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生产安全年度总结篇一
20xx下半年开学初，我校将安全工作放在首位，首先检查假期中学生安全情况，校产安全情况，教师安全等安全状况，其次对学校教学楼用电线路安全、周围环境进行安全排查，并予以整改，及时杜绝安全隐患，与此同时，组织学校学生进行安全教育，从而提高全校师生的安全意识和防护措施。
在安全教育周，我校紧紧围绕‘‘如何处理突发事件；这一主题大力开展安全教育工作。
1、组织全体学生召开安全教育专题会议。
2、以班级为单位，讲解自救自护知识。
3、以开展辩论的形式使学生清楚安全的重要性。
4、以模拟的方式使学生有自救的经验。
5、各班举办具有自己安全特色的板报。
6、评选安全模范班级。
通过为期一周的安全教育活动，学生对安全的重要性有了深刻的认识，学到了关于安全的知识，掌握了自救自护的方法，清楚了遇到突发事件应冷静地处理，采取一定的措施，使损失降到最低。
通过本次活动，全校师生对安全意识大大的提高，大家一起营造一个和谐的安全校园。警钟长鸣，安全为天！
生产安全年度总结篇二
针对施工现场管理存在的突出问题，我们将严格执行合同履约管理，加强对施工单位的安全管理，认真督导施工单位做好现场安全管理工作，核实安全措施落实情况，及时排查及时整改及时消除事故隐患，进一步提高安全生产管理水平。
（一）加大日常生产的安全隐患排查力度，按集团要求持续做好安全隐患排查治理长效机制，进一步健全安全隐患排查治理长效机制。
（二）编制签订公司xx年安全生产及交通安全责任书。
（三）建立健全职业卫生健康管理体系。
（四）筹备公司安全生产标准化三级复审工作。
（五）筹备公司安全生产标准化二级提标评审工作。
（六）做好汛期安全生产工作，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段加强巡查值守，确保汛期安全生产。
（七）组织开展事故应急演练。
（八）进一步加强安全生产教育培训，提升职工安全意识、素质。
（九）做好节假日工作安排，保障安全。
生产安全年度总结篇三
20xx年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作进一步夯实，整体工作质量得到显著提升，年度安全工作总结报告。具体表现在以下几个方面：
一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托，注重抓落实抓细节，注重构筑交流交台，注重规范体系运行，全面提升了班组建设水平，促进了安全生产工作。在厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。
二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施，使得工艺流程进一步简化，员工操作更加方便，各项技术指标圆满完成，现场环境大为改观。
三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上，持续开展青年指标擂台赛，优秀员工、安全之星评比等活动，不断挖潜员工活力，凝聚员工士气。此外，还建立了白班人员的周学习制度，建立了职能人员工作日志制度等措施，有效促进了整体队伍素质的稳步提升。 一年来，车间各项工作取得的全面发展和显著进步，得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此，我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢！
回顾刚刚过去的20xx年，我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去，迈入20xx年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法，不断改进目前我们工作中的薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。
20xx年，车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上，坚持以人为本的管理理念，不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起：
一、深化“无伤害班组”创建活动，切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产，一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，以“归零”的心态，不折不扣做好安全工作。车间将以“落实hse体系的有效运行”为主线，以“无伤害班组”创建活动为载体，以提高安全活动质量为切入点，来认真执行安全制度，落实安全行为，确保安全生产目标的实现。
首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上，运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安全生产。
第二要将安全培训与安全活动有机地结合，切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习，要注重实际效果，做到学以致用，真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动，开展全员性的危险辨识，结合岗位存在的危险点源的动态性等特点，提高员工隐患辨识能力，营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外，车间将根据不同季节的安全工作特点，开展有针对性的教育活动，认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。
三是持续做好现场治理工作，不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间，工作报告《年度安全工作总结报告》。
此外，各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作，监督做好施工单位的安全施工；要加大对劳务用工和外用工的管理力度，继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。
二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行，我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点，各系统都将面临新的难点和压力，针对已经存在的和即将出现的难点问题，我们全体员工应该上下拧成一股绳，积极为车间出点子想办法，充分利用科技创新的优势，共同攻克生产瓶颈，实现生产能力的全面提高。为此，我们要着重做好以下几方面的工作：
一是进一步优化技术指标，促进生命共同体的建设。氧化铝生产连续性的特点，决定了我们必须树立大生产的意识，树立与兄弟车间相互协作的良好意识，站在生产全局的高度看待问题、分析问题和处理问题。为此我们全体员工要做好协调服从，要精细作业，合理调控各项指标，合理安排硅渣外排，密切配合料浆配制工作，做好生命共同体的建设。
二是针对难点问题，实施技术攻关。首先要对泵浦、管网的泄漏问题作为今年的一个重点攻关项目，各工序、班组要快速拿出攻关方案，实现真正意义的“无泄漏车间”目标。其次要针对如何进一步挖掘机组的潜能，如何延长某大型设备的使用周期等难点问题展开攻关，这些工作都需要全体员工的大力支持，共同为优化车间的各项工作献策献力。
三是持续改进设备工况。设备的良好运行是生产稳定的基础，我们要把提高设备运转率作为开拓创新工作的一个良好支点。今年车间将对某某等设备实施改进改造，对某设备进行改造合并，同时要配合外围做好等槽类的大修工作。
三、不断完善各项机制，提升班组建设管理水平。通过两年来班组建设工作开展的持续深入，班组在企业整体管理中的地位越来越突出，作用也越来越大，车间在认真总结以往班组建设经验的基础上，将充分运用员工的智慧，不断完善各项机制，将班建工作提升到一个新的高度。
民主管理的良好运作是做好班建工作的基矗各班组要充分利用民主生活会，加强班组员工间的相互沟通交流；要敢于和善于开展批评与自我批评，在班组营造一个敢讲话、愿讲话、讲真话的娘良好氛围。
其次各班组要针对自身存在的薄弱环节，结合车间去年四季度组织的自主管理培训知识，分析讨论拟订出本年度的自主活动攻关课题，并按照pdca循环工作法有计划、有步骤地开展活动，以此提高班组员工分析问题和解决问题的能力，提升班组的凝聚力和战斗力。
三是优化管理网络，强化工序职能。车间今年对绩效考核方案进行了更为科学、系统的完善和修订，着重强化了工序、班组的管理职能。要求两个工序和两个检修班组，要从制度的完善上约束规范班组的各项管理工作，针对生产模式改变、设备的匹配等工作，积极做好相互间的协作和沟通，形成一个共同进步、相互共勉，良性竞争的运行机制。
四、坚持以人为本，持续改进队伍建设工作。从总部到分公司，从分公司到厂部和车间，都十分重视员工队伍的建设工作。两年来，车间做了大量的探索和尝试，先后通过建立学习制度、推行岗位动态管理机制等，培养全体员工善于学习、乐于学习，主动提高自身素质的良好习惯。今年，车间将一如既往地积极地采取多种形式和措施为大家创建相应的学习的平台，支持并鼓励大家立足本职，自学成才。具体体现在以下几个方面：
一是坚持落实清理检修班组的周学习制度，对清理检修班组定期进行测试，要求测试成绩纳入班组绩效考核。
二是根据生产模式的相应变化，有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等，确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。
三是进一步完善合理化建议制度，为员工提供有效渠道参与车间管理，将员工智慧融入到车间管理工作中，并体现员工的个人价值。
四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式，有效促进员工自主学习的良好热情。
五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式，比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动，做到寓孝于乐，增强员工学习兴趣。
六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来，继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动，发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。
七是要继续发挥激励机制的作用，开展好“标杆设备”、|设备维护先进个人”以及“安全之星”等评比活动，将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来，显现标杆效应，形成车间赶、学、比、帮、超的和谐氛围，使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。
11年，对我们车间全体员工来说，又将是一个新的挑战，同时也是一个难得的锻炼机会。我相信，在厂部的正确领导下，我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力，以精细的态度，以务实的作风，用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌，展现车间新的风采！
谢谢大家！
生产安全年度总结篇四
xx中心小学下辖10所完全小学，3个教学点，20xx年春学期，在校学生共2406人（含学前班在内），开设85个教学班，在校教职工150人。
学校在开展第二季度安全生产工作中，我们做了如下工作：
1、由中心校带头做好对全乡各小学的校舍、大门、围墙、厕所、教学辅助用房、“五室”、运动场、体育设施、用电安全等作出定期检查、汇总结、上报。
2、4月上旬，推倒重建中心校综合教学楼后面围墙（24米）。
3、4月上旬，推倒葵花小学教师宿舍（7间d级危房）。
4、新砌彩村小学厕所粪坑挡土墙约14米，保证学生安全。
5、对各小学用电检查维修。
6、各小学在汛期前对本校砖瓦构的校舍安全进行检查维修。
7、为中心校本部的小卖部办理补证工作（即卫生许可证、营业执照）。
8、加大力度对各校内及周边的安全隐患进行排查，重点完善师生进校的工作制度，所有学校一律采取封闭式教学（即正常上课时间锁好、关好大门。严禁闲杂人员进入校园。）
9、对学生加大汛期的防溺水宣传力度，坚持做到“六不准”。
10、配合交警部门做好交通安全的宣传工作，杜绝学生乘坐“三无证”车辆上下学，确保学生人身安全。
在进行安全管理工作中，我们取得了一定的工作成绩，但仍然存在许多细小的细节未能抓好抓实，如仍有部分家长给自己的子女乘坐无牌无证车辆，所有小学均无灭火设备——灭火器。针对存在的问题，我校将加大工作力度，把安全工作做好做实。
生产安全年度总结篇五
今年上半年，矿业处、__物业处、__物业处、__物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育，实施规范化运作。
年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的出国留学北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度;矿业处、__物业处、__物业处及__物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和安全办事机构，并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经常对职工进行安全教育，严格按操作规程进行操作，加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参与的安全工作领导小组;__物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部，具体负责全处安全生产的监督检查。
二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全工作突击查为经常查。
安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育，占靠专题会议研究布置安全工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过”原则，及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。
三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动。
各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。_月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。
四、安全工作有回报，真正做到人心安。
今年_月份，矿业处、__物业处、__物业处、__物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。
矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象，_月份，个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣传教育，受到了矿方和职工家属的称赞;__物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安居乐业。_月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。
五、路漫漫其修远，任重道远。
尽管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患，急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化，急需资金进行维修;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事件，需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。
我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一个新台阶。
生产安全年度总结篇六
20xx年以来，大阅城项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位臵，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。现将大阅城项目20xx年度安全质量具体工作总结汇报如下：
求，限期整改。由于制度的完善，责任明确到岗位，明确到人，全项目部的管理人员的安全、质量防范意识有了很大的提高，实现了年度安全、质量无事故发生，工程质量100%的合格，安全事故零发生。项目部安全、质量原则就是，杜绝施工生产中安全、质量事故，保证了安全生产才能逐渐稳步的向前推进。
年度“宁夏回族自治区安全文明标准化工地”，质量工作上大阅城裙楼楼梯的后浇技术在全国qc成果上取得三等奖的优异成绩。
1.安全、质量管理体系建立健全情况
大阅城项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都按要求配臵了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。于此同时，项目部建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。20xx年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。
2.20xx年度安全、质量创优情况
大阅城工程被评为20xx年度“宁夏回族自治区安全文明标准化工地”，质量工作上大阅城裙楼楼梯的后浇技术在全国qc成果上取得三等奖的优异成绩。
3.安全、质量培训工作开展情况
安全质量管理工作的培训计划，严格按照集团公司的文件进行落实，每月的安全、质量管理部门的相关测试在项目部会议室按时进行，项目领导不定时的培训讲课在紧张的施工过程中穿插进行。
4.安全、质量检查实施情况
安全工作方面，每周五下午三点由项目经理刘德辉、总工郑书仁、安全总监汪贵民率队，安全管理部全员、技术质检部、施工队主要管理人员进行工地现场实地检查，对施工现场的安全文明施工、工序的质量、机械的使用情况，做统一的排查，将排查结果以整改通知单的形式下发到各主管工长、安全员、劳务班组长的手上，责令限时整改。现安全方面下发整改通知单95份，质量方面下发整改通知单86份，并已全部整改完成。
5.安全、质量专项活动开展情况
（1）“安全生产月”与“质量月”活动开展情况
大阅城项目在7月由建筑行业管理处组织全市进行了建筑工程安全月活动，由此开始，我项目部每月必将举行一次安全周活动，既对现场及生活区进行大检查，并组织全体工人进行安全教育。大阅城项目分别在6月进行了质量月活动的开展，在9月进行了质量专项活动整治，在两项活动中都取得了显著的成效，现场施工质量有了明显的提升。
（2）安全专项检查与“六打六治”打非治违专项行动与整治情况
大阅城项目成立以项目经理为首的专项检查行动领导小组，负责项目安全大检查，“六打六治”打非治违方案的制定，工作的组织协调和重大隐患的分析解决，以及专项行动方案、总结的上报。各分包单位按照《大阅城项目安全专项检查和“六打六治”打非治违专项行动方案》的要求开展安全生产大检查的工作。分包单位负责人、班组长负责人对“六打六治”打非治违工作进行部署，深入动员，层层落实，全面开展自查自纠。各班组发动全体人员，按照行动方案，集中对各自区域安全生产工作进行全面深入、细致彻底的自检自查，对于排查出的隐患及问题建立台账，同时组织制定整改方案，落实整改措施和责任，每月检查一次，形成台账。
（3）工程质量治理两年行动开展情况以及对应的活动总结情况 大阅城项目成立以项目经理刘德辉为首的质量治理行动领导小组，各分包单位及班组成立执行行动小组。执行行动小组根据领导小组制定的《工程质量治理两年行动方案》，结合项目实际情况，制定切实可行的行动计划，根据发现的重大问题及未能整改到位的地方进行重点治理，派专人进行整改，并形成台账，上报公司。
6.安全、质量“红线”“绿线”执行情况
（1）严禁无安全生产许可证或未按规定配臵专职安全员的分包单位进场施工。
执行情况：严格控制分包单位的入场资质审核，且要求分包队伍必须配臵专职安全员。
（2）严禁未经安全教育培训并考试合格的人员上岗作业。
执行情况：严格控制每一名工人入场做安全教育，且必须考试合格方能入场。
（3）严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
执行情况：严格控制特殊工种作业人员的资格审查工作，无特殊工种证的人员严禁上岗作业。
（4）严禁安全生产投入不足或挪作他用。
执行情况：严格控制安全资金投入，必须做到不低于国家标准。
（5）严禁未经检验合格、无使用备案手续的起重机械投入使用。执行情况：严格控制大型机械的使用备案手续工作，必须做到手续齐全后方能投入使用。
（6）严禁发生或迟报、漏报、谎报、瞒报安全生产险性事件和事故。
执行情况：严格控制事故如实上报的工作，坚决杜绝隐瞒安全生产险性事件和事故。
（7）项目经理部必须与分包单位签订安全管理协议后方可允许其进场施工。执行情况：如发现未与项目经理部签订安全管理协议的分包单位在现场施工，我安全管理部将有权勒令其停止施工。
（8）危险性较大的分部分项工程专项施工方案必须按规定履行审批手续后由项目经理现场带班组织实施。
执行情况：如发现危险性较大的分部分项工程专项方案未经审批就按方案施工的，我安全管理部将下令停工整改。
（9）项目经理每周必须至少组织一次安全隐患排查与治理活动
生产安全年度总结篇七
1.制定、下发安全生产月活动方案。
2.召开“安全生产月”活动动员会。
3.购买“安全生产月”宣传品，张贴大量的安全生产月活动招贴、挂图、标语、横幅，出版专栏板报，营造浓厚的安全生产月活动气氛。
4.开展企业主体责任专项检查活动。
5.开展“安全生产月”宣传咨询日活动，向职工和广大群众宣传安全生产常识。
6.开展安全隐患排查治理活动。
7.开展防洪抢险和供水管道抢修应急演练。
8.开展有限空间作业、“公共安全，职业健康”和安全警示教育培训。
9.参加集团“安康杯”活动启动仪式，积极组织员工参加“安康杯”活动。
生产安全年度总结篇八
安全工作一直是企业各项工作的重中之重，是全面建设和谐社会不可或缺的一部分，是关系到社会稳定、老百姓安定团结的重要工作。艾力特广告公司作为外汽集团的`窗口单位，是集媒体广告、活动策划、广告制作、发布、营销活动策划、网站运营等为一体的专业性广告机构，行业接触面大，安全形势严峻。在这种情况下，20xx年艾力特广告公司在陈馨副总裁的带领下，一直把安全工作放在首位，认真贯彻执行国家法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，本着“谁主管，谁负责”的原则，紧紧围绕“坚实、品质、效能、创优”的主题，完善企业的安全管理制度，落实安全责任，并加大监管力度，为创建平安、和谐企业做出了贡献。
一、艾力特全年运行平稳，没有发生重特大事故和经济损失。
二、根据集团要求，公司建立健全安全管理网络，成立安全工作领导小组和义务消防队，设立安全责任人，主要负责安全制度的建立、安全会议的召开、安全检查的布置、生产现场的安全监护，履行消防安全职责等。
三、认真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特经营场所在华东汽车城内，人员出入区和华东汽车城共用，施工物料也有时堆放在华东汽车城。艾力特积极配合华东汽车城的各项安全工作，做到夜间人员进出和加班100％登记，确保华东汽车城的安全。同时华东汽车城也与保安公司建立了规范的工作关系，配备了两名保安，消除了防范盲区。
2、投资“技防”
吸取18年苏州常华店失窃和18年本单位电脑失窃的教训，重点检查本单位技术防范的流程和区域，消除了防范盲点。
3、完善“设施防”
认真落实常外汽（20xx）37号文件规定，切实加强财务保险箱、现金、门窗的安全防范。艾力特的门锁和防盗窗常规检查和更新做到位，消除防范隐患。
四、加强全员安全教育。
全员集中开会传达学习安全会议的精神。安全标语，安全组织机构图上墙。每周会议均开展安全教育，每月召开安全会议，重点分析安全问题并有详细记录。针对对外联系较多的情况，把交通安全，防盗安全放在重要的位置，加强教育，确保了对外活动中的人、财、物的安全。
五、加强检查，每月定期检查各安全隐患点，对防盗设施，车辆安全等多次检查，定期抽查。对户外广告施工安全等也重点检查和整改，隐患点及时修理纠正，确保防微杜渐，无一安全事故，保证了各项活动的正常举行。
六、开展专项网络安全检查整改，针对公司电脑数量多，网络使用频繁的情况，公司组织安全和设备相关负责人员对各部门电脑定期进行安全检查，重点对电脑电源布线负荷，电脑网络接入安全，电脑防火墙设置，杀毒软件更新等方面进行检查。更新了宽带交换器，限制外来电脑网络接入，保障了公司电脑和网络的使用安全。
安全工作是企业生产的基础，新的一年，艾力特广告公司一定会继续遵守集团公司各项安全规定，经营安全两手抓两手硬，把安全工作进一步做好。
生产安全年度总结篇九
项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》，根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度x项，各种安全操作规程x项。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。
1、安全会议
项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
生产安全年度总结篇十
今年来，在公司工作会议精神指引下，本队以公司工作指导思想为指导，围绕集团下达我司的年度生产经营的主要目标，克服困难，团结协作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行局安全生产“十项”禁令，加强机械的管理和维护工作，及时排除故障，消除事故隐患，在努力搞好安全质量工作的前提下，努力满足了公司生产的需要。现将今年工作总结如下：
为了更好地落实安全生产责任制，本队利用队务会、专题会、参加班务会等途径，在认真传达公司安全例会精神的前提下，组织好职工学习根据集团公司“关于开展安全隐患专项排查整治的紧急通知”精神，为进一步加强安全生产管理工作，强化安全培训，着力消除影响公司安全和生产的主要隐患，预防和减少公司安全生产事故的发生，切实保护公司和职工的人身财产安全，公司决定对生产性相关部门作业人员分期分批地进行安全生产基础知识一级、二级再教育培训。要求各部门认真组织以班组为单位，学习各自岗位的安全操作规程、安全生产管理规定、集团公司安全生产十项禁令等系列的法律法规、安全生产规章制度。掌握各自岗位职责，提高安全技能和安全意识。
组进一步加强了安全学习，使职工们更加清楚地认识到，作为从事特殊装卸作业的一名司机，严格遵守机械安全操作规程的重要性和必要性；认识到手握的操纵杆、方向盘联系着你、我、他的幸福和安全，只有自始至终做到规范作业前、作业中、作业后的检查和操作，才能确保生产的安全和顺利，只有处处、事事、时时坚持“安全第一，预防为主”的方针，才能达到安全生产、提高经济效益的目的。
为了进一步搞好安全质量工作，本队在抓好班组安全学习的前提下，加强机械的安全管理，对各机组做到任务明确责任到组，要求各机组对分管的机械抓好日常管理和日常维护工作，定期做好对机械安全装置、重点部位的检查和机械的维护工作，满足公司生产的需要。门机组在做好上述工作的同时，搞好门机防风装置的整改、维护和完善工作，在超大型船舶靠泊作业前，门机组认真做好对门机金属结构、钢丝绳等安全装置进行检查，及时对钢丝绳、易损件报废前的更换工作，从而为确保超大型船舶和今年装卸生产的安全奠定了基础。
严重违章行为和有关事故的责任人，及时的进行批评和教育，并列入当月的经济考核，使职工们从中吸取教训，避免类似现象和事故的重复发生。努力消除不安全因素，不断纠正违章行为，将事故消除在萌芽状态，使作业现场有一个良好的工作环境和秩序，为搞好安全生产创造了有利条件。
随着三台“林德”叉车的添置，操作方式的不同，给搞好安全生产带来了一定的难度，本队为了充分发挥新购机械的作用，确保培训和生产两不误。一方面在配合好机械走合期的保养工作，教育内燃机司机提高的工作责任心；另一方面本队指派各机组机管员，不厌其烦地向司机讲解新机械的性能、指导实践操作，班组间积极开展好以老带新、互帮互学活动，在确保安全的前提下，为搞好安全质量工作提供了保证。
为了避免和减少作业中事故的发生，本队在抓好现场的安全管理工作的前提下，对作业中发生的隐患和事故，严格执行“三不放过”的原则，有针对性地召开事故分析会和安全生产专题会，分析事故和隐患发生的原因，同时要求全队职工联系各自的工作特点，查找工作中有无习惯性违章的思想根源，举一反三从事故和发生的隐患中吸取教训，提高思想认识，避免了类似事故的发生。
等易损件做好检查工作，按规定进行更换，对门机臂架等重点部位做好定期检查和安全自查工作，以防止高空坠落事故的发生，为搞好安全生产提供了前提。
当然，在总结全年工作的同时，应该清楚地看到本队安全管理 工作中还存在着一定的问题和薄弱环节，需在新的一年里加以克服和纠正，如今年上半年发生的801#固定吊挡板掉江、叉车在移升高机和拖拉机在作业中发生的伤害事故，给公司造成了不必要的损失，给领导增加了不少麻烦。为了使明年的各项工作有新的起色，更好地适应公司生产的需要，各项管理做到规范有序，特制定明年工作打算：
1、继续加强对职工的安全质量意识教育，提高职工的安全意识、安全防范意识，严格执行《机械安全操作规程》和局安全生产《十项禁令》，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步提高工作责任心，在确保安全的前提下，努力提高生产效率，确保生产任务的圆满完成。
2、各机组进一步加强对机械的日常维护和检查工作，做好机械安全装置的维护、完善和整改工作，确保机械具有良好的技术性能，在加强机械动态检查的同时，随时了解和掌握钢丝绳等易损件的磨损和更换情况，门机定期做好臂架、滑轮、拦杆等部位的检查和维护工作，防止高空坠落和安全事故的发生。
3、针对明年散装硫磺作业量大、道路状况不太好、外来作业车辆多的特点，继续督促好内燃机司机按规操作，在通过交通路口时做到“一慢、二看、三通过”，加强与装卸工的配合，努力提高装卸质量，确保生产的安全。
4、加强对新上岗人员的培训和管理，督促好师徒间严格执行公司师徒合同中规定的条款内容，做到在规定时间内，确保安全的前提下，完成好培训任务。
5、加强生产现场的检查，查违章、查隐患；对发现的问题及时纠正、整改、制定措施，确保安全生产。
6、针对部门人员结构情况，对一些不能满足一线生产、且影响安全的人员及时进行调整。
生产安全年度总结篇十一
乡xx年安全生产工作在县委政府的统一领导下、在县各职能部门的`关心支持配合下，深入贯彻落实《安全生产法》，切实履行“预防为主、安全第一”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想。乡党委、政府领导根据本地实际，认真研究安全生产形式，精心组织、周密部署，组织协调了相关职能部门开展好本镇各项安全生产大检查工作，从根本上消除了安全隐患，确保人民生命财产安全。现将xx年安全生产工作总结如下：
坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照属地管理原则，负责本辖区、本单位安全生产工作。实行“一把手”负总责的安全生产责任制，对本单位的安全生产工作全面负责，组织贯彻实施安全生产法律、法规。发生事故不得瞒报，按规定定时限时汇报率为100%。
(一)全年不得发生各类生产安全死亡事故；
(二)签定安全生产目标责任书率100%；
(四)全年不得出现各类火灾事故。
乡政府与各村（社区）签订《安全生产责任书》、《森林防火安全责任书》、《防洪抗旱安全责任书》、《地质灾害安全责任书》，加强各村民委员会、居民委员会对村民、居民用火、用电及使用易燃易爆化学物品的消防安全管理和开展经常性的群众防火工作。
与辖区企业签订安全生产管理责任书12份，共计20份，建立“谁签字，谁负责”的安全责任体系。
全面完成农村安全生产工作监督网络建设工作，完善了监管员队伍和信息员队伍，充分发挥各村（社区）信息员作用，严格执行安全生产管理员职责，为监管工作报送信息、提供线索。加强安全隐患的排查和整治，做好防范杜绝安全生产事故发生。
根据县政府办和安监办相关文件精神，制定年度安全生产工作方案。为把握舆论导向，积极开展安全生产知识进企业活动，采取多种形式普及安全生产和法律法规知识。
在“安全生产月”、“安全生产督察活动”、“迎奥运、保稳定”期间，我乡采用挂横幅、办版报等多种形式进行安全宣传，充分利用乡村广播、电视大力开展安全生产法律、法规宣传教育活动。同时利用当场天开展了面对面安全生产宣传活动，共发放宣传资料300余份。通过大力宣传，普及了安全知识，提高了全乡干群的安全责任意识，营造了良好的安全生产氛围，有效防范和杜绝重大安全生产事故的发生。
逐步建立安全生产的追溯体系和责任追究体系，建立健全安全生产应急机制，着力提高应急救援水平。做到了安全生产应急预案“满覆盖”，在全乡2家企业，11个村，1个社区，中小学校建立了应急预案和安全生产应急处理机制。
完善应急处理和救援机制，我乡各单位严格执行24小时值班制。完善长效机制，确保突发式事件的信息报送。一旦发生食品安全事故，保证能第一时间向相关部门汇报，并及时采取积极有效的措施妥善处理。
(一)特种设备预防整治工作，为特种设备安全运行提供安全保障。
(二)创建平安大道和道路安全隐患整治，深入做好创建“平安大道”活动和道路安全隐患整治工作，杜绝重大事故和遏制较大交通事故，减少一般伤亡事故的发生，我镇拟开展一系列平安大道创建工作。
(三)贯彻落实农村安全用电工作，要求其主管单位加强对现有设施的质量和安全的巡查，加强农村安全用电的宣传和督察。
(四)强化综合整治，规范食品安全管理工作。为食品安全应急管理工作提供了基层基础保障。特别是“5.12”地震发生后，为防止群体性食物中毒等公共卫生突发事件发生，我乡加大农村集宴的管理力度，凡我乡农户家中有红白喜事需办宴席必须先向乡政府和卫生院申报，卫生院工作人员及时到现场消杀，同时检查厨师和工作人员的健康证和上岗证齐全后方能办宴席，否则坚决制止，到目前为止，全乡有6加农户申办宴席，全部都按以上规定办理。
生产安全年度总结篇十二
20xx年度,指挥部安全质量管理在×××公司领导的关怀和支持下，认真贯彻×××公司、监理单位及局指挥部的标准化管理要求，围绕各项工作目标，以“高标准、高质量、高效率建设×××铁路客运专线工程”为己任，科学组织、合理安排，经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成绩。扎实推进“六位一体”标准化建设，强化安全质量管理，努力打造优质样板工程。安全生产有序可控，工程质量稳中有升，标准化现场亮点突出。现将一年工作总结如下：
略。
20xx年，指挥部紧紧围绕今年的工作重点：遂成线既有线施工、既有线t梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点，认真落实安全质量生产责任制，按照谁主管谁负责，谁负责谁解决谁落实的原则，成立了分片责任包保小组。一年来的施工中，全线质量管理工作持续可控，施工重难点全面突破；安全生产有序可控，未发生任何安全生产事故。
指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参与，层层负责，纵向到底，横向到边，分解安全管理目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制，加大责任追究。与项目部人员签订安全责任状，项目部与各队签订安全责任状，层层分解，责任明确。
指挥部和工区安全生产管理人员，指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证书，按规定配置安全管理人员，专职安全员每天情况记入施工日志，记录每天施工情况和安全措施落实情况。
加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训。对于施工班组，工区管理人员进行安全技术交底和培训教育，确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同，不间断、不定期的进行安全教育培训和岗前培训工作。
20xx年10月23日，为了确保跨铁路既有线施工的安全，局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的《营业线安全管理实施细则》（成铁运〔20xx〕80号文件）进行了培训，工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等，共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考核，成绩合格。
另外，局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账，统一管理，每年两次，在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。
施工现场危险隐患处均悬挂安全警示牌，高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危险源列出清单，制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全氛围；指挥部每月召开安全生产例会，每周一、三、五早工程例会都对安全质量工作进行重点安排和部署。质量月活动期间，指挥部积极开展质量月的宣传工作，完善质量文化，提高质量意识，通过签订质量保证书或责任状的形式，把质量责任进行了逐级减压，层层落实直达各工区施工班组，营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境，继而开阔质量管理思路，推广先进的质量管理方法，增强质量管理手段，进一步提高管理人员的质量管理水平，促使质量管理工作的深入持续改进。
指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除，对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促整改落实。
20xx年完善了防洪防汛，机械伤害，临近既有线施工等各类应急预案7项，在施工现场配置应急抢险物资，积极认真开展“应急预案演练”活动。20xx年5月23日，在二工区鸡头河中桥举行了“临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动，提高了作业人员的应急能力，确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影响临近既有铁路路基稳定的事故时，各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果，演练收到了预期效果，取得了成功。
针对危险性较大工程安全专项方案，我们严格执行编制、审核、审批程序，召开专家论证会。20xx年12月5日，在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线t梁架设专项施工方案》专家论证，专家组成员从安全专项方案的全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的评审，最终一致通过了该项方案。
指挥部为加强安全生产管理，在安全生产费用管理制度上下足功夫，为保证安全生产费用管理制度的贯彻落实，财务部门设立了“安全生产专项资金”，专项资金专款使用，任何部门和个人都不得挪用，以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来，未发生人员伤亡事故，安全生产态势平稳。安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、应急救援器材等。
作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目，为了企业的信誉和品牌，指挥部深知工程质量意义重大，始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度，技术人员、施工队层层建立质量责任状，严把工程过程控制，严格按照首件工程认可制，确保工程质量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、×××公司、监理单位的多次检查中，未出现过安全质量问题，受到一致好评。
过程控制带来良好收效，20xx年，指挥部在×××公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成绩。
指挥部以创建示范标准化工地为目标，按照标准化建设的标准，单位工程开工后，严格按照×××公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求，重点抓好现场安全文明施工。
指挥部领导和全体施工人员提高思想认识，建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。
为切实保证标准化管理工作的顺利进行，局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组，对照标准，从制度建设、现场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门及人员。
强化标准化知识学习，健全完善制度，狠抓责任落实。标准化管理工作，主要包括质量标准化管理，安全标准化，文明施工标准化等。我们不断强化标准学习，严格按照标准施工，按照规范施工，既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的工作落实，首先对各级管理人员进行了集中培训，并进行考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习，充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定，从而大大增强了干部职工学习标准的积极性，努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准，让结果达到标准”。
为切实搞好标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，完善了×××铁路客运专线cmlzq-4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》丛书具体条文说明，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。明确了所有岗位的责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。
突出现场管理和过程控制，筑牢标准化生产的基础。
首先，稳固基础，不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入，提高员工素质和技术水平，保证了施工质量。另一方面，对标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。
加强现场管理，提高现场设备、人员技术水平，为安全生产创造条件。在单位工程施工现场的主要位置，设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机，立足加大安全投入和“科技创新”战略相结合，努力创建本质安全文明工地。
在过程控制方面，20xx年，我们结合现场施工进度，修订了重难点工程安全质量控制方案，制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标，每道工序均设置了安全质量监督员，每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患，收到了良好效果。
内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全，安全生产资金专款专用，各级安全管理人员和特种作业人员持证上岗，不定期进行安全教育培训，为从业人员购买意外伤害保险，大型起重吊装设备全部经检测合格后投入使用，实行架子队管理模式，无违法分包情况。
年度安全会议总结
年度安全工作总结
仓库安全工作年度总结
安全生产工作年度总结
年度安全生产工作总结
安全年度总结四篇
企业年度安全工作总结
食品安全工作年度总结
生产安全年度总结篇十三
回顾这学期的工作，我们始终把安全工作放在班级工作的首位。严格按照学期初制定的安全计划开展，本学期无一例安全事故。现将总结如下：
1、进一步完善安全制定，健全安全工作责任制，使之认真落实。
2、增强教职工的安全防范常识，提高安全防范意识。
3、强化安全教育，提高防范技能。开展安全教育活动和安全预案演练，使幼儿交通规则，认识水、电、煤气和火使用不当的危险性，初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法。
4、加强卫生消毒工作，预防手足口病发生。
5、杜绝一切安全事故和责任事故发生。
站在教育立场上，家长的愿望和教师的教育目标是一致的，家长和老师应该是一种合作的伙伴关系。我们深知，只有家园同心，形成合力，孩子才能健康和谐的发展。有了家长的支持和配合，我们的教育取得了事半功倍的效果。
(一)、加强教育增强素质
1、加强幼儿园安全教育，增强幼儿的自护自救的能力。安全教育工作应更有针对性和实效性。幼儿园要根据幼儿园周围和幼儿的特点对幼儿园存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。增强幼儿安全防护的能力。万一发生安全事故，做到不惊慌失措，并能采取所学知识保护自己。
2、要教育教师做好幼儿在园的监护工作。通过对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识和自我保护能力。
(二)、抓住重点确保安全
1、、规范教育教学行为，消除安全隐患。规范幼儿园和教师的教育教学行为，制止教师体罚和变相体罚幼儿，绝不允许因我们的教育教学行为不规范，而发生安全事故。
2、加强幼儿园治安整治，维护幼儿园正常工作秩序。幼儿园的治安和幼儿园周边环境直接影响到幼儿园正常工作秩序和师生的人身及财产安全，我们根据本地实际，定期查找存在的问题，有针对性地开展园内和周边治安整治工作。主动协调、积极争取相关部门的重视和支持。共同做好维护幼儿园安全和校园周边环境整治工作，确保幼儿园的良好育人环境。
3、定期检查各种不安全因素，做到早发现、早处理。把各种危害治安和安全方面的问题，解决在萌芽状态。
4、重视幼儿园的园舍、用电线路、体育器械及教玩具的检查，发现问题及时处理，确保幼儿园师生安全。
(三)、继续加强对幼儿的安全教育
1、加强幼儿的入园、离园管理;
3、各班教师要通过安全方面的儿歌、安全课等加强对幼儿的安全教育。
4、定期开好接送幼儿专用车辆车主、驾驶员及跟车教师会议，加强安全教育，签订好安全责任状。
5、全体教师要把对幼儿的安全教育做深、做细，各班教师要备好安全课、上好安全课，要时刻绷紧安全这根弦，把不安全因素消灭在萌芽之中，确保幼儿园的工作安全、正常运行。
安全生产工作年度总结
仓库安全工作年度总结
年度安全工作总结
年度安全会议总结
企业年度安全工作总结
食品安全工作年度总结
年度安全生产工作总结
安全年度总结四篇
安全生产年度工作总结
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