实用警务化管理心得大全(14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-30 16:09:09
实用警务化管理心得大全(14篇)
时间:2023-10-30 16:09:09     小编:紫薇儿

生活中的琐事扰乱了我们的思绪,写一份总结可以帮助我们理清头绪。写作需要锻炼,只有不断练习才能进步。以下是一些整理好的总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

警务化管理心得篇一

警务话管理是指警务人员在日常工作中运用专业词汇与信息技术相结合,高效沟通的一种管理方式。作为一名警务人员,我深刻认识到警务话管理的重要性,并在实践中积累了一些心得体会。以下将从理解警务话管理、应用警务话管理、拓宽警务话知识、积极应对挑战以及不断提升技能五个方面进行探究。

第二段:阐述理解警务话管理的重要性

理解警务话管理的重要性是指警务人员清楚认识到警务话管理对于提高工作效率、提升警务形象起到的积极作用。警务人员要利用专业术语来准确描述事实、进行准确的信息沟通,使得工作流程更加顺畅、高效,进而提升整体警务工作水平。此外,警务话管理还能够强化警务人员的专业形象,树立权威形象,增强社会公众对警察的信任感。

第三段:探讨应用警务话管理的方法

应用警务话管理,警务人员可以更好地与同事间、上级领导以及社会公众进行有效的沟通与交流,提高工作效率和质量。在应用过程中,我们需要保持清晰、简洁的语言表达,避免使用难懂的术语,确保对方能够准确理解表达的意思。此外,警务人员要注重与信息技术的结合,善于使用电子邮件、短信等工具进行沟通,提高工作的效率。

第四段:强调拓宽警务话知识的必要性

拓宽警务话知识是指警务人员需要不断学习新的专业术语和警务表达方式。在日常工作中,警务人员要时刻关注新的法律法规、政策以及社会热点话题,积极学习并灵活运用相关专业术语。此外,要保持学习的热情,不断提升自己的专业水平,以适应日益复杂多变的社会需要。

第五段:呼吁积极应对挑战并不断提升技能

在警务话管理中,警务人员面临着新闻发布、应急指挥、调查取证等一系列具有挑战性的工作任务。因此,警务人员需要时刻保持思维灵活、应变能力强。同时,我们还应不断提升沟通技巧和领导能力,提高处理复杂问题的能力。只有不断锻炼自己,与时俱进,才能更好地应对工作中的各种挑战。

结尾段:总结全文

警务话管理作为一种高效沟通的工具,在警务工作中起到了至关重要的作用。通过理解其重要性,警务人员可以更好地应用警务话管理,提高工作效率和质量,树立良好的专业形象。此外,拓宽警务话知识和积极应对挑战,不断提升技能也是必不可少的。我相信,在未来的工作中,我们必将更好地运用警务话管理,为社会治安的维护和人民安居乐业做出更大贡献。

警务化管理心得篇二

公安院校实行警务化管理,是公安院校的性质和任务决定的,是公安院校的特色之一,其基本任务是通过各种行为规范,保证公安院校良好的学习、训练、生活秩序,培养学生优良的综合素质,使公安院校的学生管理工作达到规范化、标准化、科学化。在新形势下,公安院校如何适应形势发展的需要,切实加强警务化管理呢?这一问题已成为公安院校的热门话题之一。本文拟就此问题谈些粗浅的看法。

一、新形势下公安院校加强警务化管理的必要性

在新形势下,公安院校加强警务化管理是形势发展的需要,是培养高素质公安专门人才的需要,也是公安院校正规化建设的需要。

1、它是形势发展的需要。面对知识经济和市场经济的日益发展,学生的素质、观念和行为方式不断在发生变化,公安院校的警务化管理面临着十分严峻的挑战。加之,公安院校的扩招、升格带来的一系列新问题、新情况,公安院校警务化管理面临的形势更加复杂,任务更加繁重,工作更加艰巨。如:由于公安院校的扩招,教室、宿舍、餐厅、图书馆的建设远远赶不上学生数量的增长,造成了学生学习、住宿、就餐条件的紧张。有的院校取消了每个区队一个固定教室的规定。学生平时自习分布在各教室、宿舍和图书馆,这样就给警务化管理增加了难度。在新形势下,如何加强公安院校的学生管理呢?实践证明,只有加强公安院校警务化管理,积极探索新形势下公安院校警务化管理的新思路、新措施,不断创新发展,才能使公安院校警务化管理始终充满活力,适应形势发展的需要。可以说,加强公安院校警务化管理,是形势发展的需要。

2、它是培养高素质公安专门人才的需要。胡锦涛指出,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。党的十六大明确提出全面建设小康社会的奋斗目标。在全面建设小康社会的历史进程中,公安机关担负着重大的历史责任。特别是在当前,治安形势不容乐观,刑事犯罪案件发案率逐渐上升,新的犯罪形式不断出现。公安机关迫切需要大批高素质的公安专门人才。培养高素质的公安专门人才,关系到社会的稳定,关系到公安事业的未来。公安院校是人民警察成长的摇篮和培训的重要基地,造就大批高素质的公安专门人才是当前公安院校面临的最为紧迫的任务。高素质的公安专门人必须要无限忠于党和人民、业务娴熟、技能过硬;不怕艰苦、勇于献身;严守法纪、依法执勤;雷厉风行、令行禁止。而这些良好素质的培养和提高都离不开公安院校严格的警务化管理。

3、它是公安院校正规化建设的需要。随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,我国的高等教育正处在由精英教育向大众化教育转变、由单一办学模式向多样化办学模式的转变。公安教育发生了新的变化,办学规模不断扩大,办学层次不断提高。要加强新形势下的公安院校正规化建设,就必须要加强警务化管理。警务化管理是公安院校正规化建设的重要组成部分。一所公安院校墙上有无脚印、球印等污损现象,地上有无杂物、痰迹,桌、椅有无刻画现象,用水用电和就餐有无浪费现象,公共财物有无损坏现象,学生有无警容不整,是否精神饱满和两人成行及三人成列等不仅反映了一所公安院校警务化管理水平,也反映了一所公安院校正规化建设的水平。公安院校要加强正规化建设,就必须要加强警务化管理。

二、公安院校学生警务化管理存在的问题和不足

公安院校警务化管理经过多年的探索和实践已经形成了一整套富有特色的管理模式和运行机制,在贯彻党的教育方针,实现培养目标,保证公安院校正常的教学、生活秩序等方面均发挥着重要的作用。但是,必须看到,当前公安院校的警务化管理与形势的发展还很不适应,存在着许多不尽如人意的地方,主要表现在以下几个方面:

1、重管理,轻教育,轻服务。目前,公安院校警务化管理工作往往是过多强调了它的管理职能,强调了培养学生的服从意识,把学生看作被动的管理对象,忽视了学生在警务化管理中的积极性、主动性和能动性,忽视了对学生深层次思想和个性发展的分析、把握和引导,忽视了学生的心理健康问题,存在着重管理、轻教育、轻服务、限制多、约束多、主动教育少,超前教育更少,服务不到位等问题。而就管理本身来说,也仍然停留在原有的水平上,远远落后于形势的发展。学管干部终日忙于日常繁忙的事务性工作,往往把工作标准定位于学生“不出事、不惹事,不添麻烦”上,长期在低层次上循环。实践证明,仅靠管、卡、压是管理不好学生的。一味地要求学生被动地接受管理,满足于学生不出事,不惹事,不添麻烦,不仅管理不好学生,而且必然影响到学生素质的提高和全面发展。

2、管理相对滞后。当前,我国社会正处于转型期,新旧价值观念激烈冲撞,市场经济的求利原则给学生的价值取向和价值评判带来了消极影响,学生的思想日趋多元化。公安院校的警务化管理面临前所未有的新问题、新特点、新挑战,如,出现了“五多”现象,即独生子女增多,沉迷于“上网”的学生增多,心理失衡、脆弱的学生增多,谈恋爱的学生增多,盲目攀比,花钱大手大脚的学生增多。而公安院校的警务化管理相对滞后,学生管理工作处于一种被动、应付的状态。其主要原因在于:首先,制度建设落后于形势的发展。形势发展变化了,而有些规章制度却没有创新发展,既使有所变化,也与形势发展不相适应。其次,执行规章制度不坚决,要求不严格。有的已制定的规章制度在执行过程中要求不严,标准不高,满足于“过的去”,不求“过的硬”,有时甚至有失公正,使现有的规章制度很难发挥其作用,甚至形同虚设。如有的学生违反纪律后应当受到处理,由于多种原因没有受到处理,这不仅会使这些学生产生侥幸心理,而且还会使更多的学生淡薄纪律观念。再次,抓日常养成不够。由于日常养成工作繁杂琐碎,不容易看到成绩,说起来容易做起来难,特别是日常管理中的思想工作要让学生口服心服绝非易事。因此,部分学管干部不愿或不会做深入、细致的工作。领导强调了,上级来检查或发生问题了,狠抓一阵子。领导强调不强调,上级检查不检查,大不一样。不能持之一恒地抓好日常养成,工作时紧时松,图于形式,浮在表面。

3、学管队伍管理有待于规范化。在公安院校警务化管理工作中,学生管理干部队伍的建设是关键。目前,学管队伍管理存在的主要问题是:一是长期以来,在学管干部队伍管理方面,各公安院校管理体制不统一,有的学生处主管,系部协管;有的系部主管,学生处协管。二是缺乏一套长效机制,或多或少存在着“入口”不严,“出口”不畅,职责不清,“干与不干、干多干少、干好干差一个样”的“大锅饭”现象,这在一定程度上挫伤了学管干部的积极性,也影响到了公安院校的警务化管理工作。三是由于受传统教育观念的影响,公安院校的学管干部往往过多地忙于事务性工作,从早上起床忙到熄灯就寝,缺少深层次的理论学习和研究,对学生管理教育的基础规律和警务化管理中出现的新情况、新问题很少研究,工作中缺乏理论指导,抓不住重点,想到什么,干什么,看到什么,干什么,缺乏计划性和创新精神。

三、加强公安院校警务化管理的对策

新形势下,公安院校警务化管理必须坚持从严治警、从严治校的方针,更新观念,建立和健全各项规章制度,建设一支专业、精干、高效、充满活力的学管队伍。

1、更新观念。观念决定思路,思路决定出路。在新形势下,要使公安院校警务化管理有新思路、新措施,不断创新发展,始终充满活力,首先必须要更新观念。

第一、要确立“以学生为本”、“以学生发展为本”的教育观念。要确立“以学生为本”、“以学生发展为本”的教育观念,就要正确处理好两个矛盾。一是要正确处理管理者与被管理者的矛盾。管理者与被管理者是一对矛盾,二者既是对立的,又是统一的,既是绝对的,又是相对的。在警务化管理工作中,要解决这一矛盾,关键在于提高学生的自觉性,让学生积极参与管理,改变学生在管理中的从属、被动地位。邓小平同志指出:“我们过去革命,就是靠纪律,而且是自觉的纪律”。今天,公安院校的警务化管理也是建立在学生高度自觉的基础之上的。学管干部应当把尊重、了解、信任、依靠、引导、沟通渗透到管理的各个环节,加强对学生的条令、条例教育,使学生真正认识到公安院校实行警务化管理的目的和意义,扩大学生民主参与警务化管理的范围,培养学生的自律意识和内在心理约束意识,引导他们进行自我教育、自我约束、自我管理、自我培养、自我提高和自我服务,使他们广泛地融入到管理中去,变被动服从为自觉遵守,变“要我做”为“我要做”,变学管干部“一个积极性”为学管干部和学生“两个积极性”,构建学管干部和学生之间新型的民主、宽松、和谐的师生关系。另外,还要积极开展美育、人文素质等教育,提高学生艺术欣赏能力,扩大知识面,增强警务化管理的实效性。二是要正确处理警务化管理共性与学生个性张扬的矛盾。要在坚持共性的前提下,最大限度地创造有利于学生个性张扬的环境和条件。在学生全面发展的基础上,要着眼于提高学生的创新意识、创新能力和增强发展后劲,让学生个性得到充分张扬,特长得到充分发展,培养大批高素质、厚基础、宽口径、有创造能力的公安大学生。在警务化管理中,不仅要对学生健康的兴趣和爱好给予必要的引导,还要对有潜在优势和特长的学生给予必要的支持,让他们既要吃好“大灶”,还要吃好“小灶”。

第二,要树立警务化管理必须与教学相结合的观念。警务化管理是通过各种行为规范,培养学生优良的综合素质;教学是教会学生基础知识和专业知识。两者是学生工作的两个主要方面,相互依赖,相互渗透,缺一不可。教学为警务化管理提供了理论基础,警务化管理又为教学提供了纪律、作风保障。警务化管理要与教学相结合,相互促进,相互发展。任课老师要积极参与学生管理,学管干部也要主动加强与任课老师的联系。公安院校要制定学管干部与任课教师联系制度,从制度上保证警务化管理工作与教学工作的结合,使警务化管理工作渗透到教学工作中去,落到实处,教学工作又延伸到课外,营造公安院校浓厚的学习氛围,鼓励学生刻苦学习,促进警务化管理。

第三、要倡导服务也是管理的观念。这种服务应该是全方位的,既包括学习、训练、生活,也包括思想、心理、就业等方面。要想学生所想,急学生所急,时刻把学生的冷暖挂在心上,真正做到以爱心温暖学生,以关心帮助学生,以公心凝聚学生。爱是教育的基础,也是公安院校警务化管理的基础。学管干部要深怀爱学生之心,牢固树立热爱学生就是热爱公安事业的观念,深入教室、宿舍、餐厅、训练场、图书馆,和学生“零距离”接触,深入了解学生的需求,为学生排忧解难,用爱心架起师生信任的桥梁,变学生“和学管干部没有什么好说的”为“和学管干部无话不说”。当前,要特别加强对特困生、“问题”学生、心理脆弱学生的关心。

第四、要树立管理本身也是教育的观念。在管理中,要以教育为主。教育要以提高学生政治素质为重点,用先进的理论、健康向上的知识充实学生的头脑,运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想教育学生,使学生逐步树立科学的世界观、人生观和价值观,树立“立警为公、执法为民”的思想。教育要加强针对性、实效性、主动性、超前性,形式多样,联系学生思想实际,把握学生的思想脉搏,积极引导,疏堵结合,以疏为主。要加强对学生的心理健康教育,通过举办心理健康讲座,为学生建立心理档案,开设心理咨询室,开辟“心理在线”网站等多种形式,加强与学生的交流和沟通,缓解学生心理压力,提高学生的竞争意识和心理承受能力,培养健全的人格。对于培养人民警察的公安院校来说,加强对学生的心理健康教育,尤其重要。

第五、要树立“大管理”的观念。公安院校警务化管理是一项长期、复杂的系统工程。只有树立“大管理”的观念,才能收到事半功倍的效果。在管理对象上,不仅要加强对人的行为管理,还要加强对人的思想、心理等方面的管理;在管理的时空范围上,不能只局限于校内和上课时,而要延伸到校外和课外,实行24小时、全方位管理;在管理手段上,不仅要强化学生的服从意识,采取严格的行政手段,还要运用思想教育、激励、法律等多种手段;在管理的力量上,不仅要充分发挥学管干部队伍的作用,还有发挥院校各部门、全院教职工的作用,同时还要善于借助社会和家庭的管理力量,齐抓共管。

2、加强警务化管理。要贯彻从严治警、从严治校的方针,加强警务化管理,最根本的是抓好条令条例和各项规章制度的建设和贯彻执行,抓好日常养成。

第一、要建立和健全各项规章制度。规章制度作为条令、条例的补充,同样具有较强的约束力。在公安院校警务化管理过程中制度建设是重点。公安院校要适应形势发展的需要,按照国家法律、教育法、公安机关条令、条例、《公安院校警务化管理规定》的要求,吸收、借鉴国内外高等院校和国外警察院校学生管理、军队院校军事化管理的经验,以培养合格的公安专门人才为目标,积极探索,勇于创新,制定和完善公安院校警务化管理的各项规章制度,使公安院校警务化管理有章可循,有据可依,逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道,实现由主要依靠行政手段管理到主要依靠制度管理的转变。规章制度应当具有稳定性、连续性、严谨性、实用性、明确性、简练性的特点,突出公安特色,坚持严与宽相结合,宏观管理与微观管理相结合,刚性管理和柔性管理相结合,定性管理和定量管理相结合,共性和个性相结合的原则。

第二、严格执行各项规章制度。要狠抓各项规章制度的贯彻落实,培养学生严整的警容、严明的纪律和雷厉风行的作风。执行各项规章制度,要坚持高标准、严要求,不打折扣,杜绝“有令不行,有禁不止”的现象发生。要抓好督促、检查、评比、考核,树立先进典型,严格兑现奖惩,对任何违规违纪行为决不姑息迁就,体现规章制度的严肃性。只有自觉遵守规章制度的学生,受到了奖励,违规违纪行为受到了坚决制止和处罚,遵守纪律的行为才会越来越多。当然,严格执行各项规章制度,要严而有度,严中有爱。

第三、要抓好日常养成。常言说,不积跬步无以千里,不积小溪无以成江河。日常养成是公安院校警务化管理一项经常性、基础性的工作。要从细微处入手,从新生入学抓起,从最基本的行为规则抓起,从出好每一次操、整理好每一次内务、上好每一堂课、养成每一个文明习惯做起,贵在持之以恒,努力达到“人要精神,物要整洁”的要求,做到一日生活制度化,检查评比规范化,举止行为文明化,使学生养成自觉服从指挥和严格按照条令条例和规章制度办事的习惯,在潜移默化中提高人民警察的素质,塑造公安大学生的良好形象。此外,要将建立计算机网络管理机制作为警务化管理的有效栽体,增强警务化管理的科技含量,把现代科学技术和新型管理理念引入警务化管理,进一步提高警务化管理水平。

3、加强学管干部队伍建设。《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》指出:“在全部公安工作中,队伍建设是根本和保证”。要加强公安院校警务化管理,必须加强学管干部队伍建设。只有建设一支专业、精干、高效、充满活力的学管队伍,才能使警务化管理充满生机和活力。在新形势下,学管干部队伍在公安院校学生的警务化管理中发挥的作用越来越重要。

第一,要理顺公安院校警务化管理体制。体制是管理的关键,没有健全的体制,管理工作就难以完成。笔者个人认为,公安院校按照《公安院校警务化管理规定》的要求,建立学生处统管,系部协管的警务化管理体制,更有利于警务化管理。实践证明,这种体制有利于警务化管理统一领导、统一要求、统一标准,统一行动,提高工作效率和工作质量,减少内耗,防止各自为政。当然,这种管理体制也有其弱点,一是学生处管理面过大,特别是有分校的公安院校可能管理更加困难;二是会使学管工作和教学工作联系更少。以上问题,只要更新观念,建立、完善必要的规章制度,配强配齐学生处人员是可以避免的。

第二,要建立学管干部队伍管理的长效管理机制。要严把“入口关”,疏通“出口关”,加强教育培训,实行目标管理,对学管干部的职责任务进行分解细化,明确工作目标和考核细则,实行岗位责任制和过错追究制,引入竞争机制,对学管干部的工作定期检查考核,严格兑现奖惩,彻底打破“大锅饭”的局面,体现“从优待警”的政策,充分激发学管干部队伍的内在活力,促进队伍管理的良性循环,从根本上改变学管干部队伍粗放型的管理模式,形成“聚精会神干工作,一心一意创一流”的良好局面。要规范学生管理干部的一日工作,使学管干部对每日工作心中有数,一目了然,从“忙”中走出来,减少工作的随意性、盲目性。

第三,要建立学习型、研究型的学管干部队伍。面对日趋激烈的国际竞争及科技、文化等方面的创新与发展,学习的重要性日益凸现。新时期的学管干部应该是博学识广的复合性通才。一位教育家曾尖锐地指出;“学生可以原谅教师的严厉、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原谅老师的不学无术。”要给学生一碗水,自己得有一桶水。学管老师要强化危机意识和忧患意识,加强学习,不断丰富和完善自身,深入研究改革开放和社会主义市场经济条件下公安院校警务化管理的规律,增强警务化管理的预见性、系统性,提高管理工作的效率,创造性地开展工作。当前,随着公安教育的发展,有的公安院校由专科院校升格为本科院校。本科学生较专科学生的思想更为活跃,思考的问题更多、更复杂。这对学管干部学历层次、知识面、知识量、管理能力等都提出了更高的要求。学管干部不仅要学习政治理论、科学知识,还要学习管理知识;不仅要学习管理方法,还要学习管理艺术,实现由单纯的经验管理型学管干部向教学管理型、服务管理型、科学管理型学管干部转变,使自己成为公安院校警务化管理的专家。

第四,要发挥学管干部的表率作用。俗话说:“正人先正己。”“己不正,难以正人。”“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”学管干部的表率作用是搞好警务化管理的必要条件。学管干部要严于律己,为人师表,既要言教,更应身教,身教重于言教,不仅要用真理去说服教育学生,用条令、条例、规章制度去管理学生,更重要的还是用自身的人格力量去启发、引导、教育、管理、吸引、感召和影响学生。学管干部人格力量本身就是一种无形的、不容忽视的非权利影响力。在教育和管理学生的同时,学管干部自己也在和学生一起进步、成长,在成就学生的同时成就自己。

加强公安院校警务化管理不仅是院校领导、学管干部的事,也是全校教职工的事。光靠学管干部孤军作战,肯定是无法加强警务化管理的。全校教职工都要在本职岗位上认真执行警务化管理规定,共同努力,形成全员育人的良好环境和氛围。要搞好警务化管理,还必须要努力改善学生的物质文化生活条件,使学生的学习有场所、有书籍、有设备;娱乐有去处、有器材、有时间;艺术追求有品位、讲健康,上档次;饮食有营养,有味道、讲卫生。

加强和改进公安院校警务化管理是公安院校的一件大事,也是一项长期艰巨的任务,没有现成的模式。我们要以“三个代表”为指导,深入研究改革开放和社会主义市场经济条件下警务化管理工作的规律,主动适应新形势、新要求,总结经验,继承传统,与时俱进,开拓创新,努力做到在应付新情况上有新思路,在解决新问题上有新对策,在攻克难点热点问题上有所突破,探索公安院校警务化管理的新体制、新机制和新方法,实现公安院校警务化管理的新跨越。

警务化管理心得篇三

在现代社会中,警务管理扮演着至关重要的角色。作为社会稳定的守护者,警务管理需要不断适应和发展,以满足社会的需求。经过多年的工作经验,我深刻体会到了警务管理的重要性,并对其进行了深入的思考和探讨。在本文中,我将分享我的心得体会,包括警务管理的核心原则,重要的挑战以及个人发展的方向。

首先,警务管理的核心原则是公正、公平和效率。作为执法部门,警察必须保持中立和公正的原则,对待每一个案件和每一个嫌疑人都应该一视同仁。此外,警务管理还要求公平待遇和对待所有警察员工的平等机会。最后,警务管理还需要高效率的执行力,以快速并有效地处理和解决各类问题。

然而,警务管理也面临着一系列重要的挑战。首先,社会对警察的期望越来越高,要求他们在各种复杂和危险的环境下表现出色。这意味着警察需要接受更多的培训和学习,以应对各种挑战和威胁。其次,警务管理也需要面对不断变化的犯罪形式和技术进步带来的新挑战。例如,互联网犯罪和网络安全问题需要警察具备相关的专业知识和技能。最后,警务管理还需要适应多样化和全球化的社会环境,尊重和包容不同的文化和价值观。

个人发展是成功的警务管理的关键。无论是从执法技能还是管理能力角度来看,警察都必须不断提升自己的能力。首先,警察需要具备扎实的法律知识和专业技能,以在现场应对复杂和危险的情况。其次,警察还需要具备良好的沟通和团队合作能力,以有效地与同事和社区居民合作。此外,适应和应对变化的能力也是成功的警务管理的关键。警察必须具备灵活性和创新性,以适应不断变化的环境和应对新的挑战。

为了实现以上目标,我认为个人发展应该是一个持续的过程。首先,我要保持持续学习的态度,不断充实自己的知识和技能。我会参加各种培训课程和专业讲座,以跟上最新的发展和趋势。其次,我要积极参与职业发展机会,争取获得更多的经验和晋升机会。例如,我会申请参加一些高级管理培训项目,以提升自己的管理能力。最后,我要不断反思和总结自己的工作经验,以发现自己的不足之处并加以改进。

总之,警务管理是一项复杂而重要的工作。通过维护社会安全和秩序,警察在社会中发挥着至关重要的作用。然而,警务管理也面临着许多挑战,需要持续的努力和进步来应对。个人发展是成功的警务管理的关键,通过持续学习、努力工作和不断提高自己的能力,我相信我能够更好地服务社会,做出更大的贡献。

警务化管理心得篇四

警务管理是一项既庄严又庞大的工作,需要警察具备高度的责任感和敬业精神。我有幸在警务管理岗位上工作多年,积累了一些经验与体会。在这篇文章中,我将从目标管理、员工管理、资源管理、创新管理和安全管理五个方面谈谈我对警务管理的心得体会。

首先,目标管理是警务管理的核心内容之一。明确目标,将工作目标和民众需求同步,对于提高工作效率和服务质量至关重要。作为警务管理者,我们应该时刻关注社会安全和司法公正的大目标,以此为准则指导我们的工作。同时,我们也要制定切实可行的中、小目标,通过明确的工作目标和计划,来推动警务工作的顺利开展。

其次,员工管理是警务管理中一个不可忽视的环节。人是最关键的资源,员工的素质和团队协作能力对于警务管理的成败起着决定性作用。在员工管理中,我们应该注重人才的引进和培养,通过建立正当激励机制,以激发员工的工作热情和责任感。此外,要注重培养良好的团队文化,让团队成员之间形成相互支持和合作的良好氛围,从而提高整个警务团队的工作效能和协作能力。

资源管理是警务管理中的一项重要工作。警力、设备、信息等资源的合理配置和利用,对于提高警务工作水平具有重要影响。在资源管理中,我们要注重统筹规划,合理分配资源,确保资源的最大化利用。同时,我们还要对现有资源进行科学评估和监控,及时进行资源的调整和补充,以确保警务工作的顺利开展。

创新管理在现代警务管理中扮演着越来越重要的角色。面对日益复杂的社会环境和犯罪手段,单纯依靠常规方法和固有做法已经不能满足工作的需要。警务管理者应当鼓励和支持创新,积极借鉴国内外先进经验和科技手段,探索新的工作方式和方法,及时应用新技术和管理理念,提高警务工作的科学性和针对性。

最后,安全管理是警务管理中不可或缺的一部分。警务人员的安全是警队安全的前提,社会的安全也与警务管理密不可分。我们要坚持把安全工作放在首位,切实加强警务人员的安全保障措施,并建立健全的应急机制,以应对各种突发情况。同时,还要密切与其他部门的合作,形成多部门协同处理安全事件的工作机制,使社会安全得到全面保障。

总结而言,警务管理是一项既具有挑战性又充满责任的工作。我在多年的警务管理实践中,体会到了目标管理、员工管理、资源管理、创新管理和安全管理对于警务工作的重要意义。作为警务管理者,我们应该在实践中不断深化自己的理论和技术水平,不断提高警务管理的科学性和专业性,为社会的安定和公众的满意做出更大的贡献。

(共801字)

警务化管理心得篇五

警务话管理是一项重要的管理工作,在警务工作中起到了至关重要的作用。通过警务话管理,可以加强指挥决策、沟通协调、应急处置等方面的工作效率,提升警务工作水平和质量。在日常的工作中,我从中获得了一些心得体会,以下将结合实际经验阐述。

第二段:理解警务话管理的原则

警务话管理的核心原则是“简洁、明了、准确”。明确的意思是在交流过程中要确保信息传递的准确性和明了性,运用简洁和准确的词汇表达要点和目的,切忌长篇大论。在实际工作中,我意识到警务话管理对于指挥决策十分重要,特别是面对紧急情况时,一句简短明了的话语,能使指挥员第一时间抓住核心信息,做出最恰当的应对措施。

第三段:警务话管理的技巧和方法

警务话管理需要掌握一定的技巧和方法。首先,要注重语言的精练,尽量用简短的话语表达清楚。其次,要注意信息的准确性,确保所传达的信息与实际情况一致,避免传递错误信息给接收方。此外,还应该注意言语的适度,根据不同的接收对象和环境选择合适的表达方式。例如,在与上级汇报工作时,应该简练、直接并突出重点;而在与群众交流时,要注意礼貌、亲切,用更加通俗易懂的语言进行沟通。我在工作中通过实践,不断摸索出一套适合自己的警务话管理方法,提高了工作的效率和质量。

第四段:警务话管理在危机事件中的应用

危机事件发生时,警务话管理更是至关重要。在这种情况下,信息传递的迅速性和准确性直接关系到救援的效果和控制危机的成败。作为指挥人员,必须掌握简洁明了的表达方式,以示强有力的决策。在应急救援过程中,我曾经面临过多次危机事件,通过运用警务话管理的方法,能够迅速传达指示和要求,有效组织人员行动,最大限度地减少了事故的损失。

第五段:总结与展望

通过警务话管理的实践,我深刻体会到了其重要性和有效性。在管理过程中,要注重信息的准确性、简洁性和明了性,合理运用语言技巧和方法,使信息的传递更加迅速和高效。未来,我将不断学习和提高自己的管理能力,进一步完善警务话管理,为更好地服务社会稳定和人民安全做出贡献。同时,希望在警务话管理方面能够得到更多的研究和应用,为警务工作提供更加科学的指导和支持。

警务化管理心得篇六

警务人员是维护社会治安稳定的中坚力量,他们的日常管理对于工作效率、职业形象和职业荣誉都至关重要。作为警务人员,我们一定要认真对待日常管理工作,不断完善自己的管理思路和管理技能,为实现高效治安服务和形象日常管理奠定坚实基础。

第二段:重视日常管理

日常管理是指在工作、生活中养成良好习惯和管理方式的总称。重视日常管理不仅能提高工作的效率,还能有效的促进工作和生活的质量。作为警务人员,我们需要在日常管理中重视时间管理,规范自己的行为和言语,在工作和生活中保持良好的态度和肢体语言,将警察机关作为维护社会和谐的忠实代表。

第三段:提高自身素质

作为警务人员,提高自身素质是日常管理的重中之重。在前人的经验基础上,在工作中学习、探究、总结,推广科学的管理思路和方式。潜心学习法律法规、刑事技术,提升职业素养和综合能力;注重工作实际,树立正确的工作态度和自我意识,秉持正确的职业价值观,不断提高自身的工作能力和工作质量。

第四段:重视协调和团队合作

作为警务人员,只有具备良好的协调和团队合作能力才能更好的担负起职责和使命。在日常管理中,我们需要提高协调沟通能力,加强心理调适,解决工作上难题,积极开展工作中的教育、思想工作和文化建设;并且,在警察机关工作中团结同志,互帮互助、互学互鉴,以提高工作效率和质量,加强警员职业集体的凝聚力和向心力。

第五段:结语

警察机关是保卫社会治安的重要基石,而日常管理工作则是警务人员做好这项工作不可或缺的重要环节。我们要始终保持良好的工作习惯、工作态度和职业规范,不断提高自身素质和工作水平,在职业精神和职业操守中发挥模范作用,以更高的担当和使命铸造维护国家安宁和社会和谐的铁军。

警务化管理心得篇七

警务管理是一项重要的职责,涵盖了从协调警力部署到保护公众安全和处置罪案的所有方面。祖国的发展离不开维护社会秩序的有力保障,而警务管理则承担了这项关键任务。警务管理的成功与否,关系到社会的安宁和稳定。通过不断总结经验,学习先进理念,探索创新思路,形成自己的警务管理心得体会,对于提高警务管理水平和质量,更好地履行警务职能,具有非常重要的意义。

第二段:谈谈对警务管理工作的认识

警务管理工作是较为枯燥泛泛的,但这项工作却是十分必要的。通过对工作的认真理解,并付诸实践,才能够逐步提高自己的管理水平。作为一名警务工作人员,必须具备高度的责任感和使命感,时刻牢记自己的职责,要紧紧围绕着维护公共安全这一目标。同时,要注重业务学习和政策规定,熟悉管理各项流程。只有不断提高自己的业务水平和综合素质,才能承担起管理工作的各项任务。

第三段:落实“人民警察为人民”宗旨

作为一名警务工作者,要落实“人民警察为人民”的宗旨,始终紧贴实际,以实际行动体现对人民利益的关心和关注。警务管理工作过程中,要把人民的安全作为第一位,以群众性、全民性、人本性的服务理念,以对人民的安全为根本宗旨,全面展开警务管理的各项工作,全面提升社会安全水平。

第四段:倡导极简主义思想

极简主义思想,是通过简化管理程序,提高管理效率,实现管理过程的简单化和高效化,是现代管理的一种新趋势。在警务管理工作中,同样具有重大的意义。通过倡导极简主义思想,警务管理单位能够做到科学化、规范化、高效化的管理模式。通过简化管理程序,减少管理环节,提高警务工作的执行力和管理效率。

第五段:结论

通过自己的实际工作,逐渐总结出适合自己的警务管理心得体会,不仅有助于提高管理水平,同时也为全局提供了良好的服务保障。我们应当认真总结工作经验,不断探索创新的思路,把握新时代的发展机遇,努力倡导着极简主义思想,借鉴其他领域的先进管理经验,提高警务管理效果,为实现国家安全和谐作出更大的贡献。警务管理心得体会的积累也非一朝一夕,仍需不断地总结和完善。

警务化管理心得篇八

第一段:引言(150字)

警务化管理制度是指将警察机关的管理职能与警务工作有机结合起来的一种管理模式。近年来,我所在单位也逐渐引入了警务化管理制度,并取得了令人瞩目的成效。在这个制度下,我们警察不仅仅是简单地处理案件和维护治安,更是承担起了社会稳定和公共安全的维护责任。通过实践参与,我深刻体会到了警务化管理制度对于提高警察工作效能、增强社会治安稳定的重要作用。

第二段:规范行为准则(250字)

在警务化管理制度下,我们要遵守一系列规范行为准则,严守警察执法纪律。这些准则的核心是以法律为准绳,要求我们警察要廉洁奉公、热心服务、公正执法。特别是要严格遵守法律法规,杜绝违法乱纪现象的发生。这个制度的建立,不仅提高了我们警察的自我要求意识,也净化了警务环境,增强了群众的对警察的信任。

第三段:高效运作机制(350字)

警务化管理制度的另一重要特点是建立高效运作的机制。在以往,我们警察之间经常各自为政、信息不畅通,效率低下。而现在,通过警务化管理制度,我们建立了配合默契的团队合作机制。在警务工作中,各个环节相互配合,信息传递顺畅,高效运作。这不仅提高了我们处理案件的速度,也为预防和打击犯罪提供了坚实的基础。

第四段:改变工作方式(300字)

警务化管理制度要求我们警察改变以往的工作方式,转变为以服务为中心的工作方式。警察不再只是简单地执行任务,而是积极主动地服务群众。通过举办警民互动活动、开展安全宣传教育等方式,我们与群众之间的距离逐渐拉近,建立了良好的沟通机制。这不仅有效地预防了犯罪的发生,也增加了群众的安全感和满意度。

第五段:结语(150字)

总结起来,警务化管理制度的引入使得我们警察的工作有了质的提升。通过规范行为准则、建立高效运作机制和改变工作方式,我们处理案件的效率大幅提升,社会治安稳定水平也有了明显的改善。但同时,我们也要认识到警务化管理制度并非万能之策,制度的落地执行离不开警察的努力和智慧。希望在未来,我们能继续坚持这一制度,不断完善自己,提升警务能力,为社会和谐稳定贡献更大的力量。

警务化管理心得篇九

警务管理作为一种重要的社会管理手段,对于维护公共安全和稳定具有巨大的意义和价值。作为一名从警多年的警务人员,在警务管理的过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,这使我对于警务管理的认识和理解越来越深入和透彻。

2.警务管理中的团队协作

在警务管理中,团队协作是至关重要的一个环节。一个高效的管理团队不仅要有强大的决策能力和执行能力,同时也要有团队协作精神来确保工作的顺利开展。在我们警务管理的过程中,我始终坚守团队合作这一原则,积极沟通与协调,不断完善团队的规范化和流程化,不仅避免了管理漏洞和错误,更是保证了警务工作的高效率和实际效果。

3.警务管理中的制度创新

面对目前社会犯罪形势的严峻和复杂,警务管理的制度创新越来越受到重视。我们需要借鉴国内外先进的警务管理经验,并针对实际情况开展更为具体细致的探索和改进。在我所任职的警务管理岗位上,我积极开展警务管理制度的创新工作,主要是通过加强人才培养、推行信息化立体管理、优化资源配置等方面的创新,有效地实现了警务管理工作的精细化、现代化和专业化。

4.警务管理中的风险防范

在警务管理的过程中,面临着各种各样的风险隐患和挑战,如何有效地防范并化解这些风险,是我们警务管理工作的重中之重。在这方面,我一直认为,建立科学规范的警务管理体系和加强风险监控和应对能力是解决这一问题的关键。比如说,我们针对社会公共安全和紧急事件等情况,建立了一套从信息采集、预警报告、应急调解到危机处置和后办理等环节的完整预警机制和应急响应流程,能够使我们在最短的时间内有效地处理各种应急事件。

5.结论

总之,警务管理作为一种特殊的社会管理手段,具有很高的权威性和特殊性,需要高度的专业知识和技能。在警务管理的实践过程中,我们不仅要掌握相关专业知识和技能,还要具有定力、韧性和决策力等必备素质,才能够胜任这一工作。通过不断地学习和实践,我相信我们的警务管理工作一定会更加成熟和优秀。

警务化管理心得篇十

第一段:引言(100字)

随着社会的不断进步和发展,警务化管理制度作为一种新的管理模式逐渐被广泛应用。在实际工作中,我深切感受到了这种管理制度带来的变化和好处。在本文中,我将分享自己的心得体会,希望能够为其他从事管理工作的同行提供一些借鉴和启示。

第二段:理解和认同警务化管理制度(250字)

首先,要理解和认同警务化管理制度,我们必须深入了解其核心理念和目标。警务化管理制度强调以问题为导向,以结果为导向,以服务为导向。这意味着我们要摒弃传统的行政思维,关注工作的本质和实际效果。警务化管理制度鼓励员工积极主动地寻找问题并解决问题,以达到工作目标。从理论到实践,从主管到员工,所有人都要心怀共同的责任和使命,团结合作,实现各项工作目标。

第三段:行动和实践警务化管理制度(350字)

理解和认同警务化管理制度只是第一步,最重要的是能够将其付诸行动和实践。在实际工作中,我们要遵循警务化管理的原则,并按照预先设定的工作计划进行具体操作。这需要我们摒弃惯性思维和传统作风,培养积极主动的工作态度和创新精神。同时,我们要始终保持对细节的敏感和关注,从小事做起,力求把每一个细节都做到最好。只有通过不断的实践和积累,我们才能更好地适应和应用警务化管理制度。

第四段:警务化管理制度的好处和意义(300字)

警务化管理制度的好处和意义不仅体现在提高工作效率和完成工作任务的能力上,更体现在组织文化的塑造和员工凝聚力的增强上。在警务化管理制度的引导下,我们建立了共同的核心价值观和共识,形成了团结、合作的工作氛围。同时,通过设定明确的目标和要求,警务化管理制度鼓励员工不断提升自己的能力和素质,实现个人和组织的共同发展。这对于构建一个高效、和谐的工作团队以及提升组织的整体竞争力具有重要意义。

第五段:总结(200字)

警务化管理制度作为一种新的管理模式在实践中展现出了巨大的潜力和优势。它不仅有助于提升组织的整体运转效率,提高工作的质量和效益,更重要的是塑造了良好的工作文化和组织氛围。同时,通过警务化管理制度的应用,我们也能够发挥个人的潜力和才华,实现自我价值的最大化。因此,在今后的工作中,我们要从自身做起,坚持警务化管理制度,努力为组织和团队的发展贡献自己的力量。

警务化管理心得篇十一

警务化管理制度是一种重要的管理模式,其目的是提高公安机关的效能和作为,使其能更好地履行维护社会安全和秩序的职责。在参与警务化管理制度的过程中,我深刻体会到了其在提升工作效率、加强团队协作以及保障公民权益方面的积极作用。以下将从这三个方面展开,分享我在警务化管理制度中的心得体会。

首先,警务化管理制度能够提高工作效率。在这种管理模式下,公安机关的工作流程被规范化,各项工作任务被分配明确。这样能够有效地改善工作中出现的混乱和冗余,减少因为信息传递不及时、工作任务重叠等原因所造成的时间浪费。同时,警务化管理也倡导依法行政,严格落实执法标准,减少了辖区内警务人员擅自行动的情况,提高了工作的针对性和专业性。通过这种有序的管理方式,公安机关能够更好地应对突发事件,提高应变能力,为社会提供更高效、更优质的服务。

其次,警务化管理制度有助于加强团队协作。警务工作一般都是由多个警员共同完成的,在这个过程中,良好的团队协作至关重要。在警务化管理中,通过明确的工作分工和对接,团队成员之间的合作更加紧密和默契,实现了工作的高效与协同。同时,警务化管理也提倡“多警种协同”的理念,鼓励各个警种之间的信息分享和相互配合,提高了警务行政的整体效能。我个人也在团队协作中深刻认识到,只有充分发挥队员的专长和潜力,才能形成合力,更好地完成工作任务。

最后,警务化管理制度能够保障公民权益。警务工作的核心任务就是为民服务、维护社会安全与秩序,而警务化管理正是为了更好地实现这一目标。警务化管理倡导以人为本的管理理念,强调在执法与维稳中要充分尊重和保护公民的合法权益。实践中,我们在处理案件和维护秩序时时刻遵循法律程序,确保执法行动合法、公正,避免冤假错案的发生。在应对突发事件和处理矛盾纠纷时,也积极倾听民众的意见和建议,及时解决问题,确保了公众的满意度和安全感。通过这种警民互动,不仅能建立起良好的警民关系,也能够提高公安机关的形象和威信。

总之,警务化管理制度是一种科学的、高效的管理模式,具有很大的实践价值。在亲身参与和实践这种管理制度的过程中,我深刻认识到其在提高工作效率、加强团队协作和保障公民权益方面的积极作用。通过规范的工作流程和分工,各项工作任务得以更好地完成,工作效率得到了显著提升;通过团队协作和信息共享,工作的协同性和整体性得以提高;通过尊重公民权益和严格遵守法律程序,保障了公民的合法权益和社会的稳定。因此,我深信,只有进一步推进警务化管理制度,才能更好地满足社会对公安机关的需求,提升工作效能,维护社会的安全和秩序。

警务化管理心得篇十二

警察是维护社会安全的重要力量,是人民群众的亲密朋友,对社会的作用十分重要。作为警察,从事警务工作需要遵循一定的警务化管理原则,这样才能更好地履行职责,保障社会稳定。在长时间从事警务工作中,我深刻体会到了警务化管理的必要性,同时也得出了一些可以分享的心得体会,本文章将就此主题展开讨论。

第二段:提出警务化管理的概念和意义

警务化管理是指对警务工作流程和管理方式进行科学规范化的管理,可以实现警察队伍的快速响应、效率最大化和职业化的目标。其意义在于能够提高警察的工作效率,加强警察和社会群众的联系,增强警察的职业精神和责任意识。

第三段:谈论警务化管理的核心要素

警务化管理的核心要素主要包括如下几点:一是强调规范化管理,制定全面、科学、规范的工作流程和标准操作流程,促进警务工作的一贯性和标准化;二是注重组织化管理,通过完善警察制度、加强组织建设和拓展警察的职业发展通道,推进警察队伍的职业化进程;三是弘扬专业化管理,对警察进行岗前培训和岗位培训,进一步增强警察的应变能力、技术能力、情感能力和沟通能力。

第四段:分享从警务化管理实践中得出的心得体会

作为一名基层警官,我有幸接触到了一些警务化管理实践的案例。在这些案例中,我确实感受到了规范化、组织化、专业化等要素对警务工作产生的积极影响。我们在日常工作中,需要时刻遵守警务流程和标准操作流程,这样才能减少事故的发生,加强队伍协作,避免工作的失误。此外,我们还需要加强自身素质的提高,不断学习新知识和新技能,这样才能在面对不同的情况时,更加从容应对。

第五段:结论

在总结上述的内容后,我们可以得出结论:警务化管理可以帮助警察队伍提高工作效率,加强警察和社会群众之间的联系,为社会安全作出更大的贡献。在实践中,我们需要始终坚持规范化、组织化和专业化原则,不断学习、进步,既要注重归纳经验和总结经验教训,更要注重创新和探索新的管理和工作方式,推动警务管理经验不断向前拓展和进化。

警务化管理心得篇十三

警务工作作为维护社会和谐与安全的重要角色,对警员而言,既是一份光荣的职业,也是一种责任与担当。多年的从警经历让我深刻体会到了警务工作的特点与要求,让我明白了作为一名警察所应该具备的品质与能力。在这篇文章中,我将分享自己的心得体会,以期能对广大警务工作者有所启示与思考。

首先,警务工作必须时刻保持高度的警惕性。作为执法人员,我们时刻处于警戒状态。面对社会上种种复杂的问题和挑战,每个警察都需要时刻保持警觉,以应对突发事件。这就要求我们具备快速反应和冷静应对危机的能力,时刻保持对社会动态的敏感度,不断提高自己的观察能力和判断力。

其次,警务工作需要协调能力。在处理各种案件和纠纷时,警察需要与相关部门进行有效的协作和沟通。与其他执法人员、法庭、社区组织等构建良好的合作关系,是保持良好的工作环境和高效执行任务的关键。而且,与群众之间建立信任和互动也是非常重要的,因为只有得到社会的支持与理解,我们才能更好地履行自己的职责。

第三,警务工作需要专业素养。警察应具备扎实的法律知识和专业技能的同时,也应不断学习和提高自己的能力。随着社会的发展,犯罪形式和手段瞬息万变,对警员的要求也越来越高。只有通过不断学习和实践,我们才能更好地适应新形势、应对新挑战,为维护社会秩序和安全作出更大的贡献。

第四,警务工作需要家庭支持。虽然警察的工作充满了危险与压力,但一位警察的背后往往有着一个温暖而坚强的家庭。家人的支持和理解给予我们无尽的力量和勇气,让我们在工作中更加坚定和自信。因此,在警务工作中,我们应该珍惜家庭,时刻与家人保持联系,并努力平衡工作与生活。

最后,警务工作需要坚守原则与诚信。作为执法者,我们必须坚守职业道德,严守底线,并始终保持诚信和正直。只有这样,我们才能树立良好的形象和信誉,赢得社会的尊重和认可。诚信是警察价值观的核心,也是我们履行职责的基石。

在多年的警务工作中,我深深体会到了这些方面的重要性。警务工作既是一份特殊的职业,也是一种崇高的使命。只有身心俱备,时刻保持清醒与坚定,才能更好地履行自己的职责,保护社会的安宁与稳定。

因此,作为警务工作者,我们需要时刻保持高度的警惕性,具备协调能力,不断学习和提高专业素养,珍惜家庭关系,坚守原则与诚信。只有这样,我们才能成为一名更加出色的警务人员,为社会和谐与安全作出自己应有的贡献。

警务化管理心得篇十四

警察是维护社会治安和秩序的重要力量,但在日常执勤中,警察的管理和执行必须做到文明、规范、科学,这就需要全面推进警务化管理。在警务化管理的过程中,我从中体会到了一些心得,具体如下。

首先,警务化管理要重视警察的职业素养。作为警察,一定要自觉维护社会和谐稳定的大局,要时刻保持公正、廉洁、勇敢、有信仰的价值观念和道德情操。只有这样才能赢得人民群众的信任和支持,实现警务化管理的目标。

其次,警务化管理要加强科技装备和信息化建设。这是提升警务水平、提高执勤效率的重要手段。现代科技的快速发展,为警务工作提供了更好的技术支持,可以帮助警察更好地开展情报收集、信息分析和科技侦查等工作。

第三,警务化管理要注重法制建设,做到依法办事。警察服务于民,必须依法为民办事,不能滥用职权、徇私舞弊,必须要保证合法、公正、文明执勤。而为了能够正确行使自己的职责,警察也需要不断学习和掌握最新的法律法规知识,才能更好地维护社会的和谐稳定。

第四,警务化管理要强化队伍建设和培训。要加强警察队伍的建设,提高警务水平,开展常规和专项培训,提高警察的战斗力和决策水平,建设一支高素质、专业化的警察队伍。

最后,警务化管理要加强与社会的联系。社会治安是社会大事,需要警察和全社会的共同努力。警察在日常执勤中,要发挥桥梁和纽带的作用,积极沟通和交流,倾听民意,收集社情民意,加强与社会各界的联系,共同推进警务化管理,共同维护社会的和谐稳定。

总之,警务化管理是保障社会和谐稳定的需要,也是推动警察队伍建设的需要。只有加强警务化管理,全面提升警察队伍的科技水平,强化警察的职业素养,建设一支能够应对各种复杂局面的警察队伍,才能更好地维护社会安定和谐。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5347679.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档