心得体会是我们在学习和工作生活中的一种重要总结方式。写心得体会时，要注重语言的准确性和流畅性，避免使用模糊和笼统的表达。读这些心得体会，有的或许能在现实生活中找到共鸣，有的或许能提供新的思路和观点。
沟通能力训练心得体会篇一
自己读书，大声地读出来。每天坚持朗读一些文章，既练习口齿清晰伶俐，又积累一些知识量信息量，更重要的是对身体大有裨益，清喉扩胸，纳天地之气，成浩然之身!建议大家多读一些积极向上的文章，每天坚持朗读半小时以上。
2对着镜子训练
尝试去背诵一些文章，一篇一篇地去完成。天长日久，那些文章字句自然就转化为自己的词语了，练到一定时间就能张口就来口出华章。所谓：熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟!
7复述法
写日记是最好的自我沟通的方法，每天写上一千来字，既整理自己的思路，反省当日之进步与不足，梳理自己的情绪，释放一些不快，又可以学会遣词造句，天长日久，手能写之，口必能言之。
9多找机会上台
很多同学认为生活中缺少锻炼的舞台，没有公众场合发言的机会。其实，这是一种误区，我们平时生活工作中，公众演讲的机会太多了，只是我们没有发现，没有这个意识去参与。如果你想突破口才瓶颈，你一定要多找机会讲话。
沟通能力训练心得体会篇二
沟通是人际关系中重要的一环，良好的沟通能力对于个人的成长和职场发展至关重要。通过参加一系列沟通训练，我深刻体会到了沟通的重要性以及如何提升自己的沟通能力。在这个文章中，我将分享我参加沟通训练的心得和体会。
第二段： 认识沟通
首先，我意识到沟通远远不止是简单的传递信息。它是一种与他人建立联系和理解的方式。在沟通中，不仅仅是言辞的交流，还有非言语的肢体语言、表情和声音的交流。我学会了聆听他人的真实意图，而不仅仅只聚焦在言辞的表面意思上。通过认识沟通的本质，我能更好地理解他人，并更好地展示自己。
第三段： 提升沟通能力
提升沟通能力需要不断地实践和修炼。在训练中，我们进行了一系列的角色扮演活动，通过模拟真实的沟通场景，我可以更好地理解他人的需求和情感，并调整自己的沟通方式。我还学会了使用积极的肢体语言和声音表达自己，这使得我的沟通更具有说服力和亲和力。通过不断地练习和反思，我逐渐提高了自己的沟通技巧。
第四段： 克服沟通障碍
在沟通中，障碍时常出现，如语言障碍、情绪障碍等。其中最大的障碍是我们的主观偏见和差异。通过沟通训练，我学会了保持开放的心态，并尊重他人的观点。我也学会了倾听并在真正理解他人之前不做任何评判。与此同时，我学会了适时地控制自己的情绪，以免情绪影响到沟通的效果。克服沟通障碍需要积极的心态和耐心，只有这样才能建立起良好的沟通关系。
第五段： 沟通的重要性
沟通是人与人之间连接的纽带，是建立和谐关系的基石。良好的沟通能力有助于加强个人与家庭、朋友、同事之间的关系。在工作中，好的沟通能力可以促进团队的合作与效率，使工作更加顺畅。而在个人成长中，沟通能力是一个宝贵的资本。只有具备良好的沟通能力，我们才有机会更好地表达自己，说服别人并实现自己的目标。
总结
通过参加沟通训练，我认识到沟通的本质和重要性，并且通过不断地实践和反思提升了自己的沟通技巧。我克服了沟通中的障碍，并且深刻体会到了良好沟通能力的价值和优势。最重要的是，我明白了沟通是人与人连接的纽带，是建立和谐关系的必备条件。通过不断地学习和实践，我将继续提高自己的沟通能力，为个人的成长和职场的发展提供更好的支持。
沟通能力训练心得体会篇三
能力训练是指通过不断的练习和实践，使自己掌握某项技能或知识，达到提高自身能力的目的。在这个竞争激烈的时代，能力训练成为了一种重要的生存方式。我也曾通过不断地训练，提高自己的能力水平，获得了很多收获，以下是我的一些心得体会。
第二段：自我认知的重要性
在进行能力训练前，首先需要了解自己的优势和不足。因此，自我认知是进行能力提升的第一步。在实践中，我常通过自我评估和他人评估来发现自己的长处和短处。通过这样的认知，我可以避免盲目选择训练项目，使选择的训练项目更具针对性和实效性，达到事半功倍的效果。
第三段：训练的规律性
能力训练需要长时间持续地进行。若没有规律和计划，很难坚持下去。因此，制定具体的计划是保证训练质量和效果的重要保障。在我进行训练时，我会根据自己的情况和需要，合理地安排时间和内容，并且严格执行。当然，计划的制定不是一成不变的，需要根据效果及时调整，保持适中的难度，不断挑战自己。
第四段：模仿和创新的平衡
能力提升往往需要模仿他人的优点，学习他人的经验，但模仿并不等同于复制。更好的方式是在模仿的基础上进行创新，找到适合自己的方式和解决问题的策略。这种平衡对于提高能力和个人成长至关重要。在我的能力训练中，我与同领域的人交流心得，从他们的经验中学习，改正自身技能的缺陷，同时，在“模仿”的过程中，我总是会思考如何通过自己的创新获得更好的效果。
第五段：长期效应的思考
能力提升是一项无终止的工作，长期的坚持和实践是能力提升的保障。要养成长期思考的习惯，考虑到训练的成果是否可以应用到生活和工作实践中。举例来说，我原本对数字和数据不敏感，为了提高这方面的能力，在日常生活中，我增加了处理数据的习惯，并在工作中积极地参与数据预测和分析。这种思考方式的建立可以使训练的成果更加深入人心、长久不衰。
总结
通过能力训练，我不仅掌握了诸多知识和技能，更重要的是，我的成长之路变得更加自信和清晰。在未来的能力提升中，我将继续按照以上的五点心得体会，不断学习和实践。相信通过自己的坚持，我将取得更多的进步和成功！
沟通能力训练心得体会篇四
第一段：引言（100字）
沟通是人际交往的基石，无论是在工作中还是日常生活中，高效的沟通都能带来许多积极的结果。近期，我参加了一次沟通训练课程，通过实践活动和反思，我深切体会到了沟通的重要性，并且从中获得了许多宝贵的心得体会。
第二段：积极倾听（300字）
在沟通过程中，积极倾听是至关重要的。在训练中，我们进行了一项实践活动，要求我们以积极倾听的方式倾听对方的意见并表达自己的观点。通过这个练习，我明白了倾听不仅仅是指耳朵听到声音，更重要的是要关注对方的真实感受和意图。在倾听的过程中，我摒除了个人偏见和预设观念的影响，更好地理解了对方的需求，并且能够以更加合作的方式解决问题。
第三段：非语言表达（300字）
沟通并不只是言语的交流，非语言表达同样重要。在训练中，我们进行了一项练习，通过肢体动作和面部表情来传达信息。在这个过程中，我发现非语言表达往往比语言更加直接、有效，能够更好地激发对方的共鸣。此外，我也认识到自己在非语言表达上有所欠缺，通过训练，我学会了更好地运用肢体语言和面部表情去表达自己的情感和意图，从而提升了沟通的效果。
第四段：善用反馈（300字）
在沟通中，及时、准确的反馈是促进双方理解和解决问题的关键。在训练中，我们进行了一项反馈练习，要求我们给予对方积极的、具体的反馈。通过这个练习，我深刻认识到反馈的重要性。正面的、真诚的反馈不仅能够鼓励对方，增强对方的自信心，还可以帮助对方改进和提高。我学会了善于给予具体而明确的反馈，使双方在沟通中建立了更加良好和有效的联系。
第五段：沟通技巧的应用（200字）
通过这次沟通训练，我不仅掌握了沟通的基本技巧，还学会了在实际生活和工作中灵活运用这些技巧。在工作中，我现在更加注重倾听他人的意见和需求，通过非语言表达和反馈来加强沟通效果。我发现，在与同事的沟通中，我更加耐心和体谅，也更懂得在面对冲突和问题时保持冷静和客观。这次训练不仅提升了我的沟通能力，还帮助我改善了人际关系，让工作和生活更加顺利和愉快。
结尾（100字）
通过这次沟通训练，我深刻认识到沟通对于个人和团队的重要性。通过积极倾听、善用非语言表达和反馈，我成功地改进了自己的沟通方式，提升了沟通效果。我相信，通过持续的沟通训练和实践，我会进一步提高沟通技巧，成为一个更加出色的沟通者。
沟通能力训练心得体会篇五
人与人之间的沟通是生活中不可缺少的一部分，它关系到个人的表达能力、理解能力和人际关系的质量。然而，沟通并非一种天生的技能，需要通过学习和实践来提高。最近，我参加了一次沟通训练课程，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。
第一段：理论学习
在沟通训练开始之前，我们首先进行了一些理论学习。我发现，沟通并不只是简单地传达信息，而是一种双向的交流方式。一方面，我们需要有效地表达自己的意思，让对方能够明白我们的想法和情感。另一方面，我们也需要倾听和理解对方的观点和感受。这种平衡的沟通方式可以帮助建立良好的人际关系，并减少误解和冲突的发生。
第二段：实践演练
理论学习之后，我们进行了一些实践演练。每个人都有机会和其他同学进行角色扮演，模拟真实的沟通情境。通过这种方式，我们能够感受到不同沟通策略的效果，并学习如何在不同的情况下应对。演练的过程中，我注意到不仅自己的语言表达需要改进，还有自己的非语言表达。例如，眼神交流、姿势和肢体语言等都能传递出不同的信息。因此，要想实现真正的有效沟通，还需要注重细节和整体形象的塑造。
第三段：反思总结
每次演练结束后，我们都会进行反思总结。这让我意识到自己在沟通中存在的问题和不足，并找出改进的方法。我发现，沟通中最常见的问题是语言表达不清晰和情绪控制不当。有时候，我会用复杂的词汇和长句子来表达自己的观点，结果对方并不能完全理解我的意思。而在情绪方面，我意识到自己有时会情绪化或过于冷漠，导致沟通受阻。通过不断的反思和总结，我逐渐找到了适合自己的沟通方式，并取得了明显的进步。
第四段：应用实践
在沟通训练结束后，我开始在实际生活中运用所学到的技巧和策略。首先，我开始更加注重倾听和理解对方的观点。我尽量减少中断对方的次数，用眼神和微笑表达我的关注和理解。其次，我试图简化自己的语言表达，用通俗易懂的词汇来传达自己的意思。最重要的是，我在沟通中更注重控制自己的情绪。无论是愤怒还是失望，我都会尝试用冷静客观的态度来面对，并寻求解决问题的方法。这些实践使我与他人的沟通变得更加顺畅和有效。
第五段：心得感悟
通过这次沟通训练，我深刻认识到沟通是一门需要长期学习和磨砺的技能。只有在不断的实践和反思中才能提高自己的沟通能力。而沟通的目的不仅仅是为了传达信息，更是为了建立和谐的人际关系。只有通过倾听、理解和尊重他人的观点，我们才能与他人建立起良好的信任和互动。只有通过控制自己的情绪和语言表达，我们才能更好地处理各种复杂的人际关系和应对挑战。因此，我希望能够将所学到的沟通技巧融入到日常生活中，并不断修炼自己的沟通艺术。
总结：
通过这次沟通训练，我不仅加深了对沟通的理解，还提高了自己的沟通能力。我意识到沟通是双向的交流，需要注重倾听和理解。我也明白沟通涉及到语言和非语言的表达，需要注意细节和整体形象的塑造。通过实践和反思，我找到了适合自己的沟通方式，并在实际应用中取得了明显的进步。我相信，只有不断学习和实践，我们才能在沟通中变得更加自信和成熟。
沟通能力训练心得体会篇六
沟通是人际交往中不可或缺的一环，而沟通训练则是提升自己沟通技巧的有效方式。在经历了一段时间的沟通训练后，我获得了一些心得体会。首先，沟通训练使我意识到了有效沟通的重要性。其次，沟通训练让我学会倾听和理解他人。此外，沟通训练提高了我的语言表达能力和情绪管理能力。最后，通过沟通训练，我提高了自己的人际交往和团队合作能力。总的来说，沟通训练对我个人的成长和发展有着积极的影响。
首先，沟通训练让我意识到了有效沟通的重要性。在之前，我常常忽略了沟通的重要性，仅仅将其视作一种传递信息的工具。然而，在经历了沟通训练后，我明白了有效沟通对于个人发展和人际关系的重要性。通过训练，我学会了如何传递明确的信息，以及如何更好地与他人进行交流。我意识到，只有通过有效沟通，我才能更好地理解他人的需求和意愿，从而更好地满足他们的期望。
其次，沟通训练让我学会倾听和理解他人。在之前，我常常只顾自己的表达，很少关注他人的观点和感受。通过沟通训练，我认识到倾听是沟通的重要一环。训练中，我学会了主动倾听他人的意见和建议，尊重他们的观点，并试图理解他们的感受。这不仅使我能更好地和他人建立信任和共鸣，同时也提高了我对他人需求的敏感度。
此外，沟通训练提高了我的语言表达能力和情绪管理能力。在训练中，我学会了如何清晰地表达自己的想法和观点。通过练习，我的语言组织能力得到了提高，我能更准确地表达自己的意见，避免了因表达不清而产生的误会。同时，沟通训练也让我学会了如何管理自己的情绪。在处理冲突和争论时，我能更好地控制自己的情绪，避免过度激动和冲动的行为。这使我的沟通更加理性和成熟。
最后，通过沟通训练，我提高了自己的人际交往和团队合作能力。在训练中，我有机会与不同性格和背景的人进行合作，共同解决问题。通过合作，我学会了如何与他人建立良好的合作关系，如何充分发挥团队的优势和互补性。在团队中，我学会了倾听他人的意见，并与他们共同制定有效的沟通策略，从而提高了团队协作的能力。
总的来说，沟通训练对我个人的成长和发展产生了积极的影响。通过训练，我意识到了有效沟通的重要性，学会了倾听和理解他人，提高了语言表达能力和情绪管理能力。此外，沟通训练还提升了我的人际交往和团队合作能力。我相信，通过不断地进行沟通训练，我能够继续提升自己的沟通技巧，更好地与他人交流和合作。
沟通能力训练心得体会篇七
xx月xx日到x月xx日，我们进行了为期一周的岗前培训。这次培训内容丰富，精彩动人，让我受益匪浅。作为一名新护士，经过这次岗前培训，我更加深入了解我们医院的工作环境、规章制度、组织文化和员工使命。这让我更好更快地融入xx医科大一附院这个温暖的大家庭，为今后的工作做了很好的铺垫。
医院领导对新员工的关怀。岗前培训伊始，曾志羽院长给我们作重要的讲话。领导从管理层面给我们新职工描绘医院发展的蓝图。医院是一个大家庭，我们每个人都是其中的一份子。医院能够健康持续发展，我们也会因此受益。文化建设是组织的一个重要使命。组织文化是一种集体认同感，集体成员对组织的目标达成共识，团结奋斗，实现医院的又快又好的发展。优秀的医院文化，才能增强医院的核心竞争力，实现组织的目标。优秀的医院文化，能够凝聚每个职工的力量，提高自身的水平，从而提高医院的整体医疗质量，为病人提供更好的医疗服务。
以院为家，培养高尚的道德情操。只有把医院当作家，我们才能以主人翁的精神，对待工作和对待病人，才能为医院实现更快更好的发展。医院是我们工作的地方，与同事朝夕相处，充分发挥主人翁精神，团结协作，才能为病人提供更好的医疗服务，让病人满意，让家属满意。高尚的道德情操对医护工作者尤其重要。在工作岗位上，我们应该不辞劳苦，积极为病人奉献，为病人提供优质的护理服务，为提高医院医疗水平做出应有的贡献。这就是我所理解的“大医大德，至臻至善”。
了解医院的各种规章制度。通过培训，我们了解了医院基本的人事制度，为将来的职业生涯作更好的规划。同时，也积极参加规范化培训，提升业务能力。继续教育是一个提升自己水平的很好的平台。只有学习，才能保持进步，才能为病人提供更好的医疗服务。作为医院的一员，我们也要了解医院的财务制度，绩效奖金的分配和报账的流程。这些都让我更加了解自己工作的环境和制度。
计算机技术快速发展，加速了信息化。医院投入大量的人力、物力和财力加强信息化管理，实现各项工作的信息化。信息化中，我们应该注意保密工作，就是关心信息安全。工作使用的账号要注意保护密码，防止他人盗用，危及信息系统安全。
沟通的能力真的很重要。在实际工作中，我们要与各种人员进行沟通，包括同事、领导、病人和家属等。良好的沟通能力，对工作十分重要。对病人，良好的沟通，有助于病人配合治疗，提高病人的满意度。对同事，良好的沟通，有助于工作的开展和创造和谐的工作环境。
母乳喂养有许多好处。当今食品问题频发，尤其是婴幼儿奶粉问题。这些问题食品，对婴幼儿的发展特别不利。母乳喂养，有助于避免问题奶粉，提高婴儿的免疫力，同时也对母亲有好处。在平时的母婴护理工作中，我们要给母亲讲解母乳喂养的各种好处，让更多的婴儿食用母乳，让他们健康快乐成长。
医保知识的学习也让我受益良多。首先，我自己也了解到了医保的各种利民措施，更好地合理的使用医保。同时，我也了解了作为一名医务工作者，需要遵守各种医保规定，为今后更好开展工作。了解这些医保知识，我们能够为病人讲解医保的各种好处，也为病人解释各种费用的问题。这样才能为医保病人提供更好的医疗服务。
急诊科的老师给我们讲解心肺复苏、院外急救、蛇伤救治知识。这些是很基本的急救知识，我们在日常护理工作中要熟练使用。老师很生动地给我们讲解了这些基本的知识。从这节课里，我学到要学会这些技能，才能更好地为病人服务，尽最大的努力挽救人民的生命财产。医院感染的预防与控制知识的学习，我认识到，要努力避免病人感染，就要学习感染的预防与控制。这些只是都对今后的工作特别有帮助，提高业务水平，提高自己的能力。
消防知识真的很重要，通过这次学习，我懂得了如何在发生火灾的时候，如何使用消防器材，如何逃生。这些知识对我们真的很重要，安全关系到生命。这些都是我们平时工作中必备的知识。
医疗风险及医疗纠纷防范的学习让我医疗核心制度和病历质量控制的培训，让我学到了如何避免各种医疗风险和医疗纠纷。当今社会医患关系紧张，我们在日常工作中就应该极力避免医疗风险，避免出现医疗纠纷。这次培训也学习了如何进行病历的书写，对以后的书写病历特别有帮助。
新职工宣誓是这次培训中一个环节。誓词是那么令人心血澎湃，鼓舞人心，给人激励，给人力量。是的，“我自愿做一名xx医科大学第一临床医学院、第一附属医院的职工。我坚决拥护医院的领导……”
这次培训让我收获很多，作为医科大一附院的一名职工，要把医院当作家。遵守各项规章制度和熟悉各种基本的业务，学会沟通，培养高尚的道德情操。掌握扎实的业务知识，不断学xxx取，为实现医院美好的明天而努力。
沟通能力训练心得体会篇八
近期通过认真学习《领导干部沟通协调能力塑造与提升》使我受益非浅，实现科学发展观，构建和-谐社会，要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个群体的关系,需要领导干部以正确的手段沟通党与群众的关系,需要干部以高超的艺术协调各种人际关系,调和化解各种矛盾。因此，如何提高领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。如何提高领导干部的协调沟通能力，我觉得，应从以下三点做起：
一、加强学习努力提高领导干部的素质
（一）树立服务观念，强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识，着力培养自己高尚的道德修养和健康心态，有反腐倡廉坚强作风和深入细致、求真务实的工作作风，才能在群众中有口碑，为提高协调沟通能力提供基础。
（二）提高政策理论业务水平，是提高协调沟通能力的关键。理论使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，形成科学的世界观，站在全局的高度思考问题，从而提高出谋献策的层次和能力，在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。
（三）打造较强的业务工作能力。只有具备比较高的'业务工作能力，才能更好地履行领导干部的职责。努力学习认真提升自己的五种能力：调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和行政执行力，才能有提高协调沟通能力的保证。
（四）注重培养自己卓越情商构建和-谐的上下关系，要更广宽地拓展知识面，精通本职业务，做到职内外知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。
二、认真掌握好领导干部的沟通协调的方法
在工作中，我们要结合自己工作特点，建立有效工作沟通的基本流程：
（一）与上级沟通。与上级沟通时，应注意事先整理好要谈的话题，并选择好沟通的时机；沟通过程中，要能够准确理解和领会上级的意图，并能针对问题提出解决方案；当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，并积极执行；完成工作或解决问题后，要及时作汇报。
（二）在工作执行中沟通。首先要尊重指令传播环节，切记不要越级或绕过上级去报告工作，要遵循指挥—汇报链；其次要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、总结并反馈。同时要注意，不要加入到说三道四和流言蜚语中去；要直接与他人沟通；冲突时，焦点要针对问题，而不是个人；当处于错误的情况时，千万不要试图顽固到底，而要向人致歉以结束争论；同时，还要学会换位思考。
（三）与下属或群众沟通。可以采用“和缓”的交流方法。安排和检查下属的工作是职能之一，但我们需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。领导习惯于采用命令的方式安排下属的工作，习惯于采用斥责的方式批评下属的工作，这都是非常有害的。工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“安排”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效；采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些人担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”，其实这种担心完全是多余的；恰恰相反，您的下属只会越来越尊敬您。
三、灵活运用好沟通协调的技巧艺术
（一）注意场合，选择时机，事半功倍。
与领导干部沟通，要注意场所、选择时机。注重方法的变通，方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法，因人因事地而用：一是直接指出问题所在，表达自己的态度和观点的方式；二是旁敲侧击，暗示下属；三是转移注意，在谈笑之中让下属明白你的意思。避免直接的对立面，好让别人接受。
（二）坦诚相待，冷静谦和，切忌急躁
在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。作为领导，应该降低自己的姿态，真诚谦虚，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
（三）了解内心，发挥人缘和情感作用
不管领导者还是被领导者，他首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对对方有个清楚的了解，是为了运用心理学规律与对方进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。与人交往时要永远记住，人都希望别人恭维他、赞扬他。你要找出领导干部的优点和长处，在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重。
（四）主动沟通，加强互动，合理处理下属的合理需求
平时多关心同事，正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况，多安排非正式的沟通渠道：闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。与人沟通是一门艺术，在沟通的过程中，应注意做到以下几点：要知晓别人的优点和长处；与人交谈时，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论；别探听别人的私事，无意中知道了，也要放在心里当成秘密；坦然承认别人指出你的不足，这样，他们只会更尊重你而不是轻视你；当朋友悲伤失意时，一定要靠近一些，而朋友高兴得意时，不妨稍微离开一点；与人同行，不要走得太快，不要离得太近，给别人一些进退的空间。建立直接上报的渠道 开辟表达需求的空间，满足合理需求，应该让下属看到你的办事效率，增强下属单位的信任,在做出分析后，尽快满足下属的合理需求。
（五）均衡关系，着重劝慰，团结为上
与上级沟通的意义在于工作上能得到正常的支持，遇上困难能得到帮助和化解，个人价值能得到上级的肯定，只有相互支持和良好合作才利于搞好工作，至少不能让上级整治下级给小鞋穿；与下级沟通的意义在于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性，提高工作能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织系统的最佳效能。
与上级沟通协调时，应该服从而不盲从，尊重而不奉迎，以大局为重不计个人得失，尽职做好本职工作而不越位，在上级之间保持中立等距离外交，一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时，应该以人为本、做好服务，要注意拉大能力距离而缩小感情距离，大事要讲原则，小事要讲风格。
正职与副职沟通协调时，应该授权、放权、不越权，支持、依靠、不撒手，关心、揽过，不逶过。正确对待领导、下属和自己。我想自己作为副职，上有领导下有员工，更需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马；“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容，但不是听之任之、放任自流；“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。
沟通能力训练心得体会篇九
所谓沟通并不是面对面的交流，除了语言沟通，还可以用书信、短息等文字交流来沟通。不同的场合采用不同的沟通方式才能达到自己的效果。比如，对方正生你气的时候，你是没有机会和对方面对面交流的，搞不好会事倍功半，这个时候就要选择书信等文字交流来沟通。
把握一切沟通交流的机会
有时候当对方很忙，如果你不争取就会失去沟通的机会。你要及时的告诉对方，你和他的交流只占用很短的时间，比如请给我一分钟的时间。这样或许你就有了交流的机会，只要你能够语言够精彩，话题够吸引力，对方或许就会给你更多的时间来交流沟通。
小贴士：要利用一切可以利用的场合，你可以利用在等电梯的时间甚至是电梯轿厢里的机会和对方交流。
面对面沟通时话题要明确，言简意赅，能够让对方明白你表达的意思和意图。沟通的时候，话讲了一大堆，如果让对方不知所云，或者你的话很歧义造成对方误解则是大忌。
小贴士：有时候某些话题不可直接提出，则可以讲些对方感兴趣的话题，然后慢慢引导转到你的话题上去。这就需要你做到前面的“五多”，为引导话题做铺垫。
在面对面沟通时，除了用你的语言来与对方沟通，你还要善于用你的眼神来与对方交流，不时的用眼睛看看对方的眼睛，从而判断对方是否赞同你的意见。当然，你不能一直看着对方的眼睛，这是不礼貌的。
小贴士：交谈中要始终保持者笑容，这是不变的真理。
面对面交流特别是在做销售推广时，你不仅要会用眼神、用妙用语连珠来征服对方，更要学会用态势语为你的沟通交流来提升沟通效果。适当的时候通过你的手和身体语言，可以达到事半功倍的效果。
沟通并不是你一味的讲话给对方听，沟通是双向的，是讲和听的互动过程。因此，你除了要会讲，更需要会倾听，这样才能达到沟通交流的目的。在倾听的时候要不时的点头做出反应，并道出如好、嗯、是啊、的确是这样的等一些反馈语气词。
沟通能力训练心得体会篇十
现在的人越来越把自己孤立起来，邻居之间互不认识，同事朋友之间也没有过多的交流，朋友之间只是在一起吃喝玩乐，同事之间只是为了工作而工作，人的'心灵越来越孤单，人人都把自己的心灵封闭起来，人们的心灵得不到释放，行为越来越盲目，很多互补的资源得不到充分的利用，先不说心灵闭塞对人的危害，就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会。我们说，在人与人之间，模糊有利于审美，而清晰则有利于合作。客观地说，人与人交往都是有一些或表或里的缘由的，而这些缘由的目标都是合作，商务往来是合作，工作中的目标实现也是一种合作，即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源，就不要指望对方会积极，持久地对待你，其实我们也是这样，你在乎的东西才会吸引你。
前不久，公司组织学习《人际沟通》，有些心得体会与大家分享。作为班组中的交流与沟通也是这样，首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则，在这个小原则下进行有效的沟通，要让沟通与交流不超出原则范围。这里我们说每个人都有自己的资源，在班组成员中，每个成员的资源如果都可以为其他成员所用，那就形成了一个互补团结的集体，资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等)。那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作。
一、我们来看“体”
古人说:“知己知彼，百战百胜”，知道自己的能力和处在什么样的位置，找准自己的位置;知道同事的长处与短处，安排下属做什么样的工作，以发挥最大的效力，这样才会“百战百胜”。我们来看“体”有什么含义呢?“体”代表体察、体悟、体会、体谅等等。我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等，要做到了解对方，成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中，我们要善于总结，不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系，做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识，体谅他人的难处。把握“体”字，就是要知道和了解同事的需要，我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解，《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患，则其内心实情就会暴露，君子可揣摩得之实情。此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理，《摩意》第八讲“既揣其情，可顺其情摩其意而驱使之，或极其欲而诱之，或极其恐而吓之，则彼可听汝之言。此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时，所主要倚重之术也”。这里主要是说根据需求用各种方法达到目的。同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求，从需求出发，用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平。
二、威，我主要指“威信、威严”
威就要让人害怕和畏惧，信就是要有信用和使人信服，班组长要在班组中树立自己的威信，就必须要严于律己，宽以待人。在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚，更不要循私和顾私情。“将不立威，有令不行”，而班组长如果不能立威，必将使纪律一片松散，从而导致无管理现象，对待下属必须要刚柔并济，这样才能使下属信服，才能做到有令必行，人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队，才能更有战斗力。还要做到信，诚信--正在我们现代社会逐渐缺失，但作为一级管理者，一定要做好诚信，只有做好了诚信，才能让人真心信服，才能有号召力。另外在班组中要形成诚信的风气，降低勾心斗角的作风，有助于班组的团结。我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少，这直接与一个班组长的威信与带头效应有关，班组长一顶要树立好威信，这是很重要的一点。班组长也一定要起好带头作用，对待同事要以诚相待，创造诚信务实，高效的团体。
三、再看“激”字，激这里指激情和激励
首先自己心中要对事业充满激情，以自己的激情去带动同事们的激情，没有激情的企业就没有创造力，没有创造力的企业只有死路一条。所以我们要在工作中充满激情，有了激情，团队才能做更好的沟通，才能更融洽。激励是指要充分利用手中的权力和资源做好班组的赏罚，做好班组工作的目标管理。激励还可以激发员工的工作激情，但在激励中一定要掌握好原则，要科学的运用，要有效果，要合理。我们要善于运用各种技巧做好激励工作，有赋予工作使命感、给予自主权、满足需求、提供正面的回馈、表彰贡献、关怀激励、榜样激励、数据激励、带头行为激励等等方法。
四、再说“和”字，和就是和谐
天生万物、和谐共处才能共生，只有和谐相处才能共同进步，这两年全国大力宣传和谐观念就是这个意思。我们社会要和谐，我们企业要和谐，我们班组更要和谐。因为我们是一个团体，是一个团队，我们处在同一个环境下，只有我们共同协作，共同努力才能共同进步、共享利益。但据我所知，攀钢有部分班组内部却进行分化，形成几个小团体，为了一点小利益，斗来斗去，造成共同利益受损，影响了团体力量的发挥，当然这里的原因涉及各个方面。要做好和谐的班组先要确立一个观念就是“和为贵”。在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。与同事和睦相处，在其他同事和上级眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。
和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。但要想拥有和谐的同事关系，还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。这也是我在这次学习中学到的刺猬理论的另一种讲法。意思是不管同事相交也好，朋友相交也好，还是其他关系都要相隔一定的距离，不然就要造成伤害。其次，必须学会尊重同事。在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。再次，要尽量避免与同事产生矛盾。
同事与你在一个单位中工作，几乎日日见面，彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生，各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显，尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了，会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公开的，有些是隐蔽的，种种的不愉快交织在一起，便会引发各种矛盾。有了矛盾，一要学会宽容，要仔细分析产生矛盾的原委，设法化解。也可以先搁置争议，让时间来化解。最后，要学会与各种类型的同事打交道。每一个人，都有自己独特的生活方式与性格。在企业里，总有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以，你必须因人而宜，采取不同的交际策略。
《孙悟空是个好员工》这本书我想很多人都读过，我们不仅要从孙悟空从猢狲到斗战胜佛，一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例受启发，我们也要从团队建设的角度去看西天取经的故事，以下摘录成君忆的原句让我们去感悟“《西游记》不仅仅描写了取经团队如何战胜一系列困难的过程，而且说明了造成这些困难的原因。所谓“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，反观诸己，原来所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程，是战胜自我的过程。战胜自我的过程，也就是生命成长的过程。当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功”
沟通能力训练心得体会篇十一
由于残疾人比健全人在某些方面具有敏感等特征，除了在举止形态、言语谈吐外，与残疾人沟通时，在心理层面除了具备基本前提与灵魂外，对一些基本要素的要求也相对比较高。
在众多影响因素下，最应当注意和提升的要素是：观察力和敏感性。不论是需求的探索、情绪的察觉、逻辑的推理……都需要观察力和敏感性作为依据和工具。它们也因此成为了沟通的基本要素。
当他获得了他所需要的“利益”。这里的有可能是有形的(物质上，例如一顿美餐等)，也可能是无形的(精神上，例如被保护的渴望、情绪疏解等)。他的需求就被满足，这样他会体验到沟通的快乐，也就会希望并渴望与你交流，这构成了沟通良性循环的基本要素。
观察力和敏感性的培养是从对自身的观察开始。通过训练，提升自己的敏感性，同时也会提升对外在的观察能力。
下面教给大家锻炼观察力的几个简单方法：
1. 当你坐车回家时候，你发现这一路上有那些不同?
2. 同学(同事)今天和昨天穿的衣服差别在哪里?
3. 观察力训练：两人面对面相互观察一分钟后背对背，各自在自己的身上调整三个地方后再面对面，相互找出改变的地方，第二次再互相观察三分钟再背对背，各自在自己的身上调整五个地方后再面对面找出改变的地方，最后大家分享观察的过程，有助于学员将来自我提升观察能力。
沟通能力训练心得体会篇十二
咨询公司里有elevator pitch的练习。模拟电梯里遇到客户ceo的场景，15秒告诉他项目进展情况，引起他的兴趣。这个功夫非常不简单，能几句话把复杂问题的要点说清楚，要求沟通者有强大的语言能力。这种能力不是“巧舌如簧”，而是get to the point的技巧，说话说到点子上。而这一点的练习方法要看第二点。
金字塔原则是一种用总分结构归纳问题的方式。首先有一个总的观点，这个观点由多个论据支持，而各个论据又可以由几个子论据支持。这样不断向下延伸，形成一个逻辑缜密的金字塔。咨询公司都把金字塔原则作为新员工培训的必修课。
金字塔原则的运用极为广泛，如公司的战略规划、市场部的营销策略、技术部的流程梳理、给老板做汇报、批评下属都可以用金字塔原则来分析问题、组织语言。以提高表达能力为例，用金字塔原则分析一下，如图：
对某件事，能清晰表达自己的观点，需要做好两件事：思维逻辑、清晰表达自己的思维。
1、思维逻辑。首先明确核心问题是什么，一句话很描述清楚——简单举个例子：晚餐是在家吃还是去餐馆?其次，分析核心问题的本质，便于自己做出决策。例如，在家吃就得做饭，但我今天犯懒，不想做。最后，提出解决方案，例如去新开的火锅店吃火锅。
2、清晰表达自己的思维。以出去吃饭这个例子为例，按金字塔原理应该这么阐述：今天晚上去新开的火锅店吃火锅。在家做饭是在太麻烦，今天想偷个懒，所以想去餐馆吃。正好朋友推荐这家火锅店，说非常值得尝试，所以晚餐就在火锅店搞定!
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