实用仓库安全工作心得体会(模板14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-30 20:11:03
实用仓库安全工作心得体会(模板14篇)
时间:2023-10-30 20:11:03     小编:纸韵

心得体会是我们在学习和工作中的宝贵积累,可以为我们今后的发展提供有力支撑。写心得体会时,也可以借鉴他人的经验和观点,但要注意保持个人思考和意见的独立性。小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,供大家欣赏和借鉴。

仓库安全工作心得体会篇一

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。

__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只,__年收货575025只,较之前增加了25.85%;__年泡沫累计收货328209只,__年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

仓库工作心得体会篇3

仓库安全工作心得体会篇二

仓库保管员工作心得体会。仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!

仓库安全工作心得体会篇三

(1)日常清洁工作不到位(5s管理中的seiri,seiso和seiketsu)

(1)未了解其岗位重要性,或不被社会及身边人员所认可(毕竟在中国,很多小企业物流管理只处于初级阶段,很多现行财务制度并不能体现物管所产生的成本节约及新的利润增长点)

(2)自身素质有待提高,未能体现专业化,职业化。

(3)工作强度大,工作环境相对较为恶劣。

1、加强日常清洁工作,切实做好seiri、seiso、seiketsu,将不用物品清理工作现场(工具,废弃物品)。此处理办法的关键点在于:决心,坚持,时刻。

2、由于库位安排不当导致的仓库凌乱,治理的重点在于以计划指导实际运作及以需订位的运行方式来取代临时排位和主观订位的操作方法。仓库应根据产品每个阶段的销售情况,制定粗略库容计划及到货计划。如遇特殊情况,如产品提降价,节日季节促销活动导致的增减库存(前篇仓库到货计划安排已有提到),需及时做出库位变化。

通过合理规划仓库及日常清洁工作,可大致改变仓库的凌乱状态。

1、原因:由于数据不准导致采购销售失误而产生的库存冗余,处理办法:

一般如果保质保量的解决了仓库的凌乱的问题,数据不准的问题便已解决一半,至于如何保证数据正确,所需完成的工作有三:

1)加强进出的清点工作,其中包括进出的复合工作及各阶段责任的交接明确。

2)切实做好单据保存及核对工作,鉴于我国条码终端及rfid的`应用仍未普及的阶段,人工的单据录入难免出现错误,致单据的核对工作显得格外重要。

3)树立实物进出仓库必有单据的观念,此点可谓老生常谈。然现实操作中,往往存在需临时进出的特别事项,所以适当的采用一些灵活的临时登记制度确有必要(仍需要规范),而不是一味的只认一个死理,但灵活操作时,必须得到上级领导的认可,切勿自作主张。

2、原因:由于产品分类不明,新旧好坏产品未分类清楚,而导致呆滞产品产生的情况。

处理办法:

1)仓库必须设立区域放置处于各种状态的产品(正常品项,待报废,待转赠等),并严格分离。

2)设定定期盘查时间,对各区域产品状态数量进行盘点,特别是对非正常品区域中的产品数量,不正常状态,不正常原因需有充分记录,然后上报可处理部门,并时时跟踪处理情况。

处理方法:

此类问题,处理的关键在于加强各部门间的沟通,如采购部门,销售部门及物流部门的信息交流的顺畅,往往可以避免很多外部决策的失误而导致的冗余库存。至于领导层的决策失误,此失误较难论断,但物流部门也需对此类冗余库存加以关注,寻求解决的办法,切忌因不是自身原因,而放置不理。

仓库安全工作心得体会篇四

20xx年xx月xx日,公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习,旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习,给了我很大的启发和帮助,它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。通过这次学习,使我开拓了眼界,给我在今后的工作上起到很大的提高和帮助。通过这次学习,使我对仓储管理有了新的认识:

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。同时,仓储管理围绕着仓储实体活动,清晰准确的.报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。

现代企业的仓储管理是一个全新的领域,它是整个企业经营管理的重要组成部分,与企业的发展壮大有着密不可分的关系,仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。

现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨,加强与各相关部门的沟通与联系。确保管理信息的及时性、准确性、完整性,为有关部门提供可靠的数字信息。

现代企业的仓储管理还必须加强日常管理,一切从点滴做起,物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力争不出差错,切实为客户提供方便、快捷的服务。

现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。在工作中不仅要严谨,而且还要具有合作精神和服务意识。仓储部门是窗口单位,它的工作直接影响到企业的生产和信誉,所以仓储部的管理和服务就显得尤为重要。

因此做好售后服务工作,首先要求各售后服务部及各服务人员做好配件的每月需求量的报表,然后进行统计汇总好报生产计划部门下达生产指令。从而可减少不必要的积压,并配合仓库管理员做好工作。

仓库安全工作心得体会篇五

我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员工作心得体会。仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:

1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。

3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!

仓库安全工作心得体会篇六

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

不知不觉在指尖慢慢逝去,迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20仓管年终总结报告如下:

本人于20__年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

仓库安全工作心得体会篇七

第一段:引言(大约200字)

工作是每个人生活中不可避免的一部分,也是我们养活自己的手段之一。在工作中,我们必然会积累一些经验与体会。在我自己的工作中,作为一个仓库管理员,我也积累了一些关于仓库工作的心得和体会。仓库是企业物资管理的重要环节之一,对于保证企业正常运转、满足客户需求起着重要的作用。下面我将分享我在仓库工作中的心得体会。

第二段:管理技巧篇(大约300字)

在我担任仓库管理员的工作中,我发现良好的管理技巧是提高工作效率的关键。首先,及时、准确地记录物资的出入库情况是仓库管理的基础,可以通过建立电子化的库存管理系统来提高记录的准确性和出入库的效率。其次,合理划分仓库工作区域,对物资分类存放,建立明确的标识,可以帮助快速找到所需物资,提高出库的效率。另外,与供应商和客户保持良好的沟通也是仓库管理中的重要环节,通过及时了解供应商的货源与库存情况,以及客户的需求,可以避免物资缺货或积压的问题,提高对外服务的质量。

第三段:团队协作篇(大约300字)

在仓库工作的过程中,与团队的协作也是非常重要的。仓库中的工作量通常比较大,团队成员之间的协调和合作是提高效率的关键。在我所在的仓库团队中,我们注重相互之间的沟通与合作。每天开始工作前,我们会召开短暂的团队会议,明确每个人的工作任务和目标,做到心中有数,减少工作的重复和冲突。另外,我们还倡导团队成员之间相互帮助和支持,不论是遇到困难还是工作亮点,我们都会及时共享和交流,提高整个团队的工作水平。

第四段:安全管理篇(大约300字)

在仓库工作中,安全是一项非常重要的管理任务。仓库中常常存放着危险、易燃易爆等物资,因此安全问题的处理要高度重视。首先,要做好仓库内部的消防设施,定期检查疏散通道是否畅通、消防设备是否完好,并进行员工的安全培训。其次,要对进出仓库的货物进行检查,确保物资质量安全,防止不合格物资进入仓库。此外,合理保管仓库钥匙,定期更换密码锁等措施都是维护仓库安全的一部分。

第五段:不断学习篇(大约200字)

作为仓库管理员,我深深感受到工作中的学习与进步是持续不断的。随着科技的发展和管理理念的更新,仓库管理模式也在不断变化。因此,我们要时刻保持学习的状态,不断提升自己的专业知识和管理能力。可以通过参加行业培训和研讨会,了解国内外关于仓库管理的最新理论和实践经验。同时,多与行内专业人士进行交流,分享彼此的工作心得和体会,吸取他人的经验教训。只有保持学习态度,我们才能不断提高工作水平,适应新的挑战。

总结(大约100字)

在仓库工作中,管理技巧、团队协作、安全管理和不断学习是我从中获得的重要心得和体会。通过不断总结和提升,我相信自己能够在仓库工作中更加出色地发挥自己的职能,为公司的发展做出更大的贡献。同时,也希望通过我的分享,能够对正在或将要从事仓库工作的人们提供一些借鉴和帮助。

仓库安全工作心得体会篇八

仓库安全是企业中非常重要的一环,为了保障员工生命安全和公司利益,公司组织了仓库安全培训活动。在这次培训活动中,我学到了很多关于仓库安全的知识和技能,深刻认识到仓库安全管理的重要性。下面我将分享我在仓库安全培训中的心得体会。

第一段:培训前的认知状况

作为一名仓库管理员,我虽有一些与仓库安全相关的知识和技能,但并没有全面深入的了解。同时,由于工作中的许多流程已经固化,我对某些流程存在一定的依赖性。因此,在接到这次公司的仓库安全培训通知时,我感到非常期待,认为这将是一次新知识的学习和旧知识的再加强。

第二段:课堂重点内容

在这次培训中,我学到了很多实用的安全知识和技巧。课程的重点内容主要包括:仓库安全法规和标准、货物操作流程、危险品管理、防火安全以及紧急救援措施等。

首先,我们需要了解仓库安全的各种法规和标准,特别是职业病防治的相关法律法规要求。其次,货物操作流程是仓库安全管理中至关重要的一环,我们必须要遵循标准的操作流程来降低事故风险。危险品的管理也是我们需要重点关注的问题,必须对危险品本身进行清晰明了的分类管理,确保人员和物质安全。防火安全是每个工作人员都必须认真对待的问题,特别是要遵循预防火灾、消防安全和疏散逃生的原则。最后,在紧急救援措施方面,我们需要掌握应急处理的各种手段和方法,确保在危急情况下能够及时救援。

第三段:学习方法和经验

在培训中,老师不仅讲解了理论知识,还通过案例的讲解和模拟的操作方式来帮助我们更好地掌握知识和技能。我发现,在学习过程中,注意听讲和认真记录是非常重要的。同时,我也意识到了实践的重要性,因为只有通过实验和操作才能更加深入地认识到仓库安全的重要性和必要性。

第四段:对课外知识的的补充和拓展

学习完基础知识之后,我也重新查阅了一些关于仓库安全的相关资料,深入了解一些我们日常工作可能存在的风险和问题,同时也改正了自己存在的不足。除此之外,我也进行了挖掘性学习,发现了一些工业企业的安全管理做法,增加了自己在仓库安全方面的思路和见识。

第五段:培训心得体会总结

通过这次仓库安全培训,我获得了丰富的安全知识和技能,加深了对仓库安全管理的认识。 集中学习仓库安全知识,让我对日常操作变得更加谨慎,不敢有丝毫马虎。在主动提升自己的知识水平的过程中,我也发现了自己在仓库安全方面的不足之处,并且着手改进。通过培训学习,我已经理解到当仓库操作过程中出现风险时应当采取正确的方法,比如仓库发生火灾时应当立刻切断电源,使用灭火器灭火等生命核心措施来降低事故风险。同时,我也认为,实际操作知识和技能的提升是与培训知识的学习并行的,我们需要每天都坚持实战演练,提高自身的操作能力,保证仓库的安全稳定。

仓库安全工作心得体会篇九

氧化铝是一种广泛应用于工业制造中的重要原材料。作为一个工厂的仓库管理员,我负责管理和维护氧化铝仓库的安全工作。在这个过程中,我积累了一些经验和心得体会。在这篇文章中,我将分享这些心得,并强调在氧化铝仓库安全方面的重要性。

首先,严格遵守操作规程是确保氧化铝仓库安全的关键。作为仓库管理员,我必须确保所有员工都遵循正确的操作程序。这意味着严格按照要求使用个人防护装备,如手套、护目镜和耳塞。此外,我们还建立了严格的接货和发货程序,以确保货物的准确性。只有确保每个操作环节都按照规定进行,才能最大程度地降低事故和意外发生的风险。

其次,在氧化铝仓库中正确储存和管理化学品及其容器至关重要。氧化铝是一种易燃物质,在存储和管理时必须高度警惕。为了确保仓库安全,我们设立了专门的化学品存放区域,并对不同种类的氧化铝进行标识和分类。在氧化铝容器上标注清晰的符号和警示语言,以提醒员工注意潜在的风险。此外,我们还定期检查和维护容器的完整性,以确保不会发生泄漏或破损。

第三,加强员工培训和安全意识教育是保障氧化铝仓库安全的重要手段。在氧化铝仓库工作的员工必须明确掌握安全操作规程,熟悉仓库的安全设施和应急措施。我们定期组织培训课程,培养员工的安全意识和应对突发事件的能力。定期演练火灾、泄漏和紧急撤离等应急情况,提高员工对紧急情况的反应能力和处理应对能力,确保安全能得到及时有效的控制。

此外,安全责任的分工明确也是保障氧化铝仓库的安全的重要因素之一。我们明确定义了每个员工的安全责任,并将其纳入目标考核体系中。每个员工都有义务确保仓库安全和遵守操作规程。此外,我们还设立了专门的安全督察部门,定期巡查仓库的安全状态并提出改进建议。通过严格的安全责任分工和督导机制,我们可以确保每个环节都得到充分的控制和监督,防止事故的发生。

最后,建立信息共享与沟通机制是提高氧化铝仓库安全效能的关键。仓库的安全工作需要全员参与,并且需要各部门之间的紧密配合和沟通。为了实现信息的共享和沟通,我们建立了一个内部通讯系统,并定期组织安全例会和分享会议。这种信息共享与沟通机制能够及时发现安全隐患和问题,并能够快速采取措施进行改进。通过这种机制,我们能够及时掌握各种情报和信息,为安全工作提供全面、准确和及时的支持。

总而言之,氧化铝仓库的安全工作涉及方方面面,需要全员参与和共同努力。通过遵守操作规程、正确储存和管理化学品、加强员工培训和安全意识教育、明确安全责任分工以及建立信息共享与沟通机制,我们能够最大限度地提高氧化铝仓库的安全性。只有保证仓库的安全,我们才能确保生产过程的安全,并为企业的发展打下坚实的基础。

仓库安全工作心得体会篇十

当我们谈到“仓库员工安全事故”时,许多人可能会认为这只是普通的工作风险之一。然而,对于仓库员工来说,安全事故不仅仅会给自己带来危险,也可能会造成不可估量的经济损失和负面影响。因此,我认为,每位仓库员工都应该重视自己的安全意识和责任心,并从安全事故中汲取经验教训,避免重蹈覆辙。

段落二:我所经历的事故

我的一位同事曾经因为操作不当而从货架上掉下来,导致手臂骨折。这件事情让我深深地意识到,我们的行为不仅仅影响我们自己的安全,也会给周围的人带来潜在危险。在这个过程中,我也发现,我们往往会忽视那些看似微不足道的细节,比如是否系好安全带、是否使用正确的工具等等。然而,这些细节恰恰是决定事故发生概率的关键。

段落三:安全意识是预防事故的关键

从我的经验来看,安全事故往往是可以通过提高安全意识来预防的。首先,我们需要明确自己的工作风险和危害,了解可能导致事故的因素和环境因素。其次,我们需要经常接受安全培训和学习,掌握正确的操作知识和技巧。最后,我们需要积极参与安全管理和监管,汇报危险情况和及时排除安全隐患。

段落四:事故之后的反思

当事故发生后,我们更需要深入反思并总结经验教训。首先,我们需要寻找事故的根源,找到造成事故的原因和环节。其次,我们需要进行风险评估和预防措施的跟进,加强对危险环境和行为的监管和管理。最后,我们还需要制定各种应对方案,针对各种事故情况制定不同的应急预案。

段落五:结语

总之,仓库员工应该认识到自己的工作存在危险和风险,注重提高自己的安全意识和责任心。同时,我们也应该汲取安全事故带来的教训和经验,总结优化我们的安全管理和应对措施。保障仓库员工安全是全体员工的共同责任,也是企业和社会的共同责任。让我们共同努力,共同创建一个更加安全、健康和稳定的工作环境!

仓库安全工作心得体会篇十一

第一段:工作背景介绍(200字)

作为一家快速发展的电商企业,仓库管理是保证订单正常运行的核心环节。在我工作的XX电商企业仓库中,我担任主管岗位,并负责仓库日常运作和团队管理。通过长期的工作实践,我从中积累了一些关于仓库管理的心得体会,现在将分享给大家。

第二段:有效管理团队备货流程(300字)

为了确保订单能够在最短的时间内发货,我主管岗位的重要任务之一是有效管理团队的备货流程。首先,我注重员工培训和团队建设,使每个团队成员都能够熟悉仓库操作流程并高效完成工作。其次,我制定了明确的备货流程和标准操作规范,并通过不断梳理流程、优化操作方法,提高了整体备货效率和准确率。最后,我注重与其他部门的沟通协调,及时调整备货计划,确保订单的及时交付。

第三段:精细化仓库管理提升效率(300字)

为了提高仓库的管理效率,我注重精细化管理。首先,我引入仓库管理系统,实现对库存、订单等相关数据的实时监控和分析。通过数据分析,我们能够及时调整库存策略,避免因库存积压或不足造成的问题。其次,我优化仓库货架布局和货物存放方式,确保货物分类合理、易于取放,并通过合理标识、分类管理,提高了仓库的货位管理效率。最后,我开展周期盘点和盈亏调整,规范了仓库管理流程,有效减少了库存错误和损耗。

第四段:团队管理经验分享(300字)

作为主管,团队管理是我工作的重要一环。首先,我注重激发员工的工作积极性和归属感,通过定期组织团队活动、设立员工绩效奖励等方式,调动员工的工作热情和创造力。其次,我注重与团队成员之间的沟通和协作,及时解决团队内部的矛盾和问题,真正做到团结一致、共同进步。最后,我倡导开放式的工作氛围,鼓励员工提出建议和改进意见,使仓库团队能够不断创新和发展。

第五段:未来展望(200字)

总结过去的工作心得,我将继续努力提升自己在仓库管理中的能力和经验。未来,我计划深入学习企业物流管理的理论知识,并结合实际工作,不断探索和创新仓库管理的方法和方式。我相信,在不断学习提升的道路上,我将能够在仓库管理中取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

以上是我在仓库管理工作中的一些心得体会,通过不断的实践、总结和改进,我相信仓库管理的效率和质量将会进一步提升。希望我的经验和体会能够对其他仓库管理人员有所启示,共同努力,推动仓库管理工作不断迈上新台阶。

仓库安全工作心得体会篇十二

“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负库管员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格执行包裹库包管理条例,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在所长的正确领导下,局长和班长的信任与支持下,很好的完成了本职工作,赢得了好评。

包裹库房管理看似是一项简单的工作,但真正的想干好却不容易,需要极强的工作责任心,不仅要干好内部工作,还要做好对外服务,两都缺一不可,相辅相成。

内部工作中,首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作,“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是,打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数,件数一致后盖名章接收。而下班后,则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量,到库房清点实物,两项数据一致后才能离开。

其次,就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作,但现在快包改为由投递自己开拆了,一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递,这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单,逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名,确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记,确保下班时邮件的平衡合拢。

说起邮件转窗投,这里面还有一问题,那就是由于投递刚接手这项工作,只知道个大概流程,好多事情都不太明白就找到我询问,我当然是知无不言,热情相助,还提供了快包的接收专号供他们使用,以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题,那就是他们接收专号贴得那面都有,这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰,一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上,有利于包裹的上架和码放,于是我及时找到了有关负责人,跟他说明利害关系,他也欣然接受,顺利的把问题解决了。

还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事,但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题:用户是拿着催领单来取包裹的,一问才知道用户根本就没收到过包裹单,究其原因有很多种,可见催领的重要性。催领分为两次,一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单,而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的,一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了,这对于收件人不能不说是一个损失,除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况,我是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话,跟对方说明情况,催促对方赶快来取包裹,免得因此耽误时间造成包裹的退回。

退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投递交给我的转包,我都是按照单子从库房里找到包裹,认真核对无误才进行操作,对于单子上贴有多次改寄批条的包裹,出于对用户的负责,我都尽量跟用户进行沟通,看能不能来直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄来寄去,对包裹本身负责;另一方面也是减少用户的等待时间,对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹,我也是仔细核对,避免出现差错。一次,投递交给我一个包裹单,批注退回原址,我仔细一看批注的原因是地址不详,又看了看单子上的地址确实挺笼统的,就想给退了,可是仔细一看上面留有收件人的电话,出于一种责任心,我便拨通了电话,跟收件人取得了联系,他此时也正在焦急的等待中,跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉,由他们再跟收件人联系,最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹,也因此避免了一次无谓的退包。

内部工作固然很重要,但对外服务更是重中之重,毕竟邮政是服务行业。包裹的领取是需要带证件的,如果是领还需双人证件方能领取,这都是有规定并印在包裹单后面的',但是用户大都急于领取包裹,或想当然的认为只要拿着包裹单就能领取,而没有带证件,还有就是代领的只拿了一个人的证件,这时候我都会耐心的跟用户解释规定和做用户的工作,说明利害关系,不能为其领取包裹不仅是对包裹,也是对用户的负责,绝大多数情况下都能得用户的理解,这样就做到了既执行了规定,又没引起用户的不满。此外,我还会在用户领取包裹后提醒用户核对包裹和临柜开拆,以避免出现问题造成麻烦,在用户开拆后,我还会主动再帮用户找袋子或打包装带便于用户拿走等等。

毕业至今一直从事挖掘机司机工作,从一开始实习的w100钢绳式长江挖掘机,到现在的凯斯800挖掘机,其间也操作过多种机型的挖掘机。一转眼十多年过去了,工作中多多少少也积累了一些书本里没有的常识及经验,现在就与各位操作手朋友分享一下吧。

一、挖掘机工作前除正常的检查外,上机前要绕挖掘机一圈做启动前的检查,主要是看挖掘机停放的地面是否有从机器上漏下的油或水的迹象。看动臂、斗杆、铲斗上各管路是否漏油,各处轴销是否有松脱的迹象。

二、挖掘机作业中作业时一定要按安全操作规程进行,但机手还必须掌握三点经验。

1.看。在挖掘机作业过程中机手要注意看显示屏发出的各种信息,因为显示屏可以帮机手在工作过程中看到机器的异常故障,注意看地面和履带上是否有从机器上漏下的油或水的迹象,注意看工作装置上的轴销,斗齿是否会松脱,注意观察工作环境是否会危及人机的安全。

2.听。在挖掘机工作过程中机手要注意听挖掘机各部分发出的各种异响,发现问题尽早解决。3.闻。在工作过程中机手闻到异常味道要立即停机检查,检查气味是从哪里散发出来的,并尽快解决。

三、挖掘机作业完毕后挖掘机作业完毕后要停放在四周不会塌方、平坦且不会积水的地面,便于下次工作前的各种液面和油的检查,给挖掘机工作装置注入润滑油时,要注意观察一下铲斗、斗杆、动臂是否有裂纹,因为这时是机手离工作装置最近的时候,最后锁好门窗下机再次环绕机体一圈,看看机身下的那些盖板上是否有漏下的油或水的迹象。除上面说的这些,我认为要成为一名合格的机手只会开是不行的,因为一般的维护保养也是机手的职责。

首先,挖掘机学员们,尤其是新手,在干活时没有把握的事情千万不要去做!危险就在此发生的---切记!先说上坡吧,这需要考验自己的阅历和胆量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不过土要比较夯实。看情况吧,当然,90度也能上啊,不过那不能超过一定的高度,例如上下拖车。

首先在上的时候要和坡面对齐,不然中心和重心容易失去,危险会发生,尽量降低大臂,伸开小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓着爬,此时随时要注意车的重心,因为我们上坡的时候,驾驶室也是同样倾斜的,我们身体角度改变了,左右手容易操作不能和该做的动作一样或操作过大过小,还有就是小心不要碰到旋转.否则履带改变角度,危险!在还没有到坡顶的时候,要多次调整工作装置的距离。

因为还没怕完的时候,挖掘机还是很倾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也会升高的,当然小臂过了垂直的时候就个下降大臂)那重心也就后移了,当到一定程度时就会后翻。所以抓着爬一段,就要小心的探开小臂,且降低大臂,此时大小臂配合要恰当,如果收的太快,大臂没跟上,履带前端离开坡面,本来就很陡的话,那就危险的很。大臂伸太快也不行,不然会没抓住。重心太后,机器往后滑移。反正就是要恰当,这个没发讲,只能意会!(这个里面有一些理论的见解,我门在整平的时候,不是大小臂一起配合的么。

这样能保持一个点不动但是在改变其点的位置,我们抓的时候就是保持铲斗一直在哪个点,但是位置是改变到了行走上面,履带往前移动了,这样就能增大行走力量,同时保持机器重心!)要注意的是我们换铲斗位置的时候,动作要慢!而且要试着动,有时候太过后的话,大臂要伸很高,才能伸开小臂的!

上坡操作细节我就说这么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,还有就是角度!

仓库安全工作心得体会篇十三

我叫xx,xx年来园从事幼教工作至今已xx个年头了。xx个春秋,xx年的青春脚印,有我的酸甜,有我的收获。

师,所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的神情;其次,随着时间的推移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大,仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很难,很压抑。处在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重,就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是“安乐窝”,带好小朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力,动力变成活力,奋发向上,在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学大专。给孩子“一杯水”,我必须具备“一桶水”。白天,我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上,人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;每逢假期遇到亲朋好友,只要是同行,我就大胆地向他们请教。就这样,我不失一切机会学习,取经,钻研,努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩,玩中学,力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子,在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气,更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心,家长称心,孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

以后的工作中,我会更加珍惜这份幼儿教师的工作,我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减,一如继往,兢兢业业搞好本质工作,不断探索科学育儿的道路,经常撰写幼教经验,坚持加强自身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高,不断进取,脚踏实地的在新的起点,新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的业绩。

怀着憧憬与喜悦,20xx年xx月,作为新教师的我,在教育局以及学校的组织与安排下,来到实验中学进行为期一学年的挂职锻炼。在这一年中,我严格自律,遵守实验中学的各项规章制度,虚心向老前辈学习求教,工作上认真踏实,教学上严谨负责,坚持在工作中学习,在学习中反思,成长。通过参加教师例会,参与教研小组的谈论,深入班级听课等活动,我在思想理念和工作经验等方面有了很大程度的提高。转眼一年即将结束,回顾初次踏进实验中学的我和马上就要踏出这扇大门的我,感慨颇多,深觉受益匪浅。

作为一个初次踏上教台的`新教师,一切都是那么的手忙脚乱,束手无策。且作为一个挂职陌老师,初来乍到,人生地不熟,想向谁求教都是一个问题。实验中学充分考虑到了新教师面临的难题,由学校出面,精心为每位新教师选择各学科优秀的教师作为师父,签订一对一的结对协议,规定师父每周要听徒弟两节课,并给出指导,徒弟要跟班听课,有不解之处及时向师父请教。

我的师父是有多年教学经验的xx老师,她同时兼任初一组的英语教研组长。这一年来,我虚心的向xx老师请教,学习。每周跟班听xx老师的课三至四节,每每都是听了xx老师怎样上课之后,对这节课的重点难点做到心中有数,我再回去结合自己班里的情况,进行教学,让少走了不少弯路。同时,xx老师真的是非常的无私热心,每次听完她的课,我有什么不解之处,她都耐心细致的向我讲解,说明她为什么如此处理教材,毫无保留。碰上我要开公开课,更是热心地帮我看课件,听我试上,指出我的不足之处。

实验中学的团队建设做的非常好,是一所有着良好的人际关系的校园,称得上是和谐的校园。我所在的英语教研组更是一个温暖的充满关爱的大家庭。教师之间也能互相帮助和支持,互相学习,共同提高,遇到问题主动自找原因,坦诚交流解决。在学习期间我看到他们的教师在遇到教育教学问题时都能与教研组其他成员共同交流,一同解决问题,同伴互助活动开展的非常好。

每周三的晚上,是实验中学进行教研活动的时间。一个年级的同科任老师坐在一起,或讨论一下这一周来教学上的问题,商量一下个星期的教学,或一起看看英语电影,模仿电影电影对白,给自己充充电,加加油。要是碰上有组里的老师要开公开课,教研课,整个大组都聚在一起,出谋划策,热烈讨论,直指其中的不足,毫不保留,真心诚意帮助开课老师。

在实验中学的一年,我深切的感受到了她对教师素质的高要求。每位老师都要开一堂校级公开课,面向全校教师。所有的老师都可以来听你的课,甚至校长有时都会突袭,看老师的课准备的如何。此外,校内组织的各学科老师的比赛更是常有。

在这一年里,我除了上了公开课,还参加了实验中学举行的模拟上课比赛,青年教师的赛课。每次,在准备这些活动的时候,我都痛苦万分,为一个步骤,为一句话绞尽脑汁。但是,当上完课的时候,我就能清晰的看到自己的进步,感觉像是蜕变了一层,虽然还有很多不足。

总之,在一年的学习锻炼中,我增长了知识,扩大了视野,在业务水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我将在原有的基础上,更进一步努力,将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作,为学校工作尽己所能!

仓库安全工作心得体会篇十四

1、1实习单位简介

河北爱普医药药材有限公司坐落于河北省石家庄市国家级高新技术开发区天山大街南段,享有便利的信息和交通优势。公司成立于20xx年3月,5月份通过了河北省药监局gsp认证现场检查,7月份取得了认证证书。公司注册资金500万元。公司经营进口、国产、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医疗器械、化学试剂、保健用品等4000多个品种,其中区域优势品种就有200余种。公司秉承诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越的经营理念,坚持以战略管理为核心,以业绩提升为目的,以规模管理手段为内容,持续观念创新,制度创新,管理创新,以市场为导向,以品牌和文化为根本,以效益为中心。公司本着以客户为核心的个性化服务理念,以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务,满足客户的需求,以完善的基础设施和专业化服务,赢得了客户的长期信赖。公司还建立了科学的选人用人机制,对内公平,对外开放,营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝聚人。用企业的战略鼓舞人,实现人力资源的最佳配置,为员工提供施展才华的平台。通过经济运行质量的提高、销售网络覆盖面的扩大,迅速提升区域竞争力,实现超常规发展,20xx年实现销售收入二亿多元,成为区域内的龙头企业之一。公司还具有良好的终端网络,在全省已与一千多个药房,九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业务往来。针对石家庄市区,公司专门成立了市内配送库,配有21名员工,8部车辆专门配送,保证药品在二十四小时内配送到位,赢得了客户的一致好评。相信在未来的几年里,经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。

1。2实习目的及意义

1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度,锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能,分析解决工作中实际问题的能力。

2、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力,培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际,实事求是的工作作风,及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。

3、通过实际工作中与他人的广泛接触,进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力,培养了我们的团队意识。

4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求,做好就业的心理准备和知识储备。

二、实习时间20xx年5月9日20xx年5月27日

三、实习单位河北爱普医药材有限公司

四、实习岗位出库员兼拼箱员

五、实习内容

1、了解企业的经营思想和战略方针,了解企业制度形式、组织机构设置情况,分析其存在的合理性。

2、了解并分析企业的经营项目和内容,了解企业是否重视市场调查工作,是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统,企业市场信息的来源渠道是什么,市场环境对营销活动的影响。

3、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况,观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。

4、了解各部门的职能和管理控制措施,思考各部门职能是否得到了充分的发挥。

5、了解并分析企业管理中的困难和障碍,思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容,对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。

六、实习要求

1、仓储物必须保证无霉变、无损坏。

2、仓储物资应按规格型号,按品种分类保管,不准乱放。

3、搞好仓库的四防工作,确保仓库安全。

4、仓库单据的记录要与实际相符。

5、对仓库管理中出现的问题,要及时解决,自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品,需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单,接着通知仓库管理员准备接货。

七、实习过程

在爱普医药材公司实习的三周里,我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照gsp的'规定进行操作,并在全程实行批号的严格管理及监控。另外,由于药品的经营,目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务。因此,在实习中,我既会有整箱的操作,又会有拆零的配送。

我所在仓库的仓储,我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。我们的仓库根据订单、出货单的不同,向单一用户或多个用户发货。一般来说,用户需要多品种货物,因此在发货之前需要配货和包装。我们认识到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件,而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动,才能达到高质量、高效率,才能取得较好的经济效益。在实习的这期间,我对于仓储的批号管理,有以下情况:

一是直接打单发货

这种方式比较简单。就是在开票环节,开票员按照先产先出和先进先出的原则,选择相应的批号,进行出库,并打印发货单。交仓储发货人员进行发货。这种方式仓储管理与购销相对独立,仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位。但这种方式计算机的出库与实物出库不同步,宜造成开票人员无货开票的问题。这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批号少、规模比较小的经营企业,不适合大型医药批发企业。

二是批号的管理定位在库房

主要是将出库环节定位在仓储。开票人员开票时,不管药品的批号,并打印汇总单,交结算台进行结算处理。这种方式在仓储内设置了出库员、发货员、内复核员、外复核员和批号调整员等岗位,计算机的出库和实物的出库是同步的。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理,同时对效率没有严格的要求。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业。

八、实习心得

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习,将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来,不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识,熟悉了医药物流的基本工作,也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。,但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习,我能够自如地与人交流,同时让我懂得交流真的很重要,我知道只有通过刻苦的学习,加强对业务知识的熟练掌握程度,在现实的工作中才会得心应手,应对自如。通过实习,不仅培养了我的实际动手能力,也增加了我的实际操作经验,实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识,也让我更加看清自己的不足之处。这次实习,让我打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础,对我而言有着十分重要的意义,更重要的是学习如何将理论知识应用于实践,学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力量。将来无论在什么岗位上,都会努力上进,都会做一个对自己,对工作负责任。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5427626.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档