总结是不断进步的动力之一。在写总结时,应注重数据和实例的支撑,增加总结的可信度和可读性。不同人的总结方式各有不同,以下是一些总结案例供大家借鉴。
安全风险总结篇一
根据上级指示精神,我校结合实际情况,认真研究分析了存在的安全隐患,积极动员,及时排查,已预防为主,惩防结合,全面深入开展安全教育活动,现将排查情况总结如下:
1,学校多次组织召开了全体教师会议、系统的学习上级会议的精神,分析了我校的安全形势,总结了开学以来我校存在的漏洞和薄弱环节,同时强调了安全教育的重要性。使全体教师进一步树立了安全无小事,安全重于泰山的意识,做到安全警钟长鸣。通过学习,广大教师深刻认识到安全工作的长期性、紧迫性、艰巨性,进一步统一了思想,形成了共识。
(1)首先对各班教室,各功能室、幼儿休息室进行了详细的排查,维修了幼儿休息室的窗、床、门和栓,排除了教室的危险玻璃,重新安装了窗户玻璃,加强了学生的行为管理。
(2)对锅炉房进行了检查,更换了锅炉的烟囱拉线。早、中、晚放学时,由各班主任带队送学生到大门口,值日教师在大门口值日,确保学生离校的安全。
(3)对学校的电线进行检查。凡属电线老化的必须换掉,凡属安装不合理、不规范的由专人进行重新安装。一有问题,立即整改,保证学校用电设备处于正常状态。
(4)检查了学校的体育设施,加强了微机室和多媒体教室的管理。
(5)重点检查了老师的安全课教案,并和班主任一起商讨如何对学生问题进行疏导。防患于未然,避免学生过激的言行。提高青少年的防挫折能力和承受能力。
3,进一步明确一把手责任制(在校内做到,无论什么人、什么地方出了安全事故,校长都要负责)、分管领导具体负责(谁主管谁负责)、教师“一岗双责”制(教师既有教育教学职责;又有安全管理职责,要坚持两手都要抓,两手都要硬抓的原则)。
4,安全工作重在预案的健全,重在制度是否完善,重在平时的管理。根据我校的具体情况,按照统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的要求我校及时完善了《xxx学校疾病防控应急预案》、《xx学校消防应急疏散预案》、《xx学校师生应急逃生演练方案和应急预案》、《xx学校大型或群体性学生活动临时安全管理组织机构、人员分工及职责、临时应急预案》、《xx学校应对极端恶劣天气做好教学管理工作应急预案》等安全措施和应急预案,强化了制度建设,规范了安全管理,确保了整治和管理并重,一旦发生安全事故和突发群体恶劣事件,学校领导能够立即启动应急预案,迅速到达现场组织抢救,防止事态扩大,把人员的伤亡和财产的损失减少到最低限度。
6,充分利用学校宣传栏、教室后黑板,加大宣传力度,同时在校内制作了大量的安全常识宣传栏,在全校形成“安全工作人人抓,安全意识人人有,安全常识人人懂”的良好氛围。
7、严格门禁安全管理,严禁外来人员入校,如确需进入校园有值日教师做好登记,以防外来人员入校滋扰和破坏事件的发生。
通过安全隐患排查活动,使我们深刻认识到:学校安全工作只有做到常抓不懈,警钟长鸣,提高认识,健全制度,规范管理,重在落实,才能确保师生的生命财产安全。目前,我校安全工作健康有序的深入进行,为学校教育教学工作的开展提供了一个良好的环境。
安全风险总结篇二
随着社会的不断发展,安全问题逐渐引起了人们的高度关注。在我们的生活和工作中,安全风险无处不在,尤其是重大安全风险,给我们的生命和财产带来了严重的威胁。通过对重大安全风险的研究和思考,我深刻认识到了安全意识的重要性,并体会到了预防和管理的重要性。本文将从个人经历和社会视角出发,总结我对重大安全风险的心得体会。
首先,我个人的经历使我深刻认识到安全意识的重要性。曾经有一次,我乘坐公交车回家,车内拥挤不堪,我没有站稳,一不小心摔倒了。幸好,我没有受伤,但这次经历让我意识到安全隐患无处不在,时刻都需要保持警惕。因此,我下一次乘坐公交车时,我会尽量站稳,避免再次发生意外。这次经历让我明白,只有时刻保持安全意识,将安全放在首位,我们才能自我保护,避免意外发生。
其次,从社会视角出发,我体会到了预防和管理重大安全风险的重要性。社会上发生过许多重大安全事故,比如交通事故、火灾、地震等。这些事故给人们的生命和财产造成了巨大的损失,给社会带来了不安定因素。通过对这些事故的研究,我们发现,大部分事故都是可以预防的,只要我们引起足够的重视并采取相应的措施。比如,在交通管理方面,我们可以建立更完善的交通规则和法律法规,加强对驾驶员的培训和考核,提高交通安全意识。在火灾预防方面,可以加强对公共场所和居民楼的维修和管理,增加火灾防护设施等。通过这些措施的实施,可以大大降低重大安全事故的发生率。
第三,重大安全风险的发生多与人们的不良习惯和行为有关。比如,在高楼大厦的逃生通道上吸烟、不懂得使用灭火器,或是在驾驶过程中不服从交通规则等。这些行为都增加了重大安全风险的发生概率。因此,我们需要从自身做起,培养良好的安全习惯和行为。这包括遵守交通规则、不在危险区域吸烟、正确使用消防设施等。只有在个人行为上严格要求自己,才能更好地预防和管理重大安全风险。
第四,重大安全风险的预防和管理需要全社会共同参与。重大安全风险是一个系统性工程,需要各个方面的合作。政府部门应加强对相关法律法规的制定和执行,加大对安全领域的投入,提高安全管理的水平。企业要履行社会责任,加强安全生产管理,确保员工和消费者的安全。个人要提高安全意识,积极参与安全培训和宣传活动,做好自我保护。只有全社会共同参与,形成安全合力,我们才能有效预防和管理重大安全风险。
最后,我深刻体会到预防和管理重大安全风险是一项长期而艰巨的任务。重大安全风险的预防和管理不是一蹴而就的,需要我们持之以恒地投入精力。我们需要加强对重大安全风险的研究和监测,及时发现和解决问题。同时,要及时总结和宣传成功的经验,鼓励更多的人参与到安全工作中来。只有不断地改进和完善,我们才能更好地预防和管理重大安全风险。
总之,通过对重大安全风险的研究和思考,我认识到了安全意识的重要性,体会到了预防和管理的重要性。我们应该从自身做起,培养良好的安全习惯和行为;同时,需要全社会共同参与,形成安全合力。预防和管理重大安全风险是一项长期而艰巨的任务,我们需要持之以恒地投入精力。只有这样,我们才能更好地保护自己和他人的生命和财产安全。
安全风险总结篇三
(2013年12月)
2013年,xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作,以总公司安全风险管理“三四五九”工作思路,深入落实“九阻断、八必查”,强化现场风险控制,夯实安全基础目标,确保安全风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作:
一、领导高度重视,推进安全风险管理体系建设。
为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实,公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程,由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题,针对工作开展中的问题,参会人员共同探讨,分别交换意见,确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际,划定任务,明确职责,形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面,为工作的开展奠定了基础。
二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。
1、开展事故案例警示教育。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故,制定事故案例警示教育内容,组织干部职工学习“xxxxx(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》及xxxxx(2013)94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》,充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等,明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准,并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。
2、安全风险知识培训。组织各车间安全管理人员,在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训,通过 “安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件,结合公司安全生产实际情况,引导干部职工树立安全风险意识,正确识别安全风险源点,熟练掌握现场作业风险源点控制技巧,提高职工现场处置能力。
3、新工岗前培训教育。对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生,在公司培训基地,分两期对新职人员进行岗前安全培训。劳人部针对新职培训工作,提前入手,精心准备,找准培训重点、确定培训内容,从安全部、劳人部等相关业务部室,抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员,担当授课老师,采取多种形式,保证培训效果,避免走形式、走过场,做好新入路职工初期的培养、锻炼,促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划,尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼,鼓励新接收职工考取国家认证资格,采取多种形式,保证培训效果。对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。环节,确保人员、设备安全。
4、提高干部素质。为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,公司将提高干部素质作为下半年的一项重点工作来抓。各部室、各车间按照公司的总体工作部署,结合每名干部岗位工作的实际情况,着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面,制订干部素质培训计划,突出干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性,每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。同时,由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组,不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素计划落实情况督导检查,并通过对相关人员培训结果提问,达不到要求车间或者个人,所有培训工作推到重来,并纳入月度考核,保证了干部素质培训计划的有效落实,提高干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性。
三、落实四个机制,重点卡控现场作业风险源点。
1、针对公司生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点,组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总,广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况,围绕人员、设备、管理三大要素,并对数据进行分析,初步确定15个风险源,83个风险点。通过深入一线,组织车间、班组干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析,部学研判风险源,最终确定15个风险源确定安全风险控制重点和难点,按照安全风险等级逐项确立72个安全风险点,实现风险数据全覆盖。
2、将各类安全风险点按照人为因素、技术因素、自然条件因素等产生原因进行梳理分类,综合评估其风险概率、风险范围和严重程度,并分别制定针对性卡控措施和应急处置措施281条,将风险管理全面融入既有安全制度,从安全生产管理制度、安全生产监督检查、安全生产考核等几个方面,修订完善安全管理制度、办法,找准了安全风险管理的切入点。
3、进一步完善安全问题报告制度,明确各部门的响应人员、时限、流程及应对方案,严格规范报告程序,严肃报告纪律,坚决消除瞒报、迟报现象。迅速将新发现的安全问题纳入《安全风险问题库》,并根据应急预案规定,适时启动相关应急预案。
四、明确风险重点,强化现场安全风险控制处置。
1、公司根据实际工作情况,确定月度重点工作项目,从客车上水、锅炉焚火、物业管理、基建工程、高铁设备、交通安全、消防安全等重点工作,制定公司月度安全风险源(点)控制表予以下发,各车间根据公司安全风险源控制点,结合车间生产任务,分别制定车间安全风险源点控制表和控制措施,下发到班组贯彻落实,并通过公司各级检查人员下现场检查和跟班作业检查,强化作业标准和安全卡控措施落实,确保各项安全措施落到实处。
2、针对季节更替、工程改造、设备更新、业务变更等内外部条件的变化和运输生产的新情况、新问题,及时分析研判安全风险的变化,动态调整“月度安全风险源点控制表”中的控制点和控制措施,补充修订风险和控制措施,时刻保持把握安全风险源的高度敏感性,确保安全风险管理及时跟进发展变化的安全形势。
五、夯实管理基础,规范规章制度管理办法措施。
1、安全职责、标准流程修订。按照总公司安全风险“三四五九”总体思路,公司组织人员首先从明确管理职责上入手,按照“逐级负责、分工负责、岗位负责”的要求,进一步明晰和落实各部门、各岗位的安全职责,消除职责不清,推诿扯皮现象的发生,严堵安全管理漏洞。其次从落实岗位职责制定上入手,通过修订管理人员、作业人员岗位职责,明确各岗位工作职责范围,将责任落实到各生产岗位和各作业环节。最后从各岗位工作标准、流程修订上入手,通过修订管理岗位量化指标和作业岗位“安全风险提示卡”,使每个干部职工都清楚自己的职责,都知道按什么程序去做,应当达到什么标准。截止目前,完成安全职责316个,其中公司层面1个,公司领导9个,部室14个,部室管理岗位87个,车间31个,车间管理岗位174个;完成工作标准270个,其中公司领导9个,部室管理岗位87个,车间管理岗位174个;完成工作流程94个,其中公司层面40个,各部门54个。完成31个作业岗位标准流程修订,形成“xxxxx生产岗位作业标准、流程(指导书)”1份。
2、应急预案公布。一是公布《xxxxx暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案》、《xxxxx地震灾害应急预案》、《xxxxx交通安全应急预案管理办法》、《xxxxx建筑施工安全事故应急预案》、《xxxxx处置群体性突发事件应急预案》、《xxxxx火灾事故应急预案》、《xxxxx食品卫生突发事件应急预案》、《xxxxx雨雪天气小区道路扫雪铲冰应急预案》、《xxxxx林业消防应急预案》、《xxxxx物业高层消防应急预案》、《xxxxx电梯救援应急预案》、《xxxxx生产、生活供水突发事件应急预案》、《xxxxx防洪应急预案》、《xxxxx锅炉安全事故应急处置与救援预案》、《xxxxx中央空调系统设备突发性故障应急预案》、《xxxxx破坏性地震应急预案》16个,以提高非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,防止次生、衍生事故的发生。二是公布《xxxxx物业高层给水机电设备维修使用管理办法》、《吸污车使用管理办法》2个,规范设备维修使用行为,提高设备运用能力。
3、完善规章制度。一是完善《给水运营管理细则》,规范给水运营管理,降低设备故障率,提高运营设备现场故障处置能力,缩短维修、抢修时间,节约维修成本,确保给水设备安全、可靠运行。二是完善《铁路土地管理暂行办法》,规范铁路用地管理,确保铁路运输安全和铁路土地权益不受侵害。三是完善《铁路土地租赁管理办法》,规范铁路土地租赁行为,确保铁路土地不产生纠纷问题。四是完善《职工调转管理办法》,规范职工调转程序,更好的服务于公司安全生产和经营发展。五是完善《劳保、工具用品管理办法》,规范劳保、工具用品管理行为,提高职工爱护劳保、工具用品的主人翁意识,确保一线生产任务顺利进行。六是完善《屋裂缝观测标志制作标准及观测要求》,规范房屋设备病害观测标志制作要求,为正确判断房屋设备加固整治病害提供准确依据。七是完善《关于下发 “教练式检查、积分式考核、担保式返奖”安全管理实施办法(试行)》,规范干部职工日常工作方式,激励干部职工履行岗位安全风险控制责任的积极性。八是完善《xxxxx关于印发超限超重货物运输(保障)管理办法(试行)》、规范我公司超限超重货物运输(保障)管理,确保超限超重货物运输绝对安全。九是完善《xxxxx房产租赁管理办法》,有效落实精细化管理,规范公司房产租赁管理工作,防范经营风险,维护公司合法权益。
六、存在问题及整改措施:
存在的主要问题:一是重点安全风险源点卡控没有得到有效落实,如井沟清掏、表井抄表作业有害气体控制措施没有得到认真执行,通过现场检查,提问作业人员,对基本的控制程序认识不清。二是个别车间对公司发安全风险源点控制不能及时下发到班组,造成班组对现场控制不能得到有效落实执行。
整改措施:一是加强安全风险管理知识培训,通过培训推进计划安排,组织人员分批参加培训,提高人员意识。二是加大考核力度,重点对安全风险管理工作问题突出的部室、车间以及人员纳入月度考核、干部履责考核,强化人员责任意识。
七、下步工作。
安全风险总结篇四
为根据市安委办的统一部署,固镇县迅速行动,扎实推进“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作,确保了岁末年初全县的安全稳定。现将工作总结如下:
结合全县安全生产形势和工作实际,我县制定了《固镇县“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作方案》,成立了专项工作领导小组,压实了工作责任、明确了工作举措、细化了工作措施。1月9日,我县召开安全生产和消防专题会议,专门对专项行动进行部署;2月14日,我县再次召开专题会议,对节日期间安全生产和消防等工作进行再推进、再落实。全县各乡镇、园区和有关行业主管部门分别结合属地和行业监管实际,细化任务,责任到人,推动了各项工作落实落地落细。
县安委办统筹协调,进一步细化工作措施,确保了专项行动扎实有序推进,各项措施落地见效。一是各乡镇(园区)和部门按照专项行动的部署要求,采取印发宣传单、悬挂横幅、融媒体播报,以及微信群发、企业培训等多种方式进行宣传,营造了浓厚的宣传氛围。二是县应急、消防救援、住建、城管和市场监管等部门群策群力,积极整合执法监管力量,开展了多批次的联合执法行动。三是县委书记吴永彬、县长倪涛和常务副县长王志等领导先后深入一线,对危化企业、商超医院,以及建筑施工、道路交通、城市公共设施等重点领域、场所进行督导检查。四是多措并举,县安委办对专项行动实行“每日点评、每周调度”、不定时暗访抽查等工作机制,确保了各项工作落到实处。对专项工作敷衍应付、隐患排查整治不全面不细致不深入或流于形式的,在“固镇应急管理”微信群中点名道姓通报曝光,并与年度安全生产考核挂钩。
1、危险化学品和烟花爆竹领域。一是县应急局牵头,召开全县危化企业负责人、安全负责人会议,对节日期间安全生产工作进行培训和部署。二是利用危化监控系统24小时监控紧盯企业安全生产状态、系统报警情况,确保重大危险源和危险化工工艺监测监控、报警联锁有效使用,严令企业节日期间不得安排动火等特殊作业和检维修。三是春节前夕,县应急局聘请第三方机构对18家危化企业进行全面排查,排查隐患83处,均下达了限期整改通知并督促整改。四是持续推进非法违法“小化工”专项整治,集中力量开展全面排查,对违规经营化学品的某企业,已对其立案调查并处罚11万元。五是深入开展烟花爆竹旺季经营安全检查,县应急、公安等部门会同各乡镇对所有经营网点进行了全面、深入、细致的隐患排查,取缔违规经营摊点26处;立案处罚异地经营零售点4户共罚12000元;治安拘留3人;无证经营1户正在立案调查;注销零售许可证1户;共查扣烟花166箱、鞭炮722盘、其他杂炮23箱;批发企业1家管理不到位处罚5000元。六是安排安监人员、企业负责人、安全生产负责人24小时驻企值守,确保一旦发生安全生产事故能够第一时间处置。
2、工贸领域。一是对工贸建材行业、轻工行业、纺织行业领域开展隐患排查,共检查企业26家,发现隐患77处,分别下达限期整改通知书。对未能按要求开展建设项目安全设施“三同时”的4家再生资源企业进行安全生产检查,全部责令停止建设。二是应急、市场监管、商务、经信以及经济开发区、蚌铜产业园管委会等部门联合执法,对园区内企业开展简易升降设备专项整治,遏止了简易升降机非法安装、使用的势头,及时消除了我县特种设备安全隐患,确保了特种设备安全形势总体平稳态势。
3、交通运输领域。县交通局、县公安局分别牵头制定了道路交通运输和道路交通安全工作方案,重点对“两客一危”、危化品运输、“三超一疲劳”、酒驾毒驾,以及非法违法道路运输等行为进行了严格监管;针对冬季低温、雨雪、冰冻等恶劣天气,有针对性的实施安全监管。一是开展固蚌一级公路交通安全隐患大排查,排查安全隐患31处,县公安局正在牵头制定集中整治方案;同时,会同公路养护分中心等部门,对急弯陡坡、平交路口等危险路况实施整改40余处。二是对客运企业、出租汽车公司、商贸运输公司等开展安全大检查,督促企业落实主体责任,健全完善内部安全管理。三是对全县民用渔船、公园游船、渡口渡船等开展全面安全隐患排查。专项专项行动期间,交通运输领域共排查一般隐患12个,全部落实了整改。
4、建筑施工领域。县住建局牵头,重点对施工现场建筑起重机械、脚手架、支模架、深基坑等危险性较大的分部分项工程,以及农村危房和城镇住房安全、物业小区安全等开展了全方位的'隐患排查整治。一是对全县27个在建建筑工程项目的施工安全、设施设备安全、消防安全和电气线路等进行逐项排查,共下达停工整改通知书及隐患整改通知书15份,提出安全隐患整改意见35份,对5家施工单位因为安全生产管理不到位,进行立案初查。二是会同各乡镇对全县建档立卡贫困户住房安全情况逐一入户排查,对发现的安全隐患现场交办,明确责任单位、明确整改时限和整改标准,目前已全部整改完毕。三是会同消防等部门对城关地区14家物业公司,48个物业小区开展消防安全宣传、消防隐患排查整治。专项行动期间,共发放宣传单400余份,排查清理小区公共区域的电瓶车违规停放点和飞线充电200余处,维修更换消防设施20余处,下发整改通知30余份。
5、市政公用设施领域。县城管局牵头,对市政公用设施存在的问题隐患开展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重点检查等方式,县城管局对全县公用管网被占压、管道老化、超期服役、市政施工人为破坏等问题,开展了全面排查。二是及时召开全县燃气经营企业负责人会议,对节日期间安全防范工作进行部署落实;会同消防、公安和市场监管局等部门,对全县燃气企业、充装站和换气点安全隐患开展地毯式排查。专项行动期间,共开展燃气执法检查21次,其中联合执法检查9次,取缔无证经营点78个;对私设站点、非法存储、损坏燃气设施和违法充装等违法行为立案24起,查处24起,查处率100%,其中涉及瓶装燃气20起,管道燃气2起,依法先行登记保存液化气钢瓶1025只,更换原厂合格钢瓶36000余只;行政拘留6人,罚款47万元;排查散装液化气用户1000余户,查处涉嫌非法运输销售液化气车辆一辆,排除安全隐患50余处,宣传教育1000余人次。三是对全县餐饮企业和燃气企业开展消防安全检查,检查餐饮企业44家,发现消防安全隐患67处,督促整改57处,检查燃气企业6家,发现消防安全隐患16处,督促整改隐患12处。
6、特种设备领域。一是开展电梯安全隐患排查,专项行动期间共组织电梯安全专项检查7次,共出动执法人员56人次,执法车辆14辆次,排查电梯450余台次,其中发现问题电梯65台次,涉及的使用单位18家,针对存在的安全隐患均责令使用单位限期进行整改,消除安全隐患。二是以工业园区和浴池使用的锅炉和气瓶为排查重点,开展锅炉压力容器安全隐患排查,排查特种设备使用单位22家,锅炉12台,压力容器171台,排查出安全隐患6处,已责令限期进行整改。
1、盯紧重点,抓好隐患整改“回头看”。在专项行动的基础上,我县将进一步全面分析研判各重点行业领域风险点,扎实开展隐患整改“回头看”工作。一看隐患排查彻不彻底,看排查是否做到了“全覆盖”,建立健全隐患排查整治档案;二看整改到不到位,整改是否做到了“零容忍”,对还没有完成整改和“回头看”查出的隐患和问题立即着手开展“清零”整改;三看长效机制健不健全,以“回头看”检查为契机,推进隐患排查治理制度化、常态化,坚决防范监管责任真空。
2、压实责任,始终保持高压态势。针对安全生产所面临的形势,我县将继续抓好危险化学品、烟花爆竹、道路交通运输以及特种设备、燃气等重点领域的隐患排查和督查督导,坚持人民至上理念和底线红线思维,坚持严字当头,坚持问题导向,不断加大通报约谈等工作力度,持续加力查隐患、抓整改、促提升。同时,继续抓好应急值守、应急预案演练和信息报送工作,确保全县安全生产继续平稳向好,不断提升群众安全感、满意度和幸福指数。
安全风险总结篇五
该案例反映了柜员在办理业务过程中存在的问题有:
疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因,特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,西联汇款收汇人姓名,身份证号码,出生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款,如能及时发现还好,待客户离开之后才发现就会造成严重的后果,这些都是有实际的案例的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地核对确保正确的情况下才提交。
原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢,有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应该使用碎纸机作废,不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。
代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。
xxxx支行的案例再一次告诫我们必须增强风险防范意识,规范日常业务操作,提高自身的业务技能水平,形成自我复核的良好习惯。
安全风险总结篇六
为切实做好20xx年的防汛工作,充分做好防大汛、抗大灾、抢大险的`准备,在突发灾害时能高效有序地实施防汛抢险,将水灾对公路的破坏损失减小到最低程度,保障汛期靖王高速公路、桥梁安全畅通,按照交通集团对防汛抢险工作的总体部署,分公司结合实际,抓早、抓实、抓好辖区的防汛抢险工作,成立防汛组织机构,完善防汛预案,及时检查辖区存在的防汛安全隐患,顺利的完成了今年的防汛工作。现将此项工作开展情况总结如下:
按照交通厅、公路局和交通集团防汛的部署,坚持“从最坏处打算,向最好处努力,防患于未然”的原则,贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、保障畅通”的方针,树立牢固的防汛意识,克服麻痹和侥幸心理,切实做好防汛各项准备工作,制定安全度汛应急方案,积极筹措防汛物资、设备器材,坚持做到防汛救灾“领导组织、物资供应、机械设备、抢险队伍”四个关键环境,安排好分公司辖区的防汛部署工作,做到未雨绸缪,防患于未然。
(一)提高认识,完善制度
分公司建立以经理为第一责任人的防汛责任制,结合实际,制定了切实可行的防汛预案,同时将有上级有关防汛文件及时传达到各基层单位,使各单位充分认识防汛工作的重要性。要求各单位成立本单位的防汛机构、制定具体措施、组织抢险队伍、落实防汛物资、建立汛期24小时值班、零报告制度和夜间巡查制度,按照值班表坚持好汛期昼夜值班工作,指定专人密切关注天气变化,及时掌握天气情况,详细记录天气雨情、汛情预报、水毁发生,务求做到汛情及时监测,上报做到快速准确,反应及时果断处理得当。
(二)认真检查,抓好落实
一是认真做好汛期安全检查工作,及时对靖王高速公路的桥梁、涵洞及安全设施、排水设施进行经常性的检查、维护、整修和加固。同时,还要对易发生水毁路段进行重点检查,明确专人负责,遇有险情,及时采取抢修措施,并立即向分公司汇报,确保汛期靖王高速公路安全畅通。
二是组织相关技术人员对分公司、管理所服务区及各收费站、车库、电讯设施、电力设施、养护机械、防汛物资储备情况等进行定期和不定期检查,使养护机械和物资在应对洪涝灾害时能以良好状态发挥作用,确保一旦发生汛情,都能够用得上、顶得住、战得胜,保证防汛工作做到万无一失。
三是建立防汛抢险突击队。抽调精干的干部职工组建汛期抢险突击队,并组织了防汛演练,做到反应快速,行动有力,遇有险情,立即出动,确保靖王高速公路防汛救灾工作的顺利完成。
1、全面做好道路巡查工作
在汛期前,路政部门在汛期加强巡查频率,养护人员采取拉网式的检查,对全线路基、路面、桥涵、排水、安全设施及房屋进行全面细致的排查,对发现的问题进行登记造册及时安排施工单位对发现的问题在汛期来临前进行及时修复完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期检查,在巡查中车辆时速不能超过40km/h,对容易发生水毁的路段采用徒步巡查的方式进行。对沿线易发生水毁的重要路段及位置进行重点监测。
2、提前完善排水设施
结合道路实际情况,研究道路易形成水毁路段的原因,拿出解决方案,将其列入年度养护计划,通过增设挡水墙、排水沟及蒸发池等排水设施有限的预防水毁灾害。
3、水毁及时修复
当水毁险情发生时,按照已制定的切实可行的预案,组织施工单位加紧抢险工作,及时设立明显的警示警告标志,防止次生事故发生。
4、加强与上级部门及有关单位沟通
在汛期加强与安全、医疗、高交、气象及兄弟单位之间的沟通,建立突发事件快速出警、快速救援、快速抢险的处置机制。当险情发生时第一时间与上级有关部室进行沟通,并将第一手资料(视频、影像)及信息上报上级有关部室,并与其交换意见,进一步优化施工抢险方案。
今年7、8月份降雨过程频繁,分公司各级防汛人员坚守岗位,领导考前指挥,及时启动应急预案,充分发挥防汛抢险人员和设备的作用,全力做好强降雨天气造成的水毁路段,确保道路正常通行。今年汛期,所辖路段共修复路基水毁293m,路面30m、护坡6.4m、排水沟急流槽27m,挡墙110.7m,塌方1674.5m,累计水毁约18.29万元。
在省公路局、交通集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,分公司虽然圆满地完成了今年的防汛任务,但防汛工作任重道远,我们将继续发挥自身作用,不断开拓创新,为司乘便捷、安全、畅通出新提供有力的保证。
安全风险总结篇七
xx年的风险管理工作即将告一段落,回首过去,我们始终把风险管理摆在工作的重要位置,认真贯彻风险防控和安全生产的各项方针政策,积极落实风险防范措施,全行风险管理工作不断进步,各项工作取得了可喜的成绩。
今年,我们根据市分行下达的各项任务,以经营业绩和风险管理控制为工作指导,在全体员工共同努力和拼搏下,全行风险管理工作取得了新的进展。主要做了以下几项工作:
1、完善风险防控制度,健全风险控制机制,提高风险管理水平
我行风险管理制度的完善与执行,是我行风险工作顺利进行的基础和前提,我们始终保持严谨的工作作风和认真的工作态度。在实际工作中,以制度规范和约束员工的行为,严格执行风险分析制度和风险管理控制制度,及时发现并纠正风险,使风险管理更好地实施于我行。
2、加强风险分析,提炼风险管理模式,促进风险管理规范化
我们在认真学习分析制度的基础上,结合我行的实际情况,认真开展风险分析,并在实际工作中进行了深入研究学习,使我们的风险管理水平不断提高。
3、加强风险管理的基础设施建设,为防范风险打开基础
一是加强基础设施建设。我行的基础设施建设是一项基础工程,建设好这项基础设施,不但是保证我行业务的健康发展的需要,更是保证我行业务快速健康发展的需要。为此,我们一方面积极争取项目投入,加强了基础设施的建设,另一方面对部分客户基础设施进行了更新,使我行基础设施达到了国际先进水平。
二是加大投入,改善营业环境。我行的基础设施建设是我行工作的重中之重,为此,我们在保证设施设备完好的情况下,努力争取项目的投入,改善营业环境,对各项基础设施的设施进行了整修和维护,并且加强了客户营业环境的保持和维护。目前我行营业环境的保持和维护已基本形成良好的氛围,为我行业务的良性发展奠定良好的客户基础。
4、完善风险防范制度、加大监督检查力度,加强风险管理监控。
为加强风险管理,确保风险管理工作的有效落实,我行制定了《风险管理制度》,对每笔业务都有明确的规定和要求,并且定期进行自查,及时发现并纠正员工的违规现象。在业务操作中,我们按照风险防范要求,严格按程序和规定,坚持实行“零隐患”治理和“无事故”治理,做到“事故”事故发生率为零,确保了我行员工的人身安全。
三是建立风险管理考核制度。
为了确保风险防范工作的有效落实,制定了相应的考核办法,在每年的年终考核当中,我行还对各项管理和考核指标进行了量化、细化,每月进行一次评定,并对考核结果予以公示,并将考核结果与员工年底业绩挂钩,与年终绩效挂钩,使全行员工的风险防范观念进一步深入人心,确保了我行业务稳健发展。
安全风险总结篇八
根据建建发65号省建设厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《浙江省人民政府办公厅转发省安全生产委员会办公室关于开展“安全生产隐患排查治理年”活动意见的通知》和《舟山市城乡建设委员会关于开展建设系统安全生产隐患排查治理年活动的实施意见》及《舟山市普陀区建设系统安全隐患排查治理年的实施意见》普建59号文件精神,结合我公司安全生产工作的实际情况,全年对公司所属在建工程进行了安全隐患排查治理工作。
现将排查治理工作的开展情况总结如下:
1、公司及各在建工程项目部根据普建59号文件精神,及时编制了专项治理实施方案,召开了相关会议传达活动精神,落实责任人员。
2、公司及各在建工程项目部能认真贯彻执行建筑施工安全法规,行业标准规范和各项规章制度,建立和落实安全生产责任制,并落实到人。
3、依托民工学校平台,对生产一线施工人员进行上岗前的安全生产教育培训;落实“三类人员”及特种作业人员持证上岗情况,并进行安全再教育培训。
4、制订各类安全生产事故应急救援预案,建立公司和项目部应急预案领导小组,配备相关物资、设备及维护、后勤保障工作,并进行应急预案的演练。
5、严格按公司制度对各类专项安全施工方案进行编制、审核、审批,并进行交底;对较大的分项工程如深基坑支护方案进行专家论证。
6、对公司所属各类建筑起重机械进行备案登记,委托有资质的检测机构对建筑起重机械进行检测,确保机械安全运行;进入施工场地安装的起重机械在安装(拆除)时,派专人现场监督,安装人员持证上岗。安装结束后,会同安装,施工、监理、建设等单位进行验收;使用过程中派专人进行维修保养。
7、公司对各在建工程进行每月定期和不定期的安全生产检查,对检查中发现的安全隐患按“三定”措施落实整改,确保查出的隐患能及时消除,不留死角。并对查出的隐患进行登记汇总,确保检查工作不走过场,不形式化。
8、公司所属的各在建工程项目部,每周对本工程进行安全生产周检,对检查中发现的安全隐患及时按“三定”措施落实整改,并进行登记汇总。各项目部专职安全员对本项目进行每天的安全生产检查,检查中发现的安全隐患,立即按“三定”措施落实整改,并在安全日记及隐患排查汇总表中进行记录、登记,确保工程每天的安全生产。
9、各项目部建立和完善了隐患排查台帐,对安全隐患分门别类,建立了安全隐患排查汇总表和限期整改隐患公示表。
10、公司、项目部安全生产费用建立专项帐户,专款专用,各类安全防护用品由专人采购及发放,并建立发放登记汇总表。
11、公司加强对夏季高温季节和汛期的安全管理。夏季高温季节时,各在建项目部都妥善调整了高温期间施工人员的作息时间,避开高温时段的施工,减轻劳动强度,并配备了防暑降温用品,充分利用民工学校平台,开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育;针对夏季台汛气候的特点,公司及各项目部成立了抗台领导小组,公司密切关注天气的变化,得到台风消息,及时通知各项目部做好抗台准备,根据实际情况,采取有效措施,防止自然灾害造成的安全事故。
通过今年的安全生产隐患排查治理年活动的开展,(全年企业月检73次,平时安全检查111次)进一步落实了公司安全生产主体责任,建立和完善了重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展。为全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下了坚实的基础。
安全风险总结篇九
安全管理一直以来都是企业管理工作中的重中之重,是企业谋求可持续发展的永恒话题。如果没有安全屏障为生产保驾护航,生产是不能正常开展的,更谈不上发展和创新。如何做好我公司的安全管理工作,下面谈谈我的看法,望抛砖引玉。
就目前我电子厂的安全管理现状来说,生产过程中大量使用新工艺、新材料、新技术,如果对“三新”的安全特性认识不足,只追求片面的经济效益,就会使安全事故不断发生,最终只会得不偿失。结合我公司的实际情况,我认为,要做好我公司的安全管理工作,需做好以下几个方面工作:
一、提高员工的安全意识和技能,减少员工的不安全行为。事故发生的最主要的一个因素是人的不安全行为,只有提高是员工的安全意识和技能,才能改善人的行为方式,最大限度地减少个人的不安全行为。首先是要加强对新员工的岗前安全培训,从新员工入职的“三级安全培训”开始,给新员工建立安全培训个人档案,让新员工树立“安全第一”的意识,进入车间后让老员工对新员工进行“一对一”专岗培训;其次,车间主管领导要定期对本车间曾经发生的安全事故对员工进行通报、分析原因、预防措施,让员工认识本岗位潜在的安全隐患,增强员工的安全意识,最大限度地减少“三违”现象。
整改,不能整改的备档记录,现场设置标示牌;其次是按容规定期对压力容器进行检验、检测;再次是按照计量要求定期对压力表检定确保在有效期内,同时必须确保试压不得少于2块压力表;最后是对特种设备必须制定安全操作规程、定期检查制度、维护保养管理制度,专人负责管理制度以及建立设备技术管理档案。不得让特种设备长期超负荷运行,设备的安全防护装置性能保持完好,除对特种设备进行严格检测、检验,实行安全认证外,同时对特种作业人员必须进行严格的技能培训和安全技术培训,并定期进行安全教育,增强其安全责任心,提高安全意识,做到精心使用、精心操作、精心维护。
但是,再先进、再完善的设备如果岗位责任制没落到实处,等于是摆设,还是不能很好地解决安全问题。
三、建立和完善安全管理制度,提高安全生产管理水平。
不到位的必须严惩,此外,特殊工种和设备的操作者必须对特种设备(如叉车、铲车等)每日检查,并登记记录。
四、加强企业的安全文化建设,营造企业安全文化氛围。
如果只是通过安全培训来提高员工的安全意识和技能,实属救火扬薪,并不能确保企业的安全管理工作的可持续发展,还需要培养和建设一个属于我们自己威利邦的企业安全文化。个人认为,企业的安全文化建设,一是先从员工的个人行为入手,提高他们的安全文化意识,然后确立企业的安全文化目标;二是通过安全文化宣传,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范。通过营造员工心理认同和具有团体凝聚力的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到员工自律的最高境界。
文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应。因此,个人认为,企业安全文化建设要结合相对应的安全培训,只有通过二者结合,相辅相成,才能从本质上做好安全管理工作,达到企业的安全目标,营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。
最后,与君共勉四句话:百年之业年年靠安全,年丰岁稔家家讲安全,威华百年之计在安全,华屋丘墟缘由系安全。
追本溯源,企业发生安全生产事故的原因是多方面的,其一,对员工的教育培训不够,缺乏安全操作知识;其二,违反安全操作规程或违反劳动纪律;其三,生产设备不符合安全要求;其四,安全防护设施缺少或存在缺陷等。
安全风险总结篇十
针对今年天气极端异常,防汛防灾工作不可忽视,局党组非常重视,敬老院分管领导于7月15日至31日到14所敬老院针对安全隐患进行了逐一排查。未发现重大安全隐患,并要求各敬老院从细微处入手,不留死角,进一步完善基础设施,疏导院内院外沟渠,确保万无一失。
敬老院管理中心立即对相关工作进行了部署。现将有关情况汇报如下:
我们组织全市敬老院召开了关于敬老院防汛防灾的专题会议,要求各敬老院坚持安全第一,预防为主的方针,进一步增强做好敬老院夏季安全管理工作的责任感和紧迫感,立即进行自查,查找敬老院工作中存在的漏洞和隐患;进一步落实好院长负责制、工作人员岗位责任制,要求管理人员时刻绷紧安全管理这根弦,克服侥幸、麻痹思想,加强24小时值班制度,所有人员保证手机24小时开机,发现隐患及时处理或报告敬老院管理中心,坚决杜绝各类重大事故的发生。做到领导到位、责任到位、措施到位。同时提高院民的事故防范意识。
加强敬老院在防汛、食品安全卫生、用火用电、防暑降温、内部管理等制度的。建立健全,制定了《突发事件应急预案》、《敬老院防汛应急预案》,认真做好防高温、防水、防食物中毒、防疾病传染等工作。坚持防汛值班制度,要求值班人员严格遵守值班制度,认真做好工作记录。出现大风大雨等异常天气状况时,随时准备应对可能出现的各类紧急情况。防汛期间要求全体工作人员密切关注气象动态,及时掌握雨情、汛情等信息,按照防汛预案采取有效措施,把防汛工作做细做实。
检查重点要放在防水排涝、用电、用气等方面。对检查中发现的安全隐患,敬老院进行了及时的整改。比如致和敬老院个别宿舍漏雨现象,已经将房屋重新整修;针对可能发生的火灾隐患,坚决执行用电管理制度,禁止在房屋使用电褥子、电饭锅等电气设备,禁止在宿舍内使用明火,食堂的大功率电器离开前一定要切断电源,为此像敖平等敬老院设立了专门的自煮区;针对处于山区的通济敬老院,雨量大时出现山体滑坡,敬老院都将老人安臵在远离山体的宿舍居住;针对桂花敬老院因地势低,雨量大时出现院外积水倒灌院内现象,敬老院购臵了排污泵、预备沙袋,解决了排水和内涝问题。确保在院老人安全度夏。
各敬老院全面检查院内、院周边环境,加大对周边环境的检查力度,及时消除各类隐患,防汛小组成员经常巡检,对重点区域严防死守,确保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛应急预案》的同时,对周边环境的安全检查,杜绝各类人为因素造成的积水现象。
对市、民政局防汛防洪指挥要求,各敬老院对储备的各类防汛物资进行了复查,除必备的防汛物资外,还整合乡镇的抢险工具,防汛物资储备更趋合理,能够确保满足防汛抢险工作的需要。
安全风险总结篇十一
根据县委、县政府的要求,为全面贯彻落实《沐川县重大决策的社会稳定风险评估实施办法》,进一步推进社会稳定风险评估工作的深入开展,努力从源头上预防、减少社会矛盾,切实维护社会和谐稳定。
现将一年来社会如下:
加强领导,落实责任
按照县委、县政府的要求,成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的社会稳定风险评估工作领导小组,办公室设在局办公室,具体负责社会风险稳定评估的日常事务。
针对涉及林业重点项目、林权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的社会稳定风险,相关股室要及时掌握工作动态,遇有苗头,立即向分管领导和主要领导报告,并采取有效措施,及时化解矛盾,确保不发生一起越级上访、社会不稳定事件。
一是组织学习指导。
组织机关干部认真学习了有关《重大决策社会稳定风险评估》的相关文件,进一步明确了开展重大决定社会稳定风险评估工作的重要性,增强干部职工工作责任感。
二是落实工作责任。
针对各股室涉及的社会风险,层层落实目标责任,分解工作任务,做到“一级抓一级、一级对一级负责”的社会稳定工作局面。
三是把社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核。
对涉及的股室责任人,工作落实不到位,措施不力,导致社会安全不稳定因素的,实行“一票否决”,严格奖惩。
强化措施,狠抓落实
一是抓预防。
建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。
加强对林业重点项目、林权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的预测预警预报,对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测,增强工作的超前性、系统性、预见性和科学性。
二是抓排查。
建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。
按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,对涉及林业重点项目、森权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的不稳定因素开展了摸底排查,收集汇总和分析,做到家底清、情况明。
三是抓调处,建立健全矛盾化解联动机制。
成立处置重大信访和突发事件联席会议,不定期研究稳定工作。
今年以来,调处各类矛盾纠纷4余起,无一例演变为重大群体性事件,把矛盾被化解在基层和萌芽状态。
四是抓落实。
建立健全工作考核和责任追究机制。
严格实行稳定工作主要领导负总责,其他领导“一岗双责”。
落实稳定工作“定任务、定分管领导、定直接责任人”的“三定”责任制,确保工作落到实处。
强化监督,严格奖惩
局党委成立了监督小组,定期对社会稳定风险评估工作进行不定期监督检查,并将社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核,对涉及的股室责任人,工作落实不到位,措施不力,导致社会安全不稳定因素的,严肃追究相关责任,严格奖惩。
和田电力有限责任公司供电公司开展安全风险管理工作总结
根据上级公司新和电安〔2009〕127号《关于印发公司开展安全风险管理工作实施意见的通知》文件要求和《公司开展安全风险管理工作实施意见》的要求,为认真贯彻落实国家电网公司、新疆电力公司和和田电力有限责任公司关于推进供电企业安全风险管理工作要求,促进《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》在公司安全风险管理中的应用,提升安全基础管理水平,现将我公司开展安全风险管理工作情况总结如下:
一、工作目标
以国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》为依据,以提高员工安全风险意识和辨识防范能力为根本,以防止人身事故和人员责任事故为重点,立足基层班组、员工和作业现场,推进供电企业安全风险辨识防范与评估工作,并与现执行的安全管理手段、方法有机整合,完善安全管理机制和体制,有效提升企业安全基础管理水平,促进公司安全管理迈上新台阶。
二、工作组织
(一)公司成立安全风险管理推进工作领导小组:组长:安建
领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部。
领导小组负责推进工作的组织、指挥、协调,根据新疆电力公司和和田电力有限责任公司的要求和安排部署,审定公司开展安全风险管理工作实施意见及措施,指导、评估各单位推进安全风险管理工作。
办公室负责领导小组交办的各项工作,监督、指导各部门、乡镇供电所按要求开展安全风险管理工作。
(二)各部门、乡镇供电所要成立以部门负责人为组长的组织机构,根据公司统一安排部署,具体负责本部门推进安全风险评估及作业安全风险辨识防范工作,分专业开展人员安全风险管理培训,抓好具体工作落实。
(三)各部门、乡镇供电所所长是各基层部门安全风险管理工作的牵头人,要会同供电所各族职工一起研究制定本部门的工作实施方案,开展安全风险管理培训及工作总结评估,加强工作过程监督检查,确保安全风险管理工作有效开展。
三、工作内容
(一)开展安全风险管理教育培训。
主要任务是通过安全风险管理基础理论培训和《辨识手册》、《评估规范》宣贯学习,使各族员工理解安全风险管理的'作用就是提高一线工作人员风险辨识能力,全面掌握所从事工作范围内各类危险因素(环境、设备状况和人员素质可能造成的人身伤害和责任事故),对作业现场的各类风险实施有效控制。
掌握各专业安全风险管理的内容和方法,增强安全风险意识和防范技能。
重点工作:
1.各部门、乡镇供电所管理人员要重点学习《辨识手册》、《评估规范》的内容、使用方法以及生产一线各岗位典型作业风险辨识与评估。
结合公司系统发生的各类人身事故和人员责任事故,充实完善风险辨识评估内容。
2.各部门、乡镇供电所管理人员要针对具体专业和岗位,重点组织开展一线人员风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法学习。
班组制定学习计划,针对所从事具体工作的特点及本公司系统近年来发生的典型事故,采取专题讲座、案例分析、作业实训、座谈讨论等多种形式,开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析,完成《评估规范》和《辨识手册》学习,全面了解掌握本岗位安全风险,为开展作业风险辨识控制打好基础。
(二)开展作业风险辨识控制。
主要任务是以防止电力系统常见的人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为案例,组织开展输电、变电、配电等专业领域作业项目的危险因素辨识。
各单位基层班组认真对照《辨识手册》、《安规》等有关规定,查找本班组工作范围内的危险因素。
各级管理人员要发挥经验优势,帮助基层人员查找、分析危险因素。
(三)建立风险库,制定防范措施
主要工作是以班组为单位,将涉及本班组工作范围的危险因素建立风险库。
运行工区要每月组织有关人员对一线人员发现的危险因素进行分析,对危险因素涉及到的各类工作,研究制定针对性和操作性强的防范措施,公司将对危险因素和防范措施进行审核、评估。
(四)交流学习,持续改进
主要任务是各专业、班组之间交流学习,持续改进安全风险管理工作。
重点工作:
1.公司安全监察科对肖尔巴格供电所、拉斯奎供电所试点班组的风险管理工作开展进行监督、指导,纠正存在问题;组织试点班组进行交流学习,不断规范安全风险管理的方法和内容。
2.公司跟踪了解各检查部门、乡镇供电所安全风险管理工作进展,分阶段开展监督检查,对发现和暴露的共性问题进行分析,并及时研究解决。
每季度组织各部门、乡镇供电所进行经验交流,取长补短,不断提高。
安全风险管理是一项系统工程,也是安全生产管理的一项长期任务,我公司将持之以恒、长抓不懈。
突出安全风险的预防和控制,做到风险发现、评估、控制、消除过程闭环。
加强工作指导和监督检查,及时分析解决工作中遇到的各种问题,做到安全风险管理工作计划、实施、检查、反馈的管理闭环,实现安全管理工作持续改进提高。
和田电力有限责任公司供电公司
20xx年11月9日
安全风险总结篇十二
以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成了20xx年安全生产目标。
组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习,在演习过程中要有签到,有记录,有总结及评估。
设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法,同时结合厂安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。
做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。
1、车间成立了五精管理和精细化管理小组,坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报,查出问题全部整改,并在每月月底进行月度评比。
3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的`过程监控,并制定了“班组长不在现场,职工拒绝作业”安全警示牌,确保各项操作做到标准化作业。
1、广大职工安全意识需进一步加强。
2、设备点巡检工作做的还不够细,需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作,确保车间设备安全稳定运行。
3、精细化、规范化操作还需进一步加强,由于精细化、规范化操作不到位,车间部分低铁槽较少,化爪、化环现象出现较多。
为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。
总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,安全供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。
存在不足:
1、安全管理制度不完善需进一步细化和提高。
2、班组安全管理水平层次不齐业务技术水平、工作积极性主动性责任心进一步提高加强。
3、沟通协调力度、落实执行力不够进一步完善提高。
4、安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实,处罚力度应进一步加大,安全措施要更加规范化、精细化、需进一步提高。
5、我们车间安全和技术培训力度不够仍需要提高,工人安全意识也进一步提高。
6、安全硬件设施有助于逐步完善。
7、安全活动太少进一步提高要多样化、精细化向标准化迈进。存在安全隐患
(1)xxx电缆沟需加防护
(2)风机电源需完善下步安全生产防范措施及要求
(一)突出设备“龙头”作用,加强机电设备安全管理加强设备安全管理,提高设备的安全性能和技术性能,促进安全生产,是我们xx车间安全管理的核心。在设备使用与维修方面,一、加强重点设备的点检和巡检力度,明确点巡检路线、部位,强化点巡检人员的责任,采取必要的安全技术措施,对设备存在的不安全因素加以控制和消除,保证设备具有良好的安全和技术性能。二要纠正和克服重生产、轻维修、重使用、轻管理,不顾安全而拼设备的行为。三要健全和完善设备使用与维修责任制,以“谁使用谁负责、谁检修谁负责”为原则,把设备的完好率和安全运行情况作为车间、班组以及操作、维修人员的责任目标进行考核,充分运用经济手段来加强设备安全管理,实现安全工作目标,实现设备的本质安全。
(二)强化领导责任,全面落实安全生产责任制
全面落实车间各级安全生产责任制是实现我们车间安全生产的根本保障。树立车间一把手为安全生产第一责任人,以职责清晰、权限明确、奖罚分明为原则,建立健全车间各级安全生产责任制,形成严密的安全生产责任体系。弘扬“严、狠、细、实、快、新、准”的安全工作作风,采取制约和激励相结合的措施,把我们车间各级安全生产责任制落实到位,为实现安全生产提供有力的保障。
(三)深入贯彻安全方针,加大安全隐患排查与整治力度,严格防止事故发生。
认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针,积极组织车间各班长及相关骨干人员对重点岗位和部位加大安全检查力度,并制定《班长安全包片制度》,本着:讲安全宁可“小题大做”、除隐患切“得过且过”的思想,把一些平时认为是小的隐患当作大的事故处理。做到管到边,竖管到底,不留死角,全方位、多角度地去检查。
安全检查形式
(1)公司级安全检查,由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全检查,对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门,对生产现场不安全行为不端,及时发现并加以制止,做小问题现场解决,一般问题限期解决,重大隐患迅速上报公司,由公司统一解决。
(2)车间级安全自查,由车间主任组织有关人员进行检查,每月至少两次,以便及时发现本单位的各种隐患,对于自行能解决的隐患,车间自己解决,重大隐患及时上报安全主管。
(3)由班组长负责进行,每周一次,发现问题及时找有关人员排除,重大、隐患要做到逐级及时上报。
专业性检查:由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以二开展安全隐患排查,消除安全隐患车间制定了详细的安全考核制度,如安全教育,安全检查,安全防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查,对排查的隐患及时整改,车间安全工作取得了明显的进步,十一月份车间内部组织安全排查4次,发现安全隐患共17处,发现隐患后车间积极组织相关人员限期整改,并制定相关安全防范措施,组织相关安全控制点的责任人及时学习,强调班前十分钟安全检查的重点及其重要性。
安全风险总结篇十三
在铁路安全管理工作中引入安全风险管理办法,构建安全风险控制体系,这是适应新形势、新要求、新思路。通过认真、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵,我们切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法,是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。也使我更清醒地认识到作为一名铁路线路工的责任感和使命感。
一是要抓好安全风险意识的强化。
尽管长期以来,铁路高度重视安全基础工作,始终高喊坚持“安全第一'不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。造成这种情况的原因是部分干部职工安全发展的理念不够牢固,安全工作思路不适应新形势要求。以我所在线路车间为例,突出表现在:现场作业安全管理控制薄弱;职工队伍素质有待提高等等。随着新技术装备大量投入使用,因此我认为要切实解决安全管理存在的突出问题,必须增强安全风险防范意识。铁路要实现持续、稳定的科学化发展,安全是必要的前提。铁路将全面推进安全风险管理,把安全风险责任落实细化到班组和岗位上,增强广大职工保安全的风险意识,形成全员共保安全的良好氛围,从职工的思想入手,逐步提高职工的安全风险意识。要采取多种形式,特别是以职工身边的案例,对职工进行“安全第一'的警示教育。二是要抓好安全风险过程的控制。
我们全面开展标准化车间、标准化班组、标准化岗位建设活动。以规范安全管理和落实作业标准为重点,进一步界定权责关系,把安全生产责任逐级分解落实到各个工作岗位;制定各岗位《安全风险控制流程图》,形成权责明晰、运转高效、落实到位的安全风险管理体制。在人员素质方面,加大对职工的业务培训力度,建立职工技术业务激励机制。三是要抓好安全风险管理的考核。
通过安全考核制度,激发职工安全生产的自觉性和积极性。车间要加强基础管理及其规章制度的管理,不断提高职工的业务素质,同时对触及安全“红线'的,或者是可能引发严重事故的问题,严肃追究责任,提高安全风险管理的效能。按规定定期召开专题分析会,深刻查找安全风险存在的原因,并制定相应的措施,做到有计划,责任到人的整改。加强现场作业控制,推行标准化作业。充分发挥安全考核机制,奖罚分明,严格考核。杭州工务段德清线路车间
刘
磊
2021年3月11日
安全风险总结篇十四
为加强项目工程的安全生产工作,防止事故发生,我项目部按要求认真开展了施工安全隐患排查治理工作,现将隐患排查治理工作开展情况总结如下:
(一)项目部在接到xx文件的通知后,立即组织了专项研讨会议,组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行宣传和学习,并对接下来开展隐患排查治理工作专门进行了安排和部署。
(二)在隐患排查治理工作中,项目部认真组织各部门开展了对《安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习。为了抓好隐患排查治理工作,项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查治理内容进行了宣传。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工,认真开展了对本项目、班组、岗位的安全隐患排查活动,对查出的安全隐患,采取针对性措施,切实消除各种隐患,并对查出的安全隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了安全生产。
(三)根据文件精神要求和项目部制定的《安全隐患排查治理实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的安全隐患进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。至20xx年12月01日前,在隐患排查治理工作中,项目部组织了7次安全大检查。在本季度施工安全隐患排查治理工作中,我合同段共排查治理隐患项目50个,其中排查一般隐患48项,目前已整改48项,整改完成率达100%;排查较大隐患2项,已整改2项,整改率100%。从检查的情况看,各施工队基本上能遵守项目指挥部、监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范,安全隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
项目部隐患排查治理专项活动主要有以下特点:
(一)积极组织开展“回头看”检查督查工作。认真组织开展检查督查,加强了对“回头看”工作的检查指导。
(二)加大了对重大隐患的整治力度。对查出的重大隐患盯住不放,跟踪整改。
(三)以隐患排查治理推进重点施工区段的安全生产专项整治。
(四)总结经验,构建隐患排查治理长效机制。认真梳理总结专项行动以来的有效做法和经验,建立健全隐患排查治理长效机制。
活动开展期间,我合同段各施工队在安全生产上投入了安全设施,制定了相应的安全措施,安全文明施工程度比过去有所提升,但也存在一些问题。主要问题:一是一线作业人员的安全意识还是不够,须进一步加强安全教育;二是安全专项方案实施中,还须加强宣传、学习,落实到每个人,片面性太强;三是临时用电、特种设备等作业与规范要求还存在一定差距;四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术交底和操作规程作业。
(一)认真抓好安全隐患的整改工作,加强监督管理。在实施专项排查治理方案中,加大安全检查检查力度,安全检查以定期检查为主,专项检查为辅(每月5、15、25定期检查),对查出的问题或隐患,能立即整改的当场整改,不能立即整改的,下整改通知书,定时定人整改消除,不能消除的将隐患降到最低,给予经济处罚,对特种作业人员进行每月一次的学习,并促进操作人员经验交流,互补有无,提高操作人员的技术水平,降低安全风险。对“回头看”督查中发现的突出问题和隐患,要落实责任,落实措施,认真整改,按照要求及时反馈整改情况。
(二)落实和做好防范自然灾害引发事故灾难的各项工作。要深刻吸取自然灾害引发事故灾难的教训,提早准备,认真落实防范自然灾害引发事故灾难的各项措施。建立预报预警制度,形成应对自然灾害、防范事故灾难的协同工作机制。要认真组织开展对可能引发事故灾难的自然灾害隐患点的排查治理工作。
(三)进一步建立完善隐患排查治理长效机制,深化隐患排查治理工作。要认真总结隐患排查治理专项行动的成功经验,进一步规范隐患排查治理工作,建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控两个长效机制,努力实现隐患排查治理和重大危险源监控工作规范化、制度化、经常化。要继续深化隐患排查治理,抓住重点,认真“补课”,不留死角。
通过项目部全体人员的不懈努力,切实消除了严重危及施工现场安全的隐患,我项目将继续深入推进全段安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对安全生产隐患排查工作重要性的认识,增强紧迫感和责任感;进一步系统总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,积极采取措施,继续深入推进隐患排查治理工作,巩固整治效果,全面提高安全隐患防范的工作思路,力争做到减少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群伤安全事故的目标。
安全风险总结篇十五
为全面辨识生产中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。
2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估;
3、对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。
2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。
1、建立健
2、建立健全与安全风险预控管理制度;
对人员不安全行为进行识别和梳理,制订员岗位规范和控制措施,以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
建立生产系统安全要素管理程序,对生产全过程安全要素进行有效管理。
对安全风险预控管理体系进行检查,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全风险总结篇十六
为切实加强安全生产施工管理,坚决遏止施工安全事故的发生,我组织了安全生产专项自查工作,结合项目本身实际情况,对项目部、拌合站以及各施工队进行了安全专项检查与自查,对于存在的不稳定安全隐患进行了排除,具体情况如下:
通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范安全事故的发生。
排查工作主要针对以下几个方面:
(一)、对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。
(二)、进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。
(三)、对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。
依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,结合《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的特点进行,做到实体与行为统一,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:
1、安全行为方面:
(1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况;
(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况;每天指定人员对现场消防情况进行巡查,并记录。
(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。
(4)加强安全与文明施工落实情况。
(5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;
(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。
2、现场实体方面
检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:
(1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求,消防责任人及消防措施是否落实等。(教师继续教育总结)
(2)施工机械车辆的安全状况。
主要依照执行办开展施工安全隐患排查的通知的有关规定,使用管理与登记备案情况,其中包括:
对施工机械车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查;
对施工机械车辆使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全:
(3)危险性较大工程的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。
安全风险总结篇十七
为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合我公司实际,特制定本制度。
一、分析评价目的
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行分析评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、分析评价范围
1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2、常规和异常活动;
3、事故及潜在的紧急情况;
4、所有进入作业场所的人员活动;
5、原材料、产品的运输和使用过程;
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
8、丢弃、废弃、拆除与处置;
9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、分析评价方法
可根据需要,选择有效、可行的风险分析评价方法进行风险分析评价。常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险分析评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的分析评价。
2、安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、分析评价时机
常规活动每月一次,非常规活动在其开始之前。
安全风险总结篇十八
一方面在安全风险管理的参与上体现全员化,职工的不安全行为是导致事故发生最为重要的原因之一,企业职工在事故预防和应急处置中起决定性作用,要让职工明白安全风险管理不仅仅是企业管理者的事,而是全体职工的事,从而增强其参与安全风险管理的主动性和积极性。无论是安全风险排查、风险评价、风险控制,还是要事故预防、应急处置演练,都要动员全体职工参与,充分发挥他们的聪明才智。另一方面在安全风险意识的教育上体现全员化。如通过党委中心组(扩大)学习,组织党政干部进行安全风险专题学习,先在党群干部中开展安全风险管理研讨会,广大干部职工更加通俗易懂理解接受,从而更好地教育引导全站干部职工确立“安全风险管理是确保运输安全科学有效的正确途径”的管理理念,“安全风险无处不在,防控时刻不能放松”的责任理念,“管理精细化,作业标准化,设备智能化”的行为理念,着力在培育人人、时时、处处、事事防控安全风险的文化自觉性。
二、安全风险监控要突出全覆盖
能更好地预防问题发生。通过人的现场排查力度是不够的,我们借助设备来完成。通过科技保安设备实施以来,发现的问题都能够及时解决,第一时间把风险隐患消除在萌芽状态。
三、安全风险控制要突出全过程
患及时纳入安全风险数据库,实行动态销号管理,及时对安全措施落实上存在的不足及采取的对策措施进行总结和分析,制定并完善防治类似事件发生的预防性措施。四是突发事件处置到位,要通过健全快速反应机制,晚上应急预案,提高应急处置能力,将风险影响降到最低。
四、安全基础建设要突出全方位
全是铁路饭碗”的理念,引导干部职工养成遵章守纪,按标作业的良好习惯,增强干部职工加强安全风险控制的内在动力,形成大家讲安全,文化促安全,合力保安全的氛围,充分发挥企业安全文化的引领、激励作用。四是严格管理与关爱职工相结合,干部要经常性的深入基层,了解一线职工生活状况,做到面对面地交谈,心与心的沟通,着力解决好职工的实际问题,让职工无后顾之忧,全身心的投入到安全生产中去,形成积极向上,健康发展的良好的局面。
安全风险管理是一项系统性工程,必须时刻保持安全风险意识,从大出着眼,从小处着手,认真做好每一项与安全有观的具体工作,不断夯实安全基础建设,最大限度降低安全风险,确保车站运输安全持续稳定,有序可控。
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