精选指标完成方案(通用19篇)

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精选指标完成方案(通用19篇)
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方案的制定需要我们充分考虑目标、资源和时间等因素。在制定方案之前,我们需要明确问题的目标和要求。通过阅读这些方案范文,我们可以学习到一些制定方案的方法和技巧,提高我们的方案编写能力。

指标完成方案篇一

(三)合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余,加强成本费用控制,摒弃短期行为,增强发展后劲。

(四)分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核,同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。

卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。

1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。县卫生局定期不定期对考核情况进行督查,并对考核情况进行审核。审核后由县财政核算中心拨付。

2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际,根据职工工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准,坚持每月考核,考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案,按考核结果兑付绩效工资。

3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。档案工资的70%作为基本工资,每月考勤发放,乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制,出勤天数按照当月法定出勤日计算。档案工资的30%,并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资,进行考核二次分配,将考核结果与绩效工资挂钩。

4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10%的部分列入支出预算,作为收入分配中的固定部分按月发放。

3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况,测评满意度。

4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进行座谈,征求意见。

5、计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。

6、评价服务质量。对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价,结果作为评价服务质量的依据。

7、评估满意度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。

1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为4个等次,分值在90分以上的为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%,按分数高低依次确定。

2、按考核结果确定考核系数,不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2,优秀的为1.4。

(一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。

(二)县卫生局要加强对乡镇卫生院绩效考核分配工作的监督管理,建立责任追究制度,每月抽查20%的乡镇卫生院,采取明查暗访、民主测评、满意度调查等方式进行督导,及时发现和解决问题,总结经验,不断完善。

(三)各乡镇卫生院要坚持考核分配原则,紧贴实际制定可操作的绩效考核办法,做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。决不能偏三向四,厚此薄彼,要始终做到公平、公道、公正,切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用,调动广大职工工作积极性,全面完成上级下达的各项工作任务。

(四)各乡镇卫生院要增加工作的透明度,对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进行公示,接受职工的监督。

(五)各乡镇卫生院职工的保健津贴、特殊岗位津贴、节假日加班费、夜班费、出差费、下乡补助等按照省市县有关规定执行,列入支出预算。

指标完成方案篇二

通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。

月度考核:对当月的'工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。

期末考核:学期中各月月度考核各项目平均分的均值的50%和期末总评结果的50%总计,考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。

对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。

1、月度考核结果

以100分为标准,并将其考核结果均值的50%纳入期末考核

2、期末考核结果

期末考核结果由月考核结果均值的50%和期末总评考核结果的50%组成并将其结果作为食堂人员晋级、年终奖金发放等的重要依据。

食堂人员对月度绩效考核有异议,可以进行申诉至考核领导小组,考核领导小组将在接到申诉的3个工作日内予以答复。

组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx

指标完成方案篇三

为加深大学生对职业生涯规划和自我营销的认识,提高大学生求职自我营销意识,提升我校大学生就业能力,特开展本次大学生自我营销大赛。为做好本次活动的报名组织工作,现将有关事宜通知如下:

一、活动主题

营销自我,赢在起点

二、组织单位

主办单位:xx师范大学学生就业工作处

承办单位:xx师范大学外国语学院

共青团xx师范大学外国语学院委员会

三、活动对象

xx师范大学全日制本科生、研究生

四、活动时间及地点

初赛:即日起至11月23日,各学院自行举办院内初赛,并推选出一名选手参加决赛。

决赛时间:20xx年12月2日

地点:大学生活动中心五楼

五、活动流程

(一)初赛流程

(二)决赛流程

1、主持人开场。

2、嘉宾致辞。

3、个人展示环节。每位选手5分钟风采展示,形式不限。(离结束时间还有30秒时举牌提醒,时间到时响铃提醒。)随后老师进行现场提问。

4、自我思辨环节。限时1分钟,选手根据自己未来的规划,运用两个相对的营销学理论进行自我思辨。(时间到时会响铃提醒)。

(营销学理论:木桶理论与核心竞争力、共生营销与差异化营销、羊群效应和果子效应、品牌形象论和定位理论、长尾理论和二八法则等)

5、评委点评,工作人员统计分数及排名。

6、宣布比赛结果及颁奖。

7、尾声(合影留念)。

六、活动要求

(一)报名要求:

各学院自行举办院内初赛,并推选出一名选手参加决赛。并于11月24日(周五)12:00前将推荐材料发送至邮箱(命名方式:学院+年级+姓名,主题为xx师范大学第二届大学生自我营销大赛。)每位参赛者及学院比赛负责人需及时加入比赛工作群(群号:565470827),便于直接接收重要通知。参赛者需仔细阅读活动要求及评分细则(详见附件二)。

(二)材料要求:

推荐材料包括报名表(附件一)、自我营销策划、决赛展示ppt和人生活照一张。

自我营销策划内容可以围绕以下五方面展开:

1、自我认知

个人综合能力展示,包括知识、能力、技能等,科学、全面地认识自我,可使用swot分析方法,也可使用相应人才测评工具进行测量。

2、价值挖掘

计划建立并提升个人的核心竞争力,激发潜能或让某一方面更具竞争力。

3、自我定价

正确认知个人价值所在,自己对自身价值与市场定位进行赋值。

4、营销渠道

找到符合自身特点和实际情况的渠道来获取相关职业的信息、展示自身闪光点和营销自己。可采用影子访谈的方式,采访优秀毕业生,其他途径亦可。

5、自我促销

多方面、多平台展示自我;独到新颖的展示渠道、展示方法;多因素分析,制定职业规划并进行自我营销。

七、评审方式

文字策划部分(30分)+现场展示部分(60分)+微信投票部分(10分)=100分

八、奖项设置

一等奖二名——奖品

二等奖四名——奖品

三等奖八名——奖品

其余参赛选手获优秀奖——亦颁发纪念品

所有获奖选手均颁发荣誉证书。

指标完成方案篇四

活动时间:

20xx年12月18日下午党务会议

活动目的:

期末来临,为丰富广大教职工的业余文化生活,减轻工作压力,建设和谐的校园,xx小学工会决定举行期末趣味活动,希广大教职工踊跃报名,积极参与。

活动地点:

一年级一班

总裁判:李怡光

裁判:杨同乐,樊忠,许芬,张文星。参加人员:所有教师共分四组;

一、二年级组:温丽英、高婕、岳静、牛彬彬、吕红霞、郝利华、杜鹂、姜华。(8人)

三、四年级组:吕红丽、赵烨、艾翔、赵洁、杨静、张瑞峰、佛云虹张岩(8人)

五、六年级组:兰小英、刘慧芳、郭玉涛、徐德文、王娜仁、尤家庆、梅晓蓉、倪海龙。(8人)

领导、后勤组:马宁、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日,梁毅,王加义,李雨茹(8人)

后勤准备:瓜子5斤,筷子30双,毽子10个照相:马宁

奖励办法:学校以高、中、低年级组为单位,确定一、二、三等奖各一名,优秀三名等奖,组组有奖。

活动项目:画鼻子比赛勤劳的松鼠(嗑瓜子)瓜子大挑战(夹传瓜子)。室内踢毽子比赛活动流程:

1、勤劳的松鼠(嗑瓜子)游戏规则:

我们前面为各位准备了一盘瓜子,每组选派一名代表参赛,在我们规定的时间内2分钟,看谁嗑瓜子嗑的最多,因为瓜子使我们精心数出来的,但事先说好,瓜子比一定要放在盘子旁边,我们以此为依据,瓜子瓤要吃进嘴里,不许吐出来。

2、瓜子大挑战(夹传瓜子)游戏规则:

每组选出5个人,进行瓜子大传递,传递的方式用我们中国传统的筷子夹住一枚瓜子传给下一个人,看哪组传的最多,中间如果瓜子掉了,要重新开始,犯规则为输。时间是三分钟。

3、画鼻子比赛,游戏规则:

每组出两名代表,将其眼睛蒙上,原地转三圈,然后将鼻子画到脸上。不准偷看。位置最准确的得高分。

4、室内踢毽子比赛:(器材准备:毽子10个)

游戏规则:

每组各派3名代表参赛,性别、年龄不限。

从高到低,每组三名参赛队员同时连续踢毽子一分钟,裁判员记录参赛队员成绩总和。

按成绩高低取名次。

20xx年12月12日xx小学工会

xx小学工会趣味活动报名表

xx年级组组长:

贴鼻子2人:嗑瓜子2人:夹瓜子5人:剃毽子3人:

明天下午4点之前上交到书记室,组长自己备份。

指标完成方案篇五

省商务厅:

近年,随着延安经济社会步入转型发展期,各项经济指标增速均呈下滑态势,社零增速也逐年下降,连续三年未能按省考指标完成任务。20xx年目标任务131.64亿元,实际完成129.74亿元,增长17.3%;20xx年目标任务155亿元,实际完成151.7亿元,增长15.7%;20xx年目标任务175.6亿元,实际完成170.26亿元,增长13%。

2月19日,市委、市政府召集有关责任部门对省考核办下发的《延安市20xx年度目标责任考核指标》(征求意见稿)进行了讨论,根据讨论意见,经市考核办请示市委、市政府主要领导,同意将延安市社会消费品零售总额由195.15亿元调减到175亿元。

请省厅考虑延安实际情况,将此调整意见报省考核办,力争20xx年社零考核指标按175亿元下达。

妥否,请示。

指标完成方案篇六

为加深大学生对职业生涯规划和自我营销的认识,提高大学生求职自我营销意识,提升我校大学生就业能力,特开展本次大学生自我营销大赛。为做好本次活动的报名组织工作,现将有关事宜通知如下:

一、活动主题

营销自我,赢在起点

二、组织单位

主办单位:xx师范大学学生就业工作处

承办单位:xx师范大学外国语学院

共青团xx师范大学外国语学院委员会

三、活动对象

xx师范大学全日制本科生、研究生

四、活动时间及地点

初赛:即日起至11月23日,各学院自行举办院内初赛,并推选出一名选手参加决赛。

决赛时间:20xx年12月2日

地点:大学生活动中心五楼

五、活动流程

(一)初赛流程

(二)决赛流程

1、主持人开场。

2、嘉宾致辞。

3、个人展示环节。每位选手5分钟风采展示,形式不限。(离结束时间还有30秒时举牌提醒,时间到时响铃提醒。)随后老师进行现场提问。

4、自我思辨环节。限时1分钟,选手根据自己未来的规划,运用两个相对的营销学理论进行自我思辨。(时间到时会响铃提醒)。

(营销学理论:木桶理论与核心竞争力、共生营销与差异化营销、羊群效应和果子效应、品牌形象论和定位理论、长尾理论和二八法则等)

5、评委点评,工作人员统计分数及排名。

6、宣布比赛结果及颁奖。

7、尾声(合影留念)。

六、活动要求

(一)报名要求:

各学院自行举办院内初赛,并推选出一名选手参加决赛。并于11月24日(周五)12:00前将推荐材料发送至邮箱(命名方式:学院+年级+姓名,主题为xx师范大学第二届大学生自我营销大赛。)每位参赛者及学院比赛负责人需及时加入比赛工作群(群号:565470827),便于直接接收重要通知。参赛者需仔细阅读活动要求及评分细则(详见附件二)。

(二)材料要求:

推荐材料包括报名表(附件一)、自我营销策划、决赛展示ppt和人生活照一张。

自我营销策划内容可以围绕以下五方面展开:

1、自我认知

个人综合能力展示,包括知识、能力、技能等,科学、全面地认识自我,可使用swot分析方法,也可使用相应人才测评工具进行测量。

2、价值挖掘

计划建立并提升个人的核心竞争力,激发潜能或让某一方面更具竞争力。

3、自我定价

正确认知个人价值所在,自己对自身价值与市场定位进行赋值。

4、营销渠道

找到符合自身特点和实际情况的渠道来获取相关职业的信息、展示自身闪光点和营销自己。可采用影子访谈的方式,采访优秀毕业生,其他途径亦可。

5、自我促销

多方面、多平台展示自我;独到新颖的展示渠道、展示方法;多因素分析,制定职业规划并进行自我营销。

七、评审方式

文字策划部分(30分)+现场展示部分(60分)+微信投票部分(10分)=100分

八、奖项设置

一等奖二名——奖品

二等奖四名——奖品

三等奖八名——奖品

其余参赛选手获优秀奖——亦颁发纪念品

所有获奖选手均颁发荣誉证书。

指标完成方案篇七

活动介绍:

1.活动主题:粽子节,一起“包”奖啦!

2.活动目的:获取br资源、会员活动

3.活动时间:6月*日-6月*日

活动形式:

1.活动工具销售推“包粽子”营销活动插件

运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件,让客户转发小程序给好友,帮忙集“粽子原料”,实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以获得不同奖品,并最终到店参与礼品兑换或者门店线下活动,趣味性与节日庆祝兼具。

2.活动内容

a.会员点击会籍分享的活动小程序码,或在门店扫一扫展架上的小程序码,进入即参与活动。

b.会员可转发此活动至朋友微信处,即可以一定概率获得特殊食材蛋黄、鲜肉或红枣。

c.会员多次转发,有更大几率获得特殊食材蛋黄,竞争大奖。

d.在合成粽子时,需通过手机号验证。

奖项设置(建议):

普通粽子:门店现场端午家庭运动会门票一套/到店即可领取“端午礼盒”一份。

红豆粽:****。

鲜肉粽:*******。

蛋黄粽:****。

蛋黄鲜肉粽:*****。

方案二:端午“刮刮卡”活动

活动介绍:

1.活动主题:“粽”有人在等你!

2.活动目的:获取新资源、提升业绩

3.活动时间:6月*日-6月*日

活动形式:

1.活动工具销售推“刮刮卡”营销活动

2.活动内容

运用“销售推”小程序上“刮刮卡”营销活动,客户参与刮奖即可有机会获奖,让客户转发小程序给好友,还可以再获得一次刮奖机会。

奖项设置:

**体验**,名额(50个)。

方案三:299购****活动

活动概况:

1.活动主题:潮酷达人,非你莫“暑”

2.活动目的:提升业绩,促进转发

3.活动时间:6月*日-6月**日

活动形式:

1.活动工具销售推会籍专属小程序码

2.活动内容

面向高考应届生及回乡大学生,推出暑期卡,售价299元或399元。学生,扫码领取优惠券,并在朋友圈转发此海报。到店凭身份证或学生证,即可享受优惠。

方案四:暑假“刮刮卡”活动

活动概况:

1.活动主题:“泳”闯天涯,酷爽一夏

2.活动目的:旺季提升业绩

3.活动时间:6月*日-6月*日

活动形式:

1.活动工具销售推“刮刮卡”营销活动

2.活动内容

运用“销售推”小程序上“刮刮卡”营销活动,客户参与刮奖即可获得优惠券的名额,让客户转发小程序给好友,还可以再获得一次刮奖机会。

奖项设置:

优惠券1:

优惠券2:

优惠券3:

方案五:低价风暴全民疯抢

活动主题:低价风暴全民疯抢(亲,你买了吗?)活动时间:2017年11月9日-2017年11月11日活动内容:

活动一全场5折终极狂欢(2017年11月11日)

2017年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!

(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)

活动二购物有礼幸运随行(2017年11月9日-11月11日)凡活动期间在xxxx购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。

(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)

活动三一个人的节日双倍的甜蜜(2013年11月11日)购物满11元1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)购物满111元11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)(甜蜜有限,礼品送完为止。)活动费用预计:

1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元。

2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元。3、海报及广告宣传费用5000元。此次活动预计总体费用15500元。

(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)活动宣传:

1、广告投放,采用报纸提前3-5天投放2期。

2、大型外立面广告宣传及超市dm单相结合,做到醒目,吸引顾客。

3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。

4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

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指标完成方案篇八

电信分公司绩效考核指标完成情况工作总结

年初以来,、市政府针对为民办实事工程,给各单位下发了绩效考核指标。**电信分公司在接到通知后,全面梳理为民办实事项目指标,确立了“三重一大”、“为民办实事”两大绩效考核项目,综合治理、社会管理、党建、党风廉政、统计工作等11个专项工作。涉及网络扩容、装维服务、渠道建设等17个具体指标,一年来,在、市政府的正确领导和机关工委的指导下,以“百姓办事零障碍”工程为工作导向,紧紧围绕**市“”规划重点工作,强化执行、狠抓落实,圆满完成了上半年既定的各项目标计划任务。现将有关情况如下:

一、2014年目标完成情况

(一)大兴网络强基础,全面做好“三重一大”网络扩容工作

1、光纤网络扩容工作。随着**城市信息化进程的不断推进,各行各业以及普通民众对于高速网络服务的需求越来越高,为了做好相关的网络服务,近年来,**电信按照、市政府绩效考核要求,将光纤网络建设纳入全年重点工作,不断推进光纤网络的布放、整改。2014年,**电信共投资资金3.7亿元用于ftth相关建设,全区覆盖用户达到89万户,远远超过年初下达的50万目标。目前,已经实现**地区新小区光纤全覆盖,老小区光纤改造也在稳步推进,“光速**”工程进展顺利。

2、cdma移动网络扩容。自2014年承接c网以来,电信天翼手机以其绿色环保、信号强、覆盖光、网速高等特点,受到**广大市民的欢迎,短短几年时间,目前,**地区天翼用户已经突破100万,并且增长速度很快。为了做好天翼手机用户的网络支撑工作,**电信投入大量资金,新建移动基站,同时动员全体员工开展网络找盲活动,全力打造优质网络。2014年,完成新建c网基站252套,超额完成全年计划指标(80套),确保解决新增用户的网络容量问题。

(二)狠抓服务保民生,全面做好“为民办实事”惠民工程

……(新文秘网http://省略1341字,正式会员可完整阅读)……

*电信加强了对户外广告牌的维护工作。2014年初安排**天力电信装璜广告有限公司对全市12处户外广告大牌进行了全面检测。于2014年6月在大风、雷雨季度来临前又进行检修,确保户外广告设施的安全、整洁。对淮海西路电信大楼楼顶2块广告牌、淮海东路文化路电信大楼辅楼三面翻广告牌进行了维护。对构件锈蚀、油漆脱落、龟裂、风化等部位的基底进行了清理、除锈、修复和重新涂装,并对焊缝进行了修补,对广告牌进行了加固。在电信公话亭广告牌方面,**电信对全市193个电信公话亭进行维护,营造干净、有序、靓丽、人文的城市环境。每周对公话亭例行巡视一遍,重点检查公话亭玻璃是否损坏、话亭顶灯是否完好、画布是否破损、是否有野广告、是否脏污等等,并及时清洁、更换,确保话亭整洁,全年更换24块玻璃。

为迎接城市文明测评,**电信于7月20日至8月30日期间重点加强了话亭清洁及野广告的清理,全年按照市城-管局相关通知函,共暂停小广告电话及手机107户,有力的配合了城-管执法。为迎接省级市容管理示范路工作,并于7月20日—12月10日重点对中山北路6个话亭进行清洁,并于2014年10月28日起将此6个话亭的画面全部更换为公益广告百姓办事零障碍。

同时,为了配合市政施工,全年完成市政配合管道建设、杆线入地项目共21个,投资712万元,建设管道230孔公里。

4、文明程度测评

**电信精神文明建设始终围绕**市发展大局,坚持服务中心,坚持以人为本,着力深化全员精神文明创建活动,着力提升分公司整体精神文明创建水平,进一步提高员工的职业素养和道德水平,为企业转型变革营造良好的发展环境。

(一) 做好全国文明城市评测和省文明测评迎检工作。

2014年上半年,全国、省文明城市评测组对**进行文明程度测评,**分公司作为信息文明测评的主体,在净化网络、未成年人信息化教育、声讯服务承担了较多工作。为确保迎检工作不失分,得高分,展现**电信良好社会形象,党群部高度重视,精心组织。组织增值业务部、政企部、号百中心等部门做好资料的搜集和完善,及时上报相关台账资料至市文明办。组织相关单位做好市区营业厅、电子广告牌氛围营造和公用电话亭维护整洁以及公益短信发送工作。经过相关单位密切配合,圆满完成市文明委各项工作要求,较好的配合了**市文明城市创建工作,受到上级部门的一致肯定。

(二)做好**市文明行业自查申报迎检工作。

今年是09-11年度**市文明行业评选年,按照创建工作要求,党群部组织各县(市)分公司积极开展创建活动和自查申报迎检工作。今年10-11月份,**市文明行业检查组对分公司和县(市)分公司进行了验收检查,经精心组织准备,**分公司和各县(市)分公司全部顺利通过检查验收工作,**电信系统荣获**市文明行业荣誉称号。

(三)积极做好江苏省文明单位在线系统上线工作。

10月份,市文明委、省公司统一部署了文明单位在线系统上线工作,党群部及时召开专题培训会和调度会,具体指导各县(市)分公司设置栏目、完善内容、上传资料等,加快上线进程,截止11月底,全区各单位全部完成上线工作。

(四)积极做好2014年“文明科室、文明班组、文明员工”评比工作。12月份,对各单位进行了文明科室检查,通过听汇报、查看部门文化创建、查看电子台账等方式,详细了解各科室2014各项工作情况,对比“文明科室”评比条件,做好相关评选工作。

5、应急保障

建立应急保障体系,实施障碍升级制度,强化一线应急抢修队伍。建立面向一线人员的远程、现场支撑以及问题升级三级支撑体系。

(1)建立面向一线人员的远程支撑:在客调中心设立远程支撑岗位,由技术能力强的在线服务工程师或值班长对一线人员在装维过程中的'问题及时进行配合处理、有效支撑。设立1183301支撑热线接通及时率及十分钟解决率指标,不断提升远程支撑岗位人员技能,缩短装维现场问题处理时间,提高装维现场工作效率。

(2)建立面向一线人员的现场支撑:在县分公司装维部门、市区接入维护中心(各代维公司)设置现场支撑岗位,重复2次及以上的障碍由班组长或支撑人员应亲临现场。现场人员无法处理的异常、疑难障碍及时升级给现场支撑人员。

(3)建立复杂、疑难问题升级支撑体系:在网络操作维护中心设置固话(软交换)、宽带、itv等专家支撑岗位,同时将网络部管-理-员纳入支撑体系,对于装维人员无法处理的复杂、疑难问题按照复杂、疑难故障支撑流程处理。建立复杂障碍处理流程,对一线员工无法解决的问题,及时升级到网运部或专业中心进行处理,并不断改进、优化流程和处理环节,提升处理效率。通过升级和支撑流程,集中网络部、技术部门的管理、技术优势,帮助末梢维护部门进行复杂、疑难故障症结的排查。

客调中心每月对支撑岗位的支撑处理情况进行通报,对于支撑不到位、配合不力等问题进行分析通报、考核。

(4)建立障碍应急处理机制 :对于因网络、设备、线路或其他客观条件(如拆迁区域、电缆频繁被盗等)导致故障在承诺时限内无法及时修复的,启动应急处理机制,使用无线座机、3g上网卡等提供客户应急使用,保证客户业务的正常使用。

6、统计工作

统计报表分月报、季报、年报三种形式。月报10张:采购经理景气调查表、江苏省重点服务单位统计报表4张(上市公司基本情况表、经营情况以及鸿信公司基本情况表、经营情况调查问卷)、**部门统计5张(服务业企业财务状况综合表、电信邮政业务量完成情况、电信邮政业业务量情况(二)、市级部门服务业分行业总收入情况、千人拥有国际互联网用户数);季报5张:(服务业企业季度财务状况表、电信邮政业业务量完成情况(三)、电信邮政业业务量情况(三)、鸿信服务业企业季度财务状况表、鸿信服务业企业调查表);年报5张(上市法人单位基本情况表、财务状况表和信息化情况,鸿信企业基本情况表和服务业企业调查表)。

7、党建工作

今年,党的胜利召开,党群工作部在分公司党委部署下,坚持“融入发展抓党建,抓好党建促发展”,以党建生态区建设为契机,深入推进创先争优活动,进一步涣发了党建工作的生机和活力。全面做好会议精神学习贯彻工作。积极开展党建生态区创建活动,深入推进创先争优活动。组织召开**电信第一次党代会。开展党支部挂钩支撑服务支局活动。举办积极分子培训班,发展12名新党员。

8、

2014年,中国电信**分公司认真贯彻落实中央和、市纪委关于党风廉政建设和反腐倡廉工作部署,结合电信行业特点,进一步加大党风廉政建设责任制的落实力度,推动了分公司党风廉政建设和反腐-败斗争的深入开展,促进了企业健康稳定发展。

**电信认真履行“一岗双责”职责,加强反腐倡廉教育,促进党员干部廉洁从业,完善制度建设、强化监督制约机制,加强规范管理,深入开展效能监察工作,创新教育、监督形式,推动反腐倡廉建设,2014年,分公司获得了中国电信江苏公司“先进基层党组织”、**市纪委纪检监察宣教工作先进单位、中国电信江苏公司纪检监察先进集体、**市云龙区“争创无职务犯罪单位活动”先进单位等荣誉称号。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索考核指标完成情况总结。

指标完成方案篇九

上午8:00前、下午2:30前打扫并及时清理垃圾

地面未打扫、宿舍内或门口堆放垃圾。

整改、通报卫生不达标、考核记―0.5分。

2、地面有污水

地面干净、整洁

污水占地面的三分之一

通报卫生不达标、考核记―0.5分。

3、被子叠放

被子干净、叠放整齐

二分之一被子未叠

整改、通报卫生不达标、考核记―0.5分。

4、存放销售商品

无存放销售商品

存放销售商品。

整改、通报卫生不达标、考核记―1分。

5、宿舍饲养宠物

严禁饲养任何宠物

饲养宠物

整改、通报、记过处分、考核记-10分。

6、检查卫生时必须起立迎接,态度温和,不得顶撞检查人员,不得与检查人员发生冲突。

与检查人员发生冲突

情节严重者,考核记-5分;态度不端正者,考核记-2分。

7、阳台地面干净,不堆放杂物。

阳台脏乱,考核记-1分。

备注:一经发现以上任意一项的情况,第一次警告,第二次通报批评,并取消该宿舍本学期全部的优秀宿舍荣誉。

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指标完成方案篇十

考评目的

考评内容

考评人

50%

财务计划完成情况

保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致

财务计划是否按时完成;实际财务收益与预期财务收益的偏差值

财务法律法规的贯彻效果

提高财务人员的业务素质,规避财务风险

财务法律、法规的贯彻执行效果

财务规章制度的规范性

确保财务系统规范化管理

财务管理制度是否系统、规范、有没有操作性

财务管理效果

加强公司财务管理和财务审计能力,规避财务风险

融资效果

扩展财务融资渠道,提高资金筹措能力,满足企业业务发展的资金需求

财务信息有效性

为管理决策提供依据

定期及时、真实地向总经理提供支持决策的财务分析报告

税务处理效果

合理税务筹划

充分利用国家政策享受的税收优惠数(未发生税务纠纷)

公司重大投资决策的支持程度

保证公司重大投资财务风险

提出重大投资的财务分析和方案实施的财务可行性论证

备注

指标完成方案篇十一

2015年,在市委、市政府的正确领导下,全县上下深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,认真践行党的群众路线,扎实推进“三严三实”专题教育,全面深化各项改革,稳增长、调结构、惠民生、转作风,超预期完成了全年目标任务,全县经济和社会继续保持良好的发展态势。现将完成情况报告如下:

一、结构调整成效明显,县域经济提质增效

主要经济指标较快增长。全县预计完成生产总值60亿元,同比增长11.6%。地方财政收入达到9480万元,财政收支结构更趋合理。实施招商引资项目33个,引进资金18.8亿元,占年任务的114.6%;其中省外引资16.5亿元,占年任务的124.5%。战略性新兴产业增加值同比增长10%。

农业倍增工程取得新进展。加快农业产业化步伐,大力发展茶叶、生猪、魔芋三大主导产业,预计实现农业增加值17亿元,增长5%。现代农业产业园区实现产值2.23亿元,增长13.2%,园区全产业链开发、一二三产融合发展取得新进展。加强政策扶持,着力培育农业经营主体,新增农民专业合作社49个,发展县级家庭农场33个,培育职业农民202人。农村土地承包经营权确权登记颁证工作稳步推进,农户确权和实测面积已全部完成。

工业翻番工程实现新突破。以市场为导向,以项目为支撑,工业经济始终保持高速增长,被省*府表彰为“陕西省工业增长速度前10名”。全力推进工业园区建设,绿源肉制品公司、大众农产品贸易公司进入园区统一管理,园区工业增加值占全县工业增加值比重达到17.5%。充分发挥规模经济的聚焦效应,大力实施小巨人成长计划,培育企业做大做强,新培育规模以上工业企业3户,新增5000万元企业2户,预计全县规模以上工业增加值增长19%,规上工业成本费用利润率达到4.3%。深入开展大众创业行动,新发展市场主体955户,非公经济增加值占生产总值的比重达到50%,被省*府表彰为“加快发展中小企业先进县”。大力实施名牌产品战略,进一步扩大地方产品的知名度和美誉度,镇巴县大巴山茶业有限公司的“巴山君子”品牌被推荐为省级著名商标,镇巴县裕禾茶业有限公司的“裕禾”品牌、镇巴县怡溪春茶业有限公司的“楮河”品牌被推荐为市级著名商标。袁家坝煤矿精洗煤项目、简池煤矿30万吨技改项目进展顺利,超预期完成了年度目标任务。

千亿投资工程创造新环境。2015年,全县共实施重点建设项目53个,实际投资33.01亿元,占年任务32.05亿元的103%。重点项目的顺利实施,拉动固定资产投资完成57.9亿元,同比增长24%。市定18个重点项目和重大前期项目完成投资10.19亿元,占年任务的123.6%。其中9个重点在建项目:农村公路改建项目完成投资6685万元,占年任务的120%,红黎路、庙青路的路基路面分别完成10公里、15公里。煤矿技改项目完成投资2.32亿元,占年任务的125%,5家煤矿提前完成了年度目标任务。“龙首.融景城”完成投资3.1亿元,占年任务的124%;一期工程已封项,二期工程正在建设中。绿色产业园续建项目完成投资4800万元,占年任务的120%,长兴公司、锦泰公司的.生产线技术改造已开始调试设备。茶产业建设项目完成投资1.03亿元,占年任务的55%,新建良种生态茶园10050亩,低产园改造10230亩,培育丰产园10420亩,改扩建名优茶加工厂5座。魔芋产业建设项目完成投资4800万元,占年任务的120%,新增魔芋种植1.8万亩,全县魔芋种植面积突破10万亩。商业中心完成投资9750万元,占年任务的122%,主楼主体工程已完工,附属工程正在加紧进行。西北苗族风情谷建设项目完成投资7260万元,占年任务的121%,观光茶园、电视塔改造等工程已竣工投用。卫生基础设施建设项目完成投资4100万元,占年任务的121%;县中医院综合楼完成主体11层施工,三元中心卫生院完成主体2层施工。9个重大前期项目:镇巴县梨溪坪至青水仁和公路建设项目已完成方案调研及初步设计。中石化镇巴石油天然气勘探项目进展顺利,黎坝“春生1号”天然气风险钻井、永乐“镇地1井”页岩气调查全部开工下钻。镇巴县界河水电开发项目正在编制项目可研报告。西乡至镇巴高速公路已完成路线方案调研,正在做前期准备。210国道镇巴县城过境段改建工程预计近期开工建设。镇巴县巴山原始木竹林生态保护项目已完成项目可研报告。镇巴县巴山天然矿泉水开发项目已完成水质检测,并与开发商初步达成合作意向。镇巴县渔渡生态旅游风景区建设项目已签订开发协议,正在办理山林、土地使用手续。镇巴县徐家河水电站开发项目正在编制可研报告。

全域旅游工程提速增效。大力发展旅游产业,旅游重点项目建设进展顺利,配套设施和服务承载能力进一步提高。以“游镇巴、听民歌、品腊肉”为主题,成功举办油菜花海系列旅游文化创意活动,旅游总收入达到1.38亿元,占年任务的110%。全面落实稳增长、扩销路、保市场的政策措施,家家乐商贸购物广场建成投入运营,申报限上贸易企业3户,预计完成社会消费品零售总额16.5亿元,第三产业增加值增长12%。外贸进出口总额6.08万美元,占年任务的121%。

二、优先发展科技教育,文化品牌继续提升

科教工作持续发展。坚定不移实施科教兴县战略,始终把科技和教育摆在优先发展地位,群众素质进一步提高。加大投入力度,集中力量向教育系统配置财力、物力和人力资源,建成标准化学校8所,其中幼儿园4所、小学3所、初中1所;强化教育工作管理,教育教学质量稳步提升,公办幼儿园占比达到80%;加强师资队伍建设,选优配强骨干教师到边远农村支教,交流轮岗教师112人。大力开展科技进社区、进学校、进农村活动,科技研发投入93万元,申请专利25件,专利授权7件,技术市场贸易额达到200万元。

文化振兴工程彰显魅力。巩固文化体制改革成果,大力推进文化“四大工程”,全县文化软实力得到进一步提升,被省委、省*府命名为省级“文明县城”。创排的《巴山苗家女》、《腊肉飘香》等优秀剧目在“首届陕南民歌大赛成果巡回演出”、“真美汉中群文出彩”等活动中获奖。邀请上海市书协、陕西省京剧院等单位的书画大家,亲临镇巴为上万群众奉上了一道高水平的文化大餐。《镇巴秦宝宣纸制作技艺》被列入第五批省级名录,央视对我县非遗名录民歌、宣纸、荔枝古道遗迹及沿线经济发展变化进行了专题拍摄。以县文工团演艺有限公司为引擎,大力推进文化走向市场,文化产业增加值达到4845.3万元,同比增长27%。全面加强文化基础设施建设,建成村文化活动场所22处,建设广播电视户户通350套。继续开展“月月喜相逢”大型广场文艺活动,成功举办5场。启动“三秦书月书香镇巴”活动,县文化馆、图书馆、博物馆和文化站全部对外开放,免费接待20.43万人次,增长15%。大力开展文化市场专项整治,组织公安、市监、文广、电信等部门出动检查百余人次,文化市场和网络文化环境抽查合格率达到98%以上。

指标完成方案篇十二

完成指标是衡量我们工作业绩的重要标准,完成好指标是工作中最基本的要求。对于承担业务的员工来说,完成指标不仅是一种责任,也是一种能力的体现。完成指标需要我们具备职业精神和职业素养,需要我们有计划的安排和执行,需要我们在团队协作和个人努力中取得成功。在经历了一段工作之后,我深刻认识到了完成指标的重要性,也对完成指标的一些心得体会有了更多的思考和总结。

【第二段:认识指标】

完成指标必须要先认识指标,了解自己需要完成的任务和标准,才能更好地规划自己的工作,并有实施的方向。在认识指标时,我们不仅要了解指标或任务的性质,完成时的标准和要求,还要分析完成指标的必要性和作用。如果我们能正确理解指标,那么,完成指标的过程会比较顺利,并且能更好地为公司贡献自己的力量。

【第三段:熟悉流程】

如果我们没有熟悉而实际操作流程,即使有了具体的任务,也会变的异常艰难。工作流程就像指导舞一样,必须要了解和掌握,才能将工作做到位。在日常工作中,我认真学习和努力践行流程,不断完善和调整自己的方法和经验,不断提升自己的工作能力。通过熟悉流程的实际操作,我逐渐学会了如何在有限的时间内高效完成任务。

【第四段:查漏补缺】

完成指标时,我们不能只关注达成目标,更要注意查漏补缺,避免漏项或出现不当之处,最终保证总体完美。实践中,我总结了一个查漏补缺的方法,即在检查自己的工作结果时,要站在管理者的角度来思考,透彻了解检查点和标准,准确把握每一个操作步骤,发现问题和不足,及时加以修正并且不断改进工作。此外,及时总结反馈和交流,也可以提高检查效率和工作品质。

【第五段:总结】

完成指标是一项非常重要的工作,能够反应出我们工作能力和职业素养的高低。为了更加高效和稳定的完成指标,我们需要深度认识和理解指标,熟悉和掌握流程,结合自身经验证实漏项或出现不当之处,并及时提出查漏补缺的建议。在工作中,我们要一直坚持积极的工作态度和创新进取的精神,不断优化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指标并不仅只是职业要求,也是成为优秀员工的必经之路。

指标完成方案篇十三

各位同仁:

新年好!

在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xxx公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

20xx年是我们xxx公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。金融危机席卷的全球,各行业都面临巨大的挑战,但在我们经营团队正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在20xx年年产值突破xx亿,相比20xx年增长xx%,创公司历史之最。

公司作为xx行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

指标完成方案篇十四

尊敬的各位x,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的.激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!

我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

指标完成方案篇十五

尊敬的公司销售部经理:

非常抱歉!让您失望了!请接受我深刻的道歉!对于您在百忙之中抽出时间对我批评教育,我全部接受,并领会。

此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我分析了自己的销售业绩差的原因:在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的'销售额,我仅仅完成157890多元,还有很大一部分额度没有到限,销售业绩很差。

我工作的反思及将来的销售打算:面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。

其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

第三,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。

这是我一份用心写的检讨书,我深刻分析了产品销售业绩未完成的原因,也表明了今后销售的打算,敬请批评指正,也请销售经理你监督我,在往后的日子我会以销售业绩说话!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

检讨时间:20xx年xx月xx日

指标完成方案篇十六

甲方:

乙方:研发中心

在××××年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的××××年即将来临,今年公司的目标营业额亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫,××××年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

二、新产品开发:根据市场发展需要,××××产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5% ,半年度评价,年终总评价。

五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

六、研发产品质量:

研发质量按部门目标执行:

每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

指标完成方案篇十七

完成指标是每个人在某个领域内必须努力追求的目标。在工作和学习中,完成指标是对自己的评价标准,也是考核自己的标志。然而,达成和完成指标并不是一件容易的事情,需要我们不断探索和寻找更好的方法。有了一个适合自己的指标完成方法,才能让自己在工作和学习中获得更大的成功。

第二段:方法和策略

完成指标需要我们遵循一些正确的方法和策略。首先,我们需要明确自己的目标,制定出详细和有针对性的计划。这样可以帮助我们更好地把握时间和完成任务的进度。其次,我们需要规划好自己的资源和优先级,合理分配时间和精力,充分发挥自己的优势。最后,我们需要保持积极的状态和心态,做好充分的准备和应对不可预测因素,以应对更高的挑战。

第三段:经验和教训

完成指标也意味着我们需要学习和总结经验和教训。在完成指标的过程中,我们需要经过一次次不断的尝试和反思,以找到最适合自己的完成方法。有时候,我们的方法可能并不是最好的,但也不能过分强调优化,否则可能影响到任务的进度。我们需要做到“量力而行,稳扎稳打”,发挥自己的优势同时也要注意避免犯错误。

第四段:自我反思和提高

完成指标的过程,也是自我反思提高的过程。我们需要及时地对自己的工作和学习进行评估和反思,不断地学习和提高自己的水平。通过不断地自我反思,我们可以发现自己的不足之处,并寻求帮助和 advice。不断的提高自己的水平,就可以为自己的工作和学习打下坚实的基础。

第五段:结论和展望

完成指标的过程永远不会结束,我们需要不断地追求更高的目标和更好的成果。完成指标是一个不断完善和提高的过程,在过程中我们需要制定出相应的方法和策略,总结自己的经验和教训,不断地自我反思和提高。最终,我们会逐渐找到最适合自己的完成方法,达成我们的目标并获得更多的成功。

指标完成方案篇十八

工作职责:1、新建房屋施工安全监督;2、学校房屋校舍危房鉴定。

工作目标:做好学校房屋校舍危房鉴定和新建房屋招标和施工安全监督工作,确保学校房屋质量安全和师生生命财产的安全。

二、具体的工作措施和内容

(一)加强组织领导,做好宣传工作。成立了区住建局迎接省人*政府教育督导评估工作领导小组,由局长任组长,副局长、任副组长,局机关各股室负责人为成员。下设领导小组办公室,副局长兼任办公室主任,负责协调、督促、指导等日常事务和迎检工作。同时如开全局干部职工大会和迎检工作动员大会,组织大家集中学习有关文件精神和《省县级人*政府教育工作督导评估细则》,进行广泛宣传,统一思想,提高认识,明确职责,为迎检工作营造良好氛围。

(二)制定工作方案,明确工作目标。结合我局工作实际,制定了区住建局迎省督评工作实施方案,对工作目标、工作职责、工作时间、方法步骤和工作要求等做出明确规定,方便工作,扎实做好迎检工作。

(三)调查研究,收集信息。结合我局工作职能,对近三年来开展的学校房屋校舍危房鉴定和新建房屋施工安全监督工作进行回顾和调研,广泛收集工作开展中的`信息。

(四)开展自查自评,边评边改。按《评分细则》,结合我局工作职责,开展自查评分,查找工作中存在的问题,并深入查找原因,研究整改措施,加强整改,建整改台账,限期整改,明确工作责任人,高标准完成各项指标。

(五)整理资料,归类成册。将2010年-2012年近三年来有关教育方面的资料和收集到的信息资料归类成册。

三、下一步工作打算

(一)精心准备,周密部署。认真细致做好好检各项工作,确保顺利通过检查。

(二)抓好整改落。根据市、区教育督导评估检查组反馈意见,认真研究整改措施,切实进行整改。

(三)做好“回头看”整改阶段。在区迎“省督评”领导小组领导下,认真细致地做好“回头看”的各项工作,巩固并扩大前期成果,确保迎检工作圆满成功。

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指标完成方案篇十九

首先,完成指标是每个人在日常工作中都必须面对的任务之一。完成指标不仅帮助企业评估员工的工作表现,也为员工提供了一个理解自己工作表现的基础。在这个过程中,我深刻认识到完成指标对个人成长的重要性。

其次,完成指标并不只是完成任务本身,还需要考虑如何做到更高效率的完成工作任务。一个好的方案是将任务分成不同的部分,这样能减轻工作压力,同时能够更好地掌握任务进度,从而更好地完成指标。另外,理性地分配时间,将更多时间和精力放在工作重要且优先的部分上,可以帮助我们在限定时间内完成更高质量的工作。

第三,不断改进自己的工作习惯和工作方法。专业技能的不断提高是完成功标的关键之一。在日常工作中,我们必须不断地自我反思,评估自己的工作表现,并考虑如何在短期内提高自己的工作能力,以期更好地完成指标。在这个过程中,更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理,是否需要新的技能或教育来帮助自己提高工作效率和准确性。

第四,合理的时间管理对于完成指标至关重要。制定一个清晰的时间规划,确保任务的快速通关。虽然有时候会遇到不得不推迟时间表的情况,但如果我们平时能做出更好的时间管理,那么我们在时间压力下也能够快速适应并解决问题。通过合理的时间管理,我们能更好地利用时间,并且更有效率地完成任务。

最后,顺应公司文化和导向,学习新技能和专业知识,这是我们更好地完成指标的方案之一。我们应该不断学习新的技能,学习新的知识,以保持工作的新鲜感,并应对工作中新的挑战。学习新知识不仅对我们的个人生涯发展有帮助,同时也能帮助我们提高工作效率和准确性,让我们更好地完成指标。

总之,在完成指标的过程中,我们需要思考如何更高效率地完成任务,如何改进自己的工作方式,并且学习新的知识和技能。这些方面将不断帮助我们提高自己的工作效率和准确性,提高我们在工作中的个人发展和职业发展。只有我们不断地提升自己,才能够更好地完成指标,并为公司的发展做贡献。

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