心得体会是我们在学习与实践中的体验和感悟,是对所学知识与经验的沉淀和思考。心得体会的写作应该注重语言的生动形象,使读者产生共鸣,能够有所启发和反思。继续往下看,你将会发现更多关于心得体会写作的经验和心得。
校长园长培训心得体会总结篇一
作为一名学校的校长,我们不仅是学生的指导者和领导者,同时也是关注教育前沿的学者和实践者。为了更好地理解当前教育领域的发展趋势,掌握最新的教育思想和策略,我参加了“万名校长培训”活动,心得体会如下。
第二段:培训内容
此次培训囊括了国内外的权威专家和知名教育家的精彩演讲和课程。其中,我最深刻的是美国巴菲特中学校长的发言:教育不是将知识塞进学生脑袋里,而是用知识点亮学生内心的火花,让他们理解知识的真正用途和价值。此外,我还学到了关于人工智能、STEAM教育、家长教育、学校创新等方面的知识和实践经验。
第三段:思想启示
此次培训让我深刻领悟到了“教育教出品质,素质高出未来”的真谛。教育要以学生为中心,注重培养学生的独立思考和创新能力,以及社交和情感能力。同时,教育也要关注家长教育,提高家长的教育水平和家庭教育质量。教育发展还要走创新之路,注重STEAM教育、教育信息化建设、文化多元等。这些思想将成为我今后工作的指南。
第四段:实践经验
此次培训不仅是理论的洗礼,更是实践的探索。我在培训中结识了来自不同地区、不同学校的校长,与他们交流和分享教育理念和实践经验,颇有收获。我在实践中注重了与社会的联系,开展了许多具有特色的活动,如逐梦社区、课堂演讲、大学生论坛等,受到了学生和社会各界的称赞和肯定。
第五段:结语
此次培训是我一次难忘的经历和宝贵的财富。我将充分运用所学的知识和经验,不断提升自己,提高学校的综合素质和教育质量,为学生创造更加优良的成长环境和未来发展的契机。
校长园长培训心得体会总结篇二
第一段:引言(100字)
双减政策是指国家采取一系列措施减轻基础教育压力、负担和负面影响的政策。作为学校的领导者,作为双减政策的实施者,同时也是教育改革的推动者,培训校长们要深入理解双减政策的背景和目标,思考如何将其具体落实到学校管理和教育教学实践中,为学生和教师营造一个更加轻松、积极的学习环境。在这个过程中,我获得了一些宝贵的经验和心得体会,希望能与大家分享。
第二段:了解政策规定,做好信息收集(200字)
作为培训校长,我们首先要了解双减政策的具体规定,因此对文件、通知等政策文件的学习是非常重要的。在这个过程中,不仅要了解政策的背景和出台的原因,还要对政策目标和要求进行深入理解。同时,还需要与教育局、教研室等相关部门保持紧密的沟通交流,了解政策的最新动态和解读,及时准确地掌握政策实施的最新情况。只有深入了解政策,我们才能更好地制定具体的改革方案和落实措施。
第三段:优化课程设置,推动素质教育(300字)
双减政策要求学校减少作业量,这就对培训校长提出了更高的要求。我们需要不断优化课程设置,合理安排学科内容和学习任务,做到科学明确的教学目标和合理的教学方法。要注重培养学生的创造性思维、实践能力和综合素质,注重学生全面发展。在课堂上,我们要倡导积极向上的学习态度,引导学生养成主动学习的习惯,积极参与课堂活动,培养自主思考和解决问题的能力。这样,我们才能真正实现教育资源的优化和学生的全面发展。
第四段:加强师资队伍建设,提高教育教学质量(300字)
教师是学校的核心力量,是双减政策实施的关键。因此,作为培训校长,我们要加强师资队伍建设,提高教师的教育教学质量。首先,我们要注重教师的岗前培训和继续教育,为教师提供学科知识和教学技能方面的支持和指导。其次,我们要加强对教师的督导和评价,及时发现问题,切实解决教学中存在的困难和挑战。此外,我们还要注重建立起一套科学有效的教学质量监测和评估机制,为教师提供具体的改进建议和指导意见,提高教育教学的质量和效果。
第五段:加强家校合作,共同促进学生发展(300字)
家庭教育是学校教育的重要组成部分,也是学生全面发展的重要环节。因此,我们需要加强家校合作,共同促进学生发展。在实施双减政策的过程中,我们要通过多种形式和渠道与家长进行沟通,让家长了解政策的背景和目标,解除他们对教育改革的担忧和顾虑。同时,我们还要向家长提供专业的教育指导和咨询,帮助他们正确引导孩子学习,提高他们的教育教学能力。只有校方和家长共同努力,才能为学生的成长和发展创造更加积极、和谐的环境。
结尾(100字)
双减培训校长是推动教育改革的中坚力量,是学校发展的重要支撑。在实施双减政策的过程中,我们要做好信息收集,优化课程设置,加强师资队伍建设,加强家校合作,共同促进学生全面发展。通过这些努力,我们相信,在未来的教育改革中,学校将能够更好地适应时代的需求,为学生提供更加优质、均衡的教育资源,培养更多有创造力、有创新精神的未来栋梁。
校长园长培训心得体会总结篇三
随着我国教育体制改革的推进,双减政策成为了当前教育领域的热门话题。作为一名双减培训校长,我有幸参与到这一历史性的改革中,并从中汲取到了宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我的体会和思考,希望对其他校长和教育工作者有所启示。
首先,在双减培训中,培训校长的角色变得更加重要。双减政策强调培训校长的决策权和管理权,并要求培训校长承担更多的责任和压力。过去,校长往往被视为学校的行政管理者,而现在,校长既是一名教育家,又是一名企业家。在这一过程中,培训校长需要具备更广泛的知识和技能,包括教育研究、市场营销和财务管理等方面。这对于我们来说是一个挑战,但也是一个机会,可以推动我校的发展和提高。
其次,双减培训校长需要注重团队合作。培训校长既要领导整个学校团队,又要与政府、社会和家长等各方合作。在双减政策下,学校需要整合各方资源,优化师资队伍,提供更好的教育服务。这需要培训校长具备良好的沟通和协调能力,能够与各方建立稳定的合作关系。同时,培训校长还要注重团队建设,激发教师和员工的潜力,营造一个和谐、积极的工作环境。
另外,双减培训校长需要注重教育质量。培训校长是学生的表率和榜样,应该用自己的行动和言行来影响学生,塑造学生的优秀品质和价值观。在双减政策下,培训校长应该关注学生的学习进展和综合素质的培养,通过个性化教育,帮助每个学生充分发展潜力,做好职业规划和发展。同时,培训校长还要关注教师的专业发展,提供良好的培训和发展机会,激励教师不断学习和进步。
最后,双减培训校长应该注重课程创新和变革。随着社会的快速发展和竞争加剧,传统的课程体系已经不能满足学生的需求。培训校长应该引领学校进行课程改革,推动学校朝着优质、国际化的方向发展。这需要校长具备前瞻性的思维和创新精神,能够带领学校团队开展创新教学和教育实践。同时,培训校长还要与行业合作,了解行业需求,为学生提供与时俱进的课程和培训。
总之,双减政策对于培训校长提出了更高的要求和挑战,但也带来了更多的机遇和发展空间。作为一名培训校长,我们需要不断学习和提升自己,适应这个变化的时代,为学生的发展和社会的进步做出更大的贡献。希望我所分享的心得和体会能对其他校长和教育工作者有所启发,共同推动我国教育事业的发展和进步。
校长园长培训心得体会总结篇四
今年8月17日,暑假才刚刚开始,我和章兴敏校长、文海生副校长、文东海副校长同全县的其他中学正、副校长、各中心小学正副校(站)长以及县教研室的相关领导81人在麻江县委、县教育局的精心组织和安排下于当天下午4:00在县教育局五楼会议室集中开会准备前往重庆市西南大学进行校长培训。在会议上葛玉兰副局长传达县委、县教育局的良苦用心,并再三强调培训学习的重要性和必要性,杨斌主任对培训活动进行了具体安排,5:00我们准时了出发。
第二天中午我们准时到达重庆市西南大学培训的一个基地——北碚区海旭花园酒店,在那里得到了西南大学的热情接待。下午县委常委、副县长龙国胜,教育局局长胡晓平也亲自来到了培训基地看望我们,使我们更加坚定参加培训的信心。19日上午8:00,“开班典礼、入学教育”如期进行,与会的领导有西南培训学院院长陈时见、副院长林萍,麻江县委常委龙国胜、县教育局局长胡晓平等,大会由林副院长主持。首先,由陈时见院长介绍西南大学发展历史和现在的师资情况。西南大学始建于19xx年,原名川东师范学堂,几经发展演变,遂成今日之国家教育部直属、由国家教育部、国家农业部和重庆市共建的西南大学。西南大学由原西南师范大学和原西南农业大学于xx年7月合并组建而成,位于重庆市北碚区,是一所综合性全国重点大学,教育部直属72所高等学校之一、国家免费师范教育试点的6所高校之一,教育部与农业部共建的8所重点大学之一;国家“211工程”重点建设高校和国家“985工程优势学科创新平台”重点建设大学,是国家建设高水平大学公派研究生项目60所合作院校之一,国家“111计划”成员高校。
1、主校区,位于重庆市北碚区,这里住着博士硕士研究生、一本及提前一本学生,可划分为北区(原西师)和南区(原西农),在校生5xx余人(博士、硕士研究生11800余人,提前一本及一本学生约40000人)。
2、育才学院(西南师范大学育才学院,后因西南师范大学与西南农业大学组成西南大学,遂改名为西南大学育才学院,这里住着独立三本学院的学生,在校生16500人)。
3、荣昌校区(四川畜牧兽医学院,位于重庆市荣昌县,二本(含职教师范本科)学生和部分硕士研究生就读于该校区,在校生4300人)
4、江北校区(应用技术学院,原名高职学院,这里住着三本学生,实际上位于重庆市渝北区,由于在江北交界线上,故称为江北校区,是西南大学距离重庆市区最近的一个校区,在校生约1500人)。
5、继续教育基地(西南大学继续教育基地,原三江职业技术学院,四川省水产校,这里住着部分自考成人考生,还有少部分川农实习生,在校生约1500人),总在校生70000余人。其次,龙国胜副县长讲话,他要求我们在培训期间要当好学生,认真学习;学会交流,共同进步;洁身自好,遵守纪律。
第三,胡晓平局长在会上讲话,他强调我们每个学员要珍惜本次培训机会,要认真学习,用学到的知识指导我们今后的工作。胡局长说“有什么样的校长就有什么样的学校,要想提升麻江县的教育,首先要提升校长们的素质!”这句话,更是增强了我们“做一名好校长,办一所好学校”的使命感和紧迫感。
在接下来的培训中,翟时雨教授给我们解读了《学校领导的语言艺术与人格魅力》(翟时雨教授生于1930年,1954年毕业于西南大学(原西南师范学院)汉语言文学系,留校任教。1957年毕业于中国科学院语言研究所语音研究班。1992年评聘为教授。曾任汉语言文学系主任、校对外汉语教学中心主任、校学术委员、校学位委员、校语言文字工作委员会副主任、校工会副主任。重庆大学顾问教授、重庆联合职业技术大学名誉校长、中国语言学会理事、汉语方言学会理事、四川省语委委员、四川省语言学会副会长、重庆市社科联理事、重庆市语言学会会长。1992年被国家语委评为"全国语言文字先进工作者"。1993年获"曾宪梓教育基金奖"。1993年起获政府特殊津贴。)。已经80岁高龄的翟教授鹤发童颜,思维十分活跃。在讲座过程中,翟老利用从自己丰富的人生阅历中提取的大量事例材料,深入浅出地为我们讲解了关于语言表达艺术在教育教学中的作用。他声情并茂的讲说不时地引得全场听众开怀大笑,使大家在愉悦的氛围中获得了知识。讲座结束时,全场响起了此起彼伏的掌声,我们用掌声表达了对翟老先生的敬佩,不仅敬佩他拥有渊博的知识,更敬佩他有着一种积极乐观的生活态度和不屈不挠的探索精神,而这也是我们的校长领导们必须要学习和掌握的。
通过此次讲座,翟老师让我们意识到,作为未来的教师,语言是我们必须具备而且善于掌控的一种能力,只有拥有良好的口才,老师们在综合素质上才会有进一步的提升和发展。
在李达武教授《快乐国学与师德修养》的讲座中,我们本以为一个老教授可能又来唠叨一早上了,其实不然,李教授引用《诗经卫风硕人》《周易》等国学名篇,“四书”、“五经”、“二十四史”、“三玄”等国学经典,以及李白、王之涣、苏轼、李清照等名家诗词为我们解读了“快乐国学”的要义,“以古鉴今,启迪人生;拓展学识,净化心灵;丰富感情,提高能力;边走边唱,健康上进;心存感激,奉献爱心”。积极倡导大家要善于发掘内在美,要以充实的生活、简单的快乐、健康的身心装点自己的人生。讲座历时3个小时,我们在国学文化的熏陶与李教授“边走边唱”的特色讲学中充分品味了“国学”的真谛,现场不时传来阵阵掌声。李达武,女,61岁,又名达五,当过知青、丝厂工人、曲艺演员、展览馆解说员等,1978年恢复高考后考入大学,1982年毕业留西南师范学院任教,现为西南大学文学院副教授,主讲中国古代文学、中国古代诗歌艺术研究等课程。是西南大学“十位最受欢迎教授”之一。
在重庆市朝阳中学校长饶英《虚实相生优化管理》的讲座中,她列举了很多化解学校与老师,老师与老师,以及老师与学生(或家长)矛盾的典型事例给我们,为我们今后处理此类事件的提供了有效的处理方式与方法。如在教师评价方面,她的方法是多元化评价方式,教学成绩占60%(人均分、极格率、优良率等),其他评介占40%(包括学生评介所有学生、教师评介、学校评介等),尤其是评优秀教师更是公开化,让全校师生来共同评价,效果确实不错。其目的就在于把矛盾分解,使人信服。我们提出“是否会有的老师为了得到学生的好评价会不会有意去讨好学生,不严格去管理学生了,这样学校的管理会不会失控?”她的回答是:不会!我们要鼓励教师去搞好师生关系,师生关系好教师才乐教,学生才愉学。有这样好的前提教学成绩怎么不会好呢?这难道不是一件好事么?我们经过认真反思,道理确实也是这样。在抓教研教改方面,她们的做法是鼓励教师参与课题研究(给予适当的考核加分),学校积极为教师提供展示平台,如与出版商联系,不惜花钱买版面等,让老师在评优晋级中真正得到实惠。在谈到校长修炼时,她指出作为一名优秀的校长必须是一个有思想、有理想、有追求的人;要积极规划自己,及时反思自已,尤其是已有名气的校长,面对荣誉,更要勇敢地超越自己。饶校长还结合自已学校的实际,向我们介绍如何做一名校长,如何抓好常规管理,如何与教师沟通,如何与孩子们交流……,平和的语言,平实的讲解,让我们受益匪浅。
垫江县委常委,西南大学兼职教授徐兴旺教授《学校突发事件与校长维权》为我们讲解了有关教育政策的法律法规。本来是枯燥无味的法律条文,徐教授却能结合自身经验、学识,在讲解中不时插入几句幽默的语言,竟使得整个会场,充满了轻松愉快的氛围。在这种氛围里,我对教育法规有了更深一层的认识,作为一名校长掌握一定的`法律法规是很有必要的,尤其是教育方面的法规。他说一个不懂教育法规的校长如何去谈依法治校?在谈到校园安全时,徐教授通过几个触目惊心的实例,让我们切实感受到抓好安全教育的确重于泰山,我们在抓好教育教学的同时,一刻也不能放松安全防范工作。毕竟,生命不保,何谈教育?他说教育安全无小事,天有多大它就有多大,要求我们千万千万不要忽视它,要做到时时讲,时时防,认真履行好学校和教师的职责才能避免校园安全事故的发生,同时也才能很好地保护好自己。
王牧华教授从实用主义的角度上,结合自身实际,为我们讲解了校本教研,校园文化,以及如何在“纪律和自由中实现双赢”等我们日常所接触到的,看似平常却不知从何下手或难以干出实效的工作,无疑为我们今后的工作提出了完美的参考。
在培训过程中,我们有两个下午是听电教报告,内容是《阳光心态》,由清华大学博士吴维库教授主讲。他说心态影响人的能力,能力影响人的命运,不能改变环境就适应环境,不能改变别人就改变自己。不能改变事情就改变态度,不能向上比较就向下比较。人就是要活在当下,塞翁失马就是一个典型的事例。做人难,做事难,一百个人中,就有九十九个人会这样感叹。其实,大家之所以有如此想法,主要是由于缺乏一种阳光心态。他举了一个很有趣的例子,从前,有两个秀才一起进京赶考,在路上看到了一口棺材。一个秀才说:“可真够倒霉的,赶考的路上竟然会碰到棺材,看来这次考试我是没希望了!”另一个秀才说:“棺材,棺材,是升官发财之意。看来我的运气来了,这次我一定能高中状元!”在两种不同心态的影响下同样的考题,由于他们的心态不同,所以当他们答题的时候,他们的努力程度也就不一样。结果正如他们对自己的预测,第一个秀才名落孙山,第二个秀才则高中状元。之后。他们都对自己认识的人说:“那口棺材可真是灵验啊!”
事情无大小,事情无好坏,事情改变不了,但我们可以改变对事情的态度!生命的质量取决于你每天的心态,如果你能保证眼下心情好,你就能保证今天一天心情好,如果你能保证每天心情好,你就会获得很好的生命质量,体验别人体验不到的靓丽生活。在现实生活中,我们要学会自我减压。领导者要有阳光心态执政,下属才能以阳光心态追随。不要把自己的幸福依靠在别人的行为上,否则你会有恐惧感和不安全感。
怀着感恩的心吃菜比怀着眼泪吃牛肉香!一条条再朴实不过的道理都说到了我们每个学员的心坎上,所以报告厅不时传来阵阵掌声。
学院的李森教授、博士导师同样从宏观出发,为我们介绍了教育理论、实践报告的发展走向及如何更新教育观念,如何走向优质教育,以及在几次重大教育变革中到我国教育发展的利与弊、得与失。在下午的讲座中,李教授又从微观角度为我们讲解了基础教育的一些教育模式和教学方法,让我们进一步明白了如何评课,如何备课,如好上好课这些日常具体得不能再具体的工作。
7月30日,是整个集中培训的最后一天。在这一天,西南大学培训学院书记张国镛教授、硕士导师为我们解读了《统筹城乡教育改革发展的几个问题》。在讲座中他阐述了统筹城乡教育发展缘由,从党的十六届三中全会的六个统筹规划到十七大的十个规划统筹,为我们阐释了最新的教育理念及治校策略。他告诉我们,当一名校长要有自己的思想,要让学校处处充溢书香,要让学校成为一个友情的天地,校长不要当处处灭火的消防队员,要做一名布道者,让师生们认同你,要把教育当作自己的人生追求,要每天都有创意地去努力工作、幸福工作。
十二天的培训结束了,但专家学者精彩的讲座仍不时冲撞着我们的灵魂,给我们鞭策,催我们奋进。近半个月的学习,领导、专家、名师,他们为我们擦亮了迷茫的双眼,他们为我们点燃了思想的火把,他们为我们注入了前进的动力,他们为我们指明了今后努力的方向。
校长园长培训心得体会总结篇五
近年来,教育领域的快速发展使得园长校长的角色越发重要。作为学校中的领导者,园长校长不仅需要具备高尚的道德品质和良好的职业素养,还需要具备扎实的教育理论知识和管理能力。为提升园长校长的综合素质,许多培训项目如雨后春笋般涌现。近期,我参加了一场园长校长培训,获益匪浅。在此,我将分享我对此次培训的心得体会。
首先,培训内容丰富多样,知识面广。本次培训邀请了多位教育界的知名专家,他们从教育法律法规、教学管理、教学设计等多个方面进行了全面深入的讲解和指导。这些专家们结合自身的实践经验,将理论知识融会贯通,将抽象的概念具体化,使我们理解起来更加容易。培训还邀请了一些成功的园长校长分享他们的成长经历和管理经验,给我们提供了很好的借鉴和参考。通过这次培训,我对园长校长的职责和要求有了更清晰的认识,也了解到了一些创新的教育理念和方法,这对我今后的工作将起到积极的推动作用。
其次,培训形式灵活多样,互动性强。这次培训采用了多种学习方式,如讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演等。这样的形式可以激发我们的学习热情,使学习更加有趣,更加具有参与性。在小组讨论环节,我们可以和其他园长校长进行互动交流,分享我们的观点和经验,共同探讨解决问题的方法。这样的互动过程不仅加深了我们对知识的理解,还培养了我们的团队合作意识和沟通能力。通过角色扮演,我们可以模拟真实情境,锻炼我们的决策能力和领导风格。这种互动性强的培训形式,让学习过程更加丰富多彩,从而提高了培训效果。
再次,培训氛围积极向上,激发了学员的学习热情。在培训过程中,导师们以其丰富的教学经验和灵活的教学方法为我们燃起了一把学习的火苗。他们鼓励我们提问、发言,开放性的交流让我们快速地消化和吸收知识。在培训中,我们也结识了来自全国各地的园长校长,彼此之间的交流和互动使得我们的学习氛围更加浓厚。有时候,我们也会分享一些问题和困惑,获得其他学员的建议和帮助。所有的这些都使得我们愿意主动参与到培训中,积极思考和反思自己的教育理念和管理方式。
最后,培训中提供的实践机会和指导能力提升了我们的园长校长实践技能。除了理论知识的讲解和交流,培训还安排了一些实践任务,如团队合作、解决实际问题等。通过这些任务,我们可以将理论知识应用到实际工作中,锻炼我们的实践能力。培训导师们在实践任务的过程中给予了我们很多指导和帮助,他们鼓励我们多思考、多动手,提高我们的问题解决和决策能力。这样的实践机会和指导能力,让我们更加有信心和能力应对工作中的挑战。
总而言之,这次园长校长培训让我受益匪浅。丰富多样的培训内容、灵活多样的培训形式、积极向上的培训氛围以及提供的实践机会和指导能力,都让我在知识和能力上有了新的提升。我将把这次培训的心得体会应用到实际工作中,为学校的发展和孩子的成长做出更大的贡献。我也期待未来能有更多这样的培训机会,不断提升自己,不断进步,为教育事业做出更大的贡献。
校长园长培训心得体会总结篇六
随着我国教育改革的不断推进,双减培训已经成为许多学校追求高质量教育的一种重要方式。作为一名从教多年的校长,我有幸参与了双减培训,并从中获得了一些宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中,我将结合自己的实践,对双减培训的意义、优势以及进一步的发展提出一些建议。
首先,双减培训对学校的意义不可忽视。学校是培养学生全面发展的地方,而双减培训则提供了一种全面的教育机制。通过辅导学生进行线上、线下的学业和兴趣培训,不仅可以提高学生的成绩和能力,还能够培养学生的综合素质和创新思维。而且,双减培训还可以丰富学校的教学资源,提高师资力量,并且与校本课程相结合,形成一种相互促进的局面。
其次,双减培训的优势在于能够满足学生个性化的需求。每个学生都是独一无二的,他们在学习方式、学科特长和兴趣爱好方面存在差异。而传统的课堂教学往往只能满足一部分学生的需求,而双减培训则能够根据学生的具体情况,提供个性化的学习方案。这样不仅可以满足学生的学习需求,还能够激发学生的学习兴趣和自信心,提高他们的学习效果。
另外,双减培训也给学校带来了许多困惑和挑战。首先是学校资源的合理分配。一些学校在实施双减培训时面临着师资力量不足、课程安排紧张等问题。为了解决这些问题,学校需要合理安排师资,培训专业化教师,同时优化教学计划和时间表,确保双减培训和校本课程的有机结合。其次,学校还需统筹管理和监控学生的学习进度。要防止学生因过多培训导致身心疲惫,必须根据学生的具体情况制定合理的学习计划,确保学生有足够的休息时间,保持身心健康发展。
最后,我认为双减培训还有许多可以进一步发展的方面。首先是要加强与家长的沟通合作。家长是学生成长中非常重要的一部分,他们对学生的教育也起着重要的作用。因此,学校应积极与家长沟通,了解学生的情况和需求,共同制定学生的学习计划,并提供必要的反馈和建议。其次是要加强师资培训。学校应积极组织教师参加相关的培训和研讨会,提高教师的教学水平和专业素养,使他们能够更好地适应双减培训的需求。最后是要注重培养学生的创新精神和实践能力。双减培训的目标是全面提升学生的综合素质,因此学校应该注重培养学生的创新思维和实践能力,使他们能够灵活运用所学知识解决实际问题。
总之,双减培训对学校和学生都具有重要的意义和优势。学校应充分利用双减培训的机会,切实解决好资源分配、学生管理和家长合作等问题,进一步提高双减培训的效果和质量。只有这样,我们才能够更好地推进教育改革,为学生的全面发展提供更好的保障。
校长园长培训心得体会总结篇七
“万名校长培训”是由教育部和全国中小学校长协会联合主办的国家级校长培训项目,旨在提升中小学校长的素质和能力。今年我有幸被推荐参加了本次培训,感受颇深,现就个人的心得体会进行总结。
第二段:认识意义
在本次培训中,我学到了很多原本未曾接触过的新理念、理论和实践经验,比如创新教育、教育管理、人才培养等方面。这些都将对我的工作和学校的发展产生很大的帮助。同时,在同行和名师的交流互动中,共同探讨教育的理念和出路,使我深刻领悟到教育的意义以及我的责任。
第三段:创新方式
在本次培训中,教育部和全国中小学校长协会采用了很多新的培训方式,例如青年校长培训班、名师工作坊、国外教育考察、网络直播等,活跃了我的思维和学习态度,拓宽了我的视野和知识面。此外,还邀请了国内外著名的教育专家和学者,为我们进行了精彩的讲座和指导,使我们受益匪浅。
第四段:合作机会
本次培训中,我还结交了很多来自各地的优秀校长,和他们进行了深入的交流。在他们的帮助和支持下,我得以更深入地了解各地的教育现状和政策,获取更多的信息和经验,并且和他们建立了合作关系,未来还有许多可以共同合作的机会。
第五段:总结
在本次万名校长培训中,我不仅学习了丰富的知识和经验,也体验到了教育部和中小学校长协会的高层次的组织管理水平和创新能力。在未来的工作中,我将更加努力地将所学所感体现在工作实践中,并且在教育行业中做出更大的贡献。
校长园长培训心得体会总结篇八
作为一名园长校长,我们肩负着提升教育质量和学校管理水平的重要责任。为了更好地履行职责,提高自身素质,不断学习和进步,园长校长培训显得尤为重要。近期参加的园长校长培训让我受益匪浅,获得了一些宝贵的心得和体会。
首先,培训使我意识到作为一名园长校长,我们需要加强自身素质的提升。在培训中,我们不仅学习了最新的教育理论和研究成果,而且提高了自身的思辨能力和创新能力。园长校长作为学校的领导者,需要具备广博的知识面和敏锐的洞察力,以应对各种复杂的教育问题和挑战,推动学校的发展。
其次,培训加强了园长校长之间的交流与合作。培训期间,我们来自各个学校的园长校长相互交流和分享经验,互帮互助,让我深刻认识到教育事业需要团结和合作。通过与同行的交流,我学到了许多宝贵的管理和教育经验,同时也向他们分享了我在学校管理中的成功经验。这种交流和合作不仅促进了学校之间的友好关系,也为我们提供了更多解决问题和面对挑战的思路和方法。
第三,培训强化了教育理念和教育管理技能。在培训中,我们学习了现代化的教育理念和教育管理技能,通过实践和案例分析,让我们更好地认识到教育的本质和教育管理的重要性。例如,培训强调了学生主体性教育的重要性,培养学生的自主学习和创新能力。同时,培训还介绍了现代化的教育管理方法,如教育质量评估和绩效考核等。这些理念和技能的学习和运用,将有助于我们更好地指导教师的教学工作,提高学校的教育质量和管理水平。
再次,培训拓展了我们的视野和思维方式。在培训中,我们除了学习了专业知识和技能,还参观了一些先进的学校和教育机构。这些参观让我们亲眼目睹了先进的教育教学模式和管理方式,并与一线教师和管理人员进行了广泛的交流和互动。这些经历深深地激发了我们的思考,对于我们的教育工作有很大的启发和帮助,使我们能够更好地为学校的发展制定科学的规划和方向。
最后,培训激发了我个人对于学校发展的热情和责任感。在培训中,我们了解到当前我国教育事业面临的巨大挑战和重要机遇。作为一名园长校长,我们需要发挥自身的优势和影响力,以切实的行动推动学校的发展。在培训中,我意识到园长校长的重要性,我们不仅是学校的管理者,更是学校发展的推动者和引领者。这种使命感和责任感让我充满动力和信心,更加热爱我的工作。
园长校长培训给予了我新的思维方式和行动指南,让我更加清楚地认识到自己的角色和责任。作为一名园长校长,我将继续努力提升自己的素质和能力,积极参与各种培训和学习活动,不断完善自己的管理技能,为学校的发展做出更大的贡献。我深信,通过我们的共同努力和不懈奋斗,我们一定能够将学校建设成为一所高质量的教育机构,培养更多有才华和社会责任感的学生,为我国的教育事业贡献力量。
校长园长培训心得体会总结篇九
近日,我有幸参加教育部中国移动中小学校长培训,坐在办公桌前接受远程教育教育校长培训,感到十分荣幸,这样不仅节省了时间,还节约不少经费。原教育部长周济、教育专家魏书生、北京师范大学教育学院钱志亮教授等讲座我观看后,受益颇丰。使我进一步明确了办学方向,理清了思路,思想认识也有了很大提高,进一步坚定了今后改革的决心。下面就我的近期培训和认识谈几点心得体会与大家共勉。
作为一名校长,认真学习新课程有关理论的学习,正确把握课改的基本目标、基本方向,正确领悟新课程体现的新理念、新思想。要认真学习新的课程标准和新教材新教法。要认真学习实施新课程背景下学校管理制度创新的有关文件和文章,积极吸取外地的先进经验。要充分发挥导向作用,正确引导广大教师树立正确的课程观、学生观、教育观、评价观,全面提升学生的综合素质。
一是有效课堂的概念——科学地理解;二是有效课堂的前提——专业的教师;三是有效课堂的条件——精心的备课;四是有效课堂的实施——有效地讲课;五是有效课堂的评价——全面地评课等。
要认真组织学习新课程理念和标准,深刻领会其精神实质,努力更新教学观念。认真研究新课程与原有课程的联系与区别,提高对新课程、新教材的驾驭能力,把握好新课程与原有课程的继承和发展的关系,把握好传统经验与有效做法的承接和贯穿关系。
积极推进素质教育,改进教师教学方式的转变,加强新课程背景下的教学管理制度的研究,构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学管理制度。逐步建立起以校为本、与时俱进、具有鲜明特色的校本课程,从而进一步提升学校的办学质量和办学水平。
积极组织实施新课程背景下学生综合素质评价研究的省课题研究项目。建立符合新课程要求的发展性评价制度和教育教学水平检测体系。改革校内评价方法,推进学生学业成绩与成长记录相结合的综合性评价方式,充分发挥对新课程实验的引导和促进作用,促进学生的健康发展和教师业务水平的不断提高。
在国家、省新课程实验方案的基础上,根据焦作地区和本校的实际情况,要大胆地尝试,在实践中不断发现问题,积累新的经验,不断提高自身的思想认识和实践能力,真正成为新课程改革的引路人、带头人。创造性地实施新课程,积极推进课程创新和发展。要引导广大教师树立创新意识,与时俱进、开拓创新,培养出高素质的人才。
作为一校之长,对自己高标准、严要求,本着终身学习的理念,不断探索、总结和反思,努力提高自身素质,干别人不想干的事,吃别人不想吃的苦,守住心灵的一片净土,乐在其中,挖掘学生的潜能,当好未来人才的奠基石,让我的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号。在课程管理、课程评价、学生综合素质展示、校本课程等方面大胆探索、勇于改革,要求师生互学,取长补短,共同进步,建立平等和谐的人际关系。在原有学校传统特色的基础上,创出符合时代要求的新的特色学校。
校长园长培训心得体会总结篇十
今年我有幸参加了由洛阳市幼儿师范和信阳师范学院联合组织的短期幼儿园园长培训,收获颇多,特总结如下:
一、为如何规范办园找到了法律及政策依据
在本次学习中,信阳师范学院的郭勇教授对教育法规及政策进行了解读,如:教育法律、教育法规、教育政策等的概念及性质,以及三者的联系等,这些概念都是以前从未了解过的,在实际工作中更是缺乏相关知识指导。今后有了这强有力的法律和政策依据,相信今后的工作会更好开展。
二、安全指导
郭勇教授还针对“幼儿园生命与安全教育”这一主题进行了详细指导。那些触目惊心的安全事故为每个人敲响了安全警钟,那一条条具体详细、切实可行的预防措施也为大家树立了搞好安全工作的信心。
三、职业道德需内化
信阳师范学院教育学科研究所所长陈天顺教授的课幽默风趣,印象也很深刻。他没有按照一些教条去强调教师职业道德有哪些规定、应该做到哪些,而是从幼儿为本的角度去思考教师职业道德:幼儿在幼儿园学习最重要的三件事是什么?为了实现“幼儿健康快乐地学习发展”这一目标,幼儿园教师应该具备的最重要的品质是什么?这些思考对我的启发很大,我会在对教师的日常管理中不断反思和改进,和老师们共同提升职业道德修养,逐渐达到内化自律。特摘抄重点如下:
一是诚,即要真诚尊重教师。原有的幼儿园管理模式,是把被管理者置于被动的地位,充满着对人的不信任,这就导致被管理者对工作缺乏热情,消极应付了事。其实每个人都是一个主体,具有能动性、自主性、创造性以及个体特征,只有发挥教师的主体性,才能极大地激发他们的工作热情。
二是细,就是细致工作。马卡连柯说过:“教育工作中没有小事,最好的教育工作是不可忽略细节与小事的。”
三是严,就是要严格要求。园长在管理中,要善于把教师的思想和行为作为研究对象进行观察分析,关注教师自我反思意识和能力的发展。
四、行知思想与我同行
最让我难以忘怀的莫过于汤翠英老师的《行知思想传播讲座》了,汤老师年过七旬,仍然致力于传播陶行知思想。通过她热情洋溢的讲座,我们才对被誉为“万世师表”的陶行知先生有了更进一步的了解,无论是他无私奉献的高尚品格,还是他伟大的教育思想、先进的教育理念都深深感动着我,我愿做行知思想的践行者,在工作中大胆实践、勇于创新。
行知思想的精髓:生活即教育、社会即学校、教学做合一。
行知思想的核心:创造教育。天天是创造知识,处处是创造之地,人人是创造之人。
行知思想的目标:民主教育,自主学习。
行知教育理念:以人为本,以生为本,为孩子的终身幸福奠基;自主合作探究,情感态度价值观;因材施教,发展个性;开发潜能,六大解放。
五、让经典哲学帮我们解压
此次培训最让我钦佩的人是金荣权教授,他博学多识,妙语连珠,用一些浅显幽默的语句就把晦涩高深的儒家、道家、墨家、法家等哲学思想解读得清晰透彻,不仅让我增长了知识,还让我从这些哲学思想中悟出许多做人、处事的原则和方法,真是受益匪浅。印象最深的是老子的“以柔克刚”、“以退为进”和庄子的“毁世哲学”、“超世哲学”、“游世哲学”等思想精髓。
六、礼仪教育提升形象
我们还有幸倾听了河南省牧业经济学院的杨桦老师的礼仪讲座,对“自身形象是内在品质的外部反映”这句话有了更加深刻的理解,我会和我园教师一起牢记“一个人的形象是反映一个人内在修养的窗口”,从生活中的点滴做起,处处以身作则、注意自己的一言一行,为孩子们树立礼仪好榜样。
感谢上级领导给了我这次宝贵的学习机会,我一定会在工作中运用所学到的理论知识和宝贵经验,把我园管理工作做得更好,让更多农村的孩子享受优质的学前教育!
校长园长培训心得体会总结篇十一
参加了校长专业化发展培训,xx校长做了精彩的讲授,聆听之后受益匪浅,使我认识到,校长在学校要发展中必须转变自己的角色定位。校长不再是一个独立的个体,是一个专业化的岗位。校长作为基础教育第一线的领军人物,对学校的发展起决定性作用。
新的教育发展观要求校长具有现代教育理念和服务意识,这就要求校长要做好纵览全局的领导者,要善于整合团队的力量,引领学校树立正确的教育理念,正确把握学校办学方向。努力做到把正确的事做正确。xx校长的经验介绍使我深刻认识到一个学校的领军人物必须具有自己的教育理念,并抓住关键认真实施,校长要具有学校管理的智慧与艺术。“一名好校长就是一所好学校”,学校的管理必须推动学校的可持续发展。校长必须是一名教育者,必须准确把握学校的教学各环节。校长对学校办学方向的把握,是校长的职责所在。
现阶段,影响校长专业化发展的因素很多,如校长的工作压力过大、负担太重,除忙于学校内部管理,还要处理社会方方面面的关系,应付各种各样的检查,工作负担很重。如校长忙于事务性工作,研究意识不强。校长在学校管理和研究方面容形成了两张皮,校长的管理经验比较丰富,但缺乏研究意识。有些校长在实践中缺乏反思意识,特别是在学校发展遇到困难时,校长缺少反思策略、技能,不能认真反思。作为校长,缺乏自己的特色,缺乏坚持不懈、持之以恒的毅力。
所以要实现校长专业化首先要培养校长强烈的现代教育意识、超前意识和服务意识。并且以此作为自己专业行为的理性支撑。尤其强调的是,对于一名校长来说,注重自身职业的服务性非常重要,要全心全意为学生服务,为教职工服务,为教育教学工作服务。学会科学的学校管理艺术。校长管理艺术是校长管理知识、才能、经验、技能技巧综合的反映,是校长管理学校的最高境界,是专业化校长的必然要求。要能够敏锐地发现学校教育、管理中问题;
根据问题制定可行性管理方案或研究课题,进一步发展成为学校阶段性办学理念。同时校长要加强专业学习提升自己的理论水平,用高层次的理论指导实践。这是提高校长专业化水平的重要途径。
一个好的学校,教师的工作态度、工作热情,决定着学校的前途。校长要以高度的敬业精神、高尚的人格魅力影响教师,让教师能够跟上校长的步伐,敬佩、信服校长的人格,才能凝聚教师的力量,形成向上的合力,促进学校的发展。所以我们要想方设法打造出一支有追求、有学识的教师队伍,让教师充分发挥才干,以饱满的热情积极投入到学校特色发展中去。让每一位教师心情舒畅地工作,从而推动学校的发展。
总之,xx校长学校特色发展的历程对我触动很大,我在今后的工作中一定要善于学习,在校长专业化发展道路上走出自己的风采。
校长园长培训心得体会总结篇十二
随着时代的不断发展,教育事业也在不断创新和改进。作为学校的中轴线,校长在学校发展中起着决定性的作用。为了适应教育改革的需要,提高校长职业素养和能力,我参加了一次校长培训。通过这次培训,我深感这是一次宝贵的经历,下面我将通过微博的形式,总结一下我的培训心得体会。
#段落1:培训前的期待和准备
@校长陈果chgenius: 即将参加学校组织的校长培训,心情有些激动和期待。这是我职业生涯中的一次重要的里程碑,我希望通过培训能够提升自己的专业素养和教育管理能力。为了做好准备,我提前查阅了培训资料和经验分享,并与其他校长进行了交流和讨论。彼此的准备和期望给了我更多信心和动力。
#段落2:培训中的学习和收获
@校长陈果chgenius: 培训开始了,我仿佛置身于一个知识的海洋中。专家学者们深入浅出地讲解了许多关于教育管理、校本课程、学生发展等方面的理论与实践,让我受益匪浅。同时,与其他校长们的互动也让我眼界更开阔,看到了其他学校的成功经验和方法,启发了我进一步思考我校的特色发展。
#段落3:自我反思和成长
@校长陈果chgenius: 培训中的互动和案例分析,让我深入思考自己的工作方式和管理风格。通过与专家的交流和反思,我发现了自己在一些方面的不足,如对教师的引领和指导不够,对学校教育规划的不系统等。这次培训不仅让我意识到了这些问题,更给了我解决问题的思路和方法,让我更加清晰地认识到自己的成长空间。
#段落4:在培训中的收获和启示
@校长陈果chgenius: 这次培训让我受益良多,我学到了很多实用的管理和领导技巧。重要的是,我明白了一个道理,那就是校长的角色不仅仅是一个管理者,更是一个教育家、引领者和服务者。培训还让我认识到学校的发展是一个综合性的工程,需要全校师生的共同努力,而我的责任就是搭建平台和提供资源,让每个人都能发光发热。
#段落5:培训后的行动计划
@校长陈果chgenius: 培训虽然结束,但我的学习和进步之路才刚刚开始。我制定了一个详细的行动计划,包括加强教师引领和培养计划、优化学校规划和课程设置、加强与家长的沟通与合作等。我相信只有通过实际行动将培训所学付诸实践,才能真正将自己提升到一个新的高度。
校长园长培训心得体会总结篇十三
嘉兴市“十三五”第五期校长(园长)培训班自2020年10月20日以来,嘉兴教育学院师训处全体成员从科学培训角度出发,从培训计划的探讨与确定,培训科目的选择与取舍,培训教材的配备与指导,培训课程的开设与实施,培训方式的改革与创新,到培训管理的科学与务实,使整个的培训过程均建立在科学与可持续发展的理念基础之上,取得了良好的培训效果,学员们都能以较高的热情和严谨的态度参加培训,并通过一系列的培训措施,全体学员的理论与实践水平在短期内均有显著的提高。
实践培训内容均包括异校蹲点综合实践、主题论坛、教育专著研读交流、舆情应对模拟新闻发布会和撰写结业论文等方面,其中异校蹲点实践培训赴市内名优学校(幼儿园),就校园文化、德育特色和课程领导力等方面开展现场考察学习,三个班共赴14个学校开展异校蹲点实践培训,每位学员都提交了异校蹲点实践体会、读书笔记和结业论文,三个班共召开主题论坛四次,25位学员论坛上发言。
本期培训班主要体现了以下几个特点:
一、课程结构设置合理。课程设置包含了新任校长必须掌握的学校管理的基本理论、教育政策法规、现代教育理论等基本知识,体现了校长任职资格培训要求的“应知应会”的特点。
二、异校蹲点实践培训作用不断彰显。在考察过程中我们把新课程的实践作为考察的核心,把校长的办学理念为考察的根本。通过优秀校长的经验介绍、优秀教师的课例观摩、校园文化的不同展示,使考察活动更加全面、详实。
三、
在强化实践中提高。本期任职资格培训每周一和培训中期(11月9日-23日)安排在校返岗研修,学员在工作中实践所学理论,完成反思,撰写论文和异校蹲点实践体会、读书笔记,理论水平和实践经验得到不同程度的提高,充分体现了“理论与实践相结合”。培训学习是短暂的,学员们作为学校管理者则任重而道远,希望学员们学以致用,开辟自己的工作新天地,为嘉兴的教育发展贡献一份力量。
校长培训班心得体会
培训班校长讲话稿
校长培训班发言稿
校长培训班考察材料
园长培训班学习心得体会
校长园长培训心得体会总结篇十四
9月15日,我代表玉林市玉东新区参加关于幼儿园园长的国培培训班学_,在此期间,我们聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座;参观了皇家国际幼儿园以及玉林市幼儿园,听取了各幼儿园园长的管理经验介绍;课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流探讨。通过国培计划,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想,观念的洗礼。
首先,在培训学_和参观,考察过程中,使我真正了解什么事教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立足。讲座很明确你的给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。
再次,侯老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,更让我深刻的意识到幼儿园校园安全的重点和难点,由来至园外的、也有来自园内的,有灾的,也有祸的,通过最大努力把安全伤害降到最低点,特别是近期,校园血案频发生。再次凸显幼儿园安全问题。
通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被委托人,以及在事故处理中的法律依据,参与依据,通过许多的案例分析,使我了解了园方和家长的矛盾集结点,发生的原因和启示;赔偿的责任与范围;妥善处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任,即教育、管理、保护。在今后的工作中,我们要拿起法律武器维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。
长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。
此次培训不光是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。在此,感谢国培计划为我们提供了这次极大的学_机会,在今后的工作中要不断的充电、学_、加油。用知识武装头脑,用法律解决,努力做一个学_型,知识型、研究型的现代化的管理者。
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