最热qc工作心得体会总结(模板14篇)

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最热qc工作心得体会总结(模板14篇)
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心得体会是通过总结回顾经验,提炼出有价值的知识和智慧。写心得体会时,我们可以借鉴一些写作结构和技巧,使文章更具逻辑性和说服力。这里有一些关于心得体会的范文,希望能给大家一些启发。

qc工作心得体会总结篇一

QC,即质量控制(Quality Control)。在维护产品质量方面,QC无疑是至关重要的。而身为公司项目中QC的一份子,我也有幸参与和负责过多个产品的质量控制工作。从这些工作中,我汲取了很多心得和体会。在这里,我想简单分享一下自己的总结,为其他从事质量控制工作的同学提供一些参考。

第二段:重视过程

在QC工作中,过程控制往往比结果更重要。过程控制可以帮助我们尽早地发现问题,从而尽早解决问题,节省成本。为了实现好过程控制,我们需要建立完善的过程控制机制,注意每一个细节,防止任何可能的差错。在这个基础上,我们再使用统计学方法,分析过程数据,找出不规则点和异常点,及时调整过程,确保产品质量符合标准。

第三段:加强沟通

QC中我们需要和多个业务部门进行沟通协作,以达到产品质量的管理控制。有时候,我们需要和客户沟通,了解他们的需求,以及他们对产品的期望。所以,我们必须提前建立好良好的沟通机制,通过不断地沟通和抽象,最终实现产品质量的控制。

第四段:学习和积累

QC是一个需要经验和技巧的工作,通过不断学习和积累,我们可以让自己在这个领域不断地成长。我们需要了解和学习行业内的知识和技能,积累经验,避免犯同样的错误。同时,我们也可以通过寻找行业内的优秀案例,吸取其中的经验教训,不断完善自己的质量控制体系和方法论。

第五段:推动质量文化

质量不是一个人的事情,更是一个团队的事情,需要全员参与。我们需要借助各种机会,推动企业质量文化的建设,将“质量第一”的理念深入到企业的各个角落。有利于我们建立和完善管理制度,为企业成长和优化提供坚实的质量保证。我们应该不断呼吁和推广质量文化、品质观念,让更多的人参与,构建质量共同体。

总之,QC不仅是实现企业产品质量的保证,更是推动企业发展和提升的重要方式,我会继续努力提高自己的能力和水平,为质量管理控制尽一份力量。希望我的总结能够对其他同学和相关从业人员有所帮助。

qc工作心得体会总结篇二

尊敬的领导:

您好!我于2014年07月14日成为公司的试用员工,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。以下是我的个人工作总结报告:

在此期间我的主要工作内容如下:

1.严格按sop对原材料进行理化指标检验,在这三个月内在领导以及的指导和帮助下我基本掌握了公司生产所需的原材料的取样及理化项目的检验,如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化钠、工业级硫化钠、工业级草酸、硫酸、盐酸、优氯净等原辅料的检验,以及对8月份、9月份试生产成品的检验包括研发部小试成品的氯化物、砷盐、铁盐、硫酸盐、铵盐、干燥失重、炽灼残渣、重金属等项目的检验。在试生产期间还到生产部中控室上夜班帮忙实时对发酵液进行gsh含量、乙醇浓度、菌体量等指标进行检测。

2.严格按照检验标准对生产用纯化水进行检验,qc部每个周进行纯化水一次检验,采样时间一般为每周二上午九点,采样点为供水站以及精制楼的各个纯化水点。我主要负责检验理化项目。

3.检测设备的维护、保养,如天子天平的清洁维护校准、阿贝折射仪的清洁维护校准、马弗炉的清洁等。

4.原材料异常的呈报,在取样和检验的过程中我发现分析纯硫化钠内盖上有融化的硫化钠并及时向彭经理呈报。5.对精制楼洁净区的空间监测,在集团公司的同事的指导下我掌洁净区的空间监测,主要监测项目有风量、浮游菌、沉降菌等项目的采样机监测。

6.仪器的操作学习,对于一般实验室仪器在过去的工作中已经掌握,但对于高效液相、凯氏定氮仪等仪器未曾接触过,进过向彭经理反应后,彭经理及时对我进行了高效液相、凯氏定氮仪的仪器的操作培训,在彭经理的指导下现已基本掌握以上两种仪器的操作。

7.积极参加公司及部门的各种培训,参加公司的培训有生产安全培训以及生产环保培训,部门内,定期组织学习管理规程。

以上为我在这三个月内的主要中作内容,通过三个月的学习我深刻体会到质检员应该掌握技术标准和要求、掌握检验方法、质量判定标准,本厂相关的文件、规程和资料。另外,对于一个质检员而言,做事认真踏实、有耐心也是必须的,因为只有认真试验才不会出错。

在工作中,我觉得我需要加强的方面有仪器的操作,有些仪器不经常用,过一段时间再用起来还是需要一定时间去熟悉才能顺利地完成操作,所以在仪器的操作上我还需要加强。另外不断熟练各项检测项目,在试验过程中有时候会忘记加某种试剂或者加错试剂,这种失误必须避免,因此需要熟练各个项目的试验操作。

xx

2014年10月13日

qc工作心得体会总结篇三

第一段:引言(简要介绍qc工作的背景,概括qc工作的意义)

Qc(品质控制)是一项关键的工作,它是确保产品品质和客户满意度的保障。作为qc人员,我们的工作是在整个生产过程中进行产品质量的监督和管理。在这个过程中,我经历了很多,也有了许多心得体会和感悟。

第二段:对于细节的关注和追求卓越(细节决定成败)

在qc的工作中,我学会了对细节的关注和追求卓越。很多时候,品质问题的根源就在于一些微小的瑕疵和细节。因此,我们要时刻保持警觉,不放过任何一个潜在的问题。有一次,我注意到了一个微小的问题,及时采取了措施,避免了一个潜在的生产事故,这使我深刻意识到细节的重要性。只有通过不断地追求卓越,我们才能真正做到品质无可挑剔。

第三段:沟通与协作的重要性(团队合作取得最佳结果)

在qc的工作中,与其他部门的沟通与协作是至关重要的。我们负责监督和管理产品质量,但往往不能直接进行生产操作,这就需要我们与生产部门密切合作。通过与生产人员的沟通与协作,我们能够更好地了解生产过程中可能出现的问题,并及时采取措施解决。我曾经遇到过一个问题,通过与生产部门的配合,我们才得以迅速解决,并避免了后续的质量问题。这个经历让我明白,只有通过良好的沟通与协作,我们才能取得最佳的工作结果。

第四段:持续学习的重要性(不断进步成长)

作为qc人员,我们要不断学习和更新知识,不断提高自己的能力。因为产品和生产技术在不断的发展变化,我们必须跟上时代的步伐。通过参加培训和学习新知识,我不仅提高了自己的专业水平,也增加了自信心。在某次产品升级换代时,我能够迅速掌握新的测试方法,并指导生产人员进行测试工作。这让我明白了只有通过持续的学习和进步,我们才能不断成长,并在工作中有所建树。

第五段:回顾与总结(对qc工作的体会感悟的总结)

通过这些年的qc工作,我深刻体会到了细节的重要性,沟通与协作的必要性以及学习的重要性。这些体会使我更加成熟和专业。我学会了在工作中注重细节,追求卓越;我学会了与他人良好沟通与协作,取得最佳结果;我学会了时刻保持学习和进步的心态,不断提高自己。这些体会不仅仅是对qc工作的感悟,也是人生的感悟。无论在哪个领域,只有坚持这些原则,我们才能取得更好的成绩。

总结:qc工作的体会感悟是一个不断学习与成长的过程。只有通过注重细节,与他人良好沟通与协作以及持续学习与进步,我们才能在qc工作中取得优秀的业绩。这些体会感悟不仅适用于qc工作,也适用于我们的生活和事业。作为一个qc人员,我将持续坚守这些原则,并进一步提高自己的专业素养。

qc工作心得体会总结篇四

QC品质工作是现代企业不可或缺的一项重要工作,对于保证产品质量、提高工作效率和满足客户需求至关重要。通过多年的实践和总结,我深刻认识到QC品质工作的重要性,并积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我在QC品质工作中的体会和心得,希望能对大家有所启发。

在QC品质工作中,质量管理是关键一环。我发现,要想保证产品质量,首先需要建立完善的质量管理体系。这包括制定清晰的质量目标,制定相应的质量标准,并建立一套科学、系统的质量评估体系。此外,制定出适合自身企业特点的质量管理流程,合理分工,形成互相配合的工作机制,也极为重要。

流程控制是为了确保产品质量,提高工作效率的重要环节。我在QC品质工作中,深刻认识到了流程控制的关键。通过对生产流程进行细致的规划和控制,可以有效地降低产品缺陷率,并提高整体生产效率。同时,通过制定一套科学、简洁的流程管理方案,并监控实施过程,可以及时调整和优化流程,从而确保产品质量的稳定性和可靠性。

员工培训是QC品质工作的核心之一。我在实践中发现,只有通过培训,提高员工的质量意识和技能,才能够在各个环节中保证产品质量。因此,在QC品质工作中,我非常注重员工培训。通过定期的培训课程,向员工传授质量工作的基本知识和技能,并安排培训考核,将培训成效转化为实际工作中的表现,以进一步推动产品质量的提升和QC品质工作的有效展开。

在QC品质工作中,沟通协作是非常重要的一环。通过与其他部门的密切沟通和高效协作,可以更好地达成共识,解决问题,提升产品质量。我发现,及时沟通可以减少误解和不必要的争论,加快问题解决的速度。尤其在QC品质工作中,与生产、采购、研发等部门的协作非常重要,需要建立良好的沟通渠道和合作机制,共同推动企业的QC品质工作。

结尾(大致100字)

通过多年的实践和总结,我认识到了QC品质工作的核心重点和关键环节。质量管理的规范、流程控制的有序、员工培训的持续、沟通协作的高效,都是保证产品质量的重要方式。我希望通过分享我的体会和心得,能够引起大家的关注和思考,共同努力提升QC品质工作水平,为企业的可持续发展做出贡献。

qc工作心得体会总结篇五

第一段:介绍QC工作的重要性及自身的角色(150字)

作为一名QC工作人员,我深知质量控制在企业生产中的重要性。我的工作是确保产品质量符合标准,以及监督生产过程中可能出现的问题。作为质量控制的重要一环,我时刻保持警觉,密切关注每一个细节,以提高产品的质量,并为企业赢得信誉。

第二段:追求卓越的工作态度(250字)

在QC工作中,我始终追求卓越的工作态度。首先,我注重正确认识质量控制的本质,深入了解产品的特点和标准,确保自己具备应有的专业能力。其次,我注重细致入微的工作,时刻保持警觉,准确发现与产品标准不符的问题,并做出及时的反应与处理。再次,我注重团队协作,与其他部门密切合作,共同解决问题,确保产品质量。综上所述,追求卓越的工作态度是QC工作的重要保障,也是自身职业发展的动力。

第三段:持之以恒的学习态度(300字)

在QC工作中,我深知学习的重要性。质量标准在不断更新,技术也在不断发展。为了跟上时代的脚步,我持之以恒地学习新知识,扩充自己的专业能力。我不仅积极参加企业组织的技术培训课程,还利用工作之余学习相关专业书籍,参加行业会议和研讨会,与同行交流经验。通过持续学习,我可以更好地适应变化的环境,并不断提高自己的工作水平。

第四段:经验总结与分享(300字)

在QC工作的过程中,我不断总结经验,并与同事们分享。通过总结经验,我可以更好地发现问题的根源,提出相应的解决方案,并找到避免相同问题的方法。同时,也可以借助团队中其他成员的经验和智慧,更好地解决问题。我常常将自己的心得和体会写成文章或演讲,与同事们分享,以促进团队内部的学习和进步。通过经验的总结与分享,我不仅可以提高自己的工作能力,还可以为整个团队提供有益的借鉴。

第五段:未来展望及自我提升(200字)

展望未来,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的专业能力。我计划参加更多的培训课程和技能提升项目,不仅在QC领域全面提升自己,还进一步拓宽自己的视野。同时,我也将更积极地参与团队的协作和共享,促进团队的持续发展。在未来的工作中,我愿意扮演更重要的角色,与团队共同成长,为企业的质量控制工作做出更大的贡献。

总结:

QC工作是一项需要持之以恒的努力和学习的工作。在QC工作中,我始终保持追求卓越的工作态度,认真对待每一个细节,以提升产品质量;持之以恒地学习新知识,不断拓宽自己的专业能力;并通过经验的总结与分享,促进整个团队的学习与进步。同时,我也将继续提高自己的能力,为企业的质量控制工作做出更大的贡献。

qc工作心得体会总结篇六

时间飞逝,转眼间所谓的“xx”就这样过去了,算起来,从三月份实习到今天为止,在这里工作刚好整整十个月了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千,却也有难以抑制住心中的百转千回!

寒暄了这么多,还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里,公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会,增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作,每天自己都会提前半个小时到达工作岗位,提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的.东西在学校基本都见过,但是要学习的却截然不同,每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲,不知不觉中自己也进步了不少,每天都感觉时间过得好快,过得很充实。经过这段时间的不断学习,自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作,总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋白粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力,争取做到最好。

回顾检查自身存在的问题,虽能自己能做到敬岗爱业,积极主动开展工作,但自己仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题比较片面,在一些问题的处理上显得还不够冷静,甚至有时不能准确的去发现问题。生活中虽说能和同事和睦相处,或许还缺少了些与工作之外其他人的沟通。希望自己在今后的工作中继续加强专业知识的学习,进一步提高各自己项检验技能,工作生活两不误。

在新的一年里,我决心更加认真工作,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习产品的理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,掌握成熟技术;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《iso质量控制体系》以及《haccp体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!虽然自己不是最好的,但是我会努力,相信没有最好,只有更好!在此祝愿公司再创辉煌!祝公司的领导和同事们前程似锦好运相伴。

qc工作心得体会总结篇七

QC(Quality Control)是商品生产过程中的品质管理,是工程学中一个重要的分支。随着社会经济的发展,质量控制成为一项很重要的任务。这几个月的实习生涯,对我的职业规划和个人发展产生了重要的影响。在实习的过程中,我接受了许多有益的QC培训,也参与了许多QC的操作。通过这些工作和学习,我对QC有了更深刻的认识,也积累了一些经验和体会。在本文中,我将综合这些经验和体会,总结出我在QC方面的心得和思考。

第二段:了解QC的意义和目标

QC主要是为了提高产品的品质,控制产品的质量,目的就是要生产出优良的产品,节约资源,为企业创造更多的利润。QC的实践需要基于科学的知识和理论,不断发挥作用,提高效益。在实习的过程中,我深刻地感受到QC的作用,如果不进行QC,很有可能造成产品在生产过程中出现问题,甚至影响到企业发展,因此QC是企业持续发展的重要因素。

第三段:QC需要掌握的技能

QC操作是一个非常复杂、细致而且具有挑战性的任务,其中包含了数学、物理、化学等多门学科,因此,为了进行QC工作,我们需要掌握很多的技能。首先,我们需要掌握不同的检测方法,如拉力测试、压力测试、弯曲测试、硬度测试等。其次,我们需要掌握不同的测试仪器的使用方法,如激光尺、光学显微镜、电子万用表等。最后,我们还需要具备良好的技术理解能力和操作技能,能够准确识别问题并解决问题。因此,QC技能的掌握是基础,良好的操作习惯可以大大提高工作效率和准确性。

第四段:QC的困难和挑战

QC实践中面临着许多的困难和挑战,例如,生产资源的紧张,原材料的不确定性,产品设计和制造工艺的无法控制等等。这些因素会影响到QC的结果。为了解决这些问题,我们需要不断改进和创新,在技术上保持敏锐度和创造力。除此之外,我们还需要有良好的沟通能力和团队合作精神,在团队中共同解决问题,互帮互助,完成自己的任务。

第五段:结语

QC无处不在,品质永恒。QC实践需要综合知识和一定的操作能力,是一项需要不断学习和积累经验的工作。这几个月的实习生涯中,我深刻地认识到QC的重要性和挑战性,学到了很多有益的知识和经验,并且收获了很多对未来工作的启迪。QC是一项极具挑战和发展机会的工作,它需要我们不断地学习和进步,只有这样,才能为我们的企业在激烈的市场竞争中争取更好的发展机会。

qc工作心得体会总结篇八

20xx年,qc在张总、朱部长的带领下,在qc全体员工的共同努力下,圆满的完成了20xx年的工作计划。

qc为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材,内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、fpc不良项目图片及样板、fpc检验标准、qc卫生及5s的管理、5s概述、iso9000标准概论。通过培训资料的学习,使员工清楚的认识自己作为一名qc检验员所应该尽的责任和义务,使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平,并融入到qc这个大集体中。

qc采取了产品责任追究制,把每个检验员都编上相应的检验号,检验员每检一个品种,都要写上板的产品编号、批号和检验号标识,包装根据标识填写部品票,一旦客户反馈不良,可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次,便于对工序上异常问题的查寻和分析。qc在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度,做到该奖的奖,该罚的罚,对表现好的员工给予奖励,这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。

自20xx年以来,qc建立了完整的客户报怨管理体系。客户投诉由营销部e—mail至品质部及qc,由部长分配人员回复和处理,处理完后由qc统一登记、归档和统计,在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率,以及前几个月来的报怨比率。通过这个管理系统的建立,及时了解了客户对产品质量要求的期望,为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。

后qc与生产部共同商量,最后决定管制卡由原来的每批多张改为每批一张,每完成一批,生产线上彻底清理返工返修品,各工序在每批板首次进板时一定要有管制卡跟随,否则不给进板。到qc后的板,qc按管制卡上的型号、版本、批次在板上作好标示牌,若同时有几个批次的板过来,则在下一批次的板作上很醒目的“请勿动”标示,直到上一个批次完成,然后才把“请勿动”标示拿掉,这样避免了不同批次的板,混检后所造成各个批次统数的不准确问题。

为确保发往客户的产品没有批量性的错误,把问题控制在工厂内部,qc内部建立了样品和首批板的管理制度和封样制度。自实施此制度以来,qc共发现批量性质量问题6起(见下表),避免了不良板的流出。

qc每天下午发货,特别是遇到发货品种和数量较多的时候,qc车间与包装显得很乱。由于产品最终合格控制的较高,每批板都必须进行清数才够发货数量,所以包装与qc之间的沟通是非常重要的,以前两边是口头传达的:“××板够了没有?”“××板还差×件”,很费劲,经常会忘记掉,延误了发货。包装也会因为这个时间段的忙乱出现差错,甚至发生口角。为解决这一问题,qc制作了“当日划发货计划一览表”挂在车间供qc和包装传达,包装组长每天上午接到发货通知后填写当天的发货计划,中午和下午两个时间段各填写一次fpc的完成情况。qc通过此表的信息合理安排工作,保证了产品的正常发货。

qc工作心得体会总结篇九

作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经xxx的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是xxx,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次,而这项工作的意义是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产,改变到什么程度可以继续?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年即将结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。

qc工作心得体会总结篇十

第一,纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间 划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二,横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三,纵横式结构。安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

xx年工作总结范文

xx年,本人在质控部担任qc,质控部在较xx年减少2名qe,一个sqe,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。

总结部份(xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)

1.标准统一方面:

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设ipqc职能组:

增设ipqc组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效地完善信息反馈机制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。这也是xx年努力的一个方向。

3. 客户投诉:

客户投诉13次,xx年为19次,无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率:

客户验货合格率为97.11%,较去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为97.55%,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。

另外考虑到,我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格,综合品质成本考虑,我们会采取平缓的放宽外观标准,在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。

一次验货合格率:

qa一次验货合格率为95.3%,较去年的92.17%有很大的提高,提升约3.13%。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升,历史遗留问题的不断跟进和处理,工程部,生产技术,采购,qa都做出了相应的贡献。

6.过程合格率:

过程综合合格率为94.2%,较去年的93.6%提升了0.6%,虽然效果不是很明显,但这也正体现了过程能力的提升,体现了我们增设ipqc的价值,也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提,是重中之重。

7. 来料检验合格率:

来料检验合格率为97.11%,较去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。

三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)

内因:由于部门人员质素参差不齐,给管理上带来一定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点,再加之专业能力质素水平整体不高,造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想,这是我们自身必须克服的问题。再加之我的经验尚浅,相信这一切在xx年将会有不错的改观。

外因:第一,公司产品种类繁多,批量小,以及产品生命周期短,给品质管理带来了一定的难度;第二,人员品质意识不高,未做到全员参与,发生品质问题就认为是品质人员该解决,而与己无关,这样的品质意识亟待提升;第三,供应商多而杂,质量管理水平不高,物料问题多,这也给品质管理带来了一定的困难。第四,程序文件以及职责不熟悉,这也是公司管理水平的一种体现,所以让全员都熟悉标准的作业流程,将会是今年工作的一个重点。

四、xx年部门努力的方向计划纲要(该部新一年的工作重心安排指引)

针对过去一年的品质工作总结,从以下几个方面来提升品质水平。

架构调整:

为了更好的发挥品质监督与保证工作,qa内部将原iqc,qe,qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分,分别为iqc,ipqc(制程监督与控制),qa(品质保证,由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理,吕广付不再担任qe主任,而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以清晰的分为来料,制程和出货控制三部分,以及贯穿整个链条的qa保证工作。

2. 贯彻品质理念,提升品质意识:

贯彻品质理念,提升品质意识,我们采取加大培训的力度,内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。

3.提升品质专业技能能力:

培训qa内部员工,提升整体的品质知识水平,以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的qe成为好的帮手,提升他们的知识层面,以及各种管理及事物处理技巧。

4.主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性:

过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准,所以过程能力提升是诸多工作中的重点。今年的实际战果是94.2%,本年度计划达成95%。

5.提升来料质量水平:

由于过去的一年,我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理,来料问题处理参与的较少,在接下来的一个年度里,我将与问题较多,供货较大的供应商进行系列的沟通,以稳定来料水平及提升供应商管理能力。

6.提升领导力和团队协作能力:

通过培训,学习,以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解,必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。

7.计划增设qe一名:

由于公司的产品种类不断增加,原qa组织架构中未单独设立品质保证工作人员,都是以质量检验为基础的组织架构,所以如果业务量上升的话,将拟招聘一名qe人员,要求是具备体系维护及环保专业技能。现有的一名qe尚在培训中,由于其学习进度缓慢,恐一年内都无法独立负责工作。另外一名环保qe技术员也是在学习中,考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。

五、关于工作的其它建议:

1. 建议公司领导层召开部门经理会议,重述各部门之间的客户关系,以及强调各部门的责任和义务,并明确各部门对qa/ipqc发现问题具有不可争辩的解决的义务,以改善现在的不好的情况,诸如“qa发现问题,责任部门部分同事会怀疑是 qa造成的(当然或许会有,如果有,我发现一定会严肃处理。)或者“ipqc发现问题,导致发生口角”,这都是不好的现象,破坏了部门间的团结。

2. 建立品质管理基金。

建立品质管理基金的目的,主要是对那些对品质改善有积极作用的员工,或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的,将会根据事件影响程度给予一定的奖励,当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体事项有待领导批准后作进一步的策划。

qc工作心得体会总结篇十一

表1小组概况

小组名称:电气二队队qc小组

成立时间:20xx年2月

课题名称:一次性带编码铅封的推广应用

活动时间:20xx年3月―20xx年12月

活动次数:40次

小组类型:现场型

出勤率:95%小组成员

备注

1邱卫平男队长助工大专

2王芬玲女技术员助工中专

3周宏男副队长高中

4刘振国男班长技校

5曹松海男班长技校

xx企业每年的电费占全厂总成本的1/3左右,是中原油田用电量大户。随着市场经济的飞速发展,如何安全、合理、经济、节约用电成为企业生产管理中的新课题,科学合理用电将为企业安全、合理生产提供保障。

1、电力计量装置铅封应用现状在濮城油区,电力计量装置上应用的都是普通铅制铅封,该铅封易伪造,易坏损,有时铅封打开后,还能巧妙复原,已经不能很好的起到防护作用。

2、电量状况20xx年我队电量回收率87%。除去不可控的线损电量8%,流失电量高达5%。

3、计量状况我队管辖转供企业122个,装表120处;装表率98.3%;转供农村32个,装表31处,装表率96.8%;;采油计量站32个,装表28块装表率87.5%;;增注站12个,装表12块,装表率100%。合计装表率96.65%。

4、人员状况全队电工19人

1、活动目标值根据厂文件要求。xx企业对所属电力线路考核指标中,电量回收率要达到88%,用电计量装表率要达到98%,结合本队实际,我们qc小组将今年的目标值设定为电量回收率88%。

2、可行性分析

(1)18条电力线路中,12条线路的回收率都能达到或超过88%,另外有2条线路的回收率浮动大,4条线路因带外部企业较多,窃电情况严重,回收率低。

(2)窃电分子窃电的方式多种多样,有明显破坏痕迹的可以治理处罚,对采取隐蔽的技术性手段窃电的',可以在接线和计量关键处应用一次性带编码铅封。

利用因果图进行原因分析针对因果图,我们qc小组进行全会议讨论,初步确定主要原因如下:

1、普通铅封在一般五金商店可以买到

2、普通铅封容易伪造,不具备唯一性

3、普通铅封不具备自锁行,压接不实就很容易打开

4、压接不实的铅封一般在计量巡视时看不出来,为窃电者反复动计量窃电提供了方便。

5、普通铅封的铅封线是多股铜丝线,硬度达不到要求,易断裂氧化,不易分清是人为破坏致断还是自然老化断裂。

6、人员少,设备多

1、接线和计量关键处应用一次性带编码铅封。该铅封面上有数字编码,是唯一的号码;铅封线是钢绞螺旋线,有足够的硬度,且具备锁死功能;该铅封是塑壳一次性的,一旦打开,就无法复原。

2、人员少:向上级组织协调

实施一推广应用编码铅封在所有用电接线和计量关键处应用一次性带编码铅封,取代原来的铅制普通铅封。

实施二加强计量巡视检查加强检查,对经常动表窃电的地方经常巡视,查看铅封编码。及时治理窃电。

1、小组活动目标检查经过本轮pdca循环,由于小组成员齐心协力,措施得当,电量回收率有了明显的提高。由20xx年的87%提高到了89%,20xx年比20xx年提高了2个百分点,比计划88%还超出了一个百分点,取得了明显了效果。计量的权威性得到体现,供用电双方以表计量收费,用电点的装表率达到99%。

2、经济效益20xx年我厂总电量为50300万度,一个百分点的电量就是503万度,20xx年电量回收率比20xx年提高了两个百分点,按综合电价0.438元/度计算,折合电费503x2x0.438=440.6万元。

1.通过开展qc小组活动,在我队全体职工中掀起了“学技术、比业务”的岗位练兵热潮,个人理论水平、实际技能水平得到了很大提高。

2.严格执行各项管理制度是作好一切工作的基础。

3.不断引进先进技术、先进设备,不断增加管理中的技术含量,才能有效加强我们的科学管理程度,推动各项工作的不断进展。

在今后的工作中,我们要不断巩固已经取得的成绩,长期不懈的把这项工作狠抓下去。结合新设备、新技术的推广应用,减少电量流失。立足本岗位,安全、可靠、平稳供电,为我厂原油生产提供优质的供电水平。

qc工作心得体会总结篇十二

QC(Quality Control)是一种旨在通过管理和改进质量,提高产品或服务满意度的方法。在自己参与的一次QC项目中,我收获了很多经验和体会。在这篇文章中,我将对我参与的QC项目进行总结,并分享一些个人的感悟。

首先,我要感谢这个QC项目给予我的学习机会和成长空间。这个项目是由我们团队自主发起,目的是改进现有产品的质量并提高用户的满意度。在这个项目中,我担任了团队的质量控制经理,负责整个项目的规划、协调和执行。通过这次项目,我学到了如何制定一个有效的质量控制计划,如何对产品进行全面的分析和评估,并如何与团队成员合作以达到共同的目标。

其次,我要感谢团队成员的合作和支持。一个成功的QC项目离不开团队的配合和协作。在这个项目中,我们的团队成员都非常积极参与,提出了许多宝贵的意见和建议。大家共同努力,克服了一个又一个的困难,确保了项目的顺利进行和取得了显著的成果。团队合作不仅加快了项目的进度,也提高了工作效率,更重要的是,增强了我们之间的信任和凝聚力。

第三,我要强调QC项目的重要性和价值。通过这次项目,我深刻体会到了QC对于产品质量的重要性。质量控制不仅可以提高产品的质量和用户的满意度,还可以减少成本和避免不必要的浪费。一个优质的产品不仅可以赢得用户的信赖和口碑,还可以给企业带来更多的商机和发展空间。因此,QC应该被视为一个不可或缺的重要环节,需要我们高度重视和持续改进。

第四,我要总结一些通过这次QC项目学到的经验和技巧。首先,制定一个科学合理的质量控制计划是成功的关键。一个好的计划可以帮助我们明确目标和任务,并合理分配资源和时间。其次,要善于使用各种质量控制工具和方法。例如,通过数据分析、问题识别和根本原因分析,我们可以找到产品质量问题的症结所在,并采取相应的改进措施。此外,要善于倾听团队成员的意见和建议。他们的多样性和专业知识可以为项目提供更多的创意和解决方案。最后,要不断总结和改进。QC是一个长期的过程,不断的反思和学习是保持良好质量和持续改进的基础。

最后,我想对未来参与QC项目的人提出一些建议。首先,要树立质量意识和用户至上的理念。只有明确了质量是企业的生命线,用户的满意度是我们的追求目标,才能真正把质量控制做好。其次,要精益求精,永不满足。质量改进是一个持续的过程,我们要不断追求更高的质量标准和更好的用户体验。最后,要加强学习和知识更新。随着科技的发展和市场的变化,我们要不断学习新知识和技能,保持自身的竞争力和创新力。

通过参与这次QC项目,我不仅深入了解了质量控制的重要性和方法,还提升了自己的团队协作能力和沟通能力。我相信,这些经验和体会将对我未来的工作和生活产生积极影响。我期待未来可以参与更多的QC项目,共同努力,为提高产品质量和用户满意度作出更大的贡献。

qc工作心得体会总结篇十三

尊敬的各位领导:

你们好!

时光飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!

承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

20xx年4月21日报到至今主要负责gfci&lcdi机芯组件及lcdi总装的品质管理工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的发展尽心尽责。在益而益大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的qc科长。以下是我对20xx年工作总结及20xx年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:

1.制程品质控制。

2.品质管理:建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报,对每天不良状况做到分类明确,使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录,让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防,每周对巡检进行开品质周会,分析问题原因预防再发生,让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,增强员工品质意识。把质量问题降到最低,经过在一二车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升。

现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是一车间的变化比较大,目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

建立了《gfci&lcdi磁环、线圈加架、五金冲件培训资料》、《gfci&lcdi机芯组件培训资料》、《lcdi总装培训资料》对巡检员进行培训有很大的个人技能的提升。

说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:

1.培训:让各位员工有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的'培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2.班组管理:在管理方法上充分体现以人为本,首先从思想出发,通过相互的交流和沟通,让大家有在竞争中学习的意识,从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力”坚持原则。强化横向联系,搞好班组的协调工作我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。

3.实现一、二车间所有巡检能相互轮岗,对检验人员的离职,调动,晋升在管理上起到开源节流,使各巡检员具备多面手的能力。

4.推动全员执行力度,要求巡检员严格执行《质量奖惩平台》《质量异常处理单》《检验标准》进行现场质量控制。

5.运用qc七大手法与spc管制,使现场品质管理得到更加完善。

6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%,一车间gfci制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。lcdi的制程合格率提升至0.2百分点、二车间gfci制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。lcdi的制程合格率提升至0.2百分点、。

借此新春佳节之际,预祝各位领导。

新春愉快!万事如意!

qc工作心得体会总结篇十四

尊敬的领导:

您好!我于20xx年5月份成为公司的试用员工,到今天已经近3个月了, 非常感谢公司给我这次工作的机会,我会珍惜这来之不易的机会。

在这3个月的适用期间,让我感受了学习、活力、和谐的工作氛围、团结向上的企业文化,要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我本人工作认真,懂得团队合作的重要,责任感强,及时与同事沟通工作上的相关事宜,我会把旺盛的精力都投入到工作中去,积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。经过一段时间的学习现已能够独立完成水分、残渣、干失、含量、熔点、鉴别、溶解性、旋光、红外、红外等理化项的检测,能够操作液相也学习了气相。

因现任工作与以前工作性质多少有些不同,我还需要继续学习,希望早日得到公司的认可,以便更积极地深入开展工作。我觉得自己的优缺点如下:做事认真,善于发现问题但是有时候钻牛角尖;能够处理好周围的人际关系但是不够圆滑;对待工作比较积极但是预见性还不足同时对本行业的知识掌握还不够扎实。

到公司工作与发展,我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己,展现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作,为公司创造价值,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。

申请人:**

20xx年7月17日

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5096321.html】

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