方案是一种针对特定问题或目标的解决方案或计划。方案的实施需要预留一定的时间和资源，并进行有效的监控和评估。通过阅读这些范文，我们可以学习到一些制定方案的技巧和方法。
监理培训方案篇一
各有关单位：
为提高监理人员的业务知识水平和专业素质，满足监理市场的需求，根据交通部关于《公路工程监理业务培训管理办法》的有关规定，我站拟于xxxx年10月中旬举办江西省第50期公路工程监理业务培训班，培训班将聘请由交通部指定院校长沙理工大学教师授课，培训成绩合格者颁发由交通部统一印制的`监理培训结业证书，现将培训有关事项通知如下：
一、培训对象及方式：
应具有工程相关专业中专以上学历，参加工作1年以上，年龄在60周岁以下专业技术人员。培训采取脱产集中面授方式。每期培训班时间为25个工作日。
二、培训要求：
为保证教学质量，每期培训班结束时，将组织学员考试，考试采取单人单桌闭卷的形式。学员在学习期间必须严格遵守课堂和考试纪律，认真执行考勤制度，服从组织单位的学习安排，违纪者将视情节轻重，给予批评，直到取消其培训学习资格。
请各单位根据工作实际需要，将参加培训的学员名单及职称证书或毕业证书于xxxx年10月10日前务必报我站或太乙村培训中心审查，(报名回执见附表)为确保培训质量和效果，每期培训班名额不得超过90人。
三、培训费用及相关事宜：
1、每期每人培训费1850元/人，食宿统一安排，费用自理。
2、每人须交二寸免冠正面照片1张。
3、报到时须带身份证。
4、我站联系人：黎燕
联系电话：xxxxxxxxxxxxxxxx传真：xxxxxxxxxxxxxxxx
特此通知。
xxxx年九月二十六日
监理培训方案篇二
(一)提高监理自身素质。
1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。
2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。
3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。
(二)对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。
1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。
2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
(三)形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。
1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退(报公司同意后实施)，其中包括副总监1名。
2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。
3、以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。
4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。
6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作;二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为;三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。
7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉ok、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。
监理培训方案篇三
现场监理人员在工程监理过程中，必须会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理人员在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则。
沟通的目的是让对方清楚你的意思，取得共识，或找出异同点，或发现问题、解决问题。沟通的过程是人与人之间互动的过程，这个过程是由若干人性此的细节组合而成的。细节上出了问题，会影响整个沟通效果。所以，在整个沟通过程中千万不要忽略细节问题。
沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉。“人贵有自知之明”。要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果如何。
当呵斥下属时，他表情如何：愤怒、反抗、委屈、受辱，还是十分惭愧地接受你的批评？这时，要密切注意他的感受，不断调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反。不强迫进行沟通，也不放弃任何沟通的机会，以便达到水到渠成的效果。
接纳不是代表接受，同理不是同意。也就是说，以任何事情，任何问题，我们应求同存异。既要民主，又要集中。提供“百家争鸣，百花齐放”的沟通原则，在监理工作整个过程只有沟通，敢于讲真话，才能找出隐含在事物背后的问题。自己在与现场人员进行沟通一定要宽容别人，尽量发觉别人的长处，并要求其他员工向他学习。
现场监理人员在工程监理过程中，必须会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理人员在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目按业主要求完成，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。现场监理人员应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。
要有高度的责任心和良好的团队协作精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面，否则是搞不好管理工作的。现场多数人员由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好监理部，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个元素协同完成的，监理人员的责任心和协作精神就显得尤为重要，任何一个环节的错误都会给整个监理部带来严重后果，因而每位人员都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工作的成果。
作为公司管理人员，对公司的.发展提出几点建议：一是要加大现场人员的培训学习，提高现场人员的综合素质，在此基础上不断挖掘人才，开发人才；二是公司要根据现场工作的实际情况制定符合实际的管理制度；三是提高公司员工的福利。
总之，在几天的培训学习时间，使我更加了解沟通、协调、管理的知识，在今后的工作岗位上，我一定不负公司领导的期望，会用一颗真诚的心对待工作，为公司的发展和自己的目标而奋斗。
监理培训方案篇四
在这次监理培训中，我收获颇丰。这次培训让我对监理工作有了更深入的理解和掌握，同时也让我对自己的职业发展有了更清晰的认识。以下是我的心得体会。
首先，我明白了监理工作的核心要素。监理工作不仅是监督工程进度和质量的，更是协调业主和承包商之间关系，处理各种工程问题的。我学会了如何通过深入现场、了解合同和法规等方式，更好地履行监理职责。同时，我也意识到了监理工作需要具备的技能和知识，如工程知识、合同管理、法律法规等。
其次，我学到了如何提高监理工作效率和质量。在培训中，我们通过案例分析、角色扮演等方式，学习了如何有效地与各方沟通，如何处理工程变更，如何使用监理软件等。这些技能和知识不仅提高了我的工作效率，也使我的工作更加有条理和规范。
最后，我认识到了监理工作的重要性和挑战性。监理工作是工程项目中不可或缺的一部分，它对工程项目的顺利进行和高质量完成具有重要意义。同时，我也意识到了监理工作所面临的挑战，如工作压力、人际关系等。
总之，这次监理培训让我受益匪浅。我不仅提高了自己的职业素养，也更加清晰地认识到了自己的职业发展方向。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平。
监理培训方案篇五
实习单位：中国市政工程西南设计研究院工程监理部
工程名称：贵阳市妇幼保健院综合病房大楼
实习时间：20xx年7月17日-20xx年8月17日
实习人员：温高高
二、工程概况
工程名称：贵阳市妇幼保健院综合病房大楼
建设地点：贵阳市瑞金南路
建设规模：57000平方米
项目使用功能：综合病房大楼
项目估算总投资：16000万元
三、实习内容
通过公司安排我到贵阳市妇幼保健院综合病房大楼工程实习，经过这段时间在现场的实习，更加充实自己理论知识的。对设计图纸及规范要求有了更详细的了解和掌握，对监理细则的内容有了一定的了解，对监理工作有了系统的研究和实践性的学习。本工程为贵阳市妇幼保健院综合病房大楼工程深感责任重大，我们的监理工作依据国家有关法律、法规及相关标准文件和设计图纸，工作服务范围对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收期前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作，缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。在工作中我主要负责以下工作情况：
1、施工阶段的质量控制
在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的'质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定)报告，经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更时，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由项目监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改进措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字。
2、施工阶段的投资控制
施工阶段监理工程师要协助业主确定投资控制目标和分年度投资计划，将计划投资控制作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与透支控制目标之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施(技术措施、经济措施、合同措施)加以控制，以保证投资目标的实现。依据质量合格证、工程量清单前言和技术规定的项目、工程变更项目，监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证;专业监理工程师负责本专业的工程计量工作，复核工程计量的数据和原始凭证;总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。
3、进度控制
经监理工程师审查并经业主同意的承包商提交的施工进度计划及相应的施工方法说明，将是工程师控制施工进度的依据和最终目标。在控制中，将控制总工期的关键工序具体化、网络化，直观地显示出工程形象进度计划。在劳力、设备等资源配置上，要求承包商满足关键工序施工进度计划需要。对滞后的工序适时做出调整，及时发布赶工令，确保总体施工进度。同时不断收集原始数据、资料，每月定时向业主提交进度报表，进度控制始终以确保合同专用条款规定的竣工日期为目标来编制整体施工进度计划，并以此来指导工程实施。在总进度计划的基础上，监理工程师又组织承包商共同编制了分进度计划、月进度计划，特别是在施工主工期，应详细认真地编制了网络计划及日进度横道图，时时进行计划进度与实际进度的动态比较，并逐旬调整，建立健全组织措施及进度协调工作制度。通过周进度协调会及月生产协调会等形式，协调参与工程建设各方的进度关系。要求对技术管理人员任务分工、项目分解，在资金、劳力、材料供应等方面加大力度，积极筹措资金、组织劳务，以日进度保周进度，以周进度保月进度，以月进度保工期。
四、实习总结
在实习过程中，我在土建监理工程师的指导下，从熟悉施工图纸、施工合同、监理工作制度、监理规划、监理实施细则、相关规程规范开始，逐步熟悉了本工程建设情况，初步掌握了工程监理工作的基本知识及操作的基本程序。随后积极跟随监理工程师上工地，通过现场直接参与，学习怎样发现、管理、处理实际工程问题；参加每月监理例会，学习怎样协调各方关系。现在在现场做现场监理员，负责现场安全巡检；检查承包单位每日投入工程项目的人力、机械等；按设计图纸及有关标准对施工单位施工过程进行检查和记录。通过这些工作实践，使我加深了对工程监理的认识，明确了自己在实习中应该学习掌握的知识，同时通过实践也一定程度上加深了在学校学习到的相关理论知识的理解和运用。一定程度上增强了自己的实际动手操作能力，提高了自己的能力，基本达到了实习的目的。
工程管理学及相关法律法规等各类知识，同时要求监理工程师较强的组织协调及应变能力，从而能够从容面对工程建设中各种各样的问题。为此，监理工程师必须要加强行业内部的学习，熟悉工程建设合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为施工单位出谋划策，帮助施工单位解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础，力争使工程监理行业有一个更加美好的未来。
监理培训方案篇六
监理培训心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
监理培训心得
在这次监理培训中，我学到了很多关于监理工作的知识和技能，同时也深刻认识到了监理工作的重要性和责任。
在培训中，我们学习了监理的基本概念、职责、工作内容和方法，以及监理工作的基本原则和程序。通过学习，我了解到监理工作的重要性，它是对工程质量的监督和保障，是工程建设的核心。同时，我也明白了监理工作的责任，它需要我们严格遵守法律法规和职业道德，认真履行职责，保障工程质量和安全。
在培训中，我们还学习了如何进行监理工作，包括如何进行现场检查、如何进行质量监督、如何进行工程验收等。通过学习，我掌握了监理工作的基本方法和技巧，能够更好地进行监理工作。
在培训中，我们还学习了如何处理工程中出现的问题，包括如何进行问题分析、如何进行问题处理、如何进行问题报告等。通过学习，我学会了如何快速有效地解决问题，保障工程质量和进度。
通过这次培训，我深刻认识到了监理工作的重要性和责任，同时也掌握了监理工作的基本方法和技巧。在未来的工作中，我将认真履行职责，严格遵守法律法规和职业道德，保障工程质量和安全。同时，我也将不断学习和提高自己的技能和能力，更好地为工程建设服务。
监理培训方案篇七
各设区市民防局(人防办)，昆山、泰兴、沭阳县民防局(人防办)，各有关监理企业：
为落实《x省人民防空工程监理管理办法》(苏防规〔〕1号)文件精神，加强和规范人防工程监理工作，提高我省人防工程监理人员从业素质，省民防局决定x年继续开展全省人防工程监理业务考试，现就业务考试的有关事宜通知如下：
一、考试报名时间和方式
(一)报名时间：
第一批：x年2月20日—3月12日。
第二批：x年5月20日—6月9日。
第三批：x年10月9日—10月29日。
(二)报名方式：登录民防考务系统()网上报名。
二、考试时间和方式
(一)具体考试时间、地点另行通知。
(二)考试方式：闭卷考试。
三、考务工作
(一)x年度人防工程监理业务考试共设置3轮，时间分别在3月、6月、11月;
(二)考试设置2个专业：土建专业和安装专业，应考人员可根据需要报考其中一项;
(三)通过业务考试的人员，发放盖有x省民防局印章的考试合格证书。
四、其他事项
各民防局(人防办)请将此通知内容及时告知本市辖区内各人防工程监理企业。考务工作联系人：祝伟，联系电话：。
x省民防局
x年2月17日
监理培训方案篇八
1.1、为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强监理人员的安全教育培训工作，明确安全生产管理人员及其职能部门在监理安全教育培训工作中的责任，保障监理人员在监理过程中的安全和健康，特制定本制度。
1.2、本制度适应公司从事监理工作人员的安全教育培训工作，其他培训工作按行政人事部相关制度执行。
2、职责
2.1、生产副总经理:全面负责公司安全教育培训工作的策划、实施和检查工作，审批监理安全教育培训制度。
2.2、总工程师或技术负责人:负责审批公司级、部门级和项目级安全教育培训教材，检查公司级安全教育培训的执行情况。
2.3、质安部:负责新进(或换岗)监理人员公司级安全教育培训、监理人员年度安全教育培训和特种监理人员安全教育培训工作，编制和更新公司级安全教育培训教材，检查部门级和项目级教育培训情况，建立监理人员安全教育培训档案。
2.4、输、配网监理部；负责新进(或换岗)监理人员部门级安全教育培训工作，编制和更新部门级和项目级安全教育培训教材，检查项目级教育培训情况，建立本部门监理人员安全教育培训档案。
2.5、项目监理部:负责新进(或换岗)监理人员项目级安全教育培训和日常监理人员安全教育培训工作，建立本项目监理部人员安全教育培训档案。
2.6、行政人事部:配合公司进行新进(或换岗)监理人员的安全教育培训工作，在公司人力资源培训计划中纳入安全教育培训计划，并将安全教育培训成绩纳入绩效考核。
3、教育培训形式
3.1、安全教育培训分为:新进(或换岗)监理人员安全教育培训、定期(或日常)安全教育培训及特种作业监理人员安全教育培训三类。
3.2、新进(或换岗)监理人员安全教育培训分为:公司级、部门级和项目级安全教育培训，即三级教育培训。
3.3、新进(或换岗)监理人员的安全教育培训采用随到随教的形式，以自学为主，面授为辅，并进行安规考试。
4、培训要求
4.1、新进(或换岗)监理人员必须经过三级教育培训和考试，未经培训或考试不合格者不准进入监理岗位。
4.2、特种作业监理人员，指架空线路登塔(杆)进行检查验收的登高作业监理人员，必须持高空作业证上岗。
4.3、三级安全教育培训教材原则上要求根据公司或部门实际情况自行编制和更新，也可指定教材，但均须经总工程师或技术负责人审批方可使用。
4.4、安全教育培训的内容主要有:安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、岗位职责、工作流程及事故案例分析等。
4.5、公司级安全教育培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范、企业的规章制度和安全风险管理体系等知识为主。
4.6、部门级安全教育培训以劳动纪律、岗位职责、工作流程、个人安全防护、现场环境保护要求和事故案例剖析等知识为主。
4.7、项目级培训以危险源辨识、现场安全知识、工程特点、可能发生的事故、注意事项和应急预防措施等知识为主。
5、工作流程
5.1、新进(或换岗)监理人员向行政人事部报到后，由行政人事部发给其《新进监理人员三级教育培训登记表》。
5.2、新进(或换岗)监理人员首先由质安部经理或指定安全负责人对其进行公司级安全教育培训，经安规考试合格后在登记表上签字确认，试卷由质安部留存。
5.3、新进(或换岗)监理人员再持登记表至到岗部门，由部门经理或指定的安全负责人对其进行部门级安全教育培训，经授受双方在登记表上签字确认。
5.4、新进(或换岗)监理人员再持登记表至到岗项目监理部，由总监理工程师或指定的.安全负责人对其进行项目级安全教育培训，经授受双方在登记表上签字确认后由项目监理部复印留存并将原登记表交质安部备案。
5.5、项目监理部持有签字完整的《新进人员三级教育培训登记表》，新进(或换岗)监理人员方可上岗工作。
5.6、新进监理人员和其他新进员工的定期入职培训由行政人事部负责组织，质安部负责进行体系管理和安全知识方面的培训授课。
5.7、监理人员日常安全教育培训采取会议、宣传、演练和阅读等多种形式进行。项目监理部日常安全教育培训由总监理工程师负责每月至少进行一次，并有会议或学习记录。可用《活动记录表》记录。
5.8、全体监理人员的年度定期安全教育培训由质安部负责组织进行，采取闭卷考试的形式。考试合格方可上岗，不合格者停职学习。
5.9、特种作业监理人员的培训取证由质安部按《监理登高作业安全管理规定》执行。
5.10、各部门及项目监理部应建立安全教育培训档案，并建立安全教育培训台帐。安全教育培训结束后，试卷、登记表、签到表、会议或学习记录等有关资料应存入安全教育培训档案。
监理培训方案篇九
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的'岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
监理培训方案篇十
2监理培训工作由公司主管监理工作的技术负责人负责。
3监理培训工作应根据公司业务需要按培训计划进行安排，但鼓励个人自学。
4凡经过监理业务培训者，应该掌握监理基本理论、基本法规，熟悉合同管理、信息管理，要求在实践中会操作，能正确编制各种监理文件，填写监理报表。
5凡经监理专业培训班培训并取得监理学习结业证者，应将结业证复印件交公司统一存档。
6公司内部可举办各种专题或其他形式的'监理业务研讨、交流活动，以提高监理业务水平。
7凡取得监理工程师资格者，均有义务在公司内部培训时讲课。
8监理业务培训需要的费用，由委托单位负责。
9监理培训教材应交公管理，借阅使用。
10未经监理培训者不得上岗。
11五十周岁以下从事监理工作者均应分批进行微机操作培训，微机培训由公司统一安排，力争扩大监理工作计算机应用和管理范围。
监理培训方案篇十一
随着国家对建筑工程的建造标准的提高以及各种新型建筑材料和新的施工工艺的大量使用，要求监理人员的`专业技术素质和管理水平也要随之变化和不断提高。基于此公司重新修订监理人员学习和培训制度，内容如下：
1、每月最后一个星期日组织召开全体监理人员学习会。
2、定期组织总监例会，组织总监和业务骨干学习监理业务知识，交流经验（详见总监例会制度）。
3、每个监理部在遇到新型建筑材料和新施工工艺的时候要书面总结经验，然后在定期的学习会上总结、交流。
4、每位新聘职工在上岗前公司派专人进行岗前培训，除了监理工作基本技能外，还要对他们进行职业道德教育和工作态度、责任心教育。
5、冬闲期间，全体职工分专业进行专业知识培训，并进行考核，提高培训效果。
6、原则上每位监理人员每年最少要参加一次由省、市组织的专业技术培训班。
7、在全年监理工作结束是每位监理人员要书面总结全年技术工作总结，由总工审阅。
每位监理人员要严格遵守以上学习制度，如有刻意违反者，视情节轻重予以处罚，直至辞退。
监理培训方案篇十二
各有关单位:
应广大交通技术人员要求，并经x省交通运输厅工程质量监督局同意，x省交通建设监理协会定于x年3月份在南京举办x年第一期公路工程监理业务培训班。请各市工程质量监督站通知相关单位和个人。请参加培训的人员，安排好本职工作，及时参加培训。现将具体事项通知如下：
一、报到时间：x年3月1日下午报到，3月2日上午正式开课。为确保教学质量，请学员务必于3月1日准时报到，过时将不予安排。培训时间为25天。
二、培训地点：纳尔达斯大酒店 (南京市江宁区宏运大道1890号 地铁1号线双龙大道站下1号出右转100米口)
三、培训费用：培训费、教材费、证书费用2600元/人,统一食宿、费用自理。
四、培训对象：具有工程及相关专业中专及以上学历;参加工作满一年以上;年龄在60周岁以下的人员。
五、参加培训人员请自带文具用品和计算器。
六、参加培训人员报到时须交身份证、学历证书复印件(要求用a4纸复印，姓名及相关内容号码须清晰)、参培人员基本情况表、2寸照片两张。
七、参加培训人员报到时须携带身份证。监理业务培训一律实行闭卷考试;经考试，五门课程均合格将颁发交通部监理业务培训证书。
八、本期培训班由交通运输部指定院校教师授课、培训班人数控制在80人，请参培人员提前报名至x省交通建设监理协会。
所有参培人员在培训期间内，应保证正常出勤，凡累计缺课15个学时者，取消考试资格，不予结业;参培人员要遵守纪律，保证教学质量。
九、各单位接此通知后，请尽快落实符合培训条件的参培人员，及时通知到有培训需求的单位和个人;并于2月22日前将参培人员名册以excel格式电子邮件(email: )报省监理协会。
十、联系电话
许龙逵：
刘云云：
传 真：
开户名称：x省交通建设监理协会
开 户 行：工商银行饮虹园支行
帐 号：
行 号：
省监理协会具体负责监理业务培训班的正常管理工作，省交通运输厅工程质量监督局对培训工作实施监督和指导。
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