实用营销总监职责规划（案例21篇）

一些琐碎的细节自然融入其中，形成一个整体的结论。怎样培养孩子的创造力和想象力？这是每个家长都要思考的问题。请大家阅读以下精选总结范文，希望对大家写作有所帮助和启发。

营销总监职责规划篇一

2、 负责组织商业市场调研，确定招商业态、规划布局;

3、 负责组织建立项目招商运营团队，指导招商运营工作流程，监控招商运营工作执行;

5、 负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。

6、 提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容，对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。

7、 建立、协调和维护与第三方机构的长期友好协作(如商业顾问公司等);

8、 参与楼盘的营销策划、楼盘交付的运用管理。

营销总监职责规划篇二

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的.决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

营销总监职责规划篇三

3、负责本部营销体系建设，不断发展优化营销团队并进行有效管理;

4、拓展及维护营销渠道，保持良好合作关系;

5、组织完成各项基金、理财产品销售任务，推广公司服务;

6、落实本部客户经理日常合规监督与管理;

7、组织对客户经理的培训、例会等各项活动;

8、协助处理客户经理开发客户的投诉及纠纷;

9、定期将本部营销团队的员工结构、投入产出、客户经理价值分析等业务情况向部门负责人汇报。

10、公司授权的其他事宜。

营销总监职责规划篇四

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成；

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案；强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

营销总监职责规划篇五

1、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。

2、组织开展市场调研，分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。

3、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。

4、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点.

5、负责业务团队管理及人才梯队建设。

6、定期拜访客户及市场调研。

营销总监职责规划篇六

1、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

2、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。

3、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。

4、实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境；评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。

5、实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。

6、完成上级交给的其他任务。

营销总监职责规划篇七

1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1.组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2.招聘及任免

a.用人需求

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b.面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

c.不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3.培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4.绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5.工作沟通

(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6.激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7.经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8.工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9.表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

营销总监职责规划篇八

2.负责影视(院线电影、电视剧、网大、网剧)投融资，及产品的推广和宣传;

3.了解和挖掘客户需求，为客户提供专业的影视产品方面的管理意见;

4.通过持续跟进与服务，了解客户情况，不断提供专业咨询和服务;

6.通过公司提供的各类活动渠道，进行对接影视直投项目，开发合作。

7.负责投资团队建设工作。

营销总监职责规划篇九

2、负责营销团队活动量管理项营销部门各项会议的组织与召开；

3、制定营销部门业务发展计划并实施；

4、协助营业部制定营销发展计划；

5、负责营销部门人员的招聘、选拔、培训与辅导；

6、负责整个营销部门考核提醒、展业督导、展业协调等工作。

营销总监职责规划篇十

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

搜索文档

营销总监职责规划篇十一

1、负责规划和驱动前端系统架构演化、把控落地节奏、支撑公司业务短期长期发展

2、负责搭建和培养行业具战斗力的前端工程团队，提升团队产出质量效率

任职资格

1、对互联网+教育充满热情，希望用技术贡献于教育革新

3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察

1、负责规划和驱动前端系统架构演化、把控落地节奏、支撑公司业务短期长期发展

2、负责搭建和培养行业具战斗力的前端工程团队，提升团队产出质量效率

任职资格

1、对互联网+教育充满热情，希望用技术贡献于教育革新

3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察

营销总监职责规划篇十二

3、负责公司级数据流设计、架构设计、数据系统选型等；

4、负责组织相关员工进行技术攻坚；

6、负责组织代领中级数据挖掘与模型分析师、初级数据挖掘与模型分析师达成工作目标；

1、本科及以上学历；

2、相关从业经验7年以上；

3、有较丰富的团队管理经验，有大型it项目推动经验；

4、对数据挖掘、机器学习、大数据发展趋势及其与业务关系有独到见解；

营销总监职责规划篇十三

1、负责产品的快销渠道的全盘运营操作。

2、根据企业年度营运计划，全面负责产品的整体营运规划，并制定具有可行性和阶段性的.运营方案。

3、全局把控运营全年、季、月计划的制定和执行，保证销售目标的达成和利润最大化。

4、制定运营推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果，及时给予调整意见，实现公司品牌的推广。

5、持续研究市场信息及竞品公司，推动公司内外部资源整合，指导团队进行营运业务的规划与开拓。

6、建设和管理运营团队，包括研发、采购、仓管物流等。

1、本科及以上的学历，市场营销、企业管理等相关专业佳。

2、8年以上营运经验，熟悉快消品行业运营经验优先。

3、全局观强，具备极强的决策能力和统筹协调资源能力。

4、具备优秀的领导力及团队管理能力。

营销总监职责规划篇十四

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

3、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

营销总监职责规划篇十五

2、根据保险营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

3、负责分解并统筹完成年度的市场营销预算;

5、制定并配合实施内、外部营销专业化培训计划;

6、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

营销总监职责规划篇十六

1、贯彻企业文化，落实董事会战略决策，制定年度营销方案；

2、审批营销大区人才布局和市场布局规划及年度实施方案；

3、检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况；

4、检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况；

5、检查落实公司各项政策、制度的落实情况，以及人员报销的审批；

6、统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7、贯彻企业文化，根据公司营销方案，制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

9、落实区域营销计划与安排，完成公司下达的计划指标和其他经济指标；

10、落实公司营销理念，加强市场管理和服务，建设良好的市场生态环境。

营销总监职责规划篇十七

1、协助酒总裁制定下属三间酒店、一间公寓的整体营销策划工作;

2、规划和拓展市场渠道,实现公司整体的市场拓展目标;

4、制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况;

5、开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系;

6、参加行业展会,维持与各大旅行社、政商企客户和媒体的友好体系,并提高酒店的知名度。

1、大专及以上学历,市场营销、广告传播、传媒、公共关系、新闻等相关专业优先;

2、酒店行业5年以上带团队管理能力,8年以上市场市场营销工作背景,酒店行业和知名互联网公司背景优先。

营销总监职责规划篇十八

3、负责客户引进、洽谈、签约审核、管理等工作，确保合同的的正常履行；

4、根据市场动态及公司整体规划，对商家进行适时调整和优化；

5、负责商业运营事业部运营团队的培养和提升，指导部门业务培训；建立完善公司招商营运管理规章制度，及时检查各工作流转程序环节，发现问题及时协调处理，保障招商、运营工作的正常运转。

任职要求：

1、本科及以上学历；

2、8年以上大型商业招商、营运管理、租赁、商户管理、生活业态管理经验；

营销总监职责规划篇十九

1、基于公司整体战略背景，主持研究目标市场及客户，制定项目团队销售及运营策略，对项目整体流水及收益率负责。

2、带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道，主持制定并领导执行投放计划，推广预算制定与成本控制，管理并对roi的结果负责。

3、以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。

4、主持做好数据监测与竞争对手监测工作。

5、管理销售团队，制定销售活动激励方案，完成既定销售任务指标。

6、与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

7、主持项目团队内部人力资源开发及管理。

8、主持项目团队文化体系建设，有效传导公司价值观，保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。

营销总监职责规划篇二十

2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;

7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

营销总监职责规划篇二十一

1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。

2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。

4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。

5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。

6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。

7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。

8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。

9.控制营销成本，促进营销利润最大化。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5083525.html】