热门人防工程工作总结范文(17篇)

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热门人防工程工作总结范文(17篇)
时间:2023-10-30 01:56:14     小编:ZS文王

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人防工程工作总结篇一

一、结建工作

在各级主管部门的正确领导下,抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。为了杜绝在结建工作上发生人为因素,影响结建工作的正常进行,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来由工程开发科进行审查并进行划价;科长审核确认;报主管局长签字盖章;变为现行的工程开发科进行审查、划价;科长审核确认;主管局长审核签字;财务科盖章;财务科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程开发科做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。在八月份,我们组织相关人员进行了20__年人防结建地下室普查,截止10月末,全年共报建民用建筑项目__项,工程总面积为__平方米,经审查符合防空地下室建设项目__项,面积为__平方米,审批__项结合民用建筑修建防空地下室,面积为__平方米,其中23项已完工,在建项目8项,未开工项目1项。全年共收取易地建设费__万元,建设率为71,结建率为77。

二、工程建设工作

1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点,是保持人防持续发展的内在动力,根据20__年人防工程建设计划,经过办领导班子研究决定,拟在人民路修建地下过街道工程,该工程项目总面积为__平方米,计划总投资为__万元,由于种种原因,此工程没有按时开工建设。

2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积__平方米,总投资额为__万元,20__年9月20日开工建设,11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。由于整个工程标准高,工程量大,施工难点多,天气也逐渐变冷,但是,为确保施工质量,工程科派专人每天在工地上盯着,检查施工质量,并进行现场协调,遇到问题立即解决,防止出现施工质量问题,经过我们的努力,时代广场工程在保证施工质量的前提下,进展顺利。

三、工程开发利用和维护管理工作

1、截止20__年11月3日,四项经济指标分别是:产值__万元,税收__万元,利润__万元,收取使用费__万元。

2、20__年清理干道污泥及清扫干道,__元,封堵洞口26个__元,商场两个北出入口加固改造__元。

3、消防设施设备维修更新情况:更换除湿机一台:__元;新增加应急灯60个:__元;维修卷帘部门3部:__元;共计__元。

消防知识和消防技能培训4人。

6、地下商场消防演练4次,每次参加人数为45人。

7、我市现有人防工程__项,面积__平方米,其中坑道__项,面积为__平方米,地道__项,面积为__平方米,地下室__项,面积为__平方米。“三有五无”面积为__平方米,占工程总面积的__。完好工程面积为__平方米,占工程面积为__,工程管理率达__。

8、新开发利用南山坑道,存放蚕茧,由于是试用,先收取使用费3000元,明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建,使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好,今年增加收取使用费20__元,截止11月1日,全年共收取20__年(先使用后收费)人防工程使用费__元。基本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久,欠费高达__元。建议领导班子将此作为工作重点,商议合适的办法,尽力解决。

四、存在问题:

1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理,各管各的,互不相知,造成了“结建”审批上的漏洞,使得少数单位钻空子;在统计上也容易产生数据上的重复,使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难,同时造成“结建”费的流失和审批“结建”工作标准上有所不统一等不良后果。另外,在省办审批结建工作以前,市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握,但现在省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理,其相关资料我们就不了解,这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。

2、今年以来,由于经济利益的考虑,市政府以牺牲人防为代价,把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态,把免除建设人防义务作为投资的筹码,与政府讨价还价,对一些不该减免的项目而在市领导的.批示下而进行了减免,全年减免项目共有__项,占全部报建应收费项目的24;建筑面积为__平方米,占全部应收费民用建筑面积的__;减免结建费__元,占全部应缴结建费的71。以上问题的存在,在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量,制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。

五、下一年度工作打算

明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点,加大对领导干部的人防意识的宣传力度,提高他们对人防重要性的认识,努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题,继续坚持“以建为主”的原则,加大管理力度,严格审批,建立建全质量监督管理机制,保证修建一个达标一个,并进一步提高实际建设率和结建率,分别达到72和78。

人防工程工作总结篇二

根据新沂市政府今冬明春火灾防控工作会议精神,针对冬季节日集中,活动繁忙,用电、用油、用气量大,致灾因素增多等特点,新沂市人防办积极部署落实冬明春火灾防控工作。

一是重点排查整治各类人防工程执行消防安全管理情况。重点是对地下商场、大型地下停车场的安全检查。检查是否按规定配备消防器材、设备和设施,各种防火、灭火、排烟等设施有无专人管理,是否定期检查保养。安全出入口和疏散通道是否保持畅通,是否按规定设置照明灯和疏散指示标志,是否挤占、堵塞和设置障碍影响消防通道安全。

二是深入排查火灾隐患。组织对工程管理单位进行全面排查,督促整改火灾隐患,对重大火灾隐患进行督办。要求对重点场所、重点部位,按规定频次实施防火巡查,按照管理要求,上报检查巡查情况。

三是着力提高消防安全意识,大力开展专项宣传活动。利用媒体及大型电子显示屏等,针对冬春季节火灾易发时段、人防工程重点部位和涉及人群,大力宣传普及安全用电、用气、烟花爆竹燃放等常识,预防安全事故发生。

人防工程工作总结篇三

同志们:

今天的人防教育工作会议是县委县政府同意召开的。会议的内容很实,时间安排得紧凑。燕青同志在会上总结了20xx年我县开展人防教育工作情况、对人防教育工作作了具体安排,曾国藩实验学校等三所学校介绍了开展人防教育所取得的实效和经验,县教育局刘业湘同志就在校青少年人防教育工作作了很好的发言,家齐同志宣读了人防教育工作先进单位和个人,对前面报告、表彰决定、负责人的发言我都赞成,希望大家领会精神,按照县里的统一部署,扎扎实实抓好人防教育工作。现在,我就人防教育工作再强调三点。

一.认清形势,进一步增强做好人防教育工作的责任感和紧迫感。

人防是国防的重要组成部分,人防教育是国防教育的重要内容。开展人防教育,是人防工作一项极其重要的基础性、先导性和长期性的工作。当前,国际形势正在发生新的变化,新一轮金融危机迫使大国之间关系深刻调整,发展中的深层次矛盾凸显。从我国的周边态势来看,安全形势依然严峻,外部安全环境中的不确定因素对国家安全和发展的影响大大增加。最近,《湖南省人民政府关于推进人防建设与经济社会建设融合发展的意见》(湘政发[]13号)、《湖南省人民政府办公厅湖南省军区司令部关于加强县级人民防空工作的意见》(湘政办发[2013]22号)文件,都将“加强人防宣传教育工作”作为专门条款列入文件重要内容。对此,我们必须引起高度重视,要通过大力开展人防宣传教育,不断激发和调动广大群众的爱国主义热情,牢固树立国家利益至上、居安思危的战备意识,正确处理“国富”与“国安”、国防建设与经济社会建设的关系,从而使国防观念、人防意识入脑入心,为国防建设和人防应急准备建设做好思想、知识与能力上的准备。

二.把握重点,进一步增强人防教育工作的针对性和实效性。

人防教育工作的重点,人防教育“五进”。“进机关”“进学校”“进社区”“进企业”“进媒体”。一是“进机关”:以党政领导干部为对象,重点抓好人防法规政策为主要内容的导向教育。人防部门可以通过邀请领导视察人防、组织执法调研、送人防法规上门、举办执法座谈等形式向各级领导干部进行人防普法宣传教育。县委党校要协同县人防办,严格履行防空防灾教育年度教学计划,重点要加强对人防法律法规、新时期人防工作各项政策的宣传教育。县人防部门要积极主动做好与县委中心组学习和进党校学习内容的衔接,不断强化各级领导的国防观念和人防意识,增强人防在领导干部中的影响力。二是“进学校”:以在校学生为对象,重点抓好人防综合知识为主要内容的全面教育。在校学生是祖国的未来,初中阶段学点人防知识,对成长成材很有必要。三是“进社区”:以社会公众为对象,重点抓好防护救援技能为主要内容的防护教育。战时人民防空的出发点和落脚点在于保护人民生命财产。面对群众,应重点讲授“防生、防核、防化”的技能,疏散隐蔽的注意事项,自救互救的基本常识,教会他们如何使用防护器材、识别防空警报信号、初起火灾扑灭方法等这些在实际生活中看得见、用得着的本领,重点突出人防教育的实用性。四是“进企业”:以企业法人、企业员工为对象,重点宣传融“三防”知识、安全知识和消防知识于一体的人防教育。可设置《人民防空宣传专栏》,建《人民防空宣传专柜》与发放人防知识手册等方式进行。五是“进媒体”:以网友为对象,重点将人民防空法律、法规和人民防空方针、政策、及国内外、县人民防空工作动态及时宣传教育。结合建好县人民防空网。

三.强化责任,切实抓好人防教育各项任务的落实。

1.要加强领导,落实任务。人民防空教育工作的开展,加强领导是关键。县里成立了人防教育领导小组,人防和教育部门要把人防教育工作摆上重要议事日程;县教育局要把人防教育工作作为衡量学校领导工作业绩的重要内容,纳入学校目标管理考核体系,形成推动和促进人防教育工作的长效机制;县人防办要将人防教材,按照初一新生和人防教育骨干老师数免费送到学校,并做好人防知识竞赛、考核等相关服务工作;城区各初中学校、建制镇试点中心学校都要成立相应班子,要把人防教育作为素质教育重要内容,纳入年度教学计划一同研究部署,一同检查落实,一同考核表彰,受教育学生和考试合格率达到100%、考试优秀率达到90%以上。县委党校要把人防教育工作列入全县干部轮训和培训计划,做到一期一课;县委创建学习型领导小组办要将人防教育列入到县委中心组一年一次学习计划。

2.要明确主体,强化责任。还要与同志们约定的是:学校人防教育每期十个课时不能少;党校年度举办的主体班、培训班一期一课不能少;县委中心组学习一年一次不能少。继续办好社区和企业人防教育试点。抓好人防教育这项工作,要明确学校是人民防空教育工作的主体。今天到会的建制镇中心学校、永丰镇中心学校和城区民办学校向县国动委签订了责任状,已将几项内容分解、细化,作为年度考核依据,不过对考核70分以下的学校,由县人防教育领导小组实行问责啊。建立人防教育师资培训机制,有组织开展人防教育师资培训工作。可探索建立人防教材用完后归学校图书馆保管,以后随着生源增加补充人防教材。人防部门和教育部门对人防教育成果进行指导和评估,对工作中存在的不平衡要及时加以督促。

同志们,做好新时期人防教育工作,使命光荣,责任重大。只要我们真正认清形势,把握人防教育工作重点,强化人防教育工作责任,就一定能积极开拓人防教育新局面。

人防工程工作总结篇四

人防指挥其实质是指挥员和指挥机构对所属的对象要素与实施的主观指导活动,是施计用谋的高智力对抗活动,是作战决策和实现作战决策的活动。现代指挥已是体现决策、控制、协调、管理的一个学科。指挥所是实现指挥的场所。现代人防指挥所是一个系统庞大的系统工程,是通过先进技术克服人本身生理局限,延长和扩展人的感知,实现决策科学化,提高快速反应能力。这是我们指挥所建设的意义所在,也是现代战争的需要。根据我们的工程建设和维护工作实践,对这项工作有一些粗浅的思考:

一、从战略的高度提高认识

认识问题是解决我们怎样建设的根本,首先是领导重视,要充分认识到指挥所工程建设已是关系国家和城市安全、稳定和发展的一项重要工作,是立足和平时期着眼随时战争的战备工程。本着认真落实国家防办《人民防空工程战术技术要求》的精神,清醒认识人民防空的新形势新任务,切实增强国防观念和忧患意识,要从实战的角度出发考虑指挥所的工程建设,不搞花架子,不搞政绩工程,要从思想上克服重工程建设轻视发挥指挥所功能上,防止出现因麻痹而忽视指挥所的战备作用。

过去指挥所装备相对比较落后,随着人民防空新时期新任务的提出,指挥所建设也存在着转型期问题,这包含着两个方面,一是人的问题,这包括观念的转变,新知识的引入,没有观念的转变其它将无从谈起。二是装备的问题,落后的装备是无法适应现代化战争的需要,谁落后就要被挨打,这已成为铁的定律,建设适应现代化战争需要的'指挥所,是人防指挥所转型期的根本任务。

二、指挥所建设的基本原则

1、战备优先的原则:这是指挥所建设的出发点,是指挥所的第一要素。他以打赢新时期信息化战争为基点,坚持新时期军事战略方针,强化指挥所的针对性。

2、因地制宜协调发展的原则:人防指挥所的建设应考虑当地人口、地貌、经济等实际情况,还要充分考虑指挥所的相关配套设施建设,按比例发展人防指挥工程,使建设的指挥所能满足战时的实际需要,做到协调和需求不矛盾。

3、极大程度发挥现有资源的原则:每个城市拥有的资源是各不相同,所处的指挥所条件也不一样,挖掘资源能力将有力提高指挥所的保障水平,发挥政府信息系统的资源,做到信息及时更新和共享,同时也要通过掌握设备性能挖掘指挥所设备的潜力。

4、平战结合的原则:由于平时防灾和战时防空在预警、应急反应、救灾、物质储备及抢险救灾方面有天然的相似性,在安全保密的情况下,人防工程的建设在设计阶段就要有双重功能的考虑,将战时防空与平时防灾相结合,使人防工程在平时就能充分发挥其作用,增强人防发展活力,实现真正意义上的平战结合。

5、科学管理原则:现代战争条件下的指挥所拥有大量的高科技设备,整个系统比较复杂,涉及的子系统也很多,有不同的技术应用,用好这些设备必须做到科学、合理、有序的实施指挥所管理工作。

6、功能相适应的原则:指挥所的设施建设要符合当地人防体系建设和实际需要,在建设的功能上不能死板硬套,根据各指挥所的等级和战备要求不同,建设的内容也不尽相同,不搞大而全,充分围绕指挥所的战备目标,考虑资金和环境等客观因数,既要在设计中体现长远考虑,全面规划,但具体的建设可以分期实施,做到满足现有保障的前提下,考虑将来的扩展性,以适应新的发展。

三、建立以练代训的日常机制

“以学代练,以练代训,以练促保障”。现代化战争是信息化条件下的高科技战争,战争中不仅使用大量的高科技,而且还随着科学的发展,新技术将不断应用到战争中来,怎样从战略角度提高指挥所的战备保障能力,是指挥所面临的难题,从学习入手把握各类人员对指挥所设施熟练掌握的能力,从提高对设施的操作性和针对性入手,从而提高指挥所的务实是现代指挥所的根本要求。建立指挥所的日常训练制度和各项规章制度是落实以练代训的很好手段。充分借鉴准军事化建设的成果,学习部队和相关单位的训练经验,让学习训练正常化,明确自己指挥所的工作目标,真正做到养兵千日用兵一时,关键时刻冲得出。

四、从编制入手强化指挥所职能

编制是解决人事问题,人事是指挥所建设和工作的根本,着眼与人才引进和培养是指挥所建设和保障的需要,现代化的指挥所一定需要好的人才来保障,要克服过去一些关于和平时期指挥所不太用,什么人都能干的观点,指挥所成为“养老所”的错误观点。人的重要性在现代战争以得到证实,指挥所建设往往要花费大量的经费,如不能解决指挥所人的问题,大量先进的设备的难以得到很好的发挥,甚至成为一种摆设,战备就无从谈起,人才建设是指挥所建设的重要环节。

同时编制是确立指挥所地位和职能的问题,指挥所是当地政府和军队战时进行有效组织指挥防空袭斗争的指挥部,又是平时作为首脑机关应对城市突发事件的指挥中心,确立指挥所的地位和职能有着重要的战略和实际意义,它既是个指挥平台也是很强的技术平台,这都需要指挥所具有很强的管理和训练能力,由于指挥所的特殊性,加上现在大多数指挥所都处在转型期,一定程度的存在着很多内容和技术上的交叉,不理顺这个关系,这对充分发挥转型后指挥所的功能是不利的,所以从内容上划清指挥所的职责和工作范围,避免指挥所和通信站及其它处室在职责上的矛盾,必须从明确产权和地位出发,建立完整的指挥体系,也是现代战争条件下的指挥所建设的基本要求,这将有利于提高指挥所的管理能力和保障能力。

五、当前指挥所建设存在的几个问题和建议

一是对于建设的考虑,建设规模的控制,在可行性论证阶段要充分考虑城市的特点、经济总量和战略定位等因素,对指挥工程进行综合定位。建设过程中严格按照项目管理和科学决策程序进行施工建设,尽量减少决策层次和时间,对于技战术指标的变化所带来的项目工作量的变化,认真分析原因,科学决策。

二是在设计过程中,多考虑冗余问题,如指挥所内使用房间的冗余,通信管线、通信端口、指挥要素、坐席的配置等方面,防止因为情况变化调整困难。充分考虑战争和紧急状态时,保持指挥通信系统的连续性;选用的主要设备要成熟可靠、技术先进,是国家(或军队)的定型产品。所选用的通信设备和指挥系统,接口要基于标准化、规范化的要求,具有良好的可扩展性。各类系统和机电设备要具有良好的通用性,都能以统一的方法接入到应用管理系统中。

三是指挥所设计要充分考虑所内的空气、湿度等环境问题,提高指挥场所的智能化监控程度,在大厅建设中要符合人性化设计的要求,充分想到指挥首长的特殊性和临时性,本着方便快捷的原则,使指挥首长能很快熟悉指挥场所和设施。

四是抓好指挥所人、物建设,是全面建设指挥所的基础,要从搞好指挥所战略战备出发,落实好指挥所的人、物的各项工作。在人事上让专业人才有施展才能的空间,重视人才引入,按照指挥所专业特点配备相关专业人员,对知识结构单一的在职人员按照“知识复合化”的要求进行技术培训,做到所有人员随时用得上。物的管理上要注意产权的界定,对指挥工程所在的地段,如地面管理地界、口部房、各型设备设施,以及管理权限要明确界定。划分出军事管理区域的界线和资产的管理权属。

五是制度化规范化管理,指挥所一般是一个军事管理区域,对出入人员和内部作息要严格制度化、规范化管理,结合指挥所的建设,使用先进的自动控制门禁系统、通道和关键部位智能管理系统,工作上强化计算机系统的应用,并保证能够实现所有关键数据的汇总、处理、备份和保存。

六是保密工作,无论是建设还是管理,一定要把保密工作贯彻到每一个环节,从管理上强化保密制度的监督,加强日常巡逻和战备值班制度,使保密措施落实到每一个具体的事件上。从技术上通过多种手段,如计算机网络硬件隔离、电子密码、指纹控制等来识别,做到保密工作万失无一。

人防工程工作总结篇五

受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建设监理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日进驻浏醴八标施工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大,在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。现总结如下:

一、工作情况

1、审查单位工程开工报告,检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等),确认具备开工条件后,向总监理工程师提交审查结论。

2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况,检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书,所有检验证书(资格证书)均在有效期内。

3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料,并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督,并检查复核复试结果,对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况,我们建立了材料见证取样台账。

4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底,使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求,确保按图施工,技术交底记录全面、完整。

5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。对未达到质量要求的,及时签发监理工程师联系单,书面通知施工单位限期整改,经现场复查合格后回复闭环,做到了闭环管理。

6、施工过程中,我们加大现场巡视力度,全面收集工程质量信息,及时处理施工中的有关问题。

7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式,对工程实施全过程、全方位的监督检查,使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态,实现了监理工作目标。

8、对于工程的关键部位、关键工序,均按预先编制的w、h、s质量控制点,有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理,并及时填写旁站监理记录,确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。

9、监督施工单位认真作好内部的三级验收,对无自检记录或记录不全不予验收,并在工地周例会上提出批评。

10、参加工程的竣工验收,配合质量监督部门的监督检查,监督并复查施工单位对缺陷的整改情况,并将整改复查结果返馈于质量监督部门。

11、在进度方面,除保证正常的施工进度外,针对关键节点,采取“节点控制”的方法,起到了有效的进度控制效果。如:由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化,在监理工程师的组织下参与进度专题会,要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划,并对各单位进度计划统一协调,共同讨论,制定整体进度计划,由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查,即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。

16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,协助建设单位组织安全大检查,监理部每月组织安全检查一次,对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。

二、监理合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1)对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2)对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3)施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4)对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

2、施工进度控制

1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

3、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

4、合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

5、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

6、内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3)项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

三、工作小结

1、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

2、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理工作者,我热爱自己的职业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

3、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

回顾这一段时间的监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在浏醴高速项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的“人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

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人防工程工作总结篇六

(1)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目都处于后续施工或工程扫尾阶段,项目部都建立并落实公司和分公司有关技术、质量各项管理制度;分公司工程部日常协助项目部落实、监督、检查公司和分公司有关技术、质量各项管理制度的具体落实情况,确保技术、质量宏观上受控(主要包括专项施工方案的审核、关键工序、质量控制点的设置和质量考核实施细则等现场监督、实施)。

(2)协助金星家园项目部做好金星家园ii—6楼的工程实体和竣工资料交工验收工作和交工后维修工作。

(3)主持中盐红四方合成与空分项目部的技术、质量管理工作;落实公司、分公司的各项技术、质量管理制度;对关键工序和重点环节进行预控,确保技术先进,质量受控。

(1)天津曹妃甸3#期和营口钢结构引桥项目工程部选派了1名专职质量检查员;在技术、质量上的主要依靠安装十公司的专业技术支持,安装十公司在项目上配置了两名工程技术人员分别侧重于技术和质量的管理,从施工班组长到各岗位工人各级质量责任制明确,质量奖罚分明,项目部质量检查员徐先利同志跟班作业,确保每道工序、每个质量控制点的施工质量受控;目前天津曹妃甸3#期钢结构引桥顺利交工;营口钢结构引桥正准备交工。天津曹妃3#期和营口钢结构引桥项目施工方案经过专业技术人员的多方案比选和公司专家的两次审批,确保技术方案先进,为施工质量、施工进度和成本提供了技术上的强有力的支撑。

(2)金星家园ii—6楼技术在交工验收过程中,发现极个别的窗户泄水孔被堵、顶棚腻子开裂脱落等质量问题,分公司工程部门都及时参与调查和原因分析,并拿出经济适用的处理方案,既节约了质量问题的处理成本又挽回了企业质量信誉。

(3)中盐红四方合成、空分项目大部分土建基础基本完成,空分和合成的压缩机框架厂房均出地面,安装作业刚开始部分地管、电气接地、冷箱板安装等作业。目前工程实体质量受控,工程技术管理质量优良,公司规定的三类方案都提前完成了审批工作如:大型吊装方案、高支模方案等。

(1)天津曹妃甸钢结构引桥项目认真落实了公司施工方案和技术交底制度,施工方案严格按照公司施工方案分级管理审批制度报分公司、公司专家进行审批后才组织施工。施工技术交底落实到了每个施工班组和施工作业人员。

(2)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目认真落实了公司的关键工序管理制度,结合工程施工特点和作业人员的基本素质,合理地设置了箱梁临时支蹲的焊接、箱梁的组装、钢梁的迁引等关键工序,加强了关键工序的质量控制,确保了关键工序的质量。

(3)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目认真落实了公司的岗位责任制,如对每道焊口都进行编号并对每道焊口都保记录上焊工编号,真正做到把每道焊口的质量都落实到每个具体操作者身上,确施工质量的可追究性和可考核性。

(4)中盐红四方空分和合成项目部认真落实了公司施工方案和技术交底制度,重点部位进行旁站作业。今年根据工程进度先后编制了:合成施工组织设计、合成塔脚手架专项方案、合成钢结构工程施工方案、地下管网工程施工方案、甲醛罐制作安装施工方案、静置设备安装施工方案、合成氨装置气压缩基础工程施工方案、变换工程基础施工方案、氨合成装置基础工程施工方案、氨合成装置临时用电施工方案、合成气压缩框架施工方案、空分装置施工组织设计、冷箱基础工程施工方案、空分装置临时用电施工方案、空分压缩机厂房框架施工方案、冷箱安装施工方案、冷箱脚手架工程施工方案等25份,其中氨合成装置临时用电施工方案、空分装置临时用电施工方案、合成塔脚手架专项方案、冷箱脚手架工程施工方案、合成气压缩框架支模工程、合成、空分大型设备吊装方案等15份三类方案都经过公司的审批或外部专家论证。已经实施和正在实施的施工方案均进行了技术交底,交底记录详细、签字手续规范。设置了冷箱基础大体积混凝土施工、合成塔高支模、合成气压缩框架高支模、合成气压缩机基础大体积混凝土施工、基础定位放线等关键工序并进行了专业质量检查员的旁站作业。

(5)中盐红四方空分和合成项目都是采用费率和部分费用包干的形式发包的,工程结算执行预算加签证。在工程施工过程中加强工程档案管理尤其重要,因此工程部门派专人管理工程档案室。目前共建立施工台帐:外来文件发放登记表、工程联络签登记表、(内部)文件发放登记表、技术签证台账、设计变更、会议纪要、调度会纪要、资料报验文件登记表、材料计划登记表、图纸会审记录等。目前收集归档的主要经济技术台账有:工程联络单(合成23份、空分17份)、设计变更(合成5份、空分1份)、现场签证(合成14份、空分9份)、图纸会审与设计交底(合成4份、空分4份、综合楼2份、复合肥2份)。

(6)中盐红四方空分和合成项目上半年主要是土建施工阶段,由于分包单位较少,专业交叉作业较少,上半年项目部一方面加大质量跟踪检查力度,力争在施工过程及时发现问题、纠正问题、不让质量问题过夜取得了较好的管理效果(今年上半年共计只下达了18条质量整改通知单或质量隐患提醒单,对分包单位下达1张质量罚款通知单),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的检查力度。对分包单位采取工序交接签字方式,推行后道工序负责制,后道工序交接把关检查不严的,必须对前道工序负责。

全面落实公司、分公司技术、质量管理各项管理制度,配合项目部进一步完善施工节点考核制度、加大施工生产计划完成情况的考核奖惩力度;配合项目部进一部加大施工质量考核和奖惩力度。

人防工程工作总结篇七

一、工程概况:

本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494m、掩蔽面积348m、掩蔽人数348人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

建设单位:杭州袁浦中学

监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部分监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。

4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭环和防护抗力片的`密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中有的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

6、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

7、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

8、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

人防工程工作总结篇八

根据(xxx镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案),结合我校教育工作实际,积极开展活动,根据开展活动情况,现总结如下:

我校能把此次教育民生工程“回头看”活动,作为巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程长久效益的一项重要举措,切实加强领导,认真组织实施,校长亲自抓,负总责,能把教育民生工程“回头看”活动与当前各项教育民生工程实施工作有机结合起来,边实施、边检查、边整改、边完善、确保活动取得实效。

我校在参加中心校召开的相关会议后,于6月11日及时召开了教育民生工程“回头看”活动动员部署会,认真学习了(夹沟镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案),并成立了以校长为组长的领导小组,认真做好会议记录。

我校根据第一阶段的方案,我校在教育民生工程方面没有补贴类发放项目和工程类项目,重点对资金管理使用情况进行自查自纠,通过自查,可见我校能加强学校民主化管理,认真成立学校理财小组,公开执行学校财务工作,积极吸纳广大师生的合理化建议,全面考虑全体师生的切身利益。严格执行财务管理制度,规范资金使用、管理行为,使有限的经费发挥最大的教育作用。

每学期实事求是地上报在校学生数,严禁以任何渠道套取义保经费。支出合理、规范,无违规现象。能按季度公开学校财务。

收费合理,及时公示。每学期能严格按照上级要求收取学生的费用,并及时上交(只收取每生10元的作业本费),及时在学校公示栏公示。绝不向学生收取其他任何费用。

充分做好迎接中心校重点抽查的准备。

在此次教育民生工程“回头看”活动中,暂时还没有发现问题,在今后的民生工程中我们要时时注意,一旦发现问题,要及时深入分析原因,及时整改落实。

总之,我校在教育民生工程方面能认真执行上级的有关政策,进行了全面规范建设,在教育民生工程方面大力提升了学校服务能力,通过各项工作的开展,得到了广大群众的认可与赞誉,力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制继续推行教育民生工程,巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程的长久效益。

人防工程工作总结篇九

按照《全省住房城乡建设系统20xx年冬春火灾防控工作方案》要求,我局高度重视,立即部署落实住建领域冬春火灾防控工作。现将20xx年2月工作情况报告如下。

(一)高度重视,精心部署

我局高度重视今冬明春消防安全工作,由局主要领导任组长,分管领导任副组长负责今冬明春消防安全检查工作的组织实施,认真分析研判冬季火灾特点和影响火灾形势稳定的突出问题,分行业制定下发了《市住房和城乡建设系统今冬明春消防安全工作方案》、《建筑施工今冬明春消防安全工作方案》、《市燃气行业今冬明春消防安全工作实施方案》等文件,全面部署开展建筑工地、既有住宅小区、城镇燃气、市政消火栓、城市公园等领域冬春消防安全检查工作。

(二)广泛宣传,形成氛围

利用网络媒体等宣传方式,进行广泛宣传发动,要求各企业管理人员把安全检查工作的内容和要求带到现场,带到一线工人去中,加大舆论和群众监督力度,形成良好的检查氛围。

(三)组织自查,督促整改

要求企业按照今冬明春消防检查工作的相关要求,认真开展自查自纠,对发现的问题要求逐一列出清单,落实整改责任、整改措施和整改时限,并及时落实整改,消除火灾隐患,在企业自查的基础上,组织对重点地区、重点企业、重点项目进行检查,对检查发现的.问题跟踪督促整改。

建筑施工领域。严格审批程序,办理施工许可证首要审查消防报告,让消防安全在源头上就消除隐患;日常安全检查中,将消防安全的基础设施建设,高层楼房、商场是否有设置安全出口、配置消防栓等都列入重点检查项目,对不按报告建设的单位及企业责令停工停产进行整改,并责令其立即整改直至符合要求方可开工。20xx年2月,共计检查在建项目41个,下发整改通知书31份,发现并消除消防安全隐患72条。

燃气领域。部署开展多次专项安全检查,开展城镇燃气安全监管督查,不定期组织餐饮场所燃气安全大检查、危化品专项整治、机关及学校食堂燃气安全专项检查、城市燃气压力容器管道专项安全检查、建设系统城镇燃气安全生产大检查等专项检查,采取暗查暗访、双随机抽查等创新工作方式组织突击检查。通过各项检查,切实有效的督促各单位重视燃气生产用气安全,加强对燃气设施设备用户管理检查力度,全面排查消除安全隐患,保障安全生产用气。春节前,我局共计组织督查组抽查燃气企业11家次,其中涉及管道燃气经营企业4家、瓶装燃气储配站3家、瓶装燃气供应站2家、汽车加气企业2家,累计发出整改通知书3份,督促相关责任单位限期整改落实安全隐患26条。

园林管理。要求全市园林绿化行业涉及消防安全的企事业单位,全市城市公园、广场、风景名胜区对用电安全管理、配套服务设施消防管理、枯枝落叶清理情况等各公园、经营点及食堂等重点部位消防安全措施落实情况等情况进行全面检查,并及时整改隐患。

路灯管理。设立24小时值班维修电话,并公开承诺在24小时内修复群众投诉及反映问题。组织有关人员对城区主要干道进行巡查,期间共处理电缆故障62处,共1182米;开关箱41个;修复灯杆车损、倾斜灯杆6处;修复不亮灯822盏,治理率达到100%。对存在安全隐患,逐一落实整改计划、期限、资金、责任和应急预案,强化督促检查工作力度,确保限期治理到位。

物业小区。市住建局组织街道办事处和各物业企业对城市既有房屋、玻璃幕墙和高层建筑消防安全展开排查整治工作,派出检查组37个,派出检查人员340人次,排查房屋1529栋,约385万平方米,发现安全隐患37处(其中严重安全隐患急需解决的20处,较大安全隐患的11处,一般性安全隐患的6处。查出疑似存在安全隐患的违章搭建等遗留问题约1023处。排查玻璃幕墙64栋,约1.1万平方米,发现安全隐患2处,已整改。高层消防安全隐患15处,已整改11处,其余4处正在限期整改。

我局将继续按照上级的工作部署和工作要求,继续落实消防安全责任,加大隐患排查治理工作力度,狠抓各项防范措施的落实。进一步强化消防安全监管责任。进一步推动“一岗双责”的有效落实,加大消防安全的预警和督查力度,对于在检查中走过场、流于形式的单位和个人责令限期整改。对整改不到位的,依法依规从严、从重处罚,最大限度减少火灾危害;进一步加大消防安全宣教力度。通过网站、专栏、物业小区宣传栏、施工现场悬挂标语、条幅等多种形式和途径,使消防安全意识进一步深入人心。结合教育培训,进一步加强消防安全“四个能力”建设,切实营造一个“消防安全生产人人行动、消防安全人人有责”的良好氛围;进一步完善应急救援体系建设。及时调整消防应急预案,健全、完善消防安全应急救援体系,落实消防安全各项措施,定期组织燃气管道、物业消防、公园景区、在建工地等重点行业的消防应急演练,进一步提高消防安全事故防范和应急处置能力。

人防工程工作总结篇十

根据本社区结合实际所制的今冬明春火灾防控工作方案,本次行动的.防控工作有条不紊的进行着。通过在辖区内全面发动,不断强化了消防安全责任主体意识,增强了干部职工消防安全素质,加大了火灾隐患排查整治力度,进一步提升了整体抗御火灾能力。现具体工作总结如下:

(一)整治火灾隐患。本社区认真组织开展综合评估,找出影响本地消防安全的根本性、突出性问题,部署开展了有针对性消防安全专项整治。对于本辖区消防安全整治难点问题,领导小组积极探索解决问题的方式方法,明确责任和措施,进行了有效整治。

(二)组织开展了消防宣传。利用社区宣传栏共张贴24张宣传画、宣传橱窗共一条长幅宣传图以及led屏幕共播放48次宣传标语,定期宣传消防安全常识,充分发挥社区消防宣传大使作用,组织了消防安全入户宣传活动。

(三)强化了灭火和应急救援准备。针对冬春季节灾害特点,加强应急装备物资的储备。对现有的消防设备进行维护检查。严格落实值班备勤制度,提高火灾多发时段和重点单位场所力量调派等级和初战指挥层次,及时调整灭火救援一线能力,切实做好“灭大火、打恶仗”的各项准备工作。

人防工程工作总结篇十一

为认真改善全乡人民群众的生产、生活条件,切实解决农村“四难”,深入开展八大民生工程建设,不断改善民生,促进民权,维护民利,通过一年来的实施,取得了较好的成绩,确保人民群众得到了更多的实惠,现将20xx年民生工程的实施情况作如下总结:

一、加强领导。成立民生工程领导小组,由党委书记任组长,乡长和分管民生工程的副乡长任副组长,相关单位的同志为成员,领导小组下设办公室于经济办,具体负责组织领导和协调工作。

二、制定方案。制定了符合上两实际具有操作性的实施方案,认真做到目标明确,措施具体,有切实可行的工作措施和奖惩办法。乡党委、政府每季度召开一次专题会议,专题研究民生工程1次,帮助解决在民生工程建设中的一些具体问题。

三、强化宣传。利用会议、板报、标语、媒体等多种形式,广泛宣传党的惠民政策。组织乡干部、村(居)委、单位、企业共发放宣传单6230份,板黑板报12期,发放便民服务卡825张,政策宣传咨询卡726张。政策宣传入户率达97%以上。

四、报送信息。确定有民生信息报送人员2人,每月向民生办报送有价值的信息3条。对实施的民生工程项目,建立项目台帐和物资台帐,完善相关的资料,并做到了专卷专档。

五、分项实施情况:

实施就业促进工程。坚持“创业带动就业、就业致富家业”的思路,扎实抓好就业援助,帮助零就业家庭和特殊困难家庭尽可能实现一户有一人就业。年内实现劳动力转移1860人次,实现劳务收入2640万元。

实施扶贫解困工程。认真抓好对具备生存条件的贫困人口,实行就地开发扶贫;对生存条件恶劣的高寒山区贫困人口,实行异地移民扶贫,年内实施花园、洋难等村以工代赈易地搬迁项目,规划65户搬迁到交通方便、信息灵通的地方,按川北民居标准,统一质量、标准和风格,目前,已有6户建起了新房,搬进了新居,并建起各项配套设施。对有劳动能力的贫困人口,通过技能培训、订单输出、实施劳务输出扶贫;对丧失劳动能力的贫困人口,实行救济式扶贫。完成了后坝村扶贫新村建设项目施试。目前全乡已新种植金银花1000亩、核桃600亩、茶叶800亩,培育养殖大户38户,发展黄羊3452只。改厨15户,改房23户。改圈30户,改厕30户,启动了庙垭村、文家梁村、洋滩村建安全饮水工程项目,惠民200多户,覆盖800多人,总投资30多万元,尤其解决了洋滩村银河灌长期吃水困难的局面。受到了当地群众好评和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民调整了产业结构,如种猕猴桃、魔芋、红薯、土豆等。

实施教育助学工程。努力改善办学条件,加强教师队伍建设,全面提高教育质量,今年光明小学灾后重建资金142万元,已完成113万元。上两九义校灾后重建资金858万元,完成了723万元,已部分搬入,使学校的教育环境日益改善。认真落实“两免一补”政策,救助贫困学生,年内免除学杂费春、秋两季3279人,其中:小学1328人,初中1951人,免费提供教科书1712人,补助寄宿生生活费972人,其中:小学156人,初中816人,建设改造留守儿童、寄宿制学校,发放学生住宿及生活补助23467元,确保“三残”儿童入学率达到100%。

实施社会保障工程。完善社会保障机制,执行城镇低保和农村低保政策制度,确保城乡困难群众享受最低生活保障。完善救济解困预案,及时解决困难群众生产生活问题。着力解决城镇96人,农村91人,享受低保资金共计34万元,解决临时救济资金5万多元,医疗救助3万多元,发放大米5吨,油500公斤,棉被60床。办理城镇社会保障96户,解决公益性岗位176人。

实施医疗卫生工程。抓好新型农村合作医疗,五保、定补对象参合率达到100%以上,参合人员达到4190人,启动城镇医疗保险,参加城镇医疗保险528人。

完善城乡医疗救助体系,加快村级卫生站建设,让群众有地方看病,看得起病。共支付住院费报帐61万元,慢性病支出2600元,门诊费报帐3.2万元,医疗部门切实转变工作作风,提高了医疗水平,受到了群众的好评。

实施百姓安居工程。积极争取项目投入,抓好灾后重建、结合易地扶贫搬迁、地质避让搬迁和危房改造,逐步改善困难群体的住居条件。第一批14户地质灾害避让搬迁户都建起了新房,搬进了新居,第二批20户地质灾害避让搬迁户经过乡、村干部实地帮助规划和选址已在建设之中,全乡共完成16户房屋风貌改造。因七月份特大洪灾造成房屋严重受损的81户村民已开展房屋维护加固工作,并加强了质量和安全的监管。洋滩村、花园村实施了以工代赈易地搬迁工程,规划的65户已全部竣工,现都已全部搬进了新房。

实施道路畅通工程。利用新村扶贫建设资金,对后坝村3.8公里进行了全面整治,启动了洋滩村大桥项目建设,总投资110万元,这将解决300多户行路难问题。在注重安全、质量和进度的前提下,修通了群众想修的路,有效地解决农业生产资料输入难和农户品输出难的问题,在农村公路建设中,充分发挥群众的主导作用,做到建好一条路,管好一条路,用好一条路。全乡开展了村民一事一议,各村制定了养护机制和管理办法。乡党委、政府拿了4万多元对因洪灾造成的村道公路垮塌及摊方进行了认真地恢复,解决了通而不畅的问题。外出打工和在外工作的同志都给予了高度赞扬。

实施环境治理工程。认真落关省、市、县委关于抓好城乡环境综合治理的决定,把城乡环境综合治理作为“一把手“工程,建立乡级领导包片,乡级单位包村的责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员专门抓的工作格局。印发宣传标语3800余份,办宣传栏12期,出动宣传车75余次,组织到街道和村、社进户、进家摄像5次,购垃圾桶7个,组织全乡干部、群众收看城乡环境综合整治录像16期,清除垃圾30余吨,上街义务宣传135人次、参加城乡环境综合整治义务值勤86人次。劳动签订门前“五包”责任书690余份,已基本达到城镇“七好”农村“五好”的目标,城乡环境治理在全县历次考核中都名列前茅。

附:20xx年度上两乡民生工程考核自查评分表

20xx年12月13日

人防工程工作总结篇十二

时间过的真快,转眼间一年了,在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,此刻总结回顾一下今年的工作情景:

对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,那里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

我以往有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自我很狼狈。以后必须做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自我所学才能,使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。我们要相信付出不必须有回报,但不付出必须没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一齐聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并理解,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自我定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我能够为之奋斗终身的事业。

人防工程工作总结篇十三

****年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:

一、****年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米,工作总结《园林工作总结》。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对****年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

人防工程工作总结篇十四

20××年涞源县阳光工程培训任务是400名,2个基地有培训任务,分别是中央农业广播学校涞源县分校(简称农广校);涞源县农业机械化技术学校(简称农机校)。

涞源县阳光工程培训自20××年10月31日启动于11月22日结束,历经23天,办班8期,培训400人,圆满完成培训任务。下面将涞源县20××年阳光工程培训实施情况汇报如下:

1、农广校农广校培训任务150人,其中职业技能培训100人,培训专业是肥料配方师,农业专项技术培训50人,属于基层建设年帮扶村培训,培训内容是玉米病虫害防治技术、春(专用)玉米栽培技术等。培训从10月31日启动于11月18日结束,历经19天,办班3期,每期培训50人,圆满完成150名的培训任务。

2、农机校农机校培训任务250人,职业技能培训50人,培训专业是种子经销员,农业专项技术培训200人,培训内容有玉米病虫害防治技术、除草剂使用技术、大田施肥技术、春(专用)玉米栽培技术等,属于粮棉油高产创建万亩示范方培训。

培训从20××年11月2日启动于11月22日结束,历经21天,办班5期,每期培训50人,圆满完成250人的培训任务。

1、组建阳光工程培训领导小组和成立阳光工程培训办公室接到培训任务后,成立了涞源县阳光工程培训领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由农业局副局长和财政局主管农业的副局长担任,成员由农业局、财政局相关股室的负责人组成。领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,科教股股长任办公室主任。领导小组的职责是贯彻落实国家关于农村劳动力培训的方针政策,制定培训实施方案。领导小组办公室的职责是负责全县劳动力培训工作的组织实施,具体管理、指导、督促、检查、以及总结全县培训工作。

2、制定切合实际的实施方案按照河北省农业厅,保定市农业局实施方案要求制定了符合涞源实际的《涞源县阳光工程培训实施方案》,并下发到各个培训基地付诸实施。

3、加强对培训基地的领导为确保阳光工程培训工作按照上级要求去做,基地在阳光工程培训启动前,县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,培训主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案开展培训工作,以便使培训工作规范化。

4、严格遵守培训规范,培训基地严格按照培训规范要求,确定切合实际的培训对象、明确培训目标、慎重选择培训教材、采用详实的培训内容、采取灵活多样的培训方式、保证培训时间、严格培训的考核、确保了培训质量。每名任课教师还人手一份相关专业的培训规范。

5、落实工作环节培训基地依据专业培训规范和培训任务,尽快编制了培训实施方案和教学计划,并上报县阳光工程办公室。各基地在培训中力争抓好每一个教学环节,并结合农时和农民培训需求,采取送教下乡、工学交替、分段学习、强化实践、跟踪服务等多种形式,对农民开展短期技能培训和指导,农业职业技能培训时间4天,农业专项技术培训时间2天。培训班还明确了一名老师和一名村干部担任班主任,负责班级的培训宣传、学员组织、台账登记、学员考勤登记、学员签到等日常管理工作。

6、开展引导性培训各基地在开展技能培训的同时,还对学员开展农业农村政策法规、现代农业发展和新农村建设、艾滋病防治、农产品质量安全、经营管理常识、道德素质、农村消防安全等方面的引导性培训,通过培训提高了受训人员的综合文化素质。

按照上级要求,县阳光办严格按照四项制度进行阳光工程监管工作:

1、公示制度县阳光办采取多种方式,向农民公布农村劳动力培训基地的名称、培训任务、培训专业、培训时间和补贴标准、招收学员电话等内容,并公布举报电话,接受社会监督。县阳光办还通过政府的网站,向社会公布承担项目的培训基地名称、培训任务和补助资金等内容,同时公布举报电话。

每个阳光工程培训基地的每一期培训在培训现场和培训范围所在的村(街)公开栏附近、提前3天张贴“阳光工程培训项目培训班公告”。

2、信息报送制度

涞源县阳光办指定专人管理和使用阳光工程系统,各培训基地在培训班结束后10天内将该班培训学员相关信息录入到项目监管系统,并报县阳光办公室。县阳光办对培训基地上报的信息审核无误后上传到阳光工程培训网站,以便接受上级监督、检查。

3、台账登记制度各培训基地按要求建立了规范统一、信息完整、内容真实的《保定市20××年阳光工程培训台账》。培训台账严格按要求认真填写。每个培训班的培训实行每天签到制度,每次培训结束后,培训台帐由班主任和培训学员分别签名,确认无误后,报县阳光办审核,经审核合格后的培训台账由培训基地保存备查,并同时上报县阳光办、财政局农财股和市科教处,培训机构法人代表对台帐和签到表的真实性负责。

4、检查验收制度各培训基地每次开班前一周都向当地阳光办和财政局农财股报送阳光工程项目开班计划表,县阳光办当日做出是否同意开设培训班的书面意见。阳光工程开班计划表同时报送保定市农业局科教处,做为抽查的依据。

阳光办在每期培训班开班时,指派专人到班讲解农村劳动力培训政策,发放“阳光工程明白纸”,核实学员情况,听取学员建议,对照培训规范检查教师讲义、填写保定市阳阳光工程开课检查登记表,公布监督电话,发动学员对培训情况进行监督。

检查验收在培训结束的当天,由县阳光办按照专业培训规范要求,对培训情况进行检查验收。检查验收主要通过检查培训台帐、现场抽查、电话回访培训学员、填写“阳光工程培训验收报告单”、查看培训的音、像资料等方式进行,通过详细了解、核实培训基地执行培训规范情况,对验收合格的培训基地,出具验收报告单,对验收不合格的基地责令其整改。通过三年的培训没有出现过验收不合格的基地。

1、加强组织领导县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由财政局主管农业的副局长、农业局副局长担任,成员由农业局和财政局相关股室的股长组成,领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,办公室主任由科教股股长担任。

2、严格资金管理各培训基地的培训补助资金严格按照上级要求使用,通过检查验收各基地的培训补助资金,没有出现资金用于培训机构的基本建设、培训条件建设和技能资格鉴定开支等。各培训基地对培训资金实行了专账管理,没有与培训基地的任何资金混合建帐,保证了专款专用。

3、创新监管形式县阳光办切实履行了监管职责,全程跟踪整个培训过程,期间认真填写开课检查登记表,确实做好检查验收工作。培训结束后,县阳光办有专人对职业技能培训的每个班按20%的比例进行了电话回访。县阳光办确实抓好公示制度、信息报送制度、台帐登记制度和检查验收制度等四项监管制度的落实。

4、强化培训宣传为提高项目管理人员的政策水平和管理能力,促进项目的落实和规范管理,确保项目规范实施,在阳光工程培训启动前县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案要求进行培训。

还利用广播、电视、报纸、互联网等传媒,通过张贴公示栏和宣传条幅、发放宣传资料、明白纸等多种形式,大力宣传开展农村劳动力培训的目的意义、成效做法和典型事例,营造良好的社会环境,鼓励更多的农民参加培训,让阳光工程培训家喻户晓。

20××年阳光工程培训任务400人,实际完成400人,举办8期培训。对农民实行全程免费培训,即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办理的证书、免费发放本和笔。

职业技能培训每期培训4天,农业专项技术培训每期培训2次。职业技能培训在培训结束前,对学员进行了满意度测评,经过统计测评结果是:授课教师测评结果是优、组织后勤工作测评是优。而且99%的学员还建议向这样的培训应该多搞。职业技能培训第4天都进行了结业考试,参加培训的人员没有一个考试不及格的结业率100%。通过培训使受训人员掌握了所学知识。右图是农广校对参加职业技能培训的学员进行结业考试。

1、领导重视领导重视是培训取得成功的先决条件。县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组。每个基地也成立了以学校法人为组长的阳光工程培训领导小组,每次培训前培训基地都要专门召开会议,明确分工,责任到人。正是由于领导重视,才使培训得以圆满完成。

2、采取激励机制为防止受训人员旷课,加上我们的培训是两顿饭,每天给参加培训的学员发放10元误餐补贴,参加完全程培训的人员结业时一次性发放误餐补贴,没有坚持完培训的或中间旷课的不给补贴,也不予结业。左图是给学员发放误餐补贴和结业证。

3、筛选培训教师把教师中不怕吃苦的业务骨干筛选到培训教师队伍中来,由于有一支高素质的教师队伍,保证了培训的质量。

4、招生工作措施得力经过前两年的阳光工程培训人们对阳光工程培训有了认识,一听说阳光工程培训来招生,都争先恐后的报名,由于名额有限,报名的人多,我们只能采取在适龄范围内以交身份证的12顺序公平的定培训人员,在招生工作中没有出现优亲厚友的现象。实践证明,这种招生方式公平公证,老百姓心服口服。

1、培训条件艰苦99%的培训点没有取暖设施,因为培训时间正好是冬天,虽然我们还自带电暖气,可是由于涞源冬天气温特低,培训场所若是南房或阴天会更冷。老师和学员在培训中有不少冻感冒。左上图是农机校在香炉屯村没有取暖设施场地进行培训。

有的村没有培训场地,甚至在村委会大院进行培训,农机校在王家湾村的农业专项技术培训,就是在院里的,学员自带小板凳或站着。

2、培训资金不能提前到位,影响培训进度。

3、没有监管配套资金,监管工作实施难县阳光办没有同级配套资金,由于资金缺乏有时监管被动,但是我们的培训是阳光办全程跟踪的。

20××年在争取培训任务的前提下,按照上级任务,培训要求,进一步加大培训工作力度,扩大培训专业和培训范围,争取让更多的人参加培训。在培训资金方面,为了更好的开展工作,建议给监管部门配备同级配套资金,给品牌基地提前拨付一部分启动资金。

人防工程工作总结篇十五

时光飞逝,转眼间自己都来到豆腐营这个工地三个月了,还记得第一次来这个工地的时候,现场到处是建筑垃圾和废土等,一片狼藉,现在部分区域虽然还没有完全绿化,但大部分区域都已经完工,我公司的这个项目绿化为整个工地增添了几分生机。当然,在这几分绿的生机后面是充满着公司每一位领导和员工为这个工地所付出的心机和汗水。

这个工地是我们公司第一个绿化项目,也是自己来到公司的第一个工地,这个工地总体发展还算正常,当然也有一些不尽如人意的地方,但重要的是公司和我们在这个项目中都得到了一定的成长,也相信我们公司下一个项目一定会做得更加成功。以后公司成功是需要每一位领导和员工付出更多的努力和不断的总结经验教训,下面我就对这一项目中自己认为存在的问题做一个总结:

2、项目上人员配置不足,没有单独的绿化主管、土建主管、水电主管等,所以不能实行责任分配追问制度,绿化项目的管理应由项目经理进行总体管理,各主管进行各项目的分配管理,并实行责任追问制度。

公司在进场前要到工地进行现场实地踏勘,看是否具备进场施工条件,如果不具备进场施工条件,甲方又强制要求进场,要和甲方签订协议,因为不具备施工条件所造成的工期延长的一切费用要由甲方给予赔偿。

该工地进场后很多区域是没有施工条件的,甲方又要求我公司对能够施工的区域进行分散式绿化,所以我公司只能进行多次零散的进苗,大大加高了苗木和材料的交通运输费用,该工地的这种情况我们要引以为鉴,在以后的项目上我们要根据现场的实际情况制定合理的采购策略,让运输成本最底化,如果甲方强制要求分区绿化,要和甲方签订协议,所增加的交通运输要由甲方承担。

该工地从进场到现阶段,所有施工用水和绿化用水都使用自来水,因自来水费用高昂,所以造成工程费用大大增高,在以后的项目上我公司可以合理安排进场时间,待现场的中水系统建造好之后才进场施工,施工用水和绿化用水就直接利用中水的水,这样就能大大减少工程费用。

当然,这个项目总体的发展还比较良好,一些方面是值得在以后的项目上借鉴的:

三、项目的进度在吴经理的高度重视与认真负责下取得突破性的进展,项目的进度受到甲方各级领导十二分的好评,甲方徐经理如实说“老吴做点事情,还是搞得成呢”。

在这个项目上也让我更加明白,自己在学校学到的很多文化知识只有和现场的一些实际情况相接合才具备可行性,当然,很多现场的经验是在学校和办公室是无法学到的,也只有在工地现场才能让自己成长起来,在此也特别感谢公司领导把这次到工地现场工作的机会给了我。

来到这个工地后自己也积累了不少的实践经验,公司李总经常来工地现场,每一次来到工地都会把我喊到他身边,用心的给我指导园林绿化苗木种植与养护的注意事项,自己认真听取了李总提出的各种宝贵意见,把李总指导我的那些经验用在现场的绿化上,也发现真的卓有成效。每一次李经理到达工场现场时都已经是黑夜了,到了工地后都指导我管理工程项目的方法和注意事项,李总告诉我:特别是要注意工地现场的一些细节问题,因为一些小的细节也将影响到整个工程的发展,在这学习的过程中也让我更加相信,作为一个公司的领导人就要有李经理这样的实干精神。到了这个工地后,我的具体工作是由吴经理安排和指导的,在和吴经理共事的这段时间,也让我明白了作为一个工程的项目经理就要有吴经理这样的魄力、胆识和时刻为公司着想的自我牺牲精神,也相信在项目上只要有吴经理这样的好领导,公司的发展才能会更好。

我们进行工程项目的管理,其实最关键的是要根据现场的实际情况,组织和协调好现场的一些人力资源和材料资源,让公司的所有资源都能得到最大限度的利用,为公司节约每一分钱,时刻都要为公司着想,把公司利益放在第一位。

豆腐营这个绿化项目听公司领导说:营利的空间比较小,甚至没有营利。但我相信经过了这个工地的磨练,公司各级领导和员工都得到了一定的成长,公司也在这个过程中得到了成长,相信我们公司下一个工地一定会做得更加成功,公司的明天一定会更加辉煌。

人防工程工作总结篇十六

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市牢固树立“民生的事是天大的事,老百姓的事无小事”的理念,高标准实施民生工程和为民办实事工程,有针对性地解决群众最关心、最受益、最直接的民生难题。2014年,我市深入推进9大项82小项民生工程,计划总投资22.03亿元,较去年增加5.44亿元,本级财政和自筹资金投入较去年提高16个百分点。共承担市下民生实事目标任务20件、29个小项(其中2个小项目标任务未下达)。截至5月底,民生工程82小项中有47项达到或超过时间进度要求,占实施项目数的59.49%,其中31项已全面完成任务,农村计划生育家庭奖扶、中职学生资助、光明工程等13个项目已超额完成目标任务,各级财政资金预算执行6.4亿元,执行进度为52%,实际拨付4.04亿元,拨付进度为33%。民生实事中20个小项达到或超时间进度要求,占实施项目数的14.81%,各级财政资金预算执行4.57亿元,执行进度为48.51%,实际拨付27924万元,拨付进度为30%。在具体实施过程中,我们重点抓了以下几个方面的工作。

一是健全组织机构。建立健全以市委、市政府主要领导为组长的市民生工程领导小组,定期会商解决民生工程推进过程中的困难和问题。今年,市委常委会、市政府常务会先后专题研究和安排部署全市民生工作,对加快民生工程进度、落实好民生工程政策提出了明确要求。二是细化目标任务。制定《2014年九项民生工程及30件民生实事实施方案》,细化和明确了每个项目的年度目标、工作内容和时间进度;出台《市2014年民生工程目标考核实施细则》,并与各责任部门和乡镇(街道)分别签订了目标责任书,将各项目标任务分解落实到市级责任领导、责任部门及具体责任人,形成了“人人肩上有指标、千斤重担一起挑”的工作格局。三是强化督查考核。把民生工程日常工作纳入年终目标考核,改年终突击式检查为常态化检查,全面掌握各项工作进展情况,对工程进度缓慢或有问题的项目,及时给予通报和纠正,全力确保民生工程各项工作落到实处。

一是突出项目谋划。坚持早构思、早部署、早启动,在去年底就开始谋划今年民生工程和为民办实事项目,初步确定了社会养老、保障性住房、棚户区改造等重点内容。省和市目标任务下达后,我市对具体项目进行了调整,最终确定了九大项民生工程和30件民生实事。二是完善工作机制。建立民生工程月调度、季例会工作制度,健全民生工程任务提示单制度,坚持每个月通报工作进度,定期研究解决工作推进中的具体问题。积极改进民生工程项目沟通协调机制,由单向协调改为多向互动式协调,形成工作推进的更大合力。三是规范项目管理。修订完善《民生工程资金管理办法》,严格执行项目公示制、项目招投标制、项目质量管理制、项目工程审计制“四项制度”,主动接受社会和群众监督,坚决杜绝项目实施中的违规违纪行为,确保民生工程“民办、民管、民受益”。

一是创新开展“为民办十件实事”。积极拓展民生工程的深度和广度,围绕基础设施建设、情系边界村综合帮扶等十方面工作,计划投入5.04亿元实施“为民办实事十大行动”。1—5月,为民办实事十大行动10大项27小项已全部启动,实现资金投入2.6亿元,25小项实施进度达到或超过目标进度的50%,其中安装pm2.5在线监测仪器、“春送岗位”项目已全面完成。二是拓展实施30项民生实事。在市25件民生实事的基础上,我市着力实施30件民生实事,涉及老年人优待政策、社会保障、医疗卫生、民政救助和扶贫解困等多个方面的内容。截至5月底,30件民生实事中有13项已达到或超过时间进度,实现资金投入4.43亿元。三是试点建设“民生工程示范村”。整合民生工程和为民办实事项目资源,创新建设民生工程示范村,从培育主导产业、完善基础设施、优化人居环境、健全公共服务等四大方面整体改善试点村群众生产生活条件。目前,第一个示范村“石板凳镇长堰村”已完成村内道路修建、医疗卫生条件改善、村级阵地办公室建设、村貌整治、村民活动场所新建等任务,辐射带动作用明显。

虽然我市民生工程和民生实事工作取得了一定成效,但也还存在个别项目进展缓慢、宣传工作不够深入、部分民生工程基础设施建设项目重建设轻管理等问题。下一步,我们将按照本次会议精神,学习借鉴兄弟县(区)成功经验和做法,科学谋划、精心组织、创新机制、狠抓落实,确保全面完成民生工程和民生实事各项目标任务,让发展成果更多更好地惠及全市人民。一是进一步强化工作责任。继续发挥好民生工程协调小组、市民生办牵头协调职责,完善上下联动、横向互动、部门协作的协调推进机制,倒排工期,扎实推进,保质保量完成年度目标任务。二是进一步强化资金保障。研究建立民生工程投入增长机制,探索“实物配套”路子,鼓励和引导企业、社会组织、个人资金投入到民生工程,着力形成“政府主导、多方参与”的多元筹资机制。三是进一步强化督查指导。加强对责任项目的指导力度,坚持每月一督查,每月一通报,全面掌握项目动态情况。加强民生项目资金管理使用等情况的执法监察和审计监督,依法严肃查处违法行为。四是进一步强化宣传引导。继续采取电视、报纸、网络等多种形式加强宣传,制定并发放民生工程资料汇编10000份,让广大群众了解民生工程的政策、内容和要求,积极争取群众支持,营造良好社会氛围。

人防工程工作总结篇十七

本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124.7㎡,地下建筑面积约17667.3㎡)。建筑高度约51.35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

通风与空调工程

一、冷热源系统

1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

二、空调系统

1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。共50台空调箱。

2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。

3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。

4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。

5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。

三、通风系统

1、空调系统均设置机械排风系统。

2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。

3、本工程共安装送、排风机73台。

四、空调水系统

1、空调水系统采用分区式二管制闭式循环系统。

2、空调冷冻水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

3、锅炉高温热水侧采用定流量系统,板式换热器二次侧空调热水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

4、冷却塔安装在能源中心顶层,共3台冷水机组。

5、空调水系统为异程式,采用平衡阀平衡系统水量。空调水系统采用3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。

6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置(连接一台开式软化水箱)和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理,以保持水质。

5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采用地沟敷设。

6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台,室外机20台。

五、空调自控

空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调节与控制、工况自动转换、设备连锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等内容。

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