精选充电桩工作计划大全(14篇)

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精选充电桩工作计划大全(14篇)
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通过制定计划,我们可以更好地管理自己的时间,合理安排各项任务的优先级。弄清楚我们所面临的资源和限制条件,以合理安排计划。精心整理了一些实用的计划模板,供大家下载和使用。

充电桩工作计划篇一

1。项目负责人必须到位带队;

2。防台防汛组织架构及工作分工表,确定值班表、值班人员、联络员;

3。现场人员的疏散、撤离及安置准备措施;

4。灾后食品、饮水、住宿等预备落实;

二、物资及设备

3。手电筒、应急灯;

4。食品/干粮、桶装水、炊具/气罐/燃气灶;

5。帐篷、铺盖、备用床;

6。应急救援车辆每处不少于一部,载量视人员数量、现场需要综合考虑;

三、通讯

1。手机:移动、电信、联通各种类型需要都有,充电宝充足;

2。手持对讲机:多部,每站点及区间值班人员人手一部;

3。保持讯息通畅,及时收发并落实重要信息。

四、现场准备

1。应急救援物资设备就位各站点;

2。现场所有电箱、开关箱、电气设备等断电,线缆整理;

3。台风到达24小时前现场暂定作业、人员撤离,直到预警取消;

五、工程档案

转移安全处封存:防淹、防潮、防风、防火等。

六、灾后报告及索赔

1。受损情况:时间、地点/范围、人员、设备设施及初步估计的直接经济损失、证据等;

3。现场应急响应经验及教训总结;

4。恢复生产计划

七、灾后重建

1。有必要的区域进行灾后消毒、防疫;

3。恢复生产前:现场必须按规定进行复工前条件验收,多方联验收合格后由监理发复工令方可恢复生产。

4。每日实时快报现场重建进展情况。

充电桩工作计划篇二

要使一个新站能正常安全的运行:

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。

第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:

一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

充电桩工作计划篇三

1、专科以上学历,3年以上实际大客户销售工作经验,有汽车行业经验/行业客户服务经验者,并且有新能源汽车行业资源。

2、具有极强的事业心,能够适应高强度工作。

3、具有较强的执行能力和沟通能力。

4、有丰富的商务攻关、谈判、与项目策划方面的经验;

下达的攻坚战。

岗位职责:

1、执行总体发展的计划以及市场战略,营业战略。

2、实施公司各项管理制度,完成公司订立的销售目标;

3、组织销售会议和指导业务人员开展工作;

4、建立并持续维护客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现;

5、负责大客户攻关与项目运作;

6、协调客户需求满足程度以及潜在需求,发掘新的销售机会。

7、大客户的开拓,完成部门定期下达的各项业务指标;能够完成业绩kpi考核;

8、与现有客户维持良好关系,挖掘老客户潜力,并持续开拓潜在客户;

9、负责渠道开拓与推广,完成公司的渠道拓展计划;

10、管理及维护现有渠道,确保与各渠道沟通顺畅,完成客户开拓目。

充电桩工作计划篇四

1月17日,天津市人民政府办公厅印发《天津市生态环境保护“十四五”规划》(以下简称《规划》),新能源汽车、氢能方面,《规划》明确:

1)加快港作机械清洁化改造,新增或更换港作机械优先使用电能、氢能、天然气等清洁能源,2023年底前,新能源、清洁能源和国三及以上排放水平港作机械占比达到70%以上。

2)推动氢燃料电池汽车示范应用,推动港口、机场、铁路货场、物流园区等场所非道路移动机械更新升级,到2025年,新能源机械占比达到50%左右。

3)完善城市慢行系统,优先发展公共交通,强化常规公交与轨道交通衔接,加快公交站点和充电、加氢、停车换乘等配套设施建设,引导鼓励步行、骑行、公共交通等低碳出行方式,到2025年,绿色出行比例达到75%以上。

4)持续推进“公转铁”。水泥企业大宗原料铁路运输比例稳定在90%以上,到2025年,80%以上的产品采用国六货车或新能源汽车运输。

5)大力推进新能源或清洁能源汽车使用。在新增或更新的车辆中,国家机关、事业单位新能源汽车比例不低于30%,公交、出租、物流配送等行业新能源汽车比例不低于80%。到2025年,新能源汽车新车销量占比达到25%左右。推动氢燃料电池汽车示范应用,推动港口、机场、铁路货场、物流园区等场所非道路移动机械更新升级,到2025年,新能源机械占比达到50%左右。

充电桩工作计划篇五

安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建立在认认真的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作:

1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产工作规程、规定,切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以人为本,严抓员工的培训。

2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源,人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度,还要认真考核规程制度执行情况,。杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设备隐患,夯实安全基础。

3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施,认真执行是防止各类事故发生的有效手段,要细化工作票、操作票,交*制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。

下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事

件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标:

1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生

产,不发生变电事故。

3、不发生五类恶性事故。

二、搞好人员素质培训工作

1、继续加强技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录,演习结束后集体讨论,并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提高自身事故处理能力。

2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练,使所有人员的业务技能得到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习,共同促进,有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进一步加强,为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设

一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团体。

充电桩工作计划篇六

为全面应对可能发生的新冠疫情并快速高效管控,切实做到“早发现、早隔离、早诊断、早治疗”,结合我乡实际,现就做好大规模人群新冠病毒核酸检测筛查准备工作。制定本工作预案。

一、工作目标

全乡在疫情暴发时5-7日内完成常居人口核酸检测,局部疫情在24小时内完成疫点全员核酸检测,及时采取有效防控措施,最大限度的降低传播风险、保障经济社会恢复正常秩序和人民生活健康安全。

二、组织机构

为确保我乡全员核酸检测工作顺利实施,有效衔接各部门开展工作,成立工作领导小组。

组长:__

副组长:__

成员单位:乡纪委监委、乡党政办、乡社会事务办、乡社会治理办、乡财政经济发展办、乡农业农村办、乡便民服务中心、乡综合行政执法大队、乡卫生院、乡司法所、派出所、市场监管分局、中小学校、各村委会、驻乡各单位。

工作领导小组下设办公室。办公室设在太平关乡卫生院,由张__同志任办公室主任,陈__同志任联络员,负责全员核酸检测工作的组织协调。

卫生院:做好核酸采样能力储备,建立核酸采样梯队,必要时协调县卫健委调动域外核酸采样队伍支援,另外对采样点医疗废物收集、运送、储存。

派出所:负责核酸采样点现场秩序维护和安全保卫工作。

党政办:负责核酸检测公告发布。

中小学学校:负责学校相关人员预约登记和组织实施;配合各村落实采样地点的设置。

财政经济发展办:负责落实物资储备和核酸采样相关工作所需资金的保障。

各部门、单位:负责所辖企事业单位、商户的发动、人员预约登记、现场组织及防控政策宣传。

党政办、村委会:负责选定、协调采样地点;负责村民的发动、人员预约登记和现场组织;同时做好防控政策宣传。

三、应对准备

(一)采样点设置。以行政村为单位全乡共设置13个采样点(共大归属__村)。采样点划分为等候区、采集区、缓冲区和临时隔离区四个区。采样场所准备急救设备备用,配备必要的办公设施、秩序围栏及遮阳挡风设施。

1、等候区。设置人行通道,同时设置“一米线”,保障等候人员的防护安全。根据天气条件配备保温、降温以及遮阳、遮雨、取暖等设施。

2、采集区。配备帐篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管,并为受检人员准备纸巾、呕吐袋和口罩备用、生物转运箱。

3、缓冲区。配备帐篷,空间应相对密闭,可供采集人员更换个人防护装备,放置与采样规模相匹配的防护用品、采集用消毒用品、拭子和采集管,户外消杀设备。

4、临时隔离区。空间相对独立,用于暂时隔离在采集过程中发现的疑似患者或高危人群。

每个采样场所设施医疗废物收集点,及时收集口罩、防护服等医疗废物,配备呕吐物、呼吸道分泌物收集袋,与医疗废物一同处置。

(二)采样点设置标准。每个采样场所根据常居人口的数量可设置若干个采样点。每个采样点设置2张采样桌(1张用于采样、1张用于样品收集登记)。

(三)工作人员准备。为保障全员核酸检测工作的顺利开展,成立采样点设置组、采样组、组织发动组、现场秩序维护组、现场登记组、样本收集转运组、环境消杀组等七个工作小组:

1、采样点设置组:由乡政府专人牵头协调县应急管理局落实帐篷、采样试管及防护服等防控物质。负责协调各村委会落实采样点帐篷的搭建,分区点位及路线指引标识标牌、隔离带及桌椅板凳等基础设施准备工作。

2、采样组:由乡卫生院统一配备,全乡共配备采样人员22人,按照属地划分的原则,以行政村为单位共组建13个采样小组。每个小组安排1名队长,医师、护士或检验人员计2名,每个采样点位2名采样人员为一班,二级防护4小时,两班轮流工作,二级防护。

3、组织发动组:由村委会负责组织志愿者组成,全乡共配备组织发动人员26人,负责指导村民进行现场扫码及个人信息填写工作,帮助无法填写信息的人群扫码录入信息,并在登记前将人员分为10人一组,实行“按组放行”,以免出现混乱。

4、现场秩序维护组:由乡政府和派出所工作人员组成,设置匹配的数量,全乡共配备现场秩序组14人,负责将人员分流引导至不同的采样点,负责引导居民有序排队采样并及时离场,一级防护。

5、现场登记组:由村委会组织人员组成,设置匹配的数量,全乡共配备现场登记人员26人,负责核实村民信息,并对采样管与人员信息进行编号与关联操作,一级防护加强。

6、样本收集转运组:样本收集和转运由卫生院专人负责,每两小时对各采样场所集中收集样品一次,负责对采样管进行第三层包装做好标记,确保准确完整,及时将采集的样本与核酸检测机构进行交接,做好交接登记。乡政府统一安排一辆专车一名司机,用于配合乡卫生院样品转运人员进行样品转运,二级防护。

7、环境消杀组:由村委会组织人员组成,每个采样场所2人,全乡共配备环境消杀人员26人,负责采样场所的终末消毒,二级防护。

四、开展筛查

(一)启动响应。根据疫情暴发情况及县应急指挥部指示,启动全乡全员核酸检测应急响应,在规定的时间内完成全员核酸检测任务。

(二)迅速应对。政府相关部门(单位)及村委会根据应急响应,启动工作预案,做好舆情监测,宣传发动、安全保障、派出人员、物资调配等。

(三)个人防护。各采样工作人员应严格落实感控要求和相关工作流程,切实做好个人防护措施,正确佩戴n95及以上防护口罩,戴上目镜或防护面屏、工作衣裤、防护服或隔离衣、一次性乳胶手套、一次性防水靴套,在每采集完一个人后就及时进行严格手消毒或更换手套。

(四)开展采样。各行政村摸清人口底数,安排人员维持现场秩序,工作人员在标本采集前收集并登记受检者相关信息详见附件2。

(五)标本转运。各采样点标本采取完成后,按照时间要求进行标本转运。对于疑似样本做到及时转运。

(六)采样结束。采样点在每次采样结束后,对产生的医疗废物按照传染性医疗废物进行规范处置,对采样现场进行环境消杀。对环境温度过高,采样点应按要求配备冷藏设备,保障标本质量,提高标本检测准确率。

充电桩工作计划篇七

根据财政部、科技部、工信部、国家发改委等部门联合印发的《关于支持北京天津等城市或区域开展新能源汽车推广应用工作的通知》(财建〔20xx〕805号),我市作为江西省城市群成员列入新能源汽车推广应用地区。为加快我市新能源汽车推广应用工作,按照国家、省有关文件精神,结合我市实际,特制定本实施方案。

本方案所指的新能源汽车是指符合《关于继续开展新能源汽车推广应用工作的通知》(财建〔20xx〕551号)要求的纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实国家关于节能减排、建设环境友好型城市的。有关精神,加快配套设施建设,引导市场消费,逐步在全市公共管理、公共服务、私人用车等领域推广应用新能源汽车,促进我市节能减排和城市交通污染治理;通过加强引导,扩大推广应用,加快培育市场,促进我市新能源汽车及相关零部件产业健康快速发展。

(一)坚持阶段性重点推广与逐步全面应用相结合。采取“以点带线、由线到面”的推广路径,以建设优选车型新能源汽车应用配套基础设施和发展相关产业为切入点,逐步推广应用新能源汽车,从而实现规模生产和应用。

(二)坚持政府引导与市场运作相结合。采取加强政府引导推动、鼓励市场参与的方式,努力培育推广应用环境,探索运营管理模式,重点在公共服务领域推广新能源汽车,条件成熟时逐步过渡到以市场运作为主的发展模式。

(三)坚持推广应用与发展产业相结合。按照“以推广应用激活市场需求、以市场需求促进产业发展”的思路,重点推进新能源汽车优选车型的推广应用,培育和扩大市场需求,在实现节能减排的同时带动相关产业发展。

(一)总体目标

1.推广应用取得明显效果。大力推广新能源公交车、环卫专用车、邮政专用车、物流专用车,推进市政公交等公共服务领域用车由传统能源汽车逐步向新能源汽车的转变。

充电桩工作计划篇八

根据县防汛指挥部通知,今年第9号苏拉及第10号达维台风形成后将于今晚登陆连云港地区,县委、县政府召开紧急防台工作会议后,会后我镇迅速将会议精神对各村、各单位进行了传达,并对各项防台、抗台工作进行部署,切实做到三个到位,一个确保,现将准备工作情况汇报如下:

一、高度重视,防台形势认识到位

我镇以对人民群众财产安全高度负责的态度,把防台风工作作为当前的紧急工作来抓,召开紧急会议分析此次台风可能造成的危害,今年第9号苏拉及第10号达维台风将于连云港地区登陆,两个台风同时登陆,其强度强、风力大、雨量大为多年来之最,我们必须认识到面临的严峻形势,时刻密切关注台风的动向,并根据制定的应对措施,切实把防御台风工作做实、做细,最大限度减少灾害造成的损失。

二、迅速行动,防台工作宣传到位

我镇已迅速启动预案,把防台工作作为当前工作的重点工作来抓。按照预防为主、防救结合的工作方针,对我镇防台工作进行了全面部署。召开全镇各村、站所负责人会议,贯彻落实县委徐书记等领导重要讲话精神,迅速把防御台风的工作宣传到位。要求各村、各单位立即召开防御台风的紧急动员大会,并通过广播将台风防御工作通知到干部群众中去,要求广大干部群众克服麻痹思想和侥幸心理,全力以赴做好防台抗台的各项准备工作。

三、突出重点,防台措施落实到位

全镇各村、各单位要根据工作职责,强化工作措施,加强领导,单位主要领导要负总责。各村要切实抓好高效农业设施的管护工作,特别是蔬菜大棚、养殖小区的加固和农田给水的引排工作;水利站切实做好水库、河道、水闸、堤防的巡查及信息上报工作,并要求各村、各单位认真进行隐患排查工作,安排专人值班,负责观测和巡查,一旦发现险情,及时组织抢护和预警。中小学切实做好学校房屋、人身财产的安全检查工作。建管所及时通知正在开工的工地,无条件停工,保证工地施工人员的人身安全。城管队要对镇区街道广告牌、灯箱、路灯等高空悬挂物进行排查,防止台风登陆时风力过猛造成悬挂物脱落。电信支局安排专人值班,保证通讯畅通,并做好线路防护、抢修工作。卫生院设立专门防台紧急救援小组,做好医疗救治的准备。安监所及时对各矿山、中小企业进行指导做好防台准备工作。农技站做好农田排水、农作物防风防雨宣传工作。农经站要做好救灾资金保障工作。各村、各单位主要领导和值班人员要保持通讯畅通,及时、全面、准确掌握台风动态和防御工作的信息,紧急情况及时上报。

四、全力以赴,确保完成防灾抗灾工作

按照职责分工,全镇各村、各单位己严阵以待,抢险物资和抢险队伍都已做好准备,确保灾害发生后第一时间救灾人员、物资、资金到位。目前,全镇已配备防汛编织袋、救生衣、铁铲,、雨衣、雨裤、应急灯、铁丝和钢管等防汛物资。全镇成立了21支抢险应急队伍,共计418人。扎实的准备工作,是为了进一步提高我镇防台抗台能力,最大限度地减轻台风灾害造成的损失,确保无一例人员伤亡事故发生。

五、下一步的工作举措

针对本次台风的经验教训,我们的下一步工作举措如下:

1、加强防台抗汛工作的宣传教育,提高全员对台风的认识,使全员能够在台风来临的时候,自觉做好防台、避台、紧急救援等工作,全面提高防汛防台意识,增强自我保护能力。

2、针对此次防台抗汛工作中暴露的问题,认真分析自身的不足之处,努力改进和完善各项工作,尽量做细、做实,做好。同时,向其他兄弟单位学习防台抗汛的先进经验,建立、健全防台抗汛工作长效机制,为促进公司安全生产顺利做出应有的贡献。

充电桩工作计划篇九

人勤春来早,奋斗正当时。2月15日,乌鲁木齐绕城高速(西线)工程(简称西绕城高速)项目施工现场,已见繁忙景象,工人们已经陆续进场,进行路基回填备料、k16水稳站设备安装等作业,。

工人们正在进行k16水稳站设备安装。记者史传芝 通讯员倪跃摄

“乌鲁木齐市加快推进丝绸之路经济带核心区‘一港五中心’建设,我们将紧抓交通枢纽中心建设机遇,科学谋划、精心组织、抢抓时机,做好复工复产各项准备,高质量高标准推进工程进度,确保2023年建设任务目标的顺利完成。”中国能建葛洲坝市政公司乌鲁木齐绕城高速(西线)工程施工总承包项目部经理王勇说,项目部将通过优化组织机构,强化施工组织,加强资源投入,合理安排生产任务等有效措施,全力保障现场施工。

近日,西绕城高速项目管理团队根据工程特点和重点,在认真梳理2023年各项工作的同时,围绕2023年的工作,采取倒排工期的方法,对2023年的工作计划进行了分解策划,拟定了各重点部位的节点目标。

在抓紧各项物资材料的储备和采购的同时,针对今年的工作计划,项目部结合各重点部位的工作,相继召开了路基填料筹备及运输车辆管控等一系列专题会,修订和完善了多项管理办法。以项目经理牵头梳理项目管理模块清单和实施计划,并针对各部门业务板块内容进行细致划分,形成了标准化管理手册,扎实推进项目标准化建设,有效增强资源集约利用,为提高质量、保证安全提供技术保证。

充电桩工作计划篇十

答复日期: 2016年08月04日

反馈意见: 满意

反馈备注:

答复内容:

深财政案函〔2016〕75号 a

尊敬的张少华、余玉陶、张耀华委员:

深圳市财政委员会

2016年8月1日

答复文号: 深科技创新函〔2016〕1101号

答复日期: 2016年08月17日

反馈意见: 满意

答复内容:

尊敬的张少华委员:

一、 我市新能源汽车推广应用现状

二、 我委对新能源汽车产业科技计划项目资助情况

三、 下一步工作安排

感谢您对我委工作的关注和支持。

深圳市科技创新委员会

2016年8月12日

充电桩工作计划篇十一

南京金龙【2015】第20号

关于阳新路24路纯电动公交充电设施 免于停、限电的请示

尊敬的领导:

一、充电情况

避免变压器背负荷工作,我公司派专人摸清厂区所有大功率电器使用时间,并制作充电桩使用时间表,每个时段用几个模块充电都有严格说明,充电设施附近贴有警示语以及操作规范,保证在满足试运营工作顺利进行以及用电安全问题。

二、所遇问题

新能源汽车动力来源为电能,充电桩大量用电被汉阳高压营业所远程监控到,认为我们是违章、超容使用,对市公共汽车四公司一分公司下达停、限电通知,于2015年6月25日停止供电或限电。

三、新能源试点的重要性

工作带来巨大的影响,还会因我们一条线路的试运营影响整个场站公交的正常运营,对我们新能源汽车的推广是毁灭性的打击,恳请领导支持。

专此请示。

南京金龙(武汉)新能源汽车技术有限公司

充电桩工作计划篇十二

20xx年售后部营业额:xx万余元。毛利:xx万余元,*均单车营业额:xx元。20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。(具体数据,可根据部门实际情况。)

售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水*,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:

(一)、客户管理细化

2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;

3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

(二)、续保率和预约率

入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。

(三)、资源共享、良性竞争

(四)、人员培训

随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

(五)、增加维修人员

随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

(六)、团队建设

1、目标和表现形式以公*、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

充电桩工作计划篇十三

1.推广应用取得明显效果。大力推广新能源公交车、环卫专用车、邮政专用车、物流专用车,推进市政公交等公共服务领域用车由传统能源汽车逐步向新能源汽车的转变。

三、对充电桩建设的建议与意见

一、安全不放松

安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建立在认认真的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作:

1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产工作规程、规定,切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以人为本,严抓员工的培训。

2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源,人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度,还要认真考核规程制度执行情况,。杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设备隐患,夯实安全基础。

3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施,认真执行是防止各类事故发生的有效手段,要细化工作票、操作票,交*制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。

下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事

件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标:

1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生

产,不发生变电事故。

3、不发生五类恶性事故。

二、搞好人员素质培训工作

1、继续加强技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录,演习结束后集体讨论,并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提高自身事故处理能力。

2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练,使所有人员的业务技能得到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习,共同促进,有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进一步加强,为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设

一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团体。

答复文号: 深规土函〔2016〕1682号

答复日期: 2016年07月11日

反馈意见: 满意

答复内容:

深规土函〔2016〕1682号

张少华等委员:

市规划国土委

2016年5月24日

要使一个新站能正常安全的运行:

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。

第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:

一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

工业机器人销售(汽车新能源行业) 任职要求:

1、正规全日制高校本科毕业;

2、新能源电池、自动化、机械、材料等专业;

3、英语4级;

4、有激光焊接领域的销售经验;

5、新能源动力电池厂家工作的经验;

6、对自动化行业(工业机器人)专业知识有基本的认识和了解;

7、对销售工作的商务流程比较熟悉;

8、机械图纸的简单修改及审图能力;

9、了解动力电池的生产流程、工艺、各种生产设备;

10、熟悉新能源行业生产厂家情况,最好有现成渠道; 任职要求:

1、正规全日制高校本科毕业;

2、新能源电池、自动化、机械、材料等专业;

3、英语4级;

4、有激光焊接领域的销售经验;

5、新能源动力电池厂家工作的经验;

6、对自动化行业(工业机器人)专业知识有基本的认识和了解;

7、对销售工作的商务流程比较熟悉;

8、机械图纸的简单修改及审图能力;

9、了解动力电池的生产流程、工艺、各种生产设备;

10、熟悉新能源行业生产厂家情况,最好有现成渠道;

(一)全面推进居民区充电基础设施建设

2.推进既有居民小区充电设施建设。结合老旧小区改造,持续推动小区公共充电桩建设,各区人民政府及相关承建企业要以居民需求为导向,通过多种渠道广泛收集充电诉求,制定年度小区公共充电桩建设计划,并积极推动充电基础设施建设。对居民建桩需求上不封顶,对具备安装条件的小区做到应建尽建。(责任单位:市发展改革委、各区人民政府等)

3.严格落实新建居住社区配建要求。严格落实国家和我市对新建小区充电设施配建标准,100%预留安装条件。其中电力容量预留暂按停车位总量20%配备充电桩、每台充电桩负荷按7kw计算;管线预留时,应将电源及通道延伸至地面停车区域和地下车库每一分区,预置集中式电表箱,并将表后管线或桥架等供电设施建设到车位以满足直接装表接电需要。规划^v^门应在新建住宅项目规划报批、竣工验收环节依法监督。(责任部门:市规划资源局、市住建委)

4.加强建成小区公共充电桩运营管理。各建设运营企业作为责任主体,要加强对充电设备定期巡检,及时排除安全隐患。建成小区的充电桩作为公共设施,不得因物业更换等因素停用或拆除。如遇不可抗力造成充电设施停用拆除的,物业公司及建桩企业须征得社区(村)、街(镇)同意后,报所在区发改委备案。在此过程中,需做好应急措施,保障居民充电需求。(责任单位:各区人民政府)

(二)完善单位内部充电设施建设

落实《市发展改革委市^v^市机关事务管理局关于加快推进我市单位内部电动汽车充电设施建设的通知》(津发改工业〔2017〕914号)要求,各级政府机关、事业单位、团体组织与国有企业继续做好示范带头作用,结合公务用车和职工购置新能源汽车需求,查漏补缺继续完善单位内部充电设施建设。支持将单位内部充电基础设施对外开放,满足社会公众充电需求。(责任单位:市发展改革委、市机关事务管理局、市^v^)

(三)加快推动公共充电基础设施建设

重点就各级行政许可服务中心、医院、急救服务中心、学校等对外公共服务机构所属公共停车场,以及由政府机关、事业单位和国有企业建设经营具有对外公共服务停车设施的旅游、餐饮、娱乐、商业、停车楼等场所,配套建设充电设施。鼓励在高速公路服务区,国省干线公路沿线、交通枢纽等地建设集中式快速充电站。(责任单位:市发展改革委、市交通运输委、城投集团、各区人民政府等)

(四)推进市级充电基础设施监管平台建设

请各有关单位按照上述要求,严格落实责任分工,结合本地区、本领域实际,完善相关管理工作机制。各区要高度重视,加强统筹谋划和协调推动力度,确保年度目标任务按期完成。

人勤春来早,奋斗正当时。2月15日,乌鲁木齐绕城高速(西线)工程(简称西绕城高速)项目施工现场,已见繁忙景象,工人们已经陆续进场,进行路基回填备料、k16水稳站设备安装等作业,。

工人们正在进行k16水稳站设备安装。记者史传芝 通讯员倪跃摄

“乌鲁木齐市加快推进丝绸之路经济带核心区‘一港五中心’建设,我们将紧抓交通枢纽中心建设机遇,科学谋划、精心组织、抢抓时机,做好复工复产各项准备,高质量高标准推进工程进度,确保2023年建设任务目标的顺利完成。”中国能建葛洲坝市政公司乌鲁木齐绕城高速(西线)工程施工总承包项目部经理王勇说,项目部将通过优化组织机构,强化施工组织,加强资源投入,合理安排生产任务等有效措施,全力保障现场施工。

近日,西绕城高速项目管理团队根据工程特点和重点,在认真梳理2023年各项工作的同时,围绕2023年的工作,采取倒排工期的方法,对2023年的工作计划进行了分解策划,拟定了各重点部位的节点目标。

在抓紧各项物资材料的储备和采购的同时,针对今年的工作计划,项目部结合各重点部位的工作,相继召开了路基填料筹备及运输车辆管控等一系列专题会,修订和完善了多项管理办法。以项目经理牵头梳理项目管理模块清单和实施计划,并针对各部门业务板块内容进行细致划分,形成了标准化管理手册,扎实推进项目标准化建设,有效增强资源集约利用,为提高质量、保证安全提供技术保证。

从各省市对电动汽车充电桩行业制定的发展规划来看,各地方政府以适度超前、布局合理、管理规范、智能高效的充电基础设施体系建设为主要目标。发展思路围绕加快充换电基础设施建设,不断提升充电设施安全性、智能化、互联化技术水平,满足日益增长的电动汽车充电需求,推动电动汽车产业发展和消费升级,拓展充电产业上中下游产业链,带动新兴产业发展和产业结构转型升级,推进新能源与“新基建”协同发展。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国电动汽车充电桩行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业研究、政策研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、ipo募投可研、ipo业务与技术撰写、ipo工作底稿咨询等解决方案。

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2月15日,记者从乌鲁木齐市卫健委获悉,为积极推动3岁以下婴幼儿托育服务发展,扩大服务供给,为婴幼儿家庭提供早教、照护、保育等综合性托管服务。

近日,自治区人民政府公布自治区2023年十件民生实事之一为“增加养老托育服务、城市公办幼儿园学位供给”,其中明确提到,今年要开展普惠托育服务专项行动,实现65%的县(市、区)至少建成一所示范性托育机构,推进幼儿园开设2-3岁婴幼儿托班工作。

“”市卫健委计划生育综合科副科长朱乃金说,近年来,乌鲁木齐市积极贯彻落实三孩生育政策及配套支持措施,聚焦“一小”,扩大服务供给,初步形成民办公助、社会兴办和幼儿园办托等托育模式,进一步满足家长托育服务需求。

婴幼儿照护关乎每一个家庭,也是未来人口和社会发展的驱动力。截至目前,全市建成运营的托育机构47所,托位3258个,有育婴师、保育员235人。

按照《吉林省汽车产业高质量发展实施方案》、《辽源市新能源汽车推广应用实施方案》和《支持中国一汽建设世界一流企业的若干举措》等文件精神,结合我县实际,切实推进我县新能源汽车产业配套基地建设,做好我县新能源汽车推广应用工作,特制定本方案。

充电桩工作计划篇十四

市场部关注的是整体市场的均衡,可持续发展;具体的工作包括市场研究,品牌宣传,销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等;销售部关注的是每期的销售业绩和利润;具体工作就是拜访客户,推荐产品等。

1.工作目标:

2.层次:

3.全局和局部:

4.理论和实践:

5.长远利益和短期利益:

市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。

所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。

企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题,销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头,是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门;企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。这些观念已被我们的国内企业接受。有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如,倍尝甜头。

但是,到了20世纪末,一切都在快速发展,于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢,在寻找诸如“肥*粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长,实现利润的最大化。企业纷纷设立市场部或企划部,进行了第二次营销行动。将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明,认为“广告一响,黄金万两”。有的企业运用市场及广告到了惊天动地的地步,一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。

纵观百年国际著名消费品公司,都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场,稳步地增长销售。这些公司有一个共同的营销特征,就是销售与市场二者之间协调的很好,既重视销售,又重视市场,将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7、制定产品企划策略。

8、制定产品价格。

9、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

二、市场部经理的职责

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。0

9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责

1、负责市场调研计划的制定及实施。

3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

5、组织进行宏观环境及行业状况调研。

6、组织对企业内部营销环境调研。

7、组织对消费者及用户调研。

8、对配销渠道的调研。

9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责

1、制定各种不同的通路配置计划。

2、负责竞争产品信息的整理与分类。

3、制定产品的分销计划。

4、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

5、定期分析、评估通路。

6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

7、控制产成品、包装式样和库存数量。

8、控制物流并适时同胞促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责

1、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。0

3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责

1、制定年、季、月度广告费用计划。

2、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

3、正确地选择广告公司。

4、督导广告及制作代理公司的工作。

5、制定产品不同时期的广告策略。

6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

7、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、市场部促销企划主管的职责

1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

3、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

4、促销品的设计、制作及发放管理。

5、区域销量的分析统计及提出推进计划。

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

八、市场部推广制作主管的职责

1、制定年度推广计划。

2、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及pop的设计与制作。

3、负责各种推广方案的制定。

4、推广制作费用预算与控制。

5、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。

九、市场部理货员职责

1、安排固定的走街拜访线路。

2、直接拜访零售店客户。

3、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

4、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

5、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。

8、积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率。

9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10、在市场代表的指导下,管理促销人员。

十、市场部与销售部的配合市场部应将以下企划提供给销售部,并作必要的说明、培训及研讨:

1、销售促进计划。

2、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

3、pop投放计划。促销/公关礼品发放计划。

4、年、季度、月销售目标制定。

5、产品市场占有率及品牌推广计划。

销售部应将以下工作向市场部提供:

1、终端产品陈列情况。

2、产品理货情况。

3、pop发放情况。

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