热门公司领导培训心得体会(通用18篇)

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热门公司领导培训心得体会(通用18篇)
时间:2023-10-30 01:20:09     小编:梦幻泡

在生活学习中,我们常常会有一些值得思考和总结的经验和感悟。那么,怎样才能写出一篇较为完美的心得体会呢?首先,要结合自己的实际情况,将自己在学习、工作、生活中的经历与感受进行深入分析和反思,找出其中的亮点和不足之处。其次,要注意语言表达的清晰、准确和连贯,用简洁明了的语句将自己的思想表达出来。最后,要注重抒发个人感情,展示自己独特的思考和体验,追求个性化与独特性。以下收集的心得体会范文不仅有助于我们拓宽知识面,还能够让我们看到事物的不同视角和思考方式。

公司领导培训心得体会篇一

为期两个月的企业文化培训,虽然时间不长,但是__酒店确实让我们这些新员工学到很多东西,通过领导给我们培训过以后,首先给我最大的体会就是,鲁班喜悦酒店不论上到领导下到员工,大家都是非常有激情的,大家都是一个目标,把鲁班做的更大、更强、更好,而且大家都是在快乐中工作!首先为我们做报告是公司的张总,给我印象很深刻的是,就是张总始终是和蔼可亲的,这一下子就把距离拉近了,给人一种亲切感。再就是张总在讲课的过程中,说了关于他的经历,和对贫困生的捐、企业文化等等,听了以后使我们员工心理都非常感动。

x总先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和未来,过去大家是怎么艰难的创业、现在是怎么样在做、未来公司怎么样去发展的更大更强。让我们觉得来__来是你做出的一个人生的选择,而且是一个正确的选择。下午主要是讲企业文化,从公司的使命与宗旨;品牌含义;以人为本;公司核心价值观;道德准则与行为准则;根植中国传统文化;礼仪规范这几个方面给我们介绍了一下,让我们对公司有了更多的认识与了解,同时也从企业文化中感受到了企业的魅力,那就是充满激情与活力。单总最后讲的是我们公司一些成功人士的案例,活生生的身边的案例作为例子,对我们更有激励作用。

培训的第二天上午给我们__大师,他给我们培训的课题是————餐饮业素质,首先要正确认识自己的自身价值,端正自己的心态,修养是做人的基本要求。我们要勤奋学习,善于思考,才会慢慢地融入一个企业,入职场没有工作经验的我们,首先得确定一个目标,然后围绕着目标从读书、思考、交友、旅游、聚会、讨论、实践等方面去努力;然后围绕优秀的人应该具有的几个能力展开讲述,学习能力、适应能力、执行能力、实践能力、创新能力、沟通能力,再就是在讲课的过程中,还有一句话让我们回味这都会过去的(生的痛苦来源于坚持与放弃之间的选择),只要想着这句话,我们做任何事情都会充满信心。

第三天,给我们培训的x总,对我印象最深刻的还是培训就是管理,培训就是收益,培训就是财富,这些也可以说是通向成功的捷径,我们确实收获颇丰,由于我们是刚踏入一个新企业,这里面的很多东西需要我们去慢慢消化,相信我们只要按照这些坐下来了,我们一定能够成功。

接着是人事部范经理给我们的讲解关于人的素质通过培训,不断学习,才能提升自身的价值。对视大酒店的认识,我们酒店的概述,酒店经营服务项目、品德,(老老实实做事,踏踏实实做人,先做好人再做好事,有爱心,诚信守时,谈吐有方,态度和蔼,语气中和最后由胡总跟人力资源部的范经理给我们介绍了一下公司的额章制度,无规矩不成方圆,鲁班之所以能做的成功,至于公司的企业文化与严格要求是分不开的。

确实通过这四天的企业文化的培训,我们确实学到了很多东西,无论是做人、做事、还是专业知识,我们都获得了很多。

在这里我们要表示衷心的感谢:感谢鲁班对我们认真、周到的培训!我们一定把这次培训化作工作的动力,为自己、为团队!加油!

 


公司领导培训心得体会篇二

首先,我非常感谢公司让我有幸参加谭兆麟老师主讲,《卓越领导力训练》课程封闭训练,让我受益匪浅,收获良多,感悟很深,《卓越领导力训练》的培训让我深深地感觉到这是一次自我蜕变的过程,无论是授课形式,还是训练手法,都给我留下了难以磨灭的深刻印象。三天的培训我感触很深,说是感悟实质是我个人培训后的几点体会和感受。

真正的敞开心,去包容和接纳

这次公司组织我们中层管理者培训,我心一开始就感受到谭兆麟老师要我们学员怀着一个“空腹”的心去学习的,要我们先关闭自己不系统知识与经验;也许是——因为我心渴望通过学习提高自己,所以我心没有什么顾虑、非常放松、全心投入;真正做到去敞开内心,去包容和接纳,这是我认为之所以能收获良多的根本所在。日常工作中我一心扑在工作上,没有定期的去学习新经验、新知识、新方法、新管理。固有的经验与知识让我自己束缚了自己的脚步,将自己的脚步层层裹在固有的狭窄的空间里,无法走出去接受别人新经验、新知识开拓自己的视野。这次培训——让我明白,不会真正敞开内心去包容和接纳的人,他前进的脚步是如此缓慢。我的改变将从“心”开始。

公司领导培训心得体会篇三

大家好!今天我有幸再次站在讲台上,参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中共党员、大学学历。1987年毕业于****大学。1987年12月参加工作,1989年任加油站站长,1990年任油库副主任,2001年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。

我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

我的目标和措施是:

一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。

总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心。无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家!

 

公司领导培训心得体会篇四

2、其次你要增加对领导对象的了解,不论是成员还是组织。他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期,是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多,就能更好为别人服务。

卓越领导力培训心得体会:很多领导者没能增长知识,因为有太多事情要处理――他们想在最短的时间做最多的事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点,更进一层,就要付出比上一层更多的努力。这很好也很有必要。不断增加难度,会让你展示自己的才华――从而“成长”。

卓越领导力培训心得体会:所以当我说下一步会更有挑战,也是好事。记住:成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时,你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时――比如增加举重的负重,或者跑得更快更远,你的体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你面临新挑战,无论它是自己给自己的,或是他人施加的,你都有机会成长。你的新工作听起来充满机遇和挑战,而挑战又是成长的必经之路。

公司领导培训心得体会篇五

2012年5月26日,星期六天气格外的凉爽,**县、**、**三个联社所有信贷员、主任、会计在**市五星级酒店---“国际酒店”组织中层干部管理人员培训,为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝,这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影,这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首,这样欢聚一堂的机会已然不多,我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位,以全新的精神面貌迎接新的挑战,内心诚惶诚恐,却又满心欢喜和期待。

如果有人问我,这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说,是知识的力量。每一位为我们授课的教授,他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们,他们博学多才,他们经历丰富,他们谦逊有礼,他们勤勤恳恳,兢兢业业,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们无微不至的关怀和服务精神,都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出,感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会,带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。

如果有人问我,培训期间你最大的收获是什么?我想说,是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里,我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习,让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。

首先,增长了自身知识,改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题,第一;银行精细化管理培训,如“精细化管理工程”、“精细化管理可采用的方法”,还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容,如“精细化管理的实践和经验”,等等,第二;全面风险管理培训,如“如何控制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧,如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、**洪进教授,他们深入浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出,如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解,我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们提供的知识养分,对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,益处多多。

其次,加强了同行交流,汲取了有益经验。本次培训,还穿插了游戏、讨论、交流环节,这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的200名学员,分别来自**联社、**县联社、**联社,虽然说我们大家都在不用的联社网点工作,但毕竟,各地实际情况千差万别,在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点,通过这次培训班,使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识;通过三位知名教授培训,使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验,有了一定程度的了解。在此意义上可以说,此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台,同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人,自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发,时刻树立“企业光荣我光荣,企业衰败我可耻,我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家,真正成为家庭中负责任的一员,而不是旁观者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的,喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向,提高了全面风险管理能力以及市场营销能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用,在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。

当然了,此次培训,还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友,收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采,不只是学识上的风采,更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课,虽说他们身居一定地位,但他们非常平易近人,上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心,而且循循善诱,三个小时一直站着给学员们授课,力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识;而像这些教授们,他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神,也极大地感染和激励着我们。这些方面,虽然不是具体的理论知识,但它作为一种精神财富,会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。

难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝,在此,由衷地感谢**农村信用合作联社给我们这次机会,为我们提升素质提供了宝贵时机,感谢**国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去,越办越好。

公司领导培训心得体会篇六

尊敬各位领导:

大家好!很荣幸踏上竞争上岗的舞台,非常感谢组织和领导给我们提供了宝贵的锻炼机会,同时也感谢同事们的信任支持,我将以良好的心态积极参与竞争,接受组织挑选。

首先我简单介绍一下自己。我生于xx年xx月,20xx年毕业于xx大学。不知不觉中,在市委组织部已经工作了近7个年头,我也从当初的一介少年而为人父,站在了三十而立的路口上。回首过去,我满怀感激之情,先有父母家人的教诲养育,后有组织的厚爱栽培,前者让我跃出农门,送我进入大学,成长为一个对社会有用的人,后者引导我成为一名人民公仆,提供了一个实现人生价值的大舞台。回想自己成长的经历,满载了组织的关怀和领导同事们的关心,也有很多的幸运和机缘。

源于这种珍惜和感激,我对个人能力本领怀惶恐之心,始终把学习作为永恒的主题。学以立德、学以增智、学以长才,抓住每一个机会去锻炼提高自己。得益于此,在历次的公选和考试中,我均取得了较好的成绩。xx年公选年轻副县级后备干部,我是当时部里唯一一名入闱的副科级干部。xx年竞争调研科长,以一票之差列第二。xx年全市副县级领导干部公选,我通过了笔试进入了加分程序。xx年参加省委办公厅公开选调考试,从全省800多名应试者中,通过了笔试面试进入了考察程序。

源于这种珍惜和感激,我对工作怀进取之心,始终兢兢业业、精益求精。在农村科工作的4年多里,我尽心尽力当好参谋助手,不折不扣做好执行帮手,科里近年来的工作始终走在部机关前列,群众贴心人、城乡结对帮扶创五好等多项工作具有较大的社会影响力,得到了市委的高度重视和充分肯定,有关经验做法和新闻报道多次在中央、省级的党报党刊上刊载。实践出真知,经过工作的磨练,我练就了较强的文字综合能力、具有一定的政策理论水平。起草了多个以市委名义下发的文件和重要会议上市领导的讲话稿,发表在《xx人事报》、《xx日报》等各级新闻媒体的报道和理论文章二十余篇;经过工作的磨练,我练就了较强的组织协调能力,具有一定的独立开展工作的经验。在村建工作中,把中央、省委有关精神较好地与萍乡实际相结合,积极建言献策,在政策理解、制定、执行等方面有自己的见解。在抓落实中,务求实效,一抓到底,参与谋划组织的贴心人活动和三培两带两服务活动得到了苏x、王宪魁等领导的批示。经过工作的磨练,我练就了较强的综合素质,具有一定的开拓创新能力。

看问题办事情既从宏观全局着眼,又于操作的细微处着手,既从原则上把关,又根据基层实际灵活处理。多次参与市委中心工作,前不久又在省委组织部跟班学习,让我对全市组织工作现状有全面深刻的认识,热点难点心中有数,对哪些工作可以创新,如何创新,有独立的思考。

源于这种珍惜和感激,我对个人品行修养怀敬畏之心,始终慎言慎行、如履薄冰。工作中坚持原则,廉洁自律,讲大局,服从组织安排。生活中,性格开朗,乐观向上,与人为善,以平常心处世。

以上是我的一些粗浅设想,说的不对,还请批评指正。这次竞争,我既有不小的压力,更有无穷的动力,胜固可喜,更当勤勉,败亦坦然,我将以平常心对待,一如既往工作,努力提高自己。

公司领导培训心得体会篇七

尊敬的各位领导、评委老师:

大家好!非常感谢各位领导和评委老师,为我们提供这样一次接受考验、公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是中层干部助理 。 对于今天的竞聘,我会全力以赴,用心作答,以实际行动向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

首先简单做一下自我介绍。

对照竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞争**石油公司中层干部助理职位,相对具有以下优势条件。

一是政治素质可靠,思想上进,事业心、责任感强。

二是专业知识过硬,业务能力突出,工作经验丰富。

三是原则性强,秉公办事,公道正派。

四是作风务实,工作敬业,有较强的实干精神。

尊敬的各位领导,评委老师,如果今天通过你们的考察选拨,我将紧紧围绕公司**年中心工作和目标任务,以“防控风险,促进管理”为目标,深入推进石油工作创新,拓展石油监督领域,突出抓好石油重点,强化对专项资金的审计监督,用好内外部检查成果,努力防范和化解风险,为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。

一、突出关键环节,强化专项审计监督。

一是开展好财政专项资金审计。

二是开展重点项目专项审计。

三是认真开展好工程项目管理审计。

二、统筹兼顾,注重效果,积极推动审计成果运用。

三、完善制度,强化措施,切实加强审计工作管理。

一是建立审计工作考评机制。

二是深入推进***工作创新。

三是强化***人员素质提升。

尊敬的各位领导,评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出,我将以实际行动践行我的措施打算,不辜负领导的信任和重托。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,在本职岗位上,继续接受领导和组织的考验,一如既往为公司发展贡献力量。

我的竞争上岗演讲稿到此结束。再次感谢各位领导,感谢各位评委老师!

公司领导培训心得体会篇八

公司领导培训班是现代企业中非常普遍的一种人才培养方式,它是为了提高领导人员的管理能力而专门设立的一种课程。我在参加公司领导培训班的这几个月中不断地学习和实践,从中汲取了很多宝贵的经验,受益匪浅。

第二段:学习效果

在领导培训班上,我们学习了许多东西,包括如何成为一个优秀的领导者。我们学习了无论当什么领导、什么样的公司,领导者都必须保持谦虚与格局,做到真正的自我领导;同时要勇于担当,善于团结与沟通,坚持创新、变革、创造,不断地提高自身领导能力,为公司的成功贡献智慧、力量和热情。

第三段:深入探讨

在领导培训班的过程中,我们可以深入探讨各种管理、领导策略的优劣,并根据自己的实践情况进行适当的调整。通过讲座和课程的设置来探究我们的管理方法是否高效或者需要改进。通过样例中的讨论,我们探讨了一些具体的管理场景是如何应对的,以及相关疑问的解决方案是如何实现可行性的。

第四段:个人收获

在这期间,我不仅有了大量的学习和思考,还体悟到了个人领导力的发挥空间。我明白了一个人只有获得别人的信任和认可才能成为一名优秀的领导,在处理与员工之间的关系时要注重人性化和情感互动,以便贯彻正确的管理策略。

第五段:展望未来

参加公司领导培训班,除了能增加自己的领导力外,也增进了与其他同事的感情,这不仅使我更加熟悉公司内部机构和人际关系,也促进了内部部门之间的协调和合作。展望未来,我将努力将所学运用到我自己的实际工作中,同时也希望看到公司更为辉煌的未来。

公司领导培训心得体会篇九

通过参加本期公司领导干部管理能力提升培训班,期间重点学习了新型冠状病毒疫情走势及发展趋势分析、新型冠状病毒疫情对建筑施工行业影响、疫情之下建筑施工企业如何更好地应对三个方面的知识和内容,从很大层度让自己深受启发,帮助自己拓展了思路,开阔了视野,结合自身实际,对如何提升自身能力,如何开展好近期和今后的工作也有了新的认识和体会。

一是要坚持始终把学习作为终身任务来抓。在日常工作中,自身十分注重政治理论和业务知识的学习,但是在听取阮博士授课过程中,自己深受博士对知识执着追求的精神所感动,为博士学识丰富、见解独到、分析全面透彻感到敬佩。见贤当思齐,通过此次学习,我对加强自身学习有了更高的要求。正如万书记讲到的三个需要:即学习是提升自身能力的需要,是实现企业发展的需要,是融入社会进步的需要。对学习的重要意义概括的简练精准透彻。面对新时代新形势对企业发展的新要求,面对企业高质量发展和品质建设的追求,我们党员干部必须把学习作为终身任务,时刻不能放松对党的理论知识、对新型技术知识、对现代企业管理理念的学习,持续不断更新知识,保持紧跟时代潮流的步伐,用最新理论成果指导实践,推动工,努力把自己培养锻炼成企业高质量发展的精英人才,为企业在新时代的快速健康发展贡献力量。

二是要提升应对紧急突发状况的能力。从此次新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发后快速发展趋势和带来的影响,以及最终得到有效控制等情况来看,在突发事件面前,能够快速准确有效地采取措施十分重要。这就要求我们要时刻保持警惕性,要坚持防微杜渐,防患于未然。要时刻做足准备,完善各项

应急预案

,对工作中出现的新问题新现象,要透彻分析,准确把握,不能麻痹大意,延误最佳时机。同时,从博士的授课中,认识到疫情的发展趋势还存在诸多未知因素,现在决不是松劲的时候。在工作中,就要继续下大功夫抓好疫情防控工作,督促基层党组织落实好疫情防控工作举措,继续督促他们提高政治站位,高度重视,严谨细致抓好防疫工作,继续落实公司防疫工作方面的部署要求,保障职工健康安全,为项目复工创造有利条件。

三是要迎难而上抢抓机遇。国家经济不可避免地会受到新型冠状病毒的影响,建筑行业也不例外。这对公司的发展和年度任务目标的实现也都是一个不小的考验,更是对党员干部的一次严峻考验。作为一名党员干部,首先,我自己一定要严格自我要求,顶住压力,带头迎难而上,抓好部门各项工作。同时,从部门业务出发,将严格对照年初

工作计划

,克服不利因素,创造各种条件,抓好工作落实,坚持以抓好“创新创效”主题党建活动为重点,丰富开展党员组织生活,加大党员教育管理力度,呼吁和号召广大党员带头模范,迎难而上,战胜挑战,抢抓机遇,在疫情防控和复工生产的考验中彰显党员的英雄本色,努力为公司在疫情防控严峻形势下顺利复工生产,在地方和业主方面树立良好企业形象创造有利条件。

四是要统筹协调抓好各项工作。新型冠状病毒对企业复工生产和稳定发展的影响是方方面面的,应对的措施也是各有所长,作为公司党务部门,在近期工作中要立足自身岗位实际,把疫情给党员干部和职工群众带来的压力和负面影响考虑到工作中来,从衣、食、住、行等方面关心关爱员工,为他们营造健康温馨的环境,督促基层党组织书记积极采取有效措施做好这一方面的工作,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,对广大党员和职工群众进行正面有利的心理疏导,加大对先进典型的宣传报道,积极弘扬正能量,坚定广大党员的信心信念,并发动党员做好身边群众的思想工作,保持广大党员和职工群众队伍整体思想稳定和良好的精神面貌。

疫情防控工作目前正处在关键时期,我们要有必胜的信心,也要有长期战斗的准备,要看到疫情带来的不利影响,也要时刻保持敏锐的洞察力,抢抓挑战背后的机遇。机遇总是留给有准备的人。我们要以时不我待的紧张感,迅速行动起来,不等不靠,充分利用现有条件,积极克服不利因素,创造有利条件,扎实有序推进各项工作,坚决全力以赴打赢疫情防控防卫战、阻击战,稳步有序推动复工生产,为公司年度各项任务目标的顺利实现奠定基础。

公司领导培训心得体会篇十

领导是一种能力,而非一种职位。越来越多的人意识到,提高领导能力是成为优秀职业人士的必要条件。为此,许多人参加不同形式的领导培训以获取更多的知识和技能。在本文中,我将分享我参加领导培训过程中的体会和心得。

第二段:提高沟通能力

在领导培训中,我学到了提高沟通能力的重要性。不仅要善于发表意见,也要善于倾听他人的意见。沟通不是指单向通知或命令,而是要建立一种双向的互动,一种支持和尊重他人的关系。在沟通中,尊重他人的意见,关注细节,不仅可以提高沟通的效率,也可以减少误解和冲突。

第三段:如何有效地管理团队

在团队管理方面,我受益良多。一个优秀的领导者需要学会有效地管理团队。领导者应该激励和支持成员,了解不同成员的需求和优势,并指导他们达成个人目标和共同目标。团队管理需要有明确的目标,灵活的策略和定期的反馈。勇于承认团队成员的工作成果,并将其紧密地联系在一起,以达成自己和团队的目标。

第四段:如何应对挑战

在领导培训中,我了解了很多关于如何应对挑战的策略。领导者应该始终保持冷静和客观将一切问题视为新的机会。领导者不应该只看到问题,还应该在发现问题时推测后果,提出解决方案,并在实施之前进行沟通和协商。在实践中,部分接受建议和合理的批评可以帮助领导者不断改进自己的能力,进而想出更好的解决方案。

第五段: 结论

总之,在领导培训中,我学到了许多关于提高沟通能力、团队管理和应对挑战的技巧。一个优秀的领导者不仅有能力影响别人,还有能力思考和实践。领导者应该始终保持谦虚、富于创意和开放。学习对中长期事业和私人目标的重视,必定帮助个人成长的同时,也帮助企业提高竞争力和商业价值。

公司领导培训心得体会篇十一

领导力的作用至关重要:

这次拓展训练中每一个活动无不显示着领导力的重要性。一个有力的领导会合理的利用资源,挖掘每个人身上的长处,把他放到恰当的位置,这样才会使团队力量最大化。好的领导还具有很好地调配作用。要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

团队关系必须融洽:

我们在拓展训练时,分了两组,在比赛的时候,我们这一组有时候会落后,当时偶尔会出现一些埋怨的语言。或许只是大家都太急了,太在乎输赢,然后会发几句牢骚。但是,我觉得,彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神,更容易达成团队目标。在一个团队里面,很大的忌讳就是彼此埋怨,这样大家的力量永远不会聚到一起。没有赢不要紧,关键是总结经验,吸取教训,让后团结一致,最后才能达到胜利。这其实也给自己一个启示,凡事不能只计较得失,更重要的是事情发生之后要总结经验,做一个满满正能量的人。

信任团队:

有效的沟通是做好事情的前提:

在盲人方阵和七巧板这两个活动中,我们队由于没有一个很好的沟通,导致两个任务都以失败告终。其实,如果游戏开始前,大家有有效的沟通彼此的任务。相信这两个游戏最后都会以成功告终。还有就是沟通的时候,需要大家把有效的信息都提供出来,就像教练说的,不能只“沟”,没有“通。在工作中,我觉得这点尤其重要,有时候两个部门之间需要沟通。但是往往达不成共识,只是在无尽的交流,但没有结果。沟通是一座桥梁,有完美的沟通,就一定会有完美的结果。我想这也是我们需要提高的'方面。

以积极的心态来面对每一件事:

这两天,我们所有的人不管是哪个环节,每个人都是积极的参加,然后以积极的心态来面对。我觉得一个团队就是得要这样一个气氛,不管是什么任务,不管大家每个人有没有这方面的能力,但是至少大家都在积极的想办法。充满满满的正能量,这样的团队才会走得更远。因为态度决定一切。如果大家都是消极的心态去面对,那么事情也会向你想的方向发展。

公司领导培训心得体会篇十二

随着现代社会的快速发展,领导扮演着越来越重要的角色。在企业中,领导不仅需要管理团队,提高工作效率,还需要思考未来发展,指导员工成长。因此,提高自己的领导能力,成为一名高水平的领导者变得十分必要。最近,我参加了一次领导培训,不仅深受启发,也有了一些收获与体会。

第一段:认知领导力

在领导培训中,我们首先认识了领导力。领导力不是天生就具备的,而是可以通过学习和不断练习来提高和培养的。一个领导者需要具备心智模式、情绪智力、人际关系能力、责任意识等多方面的能力。在学习过程中,我们认识到的领导力与我们之前所想的存在很大的差异。它并不是一种强制性而孤立的管理,而是建立在理解、沟通以及一种良好的关系之上。在这个过程中,不仅需要领导者的坚持和努力,还需要员工的持续配合。

第二段:建立目标意识

随着认知领导力的提高,我们认识到一个领导者需要摆脱管理的束缚,放眼整个企业的未来。在领导培训中,我们了解到了创建目标意识非常重要。每个部门、每个团队都应该有自己的目标,而所有的团队又应该共同追求整个企业的目标。目标越明确,执行越具体,效率也会越高。通过建立目标意识,领导者可以有效激励员工的积极性,让整个团队朝着一个方向努力奋斗。

第三段:强调协作精神

领导者需要协调好各个部门间的合作,通过各自的力量来实现企业的整体目标。在培训中,我们侧重探讨了沟通技巧和协调处理的关键问题。领导者需要时刻与团队保持沟通联系,让商业合作更加顺畅。同时,领导者还需要注重培养员工之间的协作精神,让每一个员工在合作中发挥最大的价值。领导者的成功往往取决于整个团队的合作精神,只有建立好相互信任和配合的机制,企业才可以朝着一个更好的未来前进。

第四段:不断学习自我提升

一个好的领导者不仅需要管理员工,还要提升自己的素质。在领导培训中,我们强调了自我提升的重要性。领导者需要不断进行学习、提高自己的专业技能,这样才能更好的推动整个团队成长。领导者还需要不断调整自己的思路,改善自己的问题和缺陷。只有不断地进行自我提升,领导者才能更好的为员工和企业服务。

第五段:总结

参加领导培训,让我对领导力掌握了更多的经验和技能。领导者需要学会激励员工,建立自己的目标意识,强调协作精神,并不断地进行自我提升。在未来的工作中,我们将以这些经验为基础,不断总结经验,将领导力发挥到最大效益。领导者需要具备心智模式、情绪智力、人际关系能力、责任意识等多方面的能力,成为一名高水平的领导者变得十分必要,但这是一种可以通过学习和不断练习来提高和培养的能力。

公司领导培训心得体会篇十三

领导培训是一项非常重要的训练,尤其对于企业管理者而言,领导培训能够帮助他们提升领导能力,化解管理中的挑战,获取更好的成果。而此次我参加了一次领导培训,让我受益匪浅,也让我体会到了领导培训的重要性。

第二段:课程内容

在此次领导培训中,我们学习了很多关于领导力的理论和实践技巧。例如,如何激励员工的积极性,如何有效地传递信息,如何在危机中保持冷静等等。同时,我们也通过讨论和角色扮演等方式分享了自己的工作经验和问题,获得了来自其他企业管理者的建议和启示。

第三段:收获与体会

通过领导培训,我认识到作为一个优秀的领导者不只是要拥有专业的管理知识,更重要的是要具备良好的沟通技巧、高超的情商和灵活的思考能力。同时,在团队管理中,要注重共情和关注员工的心理需求。这些领导技能让我在工作中更加得心应手,也让我对自己和团队的未来有了更清晰的愿景和规划。

第四段:应用与实践

学习完领导培训后,我深入思考了自己的领导风格和团队管理方式,并在实践中不断地调整和改进。例如,在与员工沟通时,我尽可能多听取员工的意见和想法,并且在决策中采纳他们的建议。在管理过程中,我也更加注重员工的心理健康,给予他们更多的关怀和支持。这些改变带来了更好的工作氛围和更高的工作效率。

第五段:结论

参加领导培训给我带来了很多启示和收获,不仅提升了自己的领导能力,还使我更关注团队中每个人的需求和意见。学习与实践相结合,我相信能够以更高的水平向前推进。因此,我强烈建议每个企业管理者都要参加领导培训,不断完善自己,也为企业带来更加稳定和可持续的发展。

公司领导培训心得体会篇十四

随着社会的不断发展,公司领导的角色也在不断变化。作为一个公司的领导者,除了具备扎实的专业知识和管理能力外,还需要有强大的领导力和人情味。通过多年的工作经验和与员工的交流,我深刻认识到了一个好的公司领导应该具备的品质和做事原则。在这篇文章中,我将分享我对公司领导这一主题的五段式文章,希望对广大公司领导者能够有所启发和帮助。

第一段:认清自身定位与角色

作为一个公司领导者,首先要认清自己的定位与角色。在公司内部,领导者是一个榜样,一个引领方向的人。所以,我们对待工作需要保持极高的责任感和敬业精神,不仅仅是为了完成工作任务,更是为了树立起员工的榜样。一个懂事的领导人应该以身作则,以行动诠释责任,引导团队成员对工作的投入和热情,营造良好的工作氛围。

第二段:培养沟通与协作能力

一个好的公司领导者需要善于沟通和协作。在公司中,领导者需要与各个部门的员工交流与合作,以提高组织的绩效。沟通是有效的管理的基础,只有通过沟通,双方才能准确理解对方的意图和期望,达成共识并取得良好的工作效果。同时,领导者还应该了解团队成员的个性特点,因材施教,善于倾听和理解团队成员的需求,并从中寻找到更好的工作协作方式,使团队凝聚力更加强大。

第三段:激发员工的潜能与动力

作为公司领导者,我们的职责之一就是激发员工的潜能与动力。激励不仅仅是提供一份薪水,更是通过激发员工的内在动机,使他们在工作中能够充分发挥自己的才能和创造力。通过关注员工的发展需求,提供培训和晋升机会,给予适当的权利和责任,认可并奖励员工的辛勤付出,可以激励他们投入更多的时间和精力去完成工作任务,提升整个组织的效益。

第四段:制定明确的目标和执行策略

有效的领导者需要有远见,具备明确的目标和执行策略。一个明确的目标可以让团队成员有一个明确的方向和工作重点,从而提高工作的效率和质量。同时,领导者要与团队成员制定可行的执行策略,合理分配资源,解决问题,确保目标的实施和达成。当遇到困难和挑战时,领导者还要保持冷静和乐观,运用合适的方法和技巧来解决问题,带领团队共同克服困难。

第五段:关注员工的成长和幸福感

一个优秀的公司领导者不仅关注公司的利益,也关注员工的成长和幸福感。领导者应该以人为本,关心员工的个人发展,提供必要的培训和成长机会,帮助他们不断提升自己的能力和素质。在员工生活方面,领导者也可以关注员工的家庭状况和健康问题,通过合理的福利待遇和工作环境营造更好的员工福利,提高员工的幸福感和忠诚度。

总结:

作为一个公司的领导者,需要具备广泛的知识和丰富的经验,但更重要的是要有良好的领导力和人情味。一个优秀的公司领导者应该认清自身定位与角色,培养沟通与协作能力,激发员工的潜能与动力,制定明确的目标和执行策略,关注员工的成长和幸福感。只有通过不断地学习和实践,我们才能够成为一个更好的公司领导者,带领团队取得更大的成功。

公司领导培训心得体会篇十五

随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大,公司领导的角色变得越来越重要。作为公司的核心,良好的领导能力对于企业的发展具有举足轻重的影响。在这个竞争激烈的商业环境中,我虽然年轻,但我有幸担任了一家中型企业的领导职位。在这个过程中,我积累了一些心得体会,分享给大家。

首先,作为领导者,定期沟通和有效的沟通技巧是至关重要的。企业是一个集体,成员之间需要通过沟通来实现有效的合作。作为领导者,我意识到要想让企业健康发展和成员之间的工作协调,沟通是非常重要的。在日常工作中,我定期与团队成员进行沟通,了解他们的进展和难题,并提供帮助和指导。同时,我也通过团队例会和个别面谈等形式,与团队成员保持良好的关系。通过这种有效的沟通方式,我能够及时解决问题,调整工作方向,提高工作效率。

其次,作为领导者,积极的激励和团队建设也是非常重要的。在团队中,每个人都有不同的潜力和动力,作为领导者,我需要发现他们的优势,激发他们的潜能。为了达到这个目标,我组织了一些团队建设活动,如团队拓展和培训课程,帮助团队成员建立信任、合作和共同进步的意识。此外,我也鼓励团队成员提出建设性的意见和想法,为他们提供发展空间和机会。通过这种激励和团队建设的方式,我看到了团队的凝聚力和工作效率的显著提高。

第三,作为领导者,要有远见和战略思维。在一个竞争激烈的市场中,企业需要有清晰的发展目标和良好的战略规划。作为领导者,我需要把握市场的变化,以及企业的竞争优势和劣势,制定出有前瞻性的发展战略,并将其转化为切实可行的行动计划。为了做到这一点,我不断学习和关注行业的最新动态,不断提升自己的思维能力和战略思考能力。通过我的努力,在我领导的企业中,我们取得了良好的发展,并在市场上占据了一席之地。

第四,作为领导者,要有良好的执行能力。在制订战略计划之后,执行力是成功的关键。作为领导者,我明白要将战略目标落实到每个具体的工作任务上,并明确责任和要求。同时,我鼓励团队成员在工作中追求卓越,并提供支持和资源来实现目标。我注重执行的细节和监控,并定期评估工作进展和成果。通过有效的执行和监控,我能够及时发现问题并调整方向,确保计划的顺利完成。

最后,作为领导者,自身的学习和成长也是至关重要的。随着时代的变化和企业环境的快速发展,领导者必须不断学习和适应。作为年轻的领导者,我注重自我学习和提升。我通过参加培训课程、阅读专业书籍和与业内专家交流来扩展自己的知识和视野。与此同时,我也积极寻求反馈和建议,不断改进自己的领导方式和能力。通过不断学习和成长,我相信我能成为一个更好的领导者,并为企业的发展做出更大的贡献。

总而言之,作为公司的领导者,定期沟通、激励和团队建设、远见和战略思维、良好的执行能力以及自我学习和成长是我在这个职位上积累的心得体会。只有具备这些素质和能力,才能在竞争激烈的市场中领导团队实现企业的可持续发展。

公司领导培训心得体会篇十六

领导是企业管理中不可或缺的重要环节。而领导的素质也是影响企业发展的关键。为了提高自身领导能力,本人参加了一期领导培训课程。在这次培训中,本人获得了很多启发和收获,下面将分享一下自己的心得体会。

一、有效沟通是领导的核心能力

领导除了要有丰富的专业知识和丰富的管理经验,还要具备有效沟通的能力。因为领导需要和员工沟通,在与客户沟通时,都需要良好的沟通技巧。在领导培训中,我明白了:沟通并不是单方面的讲述,沟通需要双方的共同参与。在沟通时,应该积极倾听对方意见,尊重对方想法,而不是一味地替对方解决问题。这样才能达到双方共同合作,实现协同发展的目的。

二、多样化的领导风格适应不同情境

不同情境需要不同的领导风格,这是在领导培训中,我听到的一句话。对于企业发展中不同问题的解决,我们不能一味地套用同样的解决方案,而需要针对具体情境进行灵活处理。在这个过程中,领导的风格也需要随着不同的情境发生变化。因此,领导要具备多样化的领导风格,才能更好地适应不同情境,推动企业发展的顺利进行。

三、清晰的指导能提高员工工作效率

领导作为企业的管理者,应该对员工的工作予以指导。在领导培训中,我学到:员工是企业的重要资源,他们的效率和能力很大程度上会影响企业的生产和发展。因此,当领导要求员工完成工作的时候,应该清晰明确,详细讲解,避免信息不明确而造成员工的误解,从而提高员工的工作效率。

四、激励员工能够增强员工的工作热情

领导除了要给员工明确的工作目标外,还需要能够激励员工的工作积极性和热情。在领导培训中,我们学到,领导需要有针对性的激励手法,让员工知道自己的重要性,让员工感受到自己的工作是重要的,从而使员工更有激情地投入到工作中。激励会使员工积极进取,激发工作热情,进而增强企业的绩效。

五、终身学习与领导素质不断提升

领导的素质是需要进行不断提升的。在领导培训中,我们学到,时代在发展,市场在变化,企业的发展也是不断变化的。因此,领导需要不断地学习,从中汲取更多营养和知识,提升自身的领导素质。只有在不断学习中提高自身的素质,才能更好地适应市场的变化和企业的发展需要。

在领导培训中,我获得了很多宝贵的心得体会。有效沟通是领导的核心能力,多样化的领导风格适应不同情境,清晰的指导提高员工工作效率,激励员工增强工作热情,终身学习与领导素质不断提升是我在领导培训中的收获体会。这一切不仅对于我们自身的发展有着深远的影响,同时也会对企业的发展产生积极和长远的影响。

公司领导培训心得体会篇十七

领导培训是现代企业管理中不可缺少的一部分,它可以使领导者更加具备领导能力和创新意识,提高企业的良性循环和卓越表现。在我所就职的公司中,领导培训是定期举行的,我参加了其中一次培训,获取了许多收获和体验,时至今日仍在我的职业生涯中发挥作用。

第二段:领导培训的重要性

首先,领导培训可以加强领导者的自信心。在培训中,我们学习到的不仅是能力,还有时机和机会。有了这些,领导者可以更加自信地面对各种问题和挑战。其次,领导培训可以拓宽领导者的视野。在培训课程中,我们可以通过各种渠道了解不同行业、企业的经验和成功案例,甚至可以与其他领导者交流,从而获得更多的启示和灵感。此外,领导培训还可以促进领导者与团队的沟通和协作,增加他们的人际交往能力,从而提高团队的凝聚力和执行能力。

第三段:具体的培训体验

在我的这次领导培训中,我们的讲师主要引导我们进行交流和讨论,探讨诸如“如何平衡休闲和工作?”“如何与下属建立良好的关系?”等话题。我也在其中分享了自己工作中的经验和困惑,受到了其他领导者以及讲师的帮助和建议。此外,还有一些角色扮演、游戏等培训方式,这些活动都将我们置于虚拟的场景中,帮助我们更真实地体验工作中可能遇到的问题和解决方式。

第四段:培训带给我的启示

通过这次领导培训,我发现一个好的领导不仅要有一定的技能和经验,还需要具备关怀下属、以人为本的理念和方法。领导者应该始终关注员工的感受和需求,以此建立互信关系,并激励他们积极投入工作。另外,一个好的领导者还需要不断学习和自我提升,以适应不断变化的工作环境和要求。领导者的领导艺术也需要在不断实践和完善中不断提高。

第五段:结论

通过这次领导培训,我不仅学习到了很多实用和有用的领导技能,而且建立了许多新的工作联系、新的思路和方法。回想起来,这是一次非常宝贵的经历,我相信它将会在我的职业生涯中发挥重要作用,为我的工作和生活带来更加积极的体验和表现。

公司领导培训心得体会篇十八

经过xx天的培训,对于我们每一位学员来讲,都有重要的意义。我认为这次培训给了我很大的收获,特别是关于老子智慧与领导者修炼的培训课程让我印象深刻。我从中学到了更多的理论知识,使我开阔了视野,解放了思想。在培训中的每一节课,都让我受益匪浅。下面是我这段时间的培训心得体会:

众所周知,《老子》是中国古代伟大的思想家、哲学家老子领导艺术的重要研究资料。老子的领导艺术体现在他的思想中就是一个“道”字,这个“道”就是指导老子领导艺术的思想基础。

所谓领导艺术是领导者运用自身的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力,在领导活动中遵循领导规律,运用领导方法,有效地实现领导目标的状态或者境界。也就是指在领导的方式、方法上表现出来的创造性、有效性和技能性。这里,我们把现代企业领导者必须具备的“道”的品格当做领导艺术的基础。领导者要修炼出“道”的品格,才能当好一个领导。

(一)领导者要具有“善利万物而不争”的奉献精神

所谓水“善利万物而不争",是说水善于滋润万物,给养万物,却从不为自己谋取私利,只讲奉献不讲索取的“为而不争’’精神,这是领导者治国行事不可缺少的重要品质。这里的“为而不争”,从主观上来说它不图回报,只讲奉献,但在客观上,却能够从万物那里得到丰厚的回报。这种回报对于水来说,由于宇宙间生命万物离不开水,所以成就了水存在的价值。对于有“道"的领导者来说,那是一种牺牲小我,成就大我的人生价值的体现。

(二)领导者要具有“居善地”的谦卑美德

所谓“居善地”是指一个人善于自处而甘居下地,“处众人之所恶”。在老子看来,领导就应当学习水居下的智慧,拥有谦卑的心态,培养谦下的风格。“善用人者为之下",“不敢为天下先”,老子认为,“江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王"。这就是说,江海所以能成为百谷之王(君也),是因为他善于自居卑下,处在众流的下游,所以它能成为百谷之王。这里可以理解为两层含义。首先,作为一领导者,为人处事不可自高自傲,而应当以平等谦虚的心态对待周围的人,切不可霸气十足,高高在上,瞧不起身边的普通人。只有明白了“贵以贱为本,高以下为基”的道理,才能使自己的思想领域变得开阔,事业越做越大,成为真正意义上的领导者。其次,要求管理者勇于承担自己的责任,选择艰难困苦的地方和岗位,“处众人之所恶’’,越是别人不愿干的事情,越应该以身作则,积极带头,给自己的员工树立良好的榜样。圣人“后其身而身先,外其身而身存”,“以其终不为大,故能成其大”。“欲先民必以身后之”的领导才能得到下属真正的爱戴。

(三)领导者要具有“心善渊”的包容态度

老子要求领导者的心胸要向深渊似得能够容纳百川。这也就是“上德若谷”(《老子》四十一章)的内涵。大江大海,之所以能为“百谷王者”,就是因为它能对沿途的河流、小溪兼容并蓄,不论清浊、大小皆于接纳。现代企业领导人在待人接物上要心胸坦荡、宽宏大度,切忌尖酸刻薄,以狭隘的心态待人。对员工要学会宽容,既要容人以短,宽容下属胜过自己。还要容人以长,敢于用比自己能力强的人。不但要容人还要能容事,才能真正做到豁达开明。“海纳百川,有容乃大”。一个领导者应该像江海一样,地位越高,心胸越要宽广,气度越要大,有了这种恢宏的气质,企业的发展才不会停止。举个例子:美国王安电脑公司的总裁王安,在他早年打拼美国电脑市场的时候,曾一度成为和ibm可以抗衡的公司,然而在他将要退休的时候,在公司继承人的问题上思想过于狭隘,把总裁的位置传给了自己年轻而又缺乏管理经验的儿子,导致最后公司的破产。相反的,香港宏基集团的施振荣,在面对同一问题时,没有犯这种中国大多数家族企业领导人容易犯的错误,把自己的公司及时交给了有能力的“外姓人’’管理,为宏基的发展开辟了广阔的天地。

(四)领导者要具有“与善仁”的仁慈精神

所谓“与善仁”,是说水善养万物,无论植物还是动物皆受水的恩惠,把自己博大的爱洒向人间万物,无论美与丑,贵与贱。圣人亦应如水那样,拥有一颗仁慈的心,对待他人就像对待自己的朋友。老子说:“我有三宝,持而保之:一日慈,二日俭,三日不敢为天下先。"(《老子》六十八章)这里的慈,就是仁爱,仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心,团聚员工的向心力,是形成一支强有力的工作团队的基础,还是受到社会普遍尊敬和信赖的奠基石。广施仁爱的领导者才能让员工感到工作的快乐。英国维珍公司老板布兰森先生说:“企业的成功在于你拥有什么样的员工,如果你的'员工很快乐,以工作为乐,他们就会有出色的表现,顾客自然也会喜欢和你的企业打交道”。

领导者不光要以仁慈之心对待自己的下属和员工,还要以仁慈之心对待自己的合作伙伴和竞争者。只有按照“互利共赢”的原则,才能实现真正意义上的双赢。让利给员工,与员工共同分享创造的喜悦,将会赢得一支忠诚的企业团队;让利给客户,与客户共进退,时刻为客户的利益着想,才能赢得客户的忠诚;让利于社会,处处为社会做公益事业,才会得到政府的支持帮助和消费者的口碑。一个人只有先为别人着想,别人才会关心你,才会替你着想。

(五)领导者要具有“动善时”的随机应变的能力

“动善时”的意思是善于适时而动。这里老子用它来比喻领导者应该像水一样,善于发现机遇,抓住机遇,不失时机,做到动静有时,最终达到自己的目的。这种不失时机当然包含着顺其自然的意思,条件不成熟时不勉强去做,条件成熟了顺其自然去做,正确把握周围的环境,努力寻找天时、地利和人和的交汇点。

(六)领导者要具有“言善信”的诚实守信精神

在《老子》一书中,多次谈到“信’’。“信不足焉,有不信焉”(《老子》二十三章);“轻诺必寡信"(《老子》六十三章);“信言不美,美言不信’’(《老子》八十一章);“信者吾信之,不信者吾亦信之,得信"(《老子》四十九章)。诚信不但是中华民族的美德,也是世界公认的美德。它具有普世性和永恒性,在西方国家也是倍受重视的。社会中人的交往离不开诚信。一个讲诚信的人必须言行一致。诚信无伪是一个人的立身之本,人格体现,是人生的最高准则,是领导者的必备素质。“信不足焉,言不信焉"(《老子》二十三章)诚信不足,老百姓就不会相信他了。“多言数穷,不如守中"不要尽信漂亮话,要讲诚实守信。人们常说“一个人可以失去财富、失去职业、失去机会,但万万不可失去信誉",信誉就是讲诚信的人在别人心中的可信度。它是一切政治、社会、经济得以存在的根本。据个例子说明,20xx年的中国地板市场上曾经红极一时的“欧典”牌地板,经中央电视台记者调查,其所谓“创建于1903"年的“德国百年品牌”根本就不存在,只不过是一在国内注册和生产的品牌商标。当这一消息曝光以后,各地的经销商纷纷撤柜,消费者也挣着去索赔,好好的一个企业在一夜之问轰然倒塌,多年经营的品牌变得一文不值。孰重孰轻,大家一目了然。

结合这段时间的培训学习,我用心去体会我在县农村信用联社的工作。对于这次老子智慧与领导修炼培训课程,我深深的感受到这是一次启迪智慧、终身难忘的学习之旅。作为县农村信用联社的一员,在工作实践中,我会牢牢记住这次培训获得的启示,并在自己的工作中深入开展下去,坚持下来,让我的工作能够再上新的台阶。

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