精选创业策划心得范文(17篇)

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精选创业策划心得范文(17篇)
时间:2023-10-30 03:05:14     小编:飞雪

日记是一种记录自己思想感情、经验教训以及对生活的体验与领悟的文字形式。通过总结,我们可以将学习或工作中的经验和成果分享给他人,促进互相学习和进步。范文中的总结方法和写作技巧,可以为您提供一些建议和参考,便于您更好地完成一份优秀的总结。

创业策划心得篇一

第一段:引言(200字)

创业是一项既充满机遇又充满挑战的事业,需要良好的策划来确保成功。在我创业的过程中,我深刻体会到了策划的重要性。通过合理的规划和周密的策划,我成功地将我的想法转化为现实,并在市场上取得了初步的成功。在这个过程中,我积累了一些创业策划的心得体会,希望能与大家分享。

第二段:制定明确的目标(200字)

创业策划的第一步是制定明确的目标。一个好的创业目标应该具有可实现性、具体性和可量化性。在初期阶段,我的目标是建立一个小型的线下零售店。我进行了市场调研和分析,明确了人口密集的商业区是最有潜力的选择。然后,我制定了具体的目标,包括在六个月内租下合适的店面、购买必要的设备和库存,并实现日均销售额达到500美元。通过明确的目标,我能够有条不紊地推进创业过程。

第三段:制定详细的策略(200字)

制定详细的策略是创业策划的核心。在制定策略时,我分析了自己的竞争对手、目标客户群体和市场趋势。我意识到与其他店铺的差异化是吸引顾客的关键。因此,我决定在产品选择、价格定位和服务体验等方面与竞争对手有所不同。另外,我还确立了推广渠道,包括线下广告、社交媒体等,来吸引目标客户。通过制定详细的策略,我的创业项目能够获得更多的竞争优势,并更好地满足顾客的需求。

第四段:灵活调整和适应市场变化(200字)

在创业过程中,市场经常会发生变化,因此灵活调整策略非常重要。当我开业后的第一个月销售额低于预期时,我迅速调整了策略。我优化了产品陈列和服务流程,提高了顾客的满意度。同时,我还开发了网上销售平台,以适应消费者日益增长的线上购物需求。通过灵活调整和适应市场变化,我能够应对挑战,并保持企业的持续发展。

第五段:总结与展望(200字)

通过创业策划,我深深体会到了它对于创业成功的重要性。明确的目标和详细的策略能够帮助我们更好地规划和执行我们的创业项目。同时,我们也应该意识到市场变化的不可预测性,只有保持灵活调整并适应新的市场环境,才能保持竞争优势。在未来的创业过程中,我会继续运用这些心得体会,不断学习和成长。我相信,只要我们坚持策划和执行,创业之路一定会更加光明。

创业策划心得篇二

第一段:引言(200字)

创业策划是创业过程中至关重要的一环,它决定了整个创业项目的成功与否。通过创业策划,我们可以确定目标、制定计划并预测和解决可能出现的问题,为创业之路打好扎实的基础。在我的创业策划过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得,希望与大家分享,相互学习、共同进步。

第二段:明确目标并制定计划(200字)

在进行创业策划之前,我们首先需要明确自己的创业目标。目标应该具有明确定义的特征,它是我们努力的方向和动力。然后制定详细的计划,将目标分解为可行的步骤和时间表。计划要周密和具体,考虑到各种可能的情况,并制定相应的应对策略。在制定计划过程中,考虑到市场需求、资源投入、竞争对手等因素都是非常重要的。

第三段:市场调研和分析(200字)

市场调研是创业策划中不可或缺的一环。我们需要了解市场的需求、竞争对手的情况和潜在客户的反馈。通过市场调研和分析,我们可以了解目标客户的需求和习惯,从而调整我们的产品或服务,提供更好的解决方案。同时,对于竞争对手的分析可以帮助我们发现自己的优势和劣势,并制定相应的竞争策略。

第四段:风险评估与防范(200字)

创业过程中无法避免风险,因此在策划过程中,我们必须进行风险评估,并制定相应的防范措施。风险评估可以帮助我们预测可能发生的问题,并制定应对方案。我们需要考虑到各种可能的风险,如经济变化、法律法规的变化、技术风险等,并制定相应的应对策略。同时,我们还需要建立有效的监测和反馈机制,及时调整策略。

第五段:持续学习和改进(200字)

创业策划不是一个一次性的过程,而是一个持续学习和改进的过程。我们需要随时关注市场和行业的变化,学习新知识、新技能,并将其应用到实践中。同时,我们还需要及时总结经验和教训,发现问题并制定改进措施。只有不断学习和改进,我们才能不断提升自己的创业能力和运营水平,使创业项目更加成功。

结语(100字)

通过创业策划的过程,我深刻认识到了它的重要性和必要性。明确目标,制定计划,进行市场调研,评估风险,并持续学习和改进是创业策划不可或缺的几个环节。只有做好创业策划,我们才能在激烈的市场竞争中占据优势,取得成功。我相信,在不断学习和实践中,我能够运用这些经验和心得,不断提升自己的创业能力,实现自己的创业梦想。

创业策划心得篇三

创业是一项具有挑战和风险的任务,而创业策划则是创业成功的关键。在我创业的过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性。在这里,我将分享我对创业策划的心得体会,希望能对即将踏入创业路上的人们有所启发。

首先,一个创业策划的基础要牢固。在创业策划之前,要详细了解自己的创业项目,包括市场需求、竞争对手等。这对创业者来说至关重要,因为如果项目本身存在缺陷或市场不具备需求,再好的创业策划也难以奏效。在我的创业之初,我就切实地感受到了这一点。我经过调研发现,“共享办公空间”在市场上的需求非常大,而且竞争对手并不多。这给了我创业的信心,并在策划中着重突出了这一优势。

其次,创业策划要有长远的目标和规划。创业策划不仅仅是为了解决眼前的问题,更要考虑到未来的发展。我在创业的初期就设立了明确的目标和时间表。通过研究市场发展趋势和自身竞争力,我制定了一系列的计划,包括增加服务品类、开拓新的市场等。这些长远的规划让我在创业的过程中能够更有方向感,并且在遇到问题时能够有针对性地采取措施。

此外,创业策划还要注重团队建设。一个强大的团队是创业成功的关键。在我创业的过程中,我非常重视团队的建设和培养。我通过招聘业务能力强、有创新思维的人才,同时注重员工培训和激励机制的建立。团队的协作能力和执行力的提升,使我的创业项目更加高效和顺利。我深深认识到团队的力量是无可替代的,只有通过团队的合作,才能够实现创业项目的长期成功。

另外,创业策划要善于调整和变通。创业过程中,难免会遇到各种问题和挑战,而一个好的创业策划应该能够及时调整和变通,应对这些问题。在我的创业过程中,我遇到了市场需求下滑的情况。面对这个严峻的局面,我果断地调整了我的产品定位和市场推广策略,并创新出了一些新产品和服务。这种灵活的反应和创新的能力,使我的创业项目得以继续向前发展。

最后,创业策划要合理安排时间和资源。创业者在起初的时期很容易丧失耐心,急于求成。然而,创业需要时间的沉淀和资源的积累。在我的创业过程中,我将时间和资源合理分配,明确了每个阶段的重要任务和目标。这样不仅可以提高效率,还可以避免因为盲目扩张而资源消耗过快。通过合理安排时间和资源,我成功地将我的创业项目从一个小小的办公空间扩展到了多个分支。

总结起来,创业策划是创业成功的关键。一个好的创业策划要有牢固的基础,长远的目标和规划,团队的协作和执行能力,善于变通和合理安排时间和资源。只有具备了这些要素,创业者才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。尽管创业的路上充满了困难和挑战,但只要坚持不懈、努力奋斗,成功的果实必定属于那些勇往直前的创业者。

创业策划心得篇四

通过这段时间创业课的实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。

现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。

一步一个脚印,才取得了成功。在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。

作为大学生,我们创业还面临着许多的挑战,需要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司,但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然,在实训的同时,也发现了自己的不足,自己

关于

公司的创立的想法不是很多,自己接触面不是很广。

总之,这次创业课的实训受益匪浅,

学习

到了更多的知识,提高了自己的眼界。以后,我将更努力、认真、刻苦的学习,以这种态度来提高自己的能力、完善自己,创造一个属于我自己的明天。

创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。实现创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式。但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等问题,许多大学生因此望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业。

很感谢学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天的实训中,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。同时也懂得了许多课本上所学不到的知识。 首先我们要做到相信自己的能力。在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。

同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,

没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,解决问题的希望越大。不能一遇到事情就退缩,一蹶不振,那样是永远都无法取得成功的,通往成功之路需要我们具有独立解决问题的能力。

再就是资金管理和分配。我感觉这在创业过程中也是非常重要的。没有了资金支持,创业就是无稽之谈,所以在资金管理一定要重视起来。在我们创业体验过程中,把资金分配看做一项非常重要的任务,我们把资金分为启动资金和流动资金,启动资金主要是作为成本,而流动资金主要作为突发情况使用,这样就避免了因资金不足导致创业失败的风险。但在资金的使用上我感觉在我们的使用过程中有点不合理,不能把资金有效的分配,还有就是成本,在进货时可以与商家进行商量,在确保质量的条件下把成本压到最低,这样就减少了我们的资金,我们的利润就会有很大的提高。同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的,如果最后销售是亏损的,那么创业一定就是失败的。

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创业策划心得篇五

创业策划是创业过程中至关重要的一环,它涉及到企业的战略规划、目标定位、市场调研等众多方面。在我自己的创业过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性和必要性。以下是我对创业策划的一些心得体会。

首先,创业策划需要明确企业的核心竞争力和定位方向。一个成功的企业必须有自己独特的核心竞争力,这是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。在创业策划过程中,我们要明确自己的竞争力所在,并找到一个可以有效利用这种竞争力的市场定位。有效定位可以使企业在市场上找到自己的位置,不受同类企业的直接竞争,从而提高企业的生存和发展空间。

其次,创业策划需要进行充分的市场调研和分析。市场调研是创业策划的前提,只有了解了市场需求和竞争情况,才能更好地制定创业策略。市场调研可以为创业者提供市场信息和数据支持,为企业的产品定位、价格策略、营销计划等提供依据。通过市场调研,我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势以及潜在市场需求,从而为企业的进一步发展提供参考。

第三,创业策划需要注重灵活性和可持续性。创业者要意识到创业过程中可能会出现各种变数,因此创业策划要具备一定的灵活性。同时,创业策划不应仅仅关注于短期利益,还要考虑到企业的长远发展。创业者应该制定可持续发展的战略规划,并随时关注市场变化,及时调整创业策略,确保企业能够长时间地在市场中生存和发展。

第四,创业策划需要全面考虑生产、运营、营销等各个方面。创业过程中,一个合理的策划必须考虑到企业的产品生产、运营管理和市场营销等各个环节。我在创业过程中深深感受到,这些方面的相互配合和协同是创业成功的关键。我们不能只顾一方而忽视其他方面,只有确保各个环节的协同和互相补充,才能提高企业的综合竞争力,达到创业预期的目标。

最后,创业策划需要团队合作和不断学习创新。创业者不应该孤军奋战,而是应该与团队成员一起协同努力,共同推进创业策划的实施。团队合作可以充分发挥每个人的优势和专长,让创业策划变得更加全面和完备。同时,创业者还要不断学习创新,跟上时代的步伐,不断提高自己的综合素质和能力。只有不断学习创新,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

综上所述,创业策划是创业过程中至关重要的一环。一个合理的创业策划可以为企业的发展提供明确的方向和目标,提高企业的竞争力和生存能力。在创业策划中,需要明确企业的核心竞争力和定位方向,进行充分的市场调研和分析,注重灵活性和可持续性,全面考虑生产、运营、营销等各个方面,并进行团队合作和不断学习创新。只有如此,才能在创业的道路上实现自己的梦想。

创业策划心得篇六

作为一个创业者,要想成功,不仅需要有创业的勇气和决心,还需要制定科学有效的创业策划。通过创业策划,可以明确创业目标、优化创业计划、合理分配资源,为创业之路奠定坚实的基础。在实践中,我获得了一些关于创业策划的心得体会。

首先,创业策划必须以市场为导向。市场是创业的源动力和舞台,只有精准把握市场需求,并以此为依据进行创业策划,才能获得成功。在创业策划过程中,我始终保持对市场的敏感度,关注最新的市场动态和趋势,并通过市场调研和分析,深入了解目标市场的需求和竞争格局。同时,我采取了差异化的创业定位,找到了市场的空白点,并据此制定了切实可行的创业策略。市场导向不仅可以提高创业成功的概率,还可以降低创业风险,使创业者在市场竞争中脱颖而出。

其次,创业策划要明确创业的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中,没有突出的优势,难以在市场中立足。因此,在创业策划过程中,我注重分析自身的优势和特点,明确创业项目的核心竞争力。通过核心竞争力的明确,可以使创业者在市场竞争中脱颖而出,并拥有持续的竞争优势。例如,我创业的互联网公司,在策划过程中明确了技术研发和用户体验设计是公司的核心竞争力,因此,我们在组建团队、研发产品等方面投入了大量的资源和精力,以保证产品的质量和用户的满意度。

第三,创业策划要注重资源的合理分配。资源是创业的支撑和保证,只有合理利用资源,才能让创业之路更加顺畅。在我的创业策划中,我注重对资源的综合利用和充分配置。首先,我以人为本,充分激发团队的创业热情和积极性,进行项目任务的分工和组织,使每个人都能发挥出自己的潜力和优势。其次,我注重技术和资金的合理配置,通过与合作伙伴、投资人的沟通协调,确保技术和资金的及时供给和合理使用。合理的资源分配可以提高创业效率和资源利用率,为创业者提供更多的动力和条件。

第四,创业策划要不断调整和优化。创业策划是一个动态的过程,不是一成不变的。在创业过程中,会遇到各种挑战和变化,需要及时调整和优化策划。在我创业的过程中,我不断对创业策划进行评估和分析,不断总结经验和教训,及时对策略进行调整和优化。例如,我们在市场推广中遇到了困难,经过评估我们的定位和推广方式,发现了问题所在,并做出了相应的调整。通过不断调整和优化,可以提高创业的适应能力和生存能力,提高创业的成功率。

最后,创业策划要敢于冒险和创新。创业是一种冒险,需要勇气和魄力,同时也需要创新思维和方法。在创业策划中,我始终秉持着敢于冒险和创新的思维,敢于尝试和探索新的创业领域和模式。例如,在我创业的过程中,面对市场的变化和竞争的压力,我不断寻找新的商机和发展方向,并根据市场需求进行产品创新和业态创新。通过冒险和创新,可以为创业者带来更多的机会和成功。

在总结创业策划的心得体会时,首先要以市场为导向,从市场需求出发制定创业策略;其次要明确创业的核心竞争力,找到自己的优势和特点;第三要合理分配资源,充分利用和配置各种资源;第四要不断调整和优化策划,适应市场的变化和差异;最后要敢于冒险和创新,寻找新的商机和发展方向。只有在创业策划的基础上,我们才能真正踏上创业之路,并取得成功。

创业策划心得篇七

近年来,随着网络的普及和发展,网上创业成为了越来越多人追求的梦想。作为一种全新的商业模式,网上创业不仅可以迅速启动和扩大规模,还允许创业者跨越时空限制,实现全球经营。在我参加的网上创业策划实训中,通过课堂学习和实践操作,我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,并积累了宝贵的经验和体会。

首先,网上创业需要精心策划和准备。在实训中,老师强调了市场调研的重要性,我们花费了大量时间研究市场需求和竞争对手,分析行业发展趋势和消费者喜好,为我们的产品定位和推广提供了参考。同时,我们还学习了编写商业计划书、制定营销策略等实用的技能,并通过团队协作来完善和互补我们的个人专长。这一系列的准备工作为我后续的创业实践打下了坚实的基础。

其次,网上创业需要积极应对变化和挑战。在实训中,我们组建了一个团队,负责一个创业项目的运营和推广。然而,光有规划和准备是远远不够的,我们还需要随时应对市场变化和突发情况。在实践中,我们发现了竞争对手的优势和不足,对市场需求的迅速变化有所感受。为了保持竞争力,我们不断调整自己的策略和方向,推出更具市场需求的产品,并采取积极的营销手段来提高品牌知名度。这一过程让我切身体会到了互联网创业的动态和不确定性,培养了我灵活应对和解决问题的能力。

再次,网上创业需要注重用户体验和品牌建设。在网上创业中,用户体验和品牌建设是决定成功与否的重要因素之一。在实训中,我们学习了网站设计与用户体验、品牌理念与形象的构建等重要课题。通过调研用户群体的需求和偏好,我们改进了产品的功能和界面,提供了更好的使用体验。此外,我们还通过品牌策划和营销活动来提升品牌价值和知名度,吸引了更多的用户和粉丝。这一过程让我认识到,在网上创业中,用户体验和品牌形象是吸引用户和保持竞争力的关键,我们要不断优化产品和品牌,并与用户保持紧密的沟通和互动。

最后,网上创业需要团队合作和个人能力的提升。在实训中,我们每个人都扮演了不同的角色和职责,通过协作和分工合作,我们不断完善产品和推广方案。团队合作不仅可以减轻个人负担,还能汇集不同的智慧和创意,提高项目的成功率。同时,在实践中,我也发现了自身的不足和需要提升的能力,比如沟通能力、项目管理能力和创新能力等。通过实践和反思,我学会了更好地与人合作和沟通,提高了解决问题的能力和创新思维。

总之,网上创业策划实训让我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,以及成功的关键。通过精心策划和准备,积极应对变化和挑战,注重用户体验和品牌建设,以及团队合作和个人能力的提升,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现自己的创业梦想。我相信,只要我们持续学习和成长,不断适应和创新,我们的网上创业之路一定会越走越宽广,收获更大的成功。

创业策划心得篇八

一、活动背景:

xx年联合国教科文组织正式把4月23日确定为世界读书与成员应起积极带头作用。

2、被安排任务的人员必须准时到场如有特殊情况

不能参加,请提前向秘书处或相关负责人请假

3、工作人员须知相关活动细节,如有不清楚的地方向相关负责人询问。

4、所有参与的人员必须佩带工作证

5、活动开展期间要求态度端正,并写好工作总结。

6、本次活动一切解释权归大学生记者团所有

十一、附表:

1、人员安排表:

2、横幅内容:

营造书香校园,倡导读书人生

精读一本好书,点亮一盏心灯

3、宣传单内容:

创业策划心得篇九

创业者协会

全校学生

11月17日(星期一)——11月22日(星期五)

五、北区报刊亭大转盘

我们通过“物”与“物”的交换,从而可以提高会员的口头表达能力,也可以让会员们提高自己的社会交际能力。

1、宣传:制作宣传板,置于南区、北区各一块。

2、活动准备:在南区北区各设立一个收集点。全校学生可以将自己需要换的东西交给创协,由创协帮忙将其交换,最终换得同学们自己想要的东西。在登记的过程中,我们需要将其物品进行定价,并签好协议,以防后续事故发生。并且做好对物品进行登记,编号,分配。

1、物品分配:各小组成员的物品由本小组成员再正式活动开始时帮助“寄换方”交换物品。

2、工作分配:各小组分配不同时间段的组员负责摊位。协会分配成员维持现场秩序以及看管插线板等。

协会布置一块场地,在这片区域内进行换客大会。活动中,所有学校成员可以在其中跟他人交换他们想交换的东西,最终互利双方。

展板:海报:音响:登记纸笔

部分经费来源:商家赞助

1、在本活动中,不设计任何钱与物的交换,本次活动仅仅是物与物的兑换。

2、本次活动中,收集到的物品必须保证其原始样子,不得有任何损坏,否则照价赔偿。

大学生社团联合会

创业者协会

创业策划心得篇十

苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美好大学。

利用圣诞节及平安夜的.“天时”最大限度地促进平安果的销售。

平安夜吃苹果寓义平安,这在许多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,如果每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,如果能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定可以大幅度的提高销售量。

综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。

总销量三千只左右。

营销战略

1.市场细分

主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种:

1.买来自己吃,

2.买来送人。

2.结合社团的力量,可以推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的详细地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。

创业策划心得篇十一

电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网,买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

按照对象电子商务活动对象类型分类,电子商务网站可以分为:电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站,企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站,消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。

现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

我国经济高速发展,互联网行业全面普及,网购已经深入到周边的每个人,网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉,成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此,所以传统企业发展电子商务势在必行。

【目录】

第一部分 摘要

一、电子商务网站公司概况描述

二、电子商务网站公司的宗旨和目标

三、电子商务网站公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、电子商务网站公司优势说明

十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

一、电子商务网站公司的宗旨

二、电子商务网站公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、电子商务网站公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、电子商务网站产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

一、电子商务网站市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、电子商务网站公司产品竞争优势

一、概述营销计划

二、电子商务网站销售政策的制定

三、电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、电子商务网站产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、电子商务网站市场开发规划,销售目标

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

一、电子商务网站公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

创业策划心得篇十二

原因很简单,卖点有时候并不等同买点。

20xx年7月,四川点石成金营销策划公司针对此课题以“王老吉”为例针对成都、重庆等地专门作了市场调查问卷。问卷中,把“去火”作为王老吉满足目标群体生理需求的品质卖点;把“红色罐装”和“品牌名称”作为作为王老吉满足目标群体情感需求的包装卖点;同时,也把这两大卖点作为目标群体的重要买点,并另外附加了其它买点因素,如:对凉茶的好奇,受广告的诱惑,因品牌的情感,或草本饮料的功能等,而调查结果却显示:高达70%被访问者的回答并不是因王老吉能去火而尝试购买它,最基本的出发点就是“解渴”,另外就是一种生活方式,多者讲的几乎是一句同样的话:身边的人都在买所以跟着买!自王老吉给灾区捐款1亿后,不少被访问者说根本就是出于一种对品牌的情感。

那么,王老吉为什么又会畅销呢?难道它的卖点不正确么?当然不是!那是因为王老吉先入为主,通过“怕上火,喝王老吉”给我们开创并引领了一种新的凉茶生活方式,这种生活方式就是“畅饮王老吉,品味凉茶,体会健康,感受时尚”。所以,从一定角度讲,卖点只是买点的因素之一,而不是买点的全部,卖点更不能代替买点。明白了这一点,我们就不难得知为什么陆续跟进的清火凉茶品牌都走势缓慢了;为什么和其正的“清火气,养元气”效果一般了;为什么市场上太多的清火凉茶不但没有超越王老吉,反而在为它垫背了!因为“清火”就根本不是目标消费群体的真正买点或者说唯一买点,只不过被王老吉第一个利用,而王老吉又是第一个强势树立凉茶品类,所以消费者自然会买它的帐;而后进者就必须寻求新的卖点并结合目标群体新的买点去引导一种新的凉茶生活方式;否则,很难奏效。虽然现在白云山也展开了差异化策略,以“熬夜就喝白云山”进行广告诉求;顺牌凉茶也请葛优代言,对“顺”文化进行诠释,但消费者是否对这些卖点认可,恐怕还是个未知数。

笔者认为,在产品卖点的定位上,首先要与同类品牌进行区隔并作好防御,这是防备顾客买点转移的关键因素。这里有两个好的例子值得一提:一个是香飘飘,香飘飘不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飘飘”的卖点诉求却使其抢占了有利的战略地位;另一个就是盼盼,法式面包的开创者是三辉麦风,但盼盼在跟进中通过精确的卖点定位,一句“法式小面包,还是盼盼好”迅速与竞争对手拉开了距离,并达到有效区隔和成功实现市场抢位。

从这两个产品的市场表现可以看出,他们传播的卖点与消费者的买点虽然还是有差距的,消费者大的买点主要基于受香飘飘奶茶和盼盼法式面包产品本身的影响,但关键是这两个卖点给目标群体提供了一种新的奶茶和面包生活方式可供选择,这种生活方式是方便的,健康的,时尚的。也即是说这种不能等同买点的卖点,却能有效转化为刺激消费购买的动力。第二,在卖点的设置上只要抓住核心卖点即可,不要什么都想兼顾,通常讲一个品牌有很多卖点,但我们必须找准一个最有效的因素来深度剖解并传播。比如:凉茶有去热解毒、除湿生津、清火明目等多种功效,但相对而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,营养等框架概念很难让消费者接受并作为试买的理由。

从内容形式上讲卖点与买点的富含因素都比较多。卖点方面有体现在品质方面的,有体现在包装方面的,有体现在服务方面的,企业会尽可能想方设法通过好的卖点来满足目标群体的生理需求、精神需求乃至审美观念等;买点方面有物美价廉,有方便实用,有营养功效,有价值观念等;但相对而言,从意识表现形态上分析,品牌的卖点是比较主观、被动和固守的;而顾客的买点却是客观、主动和变化的;虽然我们的企业也可以根据不同的销售市场、不同的消费群体、不同的销售时机不断变化产品的卖点,但即便这样还是没有顾客的买点变化快。这正如一女孩原本想购买自己已经相中的一款服装,但在让朋友陪同购物的过程中却改变了主意而选择了另一品牌,为什么呢!因为朋友告诉她:她看中的那款已不流行了。所以,买点因地、因时、因人都在随时发生变化,由此而来,我们的卖点虽然不能全部代表买点,但我们的卖点必须要尽量吸引买点,这一点非常关键。否则,你的卖点也是无效的。

明白了卖点并不等同买点后,在营销推广上我们就不会盲目跟从,随意模仿,找自己的卖点,让别人说去吧!

创业策划心得篇十三

1、团队名:

2、团队成员:

3、团队成员优劣势:

优势具有认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,公益环保的意识,踏实肯干的决心,不怕失败的斗志,礼貌待人,文明做事。

劣势经验不足。

“绿色收费亭”创业项目以“环保校园、公益社会”为核心理念,通过创业成员在校园各处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动,用‘五棵树’净化校园,实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标,进而带动全校学生共同建设我们的绿色校园。

搬到新区,随着我们硬件设施和生活条件的改善,寝室里面的废品也逐渐增多,很多东西虽用处不大,但直接扔掉有些可惜,如我们的废书,废旧包装盒,饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小,有用的东西尚且无处可放,更何况这些废品,于是都被扔掉,他们都没有得到很好的二次利用,于我们而言。

我们团队准备以收废为项目,专门收购寝室和校园周围的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池,二手手机,二手mp3等等。

校园里师生众多,物资消耗大,可利用的废物也多,利用我们的宣传策略使广大同学知道有这么一个变废为宝的途径,一定可以得到同学们的支持。

这对于我们大学校园来讲是一个新兴项目,比起贩卖小饰品,小零食,水果等大众化项目来讲,这避开了激烈的竞争。

项目操作简单,无需大量资金,人力成本也低。

目前我国的收废行业发展比较成熟,价格明朗,而且有专门的网站给我们提供收废服务如郑州收废网,他们还负责上门回收我们的废品,节省了我们很多麻烦,也免去很多成本。

基本没有什么风险,我们收多少,卖多少,仅仅需要一杆秤或租用存放废品的地方,而且有人上门回收废品,我们只需一个电话。

(1)每天晚上跑一栋寝室楼,一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。

(2)在学校人流密集处,如餐厅、寝室门口,设立“捐赠台”,呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益募捐。

(3)建立一个“流动废品站”,每天出去随身带一个大书包,在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。

(1)发展废品回收业务,办起了一个特别的寝室小卖部。在这个小卖部里,同学们不仅可以现金消费,还能“以物易物”,用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。

(2)改变经营方向,把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书,低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。

(3)把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖到学校附近废品收购站。

(1)个人用途把所得部分资金用于个人生活,如文具购买等,以减轻家里负担。

(2)公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童,为他们送上一份温暖。

(1)公益引力宣传

宣传方式制作宣传板,由人员现场展示活动意义与影响。

宣传平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣传;通过“绿色校园行”美化校园进行宣传。

(2)宣传时间地点中午晚上的餐厅寝室门口,人流较密集处。

书刊:1.5~2.0元/公斤

报纸:1.00~1.40元/公斤

纸箱:1.00~1.20元/公斤

可乐瓶:0.1元/个

大的可乐瓶:0.2元/个

啤酒瓶,果瓶:0.2元/个

总体来说,我们的收购价,将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售,可获得利润。

我们的收购过程只需购买两杆秤,送运废品时只需十几元的中转费。

(1)文明诚恳。每次上门收废品,都要自带一把扫把,收完后,将周围的地上打扫干净。

(2)热心主动。如果同学们有什么需要搬的重物,我们都会主动帮助他们。

(3)诚信为本。不缺斤少两,以招得很多固定客户。

(1)绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识,校园废品回收是校园环境更绿色,使同学废品资源不浪费,使贫困儿童更温暖,引导并满足同学有利于及身心健康的需求。

(2)个性化营销对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,向顾客提供一种个人化的服务,帮助同学搬运废物,保持废品收购过程的环境干净整洁。

市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价,根据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。

尤其指出的是,同学的废课本,课外书,报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收,而以二手书籍在校园内售出,获利。

同时,学校附近的饭店,小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶,饮料瓶等。

代售二手品,包括旧手机,旧自行车,旧电脑,旧台灯等。在校园内的固定摊位,摆放二手品,赚取差价。

3、社会效应。

同学们的废旧衣服,鞋帽饰品等,可组织大家爱心捐出,捐送给困难山区的孩子们。为同学们提供一个献爱心的平台,号召大家支持公益事业。

以上,是我们的收购整体计划。

由于我们主营废品收购,所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具,租用废品存放场所,以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。

创业策划心得篇十四

一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合。

写好创业策划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业策划书的内容

一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明,生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

(4)价格趋向如何

(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

(6)是什么因素决定着它的发展

(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

创业策划心得篇十五

精品店简介:“平凡世界”精品店以路遥《平凡的世界》为名,取其平淡、亲近生活的寓意。在未来的精品店依旧采用现行精品店的管理模式,依据薄利多销的经营理念,出售精美可爱、质优价廉的玻璃饰品、摆件,市场目标为广大青年学生、以及中低阶层青年市民。

大学生为首要选择,简化管理;

(2)、经营产品以及业务范围:“平凡世界”精品店经营样式各异、新奇华丽、精装可爱的低价位玻璃饰品、摆件,拓展饰品样式、种类,并以中小型号为主。

(4)、精品店运营规划:

精品店只单一经营玻璃饰品、摆件,全力拓展产品样式、种类,关注饰品质量,保持相对价格,减少花费其他不必要的精力。前期精品店依托各大学城,吸引大学生这一特殊群体,并逐渐吸引中青年消费者,提升“平凡世界”的知名度。

(5)、资金投入状况以及后期发展预期:

根据市场调查以及郑州市房屋出租现状(郑州大学新校区内店铺租金为5000/月),前期资金投入在店铺租赁13%、产品进货55%、店铺装修10%、前期宣传7%、职工工资10%五项上,并且要预留10%的预备资金。预计共投50000元。后期在精品店打开市场以及名气得到提升以后,将以连锁店的形式拓展业务,具体资金由盈利和后期投资共同构成。

2、玻璃饰品以其晶莹剔透的美感、典雅华贵的光泽,丝毫不逊色与水晶等贵重物品,深受广大青年男女喜爱。

5、质量;产品的质量将决定一切,所以必须把质量作为第一前提。无论是开发新产品还是改进样式都不能脱离这一底线。

1、学生是一个特殊群体,作为青春的代言人,学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇的事物必定非常热衷,而晶莹剔透、小巧可爱的玻璃饰品必定会为她(他)们所喜爱,再加上较低廉的价格,他们这一群体一定会会成为“平凡世界”的狂热追随者。

5、玻璃饰品与水晶样式相同,外貌同样诱人,水晶般剔透的精美饰品在市场上很受欢迎,这点无论是在网店销售记录以及各个精品店中都很容易得到证实。

本店将主打中小型玻璃精美饰品,降低产品价格,提高本店产品

的接受度。预计小型为7—9元/件,中等型号10—25元/件。这个价格对于青年阶层来说最易于接受。

1、只专注于玻璃饰品、摆件,“平凡世界”精品店未来的经营理念在于专一、专业。精品店内不出售其他材质的饰品,着重于玻璃饰品的样式创新、品种开发。

2、展现自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸显自身特色,提高本店的知名度,不同于现有的宣传模式,本店将采用展卖的方式,先从各高校打开市场,在逐渐拓展到市区中心商业区,这样也避免了前期投资过大。

3、产品包装,“平凡世界”精品店装修将最大限度利用本店产品,为顾客做出榜样;

墙壁以及店铺门口都将以本店玻璃饰品做出装饰,店面门窗及柜台装修为透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃为材质,展示出晶莹剔透的效果。

灯光以软光为主,反射在饰品上不能刺眼,凸显本店饰品的炫美与典雅高贵。

4、找到自己的供货厂家,与厂家保持长期密切合作,这点对于“平凡世界”精品店来说非常重要,本店将自主设计产品,以保持对产品的控制,不至于使得本店失去特色。这关乎精品店以后产品的质量、创新,甚至于生存.另外,在未来营业期间,精品店也可以尝试接受顾客订单,走diy路线。

创业策划心得篇十六

每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对未来的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。

2、“创业”就是为了以后更好的就业

3、在校大学生创业可以将理论与实践充分结合

创业是一次理论的实践,实践是检验真理的唯一标准。创业可以将自己所学到的知识应用于实践,在实践中夯实理论,理论与实践相辅相成,互相促进。

4、创业是为了实现自我价值

一些自我意识很强的学生,选择自主创业是为了通过这一途径来

证明自己的能力,在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。

5、在校大学生创业能更好的利用时间

在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间,在学习,运动之余,我们还是有很多剩余时间,创业能充分利用好空闲时间,不虚度光阴,不浪费青春。

安科冰淇淋创意店结合本专业的基础知识,在学校提供的设备的基础上,打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋,我们调查了学校店铺和学校周边的商铺,发现没有专门的冰淇淋店,我们感到巨大市场。我们从四月份就开始筹划相关事宜,在老师和学校的支持下,我们有信心。

安科院创意冰淇淋店前期主营功能性软、硬冰淇淋。我们的团队致力于为安科学子在炎炎夏日送来一份清凉。何为功能性冰淇淋,也就是在给消费者带来美味,清凉享受的同时兼顾食疗功效,我们根据夏季人群常见疾病和问题,通过总结分析,和本专业相结合,在冰淇淋中适当加入花茶、花草类等中药材成分,有效的消除夏季常见疾病,达到药食两用的功能性效果。

创业团队----安科院创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成ヂ躺时尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式ト方位多品种加之优美的环境ナ瓜费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。

(二)创业团队主要业务

安科院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务サ诙、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化ケ热绺髦址缥缎〕 风味饮料 功能性冷饮ピ谧龃笞銮康幕础上フ取使自己的主打产品更加专业。

创业策划心得篇十七

四川的'火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。

做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

1、服务对象分析:

消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等

消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型。

消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系。

消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同。

消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析:

不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

随机性;顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

引导性:调整经营策略、成功的广告运做等,都会对顾客的消费产生一定引导。

1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。

2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。

3、具有稳定性,市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。

1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。

2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华张扬形,才能取得实效。

4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等,这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。

一、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:

按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等

按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅

按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等

按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧

开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。

二、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

3、品派垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

4、大众化法:以大众火锅品种、大众化价格低价供应,以薄利多销为主。

1、豪华型

豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级烹饪和服务人员,其服务对象以高收入者居多。豪华行火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境容为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。

2、大众型:

大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

3、风味型:

风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定性,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认,风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,气氛轻松和睦等特点。

4、自助型:

自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、品位大众化为好,价格上采取每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费,充分利用空间与顾客的运动性等特点。

1、独立经营

此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化作出对经营品种、策略的调整与适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其不足之处为:由于规模较小,经营品种单一,可能会受到大型火锅企业的冲击,在市场竞争中经不起风浪,发展潜力不大。因此要采取独立经营方式开办火锅店,必须要有独特的火锅品种、较好的口碑、比较充足的资金等。

2、合伙经营:

此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制,遇到各种困难问题,由合伙人一致协商解决,其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力,可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制,与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧紧跟消费需求。其不足之处为;合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。因此要采取合伙人经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权及利润分配等。

3、特许经营

特许经营作为一种先进的经营方式,也是现代餐饮业的主要经营形式,其优点和效果十分明显。一个火锅企业计划实行特许经营时。具体方法措施包括:多种形式进行连锁加盟,对火锅企业的品牌要素进行注册,成立统一的管理机构;管理规范化,清理净化市场,开展连锁配送等。实行特许加盟时应该注意几个关键问题,其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面,全面开花,其三是抓好人力资源。

1、火锅店选址的区域因素:在选址之前,必须要选择一个便于经营和发展的区域,这是选址的前提,在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。

2、火锅店选址的原则:

第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易接近。

第三要环境配套到位。外部环境要形成气候,火锅店其他餐饮要混合经营,如餐饮一条街,火锅城,同时提倡自身综合配套,各种经营结合,形成规模效益。

第四要科学预测赢利,在开业的前中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。

3、火锅店的选址与布局:

确定选址原则后,在实施要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也应当考虑以下思路:扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。

1、名称与设计原则;要有识别性、独创性、整体性,其主要作用包括传播企业文化,宣传企业形象、提高竞争力、塑造企业整体形象。

2、名称设计基本规律;一是字体讲究整体效果好,好认好读好记,二是发音响亮有韵味,富于节奏,三是字体本意与寓意结合。

3、名称设计基本要求:一是与顾客消费层次和火锅店档次一致,二是火锅店名称的幽默与寓意,三是火锅店的名称与风味、对象、习惯相互结合。

4、火锅店名称的外延性。

5、火锅店名称的取法的讲究性。

6、取名要求简单明快,不要轻易改动,注意独创性。

火锅店的装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。总体来说装修风格各不相同,但是都应当注意避免以下问题;一是火锅店结构单调,二是店内空气浑浊潮湿,三是店内桌位距小,四是环境空间压抑,五是缺乏独创性特色装饰。

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