精选学习领导心得体会（模板16篇）

通过撰写心得体会，我们可以更好地认识自己，在成长的道路上不断提升。写心得体会时，可以适当融入个人感情色彩，让读者更容易产生共鸣和情感共振。通过阅读下面的范文，我们可以对心得体会的结构和表达方式有更深入的了解。

学习领导心得体会篇一

近日，我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的讲话》，通过学习，使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况，结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力，根据陈女士的讲话内容，按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则，本人仔细研读，深入学习，重新梳理了自身的不足，并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼，通过学习来实现工作的创新，提高自己的业务水平，从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中，我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “诚信，高效，创新，共赢”是我们集团核心价值观。

其中，诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。人不信而不立，作为集团的一份子，我要继承和发扬了这一美德，无论在以后的工作上，生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。

高效文化，在以后的工作中本人要具备大局意识，要自觉把公司的整体利益放在第一位，通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升，努力让自己做到思想进步，工作勤奋，业务水平过硬，操作更加高效的集团员工。

创新文化，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心，作为一个刚刚进入集团的年轻人，我要发挥自己年轻的优势，在吸取老员工工作经验的同时，不能墨守成规，要积极的探索和创新，不断的开拓自己的视野，深入的掌握国家提出的新思想、新政策，来提高整个企业的工作效率，并产生积极的作用和影响。

共赢文化，在以后的工作中我要积极的面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志，尊重和关心同志，紧密的联系同志，有效的交流和请教提高自己的工作能力，实现自己的个人价值，与企业共赢。

总之，通过对这次讲话内容的学习，我更加坚定了我对工作的信心，作为这个大家庭的医院，在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神，圆满完成集团和公司的各项任务。

学习领导心得体会篇二

今年以来，我系统学习了马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系，深入学习贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神，注重用中国特色社会主义理论武装头脑，运用科学发展观解决实际问题，进一步坚定了正确的政治方向和政治立场。继续解放思想，认真学习，深入开展党的群众路线教育实践活动，努力掌握做好本职工作的知识和本领，切实提高解决联系服务群众过程中各种实际问题的能力，争创一流工作成绩。现将学习情况总结如下。

一、学习内容

深入学习《习近平同志在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》;深入学习党的十八届三中、四中全会精神;深入学习在党的群众路线教育实践活动中习近平总书记兰考重要讲话精神;学习《郭力铭书记在全县党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话》;学习《郭庚茂在全省党员领导干部会议上强调深入学习贯彻落实习近平总书记兰考重要讲话精神切实抓好教育实践活动和改革发展稳定各项工作》;学习《厉行节约反对浪费??重要论述摘编》等文章二十多篇;积极收听收看时政要闻;记录工作日志一本，学习笔记14篇，心得体会3篇，撰写学习论文2篇。

二、学习方式

(一)坚持带头学习，先学一步

1、率先开展学习。在中央去年6月18日部署开展党的第一批路线教育实践活动之后，我便密切关心、关注路线教育实践活动的动向，通过学习习近平总书记的一系列讲话和重要论述，深刻认识到从严治党、党要管党的紧迫性和重要性，自觉在思想上、认识上向党中央靠拢，为指导日常工作和加强基层党建工作提供了根本的理论指导。

2、注重先学一步。深刻认识党委书记是乡镇活动开展的第一主体和第一责任人，自己肩负着承上启下的作用，而且对于组织推动乡村两级健康开展活动具有不可推卸的政治使命和政治任务。活动以来，对于中央、省、市、县关于活动的各类会议都及时参加或收听收看，对上级的督导要情，督导组的驻镇指导，认真记录，认真整理，认真领会，分析研究具体贯彻落实办法，召开班子会学习研究、部署安排，召开专题学习会、座谈会，利用信息广播等形式在全镇范围内宣传贯彻，为中央、省、市、县和镇里的活动精神及时准确地传递到广大党员、群众发挥了积极地组织和推动作用。

3、坚持开展自学。坚持领导示范，逐级带动。我坚持每天撰写学习笔记，每周五活动例会畅谈一次学习体会，进行一次思想认识再动员，先后撰写畅谈《抓住机遇，借好东风，全面提高整体工作水平》、《改进干部作风之我见》、《树立特点鲜明的作风》、《学习先进典型的闪光点，找准改进思想工作作风的切入点》、《要想方设法把群众摆进来，我们的工作才会更加卓有成效》等10余次党课报告、理论文章和学习体会。

活动以来，我坚持每天开展自学，每天记录两页以上学习笔记或活动体会，共记录学习笔记3万8千余字，包括习近平总书记第一批教育实践活动以来的一系列重要讲话和论述;包括中央、省、市、县活动每个阶段、每个时期的工作要求，特别是习近平总书记活动以来先后两次深入我省兰考县等地调研指导活动开展的重要指示精神和作风建设的重要论述，为思想认识不断从一个水平提高到新的水平奠定了坚实的思想和理论基础，更为如何组织推动全镇教育实践活动开展指明了方向，明确了重点。

三、学习体会

(一)理想信念是共产党人的“精神之钙”。

习近平总书记指出，“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。”的确，有了坚定的理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，才会有正确的行动，才能站稳政治立场，把握正确方向，为坚持群众路线开好局，才能以实际行动践行党的群众路线。如何补足理想信念之‘钙’，就是要加强学习，加强理想信念教育。

在学习过程中，我坚持突出习总书记重要讲话精神、省市县活动精神、县委郭书记活动要求等主要内容，并坚持每周至少作一次党课报告、每周通报一次活动情况和整体工作，要求五大口片每周交流一次学习体会、有能力活动党员每天至少记录一页学习笔记、机关干部每两周检验一次学习效果、镇村支部负责人至少作一次党课报告、各支部每周组织一次学习及学习通报会、每月至少组织一次主题鲜明的组织活动、每周更新一次活动版面或活动网页、各村广播每周至少宣讲一次政策理论。通过理想信念教育，引导全镇党员干部在赶超发展的实践中，自觉加强思想政治修养，增强党性锻炼，保持高尚的道德情操，追求积极向上的生活情趣，始终把共产主义的坚定信念作为人生永恒的追求，矢志不移，振奋精神、克难前行，从而实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使党的群众路线教育活动见实效。

(二)群众路线是干事创业的“制胜法宝”。

古往今来的无数事实充分证明，“水能载舟，亦能覆舟”，“得民心者得天下，失民心者失天下”。一个政权也好，一个政党也好，其前途与命运最终取决于人心向背，不能赢得人民群众的信任和支持就必然垮台。以史为镜可以知兴替。只有强化群众观念，牢固树立以人为本、人民至上的价值观和立党为公、执政为民的执政观，才能忠实践行党的宗旨，密切联系群众，始终得到人民群众的信任、拥护和支持。

在实际工作中，我始终把做好群众工作作为重要的领导责任。一是敢于担当。我每周至少到联系村小营、前五福走访5户群众，每周接待一次来访群众，为群众解决实际问题，带头到一线去，到群众中去。二是掌握方法。凡是面向基层、面向群众的事，都进行公开，让群众知晓，让权力在阳光下运行;在镇村醒目位置设立意见箱，进一步畅通民意表达渠道，让群众苦难有处诉、冤屈有处申;同时通过讲党课等方式加强对群众教育，引导群众理性表达诉求，自觉遵守法律，共促社会和谐。三是提升能力。学会和群众打交道交朋友，及时掌握群众思想动态、利益诉求，把实事办在群众急需之处，把问题解决在萌芽状态。学会拢住人心，善于把握群众利益关注点、情感共鸣点、民意交织点，把工作做到群众心坎上，把群众凝聚在党组织周围。学会用平等对话、协商沟通的办法，消除群众怨气、理顺群众情绪，把矛盾从源头控制、在一线解决。

(三)思想方法是谋求发展的“源泉活水”。

实事求是是我们党的基本思想方法、工作方法和领导方法。什么时候坚持实事求是，党就能够形成符合客观实际、体现发展规律、顺应人民意愿的正确路线方针政策，党和人民事业就能够不断取得胜利，人民群众就能受益得实惠;什么时候违背了实事求是，党和人民事业就会受损失、遇挫折，人民群众也会遭殃吃苦头。

(四)精神状态是持续发展的“不竭动力”。

省委书记郭庚茂指出，“要自觉学习党的光辉历史和优良传统，加强党性修养，提升道德素质和思想境界，做到甘于奉献、艰苦奋斗，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。”人无精神不立，国无精神不强。有了精神作支撑，才会越干越有劲。广大党员干部只有保持一股攻坚克难、永不懈怠的干劲，才能为党和人民的事业再立新功。

在实际工作中，我始终坚持变压力为动力，化挑战为机遇，雷厉风行，敢抓敢管，一抓到底，把精力更多用到抓工作、促发展、惠民生上，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑。同时，也注意教育广大党员干部，有针对性地讲党课，使广大党员干部能够经受住执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验，克服精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。

通过学习，我将进一步牢固树立学习意识和宗旨意识，不断加强对理论知识的学习，提高自身理论素养，对照中央和省、市、县的各项要求，认真查找自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面的问题，边学边查边改。克服日常事务繁多的客观因素，深入基层，深入群众，深入企业，调查研究，多帮群众办实事、办好事，通过活动修身养德，提升素质，增强效率，促进工作，努力开创工作新局面。

学习领导心得体会篇三

xx日至xx日，我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛，涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会，不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大，更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务学生、服务学校、服务教育事业，实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说，既要有为学生、学校服务的意识，更要有服务的本领，只有通过不断的学习，使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质，才能真正成为一名合格的教育工作者。

下面我就以学校副校长的身份，从如何当好副校长这个角度，谈谈我的学习体会。

副校长要履行好自身职责，就必须要具备较强的沟通协调能力，作为副校长，由于职责定位的不同，不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策，所以处于校长和教师中间地段，这种沟通协调能力显得尤为重要，沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛，能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师，并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长，这主要的传输媒介就是副校长，这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中，副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用，沟通协调好，就会理顺工作关系，使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作，推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之，则会出现领导不满意责怪到副校长身上，而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上，这样就会导致“费力不讨好”，忙来忙去落得了一身的不是。由此看来，副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在，没有较强的沟通协调能力，就根本无法胜任副校长一职。

作为独当一面的副校长，从其分管范围来说，应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力，掌握管理方法，在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人，使分管下属能够心悦诚服地接受管理，形成一种和谐融洽的管理与被管理关系，这样才能够为校长分担重任，才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识，以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉，往往会导致盲目指挥，这样会引发下属的反感和抵触情绪，影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障，管理上能够为校长分担一些责任，业务上能够对下属进行合理指导，既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可，这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。

副校长如何树立在领导和下属心目中的形象，这是开展工作的隐性需要，这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲，不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言，同时要协助领导全面考虑学校的各项事务，帮助领导分担管理责任的同时，要给下属作出实干的榜样，发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时，在荣誉面前也要礼让三分。一方面要多考虑作为代表学校整体的校长，只有在校长的英明决策下才能取得现有的成绩，所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师，是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务，始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手，积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作，不居功、不争功，以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重，树立良好的'领导形象，为广大教职员工树形、树范、树榜样，为工作开展创造前提条件。

作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益，所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的情况下，也要首先维护领导的核心权威，再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏，切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结，在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则，不能独树一帜，在学校需要的时候要迎难而上，维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念，多为校长提供有价值的信息和资料，用新观念、新方法推动学校教改工作，使教育质量不断优化升级，将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中，要不断地追求更新、准求改进、追求发展，使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则，作为一名副校长，正确行使权力，但不能逾越权力范畴，要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展，这样才能够切实履职、发挥作用。

以上就是我在学习培训得到的体会，一言以蔽之，就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。

学习领导心得体会篇四

民政部门是负责社会救助、婚姻登记、社会团体注册等国家级行政事务的部门，是国家的公益事业和社会服务行业的重要组成部分。近年来，随着社会事务的不断增多和现代化的发展趋势，民政工作面临着越来越多的新问题和新挑战。为了更好地推进民政工作，提高个人从事民政工作的素质和水平，我们不断地学习领导讲话和有关条例法规，并结合自身工作实践把学习贯穿于落实。

一、认真学习领导讲话和有关条例法规

作为从事民政工作的人员，我们要认真学习领导讲话和有关条例法规，加强专业知识和业务知识的学习，努力提升自己技能水平。通过深入学习，我们不仅能够更好地了解民政政策的制定原则，还能够提高自己对新问题的解决能力，提高服务质量和效率。

二、以实际工作为切入点，提高工作质量

作为一个基层工作者，我们不仅要知道如何学习，还要知道如何将所学的知识运用到具体的工作中，让所做的每一件事都越来越好，服务人民的能力也就越强。因此，在实际工作中，我们要切实提高服务质量，提高服务效率，为老百姓提供更优质的服务，赢得社会信任和好评。

三、注重沟通交流，提高合作能力

民政工作涉及到很多各种各样的问题，而家庭困难、福利事务、婚姻家庭、慈善公益等要求我们有良好的沟通能力和合作能力。因此，我们在日常工作中注重与相关部门、群众进行沟通交流，加强应急机制和服务流程的协同配合，推动各项工作的顺利开展，协同攻坚，共同建设和谐社会。

四、突出创新思维，推进民政工作

民政部门的工作与时俱进，我们需要不断创新思路、创新方式方法、创新服务形式推进民政工作。我们要及时了解社会变化和民意动向，开展实物、服务“立体化”、“全过程”、 “一站式”务实创新，为人民提供更加精细化、个性化的服务，不断满足民众日益增长的需求。

五、认真履行职责，倡导新风尚

作为一个民政工作者，我们应该对公职人员的基本要求贯彻到底，严格履行职责，落实最严的廉政要求，积极倡导社会主义道德和良好风尚。我们要把民政工作看作一种事业，时时刻刻把个人的成长与社会的公益事业联系起来，心怀感激、勇攀高峰，加强职业道德的培养，用自己的实际行动回馈社会，做好民政服务的新标杆。

总之，民政工作是一项充满使命感、责任感的公益事业，我们必须心怀感激、满怀信心与热情从事这项工作，从学习做起，逐渐提高工作技能，进一步扩大知识面和技能范围，不断提升自己的综合素质，全面提高服务水平，为社会和人民做出应有的贡献。

学习领导心得体会篇五

本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人”。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

4 加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

一 荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二 团队精神 ：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三 不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四 永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！

学习领导心得体会篇六

今年初，集团启动了为期两年的“领导班子建设年活动”，这是今年集团公司党委开展的一项重要工作，意义极其深远。此项活动的全面展开，对于进一步加强领导班子队伍建设，打造一支政治坚定，能力过硬，作风优良，奋发有为的领导班子至关重要。

按照集团的要求，我们认真学习了刘起涛董事长在启动大会上的重要讲话精神，通过学习提高了对领导班子建设年活动意义、目的及任务的认识，明确了今后努力的方向。现将对开展“建设年”活动的体会汇报如下：

今年六月，经集团考核任命由我担任东北院有限公司总经理、党委书记、执行董事一职，我深知这是集团党委和公司广大员工对我的信任和重托，授予我这份权利的同时也承担起一份责任，我也深感肩负的担子的份量与压力，我绝不能辜负信任与考验，必需本着对集团公司负责，对本公司负责，对员工负责的态度挑起这付担子，尽快进入角色和状态，以高度的责任心和使命感投入到工作中，刘启涛董事长在启动大会上讲到，领导班子是一个单位的中枢神经，是企业发展的指挥部，是事业成败的“关键少数”，加强领导班子建设是党中央在新形势下促进国有企业发展的重要举措，针对集团公司《刘起涛同志在中交集团暨中国交建领导班子建设年启动大会上的讲话》，按照《中交集团暨中国交建关于开展领导班子建设年活动的实施意见》，我公司进行了深入的学习和部署，充分贯彻和落实党中央关于加强新形势下国有企业领导班子建设的各项方针，全面加强领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为打造“五商中交”提供坚实而有力的基础保证。

一、加强思想政治建设（靠得住）

治上是否坚定，是衡量领导干部合格与否的重要标准，国有企业领导班子建设，应注重提高领导班子整体合力、发展能力、创新活力和自我约束力等方面，从思想政治建设入手，突出抓好以下环节：

第一，以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕公司二次党代会“一二三四”奋斗目标和工作思路，以持续深入改进作风、严明党的纪律为抓手，以加强能力建设、提升履职尽责水平为主线，以深化干部人事制度改革、完善调整选配和考核激励等体制机制为保障，努力构建领导班子建设的长效机制，进一步提升领导班子建设的科学化水平，为实现公司战略目标提供思想组织保证。

第二，提升自我约束力，严格执行反对“四风”制度的规定，杜绝顶风违纪，滥用职权，失职渎职等现象的发生。领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须长抓不懈，提升自我约束力是加强党风廉政建设和反腐斗争的基础要求。党风廉政建设关系到民心相背，关系到事业的成败，必须确保改进约束之风规范化、常态化、长效化。按照集团要求在公司内部定期进行巡视、抽查，制定意见反馈方案，针对问题和意见确保有效处理，时刻保持清醒意识。

二、加强领导班子能力建设（能干事）

国有企业领导干部要具备较强的业务能力和水平，才能在复杂多变的环境中带领企业奋发向上，要有敢为人先的勇气和精准的判断力，才能激发员工的工作激情，要不畏艰难，敢于正视矛盾和问题，不仅要善于发现矛盾和问题，更要善于解决问题，各班子的信念、决心和能力对打造“五商中交”具有十分重要的意义和作用。

加强能力建设首先要从培训抓起，有计划的开展宏观经济形势、创新发展与转型升级、“五商中交”战略、金融领导力专题培训，提高领导人员科学发展的能力本领，开拓视野与国际接轨。响应集团“分类培训，结合不同层次、不同类型、不同岗位领导人员特点，精心组织百人计划、高级管人员培训和各类专题业务培训”的要求，做到教育培训与干部选拔任用相结合。

三、建立有担当、讲奉献的领导干部队伍（在状态）

领导干部是企业发展的核心力量，解放思想、积极进取、尽职尽责、不回避问题，面对困难敢于迎难而上是对领导班子成员的必备要求。我公司成立于1961年，建院至今，在国内的160多个大中城市、400多个县镇以及各类工矿企业完成的各类工程项目无以计数，完成工程投资额达千万亿。同时，在亚洲、欧洲、非洲及南美洲有多项工程已经完成或正在进行市政勘测设计工作。经过这些年的发展，我们取得了一定的成绩，但伴随国内外形势的不断变换以及行业发展的局限性，需要我们共同思考和谋划，面对危机敢于挺身而出，面对挑战敢于开拓并承担发展责任。

四、树立良好的组织形象（善合作）

“水能载舟亦能覆舟”，领导干部必须心系群众、服务人民，巩固和树立马克思主义的群众观点，始终坚持党的群众路线，时刻摆正自己在人民群众中的位置，在思想感情上贴近人民群众，下大力气解决人民群众所反映的突出问题，多顺应民意、化解民忧、为民谋利。我公司计划定期召开职工代表大会，听取群众意见，广开言路，推进民主、公平的工作模式，创造和谐、发展的工作氛围。

目前，公司领导班子成员配备、分工、年轻后备培养等多方面亟待完善，近一段时期，也得到集团公司党委组织上的多方面指导和关怀。我们一定积极配合上级组织做好公司领导班子建设。结合领导班子调整完善，建立健全科学机制，实行有效监督，提高执政效率，保证领导班子高效运转。一是改革完善公司现行考核管理办法。并把考核结果做为干部奖惩、升降和任免的重要依据，提高考核实效。二是探索建立有效激励机制。把干部工作实绩与其收入挂钩，激发干部的事业心、责任心和荣誉感。三是健全完善监督制约机制。加强领导班子和领导干部的思想政治教育，强化领导干部的自我监督。增强勤政廉政意识，兢兢业业，不谋私利，带动广大干部廉洁自律、勤勉敬业。

总之，通过有计划、有步骤、有措施认真开展领导班子建设年活动，有效解决各级领导班子引领科学发展、促进团结和谐、建立科学合理的工作机制、转变作风等方面的突出问题，就能在领导班子队伍中真正形成讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气，为公司的可持续发展和科学发展提供坚强有力的政治保证。最终通过领导班子建设年活动，真正达到打造一支政治坚定，能力过硬，作风优良，奋发有为领导班子的目的。

学习领导心得体会篇七

一高效：

1、每天早晨将要做的工作列出计划，将重要工作首先汇报、处理。

2、对部门领导安排的工作内容要做到心中有数。要认真细致的完成。

3、利用上午公司领导都在的机会将需要签字的文件都尽量准备齐。

4、立刻对收到及需要回复的邮件进行回复、处理，不使问题积累。

5、利用零散时间，构思相关工作。

6、提前做好相关工作，扎实业务能力。新车上牌前把验车需要的手续准备齐全以免重复劳作。

7、提前做好第二天的工作计划，准备好相关材料。以便第二天一早便可全力以复。

8、灵活安排工作，不要将工作进程排死，一丝不改，以防紧急事情发生。

9、做好工作记录，随时可查看今天工作进程和未进行的工作，以防遗漏。

10、实时录入车辆明细信息、验车信息。做到系统中车辆状态及时更新。

二进取：

1、不能满足现状，应追求更高的目标。不断完善自我。

2、主动发现问题、积极解决问题。防止问题没有及时解决而给公司造成不必要的损失。

3、做事不推诿、拖拉。不能养成好逸恶劳的不良习惯。

4、要有好胜心，不甘落后。

5、主动学习相关业务知识。

6、不断对自我进行评定找出不足，制定改进计划。

7、虚心求教，主动通过各种渠道吸收信息，迅速提高综合能力。

8、每天以旺盛的精力和热情面对工作面对客户和同事。

9、对行业新规公司新政认真学习，并学以致用。

10、在工作中遵守劳动纪律、坚持原则。做到实事求是、不虚报瞒报。

三关爱：

1、主动关心他人，积极为他人着想。力所能及的帮助他人。

2、积极参加团体活动，为公司营造良好的工作、生活氛围。

3、不因善小而不为；不以恶小而为之。

4、不对个人利益锱铢必较；以集体利益为根本利益。

5、在工作中有分歧是正常的。积极解决问题、规避分歧，求同存异。

6、维护良好的同事关系。

7、与其他同事增加默契。

8、一日三省吾身。发现问题告诫他人时，要注重方式方法。

9、主动与他人分享经验；积极听取他人劝解。

10、明确自己的责任。为公司在创建社会性企业的过程中；在公司为实现建设和谐社会过程中做出贡献。

学习领导心得体会篇八

以下是一篇关于领导学习心得体会的文章：

领导学习心得体会

在过去的几个月里，我有幸参加了一次为期两周的领导力培训课程。这次培训让我受益匪浅，不仅增强了我的领导技能，也让我更加深入地理解了领导力的本质和重要性。

在这次培训中，我们学习了如何有效地沟通、如何激励团队、如何制定战略以及如何处理危机等领导力核心技能。通过各种互动式的教学方式，我们不断地参与、实践和反思。这种学习方式使我更加深入地理解了领导力的内涵，并让我在实践中不断提升自己的领导技能。

在这次培训中，我特别喜欢其中一个模块，那就是“领导力与个人价值观”。在这个模块中，我们探讨了如何将个人的价值观和信念融入到领导力中，以及如何以身作则，成为团队中的榜样。这让我意识到，作为一名领导者，我们的行为和决策不仅会影响团队的表现，还会影响团队成员的价值观和信念。

通过这次培训，我不仅学到了许多新的领导技能和知识，还深刻认识到了领导力的本质和重要性。我意识到，领导力不仅仅是一种技能，更是一种使命和责任。作为领导者，我们的目标不仅仅是带领团队取得成功，更是要为社会和组织创造更大的价值。

最后，我想说的是，领导力培训不仅是一种学习和成长的机会，更是一种挑战和考验。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的领导力，并将所学到的知识和技能应用到实践中。我相信，通过不断的学习和成长，我将成为一名更优秀的领导者。

学习领导心得体会篇九

领导者能力的高低直接关乎着企业能做多大、能走多远。学习领导力，让我们共同进步。以下本站小编为你带来学习领导力心得体会，希望对你有所帮助!

今天天津天士力制药集团培训中心的jacike li老师给我们讲授了一节精彩的领导力培训课程，短短的三个小时，我们学到了很多在校园学习不到的东西，可以说是受益匪浅。从李老师的谈吐间我们感受到了老师的博学多才，真的很让人佩服。所谓艺多不压身，在学校，我们要学的要做的真的还有很多。

所谓领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这就是领导!所以，领导者可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪明人来负责经营，聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。

大学生是未来经济社会的生力军和领导力量，对于领导力的培养尤为重要。通过这一节系统的培训，我相信大家对领导力也有了自己更深刻的认识，对于自己领导力的培养也会制定自己的一套规划，从而慢慢提升自己，领导未来。

一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想，才会凝聚行动。所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有十分重要的意义。截止xx年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%，同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元，较年初增加3.7亿元，同比增加2.2亿元，存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比27.75%，较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元，比年初减少46.09万元，新增贷款不良率1.51%，比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。

面对二次创业的历史重任，我一定会将新学到的知识与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工，认真贯彻科学发展观，深入落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农” 服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的知识，更好的服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的

培训心得体会

4月8日至4月15日，我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师，他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、

国学

此次学习培训共分为三个部分：一是名师讲授，来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析，对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引，丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流，在授课之余进行多次互动交流，对各层面存在的问题进行及时的沟通，答疑解惑，使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展，通过核能领导力的引导，体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况，紧张而充实，强化了心理，提升了思想。

经过一周充实的学习，同行学员都深感学有所得，很受启发。我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识，充实了自己的知识储备，更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中，无论是听课还是交谈，无论是所听还是所闻，时时刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感动与满足之中，顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与来自不同县市区的同学们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得，使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一，充实知识，提高水平。作为一名基层联社主任，工作的历练，使我具有了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时，如此系统地学习也强化了我服务大局的意识，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标，加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看，名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑，感受名校学府的文化氛围，对我们是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二，开阔眼界，拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策，给了我一次接受高端教育的机会，让我开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺，都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知，最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心，最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍，成功战胜了自己，并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者，上负领导压力，下对员工阻力，其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己，再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。

其三，案例分析，发人深思。在金融领域，保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命，金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习，使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果，强化了对遵纪守法必要性的认识，增强了依法合规经营的热情和自觉性，提高了工作中的自律意识，使我在今后的工作中勤政廉政，严格要求自己做到忠于职守，履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标，自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己，带头模范执行各项法律法规，并做到遵纪守法，严于律己，尽职尽责，恪尽职守，崇尚道德，促进规范经营，营造公平有序的竞争环境和秩序，努力降低农信社的经营风险。

其四，学以致用，用以提高。通过认真学习研究，我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。

此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后，必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人，逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们的农信事业又好又快的发展。

以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会，如有不当请批评指正。

几年前，有人打我手机向我推荐《西点领导力》课程，听完对方介绍后，我就挂断了对方的电话。我心里想，我一个企业老总，手下管了几千名员工，我还缺什么领导力吗?我应该给你们培训培训领导力才对，绝对是一个打着美国西点军校旗号来卖产品的培训机构。我想如果我去了，不仅白花了钱，而且浪费了我的时间，肯定没有任何收获的。就这样，我第一次与《西点领导力》课程擦肩而过，我真佩服上海企达公司业务员的意志力，后来每隔一段时间他们还是邀请我去参加课程，不管我怎么拒绝，语气多么的不耐烦，业务员却总能从不同的角度来说服我去参加《西点领导力》课程，那种锲而不舍，极富耐心的行为使得我抱着去试试看的心态。

我叫助理咨询了价格：8800元，3天2晚，没有任何打折。主讲老师叫方光华，地点是浦东假日酒店。也就是20xx年10月份，出于好奇，我抱着怀疑心态走进了这个课堂，我想看看这个培训机构凭什么活到现在，而且一直在开《西点领导力》课程。第一天上课，因为是《西点领导力》课程，有别于其他的领导力课程的是，首先是

军训

在此，特将3天2晚的培训收获与个人心得写出来，一方面，回顾并梳理重要知识点。与已经参加过《西点领导力》课程的学员伙伴做一个分享和总结;另一方面，负责任地将我对《西点领导力》课程的真实感受、体验、真相写出来，算是我对企达的弥补，企达团队是真正用心研究这个课程，这个课程是有价值的。也为即将要走进这个课堂的伙伴们做个方向指引。领导力水平真的是我们事业发展的“天花板”，只有愿意改变，突破现有领导力水平，我们才能走得更远更好。方光华先生是一个负责任的老师，他身上的能量以及他丰富的工商管理理论背景，加上丰富的企业管理咨询的实战案例的经验，太值得我们与他交流学习了。

第一天：“算盘”与“论语”

第一天，军事教练开始组织了一个很有意义的互动活动，一下子沉闷的课堂开始活跃起来，轻松起来。破冰后，课程正式进行，第一天的第一个模块：领导力素质模型，第二模块中的第一部分：经营决策能力训练。在第一个模块中，老师反复强调领导只有先领导好自己，才能领导团队。一个懂得激励自己的人，才能很好地激励他人。高层领导要一手抓利润，一手抓人心，两手要同时抓，一个也不能放松，领导力是后天可以训练和培养，不是天生的。课程中给出了领导力精辟定义。领导力：领导打造团队、运行组织、驾驭资源的综合能力，以达成组织与个人目标。如何让领导力真正落地，不再在天上飞，领导力提高原则选择从软、硬两种能力入手建设。硬能力是领导完成任务与目标必备的能力，软能力是领导他人做人的能力，具备软能力才能更好地凝聚团队。硬能力靠学习与训练可以获得，软能力则需靠不断修炼，没有终点，只有起点。硬能力重点发展四大核心硬能力，分别为：经营决策能力、营销创新能力、运营与改善能力、人力资源开发能力。发展好四大核心硬能力需要建立十大思维习惯：战略思维、数字思维、成果思维、价值思维、竞争思维、市场思维、精益思维、问题思维、人才思维、人本思维。为了进一步强化领导力，分享了军队的核心价值观、解放军军规、西点军校的精神、西点领导作风习惯、西点领导力法则、领导力铁律、孙武将才观，东方、西方思想完美结合，探索领导力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一个卓越领导不竭追求。课程中军事化训练科目，融入了解放军是组织目标和价值观完美结合的典范，为这些企业家树立了军人的天职与义务。

训心得，是我带领公司高管一同来到《西点领导力》课堂，通过系统的学习，我们统一了思想，经营目标选择与考核方向，我们达成了一致。这个部分给我们带来的价值非常大。

第二天：综合能力全面提升

第二天8：30，所有参训学员都准时抵达，无一人迟到，课程准时开始，军事教练破冰首先带领我们完成了军训科目，并领唱《西点领导力》主题曲，我们学习状态被调节到颠峰状态，这时老师又开始主讲第二天课程。老师强调，一个真正有领导力高管，他所拥有的知识结构必须是复合型，而不应是专业型，这样决策时才会自然地思考局部与整体。老师从营销创新、运营与改善、人力资源与开发三个不同维度展开系统训练，这三个维度对应企业三大重要的职能部门：市场营销部门、运营部门、人力资源部门，一个高管在观看这三大职能部门时，不能割裂开来，要将他们当作一个整体与系统，这样企业的整体运营效能才能体现出最大化。在营销创新能力训练部分，很多创新的营销策略非常实用，对于完善与改进现有公司的营销模式，意义重大。回到公司组织了高管会议，讨论现有销售通路与营销方式，发现营销渠道的许多弊端，课程中学到的很多方法都能应用到现有营销实践当中，成效明显。

营与改善能力训练方面，如何实现用最小的投入达成最大的产出，如何优化与变革流程，实现流程与体系的标准化，老师列出企业38项标准流程，为公司修路明确了方向。关于系统运营，提高企业统筹与运作效能，高管应密切关注应收与应付款周转率及库存周转率，对于如何削减与控制库存，给出了很好的工具与方法，一些方法现已在公司推广。在人力资源开发能力训练方面，老师反复强调企业经营管理起点是人，终点是人，高管一定要重视人才资源的开发与团队打造，这样事业才能稳定。如何打造一个卓越团队?老师与军事教练分享了团队系统打造的五个步骤。第一步：选人，第二步：训“炼”，第三步：绩效考核，第四步：机制创新，第五步：团队文化建设。谈到选人，老师打了一个经典比喻，选人好比选种子，意义深刻，引导领导们用心、认真、重视选人。与此同时，老师还分享了许多世界级公司选人的方法与标准，如：宝洁、通用科技、微软、曼秀雷敦等公司，选人理念、方法与案例完全可以帮助我们完善现有选人与招聘体系。没有经过训练的士兵是没有战斗力的，分享一些成功企业训练团队的作法，有些好作法完全可以照搬照用。没有绩效等于无效，如何有效地实施绩效考核，给我们介绍了“七步绩效管理模式”。原来我们认为目标管理与绩效管理是两个不同模式，总是割裂使用，其实目标管理与绩效管理必须融合在一块才能发挥出作用，没有目标管理就没有绩效管理，过去我们公司，目标管理是由管理部门主导实施，而绩效管理则由人力资源部门主导实施。谈到目标分解，老师介绍了一个“四要素”法，行之有效。谈到机制创新，老师结合人本管理原则，探讨全新、持续的激励方式，在不改变股权结构下，如何将优秀的管理者转变为经营者，如何建立一套有效的激励机制，让更多的管理者关注自身的价值创造，对利润负责，对结果负责。好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏，关键是我们所选择的激励机制。一支没有文化的军队是没有战斗力，企业文化的建设对领导同样如此重要，一个企业到底需要什么样的文化，如何建立起团队文化。分享了通用科技公司ceo麦布莱德先生团队领导秘笈，从麦布莱德先生身上学会很多领导技巧与领导艺术，对于完善我们的领导方式至关重要。

第二天晚上，我们为第三天的“鏖战”项目积极准备，军事教练引导我们成立“鏖战”小组，选出小组总裁、营销总监、财务总监，各小组建立了团队文化。每个小组相当于一个虚拟企业，课堂就是市场。军事教练向各小组宣读了“鏖战”规则，“鏖战”规则等同于市场规则。各小组进行讨论最后制定营销策略。总裁主导各组成员筹措资金，组委会现场设立银行，各组根据需要资金的多少到银行贷款。一切都是模拟现实企业所处环境，进行企业系统运营沙盘演练，全面观察各职能之间如何有效协调与配合，实现绩效最好。当然这个“沙盘模拟”训练最能体现和反应出团队领导的领导力与团队整体的凝聚力与战斗力，沟通协调处理问题的能力了。

第三天：学到、悟到、用到、得到

第三天一开始，军事教练同样组织了军事科目训练。第三天上午进行了《九型人格与领导力》，知人者智，自知者明。认识自己的性格，可以扬长避短，认识下属的性格，可做到知人善用，认识上司性格，可以更多理解上司的领导方式。这部分对我太重要，方老师讲得很精彩。通过学习，我认识到了自己的性格类型，我也清楚认识到我的上司、以及我的周边人士的性格特点，能做一些区分了。真诚的沟通，合作共事，从了解人性、了解性格开始，九型人格能帮助我们认识自己，了解上司，了解下属，了解周边的人，帮助我们提升领导力。这次我参加复训，碰巧方老师主篇《九型人格与领导力》出版，老师现场签名赠书，很受感动，感谢恩师。

第三天下午，惊心动魄的军事训练后，紧接着是热火朝天的“鏖战”项目正式开始。首先由各组营销总监组织队友上台推广与促销产品，每家公司上台促销时间10分钟，我们组是第三个上台展示，我们精心准备好了ppt与实物展台，我们营销策略极富创意，促销人员也很有专业，现场迎来了一次又一次响亮掌声。各组展示结束后，又一轮军事训练团队展示及训练项目，紧接着教练宣布销售活动正式开始。各组总裁率先带领团队进行销售，就像比利时总统到别国访问还不忘销售自己国家的钢铁一样，体现了总裁是公司的首席销售官，各组团队成员也都蓄势待发，积极寻找目标客户，销售产品，达成最佳销售业绩。做企业经营管理的都知道，利润=收入--成本--费用，各组拼命增加收入，力争夺冠，整过现场气氛活跃，组员战斗士气高涨，现场一片沸腾。成王败寇，以成果论英雄，最后评论胜负的结果为六项指标：销售收入、利润、利润率、资产周转率、投资回报率、净资产收益率。组委会现场配置专业财务人士，指导各组完成财务报表，专人核定财务数据，指导各组计算出核心财务指标，组委会再依据各组取得总成绩进行综合排名排序，现场展示各组战绩。尽管本次“鏖战”我们组没有取得冠军，但我们团队每个成员都是积极参与，用心付出。我们在参与过程中，认识到营销战略、营销策略、销售定价、销售活动、团队、领导、沟通、协调的职能都非常重要，将学到的财务知识充分加以应用，用财务指标评估经营绩效，用财务数据来分析各项经营决策活动的科学性。“鏖战”项目最能促进知识的应用与转化，真正能体现出了学以致用。而在“鏖战”过程中体验到的经验与教训，完全可以复制到企业商战活动中。最后老师对各组的表现情况进行了一次全面点评，老师的点评给我留下了深刻印象，启发我们去思考各个环节，对业绩不佳的公司，老师都分析出了他们经营管理中存在的致命问题。像“鏖战”这种实战型演练项目，是我以前参加各种培训未曾经历过的。还有整过“鏖战”项目，组委会都控制得如此从容、有次序，一定是百战不殆了。“鏖战”结束各项指标当场展示，经营业绩现场揭晓，这一切都超出我的想象，这是一次团队学习成果大检阅。

3天2晚课程结束后，觉得时间过得很快，我还深深沉浸在《西点领导力》学习氛围中，依依不舍，我已经融入这个氛围了，我已经完成习惯并喜欢上这种学习与训练的方式了，我在想，太棒了，我下期还要来复训。一起学习的企业家朋友与我的深切的感受，大家都恋恋不舍得离开了这个课堂了。与君共处，终需有别，我们互留联系方式，成为了《西点领导力》学习伙伴的致友。记得了，课程的复训服务非常好，让我们能对课程知识体系温故而知新，真的是一个完整的工商管理学习体系，是一种对学员伙伴终身都负责的做法。分享个人学习感受时，我除了感谢《西点领导力》课程组，感谢企达团队，感谢方老师，通过对《西点领导力》课程的学习，使我与许多成功的企业家伙伴、与导师方光华老师站在同一起跑线上来思考，来学习，来感悟未来，系统提升了领导力，更新了我的知识结构，提升了企业经营管理运营能力，缩短了我自己摸索至少3-5年的时间，这个课程对企业经营管理者来说太有用了。

结束语：

《西点领导力》课程绝对是培训行业中的一个经典课程，是一个能解决实际问题，真正能更新知识体系，提高我们认知，提升领导力的实战课程。系统参加此课程，完全可以帮助我们缩短探索经营管理规律的时间，可以协助我们完善现有管理体系，可以促进我们改变领导方式，最终成为一个卓有成效的领导者。

学习领导心得体会篇十

全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开，总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习近平总书记的报告立意高远、思想精深，内涵丰富、用语朴实，开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学，体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行，取得了成果丰硕。党中央勇于担当，为民造福。整个报告气势恢宏，极具创新性。特别是展望未来，对于中华民族走向世界舞台中央充满信心，是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵，从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞，对党的建设充满信心，对国家发展前途充满了期待，对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神，强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文，充满马克思主义哲学智慧，极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想，确定了新目标，体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信，展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想，是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物，是马克思主义中国化的最新成果，是统一全党全国人民思想，实现两个一百年发展战略，全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”，对全面从严治党，对加强党的自身建设提出了新要求。习近平总书记明确指出，从严治党永远在路上，充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神，既要深入学习，系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓，做到十九大精神入脑、入心，自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说，特别是提出了教育发展的前景和任务，指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程，要优先发展教育，实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力，我们要结合实际，脚踏实地，改革创新，锐意进取，促进发展。积极开展办学思想大讨论，转变观念，凝心集力。

一是要原原本本学好报告，深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段，中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神，对于党和国家事业继往开来，对于中国特色社会主义前途命运，对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则，坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导，要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位，立德树人，呼应人民需求、提升人才培养质量，提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。

二是分专题研读报告，深刻理解十九大报告的精髓。习近平总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗，我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当，阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略，全面论述了治国理政体系中的重点问题，回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好，通过全院上下的共同努力，实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度，抓好思想观念的提升，切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵，在今后的工作中还需要不断提升自我，为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!

三是要密切联系实际深读报告，以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心，牢记使命。结合学院事业单位改革，创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论，在深化改革中切实履行育人职责，在全面提升育人能力上做好文章，全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新，进一步深化事业单位改革，首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育，全面落实立德树人根本任务，系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革，着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。

学习领导心得体会篇十一

20xx年11月17日至20xx年11月20日，在大港参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”，聆听了四位专家型校长的专题报告，19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。

四场讲座的主讲是4位校长，更是专家，角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长，以学校信息化建设为突破口，引领学校师生通过艰苦卓绝的努力，把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。

专题讨论是25位校长近距离的沟通，相互取长补短，进而就“保障措施”达成了共识，这些措施是贴近校情、可操作的，推进层次是明晰的。

一、认真学习：校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育发展的走向，捕捉教育发展的机遇，依法依规办学。

二、高度重视：教育信息化建设是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

三、明确目标：滨海新区将在20xx年完成“三通两平台”建设，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破，即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

四、坚定信心：学校信息化建设需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定基础，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。

五、科学规划：学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是：

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况，对内提供信息服务的信息网络平台，是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁，服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用，展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课，形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

六、明确工作原则：坚持科学规划与规范执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示激励相结合的工作原则。

七、强力保障：于安敏校长提出了：“环境、队伍、机制三大保障措施，这是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学规范的保障措施。

不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。

然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。

我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。

1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。

2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。

3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。

4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。

其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高，那么则要增进此两者（专家力、吸引力）的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后，我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力，必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能，如会计主任在账目处理上之技能，生产主管在产品制造上之技能，网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握，it行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力，对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难，只要提供适当的训练假以时日，大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少，做得更完善，则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授，特别具体到实际工作中，要达到此境界，则本身应该多加强学习、多积累，才有可能逐步去改善。

力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。

光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。

学习领导心得体会篇十二

金秋十月，党的十九大举世瞩目。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民，昂首迈向实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程，书写出一篇篇精彩的中国故事。这5年，中国百姓收获了满满的幸福感，在党的十九大召开前夕，从白山黑水之间到海角椰林之畔，从浪花朵朵的大海之滨到牛羊欢奔的雪域高原，各地群众纷纷来信来电为中国共产党的领导点赞。党的十九大有关工作机构陆续收到各地群众的自发来信和制作的刺绣、剪纸、书法等作品，表达了对中国共产党的深厚感情，对祖国繁荣昌盛的良好祝愿，对未来美好生活的热切向往，期盼党的十九大为中国开启改革发展的新篇章。

更稳定的工作、更满意的收入、更舒适的居住条件、更高水平的教育和医疗服务……党的十八大以来，密集出台的一系列惠民利民举措，让群众生产生活发生巨大变化。内蒙古自治区的郭永财、冯秀华夫妇来信说，上世纪60年代他们来到内蒙古当伐木工人，住了几十年土坯房，每年冬天还要挨几个月冻。现在，他们住在棚改安置的新楼房。全家人坐在亮堂堂、暖洋洋的新居，不禁感慨：老百姓能住这么好的房子，都是托了共产党和总书记的福!

全面实现小康社会的路上，要靠脱贫攻坚不让一个群众掉队。南京大学的学生陆福志说，作为从边疆贫困县云南富宁瑶族山瑶支系走出来的第一个本科大学生，他在成长过程中深切感受到中央扶贫政策给山瑶群众生产生活带来的巨大变化，家乡人民作为精准扶贫的受益者，对党中央满怀感恩之情。河南省的张贤书来信说，前几年，他家乘着政策扶持的东风搞起了酥梨种植，并加入了村里的农业合作社，得到了不少技术辅导和销售帮助，去年纯收入达10多万元。现在家里吃穿不愁，还盖了新房、买了新车，每年至少出门旅游一次，日子过得就像大酥梨一样甜。

各地区、各部门、各条战线形成了改革全面发力、蹄疾步稳的崭新局面，全面深化改革取得巨大成就，让群众感受到扑面的改革新风。德国华侨王邵华、山东省的陶沛江说，供给侧结构性改革、化解过剩产能号准了经济社会发展的脉搏，只要上下同欲、不懈奋斗，既定发展目标就一定能实现。湖南省的黄海涛、河南省的庞勐说，全面深化改革为中国蓬勃发展注入了新动力，以习近平同志为核心的党中央驾驶着“改革号”破浪前行，谱写了一部波澜壮阔的改革史诗、一段民族复兴的腾飞神话。

良法善治，深入推进国家治理体系和治理能力现代化，才能维护群众合法权益、守护社会公平正义、保障党和国家长治久安。浙江省的易水、新疆维吾尔自治区的杨志勇等说，党的十八大以来，司法机关先后纠正了呼格案、聂树斌案等冤假错案，广大群众从中感受到了司法机关刀刃向内、刮骨疗伤的决心。上海市的孙丰说，民法总则将社会主义核心价值观融入法律体系，引导人们崇德向善、维护公序良俗，在全社会树立了正确的价值导向。从现实来看，最近几年，人们办事依法、遇事找法、解决问题靠法的观念逐步增强，社会也不像前些年那么浮躁了，这与国家法治体系不断完善、教化引导作用日益增强密不可分。

破釜沉舟去藩篱、治顽疾、立规矩、正风气，全面从严治党顺应了党心民心所向，开启了管党治党新篇。上海市的丁祥泳、宁夏回族自治区的耿峻等人来信说，八项规定的条款看似平常，但针对的都是人民群众最关注、反映最强烈的问题，得到了老百姓的衷心拥护和支持。特别是习近平总书记等中央领导以身作则、以上率下，为全党树立了标杆。几年下来，党员干部大吃大喝几近绝迹，挥霍公款乱象得到有效遏制，群众都在感叹：“共产党的好作风又回来了!”北京市的周凤义、王红阳等来信说，有腐必反、有贪必肃，“打虎”“拍蝇”战功卓著，全面从严治党赢得了社会各界交口称赞，广大群众“真心希望这场反腐败斗争持续不断地进行下去”。

回首5年来取得的巨大成就，各地群众更加满怀热情地迎接党的十九大胜利召开。广西壮族自治区南丹县的覃学开，感恩党为他们引来了泉水、修筑了水泥路，寄来了绣着“壮乡儿女永远跟党走，和各族人民共筑中国梦”的壮锦。浙江杭州的鲁立清、王玉枝夫妇也精心制作了“祝党的十九大胜利召开”的巨幅剪纸作品，祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安。

学习领导心得体会篇十三

这次领导学习，我参加了由公司组织的一系列的领导课程，课程内容涵盖了领导力、沟通技巧、团队管理、决策分析等多个方面。课程结束后，我不仅收获了丰富的知识，还收获了许多宝贵的经验。

首先，我深入了解了领导力的重要性。一个好的领导者，不仅要有出色的战略眼光，还要有果断、有效的执行能力。通过课程的学习，我明白了领导力并不仅仅关乎决策，更是一种凝聚力、一种激发团队潜能的能力。

其次，我在沟通技巧上有了显著的提升。有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的共鸣。我学会了如何倾听，如何表达，如何在保持自我观点的同时，尊重他人的意见。

再次，团队管理方面，我学到了如何有效地分配任务，如何激发团队成员的积极性，如何处理团队矛盾，使团队达到最优化。

最后，在决策分析方面，我了解了如何进行全面的信息收集，如何进行有效的风险评估，如何在复杂情况下做出明智的决策。

这次领导学习，对我来说是一次宝贵的经历。它不仅让我学到了许多知识，还让我深入理解了领导力的本质，提高了我的沟通技巧，增强了我的团队管理能力，提升了我处理复杂问题的能力。我将以这些经验为基础，更好地服务于公司，为公司的发展贡献更多的力量。

学习领导心得体会篇十四

本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的.团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人”。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

4加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

一荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！

学习领导心得体会篇十五

以下是一篇关于领导学习的心得体会：

首先，我想要分享的是关于领导学习的重要性。领导学习不仅仅是学习如何成为一个领导者，更是学习如何成为一个有效的领导者。在我们的组织中，领导者的角色已经变得日益重要，他们需要处理复杂的任务，并且需要更有效地与团队成员和其他利益相关者进行沟通。因此，领导学习可以帮助领导者提高他们的领导技能，使他们能够更好地应对这些挑战。

其次，我想强调的是领导学习需要与实践相结合。学习理论是一回事，而将其应用到实际中则是另一回事。因此，我建议领导者们将学习到的理论应用到实践中，并在实践中不断反思和调整。通过这样的方式，领导者们可以更快地成长为有效的领导者。

第三，领导学习需要开放的心态和批判性思维。在领导学习中，我们需要不断地挑战自己，对自己的观点和信念进行反思。我们需要学会接受批评，从中吸取教训，并且不断改进。这样的思维方式可以帮助我们更好地应对复杂的情况，做出更明智的决策。

最后，我想分享的是领导学习需要持续不断的学习。随着环境的变化，领导者的角色也在不断变化。因此，我们需要不断学习新的领导技能和知识，以适应不断变化的挑战。我们需要保持对新技术和新思想的关注，并将其应用到实践中。

总之，领导学习是一个不断变化和成长的过程。通过不断学习和实践，我们可以成为更有效的领导者，为组织的发展做出更大的贡献。

学习领导心得体会篇十六

全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开，总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习总书记的报告立意高远、思想精深，内涵丰富、用语朴实，开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学，体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行，取得了成果丰硕。党中央勇于担当，为民造福。整个报告气势恢宏，极具创新性。特别是展望未来，对于中华民族走向世界舞台中央充满信心，是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵，从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞，对党的建设充满信心，对国家发展前途充满了期待，对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神，强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文，充满马克思主义哲学智慧，极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想，确定了新目标，体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信，展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想，是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物，是马克思主义中国化的最新成果，是统一全党全国人民思想，实现两个一百年发展战略，全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”，对全面从严治党，对加强党的自身建设提出了新要求。习总书记明确指出，从严治党永远在路上，充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神，既要深入学习，系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓，做到十九大精神入脑、入心，自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说，特别是提出了教育发展的前景和任务，指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程，要优先发展教育，实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力，我们要结合实际，脚踏实地，改革创新，锐意进取，促进发展。积极开展办学思想大讨论，转变观念，凝心集力。

一是要原原本本学好报告，深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段，中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神，对于党和国家事业继往开来，对于中国特色社会主义前途命运，对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则，坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导，要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位，立德树人，呼应人民需求、提升人才培养质量，提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。

二是分专题研读报告，深刻理解十九大报告的精髓。习总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗，我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当，阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略，全面论述了治国理政体系中的重点问题，回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好，通过全院上下的共同努力，实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度，抓好思想观念的提升，切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵，在今后的工作中还需要不断提升自我，为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!

三是要密切联系实际深读报告，以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心，牢记使命。结合学院事业单位改革，创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论，在深化改革中切实履行育人职责，在全面提升育人能力上做好文章，全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新，进一步深化事业单位改革，首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育，全面落实立德树人根本任务，系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革，着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。

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