前面的黑板上。
(小朋友在小组讨论中，争论得很激烈。)
(2)集体交流
师：现在请每组说说为什么选它们?
师： 看看，现在有几个动物来参加招聘了?这八个动物里你们想选谁?为什么?先请你们找好朋友谈一谈。
(请小朋友先个别交流再集体交流。)
(3)投票表决
师：小朋友各有各的主意，可是鼠爸爸只要四名动物?那怎么办呀?
师：现在，就请你们给你认为最适合照顾鼠宝宝的小动物投上一票。
(4)统计票数
师：刚才，每个小朋友都给动物们投了一票。我们来统计一下小动物的得票情况，选前三名录取。(统计得票情况)
(三) 教师根据孩子投票结果即兴编故事。
(四)请小朋友和鼠宝宝游戏。
校企招聘活动方案篇七
一、招聘背景：
智能科技网络技术有限公司是届校友付理想创建的依托物联网高新
技术，面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。
二、招聘目的：
作为年初，也是大学生毕业前的半年，在这上半年会有大量的大学生进入
人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备，同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。
三、人才储备需求：
物联网事业部(50)：
感知团队：本科生5人，研究生2人
网络团队：本科生10人，研究生7人
智能终端团队：本科生14人，研究生12人
技术支持与服务部(15)
技术支持团队：本科生6人，研究生2人
客户服务团队：本科生7人
四、具体招聘流程：
1.校园宣传
通过与学校的协商，获得合作权利，在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息;通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利;在校园内发展学生招聘助理，大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。
2.双选会
双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。
3.宣讲会
校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。
4.简历筛选
对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展变化很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。
5.笔试
不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配;心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试，保证试题的信度和效度。
6.面试
本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。
五、宣传渠道：
中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册九、工作安排：
招聘小组成员：
组长：技术经理
主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。副组长：hr主管曹__
带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
招聘项目专员：王__刘__
严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
后勤：李__负责行程中的一切安排十、招聘费用公关费用3000元
招聘材料费1000元
招聘员工工资及福利8000元场地及帐篷租费1000元网络招聘费元总计15000元
六、招聘效果预测与评估
通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作，各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。
在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲，本次招聘工作的周期略显仓促，这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量，采取多轮面试相结合，群体面试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试，这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。
校企招聘活动方案篇八
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、需求提交及分析汇总：
1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。 四、招聘方式：（一）内部招聘 1、竞争上岗 从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗； 3、自我推荐。（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
3、参加现场招聘会：每年春、秋两季人才流动高峰期或根据实际情况，可参加人才服务机构或网站举办的大型招聘会或不定期现场招聘会，适时补充人员，储备人才。在招聘会上招聘人员能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。 4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
校企招聘活动方案篇九
为切实做好“六稳”“六保”工作促进脱贫劳动力、离校未就业高校毕业生、返乡农民工、退捕渔民、就业困难人员等就业重点群体实现就业，经研究，决定于20xx年2月15日在梁子湖高级中学体育场内举办“春风行动”暨“就业援助月”专场招聘活动，现制定如下活动方案。
春风行动暖人心创业就业促发展
主办单位：
协办单位：
20xx年2月15日上午9：00―12：00（正月十五，星期二，如遇大雨天气顺延）
梁子湖高级中学体育场
1.残疾人
2.高校毕业生
3.退役军人
4.农民工
5.退捕渔民
6.有就业意愿的脱贫劳动力
7.有用工需求的各类用人单位
六、招聘会规模
此次招聘会拟设置重点用工企业和生态农业基地招聘席位30个，现场总人数控制在300人左右。
招聘会现场要求进入的所有人员全程佩戴口罩，对应聘人员采取“两检验一登记、设置分区隔离”的防疫措施。会场设置三个区域，体温检测身份登记区、侯场区和招聘区，人员实行“分区、分批、分时”管理，进场人员在体温测量合格、健康码、行程卡查验和人员身份登记的情况下方可进入，每个区域都严格控制一米以上的人员间距。应聘人员进场按照一进一出的原则，严格控制场内人数。
市人社局和市劳动就业中心相关领导，梁子湖区政府领导
区委宣传部、区融媒体中心、区新闻网站
1.区人社局负责与区防控指挥部协调，做好活动场地及相关手续的报批。
2.区人社局负责与区公安分局、区卫健局协调，做好招聘现场的防疫指导工作，负责查看所有招聘会现场工作人员的健康码和行程卡，并测量体温后，方准许进场工作。督促求职者现场保持间距、佩戴口罩，并负责现场准备充足酒精喷壶和免洗洗手液，随时消毒。
3.区人社局负责活动现场的场地安排、政策和招聘宣传用品的设计和制作、招聘展位的设置等。
4.区退役军人事务局负责组织有就业意愿的退役军人参加招聘会并做好相关工作。
5.区农业农村局负责组织有就业意愿的退捕渔民参加招聘会并做好相关工作。
6.区乡村振兴局负责组织有就业意愿的脱贫劳动力参加招聘会，并做好相关工作。
7.区残联负责组织有就业意愿的残疾人参加招聘会，并做好相关工作。
8.区卫健局派2名医生到招聘会现场作应急治疗。
9.区消防救援大队派1台消防车作现场应急准备。
10.区交通和运输局做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。
11.区公安分局派4名干警做好现场秩序管控工作。
12.太和镇做好招聘会现场的环境消杀工作。
13.各镇（新区）要全力协助组织本次招聘活动，要实行严格责任制，认真组织落实活动事项，确保真正缺工的企业和真正有就业需求的求职者进场，对所有参加应聘人员提供口罩，查看健康码和行程卡并测量体温后方可集中乘车到招聘会会场。进入招聘会现场用“支付宝”扫一扫健康码“进入”，离开招聘会现场同样点健康码“离开”。
主持人：张文选区人力资源和社会保障局局长
1.市局相关领导讲话；
2.梁子湖区政府领导讲话并宣布活动开始。
十二、工作专班名单
1.综合协调组
张文选、沈晓东、贺立同、何溢辉、柯昌佑
职责：负责统筹招聘会各项工作，安排各工作成员分工，保障招聘活动的顺利进行。
2.防疫防护组
人社局两名干部、陈晶晶、柯水红
职责：做好招聘会现场的防疫工作，在招聘现场入口、出口测温，现场人员过多时进行分流，引导人员到指定区域就坐。
3.现场应急组
卫健局2名医生、消防救援大队1名消防员
职责：做好招聘会现场的应急治疗和应急消防工作。
4.秩序维护组
汪子昊、徐正林、熊威、4名公安干警
职责：维护现场秩序，监督求职者佩戴口罩，避免人群聚集，对发热病人进行及时隔离并上报。
5.政策宣传组
人社局两名干部、高嫣然
职责：做好招聘现场创业担保贷款、就业创业培训等政策宣传工作。
6.现场统计组
人社局一名干部、高嫣然
职责：做好招聘情况数据统计工作。
7.后勤保障组
人社局两名干部、陈晶晶、柯水红
职责：做好招聘现场布展工作，准备口罩、消毒药水、体温枪等防疫物资，招聘活动前后对招聘现场进行彻底的消毒处理。
8.车辆保障组
区交通运输局干部
职责：做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。
9.宣传报道组
人社局两名干部
校企招聘活动方案篇十
学工处就业指导中心就业与创业促进会一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会，给民师院学子一个社会实践的机会，提高本校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动主题模拟招聘真实竞争完善自我赢得未来三、主办单位
学工处、就业指导中心
四、承办单位就业与创业促进会五、活动对象
第一阶段筹划准备阶段11月13日到11月19日1、寻找赞助商，确立招聘职位
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名，报名地点：办公楼113室(就业咨询室)。
奖”。
*学校领导致辞
*由活动赞助商代表致辞一。职场问答环节(10进8):a.参赛选手进行2分钟的自我介绍，并说明应聘职位及提出应聘口号；b.评委对选手随机提问，选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答问题详见附录二；c.职场案例分析；d.由评委对选手的表现进行点评。
二。无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组，8进6):一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。1开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟；2自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预；?(3)总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。
三。场景模拟实战环节(产生前6强):1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
错误的询问：“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便”正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海选(个人简历设计)a.外观：使用标准优质纸张，上下左右留白适当，版面清晰整洁大方，如果简历超过两页，一定要用订书器装订。
b.个人信息：需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。
c.自荐信：无错别字及语法错误，措辞得体、礼仪到位，文风平实、沉稳、严肃，以叙述、说明为主，内容中有重点的从业经历、教育背景，能反映自身技能与申请职位的关联。
2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主，每题均有明确分值。
3、复赛(一对一面试)a.仪表：衣着简单、朴素、庄重，举止大方得体。
b.应试能力：能严谨、理智地分析问题，能精确、简练、流畅、生动地回答问题，回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。
4、决赛
a.职场问答：评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论：受测者参与有效发言次数的多少；受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
九、奖项设置
彩色喷绘海报10*5张50元合计：420元(二)初赛(笔试)评审
传单(初赛名单及项目)100份*0.330元笔试试卷100份*0.330元
1、对于本岗位，你的几点优势是什么？几点劣势是什么？你最适合什么样的工作？你认为自我认知是不是一种能力？考察自我认知能力。
2、在校期间你是一个什么样的角色？有过什么社会活动？谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人？考察人格类型。
3、中了福利彩票500万大奖，你最想干什么？谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。
4、当攒了一堆脏衣服，宿舍又很乱，还有很多事情要做，你什么情绪？什么行动？考察性格类型、工作态度等。5、你认为什么叫责任感？你本人有责任感吗？这是一种思维方式还是信仰？谈谈个人想法？举几个你生活中的例子。??考察责任心。
6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系，“专业”对你个方面影响有多大？考察知识运用、理解能力。
7、谈谈五年内你的发展计划？设想十年后你是什么状态？考察职业规划能力、自信心，分析应聘者跳槽的可能性。
8、上级对你下了一个不合理的命令，比如会对工作带来不利，你会怎样处理？考察应变能力、沟通能力、执行能力。
1、我们认为这次活动对企业的好处：(1)??可以提前进入人才招聘程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低招聘风险和经济成本。
(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才，进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。
(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化，也在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的影响。
2、我们可以为企业做以下宣传工作：?(1)??海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。
(2)??横幅、传单？我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会？企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。
(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况，借以对企业宣传，还专门做小册子介绍本次活动，企业可以在此做广告。
(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的：(1)??招聘人员？我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。
学工处就业与创业促进会二o一o年四月十日
校企招聘活动方案篇十一
一、活动目的
举办大型模拟招聘会是为我校同学提供就业资讯和增强就业实践的有效渠道；通过本次活动，旨在让同学们通过“实战演习”，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，锻炼自我推销的'能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性；并通过活动增强自信心和全面认识自我。同时，通过专职指导就业的老师及领导进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的面试就业技巧及工作能力去面对将来的就业压力，成就美好人生。
二、活动组织
主办：工商管理系团总支
承办：系学生分会社会实践部
三、参赛对象
1、参加简历大赛获奖者均可参加此次比赛
2、其他每个班级至少一个
四、参赛流程
1、方式：职场挑战（采取淘汰制）
2、评委（待定）
3、具体流程：
主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾
由评委致辞
4、主要包括三个环节：自我展示、职场问答、评委点评。
自我展示环节
参赛选手进行2分钟的自我介绍，并说出对职位的认识和今后的工作思路。
职场问答环节：
评委现场提问
每一位选手现场抽出一道题（职场案例题），并作出回答（时间3分钟）
评委点评：
由评委对选手的表现进行点评
点评方向：
评委作出评分，选出一、二、三等奖。
活动结束，主持人做总结，宣布活动结束。
五、活动时间
20**年4月25日——20**年5月5日
六、奖项设立
一等奖、二等奖、三等奖
工商管理系
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校企招聘活动方案篇十二
为全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，进一步聚焦“六稳”“六保”工作，加强困难群众就业帮扶力度，促进劳动力就业创业。富川瑶族自治县人力资源和社会保障局定于20xx年1月26日至30日举办20xx年就业援助月暨春风行动村级招聘活动，20xx年2月10日举办春风行动暨粤桂劳务协作专场招聘活动。为使招聘活动各项工作顺利进行，制定方案如下：
就业帮扶，真情相助。
（一）有转移就业意愿的各类劳动者，特别是脱贫人口（含监测对象）、农村低收入人口、困难家庭离校未就业毕业生、城镇返乡及失业妇女、因重大疾病致困家庭成员、退役士兵、失地人员、计生困难户、戒毒康复人员、刑满释放人员等等重点帮扶援助对象。
（二）有用工需求的用人单位。
组织招聘单位80家，提供岗位30000个以上。
招聘会由富川瑶族自治县人力资源和社会保障局主办，由富川县就业服务中心和百姓家园职业中介有限公司承办。
（一）就业援助月暨春风行动村级招聘活动
3.20xx年1月26日至30日，每天9:00-12:00在白沙、朝东、城北、福利、富阳、葛坡、古城、莲山、柳家、麦岭、石家等11个乡镇各选择1个村委村部楼举行。
（二）春风行动暨粤桂劳务协作专场招聘活动
20xx年2月10日在县城民族广场举办20xx年春风行动暨粤桂劳务协作专场招聘会活动。
（一）加强组织领导，明确工作任务。做好招聘会的组织协调工作，结合本地实际，广泛收集企业岗位、城镇公益性岗位、乡村公益性岗位及各类企业岗位信息，围绕“就业帮扶，真情相助”主题，扎实开展现场招聘活动；为劳动力提供就业指导、就业创业政策咨询等各类公共就业服务，促进人岗精准匹配。
（二）广泛开展宣传，营造良好氛围。加强招聘活动宣传，扩大宣传范围，提升群众对招聘活动的知晓度及参与度，切实营造良好就业氛围。可通过富川融媒体、“富川微就业”公众号、“就业职通车”微信群等多种媒体宣传招聘信息，并及时组织媒体进行跟踪报道；要加强对新一轮就业创业政策的集中宣传，全面解读政策内容和办理程序，提升政策知晓度，扩大政策宣传覆盖面。
（三）做好疫情防控，强化安全保障。严格遵守疫情防控相关要求，认真做好活动前招聘活动场所的清洁消毒等疫情防控工作，做好活动现场出入通道、消防器材、电器及线路等检测工作，并张贴“健康码”，监督进场人员佩戴口罩，由工作人员核验健康码、做好体温检测，确保招聘会安全有序。在村委举办的村级招聘活动，由村两委干部按照疫情防控要求做好相关防疫工作。
（一）成立招聘会筹备工作领导小组：
组长：
副组长：
廖文庄县人社局副局长
韦鹏飞县人社局副局长
成员：
义庆斌县就业服务中心主任
陈仕江县人才交流中心副主任
张永红县人社局人力资源开发和就业促进股股长
夏玲县人社局政策法规和劳动管理股股长
（二）设立活动工作小组
总协调：
副总协调：廖文庄
下设4个工作小组：
1.就业指导服务小组
组长：冼斌行
成员：任丽君、卢金润、陀晓慧
职责：
（2）负责求职人员入场签到，并现场指导各类求职者进场择业应聘；
（3）完成领导交办的其他任务。
2.招聘信息服务小组
组长：林芳强
成员：陈亮、唐翌涵、唐春燕
职责：
（1）负责组织企业参加招聘会活动；
（2）招聘信息和宣传启事在电台、报纸、网络等宣传媒体上发布；
（3）招聘会招聘单位签到指引及情况收集、统计；
（4）完成领导交办的其他任务。
3.政策咨询与维权服务小组
组长：陈仕江
成员：杨伟英、何雄伟、林晓浓
职责：
（1）提供就业政策咨询、就业维权服务；
（2）提供技能培训信息、创业项目推介服务；
（3）完成领导交办的其他任务。
4.宣传统计和后期保障小组
组长：李枫林
成员：阳滔、邓涵、陈亮（兼）
职责：
（1）负责活动经费的管理及开展；
（2）负责做好招聘会后勤保障工作。
（3）负责招聘活动信息宣传、统计报表。
（4）完成领导交办的其他任务。
未尽事宜，请与县人社局联系。联系人：陈亮，电话：7891233，18077489188。
校企招聘活动方案篇十三
活动方案（初稿）
一、总体要求
按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。
二、举办时间、地点
时间：12月7日上午8:30—下午3:00地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）
三、活动内容
全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）
四、主办单位
浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场
五、浙江工业职业技术学院承办工作内容
1、接待工作
2、校办公室承办工作
（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。
（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。
（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。
（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。
3、学生处承办工作
12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。
4、团委承办工作
（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。
（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。
（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。
5、教务处承办工作
12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。
6、实训中心承办工作
做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。
7、后勤服务公司承办工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。
（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。
8、保卫处承办工作
出去到人力资源市场大楼。
（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。
（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。
9、宣传部承担工作
因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。
（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。
（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！
10、二级学院承担工作
（1）通知参会学生准备好简历；
（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。
特别提示：
（1）提醒学生要注重礼仪；
（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。
六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容
2、提供一间领导休息室。
3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；
5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。
6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。
7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；
8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。
2013年11月28日
校企招聘活动方案篇十四
为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
招聘实施方案
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、需求提交及分析汇总：
1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。
四、招聘方式：
（一）内部招聘
1、竞争上岗
从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗；
3、自我推荐。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。
4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。
（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。
笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。
能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
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