2023年线路工年度工作总结(通用17篇)

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2023年线路工年度工作总结(通用17篇)
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总结应该包括具体的事实和数据,而不仅仅是主观感受。要尽量突出重点,对于重要的事项要进行重点强调和解析。通过浏览下列总结范文,我们可以学习到一些写作技巧和优秀表达。

线路工年度工作总结篇一

高技能人才是技术工人的优秀代表,是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量,是人才队伍建设的重要组成部分。实现经济跨越式发展,提高企业竞争力,必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时,努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。

为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》(劳社部发[_]37号)及《关于印发〈三年五十万新技师培养计划〉的通知》(劳社部发[_]38号)文件精神,加快集团公司技能人才队伍的建设,集团公司成立了以主管领导为组长,人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小组,统一负责集团公司技能人才战略的制定和组织实施。

集团公司于_年开始筹备考核站的建设和各项制度建设,开展管理人员、考评人员培训。并分别于_年至_年对19个二级企业进行考核,对符合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站,并制定了《高技能人才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理(试行)办法》、《关于职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关文件,指导考核站开展职业技能鉴定工作。

集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视,并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台,三年来共有2246人参加了职业技能鉴定,有1327人获得了不同等级的职业资格证书,其中:高级技师24人、技师236人、高级工688人、中级工332人、初级工47人,占获证职工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

目前在岗260名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量,并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。如沈阳信号厂高级技师、全国技术能手戴宝森,自_年以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台,石家庄大型调度监督表示盘等近30个控制台的改进和设计,为工厂创造价值近500万。

综合能力方面:济南工程分公司高级技师刘倡,在_年、_年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。近年来,先后在京九线,北京地铁5号线工程中担任技术主管,负责的工程都得到建设单位的好评。_年1月荣获“北京地铁五号线设备安装工程_年下半年地铁建设工程‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。

在传授技艺方面:上海通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君,获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。_年在他的培养和传授下,三名新入厂仅一年的中专毕业生,全部通过中级工的鉴定。

在职工培训方面发挥主力的作用:如天津工程分公司技师、全国技术能手王宏,_年3月主持编制了信号工培训教材,参与组织了3个信号项目部、280余人次的信号工专业培训,取得较好的效果。

复合型高技能人才方面:集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺,部分技术能手生产、施工技术精湛,被企业提拔到企业重要岗位,如北京信号厂技师、集团公司技术能手杨军,被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技术能手谢明军,上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华,目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手技师、刘伟斌,集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。

线路工年度工作总结篇二

我是高级线路工,现任工区线路工长。本人于20_年开始从事线路维修养护工作,20_年任线路班长,20_年任线路工长至今。几年来,参加了的防护员、安全员、工班长及柳州工务段的高级技术工培训等,认真学习了《铁路线路修理规则》、《铁路工务安全规则》、《无缝线路技术维修》,平时虚心向有经验的同志学习,努力做到理论与实践相结合,提高自身的综合能力素质,为做好线路维修养护工作打下了坚实的基础。

本人任工长几年来,面对管内线路几何尺寸多超限、路基基床多病害、道岔设备多伤损等诸多技术问题,迎难而上,严格卡控每一次的作业质量。每次整治完一处病害,总会利用列车通过的时间,检查该处线路是否还有空吊,列车通过后,又进行全面测量,看轨距是否符合标准,水平是否达标,方向是否控制在允许范围之内,直到确认该处线路质量状态完全达标。

每天都坚持做好作业质量回检工作,当发现作业质量不达标时,立即进行记录并及时处理,直到处理完毕才离开。为了提高作业质量和效率,调动工区员工们的'积极性,我总会提前多天开始考虑未来几天的工作安排,采取什么办法,哪个人负责哪项工等。

在思想上我要求进取,不断学习新的科学文化知识和专业技术知识;工作中注意方法和技巧,从不粗干蛮干,总能找出问题关键点和要害处,然后有针对性地进行处理,尽可能的避免回撬,不浪费劳力,给职工们树立了信心,充分调动了员工们的积极性,真正实现了“做一处,保一处、稳一处”,使工区的管内线路质量状态稳步提升。

本人所在工区是曲线居多的工区,由于钢轨磨耗较大,造成圆曲线正矢偏差较大,几何尺寸出现超限的情况。曲线是铁路线路的薄弱环节,由于受到离心力的作用,致使两股钢轨受力不均。而产生非正常磨耗,同时曲线又是病害集中,轨道几何尺寸易超限,设备状态不易控制,养护维修工作量相对较大,病害达到一定值时,对列车的运行将会造成很大的影响。

针对现场的实际情况,只有想尽一切办法,找出自己管内曲线变化规律,做好曲线苗头性病害的预防工作,才能起到事半功倍的效果。日常养护中注意摸索每条曲线及曲线各部分变化周期,有计划的进行预防性修理,可减少维修工作量,而且可以避免曲线状态的恶化。而要做到这一点,就必须学会分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到预防病害的方法。

曲线病害形成的原因主要有很多方面,而针对工区的实际养护情况来说,有如下几点:

一、路基排水不良,翻浆冒泥,下沉等级现象,引起线路路基变化,造成曲线正矢、水平、高低、轨距也相应发生变化。

二、拔道方法不当。由于现场一般采用目测拔道法,不结合水平高低的整治而采取单纯拨道的办法,同时为了减小拔道量而长期向曲线上股拔道,经常使用简易方法计算拨道,由曲线中间向两边拨道,破坏曲线头尾的正确位置,造成曲线头尾出现“鹅头”。

三、养护不当不及时。没有结合水平高低的整治而采用单纯拔道方法,拔道时,没有预留合适的回弹量,拔道后不及时回填夯实道床。曲线不圆顺、方向不良、使列车通过时加剧蛇行运动,这也会加速钢轨磨耗。轨距超限、轨距变化率不合,使车轮与钢轨的内接情况不好,增加行车阻力与摇晃,加速钢轨磨耗。

缓和曲线超高的递减距离不够,引起列车在通过缓和曲线时产生剧烈振动,加速摇晃和冲击,造成钢轨非正常磨耗。曲线地段的暗坑,吊板,翻浆冒泥,引起列车通过时产生不正常的轮轨冲击,产生不正常的磨耗。而钢轨的非正常磨耗加剧轮轨的振动同样对线路几何尺寸的超限、轨枕、扣件及设备的养护形成很大的破坏。造成越来越大的恶性循环。

曲线病害的预防方法:

一、保证线路排水畅通,道床清洁饱满。清筛不清洁的道床,建立完善排水设施。对缺砟地段和道床较高的地段及时补充石砟并适当堆高砟肩,增加道床横向阻力和保持轨道框架刚度,确保曲线方向不容易发生变化。

铁路线路工技师年度工作总结

线路工年度工作总结篇三

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

2、持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

3、营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质

线路工年度工作总结篇四

xxxx供电分公司春检工作在省公司的正确指导下,在分公司领导的.英明指挥下,经过全体员工的共同努力,按照省公司及分公司《关于做好20xx年春检工作的通知》要求,历时三个月,圆满完成,现将xxxx供电分公司20xx年春检工作汇报如下:

送配电部分:

(1)、杆塔扶正:

1、大胜线:154#、213#胜利三队支线:4#、11#升平八队支线:33#、39#共6基。

2、都荣线:112#都专线:7#、62#、63#赶马河支线:60#、132#、133#虎四支线:5#、8#江四支线:9#共10基。

3、复胜支线:16#、64#、95#

岔信线:158#民和六队支线:15#民和十队支线:5#

岔信十队支线:7#民主六队:10#、11#太平线:21#

太平三队:30#江甸线:6#共12基。

4、二道支线:45#、46#、48#、50#大红线:71#、72#、179#、231#、232#共9基。

(2)、线路通道清理:

1、快北线:15#——16#东山支线:1#——2#

三合支线:14#——15#21#——23#共5空。

2、都一线:0#—3#江沿四队分支:11#——15#

赶马河支线:1#—6#66#—68#104#—106#共16空。

3、城墙九队支:8#—11#胜利三队支:4#—7#共6空。

4、快赤线:22#—24#36#—37#新安支线:82#—84#共5空。

5、大红线:161#—167#共6空。

1、10千伏黎通线树木清理30空。

2、10千伏泰安线扶正11基、青山分线扶正13基;黎湾线扶正14基。共38基。

(1)、金黎线:

1、重新连接33#-46#共计14基直线杆接地装置。

2、补充12#丢失jj3型号塔材328a连铁两块。

3、砍伐、修剪14#塔附近树木。

(2)、英三线:

1、砍伐10#—16#、18#-19#阔叶杂树林。

2、扶正杆塔:60#—67#计8基。

3、砍伐大安分线19#—20#40#-—50#线路通道。

4、砍伐快英线74#—76#线路通道。(良种场附近)

5、扶正赤快线9#,砍伐2#—3#树木。

1、10千伏线路扶正35基。

1、更换河南6组26#、新安分线46#、西岔变台拉线。

1、更换曙光线横担5套(1146)

2、更换高压立瓶6只

3、更换马青线拉线3把

4、更换曙光线41号c相避雷器。

5、10千伏迎门线扶正18基;曙光线扶正20基;马青线扶正15基,共53基。

线路工年度工作总结篇五

本人自入路以来。在工作中都能尽职尽责,在安全生产上,在工区管理中,在工作岗位上积极的配合工区工班长的工作,出色的完成各项工作任务,随着铁路建设的需要,更是在段领导,车间领导指导下加强自已的业务学习,在平时的作业中,时时的警惕自已,把理论与实践结合起来。把安全与纪律牢固起来,在各方面提高自身的素质。

本人所在工区是一个多弯道,小半径曲线居多的的工区,由于钢轨磨耗较大,造成圆曲线正矢偏差较大,几何尺寸出现超限的情况。而随着铁路不断向着科学化管理的迈进,安全成为铁路运输的首要,为全面提高线路设备质量管理,确保列车安全平稳的运行,就必须对线路病害进行分析,而曲线是铁路线路的薄弱环节,由于受到离心力的作用,致使两股钢轨受力不均。而产生非正常磨耗,同时曲线又是病害集中,轨道几何尺寸易超限,设备状态不易控制,养护维修工作量相对较大,病害达到一定值时,对列车的运行将会造成很大的影响,针对现埸的实际情况,只有想尽一切办法,对小半径曲线进行着各种各样的加强防范措施,千方百计的控制小半径曲线的状态,延长小半径曲线维修周期,降低小半径曲线维修成本。经常摸索自己管内曲线变化规律,做好曲线苗头性病害的预防工作,可起到事半功倍的效果,日常养护中注意摸索每条曲线及曲线各部分变化周期,有计划的进行预防性修理,可减少维修工作量,而且可以避免曲线状态的恶化。而要做到这一点,就必须学会分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到预防病害的方法。

曲线病害形成的原因主要有很多方面,而针对工区的实际养护情况来说,有如下几点:

一,由于养护维修不当和不及时,容易造成路基积水,翻浆冒泥,下沉等级现象,引起线路路基变化,造成曲线正矢,水平,高低也相应发生变化。

二,拔道方法不当,由于现埸一般采用目测拔道法。不结合水平高低的整治而采取单纯拨道的办法,拨正时强压使轨缝顶密后发生弹性恢复;拨正前没有扒开拨正前方的道碴,拨正后没有及时捣实另一边轨枕的间隙;以及不及时回填夯拍道床,同时为了减小拔道量而长期向曲线上股拔道,使用简易方法计算拨道,由曲线中间向两边拨道;破坏曲线头尾的正确位置,造成曲线头尾出现“鹅头”。

三,养护不当不及时。没有结合水平高低的整治而采用单纯拔道方法,起拔道时,在放置压机时,位置不当也会引起方向不良使曲线不能保持圆顺状态或造成高低水平的变化。在平时的养护中。对扣件,轨道加强设备养护不到位而失效都有可能导致曲线的变化。同时道床的不洁也会造成方向水良与轨距普遍性的病害。

四,线路养护不当。超高或轨底坡不合适;轨距变化率较大;容易造成钢轨的非正常磨耗,同样,线路养护不当。超高或轨底坡不合适;轨距变化率较大;容易造成钢轨的非正常磨耗。养护不良造成钢轨磨耗。曲线不圆顺、方向不良、使列车通过时加剧蛇行运动,这也会加速钢轨磨耗。轨距超限、轨距不顺,使车轮与钢轨的内接情况不好,增加行车阻力与摇晃,加速钢轨磨耗。缓和曲线超高的递减距离不够,引起列车在通过缓和曲线时产生剧烈振动,加速摇晃和冲击,造成钢轨非正常磨耗。曲线地段的暗坑,吊板,翻浆冒泥,引起列车通过时产生不正常的轮轨冲击,产生不正常的磨耗。而钢轨的非正常磨耗加剧轮轨的振动同样对线路几何尺寸的超限,轨枕,扣件及设备的养护形成很大的破坏。造成越来越大的恶性循环。

曲线病害的预防方法

一,保持曲线正矢不超限,定期调查现场正矢,细心计算,全面拨正。特别是保持曲线头尾的圆顺。对于曲线“鹅头”、等病害要及时整治。要做好和缓和曲线超高顺坡和正矢的递减等量进行,不要忽大忽小。

二.合理设置曲线外轨的超高。超高过大会加剧外股钢轨的侧面磨耗和内股钢轨的垂直磨耗。相反如超高过小,对外股钢轨磨耗也不利。

三.加强养护,保证线路排水畅通,道床清洁饱满。经常保持曲线状态良好,保持方向圆顺,轨面平,轨距水平不超限是减少列车的摇晃,减少车轮冲击力的有效措施之一。因此,应定期拨道,经常养护,预防病害的发生。

四.同时在养护工作中,调整轨底坡,更换和补充失效零部件。加强轨距整改,轨距变化率达标。改道与曲线正矢整治相结合,以曲线上股为基准股,曲线正矢与计划正矢的误差控制在2mm范围内,在保证曲线正矢及上股曲线圆顺的基础上改曲线下股轨距。对曲线内焊缝结合打磨作用边改正轨距,对硬弯轨道进行全面直轨。对拨道后方向易发生变化所,加强曲线扣件复紧,使扣压力符合要求。

线路工年度工作总结篇六

加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40000-k50000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃,车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40000-k50000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

线路工年度工作总结篇七

我在20××年参与了山西灵丘白草湾wm风力发电场和场内kv线路的监理工作,本工程共台风力发电机组和km输电线路。本工程风力发电机组为一机一变式,每台风机通过连接的升压变压器高压侧的kv集电线路输送至山西灵丘寒风岭kv升压站,作为一名线路监理员一年来在总监理工程师的指导和各位同事的帮助下各个方面都有所提高,现将这一年的工作总结汇报如下:

1、严格遵守监理员岗位职责,听从指挥、认真完成领导交给的各项工作熟悉设计图纸、工程技术文件,法律法规,条款等相关文件。按照监理程序见证到场,参加线路设备的开箱检查,对基础浇筑,模板拆除,基础回填等隐蔽工序进行验收旁站,并认真填写旁站记录,真实完整地反映实际施工情况。每日对施工现场坚持巡视检查发现不安全因素或质量问题及时制止并向监理师汇报做好监理日志及其他相关工程资料的整理与归档参与编写工程周报,月报等。会议纪要并及时向各参建单位传送,保证工程信息的时效性和准确性。

2、不断学习努力提高建立业务水平和技术知识水平。作为一个工作经验欠缺的监理员,应积极参加建立不组织的安全技术等各种培训,学习公司、行业、国家等法律法规和本专业相关的技术标准书籍。师傅们的言传身教使我受益很大,他们的耐心指导白问不厌的`精神让我非常感动平时遇到不懂的问题就及时请教并查看有关书籍,做到业务水平和技术水平的不断更新。

例如:刚来公司的时候监理工作程序与资料整理及归档要求还不太懂。但是经过请教师傅们和查询书籍以及我的努力才有了一个基本了解。进一步的努力和学习正在进行当中。

20××年是我在个方面快速成长的一年,无论是工作能力还是技术知识都提高不少。但是任然有很多缺点和不足。

例如:建立业务能力,工程施工资料的相关归档要求还不够全面熟练,处理问题的能力有待继续提高。应对新的施工技术和新的质量验收规范不够快,这些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我将继续严格职守,虚心学习,团结同事,认真完成各项工作任务。还望领导和同事们多多指点,以方便今后的工作做得更好。谢谢!

线路工年度工作总结篇八

20xx年,线路运检班全体工作人员,在公司及部分领导的领导监督下,认真执行上级指示精力,严格落实各项工作支配,慎密结合所属线路实际运行特点,加年夜工作力度,确保了电网运行稳定和靠得住供电。

以下就全年各项实际工作完成情况做全面剖析如下。

一、20xx年工作情况

1、主要指标完成情况(截至11月27)。

严格依照上级工作要求及具体支配,制定切实可行的线路巡视筹划并付诸实施,全年按筹划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次,累计近1000公里。

针对各类特殊天气积极展开特巡8次,确保平安稳定供电。

2、巡视检修工作情况

截至到11月份,检查清除塔基杂草23基,基本接地线螺丝紧固12基,回填基本土方6基,砍伐线下树木21棵,修剪树木51棵,5基转角铁塔掩护角及垂直测量,6档导线弧垂测量。

3、平安工作情况

依照规范要求对巡视人员进行了安规测验、三种人测验、秋检和春检安规测验、认真学习国度电力有个部分的平安通报,总结经验教训,提高平安意识。

二、工作中的差距和不足,改正方法。

线下树障清理工作是本年工作的重点,本年以来隐患治理工作取得显著成效,但由于协调、树早于线等原因,工作难度较年夜,希望公司各部分和风电场连续提供年夜力支持,赞助协调理理。

三、20xx年工作思路和重点工作支配

(一)工作思路。

以工作精细化为主线,全面提高线路工作的治理水平,本着“平安第一、以人为本”的原则,提高设备健康水平和工作人员业务水平。

(二)重点工作。

做好设备治理和人员治理工作,加年夜线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精力,确保各项工作圆满完成。

四、对公司20xx年工作的建议

1、希望公司领导连续加年夜对线路运检班的工作支持,在人员上,连续改良线路工作人员年龄构造,包管线路工作层。

2、需要公司层面协调整决的工作问题。

线下隐患治理工作,特别是线下树木的清理工作,需要公司各部分的年夜力支持。

线路工年度工作总结篇九

一、20xx年工作总结

工程的电气安装工作。5;加大安全工器具的投入,及时进行绝缘工器具的校检,对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换,有效的保证了人身设备的安全。6;对全县35kv线路摇测接地电阻,不合格已经处理。7;依照上级指示进行了详细的高考及迎峰度夏工作安排并制定了事故紧急处理预案。8;确保了设备完好率达到100%、每月更新pms系统。

二、面临的发展形势和存在的差距及问题

1、系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,杜绝习惯性违章,加强作业现场管理,确保实现不发生系统内部人身伤亡事故。

3、加强对35kv线路巡视及消缺工作,对线路通道的清障砍伐工作,防止鸟害危及电网运行。

4、完成公司下达的各项工作。

5、建立健全35kv线路设备台账,及时纳入pms安全生产管理系统。

6、在县公司二级机构年终绩效考评中力争前三名

7、确保35kv线路跳闸率不超过3次/100公里.年;消缺率100%

线路工区

20xx年12月25日

线路工年度工作总结篇十

10月份一整月在做检查和分析工作,内容与上个月无太大变化,对工区管理和存在的问题有一些自己的看法和建议。

目前工区存在的各项问题有:

1.人员管理方面,职工之间不够融洽,没有形成一种集体的意识。

2.班组管理方面,室内台帐的基本健全,但台帐的质量不高;各职工的职责混乱,各项工作做不到位;作业纪律不够,有效率低下。

3.新职工管理方面,缺少足够的引导和帮助他们建立兴趣。轨控方面,任没有很好的执行“检查,计划,作业,验收”。

分析产生上述问题的原因有:工班长和带班人员对自身要求不高,导致威信缺失;工区工作大部分是新职工在做,对他们要求高,鼓励少,对老职工的要求不高,新老职工之间存在误解;办公室、工班长、党员、五大员等等在部分工作中职责确定不明确,各项工作不能落实到人,工作互不联系,各管各妈;工区工作未做好传达与汇报的机制;没有真正的把新职工放在接班人的位置上。

通过分析上述各项现状和原因,我认为作为一名管理者,自身的素质和威信要绝对服人;经常和职工交流,了解大家的思想动态;分析各个人的特长,把不同的人放不同的岗位给他们足够的舞台;抓结果,不干涉别人的工作思路;在原则问题上要态度强硬,坚持正确的观点;奖罚要分明;言行要一致,特别是新职工。 在工区的各项管理上提出自己的一些看法:

1.利用好工区每天下午的点名,经常就工区的各个问题职工之间相互交流,答疑解惑,听取职工的意见建议想法,促进集体感的建立。

2.沿海工区副工长由青工代理,每日按照工作的职责管理工区,工长把关。

3.对作业有效率的控制,用记名修的方式,分析每月的动检车波形,比对上月的波形,以此来掌握作业动态,对处理不力的应当考核,对有效作业的应当奖励。

4.把工区工作分工到人这项虽做的很好,但对每个人的工作效果的掌握和工作问题的指导存在不足,也没有建立一级一级的汇报和传达作用,应当建立一个职责的闭环,如:职工反映问题到带班,带班到办公室,办公室汇总到工长,工长再安排人处理和传达。

5.在“检查,分析,计划,作业,验收”的闭环中针对当天检查不能当天作业的情况,应有效分析每月的波形图,按公里平推检查出方案和工作量,若还是达不到计划作业的要求,可安排一段时间,多组检查实现闭环。

6.道岔组每月定期全面检查,避免在各项安全大检查中浪费人工,重复检查。

7.每日对各类台帐跟进,每月各负责人脱产一天对台帐进行全面梳理台帐。

8.基地建设,工班长带头做模范,少说多帮,用实际行动带领大家搞好三线建设。

9.最重要要的办公室工作,目前任然不足的是对各项信息的综合和总结和对管内设别的跟踪。

10.工区办公用废纸,大量浪费,其实这个我认识可以收集起来处理,实现开源节流。

以上是本月的工作总结,不足之处还请指出。

三门工区 金鑫

基地管理和各项管理,要走专线,工区工长有知情权,没有干涉权

线路工年度工作总结篇十一

又见清明时节,清明是个感伤的节气(清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂),每逢清明时节,心里难免都会泛起一些些感伤,在我们中国清明节大家都会去扫墓,去祭奠那些已逝的亲人们。远在他乡的我此时有了想回家的冲动,可惜离家太远假期太短,想家的我只能打个电话向父母问声好。扯远了扯远了,回归正题,该说说实习方面的事情了。下面我将介绍线路的最后一个薄弱环节即曲线的保养与维修。

对曲线进行综合养护,是预防曲线病害的有效措施。曲线综合养护作业的重点是:保持曲线圆顺,合理设置超高,提高轨道框架阻力,减轻钢轨磨耗,延长设备使用寿命。在养护左业中,必须抓住重点进行综合整治。这个月我们主要对曲线超限处所的改道和曲线方向检查。

为了避免曲线病害的发生,及时处理曲线的超限处所就十分重要。作业主要的工具有:大锤、拉锯、水平垫、轨距块、压机等。作业前工长会用道尺将超限处所测量一遍,确定各处所需要的轨距块和水平垫。然后我们将超限处的扣件用大锤打掉,再用压机将钢轨抬起,随后放入相应的轨距块和水平垫,除去压机将扣件用拉锯和大锤装好。最后再将作业处所重新测量一遍确保作业完成无误。

由于曲线轨道受机车车辆的冲击、推挤和摩擦比直线轨道大得多,所以曲线轨道方向的改变比直线轨道快,半径越小问题越大。曲线方向不良会加剧列车通过是的摇摆,加速列车对轨道的破坏,严重是将危及行车安全。为使曲线轨道具有良好的受力条件,保证正确等我几何形位,必须对曲线方向进行定期的检查。目前我们用绳正法检查曲线。

检查所用工具就是弦线和钢直尺。将20m弦线两端置于曲线测点上,弦线拉紧并贴靠在外轨头部内侧轨顶面以下16mm处。在弦线中点处准确量出弦线至外轨头部内侧的距离即现场正矢,并与计划正矢作比较。若两者相差在允许范围内则说明曲线方向圆顺,反之要对曲线方向整正。第四个月就在忙碌而充实中度过了,期间脑海里有过一些想法,对自己未来要从事的工作有过思考,尽管现在只是一个想法在脑海里,但我相信有了这个想法我会更努力的学习。

线路工年度工作总结篇十二

我在××××年参与了山西灵丘白草湾××.×wm风力发电场和场内×××kv线路的监理工作,本工程共×××台风力发电机组和××××km输电线路。本工程风力发电机组为一机一变式,每台风机通过连接的升压变压器高压侧的×××kv集电线路输送至山西灵丘寒风岭×××kv升压站,作为一名线路监理员一年来在总监理工程师的指导和各位同事的帮助下各个方面都有所提高,现将这一年的工作总结汇报如下:

1、 严格遵守监理员岗位职责,听从指挥、认真完成领导交给的各项工作熟悉设计图纸、工程技术文件,法律法规,合同条款等相关文件。按照监理程序见证到场,参加线路设备的开箱检查,对基础浇筑,模板拆除,基础回填等隐蔽工序进行验收旁站,并认真填写旁站记录,真实完整地反映实际施工情况。每日对施工现场坚持巡视检查发现不安全因素或质量问题及时制止并向监理师汇报做好监理日志及其他相关工程资料的整理与归档参与编写工程周报,月报会议纪要等。会议纪要并及时向各参建单位传送,保证工程信息的时效性和准确性。

2、 不断学习努力提高建立业务水平和技术知识水平。作为一个工作经验欠缺的监理员,应积极参加建立不组织的安全技术等各种培训,学习公司、行业、国家等法律法规和本专业相关的技术标准书籍。师傅们的言传身教使我受益很大,他们的耐心指导白问不厌的精神让我非常感动平时遇到不懂的问题就及时请教并查看有关书籍,做到业务水平和技术水平的不断更新。

例如:刚来公司的时候监理工作程序与资料整理及归档要求还不太懂。但是经过请教师傅们和查询书籍以及我的努力才有了一个基本了解。进一步的努力和学习正在进行当中。

××××年是我在个方面快速成长的一年,无论是工作能力还是技术知识都提高不少。但是任然有很多缺点和不足。

例如:建立业务能力,工程施工资料的相关归档要求还不够全面熟练,处理问题的能力有待继续提高。应对新的施工技术和新的质量验收规范不够快,这些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我将继续严格职守,虚心学习,团结同事,认真完成各项工作任务。还望领导和同事们多多指点,以方便今后的工作做得更好。谢谢!

线路工年度工作总结篇十三

光阴似箭,进入维护部线路工班工作将近一年了, 回顾这一年来的工作,我在公司和部门领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况个人工作总结汇报如下:

一、思想认识

通过不断地学习,明确了目标,坚定了信心,提高了自身素质,增强了敬业爱岗的意识,思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度,不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观,做到全心全意为人民服务,努力提高自身的思想道德和科学文化素养,我始终以“在其位,谋其政”来督促自己,并响应领导的号召,配合支部书记组织的各类相关知识学习。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步,使自己真正做到一个经受得起任何考验的共产党员。

二、工作学习

(1)、安全方面

防止事故发生,保证人身安全是维修部各相关专业日常工作中的首要的工作,本人在跟随师傅对钢轨、道岔进行的多次维护工作中,始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行线路检修安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

(2)、学习工作内容

进入维护部线路工班一年的时间以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7bb相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄**检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换,油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、sf6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识,初步了解了线路专业所管辖的范围及日常维护工作的注意事项,同时也更深的感觉到在线路工班要学的专业知识非常多,而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。

(3)、主要收获

有:

1、恪尽职守、诚实守信的原则:在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,按章办事。因为每一个小细节都关系着列车的正常运行,不能有半点儿戏。深感责任于**之重。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。今天,当我们面对一个正在走向全面发展**地铁集团时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。

3、给自己设定目标。在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”,只有站得更高,才能看得更远。不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。保持一颗进取的心,积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。对待自己的学业和工作,要全力投入,不断努力。态度决定一切,态度至关重要。

4、在工作的同时,我寻找到了几位我特别尊敬的良师:无论是在六区学习,还是在**车辆段的学习,给我感触最深的是,师傅们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识,更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的,确实使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保留的教导我,在生活上对我无微不至地关怀之外,还在其他许多方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些,使我们更快地适应华能快节奏的发展速度。

5、对于工作的热爱,所谓做一行,爱一行。看到师傅们投入到工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。

三、存在的问题和不足

1、专业理论基础还不够扎实,动手实际操作能力还较差。

2、学习主动性不够高,自己工作的主动性还不够,面对一些工作不能大胆去完成等。

3、实际和理论知识还没有完全融合。

4、考虑问题不够全面。

上面的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。

四、今后的工作学习思路

1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的知识,并用于指导实践。进一步培养爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并加强对动手操作能力的训练。

2、对检修、试验、维护工作,力求防患未然,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

3、加深对思想理论的学习,紧跟时代的步伐,在思想上保持永不落伍。 我们的社会正在不断地进步,在今后的工作中,我将立足实际,认真学习更多专业知识,使我的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,并请领导、师傅和同事监督批评。

最后,对在这一年里给与我帮助的领导、师傅和同事表示衷心的感谢。正是有了你们的关心和教导,才能使我站的更高、看的更远。

维修部 线路工

20xx年12月4日

线路工年度工作总结篇十四

本人95年7月毕业于xx,所学专业为电力系统及自动化。后分配至,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的`计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

线路工年度工作总结篇十五

20xx年,传输线路维护中心认真贯彻和十九大精神,全体员工以党建为统领,牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,持续深入学习,紧紧围绕集团及省市公司工作会议精神,以创建“精品网络、精益网运、精确服务”为指引,以确保干线光缆全年“零阻断、零事故”为目标,强化基础管理,狠抓网络提质,支撑服务强发展,确保干线安全畅通,全力保障公司规模发展和转型升级,圆满完成了20xx年度各项维护任务。

一、党建工作稳步提升

20xx年,传输线路维护中心全体员工深入学习贯彻十九大精神,认真完成好公司党委下达的工作任务,为坚定不移推动“三大目标、三大任务、三化转型“战略目标实现。

按照公司党委工作要求,全面落实从严治党,进一步加强党建与生产经营工作的深度融合。紧紧围绕公司生产经营中心工作,落实目标责任,强化主体责任,求真务实,坚持目标导向、问题导向和效果导向。转作风、抓执行,加强基层领导班子建设,发挥战斗堡垒作用,加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用。深入推进党风廉政工作,振奋精神、开拓创新,积极探索增强后端党建工作活力的有效途径和方法,全面深化开展创先争优活动。

1、加强协同强化内部执行,稳步提升管理水平。向管理要效益,全面落实“严格管理、精心维护、预防为主、防抢结合”工作方针,建立“时时督促、日通报、周通报、月分析”的管控制度,严格落实日常维护工作计划和安全隐患排查整治工作,不断强化干线维护部门职能管理。

2、加强巡查夯实基础,积极推进标准化维护。严格落实公司领导日常维护抽查、中心经理检查、维护站长巡查的三级巡查制度。全面落实线路标准化整治工作制度,对直埋光缆开展探测光缆埋深、加固、油刷标石,对管道光缆整理预留、挂牌,对架空光缆提升公路交越高度。系统全面落实干线光缆纤芯质量监控制度,按月实施一级干线空余纤芯质量测试,强化干线光缆纤芯质质量监控,建立健全各类维护基础资料,夯实维护基础。

3、强化三类管理统筹部署,细化落实维护重点工作。全面完成直埋光缆线路日常维护,累计完成直埋一、二级干线光缆徒步巡检560遍,车巡950遍。全面完成管道光缆线路日常维护,完成管道光缆线路徒步巡检,增补、更换井盖,清理人井垃圾、抽除积水、添补缺损的子管堵塞322处。全面完成架空光缆线路日常维护,完成所有一、二级干线徒步巡检,逐杆检修架空光缆线路1920根,累计扶正电杆200余根。

二、维护指标全面达标

20xx年度,中心传输线路维护指标全面达标,全年无重大网络安全事故。线路障碍率:一、二级干线光缆发生全阻障碍1次,距离省公司“零阻断、零事故”指标有差距。设备完好率:全市一级干线设备完好率达到96%,二级干线设备完好率达到97%。纤芯可用率:全市一级干线光缆纤芯可用率100%,二级干线光缆纤芯可用率100%。业务割接:20xx年度,中心全面完成一、二级干线迁改、整治单项工程光缆带业务割接32项,其中一级干线光缆线路割接18次,二级干线光缆线路业务割接14次。

三、维护重点工作全面提升

(一)稳步推进干线维护标准化和管理制度化

1、提升日常维护常态化。全年采集录入一干光缆线路128.29公里,二级干线光缆线路328.38公里,录入信息点1010个,实现干线光缆线路全部纳入集团公司智慧光网运营平台集中管理。实现日常巡检计划全过程远程监控,通过pc端平台统计功能进行日通报、周总结,落实日检计划,提高巡检质量。

2、夯实基础管理制度化。完善考核机制,优化“双百分制”考核办法,实施计件考核,做到上不封顶、多劳多得、优劳多得,奖罚分明。

3、推进划小承包制度化。落实省公司干线划小承包工作安排,进一步激发基层维护单位“挣资源”和基层维护员工“挣奖励”工作热情,根据生产经营需要,赋予承包人自主用人权、考核权、分配权、资源支配权等,全面提高干线光缆维护质量,提升网络运行效能。

4、落实岗位管理动态化。每年冬季举行“五会技能考试”竞聘上岗,对各维护站人员进行优化,将工作能力和责任心强的员工调整到重点维护段落,提高绩效系数,加大考核力度。细化编制配套岗位设置5类12项岗位职责,制定对应的《20xx年度绩效考核实施细则》,根据月度工作业绩严格考核,动态调整。

5、实现资源配置差异化、维护等级标准化。根据现有干线光缆承载业务量、光缆路由途径环境、地理位置、维护现状,对干线光缆进行分等级维护,细化、调整资源配置相关标准及要求,制订《干线光缆等级化维护实施方案》,动态配置维护资源,使有限人力、物力、财力配置效益最大化。

6、落实迁改割接提升工程管理水平。每日逐级汇报迁改、割接影响情况,掌握施工动态,以便采取措施;落实巡检制度,将维护员从抢修工作中解脱出来,适度增加巡检和护线宣传、联系的次数,以便及时发现线路安全隐患。

7、加强基础资料管理提升综合化维护能力。将重点整理细化干线维护操作质量标准、规范、流程,继续坚持专业化维护的同时,提高综合化维护能力和水平。

8、开展点线面三维一体维护管理。落实信息通信公共平台与干线维护管理工作融合,建立“点线面”三维一体干线维护管理工作新模式。做得在外力施工点设置视频监控立体点,围绕线路主轴线两翼建立微、易信护线宣传群,将智慧光网运营平台作为基础管理平面。

(二)切实落实三盯制度强化外力盯防

1、强化集中化管理,提高员工的维护责任心。集中人力、物力和财力,严格落实汇报、通报、检查、监督、考核和激励措施,预防为主,加强外力盯防工作工作。定期走访城投公司、兰州轨道办、交通局等建设施工单位,及时掌握和沟通施工信息,宣贯国防干线光缆重要性,重点单位发函告知,重点段落签订保护协议,提前确定迁改方案和完成迁改。20xx年,一级干线光缆外力施工预警点专人24小时“三盯”看护75处,投入“三盯”人员xx85人次,签订《告知书》237份。

2、加强维护盯防人员培训,强化维护预防预判。本着先抢通后修复原则,加强抢修流程、技能学习,重点抓好工作要求,做好外力隐患判断、施工迹象的发现和外力处理方法等方面的培训,不断强化维护人员的责任意识和防障意识。

3、利用互联网技术创新手段,提升故障预防能力。利用无人机巡视手段,学习无人机巡视应用,有效解决地势险要、线路经过地段无法进入、无法靠近等地段的近距离巡视巡检的问题,及时发现隐患限期整治,提高了工作效率和工作质量,构建了全方位可视化的立体巡视平台。

(三)有效利用“军警民”联合开展护线宣传

突发外力损坏多是由护线宣传、联系不到位引起的。要采取多种方式进行宣传,营造良好的护线氛围,增强光缆沿线群众和施工人员的依法护线意识,尽量减少突然施工引发的光缆线路阻断。20xx年度,中心制定了全年的护线宣传计划,将护线宣传规范化、常态化,以“5.17”世界电信日为契机,联合西部战区78156部队、兰州市公安局、郊县公安分局、各级县、乡政府组织开展“国防光缆护线宣传月”活动。在干线光缆沿线发展义务护线员131名,包括村干部、施工点项目经理、光缆沿线的重要路口和路边的人员经常聚集的茶馆老板、小商店店主、其他运营商护线员等,建立报警点。散发包含保护国防通信设施内容的宣传册、宣传画、宣传单及宣传品,共计1276份,利用国防光缆宣传车对全区各个现场、沿线进行录音广播宣传。“军民融合”切实提高了沿线各单位和广大民众保护国防光缆意识,营造了良好的社会护线氛围。

(四)定期开展重保建立防汛机制确保干线畅通

1、中心成立重要通信领导保障小组,优化《一级干线应急调度/抢修预案》,“组织保障、措施保障”得当,圆满完成了20xx年重大节日和两会、疫情期间的各项重要通信保障任务。

2、针对汛期一级干线直埋地段易被雨水冲刷引起塌陷特点,及时加固、修补损坏漫水坡和缆沟坎坝,对无法加固段落,及时改迁,减少自然灾害引发光缆障碍,20xx年迁改隐患路由63处,回填加固塌陷路由68处,并安排24小时值班制度,确保防灾保障人、财、物三到位。

(五)强化落实培训赋能提升员工技能

1、参加公司组织的20xx年双提升维护技能大赛。通过举办夏季维护技能大赛,全面提高了员工理论基础知识和实际操作技能能力,学习安全操作规章制度,熟练掌握光缆线路维护、障碍抢修、查修,光纤接续、测试操作等技能,培养维护人才。

2、参加全省干线维护交流,现场观摩学习传输中心维护资料、库房维护物料及工器具现场管理模式,并组织传输干线维护队伍进行现场应急演练。

3、参加全省干线传输队伍应急演练。通过应急演练培训赋能、锻炼队伍、磨合机制,打造标准化的维护团队。应急演练中,充分展示了干线维护队伍的精神风貌和过硬素质,进而完善应急预案,有效提升应急抢修的`实用性和可操作性,提高通信应急保障能力。

(六)定期开展纤芯测试规范机房整治

快速落实集团公司安排的一干纤芯资源占用的清理工作,按照一干纤芯占用需要清理的中继段和数量,有计划的落实清理工作,确保干线资源准确安全畅通。认真落实干线空纤季度测试分析,对不达标的纤芯及时上报整治方案,进行纤芯衰耗整治,确保空纤可用率保持在100%。

(七)落实干线维护改造提升技术升级

3、开展纤芯整治工作。外力施工影响导致纤芯老化,一二干纤芯衰减明显增大,部分系统门限值运行,据此对西兰乌、张呼银兰干线开展纤芯整治。

4、实施机房标准化整治工作。全面对一干光缆线路长途传输机房、无人中继站odf架全部进行更换,累计更换odf架14架,完成95%。

5、实施odf架标准化整治工作。odf架光缆固定牢固,按规定接地线,挂光缆牌,备用法兰盘必须戴防尘帽,尾纤排列整齐且标签完整清晰,按集团规定粘贴系统开放对照表,粘贴资源标签等。

(八)强化县区支撑力度提高维护响应能力。

继续加强对本地网光缆线路的抢修和支撑工作,通过维护演练,队伍融合,共同响应等手段,做到县区支撑维护工作常态化,全天候快速反应,高效支撑。

20xx年度,中心维护工作取得了长足的进步,实现了阶段性的目标,但维护工作中还存在很多短板和不足,20xx年我们将立足本职,认真剖析,改进工作思路和方法,实现更大的超越和突破。

一、维护现状和重要性分析

1、干线维护现状分析。传输干线光缆的安全事关通信网络稳定运行,是为用户提供优质业务、优质服务的基础,传输干线光缆维护工作是网络运行维护的基石。当前科技强国、科技兴企、云网融合、5g引领、信息化普及,业务跨域组织和运营成为常态,传输干线中断影响的业务范围已从局部区域扩散到了全国。

2、提高政治站位落实维护工作。传输干线光缆的稳定运行,是为用户提供优质业务、优质服务的基础,作为承载维护一干的责任单位要切实提高站位,践行以人民为中心的发展思想,扛牢央企政治责任,加强维护组织领导,树牢“零中断”维护理念,以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好线路维护工作,全力以赴确保畅通,为落实网络强国战略,实现高质量发展不懈努力。

二、当前存在维护短板分析

1、工作创新和开拓思路方面不足。具体表现在维护方式经验化,管理思路传统化,创新和开拓思路方面与信息快速发展的要求存在差距。面对外力施工点多、线长、面广,突发状况频发的现状,干线光缆线路维护及预防手段还不足。

2、维护力量薄弱,员工技能和维护意识不够。当前核心技术更新换代加速,中心大部分员工还处于传统维护技能阶段,技能单一,自己学习新业务觉悟又不高,新的技术和技能掌握慢、应用少,成为提升维护质量和标准的瓶颈。

3、基础维护资料建立质量需要进一步探索和提升。干线技术资料的更新不够及时、资源核查准确度还有待提高,新技术的开发和应用与其他省相比还有较大差距。

4、借助外力强化护线宣传方面还做得不够。尽管利用和部队合作和利用义务宣传员方面做了很多的工作和尝试,但还是存在义务护线宣传员投入较少、宣传员积极性不高的问题,还需要继续探索和加强。

5、借助外力提高线路维护预检预修方面还做得不够。面对当前外力施工多、影响面广的问题,做了很多预防性措施,但还是不足不够,存在沟通不及时、三盯人员管理不到位等情况,下一步需进一步探索并逐步规范管理。

6、存在二干光缆维护力量配置不足的问题。郊县区域本地网、农话光缆线路年久失修,工程管理流于形式,工程质量差,整治提升不及时,以抢代维现象严重,障碍抢修成本高,客户感知低。

20xx年度,根据省公司20xx年全省干线光缆维护工作总体要求,继续深入学习贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕集团三大目标、三大任务,推进三化转型,以省公司“24字方针”为指引,党建统领促发展,三限六定抓执行,安排落实年初既定的工作目标和思路,落实干线传输维护工作职责,确保干线传输维护“零中断、零故障”工作目标,以高度的政治责任意识谋划、落实好20xx年全年的干线维护工作,筑牢“红线”思维保干线畅通。

工作目标:

全年实现一二级干线“零阻断、零事故”,一二级干线维完好率达100%,二级干线设备完好率达100%。一级干线光缆纤芯可用率达100%。安全生产事故为零。完成所有一级干线业务olp环保护,员工综合维护“五会”技能合格率达到90%。继续做好“预防为主、防抢结合”维护工作方针,以人防、技防和物防为主要手段,确保网络安全。重点完成以下工作维护工作任务。

1、落实好维护督导检查工作

进一步提高认识,切实对集团、省公司关于传输干线维护工作文件加强学习,吃透文件精神,加强与省公司网运部、传输维护事业部的工作沟通,结合实际,制定本单位“干线光缆零中断、零故障”实施方案,制定目标可量、措施具体、操作性强的落实措施,以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好全年的干线维护工作,筑牢“红线”思维保干线畅通。结合四季度隐患自查的结果,制定隐患登记表,并按照三限六定的要求,制定安全防范措施,报分公司网运部审核后,抓好落实。加强维护督导检查。中心经理做好示范带头作用,每月上线路检查工作不少于15天。每月上线路检查要在智慧光网平台制定检查计划,按规定动作完成检查。

2、规范干线光缆维护划小承包

按照省市公司要求,优化维护资源配置、奖惩激励等核心机制的内容,继续深化干线维护机制创新工作,规范落实干线光缆维护划小承包,以干线光缆“维护划小承包”为牵引,切实有效激发出员工的内生动力,提高维护资源利用效率和日常维护工作效率,最大限度减少干线光缆故障的发生,确保干线光缆日常化、事先化、主动化、自动化维护工作落在实处,全力支撑公司经营发展。

3、预先做好防障与施工摸底

切实落实定期检查制度,领导干部亲临一线开展线路巡检等预防性维护工作,提高警惕,严防临时、突击施工造成的光缆故障,做好领导示范作用。落实好预防性的维护工作,通过及早迁改或沉降、加固等措施提前做好一二级干线外力施工地段以及跨越河流、桥梁、坎破、易滑坡地段的隐患处置,消除网络安全隐患。切实加强巡回质量,突出重点和维护难点,将外力隐患全量录入智慧光网平台。按照车巡、步巡相结合,步巡为主的要求,在保证巡检覆盖率的情况下,把a、b级外力施工地段、三同段落、无olp保护的段落、进出局管道、历年故障多发的段落、自然灾害易发生的光缆段落,光缆穿越村落及民房的复杂地段、城乡结合部区域作为维护重点,严格落实步巡为主的巡回方式。切实落实好巡回计划。做好干线光缆防阻断的同时,针对性安排节假日期间走访工作,走访有关城建、公路、铁路、水利及沿线施工部门(包括义务护线宣传点),开展护线宣传,摸清20xx年本辖区内工程施工影响光缆安全段落,建立档案,初步做到心中有数。

4、加强干线光缆路由明显化

20xx年,要对直埋光缆所有出城的城乡结合部、光缆穿越厂房、民房、园区、院落等区域进行核实摸底,建立摸底资料。属标准化整治段落的严格按照规范标准要求执行,非标准化整治段落在四季度要通过在地面、墙面设置宣传牌、加密标识、喷印墙面(地面)标识等,100%做到明显化、无盲区。

5、强化三盯杜绝外力施工故障

严格落实“三盯”,施工现场须有规范明显标志,牢记“勤”“紧”二字。在外力施工前,要精确测量光缆路由,探测必须逐点进行,两个点间不超过50厘米。特殊地段如果没有把握,要自己把光缆挖出先进行保护,再允许施工方施工。及时发现外力隐患,日常巡回最大的问题是不能及时发现隐蔽问题。现场防护宣传到位。外力防障要勤,要比施工人员先进入工地,后撤出工地,保护标识要勤休整、保护措施要勤完善,及时跟进式护线宣传。外力防障要紧,盯防工作一定要“紧”到底,杜绝“先紧后松”的现象,尤其要在施工结尾期严防“麻痹大意”,不要轻易相信施工人员的承诺。不因施工规模大小改变盯防工作的“紧”与“松”,始终“紧绷盯防弦”。

6、重视架空光缆防阻断工作

重视架空光缆防阻断工作,尤其关注汛期过后,部分架空光缆接头盒进水,冬季接头盒内结冰导致断纤故障,特别是河东地区的单位,要安排接头盒进水的检查工作。做好冬季的防火工作,对架空光缆下方堆积秸秆、柴火、垃圾的,要及时清理,防止发生火烧事件。对易发生盗割的段落,要做防盗保护。

7、落实好维护骨干技能培训

针对部分干线光缆维护人员技能下降问题,利用冬闲时机,组织好对维护人员的业务技能培训,加强干线光缆线路维护技能,以及智慧光网平台各功能模块的使用等内容进行学习,提高维护人员应知应会的水平。

8、运营好智慧光网平台

做好巡检计划的编制和落实,按要求制定好步巡工作计划,提高隐患点的录入率,做好三盯管控,使用好光缆检查功能,提高智慧光网平台对干线维护管理的有效支撑。要求各级维护人员对功能模块要做到熟练应用。利用冬闲时机有计划地对干线基础资料进行更新,将一级干线、二级干线光缆资料全部纳入平台,并确保纸质资料、平台数据与现场实际相符,平台数据更新及时,力争平台数据准确率达到100%。

9、组织好干线光缆割接

要落实好集团公司对干线光缆割接的管控工作要求,有效控制割接次数。干线光缆割接继续实施瞬断带业务割接。原则要求分公司对辖区内的干线光缆割接提前20日上报割接方案,尽可能减少紧急、临时割接。遇有紧急情况需进行临时割接的,要在割接方案中一并上报相关有理由文件、材料,力争减少割接操作对客户业务的影响。

10、落实好重要通信保障

坚持好重大通信保障工作期间的行之有效的做法,强化维护责任,发扬优良传统,加强巡回,落实检查指导,圆满完成20xx年各大节日期间,如元旦、春节、两会等重要通信保障工作。

线路工年度工作总结篇十六

20xx年11月17日、18日,由农电工作部牵头、张店供电所组织,分别对10千伏胡张线123支线10分支及24支支线共14.9千米线路进行了集中检修。集中检修范围包括登杆检查、更换破损瓷瓶及扎线、清擦瓷瓶、金具检查维护、正杆、正担、增补拉线、通道清障等。

在两天时间里,张店供电所组织精干力量,共更换顶相支持器3处、加固扶正横担34处更换2处、擦拭瓷瓶491只更换13只、紧固扎线21处、处理破股导线 1处、新增拉线1条、正杆塔47基、清理线路通道砍伐树木154棵。检修工作取得了良好的效果。综合此次检修工作,突显以下几个特点:

在集中检修开始之前,王伟阳副局长组织农电工作部、张店所及参加集中检修主要负责人召开专题会议,共同分析、研究、制定集中检修方案,并对集中检修的组织、安全、后勤保障等工作做出了细致的安排部署,为检修工作顺利完成,奠定了较好的基础。

为使集中检修顺利进行,王局长还要求农电工作部、安全监察部及张店供电所相关人员深入检修现场仔认真勘查,成立集中检修指挥部,加强对集中检修统一组织、指挥、协调,此次集中检修活动从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、后勤保障、危险点分析、应急措施、工作效果等制定出详尽周密的安排,从而有力的保证了检修工作顺利进行。

为了此次检修成功,张店供电所多次召开全体人员会议,强调集中检修的重要性,统一了思想认识。张店供电所根据职工和农电工情况,将全所人员进行整合依据特长进行了分工,成立了杆上作业小组、线路清障小组、后勤保障小组、安全巡视小组,各小组认真学习集中检修方案、做好班前、班后会及各项准备和总结工作,从而圆满完成集中检修各项任务。

在本次检修中,农电工作部、安全监察部相关人员,在检修现场流动在各个检修点,对本次检修各项安全措施、技术措施、组织措施进行全程监督,从而做到了依照检修方案,不走过场,以处理缺陷,提高了设备和线路的健康运行水平为目的的检修工作。。

20xx 年我局将集中检修工作作为农电管理的一项亮点工作进行推广开展,要求各所有计划、有侧重的主动开展集中检修工作,提高线路设备运行水平和质量。农电工作部号召各所认真总结学习桐曹线、胡张线集中检修经验,趁有利天气形势,抓好各自辖区内线路和设备的检修工作,为我局设备安全度冬,为全县人民过一个20xx 年平安祥和的“双节”、为我局大发展做成自己应有的贡献。

线路工年度工作总结篇十七

时光荏苒,本人到新的工作岗位已两月有余,现将2月份工作总结汇报如下:

(一)进行无缝线路位移观测

制定全年无缝线路观测计划,对管内线路进行了无缝线路位移观测,无异常爬行。更新3月份无缝线路台账同时将3月份允许作业轨温下发各工区。

(二)对段上的制度办法、技术规章进行梳理

2月份对段上下发的适用于本车间的制度办法、技术规章进行了梳理,目前已梳理35项,尚未完成梳理工作,预计3月份完成梳理工作。

(三)组织车间3月份抽考工作

2月23日组织维修工区、检查工区的部分人员(驾驶员、防护员、线路工)进行了抽考,全部及格。

(四)梳理完善车间技术台账

2月份结合段线路科要求对车间的钢轨轨枕台账、伤损台账对照相关文件进行整理,对照本月伤损信息及时完成台账的更新完善工作。

本月跟班作业6天,带班作业3天,发现劳动安全问题2件,作业标准问题4件,均已盯促整改。

(一)生产计划管理方面

生产计划是保证生产正常进行的最重要的前提条件,本人在生产计划管理方面存在差距。对新岗位生产计划专业化管理的业务能力有所欠缺,不熟悉,不掌握本岗位相关技能与相关文件要求。

(一)技术管理方面

对段上下发的规章制度掌握不细、了解不透彻,带班过程中对警戒绳的设置不清楚,没有按照标准进行作业,日常学习有欠缺。

(二)安全管理方面

二是在日常工作中无论是日常跟班作业还是检查过程中都存在说的多,做的少的情况。没有真正带领工区逐一解决问题,对职工的思想情绪不掌握,没有真正和工区职工打成一片。

(一)加强车间生产计划管理。立足岗位要求,加强计划的审核,确保生产计划的准确性。

(二)加强业务知识及相关技能的学习。今后本人要努力学习相关文件、技术标准,多与专业科室管理人员进行沟通,从根本上规范车间的专业技术管理。另外要深入一线、立足现场,多向车间领导,职工请教相关业务知识,不断提高个人的业务能力。

(三)强化个人安全意识。牢固树立“安全大如天”的思想意识,努力学习集团公司、段相关安全管理的文件,指导工区按章作业、按标准作业。

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