最热燃气安全生产心得体会（通用17篇）

通过总结，我们能够更清晰地认识自己的优势和不足。写心得体会时，我们应注意避免空泛的陈述，而是要注重思考深度、观点独特性和文字的准确性。下面是一些经典的心得体会范文，希望能给大家带来一些灵感。

燃气安全生产心得体会篇一

为了你和家人的安全,请不要使用过期石油气钢瓶

钢瓶残液易燃易爆,请不要自行清理

加强燃气安全监督管理,保障人民生命财产安全

为了你和家人的安全,请使用燃气具时保持室内空气流通

天气寒冷,使用燃气器具时要注意安全,保持室内通风,防止一氧化碳中毒

燃气安全系万家,安全使用莫违规

使用燃气时，四季都要保持通风

使用燃气时，要有人照看

要经常检查连接灶具的胶管、接头，发现胶管老化松动，应立即更换，在正常情况下，每18个月必须调换，接口处要用夹具紧固。

不准自行接装、改装燃气设施

装有燃气设备的场所不能当卧室

燃气使用后、临睡前、外出时，要关闭燃气阀门

超过使用年限的燃气器具应及时更换

如需在道路和街坊路面施工，施工单位应事先向燃气公司申请燃气管道监护，在办理燃气管道交底手续后，方可进行施工。

燃气用户要配合燃气公司的燃气设施安全检查，发现隐患，应及时整改。用户亦可委托燃气公司进行整改。

不要在安装燃气设施的`周围堆放易燃易爆物品

使用带有熄火保护装置的安全型燃气灶，保障您和家人的安全

燃气安全生产心得体会篇二

6月是全国“安全生产月”，通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动，我们加深了对《安全生产法》的理解，进一步熟练掌握了各项安全生产知识，增强了安全意识，“安全责任，重在落实”的主题更是深入我们每个人的心中。

安全是我们企业前进发展的基础和保障，是关系我们生命健康和安危的大事。没有安全的保护，我们就想处于一堆长矛之前，只要自己一时的疏忽，长矛就会扎进自己的胸膛，飞溅出自己的鲜血，结束这缤纷的生命之旅。安全应该从“心”开始，在开始某项生产作业时，先用心考虑各种安全隐患和危险点，事先做好预防措施，作业中时时处处牢记安全，克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想，加强对安全的重视，才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班，安安全全回家”的渴望，才是对自己生命的负责。

通常人们说得最多的是安全，强调最多的也是安全。然而在生产中有许多都是人为的责任事故，安全问题仍旧存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些细小环节当回事。某些细小的违章行为表面上看微不足道，但实际上蕴藏着巨大的危机。有一则报道让人深受启发。美国杜邦公司在其公司的规章制度中要求员工上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西，正是这些看似琐碎的规章制度造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话，这就是从小处着手的力量。安全生产的响鼓仍需重锤敲。企业为了保证安全生产，制定了相对完善的安全生产制度和管理规定。但内容再好的规章制度，不去认真贯彻、积极落实，也只能是纸上谈兵，形同虚设。因此，规章制度的关键在于执行。作为企业职工，要做到把纸上写的，口里说的，切实变成日常生产工作中的一举一动，只有在思想上重视安全，实际行动上落实安全，安全才得以保障，企业才得以稳定健康的发展。

我们煤矿，许多员工每天都工作在较危险的环境中。因此安全对于我们来说异常重要。每一位职工时刻都要绷紧安全这个弦。不要将一次偶然的便捷当作操作的习惯，不要将安全通则当作过眼烟云，更不要将环环相扣操作规程当作碎纸片片。

火热的六月就要过去，“安全生产月”活动也告一段落，可是安全生产却是一个永恒的主题，希望在今后的生产中，我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机，更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为公司安全生产的稳定发展贡献一份力量，为实现公司环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

燃气安全生产心得体会篇三

---正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

6---及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

2007

年6月有限公司

2014年度燃气安全生产管理工作总结

一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。

8---患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次（其中换气点10次）共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。

10---化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。

在二零一四年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。

12---30000余户，通

如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工

作情况向大家做一个简短汇报。

兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司

14---

隐患及时进行整改，暂无法整改的16---操作规程。规定班组安全教育、活动每月不

少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出

别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管

全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取

得特种作业操作资格

证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的18---全用气知识。在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活

息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时

要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安

全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持

20---司领导瞩目下，公司上下对安全生产的重要性有

了更深的认识，今年以来，公司领导对于安全工作常抓不懈，牢固树立“安全第一、责任重

于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及

交通、环境污染等事故，安全生产态势保持平稳。

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产

22---

故隐患。以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对

作作为一种提醒，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。

高各类人员的安全素质。开展了安

24---司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:

1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。

2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。

3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。

4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安

全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质

更上一层楼。

全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断

学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理

模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把

我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发

展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全

管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总

28---国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国

提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想

上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全

管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以

下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分

生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立

30---

检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始

终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加

全生产检查。

活动。

三、加强监督检查，落实岗位责任。

32---易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定

号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨

无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按

期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责

任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保

九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝

贵时间，又保证了抢修力量。同时，36---在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”

安全生产管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚

持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安

燃气安全生产心得体会篇四

燃气作为生产和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃气管道作为燃气输送的主要方式，其安全也至关重要。在燃气管道生产过程中，必须要牢记燃气管道安全，严格按照相关生产标准和操作规程进行操作。以下是本人在燃气管道安全生产方面的心得体会。

一、安全意识至关重要

作为生产者，我们应该时刻牢记着燃气管道安全。在生产过程中，我们严格按照生产标准和操作规程进行操作，充分认识到燃气管道一旦出现问题，对人民的生命财产造成的危害是无法想象的。因此，必须要高度警觉，时刻保持安全意识，减少事故的发生。

二、要遵守标准规程

在生产过程中，遵守标准规程是保障安全的重要保证。所有生产工作必须遵守国家和地方制定的燃气管道生产标准和相关规定。在生产过程中，工作人员需要精心操作，严格把控每一个细节环节，确保燃气管道生产质量达到标准要求。

三、要加强管道监控

为了确保燃气管道安全，我们需要时刻关注管道的运行状况，加强对管道的监控。一旦出现异常情况，需要立即采取措施，调查排除隐患，确保安全。因此，操作现场需要安装监控设备，并设定报警机制，实现24小时不间断监控，确保管道安全。

四、要做好危化品管理

在燃气管道生产过程中，涉及到危化品的存储、使用、运输等多个环节。因此，必须加强危化品管理，避免燃气管道安全事故的发生。具体措施包括：严格按规定进行储存和使用、加强危化品车辆的运输安全等，最大限度地保证了危化品质量安全，确保燃气管道安全。

五、加强事故应急管理

事故是无法避免的，关键是要及时应对并妥善处理。因此，必须在生产过程中加强事故应急管理，在发生事故后及时采取应急措施，控制事态发展，并及时报告和处理事故。同时需建立完善的应急预案，确保在紧急情况下能迅速、有序地进行处理。

总之，燃气管道安全生产必须始终保持高度的警觉，持续深化安全工作，完善安全管理体系，保证燃气管道生产质量安全。通过切实加强对燃气管道安全生产方面的措施，在生产过程中一定是安全放第一的态度，才能保障生产的安全稳定。

燃气安全生产心得体会篇五

第一段：引言（150字）

燃气是一种重要的能源，在现代生活中起到了至关重要的作用。然而，长期以来，燃气事故频发，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。为了有效提高燃气安全生产水平，我个人分析总结了一些心得体会，希望能够引起人们对燃气安全的重视和关注。

第二段：加强技术培训和知识普及（250字）

燃气安全生产的基础是技术和知识，因此加强技术培训和知识普及是十分重要的。企业要定期组织培训，提高员工的技能和素质。此外，市场监管部门应该加大对燃气安全知识的宣传力度，启动社会大众燃气安全教育活动，增强公众的安全意识和自防自救能力。

第三段：建立健全安全管理制度和责任体系（250字）

安全管理制度是燃气安全生产的重要保障，它规范了企业的各项安全操作和管理。企业应建立健全安全管理制度，确保操作人员依法依规进行操作，加强事故预防和应急处置能力。同时，应建立起完善的责任体系，明确每个岗位的安全责任，并进行定期考核。只有责任到位，才能够真正保障燃气安全。

第四段：加强设备检修和维护（250字）

设备的安全性是燃气安全生产的基础，设备检修和维护工作至关重要。企业应加强对设备的定期检修和维护，确保设备运转正常，消除隐患。此外，企业应引进高效、可靠的设备，提高设备的自动化水平，减少人员操控对安全的影响。

第五段：加强协同合作，形成合力（300字）

燃气安全事关社会稳定和人民生命财产安全，关系到国家整体利益。各级政府、企事业单位、市场监管部门等应加强协同合作，形成合力，共同解决燃气安全问题。政府部门要加大执法力度，严惩违规行为，加大对企业的安全监管。企业要自觉遵守安全法规，承担起安全责任，确保燃气安全生产。市场监管部门要加大对燃气市场的监管，加强对市场主体的许可审查和证照核验，严厉打击非法经营行为。只有通过多方共同努力，才能够建立起一个安全稳定的燃气市场环境。

结尾（200字）

燃气安全生产是一项系统工程，需要全社会的共同参与和努力。个人的心得体会只是冰山一角，希望能够引起更多人对燃气安全的关注和重视。只有通过加强技术培训和知识普及，建立健全安全管理制度和责任体系，加强设备检修和维护，加强协同合作，形成合力，我们才能够构建一个安全稳定的燃气市场环境，为人们提供可靠和安全的燃气能源，促进社会的可持续发展。让我们共同行动起来，共同维护燃气安全。

燃气安全生产心得体会篇六

近年来，燃气作为一种清洁能源得到广泛的推广和应用，为人们的生活带来了巨大的便利。然而，在燃气的使用过程中，也存在着一定的安全隐患。为了保障燃气的安全使用，我单位积极开展燃气安全生产管理工作，通过总结经验和教训，我深感燃气安全生产管理的重要性。在实践中，我积累了一些心得体会，现在将这些心得与大家分享。

第一，牢固树立安全意识。在燃气生产和使用过程中，我们要牢固树立安全意识，认识到燃气安全的重要性。要严格按照相关法律法规和管理规定进行操作，确保人员和财产的安全。同时，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，让每个人都参与到燃气安全生产管理中来，共同维护生产安全。

第二，健全管理体系。燃气安全生产管理工作要建立健全管理体系，明确责任分工和管理流程。要建立燃气安全责任制，明确每个岗位的责任和权利，并制定相应的制度和措施。同时，要加强对燃气设备的维护和检修，保证其正常运转和安全可靠。要定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产过程中的安全。

第三，强化安全监管。要严格按照燃气安全管理的要求，加大对燃气企业的监管力度，同时落实相关的监管措施和监管责任。要建立健全监管机制，明确监管的职责和权限，同时要加大对违规行为的打击力度，确保燃气安全生产管理工作的顺利进行。同时，要与相关部门加强合作，共同推进燃气安全生产管理工作，形成合力。

第四，加强危险源监控。燃气作为一种特殊的能源，使用过程中存在一定的安全隐患。要加强对潜在危险源的监控，及时发现和制止安全事故的发生。要建立严格的安全生产标准和危险源识别评估制度，加强对生产环节的监控，确保安全生产管理工作的顺利进行。同时，要加强对燃气设备的维护和保养，防止设备故障引发事故。

第五，加强信息化建设。在燃气安全生产管理中，加强信息化建设具有重要意义。要利用信息化手段，建立健全信息系统，实现对燃气生产和使用全过程的监控和管理。要加强对信息技术的应用，提高燃气安全生产管理的效率和准确性。同时，要加强对信息的收集和整理，及时掌握燃气安全生产的动态信息，为决策提供依据。

总结来说，燃气安全生产管理是一项重要的工作，关系到人民群众的安全和福祉。在实践中，我们要牢固树立安全意识，健全管理体系，强化安全监管，加强危险源监控，加强信息化建设，共同推进燃气安全生产管理工作的顺利进行。只有这样，我们才能真正做到“安全第一，预防为主”，为燃气的安全生产做出应有的贡献。

燃气安全生产心得体会篇七

作为一个燃气管道安全生产的工作人员，我们要时刻关注安全生产并不断总结经验，不断提升自己在工作中的能力。在这里，我想分享自己的一些心得体会，希望能对大家有所启发。

第一段：重视安全意识，从“讲规矩”做起

燃气管道作为一个能引发人身财产安全事故的高风险行业，我们必须时刻保持高度的安全意识。这包括严格执行规章制度，不断加强安全培训，高度重视各种安全隐患扫查，以及落实各种应急预案等措施。只有这样，才能让我们真正做到“安全第一，预防为主”。

第二段：严控施工质量，以质量换安全

在燃气管道施工中，质量好坏直接关系到安全问题。因此，我们必须严格控制施工质量，确保各项程序、规范操作、技术指标等均达到要求。同时，还要注重工程验收，及时发现和解决施工过程中发现的质量问题，确保施工质量和安全无差错。

第三段：建立完善的管理机制，做到风险有控

建立完善的燃气管道管理机制，包括工程安全管理、作业过程管理、质量管理、环境保护管理和应急管理等方面，这些机制的建立和完善可以最大限度地实现风险可控，确保燃气管道的安全生产。同时，还应从人员管理、安全教育培训、技能提升、督查检查等方面进行细化完善。

第四段：不断提高应急救援能力，为事故预防保驾护航

在燃气管道安全生产工作中，必须注重应急救援能力建设，提高预案制定和救援技能水平，事先做好各种应急准备工作，确保在突发状况下能够保障燃气管道运行安全。同时，还应积极探索和推广新的安全技术和方法，不断提高自身安全生产意识和应急处置能力。

第五段：弘扬安全文化，共同建设和谐企业

追求更高水平的安全生产，不仅是我们公司管理者应尽的责任，更是每一名员工应有的自觉。我们要倡导安全文化，构建积极向上的公司文化氛围，增强员工安全意识和责任感，形成团结协作、共同负责的企业安全生产氛围，为公司和谐发展保驾护航。

小结：

以上就是我对于燃气管道安全生产的心得体会以及管理措施的探讨，从重视安全意识，控制施工质量，完善管理机制，提高应急救援能力到弘扬安全文化，希望能给大家在工作中提供一些参考和思路，共同构建更为安全和谐的企业环境。

燃气安全生产心得体会篇八

燃气作为一种常见的能源，广泛应用于生活和生产中。然而，燃气也存在一定的危险性，一旦发生事故，可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。因此，燃气安全生产是非常重要的。在我从事燃气相关工作期间，我深刻体会到了燃气安全生产的重要性，并总结了一些心得体会。

首先，要提高安全意识。在进行燃气工作之前，我们必须时刻保持高度的安全意识。要深入了解燃气的特性和安全操作规程，严格遵守各项操作规范，不得懈怠，任何时候都不能忽视安全问题。同时，要积极主动地参加各类安全培训活动，提高自身安全意识和应急处理能力。只有真正认识到了燃气安全的重要性，才能有效地避免事故的发生。

其次，要加强设备维护与检修。燃气设备的正常运行是燃气安全生产的基础。我们必须定期对设备进行维护和检修，确保其良好运行。例如，要定期清洁燃气管道和阀门，及时更换老化和损坏的设备件，确保设备的完好和可靠性。另外，要定期进行燃气设备的检测，及时发现和解决问题，避免潜在的安全隐患。

第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃气安全的重要环节。我们需要制定燃气安全生产的各项制度和规定，并有针对性地进行执行和检查。例如，要建立健全的应急预案，定期组织演练，提高组织协调和应急处理能力。同时，要建立完善的安全记录和档案，定期进行安全评估和巡查，及时发现和纠正不安全行为和现象。只有建立了一套科学合理的安全管理制度，才能确保燃气安全生产的顺利进行。

第四，要加强团队协作和沟通。燃气安全生产需要多个环节的紧密配合和协同工作。在燃气工作中，我们要注重团队协作，加强沟通和合作。例如，在施工环节中，要与其他工种进行协商配合，共同制定施工方案和安全措施，确保施工过程中的安全。在日常工作中，要与上级、同事和客户保持良好的沟通，及时共享信息和处理问题，避免出现误解和疏漏。只有形成良好的团队合作氛围，才能确保燃气安全生产的顺利进行。

最后，要加强安全监督和管理。安全监督和管理是燃气安全生产的重要环节。我们需要加强对燃气生产过程和施工现场的监督和管理，确保燃气安全生产规范的执行。例如，在施工现场要设置专门的安全监督人员，加强对施工人员的培训和指导，及时发现和纠正不安全行为。另外，要建立日常巡查机制，定期检查和评估工作场所的安全情况，及时处理存在的问题，确保安全工作落到实处。

综上所述，燃气安全生产涉及方方面面，关乎人民群众的生命财产安全。作为从事燃气工作的一员，我们必须时刻保持高度的安全意识，加强设备维护与检修，建立健全的安全管理制度，加强团队协作和沟通，加强安全监督和管理。只有不断总结经验，加强学习和培训，才能提高燃气安全生产的水平，确保燃气安全生产的持续发展。

燃气安全生产心得体会篇九

燃气管道作为一种重要的输送燃气的媒介，在我国社会经济发展过程中扮演着重要的角色。然而，由于管道本身结构、环境及使用条件等因素的影响，燃气管道也存在一些安全隐患。为此，燃气公司一直致力于燃气管道安全生产的工作。在日常工作中，我们通过多年实践总结出了一些心得体会，以便与大家分享。

第一段：安全生产意识必不可少

安全生产意识是保证安全生产的第一步。在燃气输送行业中，安全意识的重要性更为突出。我们必须认真执行国家和公司制定的安全技术规范，坚持红线意识，发挥安全意识的积极作用，时刻关注管道运行情况，发现问题及时上报，防止燃气泄漏等事件的发生。同时，在日常工作中，工作人员要严格遵守各种安全规章制度，坚决不允许松懈、马虎和侥幸心理出现，从而切实保证安全生产的可持续性。

第二段：风险评估和管道维护至关重要

风险评估是燃气管道安全生产的重要手段。在风险评估过程中，我们必须充分考虑燃气管道所处环境，管道本身的质量状况、使用年限等因素，识别出可能存在的隐患，制定相应的管道维护方案，并严格执行。在特殊情况下，比如自然灾害等，我们需要制定应急预案，保证燃气输送安全。

第三段：必须完善管理制度和技术手段

完善科学的安全管理制度和技术手段是燃气管道安全生产的基础。在实践中，我们采取了一系列科学的管理措施和技术手段，如建立管道监控系统、使用高品质的管材、加强管道防腐蚀措施等等。这些技术手段的使用，有助于提高安全生产的水平和管道的使用寿命，极大地保证了燃气输送的安全可靠性。

第四段：培养安全文明意识，强化工人安全培训

为了加强安全管理，我们也必须注重对工作人员的安全培训工作，培养工作人员的安全意识。在工作实践中，我们不断完善安全文明的理念，明确安全文明的重要性，推行责任体系，增加燃气管道操作人员的安全知识，加强操作安全技能的培训，进一步加强了安全意识，使得工作人员在工作中更加自觉地维护燃气管道的安全。

第五段：强化社会监督，提高公众安全意识

社会监督也是保证安全生产的重要手段。我们必须强化社会监督，通过开展安全知识宣传和普及，提高公众的安全意识，促进行业合规经营和监管。同时，公司也要加强与相关领域的合作，加强安全监管和协调，建立风险防范机制，形成一系列相互配套的安全管理措施，提高社会安全环境。

总之，燃气管道安全生产工作必须高度重视并不断优化，从而达到保证燃气供应，确保公众生命财产安全的目的。通过我们多年的实践和总结，我相信这些经验和体会对今后燃气管道安全生产工作的开展具有很大的参考和借鉴价值。

燃气安全生产心得体会篇十

随着经济的不断发展，燃气作为一种重要的能源被广泛使用和应用于各个领域。然而，燃气的使用也存在一定的安全风险。为了保障燃气生产的安全性和可靠性，我在燃气安全生产管理方面进行了深入的学习和实践，并获得了一些心得体会。

首先，加强燃气设备的维护和检修。燃气设备的正常运行是保障燃气生产安全的基础。我们应该定期对燃气设备进行维护和检修，及时发现和排除隐患。同时，要建立设备档案，对设备进行全面的管理和记录，做到信息的及时、准确和完整。我们还可以借助现代化的设备管理技术，如智能巡检系统、设备远程监控等，提高设备管理的效率和精度。

其次，加强燃气生产现场的安全管理。燃气生产现场是安全风险最集中的地方，我们必须高度重视并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理体系，制定完善的安全操作规程和应急预案，并进行培训和演练，确保员工具备安全意识和安全技能。其次，要加强现场巡查，及时发现和处理隐患，防止安全事故的发生。还应配备专业的安全监测设备，如燃气泄漏报警器、火灾报警装置等，以提高现场监测和预警能力。

此外，加强燃气员工的培训和教育。员工是燃气安全生产的重要环节，他们的安全意识和安全素质直接影响着燃气生产的安全性和可靠性。我们应该加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能。培训内容包括燃气生产技术、事故应急处理等多个方面，员工应该掌握必备的安全知识和技能。同时，要定期组织员工进行安全教育活动，倡导安全文化，引导员工自觉遵守安全规程，形成安全生产的良好氛围。

最后，加强与相关部门的沟通和合作。燃气生产涉及到多个部门和环节，需要各部门之间的紧密配合和有效沟通。我们应该与相关部门建立高效的沟通渠道，及时共享信息和资源，形成合力，共同维护燃气安全。此外，还应建立长效的合作机制，定期召开联席会议，讨论燃气安全生产的问题和改进措施，形成共识，并予以落实。

总之，燃气安全生产管理是一项系统性工作，需要全员参与和共同努力。通过加强燃气设备的维护和检修、加强燃气生产现场的安全管理、加强燃气员工的培训和教育以及加强与相关部门的沟通和合作，我们可以有效提高燃气安全生产的水平和质量，确保燃气的安全使用和应用。希望我的一些心得体会能够为大家在燃气安全生产管理方面提供一些参考和借鉴。

燃气安全生产心得体会篇十一

一、治理范围和目标任务

（一）治理范围。

使用天然气（含煤层气）、液化石油气和人工煤气等燃气的餐饮场所，包括各类酒店、饭店、火锅店、烧烤店、小吃店及其他餐饮场所等。

（二）主要任务。

依据安全生产、公安消防以及燃气，餐饮行业等有关法律法规、标准规范，对存在燃气使用安全隐患的餐饮场所，责令整改；一时难以整改的，采取停产停业整顿措施，消除安全隐患。

（三）工作目标。

通过开展餐饮行业燃气安全专项治理行动，进一步治理餐饮行业安全环境，督促燃气经营企业和餐饮行业落实安全供气和用气贵任，全面落实安全生产主体责任，防范燃气事故的发生，保障社会稳定和人民生命财产安全，确保全县安全生产形势稳定。

二、工作内容

（一）凡存在以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：

1、在地下、半地下空间违规使用燃气的；

2、相关证照不全的。

（二）凡达不到以下要求的餐饮场所，立即停业整改，整改合格后方可营业：

1、使用瓶装压缩天然气的，应当建立独立的瓶组气化站，站点防火间距应当不小于18米。

2、使用液化石油气的，应当符合下列规定：

(1)存瓶总重量超过100千克（折合2瓶50千克或7瓶以上15千克气瓶）时，应当设置专用气瓶间。存瓶总重量小于420千克时，气瓶间可以设置在与用气建筑相邻的单层专用房间内。存瓶总重量大于420千克时，气瓶间应当为与其他民用建筑间距不小于10米的独立建筑。

(2)气瓶间高度应当不低于2.2米，内部须加装可燃气体浓度报警装置，且不得有暖气沟、地漏及其他地下构筑物；外部应当设置明显的安全警示标志；应当使用防爆型照明等电气设备，电器开关设置在室外。

(3)气相瓶和气液两相瓶必须专瓶专用，使用和备用钢瓶应当分开放置或者用防火墙隔开。

(4)放置钢瓶、燃具和用户设备的房间内不得堆放易燃易爆物品和使用明火；同一房间内不得同时使用液化石油气和其他明火。

(5)液化石油气钢瓶减压器正常使用期限为5年，密封圈正带使用期限为3年，到期应当立即更换并记录。

(6)钢瓶供应多台液化石油气灶具的，应当采用硬管连接，并将用气设备固定。钢瓶与单台液化石油气灶具连接使用耐油橡胶软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度控制在1.2米到2.0米之间，且没有接口；橡胶软管应当每2年更换一次；若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换；软管不得穿越墙壁、窗户和门。

3、瓶组气化站、燃气管道、用气设备、燃气监控设施及防雷防静电等应当符合《城镇燃气设计规范》。

4、用气场所应当按照有关规定安装可燃气体浓度报警装置，配备干粉灭火器等消防器材。

5、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的合格的燃气钢瓶，不得使用无警示标签、无充装标识、过期或者报废的钢瓶。

6、严禁在液化石油气气瓶中掺混二甲醚。

7、应当建立健全并严格落实燃气作业安全生产管理制度、操作规程。

8、从业人员经安全培训合格后，方可上岗；企业负责人、从业人员要定期参加安全教育培训，掌握燃气的危害性及防爆措施。

9、应当定期进行燃气安全检查，并制定有针对性的应急预案或应急处置方案，保证从业和施救人员掌握相关应急内容。

10.应当与液化石油气供应单位签订安全供气合同，每次购气后留存购气凭证，购气凭证应当准确记载钢瓶注册登记代码。

三、领导机构和部门职责

为加强对餐饮场所燃气安全专项治理工作的领导，成立镇专项治理工作领导小组（领导小组成员名单附后），领导小组办公室设在镇安监站。

有关部门的职责是：

（一）派出所：负责对餐饮场所的消防安全实施专项监管；依法查处餐饮场所违反消防法律法规的行为。

（二）质监部门：邀请县质监部门对餐饮场所使用的判废、超期未检和标记不符合规定的钢瓶出具查验证明，将存在上述问题的钢瓶移送专业检验机构依法处理，并依法追究充装企业责任。

（三）镇安监站：负责组织餐饮场所开展燃气使用安全自查工作，主动消除隐患；对未与供气企业签订供用气合同的餐饮场所，督促其与合法供气企业签订安全供用气合同。

负责对经有关部门确定，在燃气使用方面存在重大隐患的餐饮场所，依法责令其停产停业或者立即停止使用供用气设施、设备。

（四）工商所：负责对未办理工商营业执照的餐饮场所依法进行查处。

（五）餐饮食品安全监管部门：负责对未取得餐饮服务许可的餐饮场所依法进行查处。

四、工作步骤

（一）宣传发动和自查自纠阶段（5月1日至5月15日）。

有关部门要做好专项行动的宣传发动工作，通过广播、字报宣传燃气安全用气常识、消防安全知识及安全应急常识，加强对餐饮场所从业人员的安全培训教育，提高餐饮服务单位从业人员的安全防范技能和应急处置能力。建设燃氕管理部门要组织燃气经营企业深入现场，大力宣传燃气防爆安全知识和有关安全管理要求，做好指导和服务工作。

要对辖区内的餐饮场所进行一次全面调查摸底，摸清使用燃气的餐饮场所数量、种类、重大隐患等基本情况，建立基础台帐，有针对性地开展治理工作。餐饮场所要对液化气瓶组间、厨房用气设备、燃气管线、就餐场所的用气安全状况及员工用气安全知识情况进行全面检查，对存在的违章操作行为要立即纠正，发现尚在使用的报废、超期未检或不合格气瓶，应当立即停止使用。对查出的隐患，要逐一登记、建档，强化整改，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实’’，对整改期间可能危及安全的，应当主动停业整改。未与供气单位签订安全供气协议的应当补签协议。餐饮场所要于5月15日前将执行燃气防爆有关规定的情况、存在问题及整改计划报当地燃气管理部门和其他有关部门。

（二）督促整改阶段（5月16日至5月31日）。

镇专项治理领导小组要组织公安、质监、安监、工商、餐饮食品安全监管等部门，对餐饮场所自查自改情况进行全面督导和检查。有关部门要按照各自职责分工，依据安全生产、公安消防以及燃气、餐饮行业等有关法律法规、标准规范的规定，对存在燃气使用安全隐患的餐饮场所，责令餐饮场所整改消除安全隐患；一时难以整改以及整改期间无法保证安全的，采取停产停业整顿措施，责令限期消除安全隐患；对未与供气企业签订供用气合同的餐饮场所，要督促其与合法供气企业签订安全供用气合同。对非法餐饮扬所，申请县政府组织有关部门依法予以取缔。对逾期未整改的`，有关部门要依据有关规定予以处罚。对拒不整改的以及存在重大安全隐患的典型案件，要通过新闻媒体予以曝光。

（三）抽查和总结阶段（6月1日至7月31日）。

要通过抽查、互查等多种形式，加强对开展专项治理情况的监督检查，并于6月底前将专项治理工作总结报镇专项行动领导小组办公室。镇专项治理领导小组将组织有关部门组成检查组，对专项治理情况进行检查，并将检查结果予以通报。

五、保障措施

（一）高度重视，加强组织领导。餐饮场所量多面广，绝大多数规模小，安全生产条件差，容易发生燃气泄漏爆炸事故；且多位于人员密集场所，一旦发生事故，将造成严重的人员伤亡和财产损失，社会影响巨大。因此，要对餐饮场所集中组织开展燃气安全专项治理，全面排查治理隐患，坚决依法取缔淘汰一批非法违法生产经营和不具备基本安全生产条件的餐饮场所，强化源头治理，建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。要深刻吸取山西省晋中市寿阳县喜羊羊火锅店“11?23”重大液化气爆炸事故教训，采取有效措施，督促落实企业安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任。要认真分析本地餐饮场所实际情况，研究制订专项行动实施方案，明确工作职责，细化工作措施，严格落实到位。

（二）加强宣传培训。在开展专项治理的同时，要结合实际，抓紧建立健全具有针对性的燃气防爆相关规定和标准，并采取制作专题节目、印发宣传资料、举办培训班、以案说法等多种形式，宣传燃气防爆安全知识。要如强对餐饮场所从业人员的安全培训教育，精心组织编写安全培训教材，充实师资力量，改进培训形式，确保培训工作的质量和覆盖面。

（三）加强协调配合，行政监管合力。要针对治理检查涉及面广、餐饮场所数量多的情况，充分发挥有关部门包村工作人员和村民委员会的作用，及时发现和依法取缔各类非法违法餐饮场所。各有关部门要在认真履行各自职责的基础上，积极建立健全部门间工作协调机制，加强协作配合，及时信息沟通、情况通报，对执法检查过程中发现涉及其他部门监管的违法行为，要立即向有关部门移送。要大力组织开展联合执法，形成案件查办的部门联动机制，切实形成监管合力。

（四）坚持统筹兼顾，实施标本兼治。要把餐饮场所非法经营和违规违章行为作为“打非治违”的重点内容，与安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设相结合，与加强安全生产基层建设，严格日常监管执法，建立安全监管长效机制相结合。要以落实餐饮场所安全生产主体责任为主线，针对小型餐饮场所的特点，从开展岗位达标入手，提高从业人员的安全意识和操作技能，规范作业行为，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平。

（五）加大查处力度，严格依法行政。要严格按照专项方案的要求，坚决依法取缔一批非法违法生产经营的餐饮场所。对不认真开展专项治理检查，导致发生事故的，要严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，查明原因，分清责任，依法严肃处理，并及时向社会公布调查处理结果，推动餐饮场所燃气安全工作。

燃气安全生产心得体会篇十二

公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、

安全

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的`支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派

学习

其他

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民

生活

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

燃气安全生产心得体会篇十三

1、全面提高燃气安全意识，防范杜绝燃气事故发生。

2、一切努力，只为家人的平安。

3、石油气易燃易爆，请小心使用。

4、闻到液化气泄漏气味时，千万不能开灯或动用任何电器开关。

5、使用燃气热水器，保证通风别忘记。

6、家居安全，从燃气安全开始。

7、关注燃气使用隐患，保护家人生命安全。

8、天气寒冷，使用燃气热水器等燃气具时要注意安全，保持室内通风，防止一氧化碳中毒。

9、加强餐饮场所燃气安全使用，防范公共场所燃气事故发生。

10、正确使用燃具，呵护生命健康。

燃气安全生产心得体会篇十四

各位领导、同志们：

燃气供热行业是市政公用系统安全管理的重点和难点，关系城市运行和稳定，关系市民生产生活和生命财产安全，我们始终牢固树立“保障稳定、服务民生”理念以及安全生产“红线”意识、底线思维，全力抓好省会燃气供热安全管理各项工作。

一、强基础，大力推进燃气供热设施建设。 一是加快构建完善的城市燃气输送体系。围绕建设环绕城区、覆盖城镇的高压环网，不断优化城区管网布局，增强城市燃气整体供给能力与稳定性。目前 城市高压天然气外环管网工程和天然气应急调峰储备中心建设有序推进，年供应天然气达到8.3亿立方米。二是 加快供热设施建设改造。 围绕 打造政府主导的“市域统筹、一张热网、多个 热源、供需协调、市场化运作”安全稳定经济可靠的供热体系，在 积极谋划建设大型热电联产供热热源同时，加强既有热源改扩建及配套管网建设，加大章丘、黄台 电厂工业余热利用， 增强供热保障能力。 截止目前，城区集中供热总面积达1.12亿平方米、集中 供热率达到73%。三是大力实施环保改造和新能源供热。 仅20xx年就投资1.9亿元完成烟气深度净化、脱硫升级改造等项目16项。大力推进煤改电、煤改气，今年全市将淘汰(改造)134台35吨/时及以下燃煤锅炉。 积极推进新能源、可再生能源供热， 建成了清雅居污水源热泵、林景山庄低谷电蓄热、济南大厦分布式光伏电站等一批清洁能源和新能源项目、面积达121.5万平方米，燃气供热面积达到1488万平方米。

二、抓管理，全力确保行业安全稳定。 一是抓责任落实。严格落实行业监管责任，出台文件进一步规范了天然气加气站建设经营。加大燃气设施违规违法建设经营行为查处力度，强化对液化石油气企业、社会供热企业的监督检查，建立了常态化安全监督检查制度，确保行业秩序良好稳定。 二是 抓运行管理。要求供热企业充分利用非采暖时间实施“冬病夏治”，确保设施设备检修率、完好率达到100%。要求燃气企业定期开展燃气设施安全检查，采取人工及车辆巡查、数字市政监控等措施实现全天候监视和巡查维护，特别强化了施工工地以及夜间等特殊场所和时间的管线巡查保护。 三是抓应急管理。燃气热力行业特殊、安全要求高，特别是冬季极端天气条件下应急保障尤为重要，结合近年来的经验教训，进一步完善了超低温条件下燃气供热等各项应急处置措施，确保发生问题能够快速高效抢修。强化应急调峰与备用热源建设，加强燃气供热系统间的调配互补与长输管网安全性可靠性研究，不断提高保障能力。四是抓精细管理。济南热电、济南热力公司建设了互联网远程监控平台，实现了880个换热站远程监控和管网智能化调节，节能降耗约10%。按照“加强供热分户计量，实施精细化管理”要求，目前正积极研究推进供热分户计量改革的办法和措施。五是抓服务管理。严格执行燃气供热行业标准化服务，增设服务网点，拓宽缴费渠道，积极开展燃气供热回头看、服务进社区等活动，建立了 “蓝帽子服务队”“供暖管家”等良好服务品牌。

三、除隐患，确保设施运行万无一失。 一是 强力推进燃气危旧管网改造。 截止目前完成灰口铸铁管改造414公里，剩余10公里计划今年6月 底前全部改造完成。 停运废除了 穿越城区的9.7公里液化气高压管线。 二是 大力实施隐患治理。 按照省厅“大检查快整治严执法”集中行动要求，大力排查治理隐患。整改占压燃气管道等各类隐患1030余处， 完成65座液化气瓶组站撤并，12万户焦炉煤气置换，更换超期煤气表18万支。全力确保设施运行和居民用户安全。

下一步，我们将按照省厅部署安排和今天会议要求，在市委、市政府正确领导和省厅的关心指导下，强化措施，积极作为，全力以赴完成省城燃气供热安全管理各项任务 ，为建设现代泉城和全面建成小康社会做出积极贡献。

共

2

2

1

2

燃气安全生产心得体会篇十五

xx年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度。

围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效控制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。

液化气公司根据全年工作情况，对照重新修订的安全生产考核表十项标准，认真做了自查、自评工作，现将自评情况汇报：

一、安全管理体系

按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由13人组成，设置专职安全员1名，部门兼职安全员3名，岗位兼职安全员7人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，研究布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清晰，有布置、有检查、有落实，工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。

管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发现隐患74起，及时整改率100%，及时上报率100%，从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。

例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了一场重大事故的发生。

根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训，坚持每周参加安全部组织的安全例会，并及时传达和落实会议精神，组织职工进行安全技能培训，认真学习安全管理制度，岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强，具有敬业精神，敢于大胆管理，使安全管理工作做得扎扎实实，成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次，向总公司安全部报稿11篇，举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施：

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行，确保运瓶车辆的安全运行，我公司在资金较困难的情况下，坚持“安全第一”的方针，投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。

对储备站压缩机检修3次，对百步亭压缩机检修4次，由于对安全工作的重视，今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改，并且已对26座气化站进行复压，对埋地管、架空管、立管测漏，情况均为正常，还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验，确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施，今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范：

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接-班制度，成立了治安、防火领导机构，开展防火治安检查，做到了制度上墙，贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书，公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书，确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作计划，储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位，并在失效期前及时更换，建立了消防器材台帐，1-10月更换失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下，进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作，组织消防考试，强化了员工的消防安全意识，每月消防工作纳入安委会会议议程，工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展：

针对冬季燃气用户易发安全事故，我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查，发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式，向广大燃气用户宣传安全用气知识，发放安全宣传单二万多份，受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中，我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置，召开动员会5场，制作宣传横幅3条，张贴各种宣传画18张，张贴宣传标语90条，办黑板报3板，投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动，其中征文演讲获一等奖，板报获二等奖，另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。

“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展，做到有传达、有动员、有布置、有检查，于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月，我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”，对全公司的安全部位进行了排查。

八、生产指标与事故处理：

我公司制定了安全生产指标，将安全生产指标落实到每位员工，虽然我公司站点点多面广，外聘人员流动性大，但我们坚持履行安全职责，以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位，我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工，并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%，车辆安全运行率100%，无交通责任事故。

九、工会监督：

我公司成立了工会安全监督机构，对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行，施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核，杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下，公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇，购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资，并为每位员工办理意外伤害保险，例如今夏储备站防爆空调不能正常使用，公司一方面组织防爆空调的维修配件，一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温，公司还决定对储备站工作人员提高降温费用，确保了安全生产，保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训：

由于液化气公司外聘人员占70%，人员流动性大，给安全教育带来较大难度，但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度，100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育，新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育，并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案，今年1名焊工，20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训，特种作业人员均持证上岗。

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作，我们有很多不足之处，恳请大家多多指正，给予帮助。

燃气安全生产心得体会篇十六

总结写作要把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。怎样写公司工作总结?下面小编给大家带来,公司工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

明确目标抓落实 开拓创新促发展

--公司20__年度工作总结

20__年，__公司在集团党委的正确领导和支持下，紧紧围绕集团“十二五”发展规划和集团第二次____确定的目标任务，紧密结合企业发展实际，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，突出重点、开拓进取、扎实工作，坚持以把企业做强做大为主攻方向，以打造肉类食品强势企业为目标，以党建创新为引领，以转型升级、开拓创新为突破口，以开展主题实践活动为动力，以加强企业内部管理为基础，以加强内控机制、风险防范为保证，认真抓好各项工作的落实。20__年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年，面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素，公司领导层大胆推进创新管理，及时调整工作思路，狠抓机遇，努力消化不利因素，在逆境中求发展，不仅原有板块保持生产经营的良性发展，还继续加快向外扩张的步伐，短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道，取得了突出的成绩。

一、经济指标完成情况(预计)

1、屠宰生猪：460万头;

2、熟肉制品：6200吨;

3、销售收入：266亿元;

4、利 润：9990万元。

二、在机遇中创新、在突破中成长

为了深入贯彻落实集团指导精神，年初公司党委针对本公司实际情况提出了“强化大局意识，深化机制调整，提高内部管控，确保公司持续稳定和谐发展”的主题实践活动。

今年3月份公司党委召开了第一次____，____明确了未来三年的发展目标，并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。

面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加(与去年同比增幅在20%以上)以及受企业内部各种资源条件的制约，今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。为了确保经营指标和各项任务的顺利完成，我们的经济工作必须要紧紧围绕实现____确定的发展目标来开展，通过公司____确立的六方位的创新管理原则，提升企业高效管理水平，只有在思想上认识上得到统一才能够解决矛盾、消化费用、克服困难、应对来自各方面的挑战，达到预期目的。

三、抓好重点工作、完成全年任务

1、加强企业内部精细化管理力度。在公司内部各企业全面推行精细化管理，健全和完善以“净利润考核方案”为主要内容的绩效考核机制，将公司年度指标下达各单位，各单位按季、按月、按日、按部门进行分解，将指标具体化，用数字、数据考核管理，做到每月签订经营目标责任书，按旬召开经济分析会，每月进行奖罚兑现，做到与部门工资发放相挂钩，与经营者职务相挂钩，同时业务数据与财务数据相挂钩，力求结果真实性强，做到公开透明，监督得到强化，重点考核的环节为：

——生猪采购环节：主要是实施宰后定级，利润日核算制度，当日利润的形成与后期市场销售相挂钩，用市场来检验生猪采购的质量、价格是否合理及是否具有竞争力。

——原辅料及包装物的采购，对供货厂家实施招标备案制度，择优选用，定期更新，集体决策。

——销售环节：白条肉定价权集体决策，并与后期利润实现相结合;副产品采取招标制度，每日销售随行就市，获取利润最大化。

——费用开支：逐级报批，实行三级签字制度，努力减少费用开支。

——库存商品：每月盘库，保证库存商品的真实性，避免潜亏。

——能源管理：实行日考核、月兑现的管理办法，减少能源费用。

通过在公司内部全面推行“净利润考核方案”，使企业生产经营所涉及的重点部门在经营管理上得到有效控制，能够及时找出管理中的不足，以便及时决策加以改正，获取利润最大化。

2、完成肉制品生产板块的有效整合。公司第一次____后，公司领导班子通过对公司肉制品板块的现状和未来发展的深入研究和慎重考虑，将两个熟肉制品加工厂进行战略整合，将肉联厂的肉制品车间所有的生产业务、设备、专业人员等战略转移至生产基地，利用几个月的时间对市场销售、产品研发、业务财务手续及人力资源、技术团队建设等方面进行了整合及改革，使通州基地各项资源得到充分利用，销售部门重新构建了“以京津唐为主攻市场，以内蒙、山西、东北、河北、山东、江苏为辅助市场”的“以点带面、稳步推进”的区域开发战略思路，生产研发部门提炼产品概念40余个，成功推广出主导新产品20余种，全面提升肉制品的产量和质量，在目前稳定日产20吨的基础上，在年底前要达到满负荷，要形成新的盈利增长点，形成新的突破。另外，基地利用原有车间进行技术改造，主要进行生鲜产品的精深加工，解决厂地设施不足的问题，建立公司“生鲜食品配送中心”，通过整合实现了：

1)内部资源充分利用;

3)利用生猪基地的优势，建设高端市场，进一步从根本上提升品牌的地位和知名度;

4)此项战略整合，为下一步公司内部的整合调整打好基础，目的就是进一步增强企业盈利能力。

3、河北肉类食品有限公司顺利开业，创造佳绩。在集团的大力帮助下，分厂自9月8日试运行至今已逐步迈入正轨，日均屠宰量可达800余头。现已签约的超市有石家庄、邯郸、衡水、邢台，已启动的市场有北京大洋路市场、来广营市场、北大地市场、石门市场、回龙观市场，石家庄桥西市场、怀特市场、白佛市场等。销售团队不断提高服务意识，对产品质量精益求精，目前不仅在天津、石家庄、邯郸、北京等地设立办事处，销售范围已逐步向北扩大到锡林浩特、哈尔滨，向南扩大到湖南长沙等地。11月26日正式营业后，基础设施的改建工作仍将稳步推进，为20__年营业总收入目标8亿元打下夯实基础。

4、内控机制上。1)应收款管理。公司于2月份下发了《关于对应收帐款管理措施的有关规定》，全面推行先款后货制度，建立帐款对帐机制、预警催收机制，从事前防范到中期监控再到后期的催收追索进一步细化，明确责任，力争把企业的风险点降到最低;2)合同管理。加强合同管理，按流程进行起草、审核、审批、签发、检查，杜绝合同管理风险。

__年，在县委政府的关心和支持下，中国电信__分公司认真贯彻省、市公司__年工作会议精神，坚定信心，团结一致，强化管理，增强装移维服务能力，各项工作取得了一定的成绩。

一、__年工作总结

(一)经营情况

经营业绩完成较好，__年，实现业务收入800余万元，完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户，发展宽带用户1000户，发展itv用户200户。

(二)加快通信基础设施建设，保障地方通信需求

__年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3站8个;完成下沉点6个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个，完成千村行动项目6个，实现了__50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设，改建及新建开通了__一中、__二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换105家单位。

目前，__电信分公司拥有1个中心机房，15个接入网机房，43个移动机房，48个epon点;固网交换机设备容量为11870门，宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个，其中3站47个。管道110余孔公里，杆路650余杆公里，各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元，其中固网资产4700万元，移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域，3线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理，全面提升服务质量

1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展星级评定工作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。

2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规，认真做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事件发生;收费公开、透明，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单，让用户明明白白消费。

3、推行用户满意服务活动和诚信教育，增强员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性，把用户至上，用心服务理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。

4、推行五个一服务。__分公司认真贯彻省公司五个一服务举措，竭诚为广大客户提供优质服务。五个一服务，即一张账单，明白消费;一点查询，信息准确;一键接入，便捷服务;一站服务，首问负责;一声提醒，温馨关怀。

5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升客户感知，从7月15日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展夜间上门排障工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内，保障用户24小时正常通信。

6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移服务，提升客户感知，省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装，超时赔付。自用户提出装机申请，营业员工单录入时开始计时，48小时内为用户装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号，__年__无超时赔付情况发生。

7、公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流程。响应需求，成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip客户服务领导小组，提升政企客户服务满意度。通过整合人力资源，实现维护向客户端的延伸，强化重点业务支撑和保障工作，增强后端对前端的主动服务意识，提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能力，前后端的沟通配合意识有明显增强。

8、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度，提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象，减少用户投诉，提高客户服务满意度。加强服务质量监督考核力度，把服务质量工作作为重中之重，加强监督检查，纳入员工绩效及年度业绩考评，从而全面提升公司服务水平，树立电信良好形象。

9、多渠道多层面受理业务，方便客户办理。一是主渠道建设完善，客户可直接到营业厅办理业务，__县共有电信主营业厅1个，合作营业厅3个，各乡镇均设置了营业厅，方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理，我们开通了电信网上营业厅，用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道，开通了全天24小时电信客户服务热线10000号，提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度，新建电信合信营业厅3个，电信代办点11个。

10、关注员工素质提升，加强对员工的教育培训，公司成立的培训虚拟团队，制定培训计划，坚持每天班前会，每周一例会，每月一次全体员工会议和一次业务培训会，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。

(四)加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设

二是加大企业文化建设力度，加强学习培训。广泛宣传和贯彻落实集团公司《企业文化手册》，把中国电信特色文化贯穿于经营、管理、服务等工作中，以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习，积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用，学用结合中，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习，形成在职学习、自我学习、自觉学习，争当知识型领导、知识型员工。

三是关心关爱员工，充分尊重员工的民主管理、民主监督权力，维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身心健康的活动。

四是高度重视安全生产、安全保卫、把安保工作落到实处，长抓不懈，提高大家安全防范意识及技能，切实树立安全就是效益，安全就是稳定，安全就是业绩的观念，抓好安全生产工作，确保各项目标任务的完成。

五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果，为创建省级文明单位奠定基础。

二、存在的问题

1、基础管理有待提高，工作相互推诿扯皮，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。

2、装移维服务能力低下，服务质量和客户满意度还有待提高，装移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排名靠后。

3、宣传力度不够，用户对电信产品认知度低。

4、营销手段单一，营销技能欠缺，对公司业务、产品的特性不熟悉，推荐产品的能力还有待提高。

5、员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占50%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。

三、__年工作计划

__年，我们将在省市公司领导下，认真贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神，将进一步统一思想，坚定信心，聚焦重点，努力完成分公司下达的各项任务目标。

一是结合__县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，积极支撑好政企项目建设。

二是做好基站建站建设，力争实现__区域内全网覆盖。

三是做好c3、c4传输扩容改造工程，对王家庄、旧县、纳章进行波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作，减少用户障碍及重复申告，提升维护服务质量。

五是深入开展装维服务能力提升工作，增强两升两降意识，加强前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提高客户满意度。

20__年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下：

一、思想方面

作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。

二、工作方面

在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：

1、搞好水费计算、

审核工作，做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。

2、热心的为客户提

供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。

4、通过信息平台发

送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。

5、对用水客户的姓

名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。

6、通过发送邮件等

方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

三、今后打算

总结这一年的情况，

我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

一年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，认真履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。

一、加强学习，提高了政治水平和业务素质

一年来，我利用工作和业余时间系统地学习各个时期党的路线方针政策、“公文写作”等理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。提高了自己的政治敏锐性和洞察力，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

二、恪尽职守，高质量完成本职工作

为了提高写作能力和水平，我经常从报刊杂志以及网络上学习各种文稿的写作手法，掌握时事政策和公司各个时期的工作重点，结合实际，编辑撰写文案。同时，针对上级有关单位部门的要求，编写有关党务、社区、街道、各部委局(办)、总结、经验材料、领导讲话等文稿。在起草各种材料中，都能够力求掌握第一手素材，保证向领导反映准确信息，为领导及时决策提供可靠依据。在工作中，自己能够经常深入到部门或基层了解情况，起草“党委工作计划”“行政工作计划”、编发“情况简报”。一年来，我起草各种综合材料20余份、文件16份，校审文件40余份，编辑反映公司生产经营情况的简报11期，报送上级有关单位部门材料10余份。

三、注重实践，强化了责任和服务意识

我能够深入单位或部门中调查研究，掌握第一手材料，特别是针对公司开展的挖潜增效活动和实行“计件工资制”工作，能够积极深入到各相关单位或部门进行调研，为公司施政提供参考依据。在日常工作中，密切联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作计划提供可靠依据，当好参谋助手，努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中，积极转变工作作风，增强公仆意识和服务意识，对外来电函、来访人员和办事人员认真接待，积极高效办事，恪守不损害公司利益的宗旨，切实为员工解难，充分发挥桥梁纽带作用。

四、快速反应，完成临时工作和紧急任务

办公室是公司的综合部门，业务和事物较为繁杂。自己能够不分分内分外，加强协作，积极主动承担部门其他工作。不管部门领导在与不在，都能够严格要求自己，坚守岗位，努力为领导、为部门分忧解难。每次接受领导交办的工作时，都表现为一种“接受任务愉快，完成任务坚决”的工作理念。同时，自己能够以一名老同志、老党员的标准要求自己。既为他们做出榜样，又能够经常帮助他们不断进步。

五、存在不足

一年来，我虽然在工作中取得了一些成绩，但还存在很多问题和不足。一是工作主动性较差;二是处理一些复杂工作关系时还不能得心应手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的工作中，我还要继续加强学习，扬长避短，努力实践，力求把工作做的更好。

六、今后的努力方向

在今后的工作中，自己有决心做到：

1、努力拓宽自己的知识面，深入学习专业知识和相关法律知识，加强对市场发展走向的了解。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手和参谋。

3、团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围和积极向上的团队精神。

4、不断改进服务水平和工作能力，维护公司利益，积极为公司创造更大的价值，力争取得更大的工作成绩。

20__年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、物流费用。

物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。

通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。20__年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：

1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。

在20__年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。

每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比__年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。

2、在货物配送中也遇到一些问题：

a、客户单据的签收盖章;

b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;

三、仓库管理

1、20__年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

2、20__年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。

在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。

在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。

四、信息系统管理

信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。

配送信息，物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。

库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。

物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.

五、20__年工作目标

新的一年，我部门的工作目标如下：

目标1：出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转。

目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本。

目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本。

目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训。

认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。

燃气安全生产心得体会篇十七

1、燃气安全系万家，安全使用莫违规。

2、燃气安全用，安心每一天。

3、燃气阀要看牢，安全性更可靠。

4、燃气无隐患，家家都平安。

5、燃气严把关，安全零距离。

6、燃气要安全，阀门把关严。

7、热水冲个凉，莫把安全忘。

8、少一份用气隐患，多一份家居安全。

9、使用燃气讲安全，保护家人第一位。

10、使用燃气热水器，保证通风别忘记。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5338833.html】