专业半年工作总结及下半年工作思路(模板15篇)

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专业半年工作总结及下半年工作思路(模板15篇)
时间:2023-10-29 17:42:13     小编:梦幻泡

通过总结,可以回顾过去的经验和教训,为未来的发展提供有力的支持。总结时可以运用一些统计分析的方法,比如数据比较、折线图或饼图等,以加强数据的可视化效果。通过阅读总结范文,我们可以了解到不同人在总结中的观点和思考方式。

半年工作总结及下半年工作思路篇一

一是品牌建设更加有力。制定江干区社会组织参与社会治理规范提升工程实施方案,助力打造“枫桥经验”中心城区江干样板。重点打造枢纽型、支持型社会组织品牌,目前全区覆盖率达25%。4家社会组织申报品牌社会组织。目前申报3a及以上等级的社会组织共9家,4家社会组织申报品牌社会组织。二是公益创投更加规范。正式出台《公益创投项目管理办法》,征集社会组织、企事业单位和个人申报的项目168个,最终入选49个,资金总额324万元。主要服务领域涵盖福利慈善、社区融合、社区治理、公益服务等方面。三是培训管理更加科学。依托第三方专业机构制定社会组织年度培训计划,涉及品牌建设、思维能力提升等各方面。目前已开展小组培训1场。

半年工作总结及下半年工作思路篇二

尊敬的领导:

您们好!

时光飞逝,转瞬间20__年已经过了,回顾一下,感触颇多,在20__年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。

在15年的工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。

积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。

划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。

工作不足:

话务岗,接听电话时,没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话,工作不够细致,没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。

对流失的客户没有做到回访,只看到每天的客户群在减少,没有主动去查找原因,也没有主动去和老客户交流。

同事之间有时候存在沟通不及时,造成不必要的损失。

划价岗:宣传力度不够,没能够做到给每一位来发货的客户,介绍我们新增开的专线,只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。

明年工作打算:

首先端正工作态度,用感恩的心去工作,热爱自己的岗位,才能把工作做得更好,以饱满的精神,兢兢业业的做好本职工作,珍惜工作岗位,干一行,爱一行,只有这样,才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中,在培养老客户的同时,再去发展新客户,争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中,了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料,要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户,必须要有更好的服务和优势,做好服务是开展新工作的关键!

建议:多印宣传册,增加宣传力度,增加标识牌。

在即将开始的工作中,总结经验,争取在明年的工作中,取得更好的成绩!

望领导和同事们监督指导!

半年工作总结及下半年工作思路篇三

客服部简而言之就是客户服务工作(接受顾客咨询,帮顾客解答疑惑),或者指承担客户服务工作的机构。今天本站小编给大家整理了客服部

半年工作总结

及下半年工作思路,希望对大家有所帮助。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、客户服务部日常工作。

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,创建部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

2、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。二是逼,强大的资源整合能力,,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。

4、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、

协议书

整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部

规章制度

,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

20xx上半年,我部门在完成20xx-20xx年度供暖收费、稽查的基础上,强化了内部管理,从基本制度制定、员工队伍建设和提升服务质量入手,严格要求,加强管理,在提高个人能力,提升服务质量上狠下功夫。按照2020xx年初的工作计划,具体完成如下工作:

一、基本制度的制定

(一)认真执行公司的劳动用工管理制度,结合客服工作需要明确各岗职责,制定了物业绩效考核标准与客服报修工作流程、规范了入网流程和收费标准,归类整理入网

合同

605份,建立档案65册。

(二)牢固树立服务理念,按要求进行各项服务工作,相继处理了开发5#楼、点式楼、小四楼等16户的漏水问题,进行文字记载及拍照,并多次主动上门与客户进行沟通,商讨合理的解决方案,在其他相关部门的积极配合下,目前已解决13户,剩下3户正在协商中。

(三)培训学习。

1、我部门上半年组织培训学习了《如何提高企业软实力》、《如何成为企业需要的复合型优秀人才?》、《做完与做好的区别》三篇文章。通过学习我们树立了正确的人生观、价值观,员工的业务能力和综合素质得到了显著的提高,为客服品牌服务的建设打下了良好的基础。整个团队保持着较高的稳定性和积极性,各项工作都能有序的进行。

2、五月中旬我们参加了企业组织的“提高三心,强化服务”的知识竞赛,取得了团队第一和个人优秀的好成绩。

3、五月份我部门还对新员工进行了培训,总计68课时,培训内容13项(包括企业文化;企业管理规章制度;服务意识、职业道德;物业管理服务条例政策、案例分析、市场调研、小区实习等)。新员工都能够努力学习物业知识,积极参加本小区实践活动,社会调研活动,了解物业服务内容及流程,熟悉各小区具体情况,理论结合实际,为将来能够更好的在各自的岗位上发挥才能打好基础。

二、加强检查工作力度。

1、上半年对各小区物业进行考核6次,供热考核1次,已将各自存在不足改善完毕。

2、每月对昌泰园和欣兴园共计518户抄录电表及收费结算工作,1月~6月份共录入数据3366次(昌泰园2106次、欣兴园1002次、逸站258次)。协助河畔抄水表1次。

3、20xx年度在各部门的配合下,供暖期先后对13654户进行了4次全方位的稽查,并单独对门市1009户进行系统的排查。经稽查:关阀11184户,可控断暖35户(已在系统中标出,需要财务部门做出欠费),不可控断暖187户,业主自主交费20xx户,通过催费交费118户,断暖后交费5户,待处理87户;对不热热用户测温244户,达标167户,不达标77户。

4、提前完成2969户各门市名称变更的普查和输入软件工作;

三、规范数据整理工作。

(二)完成20xx户各开发商应交50%空置房暖费的名单统计工作;

(三)完成835户不允许停供的新建建筑中已办入住手续未交取暖费的业户名单;

(四)20xx年冬供热期,供暖收费户数21810户,占总供暖户数的65%,供暖收费面积232211㎡,占总供暖面积的70%。

(五)正在进行供暖辖区内各小区897个阁楼的数据的调查核实和统计工作。国际新城阁楼正在统计中,怡祥阁楼待统计中。

四、催费工作

1、供热维修队全力协助客服对新开发的小区保修期内不允许停供已办理入住手续的835户热用户张贴收费通知工作,现已崔交10户。

2、收取财政拨款的党政机关、事业单位20xx年~20xx年度,共计103户,收交95户,未交3户(房产、建委、市政),关阀5户。

3、供暖期结束到六月份总收费115户,2878634.00元,其中入网费33户,196378.00元,外墙保温款29户,57526.00元,取暖费53户,2624730.00元。返费12户,-1840.00元。

五、供热并网工作

完善入网合同手续工作,收取入网户的房屋测绘表、房照等基础资料,核实面积起草并签订协议。目前签订协议5户,红花裕地税楼30户正在进行中,2户正在做外墙保温。

六、客服工作

1月~6月客服共接听电话2542起,其中报修1065起,咨询1044起,其他433起,完成821起,维修完成率达到77.1%。

七、计划外工作。

1、协助销售部样板房清扫工作。

2、丽景山上稀果工作

3、配合河畔物业进行业主档案调查工作

八、上半年未完成工作:

1、怡祥小区住宅楼阁楼面积的核算工作

2、20xx供暖冻裂漏水善后修复工作,同业主交涉洽谈赔偿工作

九、

下半年工作计划

(一)收费工作

1、继续对开发商追收20xx年~20xx年采暖期50%空置房取暖费;

2、继续对新开发的小区保修期内不允许停供已办理入住手续的热用户催交工作并做好电脑数据输入工作。

3、做好20xx年冬财政拨款省、市直属单位、企事业单位供暖收费工作;

(二)其他工作

1、做好20xx年冬季供暖收费、报停通知的张贴(200份)工作,收费前期准备工作(用品申请表已上报)和今冬供暖期稽查、测温、报修、业主上访等前期准备工作。

2、在上级领导的指导下,完善并完成20xx年热用户签订的供热合同并做好今冬供暖收费前同业主签订协议工作(3万份)。

在这辞旧迎新的时刻里,我们即将有了新的开始。在新的一年里我将围绕公司总部的大方针方向在领导王主管的领导下努力工作克服缺点,改进方法,根据现场实际情况改进服务,加强管理,使我们客服部在新的一年里再上一个新台阶。

在过去的半年里我的不足是对员工的把握程度不是掌握的很好。我需要加强沟通做到:以理服人,以德育人,以信诚人,以情感人,以智醒人,以路明人,以心交人,共进共退。做一个标杆毅力不倒,做好一个前进的舵把带领方向。

培训工作为了提高员工的素质,更好的配合公司领导下发给我的工作要求及目标,我进行了多次培训,但由于人员流动性大,付出的培训成果都付之东流了。接下来我的培训计划还是会像以前一样从三个方面进行:

1、树立良好的风气加强思想道德培训。

2、提高服务品质加强工作流程及方法,专业技能形体的培训。

一个团队不是我的单打独斗的个人主义,需要大家的智慧和力量。积极向上。先成人再成才不是人的别进来。如果大家的目标不统一各怀私心,我们这个团队就是一滩散沙终将一事无成。每个人的目标很重要,正因为我们的目标相同,才铸就了我们是一个团队。我们还很年轻还有很长的路要走,社会竞争如此激烈的今天,我们每个人都要为你自己今天的行为负责。我应该认真倾听组员每个人的目标,针对我组员的目标,帮助顺利完成组员的目标,同时完成我的目标,才是我真正需要做的。

现在案场的物资、人员、工作内容,都已经基本稳定。平时的工作都是发现问题解决问题,将问题解决在萌芽的状态下的科学管理。我希望在20xx年的每一天一天比一天好,希望能有更多人的支持与认可,希望我的工作能以优异的成绩完成各项工作。我对20xx充满了期待,期待着它是我人生的美好怀念,对得起自己的一生,为自己加油!即使无人为我加油我也会为我自己呐喊!加油!加油!

半年工作总结及下半年工作思路篇四

一是“最多跑一次”改革持续跑出“加速度”。全面完成“简化办”“网上办”“就近办”“移动办”。力争年底前实现公民个人办事材料再精简10%;在数据共享和系统打通实现的基础上,80%以上的公民个人办事事项凭身份证“一证通办”;实现公民个人办事事项网上可办率达到80%以上;实现全区60%以上公民个人办事事项可在住地附近的街道和有条件的社区(村)、派出所和银行网点办理。二是“原居安养”体系构建持续擦亮“新名片”。以嵌入式机构、养老服务综合体、特色街区等建设项目为载体,新建“一街道一街区”为老服务综合体6家,“一社区一小屋”实现功能全覆盖。拟于9月底前在彭埠区块建成高端护理型养老机构1家(床位数356张),在城东新城建成康复护理院1家(床位数181张)。三是社区“两化”建设持续唱响“协作曲”。强化三个支持(政策、属地、部门支持),确保9月底前新增、新建社区服务配套用房2.1万平方米,建成社区服务综合体5个。启动“两化”项目实地检查与政策兑现,确定2020年计划清单,力争三年任务两年完成。在辖区社区服务综合体有序打造基础上,将重点关注其与钱江新城和城东新城区域内13个邻里中心的无缝对接、资源共享等合作事宜。

半年工作总结及下半年工作思路篇五

2、建立公司资金管理模式,执行月资金计划管理;

3、与多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金准备。

2、建立报表系统,向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;

4、按照集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金使用计划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。

1、完成地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;

2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满足经营开票需求;

3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。

1、编制子公司设立流程操作时间表,规范资产评估程序;

2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,配合综合管理部完善资产验收登记手续;

3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;

4、参与地热项目、光伏板清扫项目可研分析。

1、统筹公司全年支出,截止x月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计x月末定稿上报审批,确定xx年公司全口径预算。

重点工作举措:

兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:

第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。

4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;

5、按照集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。

2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;

3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;

5、及早启动xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好准备。

2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;

3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;

4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;

5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。

4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。

5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司业务招待费支出不高于国资委规定水平。

2、协助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。

半年工作总结及下半年工作思路篇六

根据上级精神,我校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就xx年上半年财务工作总结如下:

预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

总之,在xx年上半年,在财务方面做了大量卓有成效的工作。下半年,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

半年工作总结及下半年工作思路篇七

xxxx年,我中心紧紧围绕“坚持生态为基,推动高质量发展,打造大x东部增长极”的工作主题,以“建设宜居灞桥、打造最美城区”为目标,进一步提高效能,推动城棚改手续办理。现将全年工作总结如下:

1.长乐坡村改造项目:该项目因空工大要求调整安置楼建设高度及建筑密度,目前该项目规划已完成调整并通过市规划局审核,正待市政府研究通过。该项目地块三(安置东区)共x栋住宅楼和x栋商业综合楼,x#楼、商业综合楼主体预计年底可封顶,x#楼、x#楼主体完成建设任务的xx%。

2.永丰村改造项目(辰宇世纪城):该项目开发地块x#楼-xx#楼主体封顶,地下车库机械安装完成,环评、防雷验收已完成,规划、消防、人防、节能等验收工作年底可完成;dk-x两栋公寓楼打桩完成,总平方案正在报审。

3.南程村改造项目:该项目x栋安置楼预分户验收已经完成;x#酒店二层钢筋正在绑扎,绿化正在进行,室外雨污水管道正在和市政管网对接。

4.枣园刘村改造项目(林河爱度、林河世家):林河爱度项目x#-x#楼正进行专项验收,年底可完成,正式电已接通。林河世家项目x#-x#楼主体已封顶,砌体工程施工至xx层;x#-x#楼主体、砌体工程施工完成,地面垫层x-xx层完成;xx#-xx#楼正在进行专项验收工作,年底可完成。

5.其他续建项目:柴马村、新市村、红旗水泥制品总厂等改造项目相关建设推进顺利。

(一)政府主导,重点实施。xxxx年,我中心将结合城市有机更新相关政策,按照建设国家中心城市标准,以改造提升为主要内容,着力注重更新片区的策划和片区整体改造,坚持“最好的地段、最好的规划、最好的设计、最好的配套”原则,重点实施我区绕城高速公路以内城中村和纺织城核心区棚户区的.城市有机更新工作,确保我区加快实现“建设宜居灞桥、打造最美城区”奋斗目标。

(二)统筹协调,加快推进。我中心将严格按照城市有机更新工作体制机制,以强化职能、明确责任、提高效能为核心,加强统筹协调,及时解决工作中出现的问题,确保指导到位、项目包抓服务责任到人,全力各项工作的开展。

(三)精心组织,周密安排。以我市承办全运会为契机,根据《x市迎全运加快国家中心城市建设项目工作方案》总体要求,我中心将进一步加强与区级各部门及街道办之间的沟通协调,精心组织、周密安排,确保xxxx年完成全运会工作任务,助力我市加快国家中心城市建设步伐。

半年工作总结及下半年工作思路篇八

年工作总结2010-12-1319:33原文:工作总结

2010.12.13

一转眼,教育局工作一年了,这个时候,正是学校给科室写总结,科室给市局写总结,市局给省厅写总结的时候,我也不能免俗,总结一下,不为谁,只为梳理一下自己一年来的工作内容和工作思路,以便能够更好地开展来年的工作。

总体来说,这一年是忙碌的一年,也是毕业以后从学校向工作岗位过度的关键的一年,所以并不会很舒服。很多在学校的想法思路和状态应当在工作当中尽快摒弃,取而代之的是尽快适应机关文化和工作节奏。更多的时候,我是以一个小辈的角色,哪怕在下属单位的时候,都是以一种学习的姿态对待周围的人和事。毕竟,工作不像上学的时候了,这个舞台不是当年的舞台了,低调一点肯定是没有错的。

一、主要工作

五月份:

1、完成了“德育工作先进集体和先进个人”的评选工作;

2、会考巡考;

六月份:

1、完成了市人大代表,政协委员对市局提案的答复工作;

2、随科长检查各县市区职业学校“双带头人培养工程”;

3、同时会同市就业服务局相关科室检查“阳光工程”落实情况。

4、汇总全市职成教机构信息;

八月份:

市委信息室撰写并上报职业教育发展材料;

九月份:

组织筹办职业学校校长论坛;

十一月、十二月:

各职业学校学生管理工作和“双带”工作联查。

二、对工作的反思

1、在一年的工作过程中,自身确实学到了很多东西,并且发现很多工作的思路和上学时完全不一样,需要重新锻炼。相比以前而言,自己更加具有大局观,考虑问题更加全面了,也较能分清楚各方面的利害关系,更加明朗有些事情怎样处理,有些话怎样说,有些人怎样相处。

2、多向周围人学习。此外,我还发现了在工作中确实有很多人的很多本领值得自己学习,自己懂得太少,需要学的东西太多了。不管是在现在还是在将来,虚怀若谷是没有错的,言多必失,说的就是这个道理。少说,多听多干多做,“对长辈,勿见能”。偷偷学,偷偷练,偷偷长本事。

3、认识到了人脉的重要性。不地道,不讲究的事不要去做。没谱的事不去做。要懂得怎样与人相处,怎样和人沟通,对人要真诚,但更要讲究方式方法和策略。

4、自己一定要多充电。除去暑假报了个在职研究所,平常自己也注重看书,多积累。因为我发现,工作是一个输出的过程,如果只有输出没有输入,那么整个人很容易就会被掏空,一直下去,人就会变成了躯壳。平常一定不要放松自己积累的过程,多看新闻,多看有价值的书报,对自己来说绝对是个财富。

5、分清事和人。公是公,私是私,事是事,人是人。不要混为一谈。否则受伤的一定是自己。

6、不该说的,不该知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了。“到位但不能越位”。知道多了很多时候都是负担。

7、不要喝酒。真正的问题往往不用在酒场上解决,真正需要把人家灌多了解决问题的,是匹夫之勇。

8、多和老朋友联系。工作了,才知道人们之间的关系更加复杂了,功利化多了,人性化少了。有时间多想想自己上学的时候的老友吧,只有那个时候的感情才是最最纯粹的。

三、对明年的工作期望

其实,没什么期望。或许期望越大失望越大,但是工作不能没有理想和目标,否则也就失去了动力。我觉得,自己明年的工作的目标是,对待每一件事情都认真,不糊涂,时刻保持清醒头脑,踏踏实实办事,老老实实做人。做一个讲究的人,一个纯粹的人,一个懂事的人,一个修身养性,陶冶情操的人,一个稳稳当当的人,就可以了。

半年工作总结及下半年工作思路篇九

一是坚持不懈抓好社区“两化”建设。以列入我区2020年为民办实事项目为契机,坚持从阵地保障、居民自治、社区管理、服务完善等方面着手,重点突出项目亮点、源头审查、精准施策,已有31个社区配套用房面积达标,其中19个社区的配套用房已投入使用。新增、新建社区服务用房2.2万平方米;已建成社区服务综合体4个。二是坚持不懈抓好“一流社区”建设。区级层面抓指导,制订完成《江干区共生型“一流社区”指标体系》。街道层面抓统筹,闸弄口、九堡、笕桥街道操作方案落地正有序推进中。社区层面抓实施,丁兰街道长虹社区、九堡街道魅力城社区已初步形成“一流社区”模板。全面推进“联合社区”创新试点工作,采荷街道观音塘协同治理片区已投入使用,探索丁兰街道长睦联合社区建设模式。三是坚持不懈抓好社工队伍建设。面向全区社区干部建立首个区级系统培训平台暨钱塘社工学院,围绕“社会治理的治理理念、方法、体系、载体”主题,实行“一年两训、两周一次、一月一轮”周期,采取“四研四训”模式,系统提升社区干部队伍的整体素质和能力。完成方案制定,开展集体培训两期,210余人次参训。开展考察研习1次,组织社区书记20余人赴江苏学习社区建设经验。区、街道层面分别举办社工节系列活动共24场。

半年工作总结及下半年工作思路篇十

开学初期,应学校安排,我们爱心接力协会负责床上用品购买的发票统计和售后质量监督。大家抱着全心全意为新同学服务的态度,在值班期间宁可早到也不迟到,宁可不吃饭也要统计完每一张发票。值班期间无缺点缺人的现象,大家尽职尽责,同时也受到相关负责人得好评!

开学之后爱心接力协会工作的重头戏落在了招收新会员上。这期间各部门群策群力,尤其是在各部门部长的积极安排自傲,招新工作顺利展开,并取得圆满结束。在招新过程中不仅新会员表现积极,老会员也表现相当好,不仅值班时认真负责,下来还不停的推荐有爱心的同学加入,更在最后的挑选和考察上一丝不苟。最终爱心队伍得到空前壮大!

当爱心接力协会招新工作结束后,就是协会自行组织新老会员见面会,意在新老会员交流经验,提高协会内部的默契和认识。此次新老生交流会更是体现各部门的工作的能力。策划部策划活动;文艺部负责节目安排;组织部负责会场布置;宣传部负责宣传;实践部则负责协调各部门工作……各部门都积极的参与到这次见面会可圈可点!大一的积极性更是高的出奇,特别是在节目表演上放开了胆子呈现出了一个精彩的晚会,最终将晚会推向了高潮!

随着新会员的融入,协会的活动一个接一个。随后又组织了大家去孤儿院探望孤儿,爬大**,篮球比赛,整理衣物等等。

通过各种各样的活动,提高了爱心接力协会新会员对协会的了解,增进了新老会员的感情。新会员的能力也得到了提高,协会的知名度也得到了提高!

半年工作总结及下半年工作思路篇十一

这两天重复的最多的一句话不过就是:我快要回校了,说说你的感慨吧。啊,怎么就没有年味呢。

其实突然间想问自己,自己难道体会过年味吗?没有吧?

早上一家人去新开发的一片山,现在那里是公园。和市电视塔连在一起,走着那些小楼梯可以一直走到电视塔上面,但是,后来妈妈没有上去,我们也没有上去。

一家人。有点累,弟弟还闹了小情绪。

因为年前我不是说要去摇娃娃吗?当时去的时候刚好有两家,一家是没有人,另一家是挤满了人,最后也就说先逛逛再回来摇咯。结果走了一圈回来,自己也很累,我想,这么耗智商的事情,这么累的我,要是现在就去摇肯定要吃亏了。也就放弃了。

时间在无聊中行走的更快哈!一种小无聊。希望过了今晚,再也不要这么无聊了。距离上学的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是,我可以看的电影,我可以逛的考试吧,我可以整天玩笑,整天在妈妈面前矫情的日子。

且行且珍惜。

半年工作总结及下半年工作思路篇十二

公司工会围绕集团股份公司劳动竞赛的总体要求,结合重点工程和ppp新兴业务,制定了以“创新驱动促发展、提质增效树标杆”为主题的劳动竞赛活动,并召开劳动竞赛动员大会。各单位积极响应,共有17家单位制定了劳动竞赛细化方案,从一线生产、技术服务、综合保障、竞赛奖励、宣传报道等方面全面推进,职工参与率高,为公司全面完成经营目标提供了强有力的支持。

上半年,公司荣获20xx年xx省五一劳动奖章,李xx荣获xx省“五一劳动奖章”,万x荣获集团公司劳模;各单位做好劳模培养选树推荐,通过属地工会向省总工会申报各级劳模。开展了能建工匠等申报工作;组织召开了公司首次劳模座谈会,20余位劳模齐聚公司总部,畅谈工作体会,弘扬了新时期企业家精神、劳模精神、工匠精神;加大了劳模服务力度,落实各项待遇,为全体干部职工发挥聪明才智和创造活力提供了广阔舞台。

上半年以来,重点梳理了空巢老人20户,留守儿童13户,并建立专门的档案及帮扶手册,发动20名公司党群系统和基地管理部门工作人员,明确帮扶对象,建立一对一的帮扶机制,并在端午节前一一入户走访;开辟了心理咨询服务模块,1-5月共计有145人次到心理减压室参加心理减压体验和心理交流活动;另外组织1次退休职工心理健康培训工作,承办留守儿童活动3次,组织心理沙龙活动7次,共计有114人次参加活动。通过线上线下的有机融合,为公司广大职工群众营造一个温馨的心灵港湾;4月,组织职工利用业余时间开展了为期一个月以“智慧沟通让关系更亲密”为主题的读书活动,6月,公司工会在职工心理减压室举办了一场的《正面管教》家庭教育互动活动。

20xx年春节期间,公司继续加大对困难群体的帮扶力度。帮扶范围在困难职工的基础上扩大到困难党员、离退休老同志、职工遗孀等,共安排扶贫帮困和送温暖慰问金xx万余元。与此同时,公司11名领导干部与困难家庭“结对”,对口捐助x.x万元;慰问劳模27人,金额xx.x万元;慰问空巢老人及留守儿童进行慰共81人,金额x.x万余元。

今年上半年,公司为3名“零就业”及困难职工子女提供了就业援助。解决13名长期生病不在岗职工的生活困难。

公司工会在公司党委的领导和行政的大力支持下,两级工会充分发挥广大干部职工的积极性,举办了一系列群众文化体育活动,如元旦长跑、春节职工联欢会、女职工纪念“家风传承与企业兴旺”三八活动、“六一”儿童节活动、“奋进杯”羽毛球比赛,参加西陵区工间操比赛以及讲述葛洲坝人的故事,通过这些活动,丰富了职工群众的文化生活,充分展示公司职工的“积极向上、健康阳光”的精神风貌,弘扬了葛洲坝企业精神,讴歌公司坚持创新驱动、加快升级步伐取得的辉煌成绩。

规范职工工装管理,是企业文件建设的一项重要内容,公司认真贯彻落实集团精神,狠抓“工装配置、着装规范、检查考核”等要素管理,明确职责分工,强化工作落实,定期对集团视频监控系统进行周期性检查考核。

认真按照集团股份公司《职工代表大会工作标准》,不断完善公司职代会制度,按要求召开公司职代会,落实职工代表提案,共收集职代会提案25条,对有效的17条提案进行办理,提高职工代表参政议政能力。

与基层单位工会主席签订工作责任书,对基层工会主席履职尽责情况进行量化考核,定期述职,年终考核,作为年度评先主要依据,奖惩兑现。

下半年,工会将进一步深化职工建功立业活动,做实职工服务工作,切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性,不断强化工会组织职能,努力彰显工会组织作用,为推动公司持续健康高质量发展做出贡献。重点做好以下工作:

(一)全力开展“安康杯”竞赛活动。结合安全生产月,督促各单位开展“安康杯”竞赛活动,按照竞赛方案和计划目标,做好阶段性总结工作,总结提炼竞赛经验。

(二)着力加强班组建设。落实上半年修订的《公司班组建设实施细则》文件;以建设“六型”班组为目标,以提高班组管理水平和班组成员素质为重点,参加集团公司组织举办通用型班组长和国际带班长培训班。开展班组送关爱、防暑降温和“送清凉”活动,为各单位班组送关爱物资。

(三)深化企业民主管理建设。认真落实并不断完善职工代表大会制度,加强职工代表培训,提高职工代表自身素质和参政议政的能力。

(四)积极开展职工文体活动,推动企业文化建设。公司工会要积极组织职工文体活动,同时参加集团公司举办的各种活动,利用新媒体全方位、多视角,进行宣传动员,进一步凝神鼓劲,不断扩大文体活动的影响力。

半年工作总结及下半年工作思路篇十三

马蹄声声辞旧岁,新的一年又在孩子们的欢歌笑语声中来临了。一学期来,我们围绕幼儿园下半年工作总的指导思想和总体要求,认真贯彻《3——6岁儿童学习与发展指南》,从班级实际情况出发,认真扎实地开展好班务、教学等各项工作。在工作中,本着以幼儿的健康成长、养成教育和谐发展为重点,以幼儿的动手操作,大胆探索为己任,以发展幼儿的想象力、语言表达能力、合作精神为导向,最终促使幼儿在原有基础上最大限度地发展为目地。不断地转变观念,与时俱进、开拓创新,以主动的态度,饱满的热情,积极进取的精神,较圆满地完成了本学期的工作,现将本学期工作总结如下,与大家分享。

在幼儿园保健医生的指导下,我班的卫生保健工作取得了较好的成绩。首先是坚持严把“三关”,即入园检查关、每天晨检关、每天紫外线消毒关。为了减少常见病、多发病的发生,每周五用消毒水擦门,窗,桌椅,对教室的玩具进行消毒和寝室的被子,床单两周定期请家长带回进行清洗,杜绝了传染病的流行。同时做好常见病的预防,发现问题及时报告和处理。做好班内各种物品的消毒,预防传染病的发生。同时检查幼儿有无携带不安全物品,如:小球、珠子等,发现后及时妥善处理。排除一切不安全因素和疾病传染隐患。

幼儿的体育锻炼非常重要,我们每天坚持两小时以上户外活动,使幼儿能充分接收阳光的照射,幼儿的活动量增大了,进食量也同时增加,增加户外活动的时间,利用阳光的照射,促进幼儿体格的生长。家园联系,督促幼儿改正挑食的习惯,全面均衡营养。

“麻雀虽小,五脏俱全”。班级的管理工作也是如此。这就要求我们教师要有一颗敏锐而细致的心,洞察一切小事,处理好方方面面的关系,集教师、幼儿的一切智慧和力量,切实为幼儿营造一个宽松、和谐、安全、卫生、舒适的精神环境和物质环境,促使班级的一切活动井然有序地开展,主要做了以下几方面的工作。

1、营造良好的环境氛围,让教育充满活力。本学期,我们面对的是一群中班“美妙而狂野”年龄段幼儿,为此,一方面,我们积极创设环境,进行了墙面的布置,设置了实用、新颖的家园联系栏,介绍中班幼儿年龄特点及育儿方法。另一方面,积极与家长沟通,为幼儿提供了丰富的活动材料,设立了符合幼儿年龄特点的活动区。有效地为幼儿提供了一个开放、自由、宽松的探索氛围,不但减少了幼儿空闲时间的追逐、打闹现象,而且还培养了幼儿的探索、合作意识,让幼儿尽快适应了新环境。

2、健全幼儿活动常规,让活动有序化。开学初,我和配班老师协同合作,在全面了解幼儿的基础上,根据幼儿的年龄特点,步调一致地将幼儿早操、早餐、午休、午点等一系列活动进行了细化练习、健全了各项活动常规,明确了规则,使幼儿一日活动更加合理、紧凑、有序,发挥了幼儿学习、生活的主动性。

3、实行值日生轮流制,让生活自理化。在班级管理中,我们十分重视幼儿自理能力的培养,要求幼儿伸出勤劳的小双手,清扫活动场地,整理教室用具,为幼儿分发收拾碗筷,要求幼儿在家、在园做自己力所能及的事情,提高了幼儿的服务意识。

4、互通信息,正确实行激励性评价措施,我们两位老师经常交流幼儿在园的表现,并把幼儿在各项活动中的表现毫不吝啬通过伙伴的掌声;老师的微笑、抚摸、点头、竖起大拇指和那一颗闪闪的星星、一件小小的玩具、以及每周一朵代表性的小红花作为鼓励孩子最好的礼物及时送给他们,唤起了孩子求知的渴望,为他们营造了一个民主、和谐、愉悦、轻松的育人氛围。

现在的孩子都是家里的“皇帝”,父母长辈事事都依着,造成了孩子依赖性强、自私、任性、自制力差,我班的一些孩子尤其娇气。针对这一情况,我们开展了一系列的工作。首先与家长个别联系,掌握第一手的资料,在调查摸底的基础上制定思想品德教育计划。在实施过程中,我们首先做好家长工作向家长介绍我们的德育教育内容,向家长提出希望,取得家长的配合,提高教育效果。在我们一次次的解释下,许多家长纷纷转变了育儿观念,以实际行动来支持我们的教育活动。有的孩子从小就比较娇气,父母事无巨细,都帮他做好,养成了他的依赖性特别强,连早晨来园一定要家长送到教室里,帮他把围巾手套都放好才行。针对这一情况,我们及时进行家访,想家长了解幼儿在家的生活情况,家庭教育,并适当教给了家长一些育儿知识。在近两个月的努力下,幼儿的自理能力有了很大的进步,家长也终于对我们的建议给予了较高的评价。

我们还抓住国庆、元旦等节日活动,带领幼儿共同参与环境的创设,带领他们参与庆祝活动,分享事物,让幼儿感受到集体的温暖,与同伴分享的快乐。一学期来,我们抓住每一次的机会,对幼儿进行品德教育,使孩子们改掉了许多原来的坏习惯,使家长对我们的教育更加满意。

在教育过程中我们积极创造条件,充分调动家长参与活动的积极性,提高育儿质量。

(一)切实做好常规性的家长工作。

〈1〉坚持不懈用晨间接待和孩子离园时间,与家长进行交流,向家长及时反馈幼儿在园表现,与家长共同探讨教育孩子的方法,尽量做到不冷落每一位家长,微笑服务家长。

〈2〉除按部就班地做好每月家园联系栏中教育教学活动安排、育儿重点,卫生保健等常识外,根据部分家长工作性质实行了家长留言和教师带条,有效地解决了这些家长的后顾之忧,更好地促进了家园之间的交流。

(二)组织好家长开放日活动,拉近家园距离。我们邀请全班幼儿家长参与“巧虎游戏节”,让他们展示的早操活动、游戏中真真切切地体验到孩子的进步和成长的快乐,让家长朋友再次领略了幼儿园的教育内容及实现的目标,也充分了解孩子在园的表现,从而更好地引导家长参与到教育孩子的行列中来,切实提高教育质量。

一份耕耘,一份收获,教育教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。有了前行的目标,再加上大家的努力,相信我们这些爱孩子的人能让他们更茁壮、更健康地成长,明天我们将创造更灿烂的阳光!

半年工作总结及下半年工作思路篇十四

二0xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

20xx年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××*一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的`工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在20xx年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

4、做好公司的安全工作。

半年工作总结及下半年工作思路篇十五

20xx年下半年,分公司在上级公司的正确领导下,紧跟东北公司年度工作部署,认清形式,坚定信心,牢固树立“安全发展”的理念,认真贯彻落实各级安全工作会议精神,稳步推进安全管理工作。在分公司领导班子的高度重视下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了20xx年下半年的安全生产工作任务,为实现全年“零事故,零伤害,零污染”的奋斗目标奠定了坚实的基础。

分公司根据“直线责任”、“属地管理”以及“一岗双责”的原则,对原有安全管理制度体系进行了理顺的修定,到目前累计修定完成15项安全管理制度,使之更好地与安全管理工作结合。下半年,圆满完成了对划转人员《员工安全生产合同》的签订工作,累计签订《员工安全生产合同》19份,使划转人员的安全权力与义务得以保障。

为进一步明确安全职责与责任,分公司完善了《分公司安全联系点承包管理制度》,认真组织开展安全联系点检查工作,并制作了《安全联系点检查手册》,根据分公司重点场所和关键部位确定具体的承包人并列入到制度当中,推行挂牌制度,定期开展安全联系点检查,进一步明确奖励和处罚机制,积极调动全体员工“我要安全,我为安全”的积极性和主动性。

与油库安全联动方面,严格按照《分公司与永晖公司安全活动联动制度》要求,认真开展联查、联训、联巡及联合培训及演练,有力确保分公司安全有效运营。

质量计量科和经理办公室严格按照分公司年度安全培训计划组织安全培训与应急演练活动。下半年,分公司共组织了各类安全培训14次(其中全员安全培训1次,部门安全培训12次,施工作业人员安全培训1次),累计培训人员200余人次,达到了良好的效果,增强了员工的安全意识,提高了员工的安全技能。

力,分公司于9月份针办公楼火灾突发事件,组织了《爆炸着火突发事件应急预案》的实战应急演练活动。12月份针对交通安全及交通事故突发事件应急管理,组织了《交通事故突发事件应急预案》的桌面应急演练。通过演习,员工进一步熟悉了应急预案内容,掌握了岗位职责,提高了防范意识,为正确、及时、科学地处置突发事件打下了坚实的基础。

下半年,分公司通过强化严查隐患,狠抓治理“两大手段”,及时有效地消除了各类安全隐患。在分公司领导班子的高度重视下,先后开展了“八小”隐患专项检查、安全生产大检查、施工检维修专项安全检查、租赁油库安全专项检查以及安全环保专项检查、电器设备安全专项检查等活动,对全员发入了《岗位隐患调查表》、《告全体员工书》和《明白卡》,并向市政府作出了《安全隐患整改承诺书》,另外,分公司重新组织修订了《秦皇岛分公司综合大检查活动方案》制定了考核细则,每月定期开展安全检查。下半年分公司共开展各类安全17次,其中专项检查5次,联合安全检查6次,共检查了300余项内容,查处安全隐患21项,完成隐患治理21项,隐患整改率达100%,及时有效地消除了安全隐患,实现了隐患整改措施、责任、人员、资金和时间的“五落实”,强化了重点领域、要害部位和关键环节的监管,坚决杜绝事故发生,使分公司的危险源始终处于受控状态。

针对员工三违行为的管理,分公司制定了相应的管理制度,并确立了公司和班组两级考核的原则,定期进行汇总检查,及时通报违章行为,通过处罚和教育的双重手段严格违章行为的管理,坚持杜绝违章行为发生。

谁负责”的原则,明确各模块录入信息的直接责任人,负责具体信息的录入。分公司在前9个月的信息系统考核当中有5个月考核成绩为优秀,4个月考核成绩为合格,综合成绩均排名在前列的好成绩,使分公司安全管理工作进一步夯实。

20xx年下半年我们虽然在安全生产方面取得了点收获,但我们也存在着不足之处。一是安全生产责任制没有完全落实到位,安全环保主体责任没有完全落实到生产经营的每个环节。对于安全工作,我们不能在安全生产形式较好时就产生麻痹松懈,盲目乐观,管理放松,标准降低的思想,我们要时刻保持清醒的头脑和警觉的意识;二是反违章禁令贯彻落实还存在较大差距。“三违”行为还没有完全彻底消除,员工学习禁令的积极性不高,内容掌握不够深,不能有效地将落实禁令与实际工作有效结合,再有查处违章的力度还有待进一步加强。

定期开展安全检查、专项检查及相关文件相求的各类安全检查。重点开展分公司电器设备、用电安全检查和特种设备专项安全检查;及时规范分公司的安全标识,使之更规范、合理;总结20xx年安全工作中的收获与不足,讨论20xx年安全工作重点,认真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作规划。

临近年终,分公司将以“查隐患、重落实”为目标,加强分

公司车辆管理、门卫管理、质计量现场管理、业务调运管理等方面要针对岗位特点,做好应急工作安排,仔细研究,建立适合我们自己的管理方案,力保春节期间的安全。

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