总结是一个评估自己能力和成长的机会,需要有诚实面对自己的勇气。写总结时,可以借鉴一些优秀的总结范文,但要结合自己的实际情况进行创作。这些总结范文包含了不同类型和不同风格的总结写作。
工程造价部门年度总结及工作展望篇一
转眼间金秋九月已接近尾声,正是我们总结过去展望未来的好时节。今天本站小编给大家为您整理了学生会部门
工作总结
工作展望,希望对大家有所帮助。我们这届学生会共设有一个办公室和七个职能部门,做为学生会主席,下面我就各个部门这一学期以来的工作情况做出总结。首先是办公室,办公室作为沟通各个部门并协助主席团做好各项工作的部门,这一学期以来,在陈翔为主任的带领下,办公室尽职尽责,各项工作都取得了一定的成绩。协助主席团定期召开会议并做好会议记录;做好《学工简报》的采稿及收集工作。不足之处就是部门内部的配合还不够好,与兄弟学院的交流还不够。
然后宿管部和女生部,这两个部门的工作性质基本一致,日常工作就是管理和督促教室和寝室卫生。这一学期以来,通过两位部长的不懈努力,我们学院的卫生状况还是有所改观的。特别是教室卫生有很大的提高。也通过搞了一些评比和创建活动来调动同学们的积极性。但是我们学院的卫生状况仍然比较严峻,特别是寝室卫生,有待改善,这将是宿管和女生部下学期的各种重点。其次自律部,作为监督干部同学的部门,这一学期以来,制定出了干部管理条例以及优秀干部评比办法。这对于我们的干部管理与建设起到了积极作用。
加强干部的管理与建设,监督干部的行为举止,极大的推动我们团队的发展。再次学习部,这一学期以来,围绕促进学习氛围、缓解学习压力,开展了五大活动,起到了积极的效果。通过这些活动,也挖掘出了不少优秀的同学,起到了树立学习典型的作用。
不足之处就是与其他部门及主席团的沟通不够,导致部分活动不是很成功。活动的相关内容和活动开展时遇到的困难没有及时的向上汇报及寻求帮助。再次体育部,这一学期以来,由于条件的限制,活动开展的不多。除了校运会的运动员选拔及足球联赛,就没有开展过什么活动了。下个学期会多开展一些活动,并会加强与各部门及主席团的交流。最后文艺部,作为主文艺活动的部门,这一学期以来,其最大的活动就是成功的策划了迎新文艺晚会。迎新文艺晚会的顺利举办,是离不开文艺部努力工作的结果。其还协助宿管部和女生部搞好温馨居室的设计和文明寝室的创办。还配合校文体部组织了创意市集活动。如果能多开展一些活动的话就跟好了,把我们学院的特色打出去。
但在这一学期中,我们的干部同学也暴露出了不少问题。由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们也深知还存在这样那样的缺点和不足:一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通,致使学生会的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。
各大职能部门“割据”一方,很少有信息上的共享。表现之一就是让同学们感到莫名其妙的同一时间、同一学生对象、不同部门要做不同的事,让他们是惊讶和无奈之余仍旧得施行“分身术”,两地游击。于是,在这一点上,给我们提了一个醒:不同的学生部门之间的信息共享、信息交流至关重要,否则影响的还是学生的成长,学院的发展。整体学生会成员素质有待进一步提高。二、偏重对大型活动的开展,而忽视了对日常性工作的监督和管理,各部门之间未交接好,导致校举办活动,受众群体的单一性,不具有全面性。三、与兄弟学院及校学生会的交流不够,宣传力度不够,我们的活动大多只限于我们自己学院内部。
活动的开展阻力较大。四、我们的学生干部与本院学生和老师的交流不够,导致有些活动得不到老师和同学的支持、参与。五、学生会各个部门与主席团的沟通还不够。六、学生会各个部门和团总支各个部门的联系不够,我们的主要干部同学之间的交流也还不够,缺乏团队意识。
我们相信通过我们的努力和系领导的支持下,我们的工作会取得更加辉煌的成绩,在今后的工作中,我们会做好学生会
工作计划
,争取将工作做到更好!时光如箭,岁月如梭。转眼间本学期已接近尾声.回顾这一学期我从中学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的到现在的稍有成熟稳重。我觉得我有了很大的进步,这些进步是进入院学生会工作之后从无形中所收获的,是学生会给了我这样一个发展的平台。磨炼了我的毅力,锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!
从我加入院学生会那天起,我一直在努力,严格地要求自己。在这一学期,我们院学生会全体成员共历风雨,携手并进,在各部门的密切配合下,这个学期我们成功开展了xx届科技文化艺术节。
xx届科技文化艺术节配乐诗朗诵比赛,这项活动主要我们学习部和女生部负责,学习部在部长朱斌的带领下,积极参与认真地完成每一项任务,从会场的布置到人员的分配,以及各部门的密切协作,在我们的共同努力下,使活动顺利进行,最终圆满结束。从这次活动中,我学习到了学长学姐们认真做事的态度,是他们让我明白了无论做任何一件事,哪怕是很小很小的一件,自己都要用心把每一个细节做到最好。从前期工作的准备,人员的分配到会场布置等工作,每一件微不足道的小事都要我们用心去做,我们不仅办事速度要快,而且办事质量要高。从每个细节中都表现出学生会成员的高素质和高标准。结束后,我们学习部和女生部都认真做了总结,肯定了大家的成绩。其实,我觉得每位学长学姐才是值得我们大家学习的,他们的认真、细心、严谨作风都让我感触颇多.
再说一下我加入学生会的一些感受:我认为加入学生会会占用一定的时间,但从另一方面是可以促进学习的。假如你对工作有责任心,还想在学生会里锻炼,那你就会去努力,只要你有了这紧迫感,你就会好好学习,更何况大学本来学习的时间不多。而且你的能力得到了锻炼和提升,这将比你的学习更加重要,这对你人生的影响也更加深远。
在学生会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序。每周一都开例会,这样可以加强我们内部人员的交流和沟通,同时也是老师、学长学姐们给我们传送经验的机会,党政报告。这也是一个交流平台,可以交换我们的思想.
总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着学长学姐们一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。同时,也希望下学期我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力,把我们学生会的工作做的更好。
冬去夏来,一个星期逐步走向尾声。回望过去,化学工程学院学生会宣传部在这一年里可谓硕果累累,当然也存在一些瑕疵。
一年里,宣传部每个成员团结一致,恪守职责,力求更善更好的完成部门工作。在校运动会上,我部及时准确的把我院运动健儿骄人战绩公布出来,让全院同喜同庆;平时工作中,我部积极配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用淋漓尽致发挥出来;绿之行活动中,我们以最快的速度传递活动资讯;评估动员活动期间,我部以美观大方的海报对外展我化工风采,秀出我院魅力。
宣传部作为学生会基础部门,其作用不容忽视。它的每项活动都具有重大意义,可以说少了这个部门的工作,就少了学生会与学生间联系的纽带。若是部门工作不到位,就严重削弱了同学对学生会的了解,因而我部总结了工作中出现如宣传方式单一,海报有时不够及时,与兄弟部门联系不够紧密等问题,在以后工作中,我们部应该保持原有好的作风,改进不足之处,让我部工作更加臻于完善,以取得更多成绩。
以过去为鉴,展望未来,在下一学期中,宣传部应继续发挥对外窗口作用,配合其他部门工作,及时准确的把各部门要开展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进行宣传,我部将加大宣传力度,拓宽宣传方式,吸取一直以来工作中积累的精华,电子商务论文网,舍弃糟粕。同时我部将会视情况开展一些有意义的活动,以活动为宣传我院方式,在宣传中进行活动,将二者结合,不离主题,又不乏趣味。总之,我部会尽力改善自我,优化发展。相信在我部全体人员共同努力下,宣传部会越来越好。
工程造价部门年度总结及工作展望篇二
通过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已完全融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些了解。
作为公司经营部人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对公司每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
成长需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将一年多以来的工作总结如下:
可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态和领导、同事的关心和帮助,我知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以十分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的.心态,就会拥有一生的成功。
职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学到的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学到的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习、去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作偶尔出错,还需要更多的锻炼机会。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。总之,我将以自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力,同时也提高自己。
工程造价部门年度总结及工作展望篇三
严冬未春初,万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
1、在建工程情况:
香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待。
2、工程管理情况
香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
1、工程质量:
香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的'带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2、安全生产:
20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。
工程造价部门年度总结及工作展望篇四
时光荏苒,岁月如梭,今年我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:
一、工程量的审核
工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。
二、材料的审核
对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
三、学习成果
新的施工技术及工艺;建设工程造价管理理论与务实;相关法律法规、典型案例。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。
四、工作作风方面的改进
我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。
五、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
工程造价部门年度总结及工作展望篇五
岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到xxx公司工作已有八年,回顾这八年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将八年来的工作情况总结如下:
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员,在工程预算这个领域里,我还是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,主要完成了以下项目:20xx年-20xx年12月完成了xxx工程的清单预算及全过程造价控制。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
八年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的`效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。20xx年增考了市政专业工程造价员,并在《城市建设理论研究》20xx年第12期《工程技术》刊物上发表了论文。
总之,这八年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。
工程造价部门年度总结及工作展望篇六
刚来公司,首先安装了需要使用的软件,cad、天正、广联达软件等等。然后随便看了个图纸,觉得钢筋标注上我欠缺的太多,就在今后的几天里学习平法、看广联达算量软件的视频,学习了一些软件操作。
这是一个大型工厂里的其中一个建筑物,非常不规则,框架剪力墙结构,筏板基础,而且基础底板不平,有高差。结构很复杂,我没有见过这类工业厂房,想象不出他的结构,我花费了很多时间在看懂图纸上,终于可以想象出大致轮廓。
我觉得在工程预算怎么看图纸非常重要。看图过程中要仔细认真,不能遗漏任何细节。平面图、立面图、大样图、节点图、剖面图,每一张图纸中都包含有用的信息,看图要结合所有图纸看,才能弄清楚一个建筑真正的构造。
开始画这个厂房,筏板基础是一个问题,两块筏板标高不同,图纸上有一个相连的坡板,我记得之前看过的钢筋算量视频有相关的内容,就调出视频查看,果然有这个功能,我按照视频里的做法操作,虽然有个尺寸不能调成图纸上规定的尺寸,但是整体上画的还可以。后来画了柱和梁,梁的原位标注麻烦了一些。可能工业厂房不同于普通民用建筑,梁的原位标注改动了很多,有变截面的地方,箍筋、上下部纵筋、侧面钢筋都有变化。
想到在学校学到的只是一个简单的原理,知道可以这样、那样的修改集中标注,但还是觉得这个工程复杂得多;现实情况是多变的,实际操作非常复杂,这让我认识到实践经验的重要性,我渴望更多的实践经验来武装我自己。
剪力墙的配筋图我看不太懂,问过师傅才知道,除了墙的水平钢筋、竖直钢筋之外,在墙顶的`水平钢筋一般叫做压墙筋,而墙底的水平钢筋就定义为其他钢筋了。由于本工程中短肢剪力墙数量较多,如何快速绘制短肢剪力墙将直接影响工作效率。师傅教给我一个方法:利用点加长度和旋转命令绘制,勾选旋转命令后,只需要在相应的位置上点击鼠标左键一次,直接在弹出的对话框中输入长度即可,如果方向不一致,可以在旋转命令旁边输入相应的角度。这样比一般用点加长度和偏移的命令最少要点击鼠标左键两次要快的多。
由于我对土建软件不太熟悉,而这个工业厂房又要得比较急,我就只画了钢筋,剩下的交给了师傅。没有做完这个工程,是我的一个遗憾。
该项目建筑结构采用框架剪力墙结构,层数为地下两层带车库,地上28层,由于层数较大,决定分给几个人算,每个人算几层楼,最后再把工程合并。我也分到了三层楼。
有了之前工业厂房的练习,我的软件操作能力已经上升了一层,不那么忐忑了。只是现在这个住宅楼面积太大,构建非常多,如果像我上次一样一个个构件定义、画上,时间绝对来不及。师傅就让我学习把cad导入软件中计算,可以直接识别柱子、梁、墙这些构件,很省时间。我去网上下载了关于cad导图的视频,里面讲解得很详细,各种情况都有,我学习了一会儿,随便导了一张图纸试验了一下识别功能,感觉非常的神奇,一下子构件都上去了。如果说之前的手画一面中点上一个构件,那么cad识别就是一秒钟几十个构件;当然这也要看构件的规模,如果构件太多,也是要花费几十秒钟的时间的。
工程造价部门年度总结及工作展望篇七
在过去的2015年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。
一、2015年工作总结
1.恪尽职守,认真做好本职工作
一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。
2.加强学习,努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。
3.积极进取,加强团队合作
在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。
4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。
二、2015年工作展望
1、进一步起强化学习意识
在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。
2、进一步强化职责意识
在学习良好的职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。
3、进一步端正工作态度
保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。2015已成为过去,在2016这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。
2015年,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。
个人医德总结:
本人在2015年度中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的.人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。
2015年,在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成各项工作任务,在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。现小结如下:
一、在思想上,坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚,以宽容和谐的心态对待工作和生活。
二、在业务上,严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。
三、在工作中,严格遵守医德规范,廉洁自律,遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事,与同事团结合作,取长补短,共同进步。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,但还是有不少不足之处。今后,我还要认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习,勤奋工作,为人民的健康事业作出自己的贡献!
来年工作计划:
时间如流水,眨眼间我们就告别了忙碌的2015,迎来了崭新的2015.在2015年的工作中,我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,特拟订2015工作计划。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,及时的发现并且解决问题。以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,善于总结经验,并引以为鉴,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。
各部门:
2015年已结束,为全面总结我局年度工作完成情况,梳理成绩经验,查找问题和差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保2016年各项目标任务顺利完成,请大家认真总结2015年各项工作。现将有关事项通知如下:
一、报告内容
(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。
(二)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。
(三)对工作提出合理建议及改进的地方。
(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。
二、报送时间和方式
各人员于2016年1月11日(周一)16:30前,发送电子版人事部肖丹处(邮箱:http://),再统一发送给胡总、陈总、孔总。
报告要求:实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题。提出合理建议或需改进地方。做好2016年工作计划。
三、提交人员名单
2015年12月30日
工程造价部门年度总结及工作展望篇八
随着结算预算工作的结束,一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。
七、放东西一定要有规律,及不能丢三落四,杂乱无章。做到防患于未然;
八、好记心不如烂笔头,更何况现在的记忆力是每况愈下,以前厚厚的一本书都可以倒背如流,可如今记一个电话号码都难,天命不可违呀!
工程造价部门年度总结及工作展望篇九
生活权益部,顾名思义是一个为学生生活(寝室),权益方面服务的部门。因此,寝室工作和权益工作就是我们工作的重心。现在我分别从两个方面来对部门的工作回顾与展望。
首先是寝室管理方面。我用的是管理,而不是其他的词,虽然我们是一个服务性质的部门,但是在寝室事情方面我们想要在学校排名中名列前茅,就必须有一定的强制性的措施。我们在上学期的查寝过程中对大二大三的学长都是只要进去他们动身了就没有任何处罚。所以导致如果我们不先查,学校直接查的话就有很多被批。所以我们下学年的工作中,态度一定得强硬点。大一大二一视同仁。没有那么多的特权。另外现在有大二的学长反映:现在只要把关系弄好点就不用担心被批评了。我想那样的事情是应该是要被坚决取缔的。这个现象将使我们的工作很难开展下去,最终导致学院在学校的排名降得很低,所以我认为我们部门在寝室方面的工作应该更加强硬。
还有在晚归和卫生检查方面,这周星期二(5月25日)我对普宿十一,十二栋进行了一次突击检查(在没有通知任何部门干事的情况下)查卫生时发现仅有十一栋303,401,402三个寝室做的和以前检查时没有两样。其他的各个寝室(包括检查时很好且还有我们部门人的寝室十一栋404,406,408,十二栋106,)都是没有人叠被子,桌面混乱不堪,景象惨不忍睹。一旦学校查到肯定是查几个寝室就批几个寝室。这样怎么可能把卫生晚归做好呢!产生这个现象的原因就是部门的人和自己专业的同学通气,把希望寄托在我们能够获得小道消息,而不是改善现状。如果有一天我们没有了消息这个样子怎么可能把我们学院的卫生晚归排名弄上去。所以我建议以后查卫生和晚归前半个小时,由部长(代理部长)直接通过电话通知各片区的负责人,然后由负责人通知其他成员。另外还可以在一周内增加一次的负责人随机抽查(在平时日常的检查之外另外加一次抽查,在十二点左右由部长随机通知一两名干事交叉检查各片区,这样可以很好的避免部门机密泄露的问题)。这个解决办法只是一个过程而已,目的是为了让部门的人严肃部门纪律,不要把部门的机密泄露,让部门其他同志的汗白流。
当然寝室问题不是我们一个部门可以弄好的,老师起到了很大的作用,但也离不开一个较为完善的体制。这包括我们的查寝制度,奖惩制度。当前我们采用的查寝制度是由部门的干事下寝检查卫生。但是这种检查方面过于片面,不可能每天督促同学们搞好卫生。所以我有如下建议:
1、寝室长督促每天的卫生。填好写到寝室长日志,每两周交一次,让
我们好统计哪些是需要重点照顾的。哪些是平时卫生晚归情况比较
不错的。(如果没有按时上交寝室长日志的则取消该寝室评优资
格。)
2、要求每个寝室制定出寝室卫生安排表,实行责任到人制(哪天哪里
出了问题就只批当天负责的人)。
3、重点抽查法,对我们部门查寝过程中或者寝室长日志中反馈的比较
差的寝室由部长副部长直接随机派人多查两次。
4、每周增加一次抽查,在我们平时查寝之外增加一次抽查,(例如:
在星期二的中午十二点左右由部长随机通知一名普宿的干事去公
寓抽查卫生,或者从公寓抽一名干事来普宿查卫生。)一个制度离不开奖惩措施目前我们主要是每月统计晚归,卫生次数再由学院下处分通知,我认为应该在这个制度的基础上增加以下几点:
1.在我们部门查寝过程中,如果一个寝室累计被批了5次获5次以上
以上或寝室中单人被批2次获量2次以上在每月给处分的时候同时
给寝室长通报批评取消评奖评优资格。(寝室长责任制)。
2.如果一个寝室是因为寝室地面被批的话就根据各寝室的寝室卫生
安排表来对当天负责人进行批评。(责任到人制)
3.如果一个寝室中有学生干部和党员(包括预备党员和入党积极分
子)且该寝室已有一次被批评的记录,若有第二次,则连同学生干
部和党员(包括预备党员和入党积极分子)给予通报批评取消本学
年度评奖评优和发展党员资格。
4.对寝室卫生做的比较好的寝室,给与通报表扬,并且在以后的寝室
评优过程中给与推荐。(虽然以前也有这个制度,但是没有很好的执行)也可以考虑给予一定的物质奖励。
5.对优秀寝室的寝室长在十佳寝室长,推优入党,评奖评优评比中予
以推荐。(需要另外制定严格的优秀寝室长评选制度)
对我们的寝室管理来说,寝室长有很大责任,如果一个寝室长能够起好带头作用,那一个寝室就不会太差。所以每学期一次的寝室长会议是必须的。在寝室长会议上我们的明确我们的政策,奖惩制度。以鼓励和督促寝室长尽应有的职责。最终希望能够改变同学们在卫生和晚归方面的态度。最后让大家自主的做好寝室工作!另外学生干部和党员是一个很大的群体,如果在寝室管理方面都积极配合我们部门的工作起好带头作用的话,我想我们部门的工作将减轻很多。
这学年我们部门配合学校举办了宿舍文化节,3·15维权活动及学院寝室文化节等各种活动,我们干事从中受益匪浅,但我们的活动质量还有提升空间,我们可以弄一个活动总结,每次活动结束由负责人写总结交部长副部长。以防止相类似的错误第二次出现。长此以往,我们部门的组织,策划,协调等各方面的能力将得到质的提高。
在权益方面,我们部门这个学年仅仅参加过一个全校权益大会,举办过一次3·15维权活动,但是活动还不大。完全对不住生活权益部中“权益”二字。因为现在校园里侵权事件时有发生,所以如果策划相关维权活动,同学们一定有很高的热情。这样势必会为同学争取相当的权益。提升部门在学院以致与学校的影响。
综上所述,我们部门下学年的工作重心还落在寝室管理上,如果我们能够根据实际情况调整我们的政策,在巩固现有成果的基础上加以创新,相信我们部门一定能够创造辉煌。
2010年5月
工程造价部门年度总结及工作展望篇十
xx年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将20xx年主要工作情况及20xx年工作安排汇报如下:
公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。
(一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平
1、公司20xx年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。
2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。
3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台b500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。
4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。
(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势
1、安全管理方面
(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。
(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的安全意识和参与意识。
(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。
2、质量管理方面
(1)按照公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工作程序,满足公司管理需要。围绕“推动转型升级,实现质量强港”活动主题,认真扎实开展“质量月”活动,组织开展质量管理标准集中宣贯等活动,进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。
(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查,从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20xx年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老化现象严重进行重视和整改。
(三)加强班组建设,全面提高员工综合素质
1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造,单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且装车测试成功。
2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》jgj305-20xx宣贯培训,全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。
3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素质和技术水平。
(四)不断完善物资管理,进一步优化资源配置
1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息,能更好的满足日常物资及配件采购,为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时,进一步完善供应商的管理,加强对供应商的评价,广泛听取各科室的意见,对供应商进行了公平、公正的评价。
2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用,不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的,我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。
(五)不断强化综合管理,营造良好的活动氛围
1、充分调动青年集体创新创效潜能,发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者,并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛,并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇,“三次创业”主题征文7篇,在20xx年春联征集活动报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛,丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力,为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。
2、充分利用日照港报、日照日报等媒介,动员广大员工积极做好对外宣传工作,截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇,集团级8篇;政务信息共发表5篇,均已完成建设集团全年任务指标。
20xx年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责任事故为零。
(一)20xx年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长点;创造差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。
(二)20xx年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台b500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。
(三)20xx年设备技术改造方面主要有:继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统;对磅房的监控系统进行升级,对称重过程、料车的卸料过程,进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置,加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造,通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。
(四)进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高,加强安全教育的效果,结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动,力争把安全管理工作再提高一个台阶,为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。
(五)设备维护保养方面,坚持贯彻“以养为主,养修结合”的工作方针,积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作,保证设备不失保漏保。
(六)加强全员综合素质教育,加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育,强化员工综合素质,提高员工操作及维护保养水平,确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识,为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。
工程造价部门年度总结及工作展望篇十一
2015年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,在公司领导的亲切关怀和领导下,湖南悦泊智能泊车科技有限公司邵阳分公司在五月二十日正式运营。公司自成立以来,公司凭借完善的行业管理模式以及先进的管理制度,致力成为城市占道停车收费管理项目的领航者。公司秉承“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的核心价值观积极将企业自身的发展与地方行业的发展方向相契合,以科学的管理,有特色的拓展收费规模,有效益的推进经营发展,努力做到做一个项目,树一杆旗帜。目前公司正在积极地参与到邵阳市文明城市,绿色交通的创建中,以“和谐共赢”的方针发展,使得湖南悦泊智能泊车科技有限公司的企业形象深入人心,为公司的未来发展创造动力。
公司下设总经理办公室,运营部,督察部,行政人事部,财务部,设备部。
公司运营之初,就加强对员工的企业文化教育,把“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的企业精神深入到员工工作的方方面面,为提高企业形象,树立企业品牌打下基础。
一、运营部目前运营状况
城区第一期收费区域为10条路段共698个泊位,具体为邵水西路、邵水东路、大兴街、曹婆井、红旗路、城北路、长兴街、遥临巷、五一南路、东大路(广场)。
现阶段我司员工共有187名,其中收费管-理-员总数为155名,后勤保障人员及管理团队为32名,通过半年多的专业技能培训,两次脱岗全体员工强化培训与管理改进已初步实现了稳定的管理体制与良好的企业文化氛围。运营部现阶段根据所启动收费路段,共划分为四个班组,由一名运营部经理,一名运营部经理助理,五名班组班长对运营部日常工作进行统筹管理。管理层之间经过半年时间的磨合,已形成良好的工作氛围和管理机制。
自5月20日正式启动收费以来,收费区域停车泊位平均停车周转率由2.7次/天/个稳步提升至81次/天/个,车辆违停率由原来的4.1辆/公里降到当前0.2辆/公里,降幅达95%.规范停车率达到97.5%,市民满意度调查达到92.5%。乱停乱摆现象更得到了有效的治理。通过经济杠杆的手段使得收费路段的空置停车泊位更多,交通状况明显好转;运行期间,未发生一起有社会负面影响的冲突事件,网络和媒体都给予正面报道和肯定。
二、存在的主要问题和改进措施
部门目前存在的主要问题有:
1、收费路段尚未全部开启,物价局文件尚未恢复,小街小巷未纳入收费区域,盈利水平低,城市影响力一般。
2、树立公司及部门的正面形象,使公司深入民心,获得市场口碑。
3、部门基层管理者管理水平和素质有待提高。
4、部门员工素质参差不齐,需加强培训和人员替换,挖掘现有各班组路段收费潜力。
5、收费设备的实用性和信号问题还待进一步改进。 改进措施:
1、加强与交-警部门及物价局的沟通交流,加速启动剩余收费路段工作。及时了解政策变化,争取明年上半年恢复物价局文件内收费时间及免停时长。合理规划小街小巷的收费路段计划,探索最适合小街小巷收费方案。对内不断排摸,对外灵活运用现有收费路段,挖掘收费潜力,树立公司形象。
2、日常工作以服务为先导,提供给车主及市民优质的停车服务;积极参与社会各项慈善事业,赢得媒体及市民良好的口碑。
3、加强基层管理者日常培训工作,采用奖惩及晋级制度激发基层管理者之间的'竞争意识。
4、加强员工督查力度和对优秀员工奖励力度,改善员工培
训的内容和手段,加速员工的人员调整和替换。
5、加强与设备供应商沟通,遵循时代发展需求,做好设备更换或系统升级准备工作,与联通公司进一步开展合作,务必确保设备使用中的通讯正常。
三、2015年工作思路,设想和战略安排
1、 努力提高项目盈利能力
2015年设定a类收费路段的全城启动及小街小巷纳入收费区域、物价局文件恢复及管理手段的流程化和标准化的工作目标。在项目管理上不断创新和探索,创新是公司的生命,在当前形式下,要在竞争激烈的市场站稳脚跟,保持竞争优势,创新是我们唯一的出路。要在项目运作模式、项目管理、风险防范等各方面进行创新,完善项目管理体系,提高项目的可操作性。
2、 加强人才的培养力度
公司领导班子和公司部门负责人,坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。通过不同的手段和途径使公司青年员工尽快成长起来,逐步形成一支具备城市交通优化发展的专业人才队伍。
3、进一步规范公司内部管理
加强员工自身建设,进一步加强思想道德教育,学习意识教育、服务意识教育,不断提高员工的业务水平及管理水平,使公司成为一个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设,严格按照现代企业制度的要求规范经营管理,切实做到科学管理,依法办事,依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设,努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。进一步加强作风建设,切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。进一步加强目标管理考核体系建设,明确任务,落实责任,严格奖惩,真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制,激发全体员工的工作热情,形成团结一心,合力奋进的精神风貌。
4、未来发展方向
咨询,城市交通优化投资管理咨询三大主营业务为主线,立足区域优势和重大项目为湖南悦泊智能泊车科技有限公司运营模式。
湖南悦泊智能泊车科技有限公司
运营部
2015年12月26日
回顾2015年8月6号正式开工至今,生产上由蹒跚起步到现今初具规模,走过了一条即曲折又艰辛的路,员工由什么都不会到现在基本掌握一定的生产技能,产能由开始的每天几百只到现在的每天几千只,生产管理人员由不足到基本配置完整,全体员工都付出了巨大的努力。当然,其中还有许多地方做的不足和不好,要在今后工作中逐步改善。
首先,生产过程中物料损耗控制不理想,生产车间出现用错刀模,车间补数大的问题,针对这些问题,我们进行了相应的工作安排:
4. 车缝车间领取裁片时,与裁床部确认数量进行交接, 且在生产过程中严控裁片的浪费,减少不必要的损耗。
5. 增加人员(pmc)对物料专项管控;
6. 车缝、手缝车间生产新产品时必须进行产前板的确认;
7. 争取全年物料损耗率控制在1%以内。
第二是产能始终得不到提高,这个也是一直长期困扰生产的重点和难点,员工的平均每小时产值由最初的1块几到现在的车缝平均3.50元、手缝的平均2.80元,但离合理的产值仍有相当大的距离,也是前期生产加班多且生产周期长的原因。现在采取以下的措施:
1. 加强对班组长的培训,增强他们现场管理能力和管理意识,提高组长自身生产技能。选拔有上进心和管理能力的员工作为储备人员。
3. 加强现场管理,提高组员的操作技能,合理的安排生产流程;
4. 加强现场纪律管理,减少员工说话和无故走动的时间;
5. 增强管理人员对产能低下的紧张感和对提高产能的紧迫感;
6. 通过一系列的管理手段,将产能在近期在原有基础上,
再提升10%到15%,争取年内达到合理的水平。
第三是在生产安排上出现一定的失误,造成出货延期,生产成本提高。以后要做到:
2. 对每个生产订单进行产前分析和产能评估,在每个管理脑中有个正确的认识;
3. 进行合理的生产流程安排;
4. 加强管理人员之间的沟通,提高团队意识,建立良好的团队氛围;
5. 灌输“我们是一家人”的理念,遇到困难伸出援手互相帮助;
6. 提高管理人员的责任意识;
第四是产品品质管控不理想,收到客诉和退货,给公司形象和经济都带来不小的损失,是我们在生产中对品质要求不重视造成的,为避免今后出现类似的情况,要做到:
1. 加强管理人员和员工的品质意识;
2. 尽快提升品质人员的个人技能,对品质人员进行岗位培训;
3. 加强品管队伍的建设;
4. 加强对外发产品品质的控制,这项工作也将做为今年加强品质管理工作的重点;
5. 生产部门对品质部门提出的任何品质质疑都要引起足够的重视,并及时解决;
6. 建立逐级上报制度;
7. 通过加强品质管理,争取今年做到全年客诉不超过3次,全年退货事件不超过1次。
第五是仓库管理上的问题,存在数据不准确,出货数据不准等情况,要求做好以下工作:
1. 仓库主管负责对仓管员业务培训,尽快提高仓管员业务水平;
2. 根据财务部门的要求对仓库进行日常管理,做到卡、物、账的统一;
3. 对仓库内物品进行合理摆放,合理规划摆放区域;
4. 做好仓库内防水防火防盗工作;
5. 做好物品进出仓数据登记和核对工作;
6. 争取做到数据准确率在98%以上。
在生产中我们也遇到很多一时解决不了的问题,比如机修人员的缺失,造成车间内的设备无法正常的使用;基层管理人员的素质不高,开展工作不是很顺利,员工流失也比较多,特别是裁床车间,由去年的7个人到现在只剩下3个人,技术力量严重不足,给生产带来极大的不便和困难。手缝工人和裁床工人流失后很难补充,预防技术工人的流失也是今后工作的重点。
另外,生产过程中产成品的丢失也是一个不容小视的问题,
将会与公司行政部门进行商讨,寻找解决的办法。
新的一年开始了,现阶段是按公司指示进行新员工的培训,包括厂规厂纪和基本生产技能的培训。根据生产订单的实际情况进行生产安排。
今后除了要将之前做的不好的地方尽快改善和将改进措施落到实处,还要在生产中不断的发现问题并解决问题,不断的创新,将生产工作做的更好。同时也相信,生产部门在公司领导正确的指引下,会为公司发展的更快更好做出贡献。
总结人:李玉红
2015/3/8
工程造价部门年度总结及工作展望篇十二
新的一学期即将到来,我们也将迎来新的学习生活。在过去的一年中,文艺部是我快乐所生长的摇篮,她渐渐的成了我大学生活中不可或缺的一个实体。新学期的到来也就意味着文艺部的新一次的血液循环。新生力量即将产生,作为文艺部的老干事,我有责任和义务给予她新的建议与改造!
对于下学期文艺部工作我有以下几个方面的意见,望对文艺部的更好发展能有所帮助。
一、对文艺部的招新工作
新学期的到来,文艺部的新生力量即将产生。对此我有自己的一些建议。
文艺部是一个以文艺工作为主的部门,不要求每一个进入本部门的人都有才艺,但至少是要有责任心的人,因为在多数时候文艺部的人不是在舞台上展示自己的,而是在幕后的做准备工作的,繁琐的舞台布置,节目安排,各种琐碎的事情都需要你坚实的态度和聪明的头脑,所以在进部门之前一定要摆正你的态度及进部初衷。
其次是在此次招新中,民汉比例是一大问题,我们应该调整好其比例,少数民族的同学有其丰富的民族特色,可以为文艺部的工作锦上添花!
中,要放眼长远,给每个人都有展示自己能力的平台,努力发掘个人能力。
二、对文艺部的新成员
在文艺部中,最重要的就是各个干事之间的协调合作,团结起来的文艺部应该是势不可挡的。如果连最简单的干事关系都处不好的话,又何敢言为其付出这付出那呢?凡事都有其基石,厚实的团结之力会使我文艺部发展的更好!
其次是各干事对于其工作的明确程度及工作态度,要认真学习学生会各种管理条例,尤其是要牢记文艺部工作管理规章制度,不违反其条例,严格要求自己,为身边其他人做好表率作用。
再次是各干事要多培养其特长,多为文艺部贡献自己的力量,不断的完善自己,民汉同学之间也要相互沟通,民族同学可发挥其民族特色为文艺部奉献自己的力量。
最后希望文艺部各干事可以把自己对于文艺部的意见和建议积极地提出来,使文艺部的工作越做越好,一年有一年的进步。最重要的一点是在进步的前提下,我们要加强每一个干事的工作效率,好的工效才能够是文艺部的工作做到最好最快!
三、对文艺部的日后发展
门的一种展示,许多人不清楚文艺部的真正职责是什么,只是片面的理解为一个“跳舞部门”,其实每一个在部门中的干事都知道文艺部的工作并不是这么简单,简单的部门风采并不能完全诠释我们的工作真谛,我们应该多多把文艺部搬上舞台,展示她独特的魅力以及不一样的工作格调。在学校中我们还可以开展校园歌手大赛,诗歌朗诵等一系列激人奋进的活动,更是为校园生活增添亮丽光彩!
其次是要把文艺部既定的各项工作加以创新,凡事以其新颖而夺人目光,文艺部对于以后的工作亦是要如此。发动各干事多动脑、勤思考,并且帮助其创新发扬光大。改变一沉不变的工作方式,这样不仅使人有耳目一新的感觉,更能激励本部门干事积极的工作。
最后我希望文艺部可以在新血液的滋润下更好的发展,真正的为学生会做出贡献,更为广大同学做出贡献!
对于文艺部的展望,或许我提的并不是要点之所在,但我也为之尽力,希望能在小的方面贡献出自己的一份力,使自己所热爱的部门发展的更好!
文艺部的明天,将会是前途无量!
科学技术学院团委、学生会文艺部孙景嫄2010/8/2
2科学技术学院团委、学生会 文艺部
2010~2011上半学期
部
门
展
望
科学技术学院团委、学生会
文艺部孙景嫄
2010/8/22
工程造价部门年度总结及工作展望篇十三
人资部的各位部长好: 我是2015届机械设计制造及其自动化二班的袁有森,在中学时,从未当过任何班委,但是现在上大学以后,特别想锻炼自己,所以自己也曾在班上竞选过班委,虽然说没有竞选上,但是我觉得这特别能锻炼自己的能力,但我认为这远远不够,所以我积极参加了人资部,也成功的进入了人资部,我也非常的感谢各位部长给自己这样一个提高和锻炼的机会,让我成功的进入了人资部。
当然在庆幸自己加入人资部的同时,我也非常清楚的明白自己该干些什么,首先,我认为在人资部中,最重要的就是各干事之间的协调合作,团结起来的人资部应该是势不可挡的,如果连最简单的干事关系都处不好的话,又何敢言为其付出这付出那呢?凡事都有其基石,厚实的团结之力会使我人资部发展的更好!
其次是各干事对于其工作的明确程度及工作态度,要认真学习人资部的各种管理条例,尤其是要牢记人资部工作管理规章制度,不要违反其条例,严格要求自己,为身边其他人做好表率作用。
最后希望人资部各干事可以把自己对于人资部的意见和建议积极的提出来,是个人资部的工作越做越好!一年有一年的进步。最重要的一点是在进步的前提下,我们要加强每一个干事的工作效率,好的,好的工效才能使人资部的工作做到最快最好!
最后我也希望人资部可以在新血液的滋润下发展的更好,真正的为机电学生会做出贡献,更为广大同学做出贡献,对于人资部的展望,或许我提的并不是要点之所在,但我也为之尽力,希望能在小的方面贡献出自己的一份力,使自己所热爱的部门发展的更好!
人资部的明天,将会是前途无量!
机电2班袁有森 2015.10.11
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