通过总结，我们可以更好地发现问题，解决问题。一篇完美的总结应该既简洁明了又能准确地表达出所总结的内容和思想。我们可以通过阅读下面这些范文，来学习如何写一篇好的总结。
学会沟通心得篇一
现今时代，交流和沟通成为了成功和成就的必要条件。无论是在个人生活，还是在职业领域，与他人的良好沟通和管理是非常重要的。通过我的生活和工作经验，我深刻理解到了学会沟通与管理的重要性，并在此给大家分享一下我的心得体会。
第二段：沟通的重要性
沟通是人与人之间进行互动和交流的一种方式，是信息传递、彼此理解和互相协作的手段。在个人生活中，通过良好的沟通可以促进家庭关系、朋友关系的和谐。在职场中，通过沟通和合作可以加强团队成员之间的信任和合作感，增强企业内部和外部之间的信任和合作感，从而更好地完成工作。缺乏良好的沟通能力将可能导致人际关系的恶化、球队敌对、项目失败等，导致各种不良后果。
第三段：沟通的技能和策略
要成为一个良好的沟通者，需要学会很多技能和策略。其中，最重要的是听取他人的想法和意见。对于他人的观点应当持开放的态度，并善于表达自己的观点。此外，清晰明了的表达也是良好沟通的必备技巧。应讲话清晰、完整、简洁，用明确的语言，避免使用语言和行为上不得体的情况发生。如需提出自己的不同意见，也应选准时机，恰当地选择用语、用词和用声音的力度来表达自己的意见。
第四段：管理能力的重要性
也许你不是一个管理者，但在职场上做得好，必须拥有一定的管理技能和能力。管理不是一项简单的任务，它需要较强的察觉力和实践能力。有效的管理能力可以使企业的运作更加平稳和顺畅，减少各种管理难题给企业带来的风险。具有良好的管理能力的员工可以更好地与团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。
第五段：学习管理技能和策略
除了通过实践来积累管理知识和经验，学习一些有关管理技能方面的知识也是必要的，例如，团队合作、时间管理、决策制定等。在实践中不断总结和反思，及时调整，并加以改进和提高，是提升个人管理能力的有效途径。
结论：
无论是个人的生活还是企业的发展，学会沟通和管理都是至关重要的。在沟通和管理中保持开放、坦诚、耐心和尊重，是打造良好人际关系和提升管理能力的不可或缺的因素。加强沟通技能和管理能力的学习、持续发展，有助于我们更好地处理人际关系、实现个人目标和企业利润。
学会沟通心得篇二
如今，沟通和管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分了。学会沟通和管理不仅可以提高个人和团队的效率，还可以促进团队的凝聚力和信任感。而对于我来说，实际上也是通过不断地沟通和学习，才慢慢掌握了沟通和管理的技巧和方法。接下来，我将从自身经验出发，分享一些沟通和管理心得体会。
第二段：学会倾听
作为一个沟通者，我们首先需要掌握的是倾听的技巧。对于大家常用的五大聆听技巧：动作表达、触摸、非语言表达、鼓励回应和总结发言，我在实际应用中也有自己的一些总结和补充。例如，对话过程中，可以适时的引导对方发表自己的观点，而不是自己独占话语权。同时，我们也需要学会使用非语言表达来辅助沟通，比如面部表情，眼神交流等等。通过这些沟通技巧，我们可以更快和更准确地了解别人的需求和想法，并迅速采取必要的行动。
第三段： 学会合作
除了倾听技巧外，团队合作也是沟通和管理中十分重要的一部分。在工作中，我也发现，对于一个团队而言，合作是一种非常赋能的体验。具体来说，我们可以通过有效的沟通，理解每个人的优势和弱点，从而进行分工和合作，进一步提高我们的效率和工作质量。同时，合作也是个人成长的宝贵机会。通过更多的沟通和学习，我们可以同时获得技能和经验，不断完善自己。
第四段： 学会领导
领导力也是沟通和管理中的重要一环。在学习和应用领导技能中，我认为最重要的是理解和应用模型。对于不同的问题和挑战，我们可以选择不同的模型来辅助我们解决问题。同时，我们也需要学会给予反馈。通过及时的反馈，我们可以更快地发现和纠正自身的问题，并不断完善和提高我们自己的领导技能。
第五段： 总结
总体而言，沟通和管理只是现代社会中非常重要的一部分。通过不断学习和实践，我们可以不断提高自己的沟通和管理能力，并在工作和生活中获得更多的成就和满足感。而通过不断的沟通和合作，我们也可以推动团队和组织的发展，取得更加显著的成果。这也是我希望在未来的职业生涯中，能够分享和应用我掌握的沟通和管理技巧。
学会沟通心得篇三
第一段：引入人际沟通的重要性（200字）
人际沟通是日常生活中必不可少的一部分。无论是在工作还是在生活中，我们都需要与人进行交流和沟通。然而，有效的人际沟通并不易于实现。在我个人的经历中，我意识到学会人际沟通对于建立良好的人际关系和取得成功至关重要。
第二段：积极倾听是促进有效沟通的关键（200字）
尽管我们都渴望被理解和倾听，但我们必须先学会如何倾听他人。积极倾听是一种给予对方关注和尊重的方式。它没有打断对方说话，而是专注地聆听。当我们积极倾听时，我们能够更好地理解他人的观点和感受，使对话更加顺畅。通过倾听，我们还能积累更多的信息和知识，从而更好地应对各种场合。
第三段：善于表达和控制情绪有助于沟通的成功（200字）
表达自己的观点和情感是有效沟通的另一个重要方面。善于表达能够让他人更清楚地理解我们的意图和需要。同时，我们也应该意识到控制情绪是成功沟通的关键。过于激动或冲动的情绪可能导致我们言辞冲突，甚至伤害他人。因此，学会控制情绪，并以冷静的态度处理问题是非常重要的。
第四段：尊重和包容是建立良好人际关系的基础（200字）
尊重和包容是成功人际沟通的核心。我们要尊重他人的观点和立场，即使他们与我们的观点不一致。尊重是一种彼此认可的表现，能够增加沟通的亲和力和开放性。对于不同的观点和背景，我们应该保持宽容和接纳，以促进有效的沟通和建立良好的人际关系。
第五段：总结并提出学习人际沟通的重要性（200字）
总而言之，学会人际沟通是实现个人成功和幸福的关键。通过积极倾听、善于表达和控制情绪、尊重和包容他人，我们能够建立起良好的人际关系，互相理解和支持。在现代社会中，人际关系的质量决定了我们的社交圈和机会。因此，我们有必要不断提升自己的人际沟通能力，并学会如何与他人有效地交流和互动。只有这样，我们才能更好地实现自己的目标和追求幸福的生活。
学会沟通心得篇四
在我们的日常生活中，沟通是至关重要的。无论是在家庭、工作场所或社交圈中，沟通都是人际交往的必要条件。然而，沟通不仅仅是说话，还包括倾听、理解和互动。作为一个管理者，更需要善于沟通，才能与员工有效地交流和协调。在我的职业生涯中，我不断学习和挑战自己，提高了自己的沟通和管理技能。今天，我想与大家分享我的心得体会，希望能对大家有所帮助。
段落二：如何建立有效的沟通？
要建立有效的沟通，首先要倾听。就像史蒂芬·柯维所说，“先求理解，再去被理解”。在与他人交流时，要有意识地听取对方的意见和建议，尤其是在工作场所。此外，要善于提问。通过提问，可以更深入地了解对方的观点和需求，也能够更好地帮助对方解决问题。最后，要注意沟通方式。面对不同的人、情况和场合，应该采用不同的沟通方式，以更好地传递信息和建立沟通。
段落三：如何有效地进行团队管理？
团队管理需要领导者有较强的组织能力和组织协调能力。要成为一名优秀的团队管理者，首先要有明确的目标，然后制定对应的工作计划。每个成员都需要清楚地知道自己的任务和目标，并能够为实现团队目标做出贡献。此外，团队管理者还应该关注员工的情绪和心态。在工作中，有时会出现一些问题或挫折，这时候需要团队管理者及时解决问题、开导、调整员工情绪，从而保证团队稳定运行。
段落四： 如何有效地处理工作压力？
管理工作常常伴随着挑战和压力。要做好管理工作，需要掌握有效的应对压力的方法。首先，要有良好的时间管理能力，合理地规划和分配工作时间，避免因时间不足而产生的压力。其次，要保持积极的心态，面对挑战和压力时，保持沉着冷静，给自己制定明确的目标和实现途径，积极面对问题。此外，要善于寻求他人的帮助和支持，与他人沟通和交流，分享问题和解决方案，更加有效地应对压力。
段落五：总结
沟通和管理是管理者必备的基本技能。要做好沟通和管理工作，需要不断创新、学习和应用。我们应该始终关注员工需求和情感状态，不断提高自身的管理和沟通能力，保证工作与人际关系的和谐稳定，有效地完成工作任务，实现个人和组织的共同发展。
学会沟通心得篇五
沟通是人与人之间、人与社会之间交流的桥梁，是人类社会发展的基石。然而，有时候我们在与他人的交流中遇到了种种困难和问题，这使得我们意识到了沟通的重要性。读学会沟通成了人们追求的目标。在这篇文章中，我将分享我读学会沟通的心得体会。
第二段：学会倾听
倾听是良好沟通的基础。只有当我们真正倾听对方的观点和感受，才能获得更好的理解。在沟通中，我发现了两个关键的要点。首先，我们要真正关注对方，通过眼神、肢体语言等方式表达出对方的存在感，让对方感受到我们的重视。其次，我们要避免在倾听中出现偏见或假设。有时候我们可能会自动预设对方的观点，这会阻碍我们真正理解对方的意见。因此，在倾听中，保持开放的心态是非常重要的。
第三段：用清晰简练的语言表达
语言的表达也是良好沟通的关键。清晰简练的语言可以让信息更加准确地传达给对方，避免产生误解。在我的沟通过程中，我发现了两个有助于提高表达能力的要点。首先，我们要尽量避免使用模糊的词语或术语。具体而直接的表达方式可以让对方更好地理解我们的意图。其次，我们要有意识地控制情绪和语调。情绪的失控和语音的波动容易导致信息的失真和误解。因此，在沟通中，我们要注重用清晰简练的语言表达自己的观点和意见。
第四段：尊重和包容
尊重和包容是有效沟通的基石。在交流中，我们要尊重对方的观点和感受，不论我们是否同意。每个人都有自己的思维和价值观，我们要理解并尊重这种差异。另外，包容也是非常重要的。在团队合作和群体活动中，不同的意见和观点是非常常见的。我们要善于包容他人的想法，并通过合理讨论达成共识。只有尊重和包容他人，才能建立和谐的沟通关系。
第五段：实践与总结
读学会沟通是一个长期的过程，需要不断的实践和总结。通过反思自己的沟通过程和结果，我们可以更好地改进自己的沟通方式。在我的实践中，我发现沟通不仅仅是口头的，也可以通过书面、音频或视频等方式进行。无论是哪种方式，我们要注重言之有物、言之有序。同时，不断积累并应用沟通技巧也是非常重要的。通过不断地总结和实践，我们可以不断提高自己的沟通水平。
总结：
通过读学会沟通的过程，我深刻认识到了沟通的重要性，并且意识到了自己在沟通中的不足之处。通过倾听、清晰简练的语言表达，尊重和包容，以及不断的实践和总结，我相信我可以不断提高自己的沟通能力。沟通是一门艺术，通过不断学习和实践，我们可以使自己成为出色的沟通者，建立良好的人际关系，并取得更多的成功。
学会沟通心得篇六
第一段：引言（背景介绍）
男女之间的沟通一直是一个充满挑战的话题。尤其是对女性来说，与男人的沟通常常受到各种困扰。然而，通过我的经验和学习，我逐渐明白了与男人沟通的一些重要原则和技巧，学会了更好地与男人取得共识和建立良好的关系。
第二段：倾听和理解的重要性
与男人沟通的第一步是要学会倾听和理解。男人通常会更加直言不讳地表达自己的观点和感受，而女性则倾向于更注重细节和感情的表达。因此，当我们尝试与男人沟通时，我们必须保持开放的态度，认真聆听他们的观点，并尊重他们的感受。只有当我们真正理解他们的立场，我们才能更好地与他们进行有效的沟通。
第三段：表达清晰和简洁的内容
与男人沟通的另一个重要原则是要表达清晰和简洁的内容。男人通常更注重实际和解决问题，而女性可能更喜欢将感受和细节融入对话中。所以，当我们向男人传达信息时，我们应该尽量直接和明确地表达自己的意图，避免过多的修饰和细节。简明扼要地表达意见和需求能够更好地与男人建立共识和达成目标。
第四段：适时调整语调和姿态
在与男人沟通的过程中，我们还要学会适时调整语调和姿态。男人通常更注重事实和逻辑，而女性则着重于情感和细节。因此，在与男人进行交流时，我们应避免过分强调自己的情感和主观看法。这并不意味着我们应该抑制自己的情感和独立思考，而是要适时地使用客观和理性的语言，以更好地与男人进行对话和交流。通过调整我们的语调和姿态，我们可以避免不必要的争吵和误解，并建立良好的互动关系。
第五段：共同理解和建立信任
最后，学会与男人沟通的关键是共同理解和建立信任。男女之间存在许多文化、认知和交流方式的差异，这些差异常常导致与男人的沟通难以达成共识。因此，我们应该努力理解并尊重对方的观点和文化背景，倾听对方的需求和意见。只有在相互尊重和信任的基础上，我们才能够建立起互惠互利的关系，并更有效地与男人沟通。
总结：
与男人的沟通是一门艺术，需要我们不断学习和实践。通过倾听和理解、表达清晰和简洁的内容、适时调整语调和姿态以及共同理解和建立信任，我们可以更好地与男人进行沟通，并建立起良好的关系。只有通过不断地学习和提升，我们才能够更加顺畅地与男人进行沟通，并从中获得更多的共识和协作机会。
学会沟通心得篇七
人际沟通是我们日常生活中不可避免的一部分。无论是在家庭中、学校里，还是在工作环境中，与他人进行良好的沟通是取得成功、和谐相处的关键。但是，人际沟通并非易事。在我与他人进行交流的过程中，我逐渐体会到了一些心得和体会。
第一段：充分倾听是良好沟通的基础
在与他人交流时，我逐渐意识到，充分倾听是良好沟通的基础。以前我总是急于表达自己的观点或回答别人的问题，而忽略了对他人言辞背后的意图或情感的理解。然而，随着时间的推移，我明白到只有真正倾听别人的声音，理解他们的需要和愿望，才能建立起信任和共鸣。因此，我开始注重倾听他人，并尽量避免打断或干扰他们的发言。这样的改变不仅使我与他人的关系更加和谐，也使我更加能够抓住对方的关注点，从而更好地表达自己的想法。
第二段：语言的表达要清晰明了
在与他人沟通时，清晰明了的语言表达是至关重要的。以前，我常常使用模糊或含糊不清的措辞，导致对方难以理解我的意思。在一次沟通中，我的同事对我的建议提出了异议，他说他不太明白我的观点。我反思后发现，是我表达不够清晰，导致对方无法理解我的意图。于是，我开始注意用简洁明了的语言表达自己的观点，并在必要时使用例子或图表来解释。这一改变使得我与他人的交流更加高效和准确。
第三段：尊重和体谅是有效沟通的关键
尊重和体谅是取得有效沟通的关键。以前我常常忽视他人的需求，只关注自己的利益。在一次与家人的争吵中，我意识到自己的错误。我没有尊重他们的观点，也没有体谅他们的情感。于是，我开始努力尊重他人的意见，尤其是当我与他人存在分歧时。我试图换位思考，从对方的角度出发，理解他们的立场，并给予他们应有的尊重。这种改变使得我的争吵减少了，与家人的关系也更加和睦。
第四段：情绪管理是成功沟通的前提
情绪管理是成功沟通的前提。在与他人沟通时，我以前常常被情绪所左右，很难保持冷静和理智。一次与同事之间的冲突让我认识到了情绪管理的重要性。我发现，只有在情绪稳定的情况下，我们才能有效地与他人交流。因此，我开始学习控制自己的情绪，采用冷静和理性的态度面对问题。这样，我与他人的争执和冲突减少了，取得了更好的沟通效果。
第五段：积极反馈是良好沟通的推动力
积极反馈是良好沟通的推动力。以前我很少给予他人真诚的赞美和鼓励，忽视了他人积极行为的意义。在一次与朋友的聚会中，我注意到朋友们通过赞美和鼓励来增强友谊和凝聚力。于是，我开始学着给予他人积极反馈，鼓励他们的进步，表达我对他们的欣赏。这样的改变不仅增强了我的力量，也增强了与他人之间的友谊和合作精神。
总结：通过与他人的交流，我学到了很多关于人际沟通的心得和体会。充分倾听、明确的言语表达、尊重和体谅、情绪管理以及积极反馈是良好沟通的关键要素。通过不断的实践和反思，我相信我能更加有效地与他人进行沟通，取得更好的人际关系和工作效果。
学会沟通心得篇八
第一段：引言（150字）
现代社会中，男女平等的意识不断增强，男女之间的沟通显得尤为重要。然而，由于性别能力的差异、性格的不同等原因，男女之间的沟通往往存在一些障碍。本文旨在分享我的一些体会，帮助女性学会更好地与男人进行沟通。
第二段：了解男性特点（250字）
首先，学会了解男性的特点是跟男人沟通的关键。一般来说，男人注重事实和逻辑，倾向于解决问题，他们更加直接，简洁，和实际。因此，在与男人沟通时，女性不妨采用直接、简洁的方式表达观点和需求。此外，男性也注重个人尊严和面子，因此在沟通中要避免公开批评或讽刺，以免引起男人的逆反心理。
第三段：尊重和倾听（300字）
尊重和倾听是跟男人沟通的重要原则。男人在沟通中非常看重自己的意见和观点，因此，女性在与男人沟通时，应尽量尊重他们的意见和价值观。哪怕你对他们的观点有异议，也应尽量避免冲突和争吵。另外，女性应多多倾听男人的抱怨和烦恼，不要急于给出解决方案，而是先试着理解他们的感受和需求。倾听是建立良好沟通的基础，只有当男人感到被倾听和理解时，他们才会更愿意与你分享。
第四段：表达和分享（300字）
与男性沟通的另一个重要技巧是学会表达和分享个人的感受和需求。男性往往不太善于察觉细微的情绪变化，因此，女性在与男人沟通时应尽量清晰明确地表达自己的情绪和需求。同时，女性也可以通过分享个人的经历和故事来引起男人的共鸣和理解。与此同时，要避免过度地抱怨和诉苦，以免男人感到无趣或束缚。
第五段：利用非言语的沟通方式（200字）
除了语言沟通外，还可以通过非言语的方式与男性进行沟通。男性更加偏好面对面的交流，因此，女性在与男人沟通时可以注重眼神交流、姿态和手势的运用。此外，还可以适时运用微笑、拥抱或轻拍等身体接触方式来增加亲近感与互信。这些非言语的沟通方式能够让男人感受到女性的关怀和支持，从而更加愿意与女性进行深入的交流。
结尾：总结和展望（100字）
通过学习和实践，我逐渐意识到与男人沟通的重要性。了解男性特点、尊重和倾听、表达和分享以及非言语的沟通方式是我在与男人沟通过程中得到的宝贵经验。这些经验不仅帮助我和男性建立了更好的关系，也让我更加理解男性思维和需求。未来，我将继续学习，不断改进自己的沟通技巧，以便能够更加有效地与男性进行交流。
学会沟通心得篇九
沟通是人与人之间交流的桥梁，是人际关系良好的重要因素。在现代社会中，学会有效的沟通已经成为一项必备的技能。在我与他人的交往中，我深切体会到了学会沟通的重要性，并从中积累了许多经验与体会。
第二段：倾听的重要性
在与他人交流时，学会倾听是沟通中的关键因素之一。倾听不仅能够让对方感受到尊重和关注，还能够更好地理解对方的意见和需求。我意识到，只有当我能够真正地倾听他人时，才能够建立起良好的沟通基础。为了进一步提升自己的倾听能力，我经常通过训练和实践来改善我的倾听技巧，比如面对面交流时保持眼神接触，积极发出肢体语言以示理解等。这些实践不仅让我更好地了解了他人的意见，还让我感受到与他人真诚交流的美好。
第三段：语言表达的重要性
除了倾听外，学会用恰当的语言表达自己的想法也是一项重要的沟通技巧。在我的经历中，我发现用清晰简洁的语言来表达自己的观点能够更好地传达自己的意思。而调整自己的语言方式以适应不同的沟通对象也是十分必要的。对于同龄人，我常常使用流行语和幽默来增加交流的趣味性；而对于长辈和上司，我则更注重语言的正式和尊重。通过不断实践和总结，我的语言表达能力得到了极大的提升，让我更加自信地与他人进行信息交流。
第四段：情绪把控的重要性
沟通并不仅仅是技巧的问题，更需要我们在交流中保持良好的情绪状态。我发现，在情绪失控的时候进行沟通往往会导致不良的结果。因此，我在交流时尽量避免在冲动、生气或悲伤的情绪状态下进行对话。我通过保持良好的心态和积极的情绪来提升自己的沟通质量。此外，我还注重调节自己的声音和语调，以避免过于激动或过于冷漠的情绪表达。情绪把控的重要性在我的实践中日益凸显，它不仅促进了与他人的有效交流，还提升了我的个人修养和情商。
第五段：积极合作的重要性
学会沟通不仅仅是为了表达自己的观点和需求，更重要的是通过沟通与他人建立良好的合作关系。在我的实践中，我发现当我能积极合作并倾听他人意见时，不仅能够获得更多的信息和解决问题的办法，还会赢得他人的尊重和支持。通过与他人合作的过程，我也学会了更好地处理和调和意见的差异，以达到共同的目标。在工作和团队项目中，通过积极合作的沟通方式，我所达成的成果也更加令我满意。
结论：
通过学习和实践，我深切体会到了学会沟通的重要性。倾听、语言表达、情绪把控和积极合作是我通过实践中积累的沟通心得。这些经验都让我进一步意识到沟通的艺术是一门学问，需要我们不断学习和提升。只有通过良好的沟通，我们才能与他人建立起良好的关系，实现更多的成功与幸福。
学会沟通心得篇十
第一段：引出话题，说明沟通的重要性（200字）
沟通是人与人之间交流思想和情感的桥梁，是人际关系良好发展的基础。在现代社会，沟通已经成为一项必备的能力。无论是在工作中还是生活中，学会有效地沟通都是至关重要的。当我们学会沟通，我们不仅能更好地表达自己的意见和想法，还能更好地理解他人。沟通可以帮助我们建立互信和共识，解决问题和冲突，促进团队合作，提升自己的个人能力和领导力。因此，学会沟通成为了我们在人际交往中不可或缺的一环。
第二段：提出学会沟通的几个关键要素（200字）
学会沟通的几个关键要素是理解与尊重、倾听与表达、非语言沟通和善于提问。首先，理解与尊重是良好沟通的基础。我们需要努力理解对方的观点和感受，并尊重他人的思想和意见。其次，倾听与表达是沟通的核心。我们需要倾听他人的意见和建议，而不仅仅是关注自己的看法。同时，我们也要学会表达自己的观点和感受，避免误解和误解他人。此外，非语言沟通也是沟通中至关重要的一部分，包括面部表情、姿势和声音等。最后，善于提问可以帮助我们更深入地了解他人的想法和需求，从而更好地进行沟通。
第三段：分享沟通中的成功经验（300字）
在我学习沟通的过程中，我发现多次有效的沟通可以带来令人愉快的结果。例如，在与同事合作的过程中，我学会了倾听他人的意见和建议，并尊重他们的观点。通过这种方式，我能更好地理解他们的需求，协调团队工作，并取得了很好的结果。此外，我还注意到了非语言沟通的重要性。当我面对困难或挑战时，通过放松身体、保持稳定的面部表情和语调，我能更好地控制自己的情绪，使对方感到更加舒适和被尊重。这些经验使我更加自信地与他人进行沟通，并取得了更好的交流效果。
第四段：分析失败沟通的原因（300字）
然而，我也经历过一些沟通失败的案例。在与同事或朋友的交流中，我发现一些原因导致了沟通的失败。首先，缺乏理解与尊重是一个重要的原因。有时候，我过于关注自己的观点和意见，而忽略了对方的想法和感受。这种态度会导致沟通的僵局和冲突的产生。其次，我在沟通中有时候过于急于表达自己的观点，而忽略了倾听对方的意见。这种单向的沟通方式会让对方感到被忽视和不重要。最后，我有时候没有注意到非语言沟通的重要性，导致对方误解我的意图和感受。通过分析失败的沟通案例，我逐渐认识到了这些问题，并努力改正自己的错误。
第五段：总结，鼓励持续学习（200字）
通过学会沟通，我体会到沟通的重要性和对个人成长和成功的影响。有效的沟通能够帮助我们更好地与他人建立联系，解决问题和冲突，并获得更好的合作和共识。但沟通并不是一蹴而就的技巧，需要我们不断地学习和实践。只有通过实践，我们才能不断提高自己的沟通技巧，并成为一个更好的沟通者。因此，我鼓励每个人在生活中多花时间与他人进行深入的沟通，并从中汲取经验和教训，不断完善自己的沟通能力。只有这样，我们才能更好地与他人相处，并取得更好的成果。
学会沟通心得篇十一
人在职场，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得说话，就会多走许多弯路，想混出头也很难!以下分享在职场，你必须掌握的8个厚黑说话技巧!否则，再努力也难混出头!
在舞台，没有声音，再好的戏也很难出得来。职场也是人生中的一个大舞台，在这个舞台上，你不能只具备表演的天赋，还需要唱、念、做、打样样精通，尤其是要敢于发出自己的声音。当然，发声有时的确可能会给自己带来一些小麻烦，但是更多的时候，如果失去了声音，选择作沉默的羔羊，或是无原则地迎合别人，那肯定是很难混出头的。
在职场，有些老好人，对别人的任何要求或命令都采取无条件同意，驯服的态度已形成一条铁律，他们不愿让别人失望，害怕因此激起请求者的恼怒和怨恨;他们希望自己做到“百依百顺”、“有求必应”，从而来塑造和维护自己的老好人的形象;他们觉得说“不”是一种无礼和否定，如果想与人和平相处，“不”字就不能出口。长期如此，他们不仅一直不说“不”，就算想说时，也不知怎样去说。相反，在职场，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒绝的，绝不会当老好人。
在同事中，不是不能发展交情，但一定要慎重，尤其是在闲聊之时，更要控制住自己的嘴巴，不该说的千万别说。因为你难保同事不会再将你的话传给另一个同事。记住，说话不慎很可能影响你在公司的处境，这是必须掌握的厚黑说话技巧。
在职场，受到不公平的待遇后，许多人不够厚黑，就立刻表现出不满、愤怒的情绪，甚至会暴跳如雷，大骂一通，而这些行为，只是简单发泄了一下自己激动的情绪，于解决问题毫无益处，反而白白耗费了力气，还可能会引来别人的误会，让自己受到更深的伤害。有些事情，必须要做或者已经做了，你就不要再抱怨了，这不仅于事无补，相反还可能失去应得利益。
在与同事和上司的交往中，适当地赞美对方，总是能够创造出一种热情友好、积极肯定的交往气氛，让双方能够良好的沟通，搞好关系。赞美是最有效的厚黑说话及技巧，要想获得同事尤其是上司的喜欢，那就多去赞美吧!
处理职场的人际关系，切记有些话能说，有些话绝不能说，如果口不择言，把握不好分寸，那就很可能伤害他人，或者为他人所恶。比如批评同事，尽管你心里明白自己毫无恶意，但因为没考虑到场合，使被批评同事下不了台，面子上过不去，一时难以接受，同事的自尊心被伤害，很可能会对你记恨在心。
在职场，不管是与同事的交往，还是与上司相处，希望得到对方的肯定这并没什么错，但是如果为了这个而胡乱吹牛，那就是大错特错了，不但得不到同事和上司的认同与喜欢，相反会让他以为你只是会说不会做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在职场，一个真正会说话、敢说话的厚黑高手，不会只顾自己的利益而拒绝向上司说忠言，但他们会讲究一定的方式和策略，让忠言变得不那么逆耳。
学会沟通心得篇十二
沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销产品，就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通;如果你是一名部门职员，良好的沟通就是做好工作的重要前提。
沟通是双向的，发送者要明确表达，接收者应积极聆听，而在这个过程中，接收者对不理解的问题还要进行及时的反馈。在明确表达的过程中有三个要素：描述性语言，条理清晰，运用肢体语言和视觉辅助工具。接收者在积极聆听时也要服从三原则：心里参与，身体参与，语言参与。沟通不是一种简单的技巧，在反馈的过程中，应更多关注改善未来绩效、促进共识等具体的事宜。
沟通类型分为语言沟通与非语言沟通。语言沟通又分为口头沟通和书面沟通。口头沟通便于接收者的理解和问题的及时反馈，但容易造成暂时性的遗忘，书面沟通则相反。非语言沟通又分为距离方向、肢体语言、语气语调沟通。距离的远近与方向也可以感受到彼此间的亲密程度：2.4米以上的一般为陌生人，1.2-0.9米之间的一般为商务关系，0.9米以内的一般为朋友亲人关系。在交流时要注意小动作不要太多，表情端庄，动作得体大方，运用积极的肢体语言，积极做一个开朗、活泼、平易近人的公开区大的人。
管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个过程中。无论是计划、组织、协调，还是领导、控制、决策，都与沟通密切相关。所谓管理沟通，是指为了实现组织目标，管理者把信息、观念或想法传递给其让他人的过程。企管部门在企业运作过程中起到连接各部门的重要作用。作为企管员工，我们必须提高沟通的有效性，处理好上下级、评级之间的关系，化解不同的见解与意见，建立共识。
如何提高沟通的有效性，我有以下见解。
(一)培养积极主动的沟通意识和良好的心态。沟通要谦和、真诚、委婉。沟通其实是一种联络感情的重要手段，通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力，对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外，沟通还是一种相互学习的有效手段，通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等，能够弥补个人的认识误区和知识盲点。
(二)建立良好信任。信任是有效沟通的基础，如何建立信任呢?善于发现自己和别人的共同特点，乐于在困难的情况下给予别人帮助，实事求是，努力学习，关心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸宽广，能在别人出错时适时提醒。能做好这些，与他人建立良好信任关系，沟通起来也就容易了。
(三)沟通要讲究技巧。关于沟通技巧，我有以下心得：
1)具有自信的态度，遇事不斤斤计较。
人与人之间由于认识水平不同，有时造成误解经常会产生矛盾，如果我们能有较大的度量，以祥和的态度去对待别人，这样就会赢得时间，矛盾得到缓解。斤斤计较，最终伤害了感情，也影响了人际间的交往。
2)体谅他人的行为。
所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在管理工作过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
3)有效地直接告诉对方。
在双方交流的过程中，尽量使用描述性语言(用语言描述你看到的和你想到的具体行为)，把事情量化，而不是用过多的形容性语言，譬如说“快一点”、“要认真负责”、“要努力工作”等等。这样也有利于他人理解。
4)善用询问与倾听。
适时询问与倾听，可以了解彼此的需求、愿望、意见与感受。倾听别人讲话时不要走神，看着对方以示尊重。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。
(四)沟通一定要先解决自己心情再进行沟通。试想如果一个人带着很强的情绪去进行沟通其结果会是怎样?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾冲突的情况下，一定要先安抚沟通对象的情绪，只有在心平气和的状态下沟通才会有效果。
总之，善于沟通是每名员工必须具备的素质，良好的沟通有利于协调人际关系，增强企业团队的凝聚力。而企业的发展与壮大，需要每一位员工与管理者去共同制造，因此凡事要进行积极的有效沟通，完善自我，奉献组织，做一个懂沟通、会沟通、沟通好的人。
学会沟通心得篇十三
这学期的沟通课结束了,通过这学期的学习,使我明白了沟通的重要性,让我知道了怎么和别人沟通,人类的任何活动都离不开沟通,良好的沟通能力是你获得成功的重要保证.
沟通是人与人之间的关系,它是意义上的传递,需要借助符号来完成,沟通是在一定的社会关系中进行的,由在一定的社会关系中体现出来的,是一种行为,也是过程,也是系统.沟通的内容是包罗万象的.沟通有很多种类型,主要有语言沟通和非语言沟通.
沟通是成功表达的基础,要想产生良好的效果就必须使沟通的内容清楚、完整、正确、节约读者的时间、树立良好的形象。影响成功沟通的因素主要有p（目的）a（读者）i（信息）b（益处）o（反对意见）c（背景）。了解读者的价值观和信仰。沟通时要注意不能有偏见和歧视，要采用非歧视语言，沟通的关键技巧就是拒绝歧视。
沟通中必须体现换位思考，语句上：多强调他人，不要谈论情感除非是道歉或者表示同情，正面情形下多用你，负面情形下避免用你。内容上：必须完整，包含读者想知道的一切信息。结构上：把要点放在最前面，要排以读者为先。 在沟通中要学会倾听，并积极的反馈。要懂得如何去说，也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧，往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么，只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应，得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。当产生冲突时，要认真分析产生冲突的原因，主要有：立场观点的不同，人员素质的低下，信息沟通的障碍，对方对合理性要求存在差距。解决冲突的办法主要有：核对信息是否一致，找出每个人的需求，寻找变通的方法，换位思考，有效退让，消除负面情绪。重要的是保持良好的人际关系。
个内向的人，不善于表达，对自己没有自信，上完这节课老师让我们做一个口头演讲，介绍一位我最崇拜的人，我利用学习的内容，顺利地演讲了，我发现自己没有那么紧张了，对自己也有自信了。学习这门课程对我有很大的帮助，不仅学会了怎么和别人沟通，还学会怎么演讲，怎么消除自己的紧张情绪，让我对自己有了自信，学会了三思而后行，了解别人的感受，挑对说话的时机，在公共场所，或有其它朋友、同事在场时，应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时，也尽量避免继续谈论下去。对事不对人，理性思考。只有充分的了解沟通的技巧，并把这些技巧运用到日常生活中去，我们才能与别人建立良好的关系，才能在今后的生活中、工作中做的比别人更出色，也迈向了自己走向成功的第一步。
学会沟通心得篇十四
沟通
心得体会
所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。
其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
我们的生活根本离不开沟通，无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处，沟通都充当着那个至关重要的纽带，但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事情是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正因为这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的感情。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。
卡耐基说过：一个人的成功，只有 15%归结于他的专业知识，其他更多 85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。
沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通，对于个人、组织、企业来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业有贡献。在这次网院集中学习中，我充分了解到沟通的的重要性。沟通的意义和目的，对于个人和企业来说，主要是解决所遇到的问题，即通过解决问题来做好企业和组织中的事情。沟通是有针对性的，在沟通中最重要的是如何进行这个过程，既如何进行有效且高效的沟通。
在现实生活中，我们经常遇到的就是我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的"信息。
通过这次培训我学到了宽容，不论是公司同事，还是客户，一定要宽容的对待，从一而终的保持微笑，给对方良好的沟通环境。在与上级领导的沟通中，既要怀着感恩的理念，也要有辩证的理论而不是一味盲目的服从。在倾听同事表达时，也要客观的发表意见，不能把自己的主观意见强加于同事。肢体语言也是沟通的一项表达技巧，我认为主要就要表现出“静”，这样对方才会放松心情的和我聊天，从而得到更多信息面对对方，同时要善于赞美、把握时间、用词。多请教别人的专长，运用相似性原理来鼓励沟通的对方主动表达，从而获得更多的反馈信息。
在将近两个小时的集中学习过程中，老师细致的解说使我受益匪浅。同时也反映了我公司“重视人才、培养人才”的战略方针。这种形式的培训对于我们来说是一场及时雨，让我们学到了很多课本上学不到的知识和技巧，开拓了我们的思维。通过这次精彩的培训学习，使我明白只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋，才能更好的为我们未来的更好发展贡献自己微薄的力量。
【沟通心得体会】
沟通心得体会
职场沟通心得体会
学习沟通心得体会
工作沟通心得体会
非暴力沟通心得体会
学会沟通心得篇十五
通过这次的学习让我个人感受,沟通是一门很深的学问,有非常多的技巧,不同的沟通技巧可以带来不一样结果.以下是我在学习得到的一些总结.
关于沟通的认识与思考
管理是沟通,是一种态度,是一种艺术也是一种技巧,不是权术
沟通管理是通过管行为达到管思想还是能过管思想达到管行为呢?管思想达到管行为是不可行的,每个人都有自己的思想,但管行为不一样,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一样来要求下属,达到我们想要的结果. 学习中,老师有提到团队合作沟通问题,作为管理人员很重要的一点,仔细聆听你团队中每一个人的声音,不管他们的想法和意见是对还是错,都应当给每一个人表扬和肯定.怎么去肯定他们的想法和意见呢?对的,我们去表扬他们,在以后的工作中他们会提出更多的想法和意见,会更加积极参与工作.错的,我们去肯定他的积极参与.对他们正确的行为进行肯定.就像我做的不够的,我们部门小舒找到了更便宜的数码打样的工厂,只做了口头上的表扬,没有进一步肯定他的成绩.而使他觉得自己工作没有起得成绩.
沟通时聆听他人意见有几点我做的不够的,有时不够耐心和认真,常觉得这个事情不是很重要而不耐心和认真听完整件事就发表自己的意见,而造成沟通之间不必要的误区.
沟通还得看关系,不同的关系伴演着不同的角色,所以在这里沟通的时候内容是不一样的.同样的事与不同的人,沟通时所表达的方式是不一样的.这也就是工作中的关系处理的沟通.两个人关系好的,可能什么话都能说,但对另一个关系不一样的人,有些话是不一定能说的.
沟通就是日常交流行为,只是我们有没有更细心去不断思考这种行为的完美.所以,在往后的工作中,要不断要求自己去提升沟通时的不足之处.来提高自己的沟通能力.
学会沟通心得篇十六
上周末参加了职场沟通艺术培训，可以说是受益匪浅，通过本次学习，找到了自身在沟通方面的不足，深刻领会到了沟通的艺术，现将学习心得总结如下：
一、什么是沟通
沟通既不是命令，也不是说服，而是双方或者多方通过彼此交流意见和讨论，就某一具体事情达成一致，并产生结论的过程，也就是说沟通一定是有对象与结论的。
二、 沟通的原则：
2. 给利益、消顾虑。协助他控制风险，给他好处。尤其是领导，你该成为领导的左右手、善于解决问题而不是问题的带来者。
三、 沟通的误区
1. 我们想沟通时才沟通。
2. 词汇对说话者和听话者意思是一样的。
3. 我们的沟通主要靠词汇。
4. 说什么比怎么说更重要。
5. 沟通是信息从讲话人到听话人的单向流动。
四、与领导沟通
一定不要将领导分配给你的任务轻易的再踢回给领导，如果你一个人完成有困难或需要其他资源的可以向领导申请，但在申请资源时，请先拿出你的解决方案。如果你真的是无论如何也完成不了，那请你马上说明，不要耽误工作影响进展，本人总结为:
1. 当领导分配给你工作时，你可以根据你的理解，简明扼要的向领导重复一下工作任务，以防你理解有误，耽误工作。
2. 在完成领导分配的工作时，可以让你的领导作选择题，但请不要让你的领导作问答题。
3. 不能剥夺领导拍板的乐趣，领导最大的乐趣是拍板，所以即使你再
有道理、领导再同意也不要剥夺领导拍板的权利。
四、 与同事沟通
1. 了解你的同事
a) 了解对方的工作。
b) 了解对方部门的工作。
c) 管理好你的预期。
2. 沟通原则
a) 寻求对方的帮助。
b) 平等合作。
c) 考虑到整体的利益。
d) 考虑到对方利益。
四、与下属沟通：
1. 尊重下属，下属是组员而不是奴仆。
2. 了解下属的优缺点，知人善任。
3. 不要与下属争论对与错的问题而是解决愿意不愿意的问题。
4. 不要轻易对下属说下不为例。
学会沟通心得篇十七
时间过的飞快，一转眼在公司上班已将近一年了，在这近一年的时间里，学到了不少的知识，无论是在服务方面，还是在营销方面等等都有了不少的收获。非常感谢公司领导给予自己不断提升的机会。
9月16日在深圳科技开发院参加了一个主题为《高效的管理沟通训练》的培训，让自己对管理、沟通有了更深一层的认识。"沟通是信息的交换与意义的传达"刘老师从管理沟通的含义于沟通的区别、有效沟通以及管理沟通的作用和种类、以及影响沟通的的几个要素等几个方面以案例精辟阐述了管理沟通，但对于我来说我感触最深的只有四个字"真诚""赞美"。所谓交友先交心，那么管人也要先管心，沟通先从心开始。沟通不是简单的言语和肢体上的一种表面的传达和接触，而是各种沟通方式行为后面激发这种行为的真诚的心的沟通。一天培训下来，才发现沟通原不是那么简单的一些事情，想要去表达出这份真诚，更需要不断的在实践中去磨练，用心去关心身边的每一位同事，相互沟通。
作为销售管理者，不仅要面对客户，还要与上司、下属处理好关系，所以更重要的是如何做好一个服务者，只有这样才能更好的带领团队。由此可见沟通技能是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。显然，沟通必然是维持企业良好管理状态，保证企业正常运行的关键过程与行为。在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克―韦尔奇才会说管理的秘诀是"沟通、沟通、再沟通"。刘老师在课堂上也说了沟通的很多种方式，以及沟通的重要性，并强调良好的沟通不是双方达成协议，也不是使别人接受自己的观点，而是让对方准确理解信息意义。刘老师提到管理就是沟通，沟通就是一种态度，可是我们如何才能在工作中做到沟通有效呢？这应该才是我们参加培训的关键所在吧。
作为我们一个以服务为主体的企业，管理者与员工之间的沟通就是把信息，思想，情感在个人或群体之间传递，更多的时候是学会做一个聆听者，因为信任是有效沟通的基础只有对方相信你，才会与你进行心与心的交流，才能使沟通达到双赢的效果。
再者不要先入为主按自己的思路去思考，而忽略别人的需求。因为公司大多为女性，内心精致细腻而又脆弱，也许一个无心就伤害到了对方；曾看过一本书《细节决定成败》，书中很多部份跟刘老师课堂中所提到的"关系"不谋而合，其实沟通的效果如何有时候也取决于两者的关系，如果一个领导能在下属生日的时候打个电话祝贺一下，或者送一张小卡片，送一本书等；不要礼物有多重，一个细微的动作，致少对方知道你一直在关注她，不是吗？在公司这段时间，感觉到公司一直都是以人性化管理，特别是兰总、胡经理非常、非常的照顾我们，对此大家心里都很感激。而且公司也会在一些特别的日子请大家吃饭，但是我个人认为，培训感情或者是沟通不一定要在饭桌上，也可以组织一下能让大家一起动起来的活动，如打篮球，羽毛球，下棋等有利于加强团队凝聚力的活动。也会使人变得有精神，本来我们的工作就是整天在室内，放松也在室内进行，人就越来越不想说话了。所以公司有时候也不要怪大家没有激情，没有主动营销。
以上是我通过培训的一些所感所悟，其中也有一些小小的建议，不足之处请多多见谅！
所谓千里之行，始于足下，希望我们在实践中能做得更棒。感谢大家一直以来对我工作的支持！谢谢！
学会沟通心得篇十八
11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深入的讲解，但还是让我们能够领略其中一些深层次的东西。
这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。
一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进行过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。授课中，张晓东老师讲到：任何问题都有三种以上的解决方法，现在解决不了的关键是因为我们还没有找到合适的方法。这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，现在回想起来，并非如此。很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的突破点。没有人做不了的事情，关键在于如何去做。作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的发展需要，能否带领本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的发展献计献策至关重要。
张晓东老师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进行改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。现在公司的管理中存在着一些制约企业发展的习惯或思想，只有下决心去改革，突破制约的瓶颈，才能保证企业发展有新的突破。市场变化莫测，只有触角灵敏、尖锐，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。
自己在企业中是一个什么样的员工?是不是最有价值的员工?自己都为企业做了什么?应该是每一个员工应该考虑的问题。有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业究竟付出过什么。企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业能够创造多少利润，才是个人价值观的真正体现。同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢?有一句话叫做：做事先做人。做领导更是如此。做人应正直，做事应公正、思路清晰，通过自己的人格魅力来影响员工。
学会沟通心得篇十九
一位哲人说过：“没有交际能力的人，就象陆地上的船，永远到不了人生的大海”。人的一生中都在沟通，不说话也是在沟通。认识人，了解人，你就无所不能。学了苏州大学江波教授的一课，收获良多，启发很大。
现实的世界是一个人与人构成的世界。在日常的生活和工作中，我们的内心或许时常会产生一种孤寂、渺小、自卑、困惑的感觉。这种感觉是我们不喜欢和不需要的。因为它消极，与成功的心理和胜利的人生背道而驰。
那么，一言以蔽之，问题就在于我们的心灵与这个世界没有进行有效的沟通。与这个世界沟通，实质上就是与这个世界上的人进行沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会善于与人沟通。
俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。在人与人沟通和交往的过程中，人心可谓是最神秘莫测的世界。要打开人心这扇紧闭的大门，并非毫无办法。只要我们以成功的原则为指导，并且切实掌握一些行之有效的技巧，自然就能很容易地敲开任何人心灵的大门。
在此，我们应该牢记，打通人心的策略，不仅是靠理性的逻辑力量，而在很大程度上依赖于一个人的情商智术。
在我们掌握这些成功技巧之前，首先要做的就是：正确了解人和人的本性。这是我们致力于打开人心的大门和提高人际交往能力的开始。
学会沟通心得篇二十
学习沟通的心得 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《学习沟通的心得》的内容，具体内容：沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，学习沟通具有必要性。以下是由我整理关于，希望大家喜欢!(一)卡耐基说过：一个人的成功，只有 15%归结于他的专业知识，其他更多...沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，学习沟通具有必要性。以下是由我整理关于，希望大家喜欢!(一)卡耐基说过：一个人的成功，只有 15%归结于他的专业知识，其他更多85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。
沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通，对于个人、组织、企业来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业有贡献。在这次网院集中学习中，我充分了解到沟通的的重要性。沟通的意义和目的，对于个人和企业来说，主要是解决所遇到的问题，即通过解决问题来做好企业和组织中的事情。沟通是有针对性的，在沟通中最重要的是如何进行这个过程，既如何进行有效且高效的沟通。
在现实生活中，我们经常遇到的就是我们会觉得和别人无话可说，害怕
和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。
通过这次培训我学到了宽容，不论是公司同事，还是客户，一定要宽容的对待，从一而终的保持微笑，给对方良好的沟通环境。在与上级领导的沟通中，既要怀着感恩的理念，也要有辩证的理论而不是一味盲目的服从。在倾听同事表达时，也要客观的发表意见，不能把自己的主观意见强加于同事。肢体语言也是沟通的一项表达技巧，我认为主要就要表现出"静"，这样对方才会放松心情的和我聊天，从而得到更多信息面对对方，同时要善于赞美、把握时间、用词。多请教别人的专长，运用相似性原理来鼓励沟通的对方主动表达，从而获得更多的反馈信息。
微薄的力量。
(二)所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。
沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。
其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事情是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正因为这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的感情。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。
(三)前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程，通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中，对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系，有利于大家工作的开展。
我们需要在日常的工作善于与别人沟通，注意自己的沟通方式，注意场合和自己的场合，在沟通中决不能喧宾夺主，更不能居高临下，尤其是在我们面对业主时，更需要注重语气及礼仪。业主至上，更需要尊重，尊重仍是礼仪之本，也是待人接物之道的根基之所在，与业主建立良好沟通的关系，有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主，让他们真正的感受到"。" 在这个团队里，要进行有效的沟通，就必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决方法，在目标管理中，团队领导和成员共同讨论目标，计划，存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标，有了共同的沟通基础，彼此就能够更加了解对方，有时即使上级领导不能接受你的建议，他也能理解其观点，同时上级对下属有了进一步的了解，沟通的结果也自然得以改善。
沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说，都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门，更需要建立良好沟通关系，这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作，互相理解，有利于工作的顺利开展和完成。
想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢?双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。
所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通，相互理解，相互合作。只有大家都真诚地沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快!沟通是每个人都要面临的问题，也要被当作每个人都应该学习的课程，应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此，才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。
(四)我代表我们组谈一下学习这门课程后的
心得体会
。首先感谢人力资源给予我们这次学习机会。这门课程选得非常好，讲沟通讲得很透彻。授课老师风趣幽默、妙语连珠、感染力强，并在课程中列举了大量实例，使课程易于理解，是一门实用性非常强的课程。
通过这门课程的学习，使我们对沟通有了深刻的认识：
首先，认识到沟通的重要性，特别是对工作质量的影响。以往认为专业知识和工作经验对工作质量的影响最大，但学习这门课程之后，认识到沟通才是对工作质量影响最大的。课程中讲到，在所有对工作表现的影响因素当中，沟通占了 75%的比例。
其次，认识到相互信任和良好的人际关系是有效沟通的前提。要想取得良好的沟通效果，必须先要取得对方的信任，并与对方建立良好的人际关系。课程中讲到，人际关系不好的话，沟通将变得非常复杂。正确的沟通应该花 40%的时间，用来建立相互之间的信任。
第三，认识到需要针对不同性格的人采取不同的沟通技巧。课程将人的性格分为四类：力量型、和平型、活泼型和完美型，并详细讲解了各种性格的特点和应采取的沟通技巧。
第四，以往认为沟通必须要有很好的口才，要想取得良好的沟通效果必须要会说。但学习这门课程学习以后，认识到沟通是一个说、听、问等技巧综合运用的过程，单纯的说不一定能够取得良好的沟通效果。
作为调配人员，处于供应与需求的中间环节，上要与采购沟通，下要与门店沟通，因此沟通工作十分频繁，而且特别重要。为了取得良好的沟通效果，在以后的工作中我们将努力做到以下几点：
一是要与门店人员和同事建立良好的人际关系。因为如果人际关系好，沟通将变得非常简单。建立良好人际关系的方法很多，比如平时多给人以关怀、对别人的困难尽力相助、多为别人着想等等。
二是要针对不同性格的人采取不同的沟通技巧。首先要了解对方的性
格，然后根据对方的性格特点，用对方能够接受的方式去和对方沟通。比如：某个商品货源紧张，所有门店都不想将该商品调出，这时就要针对不同性格的人采取不同的沟通方式，说服对方将商品调出。
三是在沟通过程中要多听多问。比如在门店调研时，要多听门店人员说，并向门店多提问，这样才能了解门店的真实需求。
总之，通过对这门课程的学习收获很多，但还需慢慢消化并最终运用于实际工作当中，以提高沟通效率从而提高工作质量。
谢谢大家!
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