通过总结学习和工作的经验，我们可以找到提高效率的方法，为将来的发展打下坚实的基础。借鉴他人的总结经验，可以提高自己的总结写作技巧。我们可以参考下面这些总结的例子，来提升自己的写作水平。
物业活动心得篇一
在物业管理中，搞活动是提升小区居民生活质量、增强居民凝聚力的有效途径。然而，不同类型的活动对应不同的场景和人群，在活动策划和实施过程中，不同的细节和问题亦随之出现，因此，物业在搞活动的过程中，需要切实把握好策划、执行、效果等方面的问题，此文旨在对主题进行探讨，提供一些心得与体会。
第二段：如何策划一场活动？
策划是一个活动的开始，也是决定活动效果的重要环节。首先，需要了解小区居民的基本情况，明确这次活动的目的和定位。其次，需要综合考虑活动时间、地点、预算、人员等各种因素，确保活动的策划方向符合实际情况，具有可行性。最后，需要制定详细的活动计划，确定各项具体工作的责任人和任务。
第三段：如何制定执行方案？
执行方案是活动策划的具体落实。首先，需要根据活动计划合理分配人员和工作任务，明确流程和具体操作步骤。其次，需要加强协作和沟通，确保各个环节紧密衔接、高效运转。最后，需要制定应急方案，做好预案准备，以应对突发情况的出现。同时，还需要注意细节，例如场地布置、音响效果等方面的调整，以确保活动顺利进行。
第四段：如何评估活动效果？
活动结束，并不意味着一切工作已经结束。对活动效果的评估是对整个活动的总结和反思。首先，可以根据预设的指标进行评估，了解活动的达成情况。其次，可以通过居民或参与人员的反馈，了解活动的满意度和不足之处。最后，可以将评估结果反馈至活动策划和执行人员，为日后的活动策划提供改进的依据。
第五段：总结与建议
搞活动需要多方面的配合和努力，需要充分发挥物业的协调和组织能力。在策划方面，需要加强顶层设计，确保方向符合实际情况；在执行方面，需要注重细节，提高各个环节的配合效率；在评估方面，需要科学、客观、全面地进行。总的来说，物业搞活动不仅是提升社区居民生活质量的重要途径，也是物业服务水平的重要标志，因此需要多方面的配合和努力。同时，建议物业在搞活动的过程中，加强居民的参与度，更好地满足居民的需求和期望，以达到更好的效果。
物业活动心得篇二
统一社会信用证代码：_______________
通讯地址：______________________
乙方(业主或物业使用人)：_______________
统一社会信用证代码/身份证号码：_______________
通讯地址：_______________[]
第一条、秩序维护服务的内容
1.1乙方为甲方提供秩序维护员，对双方确认的服务地点：_______________[]实施安全保卫服务，做好防火、防盗、防破坏工作，预防和制止侵害甲方财产安全的行为发生。
1.2.1维护好甲方单位区域内的治安秩序和财产安全；
1.2.2负责对突发事件的预期处置或报警；
1.2.3完成甲方赋予的与秩序维护工作相关的其他任务。
1.2.4
1.3乙方的秩序维护员24小时在岗值勤；
第二条秩序维护的合同期限
本合同期限[],即于____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条、服务费用及支付方式
2.1甲方聘用乙方秩序维护员服务项目如下
区域：_______________
人数：_______________
单价(元/月)：_______________
费用(元/月)：_______________
费用(合同金额)：_______________
备注：以上费用为含税价，且含餐费，费用采取月度考核按实结算。
第四条、
3.2费用支付方式为：_______________每月以支票方式结算，当月依据月度考核结果按实支付上月服务费用。乙方应在要求甲方付款前提供等额有效增值税专用发票。
3.3甲方要求乙方秩序维护员超过本合同约定工作内容的，应在本合同服务费标准之外依照国家有关规定另行支付加班加时工资。
3.4如应甲方要求增加秩序维护人员，如紧急情况下，由甲方区域负责人先向乙方予以电话通知，后以书面联系函进行费用结算确认。若增加人员加班天数不超过10天，则人员加班费用按安保[]元/人/小时进行支付；若增加人员加班天数含10天及以上按实际天数支付。
项目区域负责人：_______________[]
第四条、双方权利及义务
4.1甲方权利及义务
4.1.1甲方有权指派人员对秩序维护员的工作进行监督、检查和指导，有权要求调换不适合在甲方工作的秩序维护员。
4.1.2甲方应为值勤秩序维护员提供必要的执勤装备、通讯技术设备。
4.1.3甲方有责任及时、认真研究解决乙方提出的安全问题，采取必要的改进和防范措施。
4.1.4甲方有义务教育其员工尊重秩序维护员的工作，对秩序维护员履行职责的行为予以支持、配合，尊重和保障秩序维护员的合法权益。
4.1.5甲方应当按照本合同的约定支付服务费用。
4.1.6对有重大贡献的乙方秩序维护人员，甲方应当给予奖励。
4.1.7甲方有权对乙方派往人员进行政治审核。
4.1.8甲方有权依据《外判单位综合考评表》内容对乙方的服务费用进行相应奖罚。
4.2乙方权利及义务
4.2.1乙方有权要求甲方支付本合同约定的服务费等相关费用；
4.2.2乙方负责秩序维护员的勤务指挥、人员调整和休假安排。
4.2.3乙方负责秩序维护员的政治审核工作，要求对所有入职项目人员必须符合甲方政治审核要求。
4.2.4乙方对秩序维护服务范围内的不安全隐患有权向甲方书面提出改进意见和建议。
4.2.5乙方负责支付秩序维护员的工资和福利费用。
4.2.6乙方负责秩序维护员的思想教育、业务培训等日常管理和违纪问题的处理。
4.2.7乙方秩序维护人员应当遵守甲方的规章制度。
4.2.8乙方对所签收的甲方物品负保管责任，如因乙方的原因造成损失的，由乙方进行赔偿。
4.2.9乙方派驻人员如请假，乙方应调配其他人员顶替，人员更换应及时告知甲方，并得到甲方认可。
4.2.10乙方全责承担乙方人员的人身安全(如工伤、事故、伤害、死亡等相关一切事宜)、侵权、索赔等责任，乙方必须保障员工有合理的休息时间，避免疲劳作业。
4.2.11月度考核：_______________甲方将参照甲方品质部月度考核结果，由甲方项目完成对乙方月度工作考核工作，并填制《外包业务[]年[]月综合考核算项目分类及明细表》。
4.2.12乙方需及时支付秩序维护人员的薪资福利及有关劳保费用；乙方用工人员在项目上产生的劳动纠纷均由乙方自行承担，乙方应在其员工进场前办理好相关保险。
4.2.13乙方派驻人员年龄为18周岁-[根据各项目实际需求填写上限]周岁，若派驻人员年龄不再此范围内派对，甲方有权拒绝接受。如在日常工作中发现有此类人员，则立即清退，并且乙方需在三日内补其缺员人员，否则扣除当月考核费用100元/人。
4.2.13乙方需在合同期内提供项目实际所需建(构)筑物消防员证(初级及以上)，甲方予以支付首次培训费用4050元/每证(甲方需提供培训费用正规发票复印件、证书复印件，甲方将以此为依据予以支付)，如乙方所持证人员离职，乙方必须保障项目实际所需消控证数量。
第五条、合同的变更、解除或终止
5.1经甲乙双方协商一致，可以变更、解除或终止本合同；
5.2如甲方与大业方合同终止，本合同即自动终止，双方不得有异议。
第六条、违约责任
6.1在合同有效期内，除本合同约定外，任何一方单方无故解除合同，应承担违约责任，并向对方支付违约金。违约金数额为每月秩序维护服务费总额的30%违约金。
6.2乙方违反协议，未达到管理服务质量约定目标的，甲方有权要乙方限期改正，逾期未改正且给甲方造成损失的，乙方承担相应的赔偿责任。
6.3任一方违反本合同约定，应按照合同约定向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的一切损失，包括但不限于诉讼费、财产保全费、公证费、差旅费、律师费、执行费、评估费、拍卖费等。
第七条、其他事项
7.2甲方不得直接向秩序维护员布置秩序维护职责范围以外的工作任务，秩序维护员有权拒绝执行客户单位的违法指令。客户单位不得因秩序维护员不执行违法指令而解除本合同。
7.3在合同期内，因国家相关政策的变化和各种缴费标准的提高，甲方应按照国家政策对秩序维护服务费作出调整。
7.4秩序维护人员在执勤期间，因防止、制止甲方的财产遭受侵害而使自己受到损害的，按《民法典》第109条规定协商解决。
7.5秩序维护员在执勤时，属职责范围内发生消防、治安及刑事案件，应及时保护好现场，汇报甲方和派出所。经公安机关侦察认定是秩序维护员工作失职所造成损失的(不包括现金、有价证券、古董字画、邮票等不属于甲方的物品)，由甲乙双方共同协商解决或参照现行的法律法规进行处理。
7.6因甲方单位技防、物防、人防实施不到位，经乙方提出合理化建议，而未采取措施的，乙方不承担赔偿责任。属甲方本单位工作人员监守自盗，乙方不承担赔偿责任。
7.7甲方指派秩序维护员从事本合同约定以外工作，由此造成对秩序维护员、甲乙双方或第三方的经济赔偿责任，由甲方承担。
第八条、附则
8.1双方可对本合同之条款进行补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与合同具有同等效力，但不得修改本合同条款本意。
8.2本合同及附件、补充协议未规定之事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。
8.3本合同在履行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。
8.4合同期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在本合同期满30天前向对方提出书面意见。
8.5甲乙双方因履行本合同发生纠纷时，应当协商解决，协商不成的，任何一方均有权向本合同履行地人民法院提起诉讼。
8.6本合同未尽事宜，经甲方双方协商一致，另行签订补充协议，补充协议同本合同具有同等法律效力。
8.7本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份；
8.8本合同自甲乙双方签字盖章之日起正式生效。
8.9本合同附件包括：_______________
物业活动心得篇三
物业行业对于社区管理和服务十分重要，而物业搞活动就是其中不可或缺的一个方面。这种活动不仅可以提升业主的生活品质，同时也能增强彼此的友谊，并为业主和物业公司建立更紧密的联系。在搞活动中，我们可以学到许多经验和技巧，让我们更好地服务我们的客户。
第二段：活动策划
搞活动的第一步就是规划和策划。我们应该了解业主的需求和利益，以此为基础设计活动内容。同时，我们应该考虑到各个方面的因素，如预算、场地、人员等。重要的是要确保活动安全、有趣、有意义。
第三段：活动执行
在活动执行期间，我们应该尽一切努力确保活动的成功。我们必须安排好每个环节，由于活动中可能会出现意外，在此之前如果我们进行了充分的准备，我们就可以有信心应对这些情况。我们还应该确保活动的流程和安全，为业主提供好的服务，获得业主的认可和信赖。
第四段：活动总结
活动的结束不意味着一切都结束了。我们应该总结活动的成功和不足，找到不足并改正,提高我们的服务质量。同时，我们也要感谢业主们的支持和配合，他们是活动成功的重要参与者。通过总结我们可以不断提高我们的工作质量。
第五段：结尾
物业搞活动是非常重要的一项工作，如果我们能够正确地计划，准备和执行,那么这些活动将极大地增强我们和业主的联系并提高服务质量。我们应该不断总结经验，完善服务质量，并继续为业主提供更好的服务。
物业活动心得篇四
“物业搞活动”不仅是物业管理工作的一部分，更是提升业主生活品质、促进社区和谐发展的重要手段。通过丰富多彩的活动策划，能够让业主在繁忙的工作和生活中得到放松和乐趣，增加社区归属感和凝聚力，从而更好地实现底层管理。本文基于作者在物业搞活动方面的实践经验，总结了一些心得和体会，希望能对广大物业管理人员提供一定的借鉴和启示。
第二段：前期准备，确定活动类型和目标
在物业搞活动前，首要任务是通过调查了解业主需求，确定活动类型和目标。常见的活动类型包括健康运动、文化演艺、亲子互动、社区义工等，不同类型的活动受众对象也有所不同。例如，健康运动类型的活动主要面向中老年人群体，文化演艺类型的活动则更适合年轻人。在确定活动类型和目标后，还需要确定活动形式、时间和地点，制定活动方案，编写通知书和宣传材料，照顾到所有细节，确保活动顺利进行。
第三段：活动实施，注重策划和布局
活动实施是物业搞活动的核心环节，更需要注重策划和布局。活动当天，要提前布局好场地，设立安全警示标志，保证场地卫生。活动开始前，由物业工作人员向参加活动的业主介绍活动流程和注意事项，确保活动的参与者能够享受到愉悦和放松的氛围。要安排好宣传人员，发放传单并介绍活动内容，并加强信息传递，提高社区居民的参与率。同时，对于组织者和参加者的行为进行督查和管理，严格掌握活动的质量和效果。
第四段：总结经验，优化管理
活动结束后，要对活动的全过程进行统计和评估，制定优化管理的措施。在评估过程中，要重点关注活动期间出现的问题及解决方法，分析活动成效和影响，对活动的计划、执行、结果和营销进行评价，总结经验，优化管理。同时，也要加强对活动参与者的反馈和建议的收集，不断改进管理机制和调整活动策划，保持物业搞活动的活力和吸引力。
第五段：结论，展望未来
物业搞活动是居民社区建设的重要一环，通过丰富多彩的活动形式，可以有效促进社区居民之间的相互交流，增强彼此之间的信任感和互动性。因此，如何有效地搞好物业活动，不仅是物业管理人员需要面对的问题，更是社区居民所期待和支持的方向。只有在搞活动的全过程中注重细节和质量，不断创新和改进，才能早日实现社区和谐美好的未来。
物业活动心得篇五
物业服务是社区生活的重要组成部分，通过组织各种形式的活动，可以提高居民的参与度和社区凝聚力，营造更加和谐美好的社区环境。本文将分享我在参与物业搞活动中的心得体会。
第二段：菜市场活动
在我们小区的菜市场中，物业开展了一次环保宣传和美化绿化的活动。我们在菜市场门口设立了展示台，展示各种环保理念和宣传资料，还开展了绿植种植和装饰品摆放的现场美化活动。这次活动不仅提高了居民对环保的重视程度，也让社区变得更加美丽。
第三段：篮球赛活动
为了提高居民的身体素质和增强社区凝聚力，物业组织了一次篮球赛活动。在比赛准备过程中，物业工作人员与居民积极沟通，征询他们的意见建议。比赛当天，居民参与度极高，场上场下一片欢声笑语。这次活动不仅提高了居民们的友谊和身体素质，也增加了社区的凝聚力。
第四段：文化嘉年华活动
为了丰富居民的文化生活和加强社区交流，物业在社区广场举办了一次文化嘉年华活动。活动期间，我们开展了琴棋书画展览、书法比赛、歌唱比赛等各种文化类别的活动，让大家尽情展示自己的才艺和文化内涵。通过这次活动，社区文化氛围得以更好地传承和发扬。
第五段：总结
通过以上活动，我深深感受到，物业服务不仅是维修和维护社区设施，更是引领和推动社区文化建设、凝聚和带动居民生活的重要力量。我们应该积极提高服务质量，精心组织各种活动，不断激发居民参与热情，为社区营造更加美好、和谐的生活环境。
物业活动心得篇六
物业是指对一个房地产单位进行管理的机构，同时也是连接业主和物业公司的一个桥梁。为了加强业主之间的交流和互动，物业公司通常会定期举办各种活动。鉴于本人曾有过组织物业活动的经历，因此我想分享一下我在这方面的体会和心得。
第二段：准备工作
在搞活动前，物业公司需要进行充分的准备工作。首先需要确定活动的目的和主题，例如为了丰富业主们的业余生活，可以组织一些有趣的游戏和比赛。接着需要确定活动的时间和地点，并进行相应的宣传。同时，物业公司也需要做好食品和饮料、现场设备和人员的准备工作，以确保活动的成功举办。
第三段：组织与执行
在活动的组织和执行过程中，物业公司需要注意各种细节，确保每一个环节都能够得到顺利完成。比如，活动的主持人需要做好事先的准备和演讲稿的撰写，活动的工作人员需要做好现场的维护和管理，以确保活动的秩序和安全。此外，物业公司还需要不断的与业主进行交流和反馈，以便及时调整和改善活动的执行效果。
第四段：收获
随着活动的进行，业主们之间的交流和友谊也得到了加深和扩大。业主们在活动中得到了丰富的娱乐和乐趣，同时也为他们增加了对物业公司的信任和支持。此外，活动也为物业公司提供了一个与业主沟通和开展业务的机会，能够在业主心中建立良好的形象和口碑。
第五段：总结
通过对物业活动的搞成功力，我们可以得到一些结论。首先，搞活动需要充分的准备工作和细致的组织与执行。其次，活动的执行过程中需要重视与业主之间的交流和反馈。最后，活动的目的不仅仅是为了丰富业主的业余生活，也是为了增加业主对物业公司的信任和支持。因此，物业公司需要在日常的管理工作中与业主保持密切的联系，以确保其能够满足业主的需求和期望。
物业活动心得篇七
现在社区和小区的数量日益增多，物业管理也显得越来越重要。在物业管理中，举办各种活动是物业管理公司非常重要的一项工作之一。然而，很多物业管理公司在举办活动时都存在一些问题，如何解决这些问题是物业管理公司需要思考的问题。本文将分享一些笔者在物业搞活动时的心得体会，希望能对相关人员有所帮助。
第二段：规划
在规划活动时，需要从多方面考虑。首先，由于社区和小区的人员和年龄结构差异较大，因此选择的活动形式也应多种多样，包括文艺表演、运动竞赛、知识讲座等，以满足不同年龄层次的人们的需求。此外，有些活动在季节上也要做出考虑，例如夏天可以开展水上运动、户外野餐，而在冬天则可以举办文艺晚会、徒步旅行等活动。最后，活动的时间和地点也要有所考虑，需要选择在社区或小区内便捷的地方举行，同时精细地安排各项事务，确保活动的顺利进行和安全性。
第三段：增加互动
物业活动不仅是向业主展示的平台，更是业主与物业沟通交流的机会。为了增加活动的互动性，可以在活动中设置各种互动体验小区，如一些小型游戏、抽奖、答题等，可以让业主参与活动的同时参与其中。如果在活动中涉及到一些文艺表演，那么现场也可以有插入式互动环节，如以歌曲、居民小故事为素材组织互动游戏，增加现场的互动性，给活动加分！
第四段：营造氛围
活动氛围也是非常重要的一个环节，一些社区和小区在举行活动的时候往往缺乏足够的氛围，这就会导致活动不温不火、冷冰冰的情况。因此，物业管理人员需要在活动前创造活动氛围，可以通过多种方式打造，如精心设计场景布置、搞好现场的音乐、音效等，为活动增添良好的氛围。特别剪辑规划好活动宣传片，增加业主期待感和参与感。详细规划并提前放送，会让参与活动的人员更有期待和情感认同。
第五段：总结
总之，物业搞活动是提供一个平台与社区和小区业主进行互动的好机会。通过精心规划、增加互动、营造氛围等手段，可以提高活动的互动性和吸引力，并且能够增进物业与业主之间的关系。综上所述，物业管理公司在举办活动时，一定要慎重计划，注重细节，并与业主充分沟通，确保活动的成功进行。这不仅能提升物业服务的质量，也能同步提高社区和小区的居住品质。
物业活动心得篇八
物业是一个细节极其繁琐的工作，面对业主的巨大压力与谴责，物业服务不可避免地会陷入枯燥、单调的状态。而通过精心设计和策划物业活动，不仅可以拉近物业与业主的距离，增加业主的满意度，同时也可以提高物业的服务水平和业务能力。作为一名物业从业者，我参与了多场物业活动的策划和实施。在此，我将分享我所获得的一些关于物业搞活动的心得体会。
第二段：合适的活动主题
物业活动的主题必须与业主的需求和喜好相符，才能激发他们的兴趣和热情。我们在策划活动时，首先要调查业主的需求和感受，发现他们最关注的事情，然后针对性地制定活动主题。比如，如果大多数业主都是家庭成员，我们可以推出一个名为“家庭日”的活动主题，活动中可包括亲子游戏、家庭DIY、烧烤等等。通过设置多个活动环节，不仅让业主们亲密相处，也让他们感受到物业的用心和贴心服务。
第三段：精心的活动策划
物业活动的成败很大程度上取决于策划环节的合理性和精细度。在策划过程中，物业服务人员必须考虑到每一个细节，包括活动的时间、地点、用品、花费、参与人数等等。同时，还要结合社区环境和资源特点，制定出最佳的活动方案。例如，在某个社区的活动中，我们为了提高活动的趣味性以及实用性，我们特意邀请了一些当地知名度较高的业主搭档我们进行活动环节的主持和安排，让活动节目更加生动有趣，倍受业主们的喜爱。
第四段：有效的宣传和推广
宣传和推广是物业活动成功的关键一环。通过多种渠道的宣传和推广，可以将更多的业主吸引到活动现场，并且提高整个社区居民对活动的关注度。对于宣传和推广，我们要求小区服务人员在日常服务中提前宣传活动、强制性向业主推广活动参与、开设“报名通道”、定期发布动态。在具体推广过程中，我们还会选择一些富有吸引力的办法，例如张贴标语、制作宣传单、投放广告等等，以此增加活动的知名度、好感度和传播度。
第五段：不断提升活动品质
物业活动的品质是物业服务水平和业务能力的体现，更是客户服务满意度的重要评判标准。物业人员在策划和实施活动时，要着眼于活动品质的提升，在活动内容、环境、音响设备等方面都要给予最高的关注。特别是在活动后期，物业服务人员要对活动进行总结和评估，以挖掘难点和亮点，从而更好地提高物业服务体验及活动品质。
结论：
作为物业服务人员，参与和策划物业活动可以增进物业和业主之间的互动，提高业主参与度和归属感。有效开展物业活动除了可以为业主提供优质服务，还可以提升物业服务的品质和水平。同时，良好的物业活动品质，在一定程度上也可以提高业主对物业服务的满意度，从而推动物业行业的稳步发展。
物业活动心得篇九
物业管理作为现代城市管理的重要组成部分，不仅要负责维护小区的基础设施和日常管理，还需要积极开展各种活动，增强业主的归属感和社区文化氛围。经过多次实践和总结，我深刻体会到物业搞活动的重要性和实施上的注意点，特在此进行总结分享。
第二段：物业搞活动的重要性
活动是物业管理服务中的重要一环，通过开展各种形式的活动，可以让业主积极参与物业管理，形成良好的社区氛围和互帮互助的情感，这既是物业管理服务的目标之一，也是城市社区建设的重要一环。同时，活动也能提升小区的软实力和形象，展现物业公司的专业化、责任感和服务水平，赢得业主的信任和支持。
第三段：物业搞活动的注意事项
物业搞活动需要注意以下几点：首先是活动规划要细致，活动内容要有针对性，要符合业主的需求和特点。其次是活动组织要严谨，实行制度化管理，遵守程序和文明礼仪。第三是活动场地要安全卫生，设施齐全，用具不易损坏。最后是活动后续要及时跟进，总结反馈，及时修正和改进。
第四段：物业搞活动的实践案例
作为一名物业管理人员，我曾主持过多次搞活动的工作。比如，在某小区举办了“家庭关爱日”活动，通过举办亲子游戏、亲子游泳和亲子DIY等活动，增强业主间的互动和社区文化氛围。在另一小区，我们采用“降价抢购”方式，发放购物券，引导业主消费，同时增加了小区商业店铺的客流量。
第五段：结论
物业搞活动不仅可以增加小区居民的归属感和社区文化氛围，也可以提升物业公司的服务品质和形象。但是在实施过程中，要重视规划、组织、场地和后续跟进的方面，确保活动顺利进行。希望物业行业的同仁们能积极尝试，不断探索，不断创新，共同打造美好的城市社区。
物业活动心得篇十
1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。
2、提升物业服务品质。
二、活主题：
粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情
总协调：
组长：
组员：
小区业主、住户
相关单位
6月20日下午14：30—17：00
待定
1、活动流程
14：30—15：30负责人致辞、包粽子
15：30—16：00互动环节—端午节知识竞答
16：00—16：30吃粽子
17：00活动结束收尾工作——全体物业人员。
注：15：30包完粽子后可拿到食堂煮熟，或自己带回家蒸煮。
2、前期准备
·准备2个活动横幅，题字：“粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情”。—由xxx装修公司赞助。（xx负责）
·发短信通知业主6月20日的活动及具体时间。（负责）
·各单元门及公告栏张贴通知。（负责）
·发oa及短信通知各业主及住户。（负责）
·落实所需的材料与道具，如粽子的`相关原料，与食堂联系锅灶等。（负责）
·确定参与此活动的人数，并做人员具体分配。（负责）
让会包的人当师傅教学员怎么包（xxx负责教）
包粽子采取比赛方式，以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比，观众举手投票计数评定。
包粽子优胜者以实物评为奖品。
端午节知识问答环节回答问题者若答对问题将获得一份小礼品。
制作知识问答的相关题目。（负责）
活动现场拍照留恋。（负责）
通知
小区业主及住户：
为迎接端午佳节到来，丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦，物业服务有限公司将举办首届端午包粽子活动，届时望各位业主、住户积极参与，具体活动相关内容公告如下：
一、活动内容：
互动问答、包粽子等。
二、活动时间：
6月20日下午14：30—17：00
三、活动地点：
物业活动心得篇十一
为弘扬中华民族传统文化，营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围，丰富小区业主节日期间的'文化生活，增进大家之间的相互交流，物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动，活动策划方案如下。
弘扬传统节庆文化，营造“喜庆、和谐、文明”的节日氛围。
20xx年2月xx日
1、文艺演出
时间：20xx年2月xx日
xx：00—20：00
地点：小区篮球场
节目内容：中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。
2、趣味游戏活动
时间：20xx年2月xx日
18：30—xx：30
地点：小区主干道
游戏内容：投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。
3、猜灯谜活动
时间：20xx年2月xx日
18：30—xx：30
地点：小区主干道
4、品尝元宵
时间：20xx年2月xx日
18：30—xx：30
地点：餐厅外卖处
5、地方特色活动
时间：20xx年2月xx日
18：30—xx：30
地点：小区主干道
活动内容：民间绝活（捏面人、吹糖人）、卡通人发礼品。
为了确保此次活动的顺利进行，特成立20xx年元宵节活动临时指挥小组。
（一）小组成员名单
组长：
副组长：
成员：
（二）分工及职责
1、小区装点组
负责人：
负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。
2、趣味游戏组
负责人：
负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分；以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。
3、灯谜组
负责人：
负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换，以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。
4、文艺演出组
负责人：
负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作；以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。
5、元宵保障组
负责人：
负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。
6、礼品保障组
负责人：
负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。
7、安全保障组
负责人：
负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。
8、奖票设计组
负责人：
负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。
9、摄影组
负责人：
负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。
10、音响保障组
负责人：
负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。
11、保洁组
负责人：
负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。
（一）游戏活动奖：每份/20元共1000份
（二）灯谜奖：每份/20元共300份
（三）幸运奖：每份/50元共33份（含特等奖3份）
（四）领奖地点：小区会所一楼
（一）活动费用预算
（二）文艺类节目单
（三）游戏类节目方案
（四）猜谜游戏方案
（五）安全应急方案
物业活动心得篇十二
与业主交朋友，加强与业主间的沟通与联系，增进与业主间的感情。
3、主持人：（待定）
4、参加人员：物业公司经理、副经理、客服部经理
小区业主：每区2-3人左右
（尽量选择有影响、有地位、素质较高的`业主）
1、由各区区长推荐参加业主人员名单，并附业主基本资料；（12月12日）
2、将推荐的业主名单筛选后，报至物业经理审核批准；（12月13日）
3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中；（12月14日、15日、16日）
4、会场布置；（12月17日）
5、迎接来宾，并引导至会场；（安排2名客服人员全程接待）（12月18日）
6、茶话会开始：
（1）由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员；
（2）物业公司领导致辞；
（3）业主代表致辞；
（5）物业领导总结，做结束语；
（6）发放赠品
（7）茶话会结束；
7、由客服人员收拾会场
1、数码相机（提前将电池充满）；
2、邀请函15张、桌牌20个、参加业主名单一份；
3、食品准备：
（1）茶壶一个，纸杯一袋，杯托20个，茶水五壶，茶叶1盒；
（2）瓜子、花生各5斤，小桔子、苹果、香蕉各10斤，糖2斤；
（3）会场布置：拉花、气球、红纸（茶话会三个大字）；
4、赠品准备：25个保温杯，并印公司名称和标志
共计约需800元左右。
物业活动心得篇十三
为了庆祝“五一”国际劳动节，物业公司积极响应股份公司工会的号召，为丰富广大员工的业余文体生活，决定举办“五一”国际劳动节庆祝活动。
物业公司于月日下发通知举行职工乒乓球赛和篮球赛，公司领导对此次活动给予了高度重视，要求各部门积极动员员工参加，同时制定了详细的比赛规则，并通过努力与市一中商定在该校校园标准场地举行比赛。广大员工以极高的热情纷纷踊跃报名，共计６５人次报名参加男子篮球、女子篮球、男子乒乓球、女子乒乓球四个项目的比赛。
因月日下雨，活动推迟至日下午７：３０举行。参加比赛的员工表现出了积极向上、敢打敢拼的精神，不论对手强弱，始终保持着顽强的斗志，一分分拼抢、一局局争夺，经过近百场次的较量，最后从２６名参加乒乓球赛的员工和５支参加篮球赛的队伍中分别决出了男子乒乓球、女子乒乓球各前三名和男子篮球、女子篮球各第一名。尽管经过了激烈的比赛，员工们仍然保持着高昂的斗志和充沛的体力，在日股份公司工会举行的拔河比赛中，由１２名男选手和６名女选手组成的`物业公司代表队在二十多名员工组成的啦啦队的助威声中，经过三局八回合的争夺，最终获得了比赛的第一名。
通过此次活动，物业公司员工们在体能上得到了锻练，在精神面貌上都得到了改观，同时增进了各部门之间的互助与协作，企业的凝聚力也得到了充分体现，物业公司领导表示，将根据企业的实际情况，在今后为员工提供更多参与企业文化活动的机会，为公司的物质文明与精神文明共同发展做出更大的努力。
物业活动心得篇十四
天时人事日相催，冬至阳生春又来。走过xxx，我们怀着激动的心情，带着崭新的精神面貌踏进了xxx年的殿堂。新的.一年春节即将到来，为了xx社区居民的文化生活需求，搭建居民之间相互交流通平台，增进“邻里情”，增强社区的凝聚力、向心力，营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围，我社区特开展“特别的爱送给特别的你”新春联谊会。
为了切实开展好本次社区的文体活动，保证各项活动的有序进行，福通社区决定成立社区xxx年春节文体活动筹备组，组长为xx，副组长为xx，筹备小组xx，提供活动场地及制定、执行活动规则，提供比赛所用的器材及奖品等。
活动时间:x月x日。
活动地点xx社区多功能大厅。
以歌唱和猜灯谜为主。
物业活动心得篇十五
时间飞逝，又到了一年一度的植树节。我们区绿化办认真贯彻落实市城区绿办《关于开展秋季义务植树的通知》文件精神，广泛发动、加强宣传、强化举措，大力开展各种形式多样的全民秋季义务植树活动。通过这次植树活动，的群众性绿化工作又有了新的发展，居民群众爱绿护绿的意识又有了进一步的增强，取得了较好效果。
今年我们社区在积极响应植树节活动中，主要开展了以下一些工作：
一、加强领导，及时部署，精心组织。根据文件精神，区绿化办结合辖区实际，在第一时间转发市城区绿办文件给相关单位，要求辖区各有关单位采取有力措施，实行主要领导负责制，及早部署落实秋季义务植树工作，确保全民义务植树的成效。街道、街道、街道在收到文件后着手召开了相关动员会，对秋季义务植树活动进行全面布置，明确各社区的绿化目标任务，要求各社区集中时间、集中力量认真做好秋季义务植树活动，把本次活动落到实处，并由街道城管科负责总体的监督和协调工作。
二、广泛宣传，营造氛围，全面发动。在秋季义务植树活动开展期间，街道、街道、街道充分利用横幅、宣传窗、黑板报、社区报、网站等形式宣传此次义务植树活动，使秋季义务植树活动人人皆知，进一步提高了群众的绿化意识，增强参加义务植树活动的自觉性。
三、形式多样，特色鲜明，成效明显。一是把秋季义务植树作为春季义务植树的补充，开展辖区内绿地认养认管活动检查和各类绿地的补种补植，确保春季义务植树成果。区绿化办在八月份对辖区各街道社区的认养认管绿地进行了集中检查，并将检查结果及时通报各相关单位，要求各相关单位结合秋季义务植树进行增绿和整改工作。
在这要表扬的是街道社区为走出一条社区绿地家庭认养认管长效管理运行之路，不断对认管形式和方法进行修正，提出了“五个规定”，一是认管者每星期至少一次对认管绿地进行杂草和垃圾清理;二是冬春两季每十天浇一次水，夏秋两季每三天浇一次水;三是对认管绿地进行除虫、修枝等技术性强的工作，必须在专业技术人员的指导下方可进行;四是实行奖励制度，每年3月12日作为本社区绿化认管工作表彰日。
二是结合社区绿化改造活动，开展秋季义务植树，绿化、美化身边居住环境。街道、东海社区累计改造绿化面积达多平方米。
三是针对现有资源的有限性，开展各类形式多样的活动，丰富义务植树的内容。街道组织城管义工、社区志愿者、学生志愿者、绿地认养认管家庭、各物业公司对各自范围内的绿地进行了锄草、修剪、保洁、清理杂物、浇灌等活动，累计约平方米。
这次的活动取得了很大的成功，使我市和生态环境明显改善，群众的环保意识得到增强。
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物业活动心得篇十六
因四月份后勤管理人员新进员工较多，为让新员工融入团队，提升团队协作力和凝聚力，组织实施20xx年度四月份团队活动两次。
20xx4月中旬
地点：三期大草坪
后勤管理人员
（1）2点——5点30分，2点统一在楼下集合，统一带至销售部，全体人员跑步到大草坪（备注：安排好值班人员，参加人员着运动服装，运动鞋）。
（2）2点10分——2点20分：主持人介绍本次活动目的，欢迎领导讲话（10分钟）（安排热场游戏一个，由领导讲游戏规则，反口令）
（4）3点——4点30分：团队游戏（90分钟）（包括颁奖以及领导的致结束语）
（5）5点30分：休息，自由交流。活动结束后，统一带回。（15分钟）
带到草坪坐下，大家依次坐下，推选一名新员工代表来主持，由新员自己商量好节目表演形式。上个活动淘汰的老员工要参与进去，主要制造笑点，充分展示新员工个性特点。（比如说新员工唱歌，老员工就在后面伴舞，或一起表演节目，由新、老员工自己商定）
分成四组，准备四根绳子，一个首先将绳子拴在自己的身上，同时，同伴将绳子努力用最短的时间将绳子拴在自己的的身上，看哪组最时最短获胜。
道具：绳子20米四根，
礼品：团队礼品。
（1）“反口令”。（10分钟）
参加人数：全体人员
按军训分为四列，每队选一名队长，从第一列到第四列，队长喊军训的口令，队列中人要作相反的动作，比如说喊“立正！”就作“稍息”，如果某人发生错误，就被淘汰，直到余1—2人，游戏结束。余下的获得奖励。
道具：无
全体员工沿圈坐下，主持人接下来介绍第四个游戏，游戏的名称叫作；泡泡糖（20分钟），为了公平的选择参与人员，在游戏开始之前，主持人随机的从一个员工那里，让员工开始说顺序号，（顺时针或逆时针），全部说完后，主持人会说现在请“单数”或双数的员工出来参与本轮游戏，视情况再随意说一个数字补充参与人数。没有选到的员工当裁判。（保证游戏的人员为奇数）视情况作二轮。
主持人介绍游戏规则，并作演示。
游戏规则：主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，参与游戏的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么就要两人一组把左脚心相接触。然后全部打乱顺序，而没有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后两个人为止。
道具：无，小礼品（由领导送出）。
主持人将四个队长请出来，平分为四个队（主要是男、女队员搭配），参与游戏竞争，获胜的一组将得到奖品，为了公平，准备抽签的物品，第五个游戏是夹气球跑（20—30分钟），待完成分组后，主持人介绍规则，并作演示。两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点沿椅子一圈，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球），哪队最先完成，最时最短获胜。道具：气球、凳子2根、礼品（领导送出）。
物业活动心得篇十七
第一节 项目基本情况
青羊工业园位于成都市青羊区苏坡乡与文家乡范围内，占地约4000亩，是由青羊区政府与本土著名房地产开发企业dd成都置信集团联合打造的集工业、高尚住宅、教育、文化、商业、现代服务业为一体的现代化综合城区。该城区囊括机关办公楼、商业写字楼、学校校区、商业区、工业区、医院、高档住宅区等各种业态，是一个典型的园林式城市新区。
第二节 项目建设规划建议
根据该项目规划占地面积约2.6平方公里，覆盖机关、学校、医院、办公楼、商业区、工业区的实际情况，我们估计，在项目竣工交付使用后，常住人口至少达到5万人以上，日均人流量可能突破10万人次以上，在密集的人流中，存在无可估量的商机，也同时存在较多的治安和消防隐患因此，我们建议：
一．项目规划时应综合考虑以下基础配套，在保证物业功能齐备的前提下，确保物业增值：
a、园区的办公区、学校、商业区、工业区等人流相对密集的场所分区规划相对集中的
食堂和卫生间，为园区单位、访客和业主提供方便；
e、在园区的相关部位规划停车场，保证园区车辆停放。
二．物业管理功能用房配备建议：
c、在物业的相关位置预留物业管理功能用房，包括工具间、操作间、值班室、库房等，具体部位和大小在工程前期介入图纸会审期间确定。
三、据园区物业业态的不同，我们对园区的安防及消防设施设备配置建议：
b、商业区、工业区、办公区等根据业主需求进行半封闭式管理或开放式管理，主要依靠人员值岗和巡逻行人和访客进行管理，在主入口等重要场所安装监控设备，对进出人员适时录像。消防设备及器材根据消防部门要求进行配置，以确保后期物业管理公司对消防事故的处理能力。
第三节 与园区管委会的协调配合与沟通
有效的协调和沟通是管理工作得以顺利实施的重要保障，在公司的各项管理活动中，我们建立了完善的沟通机制，保证信息传递和反馈渠道畅通，真正做得令行禁止，步调一致。
在与青羊工业园管委会和公司总部的协调配合上，我们采用项目部现场办公，各专业负责人与管委会和公司总部对口协调工作，使园区管委会和公司总部的需求信息能在第一时间传递到执行部门，由执行部门及时通过服务。针对重大协调配合工作，由管委会直接传达到项目部，项目部经理请示公司领导后安排实施。
为了协调配合工作能深入开展，我们定期与管委会举行办公会，就一些重要工作的进展情况及时汇报，确保管委会随时掌控工作的进展情况。
第二章 物业管理前期介入方案
第一节 前期介入班长筹组方案：
计和施工给物业今后运行管理带来的影响，掌握工程第一手资料，为后期物业管理打下基础。因此，在项目规划设计期间，我们将组建前期介入工作小组，共同参与项目的规划设计和方案、图纸讨论和审定，小组骨干成员包括我公司各部门主管和小区主任等专业人才，并在此基础上，根据工程进度情况，逐步筹建物业前期介入项目部。
在物业前期介入过程中，我们首先组建一个过渡型管理团队，在前期介入小组中物色理想的该项目管理负责人员。因此，我们计划在开发单位进行前期开发期间，安排筹组前期介入项目部、工程小组、保安小组、保洁小组介入，人员进场时间由开发单位确定，我们认为最好在开发公司现场办公的同时进场最好，通过良好的物业管理为项目前期营造舒适安定的工作环境，并逐步形成青羊工业园物业管理项目部。
在物业前期介入的管理中，工程前期介入尤为重要，因此，我们计划在首期工程主体基本完工进行设备安装和内部装修期间安排工程前期介入（在工程前期介入班子未正式进场以前，主要由物业前期介入工作小组负责方案审定和参与图纸会审、设备选型等工作），工程前期介入以小组为单位存在，纳入前期介入项目部统一管理，二期工程及该项目的后续工程的前期介入工作由该项目部具体负责实施。
考虑到该项目市政配套系统设施设备复杂（相当于一个独立城镇）的实际情况，首期工程的工程前期介入小组必须具有过硬的技术实力，因此，我们计划工程前期介入人员应由以下以高级技术职称为中坚力量组成的技术团队，并逐以该骨干团队为基础并在此基础上逐步形成青羊工业园后期物业管理工程技术部，该团队骨干技术力量因包括：
机电小组：组长1人，机电工程师（安装工程师）职称，组员（技术人员）根据开发工作量确定，负责工程设备的前期介入工作，协助开发单位监理工程师参与现场巡视检查，参与项目设计及图纸会审。与设计单位、投资单位、开发单位、施工单位建立良好的工作关系，保证前期介入工作的正常开展。
土建小组：组长1人，土建工程师职称，组员根据开发工作量确定，负责市政建设、土建、装修的前期介入工作，协助开发单位土建监理工程师参与现场巡视检查和土建及市政工程施工管理，参与项目设计及图纸会审。
水电小组：组长1人，给排水工程师职称，组员根据开发工作量确定，负责水电安装的前期介入工作，协助开发单位监理水电工程师参与现场巡视检查，参与项目设计及图纸会审。园林小组：组长1人，园艺师职称，组员根据开发工作量确定，负责园区园林的前期介入工作，协助开发单位园林监理工程师参与现场巡视检查和园林施工管理，与项目设计及图纸会审。
第二节 工程前期介入工作职责
1、参与项目设计及图纸会审，形成会审纪要；
2、对项目的规划设计提出有利于物业管理顺利实施的建议，由建设单位及设计单位调整、改进，涉及以下方面内容：
2.1物业的设计使用功能（如停车场、银行、商店、公共卫生间、公共食堂等）；
2.2后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案；
3.1控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患；
3.2设备型号、技术参数适合物业配套使用要求；
3.3安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。
4、检验使用的各种材料、备件是否符合质量要求；
9、跟进总平施工，绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录；
10、参与竣工验收和接管验收;严格按照接管验收标准进行接管验收；
11、尽可能全面地收集物业的各种资料，熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备；
第三节 工程验收接管交付
在首期工程竣工交付使用前，项目部组织综合管理部、工程部、保安部、环卫部、园艺部等相关部门，立即组织接管交付工作。主要工作任务包括：
1、由综合管理部牵头，准备交付资料，主要包括：
a．《物业管理手册》
b．《入住指南》
c．《业主资料》
d．《装饰装修管理制度》
e．《装修申报相关表格》
2、由工程部牵头准备项目资料接管，主要包括：
a.项目批准文件；
b.用地批准文件；
c.拆迁资料；
d.房屋分产权清册。
3、由工程部牵头，综合管理部配合，准备质保、技术资料接管，包括：
a.竣工图(包括总平面.建筑.结构.设备.附属工程有隐蔽管线的全套图纸)；
b.地质勘察报告；
c.工程合同及开、竣工报告。
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