最热部队管理心得体会（案例18篇）

通过写心得体会，可以更好地反思自己的经验和教训。要注意整体结构的完整性和层次感，使文章通顺、连贯。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考。希望通过阅读这些范文，可以给大家带来一些启发和帮助。当然，每个人的心得体会都是独特而个人的，希望大家能够根据自己的实际情况，写出自己的心得体会，并且不断总结和提高。

部队管理心得体会篇一

在军队中，正常管理是保持团队稳定和维持高效运作的重要环节。作为军人，我在长期的服役中有幸参与并亲身体验了部队的正常管理。通过这些经历，我深深认识到正常管理对一个部队的重要性，同时也积累了一些心得体会。

第二段： 保持纪律的重要性

纪律是军人必须具备的基本品质，也是正常管理不可或缺的核心要素。只有保持纪律，才能形成一个正常有序的管理体系。例如，在军事基地中，每个士兵必须准时参加晨会，遵守各项规章制度，严守军事纪律。只有这样，才能保证任务的完成和部队的正常运转。通过严格的纪律要求，士兵们能够养成良好的生活习惯和工作纪律，从而提高个人素质和战斗力。

第三段： 建立良好的沟通渠道

一个有效的部队需要建立良好的沟通渠道，使信息能够自由流动、及时传达。在部队的例行活动中，如朝令夕改的任务调整、战术计划的制定等，良好的沟通可以避免误解和冲突，并且能够更好地协同作战。作为士兵，我们要善于倾听指挥的指示和要求，并及时向上级反馈情况。同时，我们也应该与战友之间保持紧密的沟通联系，加强团队之间的默契和合作力。我意识到，只有在沟通的环节做到无障碍和高效，才能更好地完成军事任务和维护部队的正常运转。

第四段： 培养团队合作精神

军队是集体行动的组织，团队合作精神是军人必须具备的能力。一个高效团队需要每个成员都能发扬合作精神，密切配合，相互支持。在日常工作中，我们要知道如何合理分工、互相帮助和担当责任。在训练和行动中，我们要时刻保持紧密的协同和配合，做到齐心协力，发挥各自的优势，实现任务的顺利完成。通过实践，我深刻体会到，团队合作精神是保证部队正常管理的重要保障，也是一个部队战胜困难和取得胜利的不可或缺的要素。

第五段： 建立健康的工作生活平衡

良好的工作生活平衡是部队正常管理的一个重要方面。在部队中，我们需要时刻保持警惕和战备状态，但也不能忽视自身休息和调整的需求。合理安排工作和休息时间，有助于保持身心健康，提高工作效率和团队凝聚力。同时，我们也需要建立健康的生活习惯，如良好的饮食、充足的睡眠等，全面提升个人素质。通过建立健康的工作生活平衡，我们能够更好地适应军队生活的要求，保持积极的心态和高昂的斗志。

结尾

在部队正常管理的过程中，我深刻认识到了纪律的重要性，建立良好的沟通渠道、培养团队合作精神和建立健康的工作生活平衡的重要性。这些心得体会，将对我的军人生涯产生积极的影响，并在未来的工作和生活中也能给予我指导。我将始终坚守纪律，主动沟通，发扬团队合作精神，保持良好的工作生活平衡，以更好地履行军人的职责，为国家的安全和稳定作出贡献。

部队管理心得体会篇二

第一段：介绍部队制度管理的重要性和意义（200字）

部队制度管理是确保部队正常运转、提高战斗力的重要手段。由于部队的特殊性质，必须严格遵守各项制度，做到有章可循、有度的管理。部队制度管理涉及组织纪律、训练标准、行为规范等方方面面，对于维护军事纪律、提高战斗力具有重要意义。作为军人，我们应深入理解和贯彻各项制度，积极发挥好制度管理在军队建设中的重要作用。

第二段：严守组织纪律的重要性（200字）

组织纪律是军队的重要保障，也是部队制度管理的核心。在军队中，严守组织纪律是我们每一名官兵的责任。一方面，这要求我们积极服从上级的指挥，完善履行任务；另一方面，还要求我们自觉地遵守纪律，保证军事训练和行动的顺利进行。只有在组织纪律的约束下，才能确保部队各项工作的有序进行，确保战斗力的发挥，保障国家安全。

第三段：加强训练标准的落实和管理（200字）

军人的素质和训练水平直接关系到部队的战斗力。在部队制度管理中，加强训练标准的落实和管理至关重要。这需要我们建立健全各项训练计划和考核机制，落实训练标准，强化训练意识。同时，还需要通过训练规模、难度逐步提高，不断提升部队的实战能力。只有如此，我们才能在未来战争的考验中拥有更大的胜算。

第四段：践行良好行为规范的重要性（200字）

行为规范是军人的底线，也是部队制度管理中的重要内容。在军队中，我们要求每一名官兵都要具备良好的人品素质和道德修养，积极践行军队的行为规范。这要求我们言行一致、言行合一，遵纪守法、廉洁奉公。只有这样，我们才能树立良好的军人形象，作为军队的代表，履行好我们的职责和使命。

第五段：总结体会，号召全体官兵共同践行部队制度管理（200字）

回顾过去的经历和体会，我们深感部队制度管理是战斗力的重要源泉。通过学习理解各项制度，并切实落实到个人的行动上，我们才能更好地发挥部队的战斗力，服务于国家的需要。今天，我呼吁全体官兵共同努力，严格遵守各项制度，强化纪律意识，坚持训练标准，践行良好行为规范。只有这样，我们才能为军队的发展和国家的繁荣做出更大的贡献。让我们紧密团结在一起，共同进步，共同奋斗。军队的强大，需要每一名官兵的共同努力！

部队管理心得体会篇三

部队安全事故心得体味（一）

安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。针对当前部队事故案件时有发生的严重形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队安全防事故工作电视电话会议，深入剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。所以，当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的降实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容别得半点虚假和飘荡。否则，思路再清楚，措施再具体，标准定得再高，也不过空谈。为此，本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作降实

一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查寻别安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结说评时，要着重说评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批判后进。

二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自说评部队安全工作所取得的成绩和别脚；结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠别安全因素和事故案件苗头，促进安全工作降实。

三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时降实部门归口督导机制，及时通报安全工作事情，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发觉咨询题要当面说清，遇到咨询题要一查到底，形成部门联动的安全工作络格局。

四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时间绷紧安全这根弦别放松；在治理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备货物的安全治理和值班、执勤制度的降实，特别要加强小、散、远单位的治理，防止治理的失控。

五是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少别安全因素。要树立“安全治理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观看员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发觉，有效地遏制，正确地处理别安全因素，别断消除“盲区”，共抓齐管。

二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序

一是要明确责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负全面责任；安全工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任；机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责；基层单位由军政主官共同实施，履行"第一责任人"责任；基层思想骨干和安全员的要紧职责是及时发觉和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。

二是要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。

三是要严格规范。各级对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难降实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。

四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重办法得当，说究既看"病"又给药，做到传办法与引路子的有机结合，依赖基层组织解决咨询题。并且，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止咨询题反弹和工作浮于表面，抓降实别到位等别良现象。

三、要坚持在强根固本上下功夫，别断提高安全工作的层次和质量

提高安全工作的层次和质量，最全然、最核心的算是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素养。

一是重点解决与时俱进更新观念的咨询题。抓安全工作要经常教育和引导大伙儿坚固树立系统治理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，降实"全时制"、"全员额"、"全方位"治理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角"；要坚固树立目标治理思想，层层分解，降实到人，明确各个层次、各类人员的治理责任；要坚固树立动态治理思想，坚持用进展的眼光看咨询题，正确对待新生事物，积极探究新生事物的特点与规律，别断总结新奇经验。

二是要突出解决官兵知法知道法咨询题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种办法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、治理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。

三是要大力解决各级干部事业心责任心的咨询题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期说评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，别断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。

四是要着力解决专业技能的咨询题。各级要立脚现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地点、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素养、躯体素养，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为别安全因素和潜在的别安全隐患。

四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，制造出团结奋进、健康清纯的氛围；又要优化文化娱乐环境，制造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化日子环境，制造出舒心宜人的氛围，使广阔官兵切身感觉到部队大伙儿庭的温暖，尽心竭力干好本职工作。

二是要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"妨碍大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系办法多，针对执勤、执法治理难度大等新带来的咨询题，应加大研究力度，多探究有效的部队治理办法。

部队安全事故心得体味（二）

依照大队开展安全稳定教育整顿活动方案，我所党支部召开了开展安全稳定教育整顿活动动员大会，集中学习了三级安全工作说评电视电话会议精神。经过学习，我充分认识了开展安全稳定教育整顿活动的重大意义，经过教育整顿活动，我有以下几点心得体味:

一、统一思想，提高认识。经过学习，我充分认识到公安边防部队的特殊性和确保两个稳定的重要意义。公安边防部队是我国社会主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力量，公安边防部队具有双重属性，既是警-察又是部队。既具有军事性，又是一只执法力量。尽管公安边防部队是现役，执行的是部队条令条例，但公安边防部队别仅要完成军队具有而公安机关别具有的边境执勤巡逻、抵御外来侵略、扞卫国家主权和领土完整的职责，并且还肩负着军队别具备的执法办案，防范和打击边境违法犯罪活动的**职能。并且，公安边防部队大都处在偏远地区，代表国家履行打击边境违法犯罪，维护一方稳定，保一方平安的职能。

二、防微杜渐，预防为主。维护内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作，是一项常抓别懈的工作，要确保内部安全稳定，必须要从政治思想教育上狠抓降实。坚持别懈地开展法纪教育和条令条例教育，使官兵知道得怎么规范自己的言行。实践证明，经过别懈地开展主题教育、专题教育及条令条例和“五条禁令”等学习教育活动，关于提高广阔官兵依法执勤、遵纪守法的自觉性有很大帮助，这也正是部队内部稳定所需要的。要加强宣传教育力度，深刻分析当前妨碍部对内部稳定的因素及别稳定的危害性，要结合警示教育，分析部队内部别稳给官兵家庭，给部队建设带来的妨碍和危害，时间警示广阔官兵。要准确把握部队易出咨询题的别并且期，担负的别同任务，所处的环境，人员的个体差异等，有针对性的抓好预防，做到统筹兼顾，突出重点，说求实效。

三、加强领导，明确责任。保持部队稳定首先要从思想上高度重视，要端正指导思想，坚持高标准、高起点地抓好安全防事故工作，全面预防、标本兼治、常抓别懈，最大限度地预防和减少事故的发生。一是要强化军政主官责任。主官要对部队的安全工作全面负责，发挥好“第一责任人”的作用，带头执行安全工作法规规章，尽职尽责，敢抓善管，为部属作表率。定期分析部队的安全形势，有效开展多种形式的安全教育，仔细组织安全检查，催促部队履行安全职责。二是增强责任心。一级管一级，降实责任制，培养领导和党员骨干的责任意识、政治意识和大局意识，才干确保稳定工作处处有人抓，每个环节有人管。惟独如此才干从全然上确保内部的安全稳定。

四、降实制度，严明纪律。要做到内部稳定，一是要抓好制度的降实。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分降落实到每位官兵，关于制度降实别到位的咨询题，要旗帜鲜亮地赋予批判指正。二要严明纪律，关于别按制度执行，造成严峻后果的，必须严肃查处，按规定追究有关人员的责任，要及时赋予严格惩处，以警示教育部队，切实维护纪律的严肃性。

部队安全事故心得体味（三）

为进一步加强部队内部治理，杜绝案件、事故及违纪行为的发生，按照上级指示精神，支队开展了“百日安全无事故”活动。自7月6日起，勤务中队严格按照活动方案的实施打算，切实降实各项基本活动，并收到了良好的成效。

在积极动员官兵安全意识，增强部队安全教育的并且，我也对此次活动进行了深刻的探索和考虑。我认为：安全工作需要抓制度、抓降实，但更重要的是有一只无形的手，要有一具无形的，时间关注我们的领导，我们的干部、我们的风气、我们的素养。假如把这些咨询题都解决好了，我们的安全工作应该是一具很长久的、很长远的安全稳定局面。假如所有同志在将来的工作中，对安全稳定如此的咨询题可以长远思考，用一些慢功夫，多做培养、营造、打基础的工作，我们广西边防总队就一定能创设一具安全稳定的大局面能，使我们共同工作、日子的环境更加安全、欢乐、幸福。经过学习提高时期中的授课，加上自己的考虑和探索，现将我的学习体味汇报如下：

一是要坚固树立大局意识、忧患意识、责任意识，充分认清此次活动关于维护特定阶段部队安全稳定、确保党的十八大胜利召开的重要意义。在活动中，我们首先要克服自满情绪和厌战情绪，别能存在着“无啥可整”的自满情绪，缺乏参与活动的积极性和自觉性。为此，我们要反骄破满，着眼部队长远建设的需要，加大工作力度，提高工作层次，百尺竿头，更进一步。

二是要真正做到“咨询题别查透别放过、制度别降实别变放过、整改别完全别放过”，经过深入开展“百日安全无事故”活动，使广阔官兵的安全意识、条令意识和责任意识进一步增强，部队治理教育、安全工作水平明显提升，切实从源头上遏制案件和责任事故发生。要依照任务实际，合理安排，统筹兼顾，确保时刻、人员、内容、效果的降实，务必做到别漏一人，别留死角，别走过场，保证此次活动既要有声有色，又要扎扎实实，卓有成效。并且，在为的干部要切实负起相应责任，做好本职工作，特别是在武器枪械和运输车辆的治理上要严格治理。

三是要按照部局“百日安全无事故”活动总体部署和总队“安全隐患大排查”活动的具体要求，加强领导，深入动员，真抓实干，督导所属部队仔细搞教育、深入查隐患、强力抓整改，确保各类矛盾咨询题得到及时有效的排查和化解。抓好安全工作降实，必须要有务实敬业的工作作风、强烈的责任感和高度的敏感性。活动伊始，我积极召开军人大会，对全体官兵进行了深入动员，使安全意识深入人心。并且，我按时开展安全教育，对一些差不多发生或存在的安全隐患进行了通报和预防，确保了事故的发生。

四是要持之以恒，常抓别懈。解决咨询题要敢于较真、敢于碰硬，做到别解决咨询题别散手、别见成效别松劲。只要我们各级都能端正抓安全工作的指导思想，都能以高度的事业心和责任感扑下身子抓工作降实，就一定可以确保部队内部的持续安全稳定。

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当我想你的时候……

部队管理心得体会篇四

近年来，部队士兵数量逐渐增多，为了保证军队执行任务的效率，士兵的管理尤为重要。作为一名年轻的军官，我在领导部队的过程中也体验到了士兵管理的艰辛和重要性。在这过程中，我不断总结经验，不断探索，总结出了一些切实可行的士兵管理心得体会。这里，我将这些体会整理归纳，分享给需要的士兵管理者。

第一段，正确的指导思想

正确的指导思想是有效的士兵管理的基础。作为指导者，我们必须坚持以士兵为中心的指导思想，真正关注士兵的生活和成长，关心士兵的思想和身体健康，并构建起合理的管理制度。在处理问题时，要从士兵的角度出发，倾听他们的声音，了解他们的困难和问题，帮助他们解决实际问题。同时，要严格按照军队纪律和法规，执行好各项制度，让士兵充分体现自身的价值和作用。

第二段，强化基层组织建设

士兵管理是一项复杂而繁琐的工作，必须建立强有力的基层组织，才能有效执行工作。因此，我们必须重视并加强基层组织建设，做好士兵思想的思想工作，倡导集体主义精神，增强士兵之间的凝聚力。同时，要注重优化基层组织管理模式，创新管理方式，让管理工作更透明化，信息更公开化，让士兵能够更好地参与到决策和执行中来，增加士兵的归属感。

第三段，加强技能培训

随着技术的进步，新的技术、新的装备升级，士兵的技能与知识培训变得越来越重要。我们必须重视技能培训，让士兵能够不断学习新的技能和知识，增强自身的实战能力。在培训过程中，要注重实战性，重视反馈性，在培训中发现问题，在反馈中解决问题，让士兵能够更好的从实践中成长。

第四段，创新激励机制

激励机制是士兵管理的重要手段，合理的激励机制能够激发士兵的积极性和创造性。我们必须注重激励机制的创新，针对不同的士兵，设计不同的激励方式，让激励更有针对性、更有感染力。同时，激励机制也应该采用多种方式，包括物质激励和精神激励等。通过充实的激励机制，增强士兵的工作动力，构建高效的工作团队。

第五段，强化监督和评估

士兵管理工作需要不断进行监督和评估，才能确保工作的质量和效率。我们必须建立完善的士兵管理评估制度，并贯彻执行。在评估中，要注重客观性和公正性，切实发挥评估的指导作用，充分评估士兵的工作成绩，鼓励优秀的士兵，给予失误的士兵更多指导和帮助。只有这样，才能更好地完成各项任务，让基层士兵管理更加高效、科学化。

总之，基于以上这些心得体会，我们可以进行切实可行的士兵管理工作，提高管理效率，增强那个军队整体竞争力。通过正确的指导思想、强化基层组织、加强技能培训、创新激励机制和强化监督和评估，我们能够创造良好的管理环境，确保士兵精神状态和身体健康，为军队的发展和建设做出更大的贡献。

部队管理心得体会篇五

维护部队内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作，是一项常抓不懈的工作，要确保内部安全稳定，必须要从政治思想教育上狠抓落实。下面小编给大家整理的部队安全

心得体会

一、强化教育，不断打牢官兵思想基矗

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多，各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基矗一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，

教案

日记

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项

规章制度

安全是部队稳定和集中统一的基本标志，是部队全面建设好坏的综合反映，安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成部分，也是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们，人的安全意识和安全行为的形成，不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范，同时更要靠强有力的思想教育和政治工作，提高人的素质和觉悟来达到。

一、加强思想政治工作，是奠定安全工作的思想基础

在发生事故案件的诸多原因中，组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素质，创造良好的安全工作环境和氛围。

(一)要筑起安全工作的坚固防线，抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品行，严明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此，必须经常进行马列主义基本理论，党的基本路线和革命人生观教育，使官兵思想觉悟不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强光荣感，责任感，这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上，还应明确如何防止事故和保证安全上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育，学到知识，培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影响控制在最小范围的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，圆满完成本职任务为目的，都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作，行政管理就会成为无源之水，无本之木。把经常性思想工作做深做细，各类事故、案件就能有效地得到预防，安全管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督，使人人都在组织中，处处都有人管理。

二、加强思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作变为广大官兵的自觉意识和行为，需要针对官兵的心理状态，调动思想政治工作的积极手段，生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。

首先，要加强基层组织建设，充分发挥党、团组织作用。增强党团组织的核心力量，动员团结党团骨干和广大群众，落实岗位责任制，成立安全组织，健全群众性安全防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在"出土"之前。其次，是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进，不甘落后的心态，在队伍中经常开展"安全标兵"、"遵章守纪模范"、"百日安全无事故"等各项安全竞赛活动，并及时总结评比和表彰鼓励，使先进典型榜上有名，官兵学有榜样，讲安全蔚然成风。再次，是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布，达到处分一个人，教育一大片的目的。

三、加强思想政治工作，预防和化解不安全因素

事故案件的形成，发生不是偶然的，有着联系、发展的内在成因。只要我们着眼预测，增强超前意识，掌握人的思想变化规律和端倪，收集思想管理信息资料，进行科学分析和逻辑推理，就能够把握事故、案件的发生规律和特点。

首先，抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生，人的因素起着主导的决定性的作用。因此，对事故的预测要从人开始，做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次，是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重，人员、船艇、车辆出动频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作在前。再次，是抓好时机管理。及时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理教育只能是"亡羊补牢"。要特别注意抓好几个时机，即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一定能较好地从主观上消除隐患，增强安全工作的预见性和主动性，达到防微杜渐防患于未然的目的。

经过10天的部队生活，让我对部队基层的生活工作学习有一定的了解，感觉受益匪浅。从何昊队长的经历中，让我学会如何适应部队的生活，如何从一名大学生到一名军人，一名军官的转变。该部队吴杨洲连长，从一个国防生到部队优秀大学生干部的成长经历，让我感触颇深，与他交流后，让我对在部队建功立业产生了憧憬，吴连长是我以后在部队工作学习的楷模。通过看丁晓兵的事迹片，让我多了一分对英雄的崇拜，对人生理想的多一分思考，细细想来，我觉得自己在以下三个方面还有待提高：

一、政治思想方面。在没来实习之前，对部队知之甚少，坚定从军的思想有些不稳定，担心自己适不适应部队，能不能在部队发展好，通过与何昊队长、吴杨洲连长的交流，以及自己在这段时间的所见所闻，打消了我的顾虑，更加坚定了我扎根军营扎根基层的信念。作为一名预备党员，一名准军官，要牢记党和人民的厚望，仔细掂量肩上的担子，立志在基层建功立业，趁着年轻多吃一点苦，多经一番历练，多长一种本领，在基层这个广阔的天空大展宏图。

二、军政素质方面。通过与基层官兵的对比，我觉得自己在军政素质方面还有待加强，体能是我的一块短板。由于之前没有严格要求自己，使得自己刚来一对比就发现体能落后他们一大截，在以后的生活了，我要严于律己，坚持锻炼身体，赶上部队官兵的体能水平。在心里素质方面，感觉自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心来，通过学习杨业功和丁晓兵的先进事迹，让我知道执着追求所从事的事业，全身心的投入工作，才能成就事业，走向成功，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

三、作风方面。在这里实习，让我感受最深的就是细节，何队长反复强调：“细节体现一个人的素质”。我认为还不仅仅有这些，细节体现一个人对他人的关心程度，对国家的责任。在生活方面，比如人走关灯关水，不浪费一度电一滴水。在工作方面要谨小慎微，特别是像飞机、导弹这些昂贵且精密度高的装备，工作上的一个小小的失误就可能造成国家财产的重大损失。

通过实习让我知道自己离一名合格军官的差距，在大学最后一年我要不断缩小差距，争取在毕业后能成为一名合格的准军官。

部队管理心得体会篇六

部队收心管理是一项非常重要的工作，它不仅能够提高官兵的战斗力，还能增强队伍的凝聚力和凝心力。作为一名军人，我深知部队收心管理的重要性，也从中受益匪浅。在此，我想分享我在部队中收心管理方面的心得体会。

第二段：谈谈对部队收心管理的理解

部队收心是军队管理体系的核心，它能够帮助官兵保持稳定的思想状态，培养党员干部和官兵的纪律观念，促进战斗力的提升。在我的理解中，部队收心管理就是要让每个官兵都始终保持一份敬畏之心，时刻保持警觉和清醒，不断增强自我修养，提高道德水平。

第三段：分享部队收心管理的实践

在部队中，我经历过许多部队收心管理的实践。其中，最令我印象深刻的就是我们官兵队伍每天要集体做文化课学习。在这个过程中，我们每个人都得到了很好的收获。一是能够增强集体的纪律观念，每个人必须保持专注和认真。二是通过自己的学习和表现，不断检验自己的能力，为队伍的进步做出贡献。三是学习文化知识，拓宽了自己的视野，增强了自己的文化素养。

第四段：对部队收心管理的思考

无论在部队还是在社会上，部队收心管理都非常重要。通过部队收心管理，能够让每个人始终保持清醒的头脑，认真地履行自己的工作职责。同时，它也能提高官兵的整体素质和工作效率。从另一个角度来看，部队收心还能加强团队协作和战斗力，继续保持军队在维护国家安全和稳定方面的重要作用。

第五段：总结

作为一名军人，我坚信：部队收心管理能够提高官兵的思想认识水平，增强稳定的思想状态，提高队伍的凝聚力和凝心力。出于此，每个官兵都需要始终保持敬畏、警觉和清醒，提高自我修养和道德水平。相信在实践中，在不断学习和积累中，我们会更好地认识部队收心管理，成长为对军队和国家有用的人才。

部队管理心得体会篇七

随着军队现代化建设的不断推进，作为基层单位的部队排长起到了举足轻重的作用。作为部队中的骨干，排长要负责管理一支小分队的训练、工作和生活，直接影响着部队的战斗力和凝聚力。在担任排长期间，我深刻领悟到了排长管理的重要性，并体会到了一些管理心得，现将我个人的理解与大家分享。

首先，在管理上，排长需要做到兵员合理安排。在小分队中，不同个体的能力和特长差异很大，而每个人都是部队的宝贵资源。因此，作为排长，要根据队员的个人情况和能力进行综合评估，科学安排各项任务。同时，排长要注意培养队员的潜力，为队员提供适当的培训和锻炼机会，使他们进步和成长。合理安排兵员不仅能够发挥每个人的优势，提高部队整体作战能力，还能激发队员的积极性和团队协作精神。

其次，在训练中，排长应注重实战导向。部队的训练目的是为了提高战斗力，因此排长在训练过程中需要紧密结合实战需求，制定科学合理的训练计划，注重实战导向的训练内容。同时，排长还要根据队员的特点和表现，及时调整训练方式和方法，保证训练效果。在实践中，我发现将排长训练和个人发展相结合，能够更好地激发队员的主动性，实现个人与团队的双赢。

再次，在工作中，排长需严格规范管理。作为一个部队的骨干，排长要对自己和队员进行严格的管理，确保工作有序进行。首先，排长要加强自身的能力提升，不断学习新知识、新技术，以做到身心俱备。其次，排长要坚持原则，做到公正公平，严格按照军事纪律来管理。对于违规行为，要及时作出处理，不能姑息包容，以维护部队纪律。最后，排长要注重技术要求，提高工作质量，力求做到尽善尽美。只有具备规范管理的排长，才能对部队的训练和工作产生积极的影响。

另外，作为排长，要注重与上级的沟通和协调。在部队的管理体系中，排长既是下级的管理者，同时也是上级的执行者。因此，排长需要与上级保持良好的沟通和协调，了解上级的工作要求和意图，并贯彻执行。与此同时，排长还要善于向上级汇报工作，反映实际情况，及时解决问题。在我的经历中，我深刻感受到与上级沟通的重要性和影响力。通过与上级密切合作，我们可以更好地了解上级的工作思路和需求，更好地开展工作。

最后，作为排长，要注重心理疏导和关怀。军人的工作和生活都具有一定的压力，而排长作为队员的领导者，要关心队员的身心健康。在实际工作中，我发现当我关注队员的困惑和问题，并及时提供必要的帮助和鼓励时，队员的积极性和士气明显提高。因此，排长要善于倾听，关怀队员的感受，及时疏导队员的情绪，帮助他们尽快走出困境，保持良好的心态和工作状态。

总之，作为一名部队排长，管理是重要的职责之一。通过实践和总结，我深刻认识到作为一名排长，要做到兵员合理安排，注重实战导向训练，严格规范管理，注重与上级沟通和协调，关怀队员的心理健康。只有通过不断努力，不断提升自己的管理能力，才能更好地发挥部队排长的作用，为实现军队的现代化建设作出更大的贡献。

部队管理心得体会篇八

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：

一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作

对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习;大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定

从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带?要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力

“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。

四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力

连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。

五、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。三是严格管理,不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

六、加强事故案件的预防工作。

一是健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,提高官兵安全防范意识。三是加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

总而言之，管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们要狠下工夫。

安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队安全防事故工作电视电话会议，深入剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。因此，当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是空谈。为此，本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实

一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署;在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。

二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足;结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作;结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。

三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。

四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络;在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。

五是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患;经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。

二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序

一是要明确责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负全面责任;安全工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任;机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责;基层单位由军政主官共同实施，履行"第一责任人"责任;基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。

二是要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。

三是要严格规范。各级对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。

四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。

三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量

提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。

一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角";要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。

二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。

三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。

四是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。

四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围;又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。

二是要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。

共

2

2

1

2

部队管理心得体会篇九

管理是一支部队建设中不可或缺的一环，而装备作为部队训练和作战的基础，其管理更是至关重要。在多年的部队管理实践中，我深刻体会到了管理装备的重要性，并积累了一些心得体会，总结如下。

首先，管理装备需注重规范化。规范是管理的前提和基础。在管理装备过程中，我们需要建立一整套科学的规章制度，确保每一件装备的使用和维护都按照规定操作，杜绝随意性和个人主观行为。同时，还要加强对规章制度的宣传和培训，让每个战士都明白自己的责任和义务，养成遵守规章制度的良好习惯。

其次，管理装备需注重定期检修和维护。装备因为长期使用和训练摩擦等原因，难免会出现一些故障和损耗。因此，定期检修和维护是非常重要的。我们要制定合理的检修计划，对装备进行例行维护，及时发现问题并解决。此外，还要加强对战士的维修技能培训，提高他们的技术水平，让他们能够熟练地维修和保养装备。

再次，管理装备需注重合理使用和节约。军队的装备资源是有限的，因此我们在使用装备时要注重合理使用和节约。以最小的资源实现最大的效益，充分发挥装备的作用，是我们管理装备的一个重要目标。我们要加强对战士的理论培训，提高他们的军事素质和作战能力，让他们在使用装备时能够灵活运用，快速决策，提高战斗力。

此外，我们还要注重对装备进行科学的管理和利用。随着科技的发展，现代装备智能化程度越来越高，这给装备管理带来了新的挑战和机遇。我们要充分利用现代化的信息技术手段，建立一套科学的装备管理系统，实现对装备的全面掌控和精确管理。只有这样，我们才能更好地保证装备的安全和可靠性，提高部队的战斗力。

最后，我深刻认识到管理与装备息息相关，管理装备需要多方面的努力和配合。通过不断的实践和学习，我明白了管理装备是一项复杂而又不可或缺的任务。我们需要加强各级领导的组织能力和决策能力，加强对装备使用和维护的监督和检查，同时还要注重对战士的教育和培训，提高他们的安全意识和责任心。只有全方位的管理手段和措施相结合，才能更好地管理装备，提高整个部队的战斗力。

综上所述，管理装备是部队建设中的一项重要任务，也是一项复杂而又不可或缺的工作。我们要注重规范化管理，定期检修和维护，合理使用和节约，科学管理和利用装备。只有这样，我们才能更好地保证装备的安全和可靠性，提高部队的战斗力。我相信，在未来的部队建设中，我们会不断完善装备管理的体制和机制，为强军事业做出贡献。

部队管理心得体会篇十

部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力生成的重要保证。习主席强调：“正是因为对海军寄予厚望，正是应为海军发展到了最关键、最重要的时期，正是因为海军承载着强国强军的重要使命，所以对海军要求必须从严”。在新的历史形势下，需要深入推进部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，从严管理部队。

总的来说，部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的职责使命和战备训练工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条令条例、基层建设纲要、基层标准工作程序等为基本依据，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，拟定好各类计划并严格执行，通过严格的管理来提高警卫分队的整体素质和整体战斗力。

我认为在部队管理中需要注意并重点做好的几个方面： 一是注意加强骨干队伍建设。建设素质过硬的骨干队伍，逐级负责，逐级压实责任，单位主官就会非常轻松。干部骨干过硬了，也会起到非常好的带头作用。可以通过骨干集训、

教学

二是要坚持不懈抓制度落实。天下之事，不难于立法，而难于法之必行。制度规定大家都知道，各单位在落实的时候区别就在于是否能一直坚持贯彻以及落实的程度深度。从年初就梳理好各项工作，列好清单，做好计划，明确分工，人员休假变动一定要做好工作交接。做到依法办事，严之有据，严之有理，赏罚分明，严格执纪，不可随意采取一些“土政策”和“土规定”，不可感情用事，也不搞亲疏远近。

三是找到严格管理的度。找到严格管理情况下官兵的承受度，达到管理者和被管理者双方都舒服的平衡点。不能一直持续用力，管理者和被管理者都非常累，还容易造成反弹或人员的过激行为，最好的状态就是外紧内松，严肃活泼，上下都很和谐的状态。

四是注意根据兵员具体情况调整管理方法。目前兵员结构非常复杂，“独子兵”、关系兵增多，入伍动机多样，入伍前多有社会经历，文化水平参差不齐，再加上放开智能手机使用，驻地离市区较近，官兵思想是非常活跃的，这些都增加了管理的难度，老的方法就不一定适用，还可能给自己带来不必要的麻烦。所以，作为管理者，应当多去了解士兵的思想动态和心态，一要勤于日常观察，多开展集体活动，自觉与士兵打成一片，带兵知兵，了解并消除士兵心中的疑惑；二是要坚持交心谈心制度，定期开展思想骨干会，从分析汇报中了解情况，发现问题解决问题。

五是学会借势用力。及时抓苗头，集中抓倾向，结合兵员补退、重大任务、上级检查等时机，时不时紧紧作风纪律，甚至在发现部队一段时间过得很平静时也可以邀请上级过来检查一下，这样就很好提要求，抓作风。六是努力给与士兵以获得感和归属感。我们确实有很多战士在这个单位生活，但是对单位没有感情，工作训练提不起劲头，更别谈给单位争光添彩。其原因还是在于在这个单位没有归属感，可能只当做一个过渡。对此，可以通过建立连队荣誉室、开展团体活动、组织俱乐部活动等方式激发连队的凝聚力。

最后就是要做到干部处处带头，以身作则。

警卫三连

罗英交

2020年1月31日

部队管理心得体会篇十一

近年来，随着军队现代化建设的不断推进，我国军队在各个领域取得了显著的成绩。然而，也有部分单位在管理上出现了失控现象，严重影响了军队的战斗力和形象。作为一名军队干部，我深感管理失控的危害性和教训，下面将从组织建设、纪律约束、权责明确、监督体系和宣传教育五个方面，展开我的心得体会。

首先，组织建设是控制失控的关键。一支军队的管理失控往往与组织建设不完善有关。在实际工作中，我曾亲眼目睹过一些部队管理失控的状况，原因之一是各部门之间划分不明确，责任落实不到位。因此，我认为，组织建设应当坚持科学、合理和有序的原则，明确定岗位职责，明确任务目标，合理配置人力资源，确保各部门责权一致、衔接紧密，形成部分整体、整体推动、互为依存的良好局面。

其次，加强纪律约束是解决管理失控问题的关键措施。军队是一个特殊的组织，纪律是军队战斗力和凝聚力的重要保障。管理失控往往与纪律宽松、约束力不强有关。为了加强纪律约束，我建议从源头上完善纪律规章制度，加大对违纪行为的查处力度，加强对处罚结果的公示，以儆效尤、震慑官兵，切实提高违纪成本，形成风清气正的工作环境。

再次，权责明确是避免管理失控的核心要求。军队运行需要有条不紊的组织安排和明确的权责分工。在管理失控的单位，往往职责不清、岗位不明，导致任务推诿、工作混乱，进而影响战斗力的发挥。因此，我认为，必须对每个部门、每个岗位的权责进行明确，强化对干部的培训和考核，明确权力边界，提高干部的责任感和紧迫感，切实做到责任到岗、事项到人，确保工作有人管、管好人才能形成工作积极向上、高效有序的局面。

此外，完善监督体系是防止失控现象发生的重要环节。部队管理失控往往缺乏有效的监督机制，导致问题无人发现、无人解决，进而酿成严重后果。为了更好地加强监督，我认为应当拓宽监督渠道，建立健全问责机制，强化内部监管，加大对部队工作的检查考核力度，及时发现问题，及时纠正偏差，确保军事训练、装备保障、人员安全等方面工作的稳定有序进行。

最后，宣传教育是预防和解决管理失控问题的重要手段。良好的宣传教育工作不仅可以提高官兵的思想觉悟，增强纪律意识，还可以提高军队的公信力和形象。因此，我建议在预防和解决管理失控现象中，加大宣传教育的力度，运用多种形式和渠道，及时宣传典型事例、优秀个人，组织开展丰富多样的宣传教育活动，加强部队文化建设，引导官兵树立正确的价值观和行为准则，营造良好的军风军纪氛围，推动管理工作的深化和转型升级。

总结来说，部队管理失控是一项严重的问题，需要军队干部下大力气予以解决。组织建设、纪律约束、权责明确、监督体系和宣传教育是解决管理失控问题的关键环节，只有从这几个方面入手，才能走出管理失控的困境，进一步提高军队的整体素质和战斗力。我们应积极总结经验教训，不断完善制度机制，做好业务工作，确保部队管理始终保持良好的状态。

部队管理心得体会篇十二

第一段：引言（100字）

部队管理学员是培养出色领导者的重要途径，而作为部队管理学员，我们在接受训练和锻炼的同时，也从中获得了宝贵的学习和成长经历。在这篇文章中，我将分享我在部队管理学员训练中的心得体会，包括管理技巧的学习、决策能力的提升、团队合作的重要性以及领导力的培养。

第二段：管理技巧的学习（250字）

在部队管理学员的培训中，我学到了许多管理技巧，如沟通技巧、目标设定和计划制定等。沟通技巧是我认为最为重要的一个方面，它能够帮助我与队员建立良好的工作关系，并确保队员明白任务目标和要求。同时，目标设定和计划制定也是一个成功管理的重要因素，通过设定明确的目标，我能够激励队员并推动他们的工作进展。在这个过程中，我也学到了如何合理安排和分配资源，以及如何监控和评估团队的工作情况。

第三段：决策能力的提升（250字）

作为一个管理者，良好的决策能力对于团队的成功至关重要。部队管理学员的训练帮助我提升了自己的决策能力，使我能够在压力下作出明智的决策。在模拟的训练环境中，我们扮演不同的角色，面对各种复杂的情况，需要迅速分析并做出正确的决策。这些训练不仅提高了我们的快速反应能力，还培养了我们的决策意识和判断力。

第四段：团队合作的重要性（300字）

团队合作是成功管理的关键，也是我在部队管理学员训练中学到的重要经验。通过与其他学员一起完成任务，我意识到团队合作能够增强团队的凝聚力和执行力。在训练中，我们通过互相配合和协作，克服了各种困难和挑战。这个过程中，我学到了互相信任的重要性，以及如何充分发挥个人的特长，促进团队的发展和壮大。在管理实践中，我也尝试将这些团队合作的经验和技巧运用到实际工作中，取得了很好的效果。

第五段：领导力的培养（300字）

作为部队管理学员，培养领导力是训练的重要目标之一。在训练中，我学到了领导的责任和义务，并接受了各种领导方法和技巧的训练。通过模拟实际场景的训练，我锻炼了我的领导能力，学会了如何有效地指导和激励团队成员。通过这些训练，我发现领导力不仅仅只是指挥和指导，更是一个激励和影响他人的过程。在我的实际工作中，我积极应用这些领导技巧，与我的团队建立了良好的领导者和队员关系，取得了很好的结果。

结尾（100字）

通过部队管理学员的训练，我不仅学到了宝贵的管理技巧和决策能力，也意识到团队合作和领导力的重要性。这些经验和体会不仅在军队中受益，也同样适用于各种组织和团队。作为一个管理者，我将继续努力发展和完善自己的管理能力，并希望通过自己的努力，能够成为一名优秀的领导者。

部队管理心得体会篇十三

作为一支军队，管理是确保部队有序运转的关键所在。严管理是现代军队的基本要求，是保证军队执行任务的关键环节。作为一名官兵，我亲身经历了严管理带来的改变，并从中领悟到了许多宝贵的经验，下面我将分享我对严管理的体验与思考。

第二段：加强纪律，严明法规

严管理的核心是加强纪律，严明法规。只有严格要求每一名官兵遵守军纪、遵守法律，才能确保他们在任务中保持高度集中，确保部队的战斗力。纪律是部队建设的灵魂，严明法规能够让每一名官兵心有所畏，自觉遵守军纪，保持军队的统一性和战斗力。在我所在的部队，我们有严格的日常纪律，每个官兵都必须按时入寝，严禁私自出寝，严禁个人物品乱放。只有这样的纪律才能保证整个部队的有序，并反映在每个官兵的行为中。

第三段：加强训练，不断提高综合素质

严管理不仅要求官兵遵守军纪，也要求官兵不断提高个人综合素质。作为一支现代军队，我们面临着多样化的战争形式和任务，只有拥有高素质的官兵才能适应和完成各种任务。因此，我们在日常训练中注重加强身体素质训练，同时也注重提升官兵的思维素质和技能水平。通过严格的训练和考核，每个官兵都能够不断提高自己的综合素质，并且在任务中发挥出色，完成各项任务。

第四段：加强沟通，促进团队合作

严管理也体现在部队内部的沟通和团队合作上。一支强大的部队必须是一个紧密团结的集体，只有团队合作才能够发挥各种优势，完成各项任务。因此，在我们的部队中，我们注重加强官兵之间的沟通，通过交流和合作，培养团队意识和战友情谊。在训练中，我们会组织各种团队活动，增强官兵之间的默契和配合能力。在严管理的影响下，部队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

第五段：加强考核，激励潜力

严管理也要求对官兵进行科学的考核，以激发他们的潜力和积极性。在我们的部队中，我们注重对官兵的个人表现进行考核，以及时发现并解决问题。同时，我们也会注重对官兵的激励，通过评选表彰优秀个人，激励他们努力工作，取得更好的成绩。在这种激励机制下，每名官兵都感到自己的努力和奉献被认可和肯定，从而更加积极地投入到各项任务中。

结论

经过多年的实践，我深切体会到了严管理的重要性。严格的管理要求和制度能够带来许多好处，包括加强纪律、提高综合素质、促进团队合作和激励潜力。只有通过严格的管理，我们的部队才能确保战斗力的提升，完成各项任务。作为一名官兵，我将继续学习和践行严管理的要求，为部队的发展做出更大的贡献。

部队管理心得体会篇十四

第一段：引言（150字）

军队是国家安全的重要保障，部队管理的严格与否直接关系到国家的安全与稳定。作为一名军人，我有幸在部队中亲身体会到了严格的管理制度对于部队士气和战斗力的重要性。这篇文章将结合我自己的经验和体会，谈一谈严管理的必要性以及对部队建设的积极影响。

第二段：培养良好的军事纪律（250字）

军事纪律是部队管理的基础，也是战斗力的源泉。在部队中，严格的军事纪律既是一种行为要求，更是一种精神态度。以极简单的队列训练为例，军人们需要时刻保持整齐划一的队列，这看似简单却对士兵的纪律意识和服从性有着很高的要求。通过这种训练，部队能够培养出纪律严明、集体荣誉感强的战士，进而提高整个部队的战斗力。

第三段：严格的管理规范（250字）

军队是一个特殊的组织，管理规范的严格性对于保障部队运转和决策的准确性至关重要。在部队中，每一项工作都有明确的规定和标准。这种严格的管理规范使得部队能够高效地完成各项任务，并在战斗中保持战斗力。例如，在实战演练中，严格的时间安排和行动流程能够保证每个战士都能快速适应和反应，提高战场机动性和灵活性。同时，管理规范也能够避免个人主观意识对决策的干扰，确保指挥链的畅通和指令的准确性。

第四段：加强官兵教育培训（250字）

严格的管理要求不仅要求官兵们严格遵守纪律，还要求他们不断提升自身素质和能力。因此，加强官兵教育培训显得尤为重要。通过各种专业训练和理论课程的学习，官兵们能够掌握更多战斗技能和军事知识，提高自己的专业素养。此外，通过组织各种形式的比赛和演练，能够培养官兵们良好的团队协作意识和应对突发事件的能力。这样的培训不仅能够提高个人士气，也可以为部队的战备状态打下坚实的基础。

第五段：激发官兵的荣誉感和使命感（300字）

严格的管理制度可以激发官兵的荣誉感和使命感，进而增强他们的战斗力。作为一名军人，每个人都时刻感受到自己肩负着国家安全和民族尊严的重任。只有深入理解和贯彻执行国家军队的根本任务，官兵们才能在战斗中克服困难和风险，实现各种军事任务。通过强化军人荣誉感和使命感的教育，能够使更多的官兵能够心无旁骛地为国家和人民服务，为了国家荣誉和民族尊严而战斗。

结尾（200字）

严管理是建设一支强大部队的重要保障。通过培养良好的军事纪律、严格的管理规范、加强官兵教育培训和激发官兵的荣誉感和使命感，部队能够保持高昂的战斗士气和强大的战斗力。作为一名军人，我们需要时刻警醒自己对严管理要求的重要性，并以积极的态度履行好自己的职责。只有通过严格管理的培养和约束，我们才能建设一支强大的部队，为国家安全和人民幸福做出更大的贡献。

部队管理心得体会篇十五

近年来，我国军队在改革发展中，部队依法管理成为保障军队健康发展的重要举措之一。我作为一名军人，深有感触地认识到，只有依法管理，才能确保军队高效有序地履行使命和任务。下面我将就部队依法管理的重要性、依法管理的具体内容、实施依法管理的困难与挑战以及加强依法管理的途径与方法四个方面进行探讨和体会。

首先，部队依法管理具有重要意义。依法管理是军队的行为准则，也是保证军委、作战部队、机关部门、支援单位和官兵在工作、生活和训练中有序、合规开展工作的重要制度保障。法律规定了军队的权力边界和行为规范，为军队的发展提供了坚实的法治基础。依法管理不仅具备法律效力，而且可以推动军队战斗力的发展和士兵个人素质的提升，进一步规范了军队的组织结构和工作流程，增强了军队的凝聚力和战斗力。

其次，部队依法管理的具体内容多种多样。首先是决策和办事程序的规范。军队各级领导要根据法律法规的规定，完善部队依法决策的体制机制，建立健全科学民主的决策程序，确保领导决策的科学性和合法性。其次是加强法律意识和法治教育。要求各级领导和战士积极参与法律学习和法治教育，掌握相关法律知识。此外，还需要建立和健全纪律监察机构和法律顾问制度，加强对军队纪律的监督，及时发现和纠正违纪违法行为。

然而，实施部队依法管理也面临着诸多困难和挑战。首先是官兵法律意识的不足。由于军队的特殊性和对战斗力的追求，官兵对法律意识的培养和提高难度较大。其次是法律法规的多样性和复杂性。随着我国社会的发展和军事科技的进步，法律法规日益繁多和复杂，给官兵的学习和遵守带来了极大困难。再次是个别官兵法律意识淡薄、官僚主义现象依然存在的问题。在实际工作中，还有少数官兵对法律法规知识的掌握不够，甚至存在压制、阻挠和拖延依法管理的现象。

面对实施部队依法管理的困难和挑战，我们要采取适当措施加以解决。首先要建立健全依法管理的制度和机制。加强对军队依法管理工作的组织领导，明确分工和责任，健全相应工作机构和法律顾问制度。其次要加强法制教育和宣传。建立军队法制宣传员和法律顾问制度，通过宣传教育，提高官兵的法律意识和遵法意识。再次要增强部队依法管理的权威性和可操作性。通过制定具有针对性的法律法规和规章制度，明确权责和办事程序，使官兵遵章守纪。

总的来说，部队依法管理是军队发展的需要，也是军队履行使命和任务的必然要求。加强部队依法管理，不仅能够提高军队的战斗力和凝聚力，推动军队向现代化建设迈进，也能够增强军人的法治意识和法律素养，增强军队的法制形象和社会声望。因此，在今后的工作中，我们应该坚定不移地贯彻落实依法管理的要求，切实加强军队的法治建设，为实现中国梦强军梦提供坚实法治保障。

部队管理心得体会篇十六

第一段：引言（200字）

部队制度管理是组织军队正常运转的基石，也是提高军队整体战斗力的关键所在。作为一名军人，我深深感受到了部队制度管理的重要性。通过长期实践和学习，我对部队制度管理有了一些心得体会。本文将从自我管理、战斗力提高、维护军队形象、培养团队凝聚力以及军人职业道德等五个方面，展开论述。

第二段：自我管理（200字）

自我管理是部队制度管理的基础，也是军人应具备的基本素质。在军队中，我们要自觉遵守军纪军规，按时参加训练，服从命令，服从组织安排，并时刻保持良好的军人形象。此外，要注重个人修养，提高自我修为，不断追求进步。我深刻认识到，只有做到自我管理，才能更好地履行个人职责，为军队制度管理贡献力量。

第三段：战斗力提高（200字）

部队制度管理的目的是为了提高战斗力。作为一名军人，我们要时刻保持战斗力，不断提高自身的作战技能和战术水平。通过不断的训练和学习，我们要做到熟练掌握武器装备的使用，熟悉战场环境和战术要领，具备高超的战术应变能力。在实际战斗中，能够迅速反应，瞬间做出正确的决策，为部队取得战斗胜利贡献力量。

第四段：维护军队形象（200字）

作为一支军队，良好的形象是军队战斗力的重要组成部分。我们要自觉遵守军事化管理，保持军队的良好形象。在日常生活中，我们要严格要求自己，不搞形式主义，不违反纪律，不做违背职业操守的事情。同时，我们要注重行军礼仪，保持良好的仪容仪表，提升军队整体形象。只有如此，才能给人民群众一个好的印象，提高军队的社会声誉。

第五段：培养团队凝聚力、军人职业道德（200字）

团队的凝聚力是部队制度管理的核心要素之一。我们要加强团队合作意识，互相帮助，互相支持。只有团结一致，形成战斗力的整体，才能在战场上取得胜利。此外，军人的职业道德也是部队制度管理的重要内容。我们要坚守职责使命，严格遵守法律法规，做到守纪律、讲规矩、守秩序，始终以一名合格的军人的标准要求自己。

总结（200字）

部队制度管理是军队运行的基石，只有做好部队制度管理，才能确保军队的战斗力和军队形象的提升。通过自我管理，我们能够更好地履行个人的职责，为军队制度管理添砖加瓦；通过战斗力提高，我们能够在战场上取得胜利，保家卫国；通过维护军队形象，我们能够树立军人良好形象，赢得社会的认可和尊重；通过培养团队凝聚力和军人职业道德，我们能够打造一支战斗力强、战斗作风好的军队。作为一名军人，我将不断总结经验，努力提升自我，为部队制度管理贡献我自己的力量。

部队管理心得体会篇十七

作为一名军人，服从管理是我们的职责和使命。在部队生活中，我们始终要遵循遵从上级指挥、服从组织安排的原则，这不仅是维护军纪的基本要求，也是保证部队战斗力的核心。通过服从管理，我深刻体会到了服从的力量和重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验。

首先，服从管理让我们的行动更加有序。在军队中，一切都要按照命令行事，无论是训练还是战斗，每个人都需要服从上级指挥才能做出正确的决策和行动。当上级领导下达命令时，我们必须立即执行，不得有任何犹豫。只有这样，才能保证整个部队的行动一致，有序运行。在过去的训练中，我亲身感受到了服从管理的力量，当全体战士团结一致，按照上级指示行动时，战斗力将大大提高。

其次，服从管理能够增强部队的凝聚力。在军队中，我们所属的单位是一个大家庭，每个人都是这个集体中的一员。只有服从管理，才能让每个人明确自己的责任和任务，并且协作默契地完成工作。在部队生活中，我深刻体会到了集体的力量，当每个人都能忍耐个人意愿，服从组织安排时，整个部队就如同一支巨大的拳头，任何敌人都无法轻易撼动。

再次，服从管理能够树立部队的形象。在任何一个组织中，都需要一定的规则和秩序来维持。同样，在军队中，服从规章制度和上级命令，能够展现出我们的纪律性和组织性。当我们始终遵循规定，保持良好的军纪作风，部队就能够形成良好的形象，得到上级的认可和赞赏。只有部队形象好，才能提高士气，增强战斗力。

最后，服从管理是个人成长的必经之路。在服从管理中，我们要学会履行自己的职责和义务，要学会与人合作，要学会听从指挥。通过服从管理，我们能够提高自己的纪律性和自律性，能够逐渐培养出坚定的意志力和顽强的毅力。这些品质不仅对部队生活有着深远影响，也对我们日后的人生发展起到积极的促进作用。

总之，服从管理是我们作为军人必须遵守的基本原则，也是我们能够团结一心、以最高效率完成任务的关键。通过服从管理，我们的行动变得有序，部队的凝聚力得到加强，整个组织形象也得以提升。最重要的是，服从管理能够培养我们的纪律性和自律性，为我们的个人成长打下坚实的基础。因此，我们每位军人都应当时刻牢记服从管理的重要性，并始终将其融入到自己的日常生活中。只有这样，我们才能成为一名合格的军人，为保卫国家、维护世界和平做出更大的贡献。

部队管理心得体会篇十八

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：

对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

从严治军是队伍管理的.基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。

同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。

连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。

1、加强教育，提高认识，使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。

2、抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。

3、严格管理，不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。

4、充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。

1、健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。

2、强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，提高官兵安全防范意识。

3、加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。

总而言之，管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们要狠下功夫。

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