总结是对工作或学习的一个回顾,它使我们更能把握以往的进展和问题。最后,在写总结之前,可以多读一些范例总结,借鉴他人的写作方式和思路,提高自己的写作水平。为了给大家提供更多写作思路,小编整理了一些优秀总结范文,大家一起来学习吧。
经贸科工作总结及工作打算篇一
(一)档案
1、规范档案。与领导及相关部门负责人和对接人进行沟通,编写、修改并最终制定《20xx年销售中心档案管理办法》和相关档案样表。
2、档案统计。统计出20xx年x月份和2月份医院和药店档案相关数据。
3、档案处理。
(1)本季度共处理3483家终端档案,其中单店2458家(新增792家);医院1025家(新增478家)。
(2)本季度共处理137家战略连锁档案。其中新增100家,停用28家,更新9家。
(3)本季度共处理370家分析档案。其中甘草44家,二级326家(新增65家)
4、档案停用。清理半年无销售数据的档案19425家,并报送微机室停用。
5、档案交档。整理xx年二级分销和甘草分销协议并交集团存档。
6、档案反馈。将档案处理结果及时反馈给相关部门和办事处。并与微机室沟通导出最新档案后发放给各个办事处。
(二)办公用品
1、办公用品工作交接。与相关人员就本部门及销售中心的办公用品相关工作进行交接。
2、清理办公用品的库存,并记账。
3、领取本月办公用品,并做下月办公用品的计划。
(三)其他工作
1、协助接听电话。
2、协助邮寄发票。
3、20xx年年终会议会场后勤服务的协助工作。
二、下季度工作计划
(一)档案
1、下发档案管理办法。与领导及相关部门做最后沟通后下发。
2、档案统计。统计出一季度份终端档案相关数据。
3、档案处理。除了处理医院和药店档案外,本季度开始处理分销档案。
4、档案反馈。将档案处理结果反馈给相关部门。
(二)办公用品
做好本季度办公用品的计划及领取工作。
(三)其他工作
1、协助电话接听。
2、领导交办的其他工作。
经贸科工作总结及工作打算篇二
甘肃铠旋建筑工程有限公司年终总结及计划光阴似箭,201x已经过去。在过去的201x年,我们努力做了一些事情,取得了一些成绩,收获了一些经验,也发现了一些不足和需要完善提升的地方,怀着总结过去,开创未来的理念,现将一年来工作做一个简单总结,并根据总结情况针对201x年工作开展拟一个大致的思路,计划。
第一部分201x年度工作总结
本着对公司负责,对业主履行承诺的原则,力争在工期、质量、成本、安全、销售、服务、管理、协调八大方面抓出成效,201x年我们大致做了以下几个方面的工作:
一、工程方面:
1、进度控制:
工程严格按照公司制定的工程进度要求,总体上保证了公司工程进度要求。
2、质量控制:
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。从各个项目到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期施工打下了坚实的基础。
3、造价控制:
这方面,我们主要是尽可能减少图纸中不必要的成本投入,尤其是对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过公司审批方可执行。另一方面,严格执行工程签证流程审批制度,实行审批会签,层层把关,对于不应该支付的坚决退回,对于确实发生并应该支付的进行严格的费用审核,杜绝费用的不合理支出。
4、对施工队的管理:
总的来说,我们对施工队的管理是存在一定问题的,最后我们工程部的同志不得不花很多精力去帮助施工队完成本应由人工队完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们也应该反思没有很好发挥施工队作用的原因。
二、内部管理方面
(一)人员方面:首先我们根据工作需要,对相关部门人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量。
(二)财务方面:加强财务监督,保障资金需求。为了保证项目发展及各项开支的资金需求,201x年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,加大了对应收账款的清收力度,用好用活资金。
(三)工程造价:预算部在人员少任务重的情况下,完成了安宁刘家堡、建行华池支行、酒钢结算中心的结算审计工作,成本结算也有了初步结果。
三、外部协调方面
对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,也需要花很多时间精力来维系。
第二部分201x年度情况分析
一、主要经验:
当然,在总结全年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:
二、存在的不足:
(一)我们自身管理
我们的中层以及基层员工都具有较强的敬业精神和奉献精神,但部分管理人员缺乏管理经验,专业水平不高,工作计划性不强。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。这需要我们大家尤其是中层在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高管理水平,及时提出合理化建议,为公司决策献计出力,有效处理出现的各种问题。
(二)质量控制
从开工以来,工程质量都是放在第一位的。总体工程质量都还有很大的提升空间。对于工程建设管理,工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中,管理方式及动作模式需要我们共同改进,我们要多从自身找原因。
(三)管理制度及工作流程的建立健全及完善
1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
2、工程项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。
3、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要。既影响了工期,又保证不了工程质量。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
综上所述,公司尤其是我作为公司分管经理对本公司各项业务未能达到理想标准负有不可推卸的责任,在内部管理及外部协调方面也需要进一步提高。
第三部分201x年工作计划
我们每年一个大台阶,每年一个大跨步,迅速发展起来了。在公司发展过程中的每一个阶段都是要有侧重的,这几年,我们都属于起步阶段,在起步阶段的发展过程中,公司所注重的是业务量的发展,公司规模的发展,技术实力的发展,人才的发展,管理的发展,在公司快速发展的过程中,出现了公司内部管理跟不上,部门作用没有充分发挥等各种问题,这在公司发展的初期是可以接受的,但随着公司的不断壮大,这些问题如果不解决,必将成为制约公司发展最大的因素。
这些问题如何解决?这不仅是公司管理层的责任,也不仅是各部门领导的责任,而是在座全体员工的共同责任,需要公司全体员工同心同德、共同努力来解决。各部门计划都已拟出,在此基础上,我主要强调以下几点:
第一、就是要求各位员工提高思想认识和综合素质。
品德对待同事,这样才能使公司上下团结一致,才能营造和谐的工作氛围。所以每位员工在工作中都要以“想公司之所想,急公司之所急”的工作态度来对待工作,三思而后行,不要机械的去完成工作任务,针对每一项工作任务都要思考:这份工作任务的目的是什么,要达到的要求是什么,我要如何做才能达到理想的目的和要求?有了目标和规划,才能出色的完成工作任务,才能使你在每完成一项工作后都有进步和提升。
我相信,我们在座的每位员工都以饱满的热情、认真的工作态度来对待工作,我们的各项工作都能做好。各项工作都做好了,我们公司怎么可能不发展,怎么可能不壮大?公司发展壮大了,就像前面说的我们的家庭富裕了,那我们这个大家庭的每个成员都能过上好日子。
第二,要求各部门负责人要提高自己的管理水平和业务水平,真正负起责任来
各部门要充分的发挥自己的职能和主观能动性,最主要的因素还在于部门负责人,“火车跑得快,还需车头带”,这就要求各部门负责人从以下几个方面来提高自己的管理和业务水平:
1)明确定位、恪尽职守
各部门的负责人一定要根据部门的分工,切实履行好自己的职责,并且做到识大体、顾大局、讲团结,以公司的整体利益为重,按照公司决策层的工作部署及要求,配合其他部门领导共同完成公司安排的工作任务,发挥各部门领导的整体功能。
2)积极主动、开拓创新
恪守定位并不意味着消极被动因循守旧,称职的管理者必须具备较强的分析能力,能准确按照公司和上级的决策意图,在职责范围内积极主动、独立自主地开展工作,创造性地履行职责。作为一个部门的管理者,应当结合本部门实际,主动开拓进取,在认真分析研究的基础上,不断提出新的观点与建议,经过相应的审批程序后积极推动实施,并在实施过程中不断纠偏和改进完善,以持续推进管理创新,开创管理工作的新局面。
第三,完善各种规章制度
成现在管理的不规范。
对于公司来说,规章制度的设立可以保障公司的运作有序化、规范化,降低公司的经营运作成本。可以防止管理的任意性,为管理者与员工创造规范有序的工作环境;制定和实施合理的规章制度能满足员工公平感的需要;通过合理的权利义务及责任的设置,可以使员工能预测到自己的行为和努力的后果,激励其工作积极性。对于各部门来说,也是如此,因此,订立一个比较完善、合理的部门内部规章制度,对于各部门而言,具有重要意义。
第四,抓好风险管理。
在当前建筑市场上,既有业主没实力或不讲诚信带来的风险,又有项目本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险,还有合同的霸王条款和“先天不足”带来的风险;在企业内部管理上,既有人员任用不当带来的风险,又有质量与安全管理上的风险,还有材料价格风险、成本风险和资金风险等等。如何规避风险?关键是以“防”为先,风险意识要提高、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位。企业内部健全的'控制系统和有效的自我约束、相互监督机制,是防范风险的关键所在。
做好新一年的各项工作任务艰巨,挑战和机遇考验着我们,责任和使命激励着我们。在新的一年里,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成201x年既定的工作目标而努力奋斗。
甘肃铠旋建筑工程有限公司
二0一四年一月十七日
经贸科工作总结及工作打算篇三
一年来,在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,习城乡中心校团结、带领广大教职工与时俱进、开拓创新、积极进取、扎实工作,圆满完成了与县教育局签订的教育工作责任目标和部署的各项工作任务,另外,还结合本乡实际创造性的开展一些工作,取得了一定成效。现将工作回顾如下:
一、突出重点、强化责任,出色完成了各项教育工作责任目标。
县教育局与中心校签订目标后,习城乡中心校结合实际,将目标层层分解,细化到校,并与全乡中小学签订教育工作责任目标。根据中心校人员分管工作,明确各自分管目标的落实。中心校采取平时督查和集中检查相结合的方式督促目标的落实。中心校人员对所分管的教育工作责任目标时常进行督导,总结反思目标完成存在的困难和问题,不断改进工作方式,为严格控制学生辍学,习城乡中心校实行控责任制,与中小学签订控辍责任书,并进行周周通报,月月总结,年终控辍较好的学校中心校进行物质奖励和精神鼓励,从而保证我乡小学学生不流失,中学学生流失少的良好局面,我乡入学率、辍学率达到了上级规定要求。安全工作会会讲,时时抓,实行放学路队制,安全隐患定期排查月报制,安全演练制度化,209月,习城乡中心校在南五庄中心小学召开“平安之星”校园创建工作动员会即学校安全工作现场会,中心校全体成员,中学校长、主抓安全的副校长、学区校长、小学校长和县教育局安全办魏主任共计30余人参加,现场会上学校校长各自介绍安全工作具体做法,相互学习,取长补短,共同提高。最后,观看了防震安全演练,仅用了59秒400余名学生就从二层教学楼迅速撤离到安全地带,受到安全办魏主任的高度评价。通过安全工作现场会,全面提高了广大校长的安全意识和防范能力,近几年来,我乡无一起安全事故发生。......。我乡每年的6月份和12月份对中小学教育工作责任目标督导评估,量化打分,评出中学一名、学区一名、小学三名教育目标管理先进单位,获奖单位的校长被确认为优秀校长,教师节大会上,乡党委、政府将予以大力表彰。给中小学校长搭建一个展示才华的舞台,形成学校之间比管理水平、比办学效益的良好氛围。
二、深入扎实开展“双五个一”工程,全面促进教师专业化成长。
百年大计、教育为本,教育大计、教师为本,由此可见,教师在教育过程中起着关键性的作用,教师素质的高低决定着教育质量的好坏,针对我乡教师队伍结构不合理、教师老龄化、教师严重欠缺的现状,提高教师队伍的素质成为日前当务之急,为此,习城乡中心校深入扎实开展“双五个一”工程,全面促进教师专业化成长。“双五个一”工程,即在教育理论方面:每位教师每年读一本教育专著或一份教育教学刊物(并读书笔记一本),参加一项教育科研课题的研究工作,每月写一篇有价值的教学反思,每学期写一篇课堂教学案例,每学期写一篇教学论文。在教学技能方面:每位教师每一学期上好一堂教学公开课,每学期在校本教研活动中都有一次高水平的主题发言或评课发言,每学期制一份试题,每学期制作一个课件,每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。
年初,中心校规定每位教职工必须订阅一份教育教学刊物,我乡教师订阅小学语文教学、小学数学教学、教育时报课改导刊、中国教育报、人民教育、河南教育等教育类刊物共计260余份。采取集中学习与分散学习相结合,星期一至星期五为分散学习时间,星期六下午为集中学习时间,集中学习教育专著。每学期记学习笔记要达到5000字以上,中心校时常督导学习情况,并把督导结果全乡通报,作为评先、评优的依据。鼓励教师积极撰写教育教学论文,每学期至少写一篇论文。由于教师经常学习教育类刊物,教师的教育理论水平和写作技巧得到很大提高,今年,我乡教师6篇论文在省级刊物上发表,10篇在市级刊物上发表,又有12、20篇论文分别被评为市级、县级优秀教学论文。为促进教师专业化成长,中心校要求每位教师每学期至少写一篇有价值的教学反思、教学案例。叶澜教授说:“一个教师写一辈子教案,不一定成为名师;如果一个教师写三年反思,有可能成为名师。”美国的著名学者波斯纳有一个教师成长公式:经验+反思=成长。足见教育反思在教师专业化成长中的作用。而我们的许多教师没有充分认识到这一点,不太愿意去进行教育反思。教学常规中强调教师要写教学后记,但真正用心去写的不多。通过反思,积累教育教学经验教训,更新教学观念、改善教学行为、提升教学水平、提高教学质量,通过反思,使自己的教学精益求精,渐臻完美。每学期期末,中心校又按照“人人写、大家评、优中选优、逐级推荐”的原则,评选出“十佳教学反思”和“优秀教学案例”。同时在中心校会议室进行展览,以中学、学区为单位组织教师参观学习,并召开表彰会,颁发奖品和荣誉证书。中心校还要求各学校积极开展校本研修活动,创造条件让每位教师都有一次高水平的`发言。我乡学校始终坚持靠科研上水平,走“科研兴校”之路。做到人人有课题研究,学校要从人力、财力、物力等方面向课题研究组倾斜,我乡乡二中的“快速作文”已取得阶段性成效,正准备在全乡推广,胡寨小学的“快速计算”效果显著。我乡积极开展说课、优质课评选活动,中心校把每年的5月份、11月份定为“说课月”和“优质课评选月”,达到了人人做一节公开课。这些活动的开展,全面提高了教师的授课能力和业务水平,在今年6月份县教育局举办的“研训赛”活动中,中学教师张艳稳等8名同志被评为中学优质课教师,小学教师李凤娟等6位同志被评为小学优质课教师。同时,张艳稳、李凤娟分别在徐镇一中和徐镇中心小学为习城乡、梨园乡和徐镇镇的教师做示范课。另外,郝慧丽、张岩芳两位同志在县优质课评选活动中脱颖而出,被县教育局推荐参加市优质课比赛,课做的精彩还被评为市级优质课教师,打破了习城乡教育小学没有市级优质课的历史。孔海生、马全峰等12名同志被评为县成教优质课教师。我乡这一做法被濮阳日报教育周刊头版头条刊登,并称为教学“食谱”为教师“强身健体”,相继又被河南教育时报刊登。
三、制定措施,完善机制,创造性开展工作。
总结
(四)、建立学生目标激励机制。要求全乡每个学生也要为自己定目标,不论是从学习、纪律,还是良好行为习惯的养成等,都得要求他们以不足为起点,写出激励文字,并把目标警示标志贴在课桌的左上角,时常对照。学期末,加以对比,这样就建立了一套完善的目标激励机制和评价体系。(五)、推行学生评教制度。各学校要根据学生评教细则及标准采用开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进行评教,学期末将评教结果汇总分析,根据结果与相关教师座谈,并将结果记入教师个人业务成长档案,作为年终考核的依据之一。(六)、扎实开展优质课、观摩课评选、“教师板书设计大赛”和说课比赛。每学期以中学、学区为单位组织一次优质课、观摩课评选和说课比赛,每学年举办一次“教师板书设计大赛”,为教师搭建一个相互交流、相互切磋、共同提高、表现自我、展示才华的舞台,让教师在活动中受锻炼、有长进,全面提升教师教学水平和授课能力。一份耕耘、一份收获,2011年6月习城乡中心校作为唯一的一个乡镇代表在市教育局召开的“教研赛考评”工程座谈会上作了典型发言,其经验做法被刊登在全市教育系统实施“教研赛考评”工程经验材料选编上,8月被市教育局授予“教研赛考评”先进单位。
四、以开现场会为手段,全面促进学校管理规范化。
改变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。2011年3月份以来,我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会,在管理出成效的程寨小学召开校长论坛,在安全工作扎实的南五庄中心小学召开安全工作现场会,在教学质量显著提高的侯寨小学召开教育教学工作现场会,在普通话规范的东街小学召开语言文字工作现场会,现场会不仅领导讲话,而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍,我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流,相互切磋,取长不断,共同提高,并把每次会议发言稿整理装订成册,推进了举办学校管理规范化。每次现场会都对全乡中小学校长有所触动,有所感悟,校长暗下决心,别人能做到的我一定能做到,回去后积极行动,向先进学习,形成了全乡中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围,从而促进学校管理规范化。
五、开展“手拉手“活动,实行“支教”、“走教”,有效整合教育资源。
在乡政府领导的多次协调下,油田一小与张寨中心小学结成了“手拉手”学校。今年5月学校领导和学生家长带领学生代表向张寨小学捐赠了图书和书架,总价值5000余元,油田一小学生和张寨小学学生结成了帮扶“对子“,并互相致信。油田一小领导还询问了张寨中心小学存在的困难和问题,决定在力所能及的情况下,为张寨中心小学购置50套桌凳和一些体育器材,解决张寨学前班学生烂桌子、坏板凳办学条件差的问题。同时,邀请张寨小学教师到油田一小参观学习,还派教学骨干到张寨小学进行业务指导,全面提高张寨小学教师的业务素质。另外习城乡中心校全力实施“支教”、“走教”制度。目前,中学适龄学生少,教师相对宽裕,而小学适龄儿童高峰期到来,教师严重欠缺,中心校积极组织中学优秀教师进行“支教”,缓解小学教师不足的问题。中学“支教”教师原工作单位、工资关系不变,享有原单位教师的同等待遇,乡一中教师刘发青、桑红等5位教师支教到小学后,受到学生和学生家长的热烈欢迎和好评,并解决了小学拉不开门的问题。小学开设英语课,而近几年没有分配年轻教师,学校只得让老教师改教英语课,由于教师没教过英语,半路出家,发音不准,直接影响着学生以后英语的学习,中心校就实行中学包学区制度,一中英语教师包陈寨学区、习城学区英语教师教学,二中英语教师包甘露学区、东风学区英语教师教学,每周五为定时帮扶时间,小学英语教师和初中英语探讨教学中存在的问题,中学英语帮助小学英语教师纠正部分单词发音不准的问题。由于小学美术、音乐教师严重不足,我们集中全乡优秀的美术、音乐教师到小学进行“走教”,全乡统一编排美术、音乐课程表。音乐、美术教师轮流到各校讲课,有效整合了教育资源,让全乡学生都能受到音体美的熏陶。
存在的问题
回顾上一年的工作,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我乡教育工作还存在着一系列突出的困难和问题,已严重阻碍了我乡教育事业的改革与发展,主要表现在:一是教育投入不足,教学设施严重短缺。而是推进素质教育还缺乏力度,片面强调智育,忽视德育,教师苦教,学生苦学的问题没有得到根本解决。二是教师严重缺编,教师队伍结构矛盾比较突出,按照xx年县人事局核定编制数,我乡缺编40余人,且近三年学生人数突增,按照编制规定,我乡缺编将达到60余人。教师老龄化问题日益突出,大部分小学师资队伍老化,后续力量不足,出现断层现象;三是部分教师工作热情不足,责任心不强,无进取心,不能适应新课改的要求。这些问题需要我们在今后的工作中客观、冷静地分析,下大力气研究解决,确保全乡教育事业持续、健康、协调发展。
20工作打算
坚持以科学发展观统领教育工作全局,紧紧围绕创建教育强乡工作目标,唱响发展主旋律,打好质量攻坚战,积极深化教育改革,促进教育协调发展,努力办好让人民满意的教育。
一、理清思路,强化管理,突出中心
学校的中心工作是教学,贯彻和落实教学常规管理,以及领导作风的改进是抓好学校工作的关键。在教学工作中,我们要坚持“四合一”的检查制度,即学校领导深入教学第一线,每周坚持听一个阶段教师的课,检查一个阶段教师的教案,抽查一门学科的作业,主持一次教研活动。在教学过程中实行“一优化、二提高、三坚持”课堂教学管理模式,即优化课堂教学结构,突出一个“活”字,提高教师讲课艺术,突出一个“精”字,提高学生学习积极性,突出一个“乐”字。坚持“以教师为主导,以学生为主体”的原则,把课堂还给学生,引导学生探索学习规律,掌握学习方法,帮助学生实现“要我学”到“我要学”的转变。
二、以课改为契机,牢牢把握发展的主题
课程改革是整个基础教育改革的核心内容,是实施素质教育的关键环节。从xx年秋季,我乡中小学全面进入新课改,到如今仍然存在部分教师无所适从,不知如何授课的现象。在今后的工作中,我们主要做好以下3个方面的工作:一是加强广大教师的学习培训工作。我们采用集中学习,请专家做专题报告,走出去参观等形式,重点学习课改的指导思想,教育理念、相关的政策措施以及课程标准和新教材等,增强教师实施新课标的自觉性和责任感,提高教师的专业水平。二是大胆实验、相互交流,共同提高。鼓励教师勤思考、勤实践,敢破敢立,发挥自己潜能。三是充分利用教师资源,根据学生需求,开发校本课程。
三、以“科学发展观”学习教育活动为切入点,努力建设一支高素质的教师队伍
“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”建设高素质的教师队伍是推进素质教育的基本保证,加强教师队伍建设,提高教师素质。一是深化完善人事分配制度改革,建立激励机制,竞争上岗、奖优汰劣,调动教师不断从事提高自己的积极性和主动性。二是实施党员示范带动工程。通过党员保持先进性教育活动,努力培养一批在教学工作中起骨干示范作用,在思想作风建设中为人师表、爱岗敬业的优秀党员教师。第三,要狠抓师德、师风教育,深入开展“讲、比、争、创”活动。
「1」「2」「3」
经贸科工作总结及工作打算篇四
今年以来,在区委和市总工会的正确领导下,区总工会紧紧围绕20xx年全区工会工作要点,以“123456”的总体思路全面落实各项重点工作任务,并取得一定进展。现将近期重点工作情况汇报如下:
一、加强学习,提高干部职工综合素质
(一)引导干部职工深入学习。按照区委及市总的部署要求,区总工会结合“两学一做”活动,认真组织干部职工加强政治理论及法律法规的学习。坚持以集中学习、专题讨论为主,领导带头学习,个人自学等方式先后扎实学习党的十八届三中全会及习近平总书记系列重要讲话精神、中央和省委党的群团工作会议精神、《中国共产党章程》及党纪法规。通过学习,进一步引导工会干部和广大职工全面理解中央、省市委加强工会工作、推进工会改革的决策部署,牢牢把握工会工作正确政治方向,进一步坚定党员干部理想信念,增强政治意识、服务大局意识,提高工作能动性。
(二)加强工会干部教育培训。为不断提升全区工会干部素质,推动全区工会工作创新发展,区总工会加强工会干部教育培训工作,积极组织工会干部先后参加省总培训班4期,市总培训班2期,共计培训干部15人(次),有效提高工会干部的理论水平和业务能力。
二、服务大局,促进职工队伍全面发展
(一)培育发展先进技术创新成果。为立足企业发展需求,鼓励企业进行技术创新,5月初,区总工会配合市总上报金昌冠百工贸公司共计2项优秀技术创新成果和先进技术操作法,通过鼓励培育技术革新,充分调动广大职工群众的生产积极性,提升职工队伍的技能素质和创新能力。
(二)做好劳模服务管理工作,弘扬劳模精神。为鼓励劳模发挥模范带头作用,着力弘扬劳动光荣主旋律,让职工群众焕发劳动热情、释放创造潜能。“五一”劳动节前夕,配合市总推荐上报1名模范职工被省总授予“全国五一劳动奖章”荣誉称号,推选6名市级“劳动模范”和“先进工作者”,分别受到省、市的表彰奖励;加强劳模服务和管理工作。年初,区总工会首次慰问市级劳模16人,发放慰问金1.6万元。初步制定《金川区劳动模范和先进工作者评选管理暂行办法》,逐步将劳模选树、管理和服务工作常态化、制度化,在全区不断营造学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。
三、服务职工群众,切实维护职工合法权益
(一)积极开展“冬送温暖”品牌活动。根据区委、区政府的要求和年初的工作安排,1月28日,区总工会举行“迎新春·送温暖”集中慰问大会,为145名困难职工和农民工发放救助资金24万元;春节前夕,经摸底调查,对8名生活困难和有特殊情况的职工进行走访慰问,并为他们送去新春的祝福和8000元的慰问金。
(二)扎实做好“春送岗位”活动。根据区政府开展“春风行动”的相关要求,区人社局、区总工会、区妇联等部门联合于2月17日、2月18日分别在双湾镇文化广场、宁远堡镇广场开展以“搭建供需平台,促进转移就业”为主题的“春送岗位”活动。此次“春风行动”共有60余家用工企业参与招聘,为广大职工和农民工提供岗位3000多个,达成意向性用工协议800余份。
(三)开展困难女职工子女关爱行动。为进一步摸清困难女职工及其子女情况,“六一”节前,区总工会女工委开展慰问困难女职工子女活动。走访看望14名困难女职工子女,发放慰问金1.4万元,为困难女职工家庭送去党和政府的温暖以及工会组织的关爱。
(四)继续稳步推进“双联”行动。今年以来,区总工会立足双湾镇金河村联系帮扶户的实际,制定帮扶计划,有效推动“双联”行动深入开展。在“双联”牵头单位组织下,先后到“双联”农户家入户3次。春节前,为3家联系户发放帮扶金4000元。春耕时,送去价值900元的化肥等农用物资。6月13日,配合牵头单位开展“法律服务直通车”活动,组织优秀律师深入金河村宣传政策法律、开展法律援助、提供法律咨询,进一步提高农民群众的法治观念和法律素质,维护他们的合法权益。
(五)持续开展工资集体协商活动。根据省、市总工会关于开展工资集体协商要约季活动相关要求,区总工会指导辖区工会和企业工会广泛开展区域性、行业性工资集体协商要约行动。对68个非公企业发出单独要约,对19个区域性、行业性联合工会发出要约,续签企业270家,覆盖职工2195人;在巩固原有成果基础上,积极督促非公企业开展工资集体协商示范点创建活动,经过前期协调准备,将金三角服装零售行业联合工会确定为今年的集体协商示范点。
(六)有效开展安全生产宣传咨询日活动。根据相关安排,区总工会联合安全生产部门在文化广场开展“6.16”安全生产宣传活动。通过发放安全生产宣传资料、安全手册、现场解答等多种形式向职工群众宣传普及安全生产知识。此次活动发放宣传资料和安全手册200余份,安全活动纪念品100余份,进一步提高全区职工群众的安全防范意识。
四、加强工会组织建设,深化基层组建示范活动
(一)集中力量抓建会。不断深化基层工会建设“落实年”活动,持续推进建会入会。今年以来,区总工会多次对金川区中小企业承载区进行调研,收集相关资料为接下来承载区非公企业集中建会入会行动做好准备工作。
(二)严格标准抓规范。根据市总建设“六有”工会,落实“五个一”工作要求,区总工会干部多次深入乡镇和(街道)社区指导基层工会标准化、规范化建设,落实“双亮”、“四权”,深化职工之家建设,以点带面,逐步推进取得成效;配合市总开展“百家示范村工会”创建活动,通过调研考察初步确定双湾镇天生炕村作为金川区示范村工会。
五、加强文化阵地建设,丰富职工文体生活
(一)扎实推进文化阵地建设。为给职工群众创造一个“爱读书、读好书”的良好环境,让职工书屋持续充满活力,区总工会及时为书屋购置新形势下有利于职工生活和工作的书籍。今年以来,先后订购6000多元的文化图书和“20xx年中国好书”2套,不断丰富图书种类,满足读者需求。职工书屋开放以来,极大丰富干部职工的业余生活,充分发挥“职工之家”的作用。
(二)广泛开展职工文体活动。20xx年区总工会决定以“紫金花城·多彩金川”文化旅游年系列活动为载体,大力开展职工文化体育活动。本着节日大活动、平时小活动原则,在今年“三八”妇女节,联合区妇联在紫金花卉区举办“庆三八·健康行”系列活动,促进女职工身体健康;为积极提倡职工健身运动,丰富职工业余生活,区总工会与区机关工委联合举办金川区干部职工太极拳培训班5期。与体育局等部门组织协调,成立金川区乒乓球协会,羽毛球协会也正在积极筹建中,为广大职工群众和体育爱好者提供一个健康的积极向上的发展空间;根据区委、区政府安排,配合相关单位组织广大职工志愿者队伍参加“6.6集体婚礼”志愿服务活动,圆满完成任务。
五、下一步打算
在今后的工作中:一是继续抓好工会干部教育培训工作。不断加强干部自身学习和干部作风建设,组织开展好工会主席、工会干部培训,将学习贯彻中央和省市委党的群团工作会议精神纳入培训内容。进一步提高工会干部服务发展能力。二是服务职工群众。做优“四大品牌”,做好“五大行动”,把“送爱心、送健康、送法律、送希望”和“解难事、办实事”结合起来,扎实做好服务职工各项活动;做好困难职工摸底,建立完善困难职工档案,分类帮扶,精准脱困。三是继续发挥文化体育阵地作用。根据上级安排,利用“紫金花城·多彩金昌”活动及重大节庆为载体,积极与相关部门协调筹办职工体育比赛等活动。四是维护职工合法权益。坚持依法建会、依法治会、依法维权,推动三方联席会议和厂务公开民主管理工作深入开展,不断扩大工资集体协商覆盖面,加强最低工资标准核定和“三项合同”签订落实力度;做好非公企业工会组建工作,深化基层组织示范建设活动。开展中小企业承载区建会入会行动。配合市总组织开展乡镇(街道)规范化建设推进行动;大力实施职工“能力素质提升行动”,加大对农民工和困难职工培训力度,积极配合人社部门强化职工技术技能培训,做好农民工和劳务派遣工维权服务、帮扶救助工作。五是配合市总开展好“当好主力军·建功十三五”主题活动。督促各基层工会和直属非公企业立足本单位、本行业实际开展多主题、多形式、多层次劳动竞赛活动,组织职工参加市级各类技能比赛。深化教育、卫生系统“技能大比武”活动。六是继续弘扬劳模精神,积极开展好劳模进机关、进校园宣讲教育活动;以“紫金花城·多彩金昌”系列活动为载体,按要求组织开展好职工志愿者服务活动;深入开展“党工共建”示范点创建活动,以创建省级工会工作先进县区为重点,努力在工会组织建设、维护职工权益、自身建设等方面取得新突破。
经贸科工作总结及工作打算篇五
幸福一小筐教育路更长---王官集初中工作总结和打算一、学校概况
王官集初中建于1958年,占地55000平方米,建筑面积1平方米。教职工130名,高级教师15人,市区级学科带头人22人,研究生1人,在读研究生2人,离退休29人。在校学生565人。学校基础设施陈旧,现有两幢教学楼(楼板房),四排平房(一排为物理、化学实验室等多室共用,一排为初二年级教室,两排为师生宿舍,均是d级校舍),一幢综合楼(需要加固),一幢女生宿舍楼(框架),800平方米学生餐厅(需要加固)。化学、生物实验室各一间,实验器材及药品无法满足正常教学需要。图书总册数约为13420册,实际可用约为4000册。篮球架5付,可用两付,五步联合器、高低杠,多锈蚀损坏,不能使用。学生使用的福中电脑仅有20台,无法正常使用。
二、上半年工作
我们学校始终坚持“活动育人,德智并举,以德促学,以学养德”的德育工作理念,师生思想道德水平得到逐步提高。我们在全体学生中间加强对学生感恩、善良、法制、诚信、安全等教育,先后开展了学生集体跳绳、《感恩的心》手语操、“红五月”大合唱、学生体育艺术节等比赛活动,坚持每周认真组织一个主题班会、每两周一次看电影、每月一次应急演练、每半学期一次安全法制教育会议和全学期“文明学生”评比活动,取得了可喜成绩。学生的舞蹈表演、版画创作均在区里获奖。我们在全校教职工中开展了观看《感动中国十大人物》、“最美乡村教师”动人事迹、“三八节”女教职工团队拓展训练、庆元旦教职工趣味体育、元旦师生文艺汇演、年级组接力比赛等活动。通过“走出去,请进来”,组织全体教干和班主任到丁嘴中心学校学习,邀请黄墩中心学校苗诗刚校长、张俊民老师和市府苑中学高胜光主任等到校开设讲座,提高认识,凝聚人心,增进团结,激发活动!李响老师作为农村初中优秀班主任被宿豫区教育局邀请在全区优秀教师宣讲团进行巡讲,王丽老师在宿豫区团委举办的“中国梦・我的梦”演讲比赛中荣获优秀奖,王清海、陈梦等12名师生的书法作品在宿豫区教育局书法作品展中被评为一等奖。八(1)朱聪聪荣获宿豫区“十大美德少年标兵”,七(2)班曹雪萍荣获宿豫区“美德少年”。九(2)班王正峰在宿迁市中学生运动会上夺得两个名次。
我校“113课堂模式”是宿迁市中小学教学研究室确认的课程改革培育项目,是我校实施生命教育课堂的主抓手。认真抓好“教学六认真”,落实教学工作的计划、布置、检查和总结四个环节,优秀典型予以大力表扬和表彰,营造你追我赶、争先创优的竞争氛围,倡导“本领用在课堂上、成绩是说话的本钱”、“跟上大部队、才能不掉队”的工作观念。我们坚持全体教干任教自己的专业学科,坚持教干先上示范课、教研组周周有听课、备课组每周集体备课不少于2次、教导处每月坚持教学业务材料检查、每月进行一次学情调研、半学期进行一次教学总结表彰、全学期评选优秀教育工作者等好做法,积极鼓励广大教师外出学习和培训,加强校本培训,加大教学科研的考核和投入,让能人胜出,让英雄有用武之地。我校有23名教师在本学期申报市、区两级学科带头人、骨干教师、教学能手等称号,这在以前是没有过的。我们学校已有3名教师拥有研究生学历,15名教师获得中学高级教师职称。王科群、马文省、骆泽方等3位老师获市青年教师基本功比赛一、二等奖,王科群老师还将代表宿迁市参加江苏省青年教师基本功比赛,这是在农村初中是难得一见的。《江苏教育报》、《现代教育报》对我校的教育教学活动予以报道。
三、存在问题
1.过去政府领导及主管部门对学校只管不投,学校基础设施薄弱陈旧。校舍陈旧,设备简陋,地势低洼,阴雨天排水困难,校内一片汪洋。
2.少数教师纪律观念淡薄,不能全身心投入教学,混日子不安心自己的.工作,缺乏大局观念和危机意识。
3.教师富余太多,管理难度大。
4.教干人数太多,个别教干思想素质低,缺乏责任心,不能率先垂范。
5.学生数锐减,学校财力紧张。
四、思路和打算
(一)思路
王官集初中必须紧紧抓住融入宿城新区城市中心的机遇,认真谋划发展新思路,根据区、局领导的指示精神,结合学校实际,提出了“31245”工作思路,“3个1”即:牢固树立(立德树人----每个孩子都是金子)一个育人理念,恪守一个“真”字校训(千教万教教人求真,千学万学学做真人),推行一个教学模式(113课堂教学模式)。“2”就是认真落实“两个十条规定(《改进工作作风服务教育发展》和《教育教学工作十条量化要求》)”,突出四个亮点(冬春长跑、夏秋手语操、书法和版画),抓好五支队伍建设(教干、班主任、教师、党员和后勤生活老师)。树好外部形象,抓好内涵建设,开创王官集初中的美好未来!
(二)打算
德育安全工作:
1、继续开展丰富多彩的德育活动,重点是通过阳光大课间活动,狠抓冬春长跑、夏秋手语操,追求精品化,实现品牌化,提升师生精气神,为师生和谐发展打上幸福成长的底色,实现立德树人!
2、继续坚持校长值日制、教干带班制、教师全员值班制,“生命安全大于天”,增强安全防范意识,做好师生安全教育,增加技防、物防投入,坚守安全底线。
3、做好法制工作,重点是进行法制教育,学法、知法、守法、用法,师生争做遵纪守法好公民。
4、重视教师、教干队伍建设,加强思想教育工作,践行行风承诺,严守教育系统禁令,热心服务学生和家长,一言一行自觉维护学校和教育形象!
教学工作:
1、抓好教学六认真,严明工作纪律,狠刹懒、散、软、拖的工作陋习,提高执行力和工作效率,坚决做到奖罚分明!
2、聚焦生命课堂,以113课堂教学模式为抓手,开展课堂教学大比武,让师生的生命在课堂上交汇、迸发活力,绽放光彩,让教师笑起来,学生乐起来,向45分钟要质量。
3、狠抓集体备课、网上教研、双语阅读和校本培训,坚持老中青结合,做好传帮带,倡导互相学习,整体推进,抱团取胜,让优秀更优秀,让落后的赶上来。
4、抓好教学评价工作,以绩效工资发放为抓手,加大对教师工作量、教学实绩、工作态度、教科研水平等方面的量化考核,做到日登记、周公布、月汇总、学期兑现。
后勤工作:
1、打造阳光餐厅,让餐厅成为师生最放心的地方,家长最满意的窗口,在食堂量化评比中保b争a。
2、做到阳光财务,民主理财,监督管理,节约开支,把每一分钱都花在该花的地方。
3、热情服务师生,在后勤生活老师中开展“微笑服务”活动,热情周到,全心全意服务于教育教学。
经贸科工作总结及工作打算篇六
科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会,会议形式出现新亮点。会上,参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议,集团董事长现场予以了答复,取得了较好的会议效果。董事长还要求继续开好总部季度工作总结会议,并提出将这种会议形式推广到全集团。
科华集团自成立以来,经过的快速发展,已经成长为下属企业十x家,员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展,规模的不断壮大,对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工,既是企业管理的对象,也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议,就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位,从员工的切身体会出发,就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈,并从员工们的意见和建议中集思广益,在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用,从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家意见的现场答复,既是对实际问题的落实和解决,也是对大家的鼓励,借以希望大家能继续多关注、多积极地提出更多好的富有建设性的建议。
“以人为镜,可以知得失。”古代帝王治国如此,现代企业管理亦然。人,作为生产力的第一要素,始终是企业发展壮大的最宝贵的资源和财富。在企业管理的过程中,只有充分发挥员工的反馈作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式,畅通了员工的反馈渠道,为员工参与企业管理创造了条件,激发了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。
可以预见,这样的会议形式向全集团推广,其积极的作用也将不断得到扩大和深化。
经贸科工作总结及工作打算篇七
各位领导、同志们:
*年是是公司不断取得新成果,谋得新发展,实现新突破的一年。一年来,我在中心所所长书记岗位上工作,以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下,完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下:
一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。
(一)以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。
——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。
1、强化安全生产监管力度,防备重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训,提高他们的技能素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改良方法,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。最终彻底完成了安全目标。
(二)加大线损管理、电费管理和回收力度。
(三)认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电抄核收行为。
(四)彻底启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费,促进了电费管理工作
(五)以优质服务为宗旨,强化行风建设工作
(六)以供电所管理为龙头,班所建设工作取得新突破。
(七)以开展党先进性教育活动为主线,不断增强党的建设和精神文明建设。
二、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的难题和问题。
过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果,是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证,更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。
取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待处理的问题也不少。
(一)工作方面存在的问题和困难
在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)两票执行规范不到位;(4)现场安全方法不到位;(5)安全活动不到位。
4、工作质量考核不到位
5、工作中执行力不到位
6、员工综合素质与当代企业管理的要求差距较大。
(二)自身存在的不足
1、有待继续增强政治、业务学习,加快提升自我,以适创一流供电企业的须要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大增强工作的。
3、有待进一步增强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。
4、对员工和下属批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少。
存在困难和差距并不可怕,关键是要有正视困难和差距的勇气,自强不息的精神,奋起直追的行动。正视困难和差距,是为了更好地开创未来。
三、认清形势,抓实工作,创新发展,把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶
*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,在公司的正确领导下,团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,实事求是的创新精神,与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标,以公司总的工作思路为指导,以“三抓一创”(抓发展,抓管理,抓对伍,以创一流同业对标)为主线,以供电所管理为龙头,积极贯彻落实公司的各项规章制度;牢固树立“责任重于泰山”的思想,坚持五入手,大力夯实安全生产;牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象,本着“以质量和服务求市场,销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场;彻底推行工作质量考核,通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展彻底提升安全管理、生产管理、营销管理水平;最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口,彻底完成各项生产经营指标,具体应抓好以下八个方面的工作:
一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质
二.抓安全生产,防备事故发生
三.抓优质服务,推实行风建设,大力拓展电力市常
四.抓好降损节能和电费回收,以获得最佳经济效益
1.每月及时召开经济分析会,对各乡所的指标完成情况实行总结和考核,认真寻找差距和不足,制定有针对性的方法,真实做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落实。
2.定期实行线损分析和理论计算,开展各种降损节能活动,技能上要充分运用两改以及在线路和配变加装无功补偿;管理上一要增强关口表计和抄表到位率的管理,二要推行台区考核,落实到人,考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度,杜绝黑户,四要及时停运空载设备,防止大马拉小车现象。
3.全力以赴抓好电费回收工作,强化责任制,落实方法,及时结算。一是执行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制,电费回收与员工的待遇挂钩,确保当月电费当月结零,二是发扬五千精神,推行全天侯,全方位、全功能、全速的优质服务,兑现服务承诺,优化电费回收环境,用良好的形象激励客户缴费,三是运用营销自动化,力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法,动态掌握客户缴费信誉度,及时了解客户的生产经营情况,对濒临破产企业电费回收实现专人负责制,防止电费流失,四一方面要增强计量管理,另一方面要增强营销稽查和违章用电纠查工作,严肃电价政策,以获取最佳的售电均价,五要重视供用电合同的签定与执行,六要改动工作要领,提高陈年电费收缴力度,七要增强电费每月盘点工作;八还要加大电费回收的.宣传力度。
五.抓制度建设,增强供电所基础管理
六.抓日常管理,注重从小事做起,
七.抓监督检查与工作质量考核,促进各项工作的落实
成立工作质量考核小组,并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则,定期对各供电所实行检查、督导,发觉问题及时纠正。通过监督检查,来促进各项工作制度的落实。
八.积极稳妥处理好与基层三个方面的联系,塑造供电所新形象
俗话说水能载舟,也可以覆舟。对于我们供电所来说乡(镇)政府、村委会、用电客户就是水,积极稳妥处理好与这三个方面的联系,才能创造有利于供电所发展的好环境、好条件,才能搞好农村电力市场整顿,我们的“四到户”管理、农电安全管理、高低压线损管理、设备线路维护、查处偷窃电、保卫电力设施、清理树障、电费回收等工作才会得到大力支持配合,从而彻底提高供电所管理水平、促进供电所的行风建设,供电所良好形象的树立才会得到更好保证。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,充满希望的一年在向我们招手,期待着我们挥洒更多的汗水,收获更多的果实。展望新的一年,我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜,按照“三个代表”的要求,贯彻落实党的十六大精神,按照公司的部署,动员和带领全体员工,以求实的精神、务实的作风,继往开来、恪尽职守为圆满完成*年的各项工作任务而努力奋斗。
经贸科工作总结及工作打算篇八
年初以来,按照县委十五届二次全委(扩大)会和市县产业化会议要求,我们紧紧围绕“牧业强县、旅游大县、生态名县”建设目标,全面理解和贯彻“畜牧立县”方针,以建设“精品型、环保型牧业大乡,经济强乡”为主线,以奶牛业提质增效为目标,以优化种植业结构为保障,扎实推进以农牧产业为重点的农村各项工作。目前,全乡以畜牧业、生态建设、小城镇建设为重点的各项工作进展顺利。到年末,全乡工农业生产总值实现1.55亿元,同比增长6.9%;农业总产值实现1.41亿元,同比增长9.3%,其中畜牧业总产值实现1.05亿元,占农业总产值的74.5%;农村人均纯收入实现4000元,同比增长12.4%。
一、二0xx年工作回顾
(一)以青贮牧草种植为重点,种植业结构进一步优化
全乡共落实青贮种植面积3万亩,大士力甜高梁种植面积3900亩,苜蓿种植面积900亩,粮经饲比例为1.4:1.1:7.5。青贮牧草种植规模的逐步扩大,涌现出xxx、xxxx等300亩以上青贮连片种植地块6处,xxx村xxxx等50亩以上甜高梁连片种植地块8处。xxx公司自种青贮、牧草300亩,与农户签订单种植青贮、牧草280亩。
全乡新建大、中型青贮窖93个,小型青贮窖746个,总窖容达7.65万立方米;新购进中型青贮收割机24台,小型42台。经召开现场会发动和示范引导,各村采取大机械突击集中地块,小机械联合排班歇人不歇机等多种形式推进青贮收获入窖,9月22日,青贮收贮便全部结束。
(二)以建设精品型牧业为重点,牧业提质增效工作进一步加强
一是实施优良种群工程。坚持“质主量从”思想,在努力扩张畜禽总量的同时,淘汰劣质奶牛1929头,购进优质高产成母牛、育成牛325头。利用奶牛系谱档案,全面实行选种选配。在大鹅养殖上以饲养菜茵鹅、黑龙江白鹅为主,培育了优质种鹅群。二是强化舍饲精养。奶牛舍饲率达100%。奶牛和大鹅养殖户在乡村技术人员指导下,全面实行标准化、科学化、规范化饲养管理。新建34条奶牛饲养示范样板街,示范户达523户,牛舍建设全部达到“四配套”(暖舍、凉棚、青贮窖、运动场)。三是完善服务体系。举办14期畜牧专业技术人员培训班,规范从业人员职业行为,提高了乡村服务体系标准化建设水平。成立了由畜牧水产服务中心技术人员和各村从业人员共同组成的技术指导小组,以“畜牧兴家”、科普等活动为载体,对全乡养牛、养鹅户在规范化饲养管理等方面进行各种方式的技术培训和指导。同时加大防疫灭病力度,实行乡村领导干部包村包户负责制,结合农村合作医疗进行入户宣传,把预防禽流感、口蹄疫宣传单发放到户,做到了家喻户晓,提高了全民自卫防控意识,做到了应防尽防。四是培树典型,推动发展。今年全乡共新培树xxx等104户奶牛饲养样板户,xxx、xxx等26户大鹅规模化、科学化养殖典型户。加大对xxx公司扶持力度,公司经营规模和能力得以扩大,并组建成立了农机合作社,加快了农业产业化经营步伐。进一步完善了xxx奶牛肉牛经纪人协会建设,新增会员9人。五是实行激励制约机制。以村屯、干部为单位,量化、细化牧业发展指标,层层签订责任状,使乡村干部人人心中有责任,人人身上有指标,年终按指标完成情况兑现奖惩,形成了全乡上下全力、合力抓牧业发展的推进机制。
到年末,全乡奶牛存栏达到1.91万头,将同比增长6%;大鹅饲养量实现15.6万只,留种鹅4200只;交售商品奶2.5万吨,人均奶资收入可实现2800元。
(三)以抗旱保收田建设为重点,农田
水利基础设施建设得以改善
充分利用市、县农田水利建设优惠政策,新打大井20眼,配套74眼,全面完成了3万亩抗旱项目区建设任务。
在防汛工作中,按照县防汛工作会议及文件精神,狠抓了物资筹备,做到了“人员、车辆、物资”三落实,并针对95户197间危房落实了监护人,落实了安全转移和救护措施,未发生伤亡事故,保障了群众生命财产安全。
(四)以建设和保护为重点,生态环境建设力度进一步加大
一是按照“涵养资源,优化生态”的可持续发展战略,春季造林完成1630亩,圆满完成任务指标。全乡幼林抚育和病虫害防治工作全面完成。
二是经周密组织,严格履行程序,严密手续,10.8万亩新发包草原全部承包到户。
三是在广泛宣传发动的基础上,全乡9个行政村通过召开村民代表大会的形式,依据县草原管理条例和休禁牧暂行规定,修改完善了村规民约,详细规定了畜禽散放、破坏草原等行为的处罚标准。各村积极选聘专职生态管护员,实行法定制裁与依据《村规民约》处罚相结合的办法,处罚放牧人员46人次,并移交公安、司法机关拘留4人,从而实现了全年禁牧的目标。
(五)以促平衡求发展为重点,财政工作稳步运行
一年来,我们始终把财税工作列为重要工作紧抓不放。一是搞好税收征管,积极协调外来税源;二是完善制度,压缩弹性支出;三是通过强化主导产业发展和招商引资的方式,积极培植财源。今年可实现财政预算收入300万元,其中本级财政收入可实现28万元,将分别完成年度预算的`180%和140%。
(六)以依法履行程序为重点,换届选举工作如期圆满完成
在上级业务部门的帮助和指导下,经周密组织和严格履行程序,我乡8个村的第七届村委会换届选举工作如期顺利完成。xxx村民委员会换届选举工作,在群众上访反映问题得以及时调查核实和准确答复的基础上,于10月29日完成了补选工作。上届9名村委会主任中连任3名。新一届9名村委会主任中党员7名。
在村级党支部换届选举工作中,我们加强了领导,层层落实了责任,强化了对党员的正面教育和合理引导,有选择性地将党组织的意图灌输到党员中,并印制了《xxx乡村级党支部换届选举工作参考材料》。经精心组织,除xxx村延期换届外,其余8个村党支部换届选举工作如期完成。上届9名村党支部书记中连任6名。
经贸科工作总结及工作打算篇九
芗城区2003年外经贸工作总结
一、今年外经贸工作概况:
1.15亿美元,同比增长15%,完成年计划的104.55%;新开工投产企业12家,同比增长9.09%,完成年计划的120%。1~10月,涉外税收为8811.81万元,预计全年可突破1亿元。
今年“4〃9”,全区签约合同项目18个,合同外资额8362万美元,已批签约项目13个,项目履约率72.22%,已批合同外资额4712.51万美元,合同外资履约率56.36%。其中上500万美元的项目实际未履约的有5个(金峰4个,南坑1个),还有三川冷热轧项目转为内资。
11个,项目履约率47.83%,已批合同外资额1843.07万美元,合同外资履约率14.31%。尚未履约上500万美元的项目有4个(金峰3个,东铺头1个),上500万美元的项目一个(巷口)。
二、外向型经济存在的问题:
等原因关停注销,引进的新项目实际到资水平和开工率不高。
二是利用外资的软环境问题。主要是自我开发优惠政策还不够,地区性的优惠措施体现不明显。其次是一些行政审批、行政检查和行政性收费还没有做到透明、公开、有法可依,一些部门存在执法随意性较大的现象。
三是项目用地跟不上问题。目前我区项目土地价格的确高于周边县市区,这一问题已对我区进一步扩大招商引资造成影响。工业园区开发尚跟不上项目用地所需,区内道路、水、电、通讯等配套硬件没跟上,承接大项目的能力还不够。
四是存在思想顾虑问题。不少单位和同志对招商引资有厌战情绪,思想上有种种顾虑:怕走出去引不来资金和项目遭埋怨;怕别人把招商引资说成是游山玩水;怕招商引资花了钱出经济问题。我们认为,招商引资不可能百发百中,但只要走出去,就会有收获,我区多次的后招商成功例子说明了这一点。同时认为,进一步解放思想是招商引资的前提。
三、明年工作思路:
明年是外经贸统计新口径全面实行的开头之年,明年外经贸工作目标拟定:合同外资额3500万美元,实际利用外资2500万美元,外贸出口1.18亿美元。按照新口径,明年开门红项目拟报两个,分别是金峰污水处理项目(合同外资500万美元)和芗江花苑房地产项目(合同外资200万美元),合计合同外资700万美元,实际利用外资250万美元。
具有跨部门、跨系统的协调、指导、服务、监督功能,处理招商引资工作中出现的问题,做到全区一盘棋,统一协调、统一行动,避免工作中的脱节、推拉扯皮现象。
二要主攻招商引资,拓宽引资渠道,采取定向招商、小分队招商、以商引商、会展招商、产业链招商、大项目个案优惠招商,推进多元招商等形式吸引境内外资金,着力瞄准跨国公司资本,跟踪国内外知名企业,主动对接长三角、珠三角,积极融入厦门湾建设。
三要突出项目建设。首先要跟踪现有项目。“4.9”签约的4个未履约项目,其合同外资额818万美元,占签约合同外资额的9.78%;“9.8”签约的11个未履约项目,其合同外资额8208万美元,占签约合同外资额63.73%,要促其尽快到资履约。其次要强化项目储备,注意把握国家产业政策导向,着力开发各类项目源,把项目延伸到各行各业。其三要实行“一个重点项目、一个领导挂钩、一个镇街部门负责”的办法,解决存在问题,促成项目落地。
四要扶持外贸出口。组织家具同业工会认真应对美国对我实施家具倾销指控而加征关税的反指控措施,随时帮助解决出口遇到的具体困难和问题。要注重引导企业开展iso、haccp等国际标准认证,提高应对贸易壁垒和技术壁垒的能力,增强国际市场竞争力。
络已经无处不在的今天,我们应该充分重视和利用网络功能。建议区政府投资开设一个专门的中英双语招商网,并把它链接到世界各大网站门户,更大更多地宣传我区的投资新环境。
芗城区外经局
2003年12月20日
经贸科工作总结及工作打算篇十
(一)工业经济各主要指标完成情况
1、地区生产总值完成20.05亿元,比上年同期增长33.4%。
2、技工贸总收入完成88.22亿元,同比增长36.5%。其中:工业销售完成47.5亿元,同比增长30%,服务业营业收入完成40.72亿元,同比增长41.7%,全街道66家规模企业工业销售完成38亿元,同比增长26.3%。
3、全社会固定资产投资完成24.51亿元,其中工业投资13.65亿元,完成年度目标的51.2%。
4、实际到位外资7240万美元,完成进出口总额1680万美元,其中:出口总额800万美元。
5、新办工业企业32家,新增注册1.3亿元,新办三产企业60家,新增注册资金4.6亿元,新办个体工商户140家。
(二)加快项目推进力度。
针对在建项目,一是抓项目开工,建立完善部门单位跟踪服务制度,定期召开推进例会,及时做好开工前期的水、电、气准备工作。创造条件加快项目落地开工建设制度,着力提高项目的开工率。二是抓规范建设,我们细化内部的分工,各司其责,会同街道村镇规划、国土、环保、城管等部门做好企业的管理和服务工作。对接企管局和新发集团公司,要完善安置区基础设施。对接国土、规划建设部门,土地指标的争取、手续的衔接,同时对企业建设的标准提高。三是抓竣工投产。由于原材料物价上涨原因,有一定数量的手续完成企业未进行开工建设,组织具备开工企业召开了座谈会,在与企业面对面交流中,发现问题,共同解决问题,督促企业早开工、早建设。对开工进度慢的,认真分析查找原因,使其早完工早投产。1-6月份已开工企业20家,其中安置区17家,机光电3家。
(三)大力开展招商引资。
充分依托现有产业基础,分产业建立专门招商组,把招商引资和产业培育有机结合,不断拓展产业链向上下游延伸。加大招商引资工作的督促检查力度,实现一周一例会,一月一通报,一季一汇报,切实把招商引资工作落到实处。
上半年,招商办完成签约项目6个(外资项目2个,内资项目4个)。其中“130”项目2个(科捷诺生物科技和天荣生物科技),超亿美金投资项目1个(实益达电子)。
鸿鑫有色金属市场新引进企业共增资2个多亿,新注册了5000万的美鸿珠宝发展有限公司和7000万美鸿投资发展有限公司,累计注册资金近12亿,目前通过税务认证并领取发票的企业达到100多家,今年已开票4亿。上半年引进外资到位资金7240万美。
(四)进一步夯实科技平台。
科技、技监办利用国家和省、市的有关政策信息,为企业争取资金和项目。半年来多次召集企业开展大型科普宣传和科技项目申报活动,主动沟通区科创中心和“530”办公室获取了大量的科技信息和项目。上半年完成申报江苏省高新技术企业1家,完成申报省民营科技企业2家,完成申报省工业支撑项目一个,完成申报市工业计划项目5项,申报市工程技术中心2家,申报市院士工作站1个,完成专利申报405件,其中发明专利77件,专利授权179件;申报“530”项目1项。围绕企业转型提升,着重服务已上市和拟上市企业,为其做好了上市中涉及新区相关部门的对接,银邦、巨力募投项目的报批和双象超纤上市后相关政策的兑现工作;注重服务机光电园区的威克、通用、模具、华光工锅等企业的设备更新、产品升级,产业链延伸等工作。
(五)努力营造生产环境。
安监办认真完善监管网络,主动调整安委会和安全生产领导小组,并配备了专(兼)职安全管理员。上半年共签订安全生产责任书46份,承诺书签订率100%,特种设备安全责任告知书262份,组织了3次安全生产大检查,对325家生产型企业进行行政执法,开出整改指令书177份,提出整改意见876条,开展安全生产月活动,重点对危险化学品、冶金铸造、特种设备使用企业等进行安全生产专项整治。环保办认真完成了污染源普查动态跟新及环境统计工作,以及泰伯电镀土壤修复,积极配合上级有关部门做好全立化工火灾遗留物的合理处置和双象超纤的废气治理,徐塘河整治配合南京普适性公司制定切实可行的方案,争取到明年解决徐塘河黑臭问题,及时处理和化解因环境影响方面的群众来信来访,确保了全年无群访性事态的出现。
(六)、积极提升发展服务业。
三产服务业的发展,是衡量一个地区综合竞争力的重要指标,同时也是地方税收的重要来源。为此,三产办上半年围绕年初目标,展开了工作,一是按月、按季分解落实任务指标,实现时间过半、任务过半。二是跟踪重点房地产的推进服务工作,促使其有序发展。三是做好鸿鑫有色金属市场二期开工建设的相关手续,以及项目担保公司落户工作,努力实现开票见效。四是做好网上直报企业的指导服务工作和xx年度三产企业优惠政策统计兑现工作,上半年新增网上直报企业2家。五是全面优化街道功能,努力提升街道形象,依托商品、安置门面房为载体,适时做好品牌名店的招商工作。六是做好吴文化节相关工作,重点是吴文化的宣传及吴氏宗亲的邀请工作。
(一)、继续抓好项目建设
一是全力推动项目进程。一手抓项目跟踪服务,根据落户项目的不同特征,分类制定项目跟踪服务网络,切实提高项目服务水平,创造条件,促其尽快开工,加快建设进度;一手抓项目清理,加强项目管理,及时对违约项目依法清理,努力提高项目履约率、开工率、资金到位率、投产率等“四率”。二是完善项目推进责任体系。坚持谁引进谁负责原则,有项目跟踪服务人员,对项目全程代理服务。确定项目从报批到达产各个环节的责任主体,明确工作职责,集中力量推进项目建设。三是做好前期工作。要立足现有资源,顺着上级政策,挖掘、包装一批项目,加强与有关部门的对接沟通,争取得到支持。
下半年力争完成双象新项目的拍卖手续;配合国土部门做好科技创业园的拍卖手续,泗州寺的立项手续,会同招商部门做好实益达、相川铁龙、远大机械、鸿祥铝业、船用玻璃钢等项目的拍卖手续和备案、定点规划手续。落实20家企业开工,16家企业竣工,确保全年目标的`完成。
(二)、继续抓好企业服务和节能减排
针对新近新区管委会出台的三个文件,《节约、集约利用土地的实施意见》、《新区先进制造业评估办法》和《新区工业类项目规划管理技术要求》,组织相关部门学习,转变观念,做好指导服务。
一是鼓励指导企业建立现代企业制度,创新管理方式和营销模式。二是要加强企业成本核算。引导企业建立科学合理的成本核算体系,及时、准确反映成本变动情况,为企业有效控制成本提供决策依据。三是要加强企业管理培训。通过创业素质培训,提高企业管理水平。要协调企业结成行业联盟,提高对外竞争能力。四是进一步做好节能降耗和减排工作。有效减轻环境的承载能力,实现经济可持续发展。根据上级要求做好节电、节水、节材标准要求,逐步落实到位,在确保产品质量的前提下,起到节能降耗。结合开展“百日环保”活动,搞好“6.5”世界环境日宣传教育。抓好工业废气专项治理活动,落实4t以上燃煤锅炉的脱硫设施改造。
(三)、继续抓好安全生产
认真贯彻省、市、区精神,坚决杜绝较大以上安全生产事和有影响的安全生产事件,避免安全生产死亡事故,有效控制一般安全生产事故。
针对严峻的安全生产现状,继续做好安全检查落实工作,对危险行业,重点监控企业进行全方位跟踪。开展安全生产专项整治工作,重点对危险化学品、冶金铸造、特种设备使用企业等进行安全生产专项整治,完善安全生产监管网络,落实安全生产责任制,对新办企业全部签订安全生产告知承诺书,及时完成扩面企业的安全生产责任保险工作,为一方企业的安全生产保驾护航。
(四)、继续抓好招商引资
一是进一步增强招商人员工作紧迫感、责任感。面对土地资源紧缺,项目准入标准提高等新情况,部门一把手亲自抓落实,加大招商力度,加快在谈项目进程。二是建立重大项目推进例会制度,及时把握项目进展情况,了解项目推进中的困难和问题,加强协调予以解决。三是把好项目质量关。强化项目决策咨询论证,坚持挑商选资,努力引进占地少、贡献大、污染危害小的项目。四是跟踪服务好落户项目,对接好工商、税务部门,及时办理好各类证、照手续,时刻关注其投入、产出情况。
(五)、继续抓好科技和企业上市
一是常规科技项目申报工作继续跟进不放松,督促科技成长型企业加强产学研合作,推动企业自主创新。二是加强对新兴产业、高端企业的培育,以530企业为抓手,协同招商部门多渠道、有重点、针对性地吸引国内外一流的创新型科技人才,造就一支具有国内领先、国际先进水平的技术带头人、学科带头人和科技企业家人才队伍。三是竭尽全力、深层挖潜专利资源,完成全年专利目标任务。四是加大引进530项目、引进高端人才的力度。四是在科技创新提升方面,特别在推进专利申报工作方面,提高申报力度,下企业多宣传发动,确保完成800件目标任务。五是加快推进企业上市工作。充分利用双象超纤已上市企业的成功经验,在街道范围内开展对拟上市企业的排查走访工作。针对企业上市的各项要求和标准,结合企业发展趋势,把那些符合产业发展方向、发展前景好、有上市积极性的企业排出来,充实到街道上市后备资源库,通过实施培育“优秀企业上市行动”,促进科技企业与投融资机构的交流对接,鼓励和引导各种投资资本进入创新型和成长期的科技企业,进一步加大街道科技金融工作力度,推动传统产业转型升级。为实现科技企业的发展大跨越,下一步街道将进一步整合资源,抓好企业上市协调服务工作,在街道65家工业规模企业及落户街道的530企业中培养出一批上市后备企业,确保今年有1家企业成功上市,1家企业报会,1家企业股改,实现街道企业上市梯队。
xx年是xxx三年发展的关键之年,我们将在街道党工委、办事处的正确领导下,以科学发展观统领全局,全面提升“生态、文化旅游、工业转移承接”三大功能,为鸿山“打造本土高新产业新基地”努力工作,以昂扬的斗志,饱满的激情,开创xx“xx”经济发展新局面。
经贸科工作总结及工作打算篇十一
xx年,我们紧紧围绕市委、市政府确定的总体思路和工作目标,按照实现两个率先的总要求,抓住国际产业资本向长江三角洲加快转移的机遇,积极应对各种困难和挑战,趋利避害,开拓创新,扎实工作,全市外向型经济继续保持快速发展的良好势头。
(一)外向型经济发展水平进一步提升
2、对外贸易高速增长。全年完成进出口总额138亿美元,其中机电产品进出口额100亿美元,内资企业外贸发展迅速,实现进出口1.7亿美元。
3、外经合作创出新高。新签对外承包劳务合同额5527万美元,完成对外营业额6184万美元,外派人数508人次。
(二)外向型经济运行质量进一步提高
2、产业集聚效应进一步显现。新增电子信息、精密机械、精细化工项目 260 家,注册外资9.02 亿美元,分别占总数的44%和37%。一批研发型、物流型、服务型项目先后落户昆山,有效地提升了产业层次。
3、外贸结构不断优化。外商投资企业全年实现出口73亿美元,占全市总量的98%;新增拥有进出口经营权的内资外贸企业100 家,累计达到156家,其中65家已正常运营,全市逐渐形成了以外商投资企业为龙头、外贸企业、生产企业为新增长点的外贸新格局。
4、外经合作取得突破。苏州中材建设有限公司经商务部批准,取得对外合作经营资格,可经营承包境外建材行业工程和境内国际招标工程,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员,推动全市外经工作上了一个新台阶。
(三)外向型经济发展环境进一步优化
2、乡镇招商成果显著。各镇加大资金投入,进一步加快工业区规划和基础设施建设,项目承载力和对外吸引力进一步增强,有7个镇新增注册外资突破1亿美元。
回顾总结全市外经贸工作,主要是体现在四个抓:
1、迎接挑战,突出重点抓招商。一是招商引资任务早明确、措施早落实。二是积极做好赴香港和南方、日韩招商活动的各项准备工作。三是全力以赴组织开展金秋经贸招商活动。四是加强签约项目的跟踪服务,提高项目的审批质量和成功率。五是积极发挥市政府驻南方办事处的作用,为全市招商引资牵线搭桥。
3、锲而不舍,勇于开拓抓市场。一是扶持重点企业。二是开展业务指导。三是全面贯彻落实国家和地方出台的一系列奖励政策。四是培养新的外贸出口增长点。
4、规范管理,队伍建设抓素质。一是抓全员素质提高。二是抓制度建设。三是抓考核监督。四是抓人心工程。
经贸科工作总结及工作打算篇十二
经贸委二次创业工作总结今年以来,我委在县委、县政府的正确领导下,坚持“工业强县”战略不动摇,加快推进新型工业化进程,转变发展方式,抓住关键,突出重点,狠抓服务工业重大项目建设和企业“二次创业”、升级改造工作,现将一年情况总结如下:
和科技、生物、洁具都于6月开工建设,其中和土建工程已完工,生物科技厂房在建,办公楼建至第三层,洁具围墙在建,一栋厂房已完工。
(二)新开工项目快速推进除了前期工作比较顺利的和科技、生物科技和洁具外,年内新开工的工业重大项目还有铜业、金属钢构、有色金属、油脂二期、混凝土搅拌站等已竣工投产,其中铜业1-10月份已上交税收2584.2万元。
金品生物科技二期四栋厂房在建;
茶之杰科技项目主体工程已完工,部分设备已购置并安装;
驰邦药业二期建设受上半年洪涝灾害影响较大,目前,办公楼主体已完工,二栋仓库在建;
天和食品主体工程已完工,着手路面硬化;
益普生二期一栋厂房已完工,着手购置设备,另一栋厂房已打基础;
大禾皮业主体工程已完工,着手设备安装。
在23个工业重大项目中,已竣工投产14个,分别是安昌铝业、铜业、钢构、金品生物科技一期、有色金属、塑业、生物、油脂二期、混凝土搅拌站、石厂、家具、石材、工贸、新材。随着一批工业重大项目的竣工投产,进一步壮大了我县工业规模,为我县经济和社会发展注入了新活力。
为服务工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造,我委建立主要领导牵头、分管领导负责、职能股室协调配合的工作机制,并经常召开机关干部会议或多部门联席会议,协调解决工业重大项目和企业“二次创业”升级改造过程中的困难和问题。
二是跟踪问效及时,督查有力。工业重大项目和企业“二次创业”升级改造工作涉及到很多部门和单位,每月对项目进展情况进行督查,重点梳理出项目进展过程中的困难和问题,报县工业和重大项目推进工作领导小组,由县领导牵头召开协调会加以解决。我委在每月的分析会上梳理出问题和责任部门,要求责任部门和帮扶单位尽力去解决,一旦发现人为妨碍项目进展的人和事,在全县范围内进行通报。
三是创优发展环境,措施有力。今年开展创业服务年,全委上下营造出浓厚的服务创业氛围,出台了很多扶持工业重大项目建设和企业“二次创业”的具体措施,精心为项目建设单位编制了《县企业上门服务指南》,收集整理全县各部门的涉企服务事项及举报监督电话。继续加强机关效能建设,精简审批程序和审批时间,建立工业重大项目建设绿色通道,强力推动我县工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造工作。
20xx年,我委贯彻县委、县政府的决策部署,按照承前启后的原则,在保留在建工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目的基础上,积极谋划,筛选项目,编制成《20xx年1000万元以上工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目册》。在项目册的基础上,因时制宜,进一步改善和创新服务机制,强化问效措施,全力推动服务项目建设工作。
经贸科工作总结及工作打算篇十三
坚持“普及经济知识,精研经济理论,全面锻炼实践能力”的办会理念,秉承以学术研究为重点,重视组织队伍的办会传统,第十五届国际经贸治理学会在全体成员的共同努力下,开展了一系列的活动,极大地开拓了会员的视野,丰富了校园文化生活。
一自月份学会正式换届以来,学会便加强内部治理机制改革,大量录用热情活跃,积极性高昂的大一新生,充分发挥他们的能动性与创造性,为本学会的发展注入了新鲜的血液。同时,学会加强办会体制改革,密切加强本科生与研究生的联系。目前,几乎商学院所有的级、级研究生都是我们的会员,为学会活动奠定了坚实的基础。
二截止十一月底,学会开展的影响较大的活动有:月日,继成立大会召开不后,学会邀请商学院井百祥教授与谭晔茗老师就成才与就业这一学生广泛关注的问题深加分析探索,研究生彭洁为主持人。会上会员深入思考积极提问,会场气氛相当活跃,井教授的沉稳睿智,鞭辟入里的分析,谭老师灵敏的反应,雄辩滔滔的口才,都给会员留下了深刻印象,会后会员一致认为获益非浅。月日,学会实践部组织观看了全球闻名的财富论坛,听着全球经营巨子指点的经营技巧,商业新秀激昂的创业之道,会员都摩拳擦掌跃跃欲试,激起空前的创业欲望。
三学会开展的其它活动还有:积极配合迎评工作,承办商学院的一系列学术讲座,学术部积极努力地创办会刊;与行管会商讨策划大型学术系列讲座;策划部为筹划步步高连琐超市董事长的讲座不懈奔忙;向全体会员征求活动意见;为步步高奖学基金揭幕式的召开作策划等。这些活动虽然有的如创办会刊因某些原因夭折至摇篮里,但无疑都凝注着所有成员的辛劳与汗水“天空没有留下我的痕迹,但我已飞过!”。
四看到学会当初对会员的活动承诺一项项地落到实处,我们感到欣慰,当然,活动中也不可避免会出现一些不足,比如某些活动的宣传力度不够,比如因为会员人数多班级专业杂乱,在时间上不可能全面地照顾到每一个人,在以后的活动中,我们会尽力去克服这些不足,努力使学会的活动更完善,努力使会员更满足。
怀抱着争创更好的决心,国际经贸治理学会将继续奋勇前行,弘扬传统,开拓创新,服务,服务湘大!
为更好地寻求发展,学会以承诺带动工作,以工作回复承诺,最主要的活动如下:
一组织会员为步步高连琐超市作一次营销活动;
二组织会员观看财富论坛或及有关经济方面的影碟;
三组织会员去某一企业参观学习,如有可能,最好是长沙某大型企业;
四举办论文大赛,并编辑经济论坛。
其它的如邀请专家教授为会员讲座,组织本科生会员与研究生学习交流、探讨,也将频繁举行。
经贸科工作总结及工作打算篇十四
今年1—5月份,列入县经贸委监测的20家工业企业(其中国有企业1家,私营企业8家)完成工业产值13600万元(统计口径发生变化,同期不可比),完成县委扩大会议确定8500元任务的160%,提前超额完成任务,产销率达到100%。
1、抓好了乡镇农贸市场建设
今年以来,我委在规定的时间内对xx乡农贸市场进行了新建,目前主体工程已经基本完成,市场内打井、绿化正建设中。总投资1200万元的xx乡农贸市场、xx乡农贸市场建设工程已经完成招投标,开始动工建设。
2、加大了项目工作
截止目前,我委已累计向自治区申报了7个项目,分别是:xx技术创新项目。目前,已经争取到项目资金xx万元(其中xx建设资金30万元、xx建设资金40万元)。
3、继续加大工业园区建设力度
继续加大了工业园区建设工作力度,一是园区内总投资约1600万元的15公里道路开始动工建设,正在进行砂石路面平整、涵洞施工;二是委托了xx建设规划设计院完成总体规划初步设计,现已按照我委提出的意见进行了修订,修订稿已经完成;三是制定了《xx县工业园区起步区基础设施建设工作实施方案》,已提交县人民政府审议通过,资金起步区建设启动资金(天津援助)80万元已经到位,并经县公共资源交易中心公开招标,委托xx建筑规划设计院对工业园区起步区基础设施项目制作可行性研究报告和施工图设计;四是完成了工业园区1.8平方公里1:1000地形图勘测制作和起步区基础设施项目可行性研究报告(已经评审)。同时,总投资102万元的电路改造工程(农电改城市电网)已完工。目前,园区入驻已建、在建企业5家,预计总投资13114万元,占地面积525亩(占园区开发面积16005亩的3.28%),年产值可达6280万元,实现税收800万元。
4、积极抓好天然气管网建设工作
今年以来,xx县将城市燃气工程建设项目做为“气化xx”工程的重点基础设施建设项目积极抓落实。为了确保这一重要民生工程年内顺利实施,我委积极与xx城市燃气分公司有关负责人进行了接洽,形成并向县人民政府提交了《关于xx县城市燃气工程项目建设的请示》(待审议通过)。
由于天然气管道建设近两年不能到达我县,同时项目建设势在必行,拟采取在居民集中的小区就近建设加气站,拉运压缩600倍的液化气,向住户供应。初步建设方案为:加气站及输送管道由新疆新捷xx城市燃气分公司投资建设,按照单个加气站的供应能力,合理布点,建设供应门站以确保全县6个小区居民用气所需。同时,为了减少行政事业单位车辆燃油费开支、节约公务费用和方便个人私有车辆加气,县城建设一座居民用气和汽车加气兼营的加气站。方案实施后,将对县城的6个小区住户进行供气,共计2255户(其中1号小区254户、2号小区272户、安怡小区594户、金星小区569户、阳光小区394户、政法委小区172户)
5、对全县地毯加工企业的生产情况进行了摸底调查,制定了《关于我县手工羊毛地毯产业发展规划的任务责任分解(20xx—20xx年)》。继续对全县天然气入户做了调研,做好了“气化xx”的各项基本数据统计汇总工作。
6、抓好市场监测工作:做好了元旦、“古尔帮节”、春节、“五〃一”等重大节日市场监测工作,对全县商品销售情况进行了监督检查,并按要求向县委办公室上报送每日监测信息。
7、狠抓定点屠宰工作,为保证全县人民吃上“放心肉”,杜绝病害肉食品上市,加大对屠宰企业的监管,将县定点屠宰企业纳入商务部直报系统,实施了定点屠宰畜禽进厂、畜禽屠宰检验、肉品出厂三项登记制度,并与屠宰企业签订了《我县定点屠宰企业肉品安全责任书》。
1、我县工业企业生产规模较小,总体水平低,只有加快引进新的工业生产企业,方能摆脱目前工业产值增速低的困境。另外,现有企业无法达到申请国家支持项目的资金要求,申请项目资金比较困难。
2、企业发展后劲不足,加之银行近10年来没有给企业任何贷款,企业融资困难。
3、商贸流通市场建设滞后,从事商贸流通的专职企业较少,农贸市场脏、乱、差比较突出,基础设施底子薄,已不能满足农牧民交易需要。
1、加强对企业的指导和协调,保持良好的发展态势。着手解决企业生产过程中急需解决的热点、难点问题,为企业壮大发展营造良好的周边环境,尤其要抓好全县工业企业的正常生产经营,确保完成工业企业实现产值750万元,递增5%。
2、落实工业园区援助资金20xx万元,以建设100公顷起步区标准化示范工程为主线,继续抓好工业园区建设,完善各项基础设施,采取措施改善投资环境。做好园区引驻企业的问题,进一步明确工业园区管理职能,着手申请成立工业园区管委会,以确保园区日常运行的管理。
3、加强流通领域食品安全工作,着重抓家畜定点屠宰和酒类流通管理,确保广大人民群众吃上“放心肉”,喝上“放心酒”。一是继续加大酒类执法工作力度。首先加大酒类专卖的宣传力度,提高经营者和消费者对酒类专卖政策认识,其次是提高进货渠道的规范化和合法化,确保市场稳定;三是继续积极组织执法人员进行专业培训,提高思想素质和业务素质;四是严格执法,按照“生产管住、批发管严、零售放开、重点打假”的原则,积极开展工作,对无证经营、手续不全或违法经营的,坚决予以打击;二是狠抓定点屠宰工作。加强对执法人员教育、培训工作,提高执法人员的思想道德素质和业务水平,增强对伪劣肉食品的检查和检验能力;加大对有关法律法规的宣传力度,提高经营者和消费者对定点屠宰政策的认识,促进我县定点屠宰工作的规范化和法制化;加大对屠宰行业的检查力度,按照有关规定对相关证照严格审核,发现问题及时整改;四是在年内将生猪、驴纳入定点屠宰范围,进一步规范定点屠宰工作。
4、继续做好转变机关作风提高,扎实开展好学习实践科学发展观活动工作,重视安全生产,维护社会稳定,同时要确保完成县委、县政府交给的稳定、计划生育、安全生产、环保、扶贫等工作任务。
5、进一步抓好整顿和规范市场经济秩序工作。进一步加大整顿和规范市场经济秩序工作的宣传力度,积极号召全社会参加市场经济秩序整顿和规范工作,做好法律、法规的宣传工作,使广大人民群众懂得用法律的武器维护自己合法权益;其次,针对山区四乡的实际情况,有目的、有计划地开展整顿和规范市场经济秩序工作,使工作真正做到不留死角。
6、重点落实和培育壮大农副产品加工及销售企业。重点引进以农副产品为主要发展方向的生产加工型龙头企业,以此带动我县第一产业快速发展,提高农牧民的收入水平,同时成立一到两家农副产品出口企业。以城市建设为契机,盘活土地,加大城市经济招商力度,吸引外地客商来我县开发住宅小区、商贸、基础设施。如:综合农贸市场改建项目、工业园区基础设施建设等。
7、进一步优化企业经营环境,根据企业减负工作要求,清查向企业的收费项目,对不合理的坚决予以取缔,围绕“两个加速,一个突破”发展战略,不断改善企业经营环境,进一步增强企业发展后劲。
8、加强与上级业务主管部门的接洽联系,畅通关系,密切感情,积极争取上级经贸委在资金、办公设备等方面的最大支持。
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