人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
会议制度管理制度及流程篇一
1、会议的内容，主要是学习和贯彻党的路线、方针、政策，贯彻落实市委、市人大、市政府和上级领导的重要指示，研究有关本局的政治思想工作，奖惩、财经、人事方面以及日常工作中的热点、难点问题。
1、班子会议由局长主持，副局长参加。
3、议题由局长、副局长提出，办公室汇总后送局长审定。
4、办公室负责会议记录。
5、班子会议决定的事项，按局领导班子分头办理；需要有关股定办理的事项，由分管局领导下达，有关科室认真办理和落实，并及时向领导反馈工作进展情况和结果。
二、其他会议在精短的原则下，根据实际情况与需要召开，灵活掌握。
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会议制度管理制度及流程篇二
为进一步增强校长办公会的实效性，确保决策民主，结合学校实际，特制定本制度。
1.校长办公会研究的主要议题:一是涉及学校全局性的重大问题,如:发展规划、改革方案、年度计划、教育教学改革方案、资金使用、职工生活、双文明建设等。二是事情由一个部门主办，需其它部门协办的某一特殊情况。三是对有些涉及学校全局性的通报内容。
2.校长办公会决策的原则:凡是会议有汇报内容的，学校主管领导或有关部门应经调查研究提出解决办法和方案。在与会人员充分发表意见，将决策问题议深议透的基础上，本着民主集中制的原则，由校长做出科学决策。
3.校长办公会的程序:应由主管领导的汇报。汇报人应在征求校长意见之后，于每周周末上午通知校长办公室，以便列入议程。
4.校长办公会精神的贯彻:应在会后下周一前由校长办公室形成周安排发出，以便有关单位或部门贯彻执行。
5.校长办公会议决策事项的结果:应于下周校长办公会或会议决定完成的时限内，由主管领导汇报执行情况。同时由校长办公室负责催办、及时掌握进展状况。
6.校长办公会议参加人员:学校领导各部办主任。
7.校长办公会议召开时间:每周五上午。如有特殊情况,以校长办公室安排为准。
会议制度管理制度及流程篇三
会议是现代社会组织机构进行沟通、决策和协调的重要方式。而有效的会议制度是保证会议顺利进行、取得良好效果的重要保障。在工作中，我积极参与各类会议，并有机会担任会议组织者和主持人，通过这些经历，我深刻体会到了会议制度的重要性和学到了许多宝贵的经验。
第二段：会议前的准备工作
一个有效的会议离不开良好的准备工作。首先，确定会议的目的和议题，明确会议的主题和目标，使所有参会人员能够心中有数。其次，筹备会议所需资料和文件，并提前分发给与会人员。同时，向与会人员发送会议通知，确保会议时间和地点的一致性，并提前征集与会人员的意见和建议，以便在会议中充分讨论。最后，确保会议场地、设备的齐备，并及时通知与会人员会议的日程和流程，以便大家做好准备。
第三段：会议的组织与主持
一个良好的会议组织与主持是会议的核心。在会议开始前，组织者应准备好会议议程，并在会议中科学安排时间，合理控制讨论的深度和广度。同时，主持人应引导与会人员积极发言，鼓励大家提出自己的看法和意见，并及时进行总结和归纳，确保讨论的重点得到明确。此外，主持人还需注重与会人员的情绪管理，及时解决冲突和矛盾，保证会议的秩序和气氛良好。
第四段：会议的决策与执行
会议的最终目的是为了做出决策，并将其付诸行动。在会议中，必须确保决策的合理性和可行性。为此，组织者和参会人员要充分讨论，搜集意见和建议，并最终形成共识。在得出最终决策后，要明确责任和时间节点，并将决策内容及时传达给相关人员。此外，还需建立健全的督促机制，跟踪决策的执行情况，及时解决问题和调整措施，确保决策能够顺利执行。
第五段：会议总结与反思
每个会议结束后，都应进行总结和反思。通过总结，可以评估会议效果，查找优点和不足，以便在下次会议中改进。同时，还应收集与会人员的意见和建议，以便进一步完善会议制度。此外，还需对会议的结果和决策进行跟踪，收集相关数据和反馈信息，以便实时评估决策的成效，为下一步工作提供参考。
结论：
通过参与和组织会议的经验，我深刻认识到会议制度对于工作的重要性。有效的会议制度能够提高组织的协调性和决策水平，为组织的发展提供坚实的基础。因此，在以后的工作中，我将进一步研究和学习会议制度，提升自己的组织和主持能力，并积极参与和推进会议制度的改革，为更好地服务组织和员工贡献力量。
会议制度管理制度及流程篇四
第一条为进一步加强风纪建设，规范机关会议（活动）管理，提高会议（活动）质效，确保机关工作有效落实,根据《黑龙江省国家税务局直属机关委员会关于进一步加强省局机关风机建设的通知》及有关规定，结合省局机关实际，特制定本制度。
第二条本办法适用于由省局机关各处室、直属机构和事业单位参加的全局性会议、部门主要负责人会议、座谈会议、集体活动。由省局直属机关各党委、支部参加的全体党员会议、支部书记会议、座谈会议、集体活动。
第三条参会人员必须在会议开始前10分钟进入会场，并现场签到。参会人员应按要求填写签到册，禁止他人代签。没有履行签到手续的，视为缺席会议。
第四条参会各部门、单位必须严格按照会议（活动）通知要求的参会人员范围参加，参会对象原则上不得请假，确因事不能参加，须向部门、单位主要负责人请假，各部门、单位主要负责人无法出席，须向主持召开会议的局领导请假，并告知会议组织部门。如需别人代替参加的，须经会议组织部门批准后方可更换其他人员，不得擅自顶替参会。
第五条会议期间参会人员必须严格遵守会议纪律，在会议期间禁止交谈、打电话、随意走动等违反会场纪律的行为。
第六条参会人员必须按照公务员着装规范参加会议。衣冠不整、服饰不符合规定者，请勿进入会场参会。
第七条会议开始前一分钟，如参会人员前排座位为空，后排对应人员须自动补位。
第八条会议期间手机须关机或调整为静音模式。
第九条各部门、单位须在会议（活动）召开前一天将参会人员名单和请假人员名单报主办会议（活动）部门。会议（活动）有报名时限要求的除外。
第十条参会人员要自带笔记本和笔，认真做好记录，不得从事与会议无关的事情，会后要及时传达会议精神，确保会议工作部署得到贯彻落实。
第十一条会议（活动）考勤按照省局机关年度综合绩效管理实施办法进行考核。会议（活动）考勤考核作为评选先进、年终考核等依据。
第十二条会议（活动）考勤情况实施定期通报。
第十三条本制度从即日起执行。
会议制度管理制度及流程篇五
一、准时参加各种会议，态度端正，自觉遵守纪律，不做与会议无关的事。二、学习有关文章或文件时应认真听或阅读，并结合本园实际吸收其精华，学习其经验。三、讨论时畅所欲言、各抒已见、态度诚恳、意见中肯、围绕中心、突出重点。四、认真倾听对方发言，不随便插嘴，虚心接受意见，取长补短，做到“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加冕”。五、讨论问题应从工作出发。以全局考虑，放弃个人利益得失，真心诚意，如遇不同意见，也应心平气和地提出自己的看法，以求意见的统一和看法的一致，也可保留意见，待事后个别商议。六、遵守会议规定，严守组织纪律，不在会后乱说，不搬弄是非。对违反会议纪律及会后泄密者，发现一次警告，发现二次，取消参加会议资格。七、学习会议时间一般不同意请假或调休。八、做好会议纪录。
会议制度管理制度及流程篇六
现代社会，会议作为一种重要的沟通和决策方式，在各行业都扮演着重要的角色。而要确保会议顺利进行，会议纪律制度就显得尤为重要。近日，我参与了一场以“会议纪律制度”为主题的研讨会，深感会议纪律制度对会议效率和参与者的工作积极性影响深远。在此次研讨会的过程中，我深入思考了会议纪律制度的意义和实施的困难，从而形成了几点心得体会。
首先，会议纪律制度能够有效提升会议的效率。会议作为信息的交流和汇聚的重要场所，传递信息的效率直接关系到各方的工作进度和成果。而规范的会议纪律制度能够明确会议的目的和议程，提前对与会人员进行沟通，确保会议时间、地点和规模的确定，并规定每个环节的时间分配，从而提高会议的效率。同时，严格遵守会议纪律制度还能减少会议冗长、杂乱的现象，提高大家参与会议的专注度和注意力。
其次，会议纪律制度能够改善会议的氛围。良好的会议氛围是一个高效会议的必备要素。如果会议前期规划不充分，或者参与者在会议中表现出无秩序、随意发言的行为，会使得整个会议变得混乱，甚至导致会议无法达到预期的效果。而制定并严格执行会议纪律制度，可以规范会议的流程，明确参与者的角色和行为规范，帮助参与者更好地集中注意力，形成积极的工作氛围。良好的氛围将有助于参与者产生更多有价值的想法和建议，促进会议的成果。
此外，会议纪律制度能够提升参与者的工作积极性。在大多数情况下，参加会议是工作中的一种任务，有时候也可能会遇到一些工作烦躁、无聊等情绪。而规范的会议纪律制度能使会议变得更加紧凑、高效，充分利用时间，避免会议拖拖拉拉、无所事事的现象，从而让参与者的工作积极性得到有效激发。会议纪律制度的制定和执行，能够提高参与者的工作体验，让每个人在会议中感受到工作的重要性和成就感，进而激发他们在工作中更加积极主动地投入和贡献。
然而，要实施会议纪律制度并不是一件容易的事情。会议涉及到多个环节和参与者，他们的行为和意愿可能不尽相同，制定一套适合所有人的制度是一项难度较大的任务。此外，正确执行纪律制度也需要参与者的积极合作和意愿。同时，会议纪律制度的制定和执行需要一定的时间和资源投入，包括制定合理的制度细则、培训参与者、管理人员的监督等。因此，制定和执行会议纪律制度需要克服一些困难和挑战，但只要大家共同努力，相信一定能够取得好的成效。
总的来说，会议纪律制度在各类会议中发挥着重要的作用，它能够提升会议效率，改善会议氛围，同时也能够激发参与者的工作积极性。然而，要实施会议纪律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困难和挑战。因此，我们在制定会议纪律制度时，应充分考虑到各方面的因素，并根据实际情况灵活调整和完善。只有这样，才能够更好地发挥会议纪律制度的作用，提高会议效率和参与者的工作积极性，从而为工作的顺利进行打下坚实的基础。
会议制度管理制度及流程篇七
3。6会后事项安排。
3。7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。
(三)、会议召开及传达：
1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。
2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。
3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。
4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。
5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。
6、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。
7、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。
(四)、会议纪律
1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。
2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。
3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人必须到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。
4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。
5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。
第三十三条附则：
本制度由行政管理部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行
会议制度管理制度及流程篇八
一、准时参加各种会议，态度端正，自觉遵守纪律，不做与会议无关的事。二、学习有关文章或文件时应认真听或阅读，并结合本园实际吸收其精华，学习其经验。三、讨论时畅所欲言、各抒已见、态度诚恳、意见中肯、围绕中心、突出重点。四、认真倾听对方发言，不随便插嘴，虚心接受意见，取长补短，做到“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加冕”。五、讨论问题应从工作出发。以全局考虑，放弃个人利益得失，真心诚意，如遇不同意见，也应心平气和地提出自己的看法，以求意见的统一和看法的一致，也可保留意见，待事后个别商议。六、遵守会议规定，严守组织纪律，不在会后乱说，不搬弄是非。对违反会议纪律及会后泄密者，发现一次警告，发现二次，取消参加会议资格。七、学习会议时间一般不同意请假或调休。八、做好会议纪录。
规章制度——
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会议制度管理制度及流程篇九
第一段：引入会议纪律制度的重要性（大约200字）
会议纪律制度是为了保证会议的顺利进行和有效达成目标而设立的一套规章制度。在工作单位中，会议频繁且重要，而一个良好的会议纪律制度不仅能够提升会议的效率，更能够彰显组织的成熟和专业。在我参与的工作中，我深刻体会到会议纪律制度对于会议质量和效果的重要意义。
第二段：遵守会议纪律制度的意义和好处（大约300字）
遵守会议纪律制度首先能够提高工作效率。规范的会议流程可以让参会人员在明确的议程中更快地达成共识和决策，减少时间浪费和拖延。其次，遵守会议纪律制度还能够提升会议的专业度和正式性。会议秩序井然、纪律严明的场景能够给与会人员凝聚信心和安全感，提升会议的形象和权威性。此外，遵守会议纪律制度还能够展现出组织对于会议的重视，加强组织的凝聚力和团队合作意识。
第三段：会议纪律制度带来的挑战和问题（大约300字）
尽管会议纪律制度带来了诸多好处，但在实际运用中也面临一些挑战和问题。首先，一些会议纪律制度规定过于僵硬和繁琐，导致会议变得呆板和枯燥，影响参会人员的积极参与度。其次，部分领导和组织者未能充分了解和重视会议纪律制度的重要性，在实际操作中存在违规和不规范现象。最后，会议纪律制度需要不断更新和完善，以适应时代的变革和新业务的要求。因此，我们需要认识到这些问题，并努力解决，以使会议纪律制度更加适应实际工作的需求。
第四段：个人在遵守会议纪律制度中的体会和成长（大约300字）
经过一段时间的工作经验积累，我逐渐意识到遵守会议纪律制度的重要性并逐渐形成了自己的一些方法和习惯。首先，我积极参与会议前的准备工作，包括审阅会议资料、整理自己的发言内容等，以确保在会议中发挥积极作用。其次，我保持谦虚和专注的态度，尊重他人的观点和意见，在会议中提出合理的建议和想法。最后，我努力遵守会议时间和纪律，不随意打断他人发言、不无理要求延长会议时间等，以维护会议的正常秩序。通过这些努力，我在遵守会议纪律制度的过程中不断成长，并逐渐发挥出个人的影响力。
第五段：总结对会议纪律制度的体会和展望（大约200字）
会议纪律制度在工作中起到了至关重要的作用，其对于会议的效率、专业度和合作意识的提升有着明显的推动。然而，会议纪律制度仍面临挑战和问题，需要不断改进和完善。我相信，在组织和个人的共同努力下，通过制度的逐步完善和培养参会人员的素质，我们能够建立更加规范和高效的会议纪律制度，为工作的顺利进行提供更有力的保障。
会议制度管理制度及流程篇十
为更好地进行会议管理，现将管理人员会议制度确定如下：
《花样年华管理人员会议制度》
1、每周二、周四召开主任级以上管理人员例会，要求各部门主任级以上管理人员（厨房部、工程部、电脑部、收银部管理人员除外）必须参会；每周六为各部门管理人员扩大会议，要求各部门部长级以上管理人员全体参会。
2、会议当天规定签到时间为17：45止，其余日期签到时间为18：45止，其他会议签到时间以总经办通知为准。
3、各部门必须服从公司的会议安排，坚持局部服从整体的原则，尽量避免会议时间的冲突，如有特殊情况不能参会者，须在开会当日17：55之前知会总办，并委派部门其他人员替代参会，以保证部门工作的.交接顺畅。如部门无任何人员参会，应得到总经办或会议主持人的批准；会议所要求的内容如有脱节，将追究部门负责人的责任。
4、参会管理人员必须于开会当日17：55准时抵达会场就坐，并做好开会前的准备工作，等待开会，不得无故迟到。
5、除公司高层管理人员（副总级）外，所有参会男女管理干部按规定着西装、衬衣，系好领带参会，女管理干部需化淡妆。人事、工程、总控、电脑各部管理人员须着装整洁，佩带工号牌参会及工作。
6、会议进行期间，参会人员应尽量避免不必要的干扰（如长时间接打电话及交谈），保障会议的顺利进行。
7、会议期间，参会人员不得做与会议无关的工作，并针对相关问题逐一进行书面记录。
8、厨房部、工程部、电脑部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日18：45止。收银部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日20：00止。
9、以上各项制度，如有违反，将对当事人予以每次50―100元的处罚。总经办将对一贯认真执行以上制度的管理人员予以奖励。
望各部门遵照执行！
会议制度管理制度及流程篇十一
教职工会议制度第一条为进一步规范系教职工会议，严肃会议纪律，提高会议效率，制定本制度。
第二条会议召开的时间。系教职工大会原则上两周召开一次，时间一般为星期一下午。根据实际情况，系领导可以对会议的召开时间作出适当的调整。
第三条会议内容
1.学习党和政府的政策、法律法规；
2.传达上级文件、会议、指示精神；
3.布置教育教学、学科科研、人才建设、分工会工作等事项。
第四条参会人员。全系教职工没有特殊情况，都应参加会议。
第五条会议主持。会议由系主要领导主持；系主要领导因公因事不能到会时，指定副职主持会议。
第六条会议的通知。系办公室通常应于每次会议当天上午10时前用群发短信或电话等方式向全系教职工通知具体的会议时间。
第七条会议签到制度
（一）实行签到、签退“双签制度”。与会人员应在开会前签到，会议结束时签退，否则以迟到或早退处理。
（二）会议开始后十五分钟未到会的视为迟到，提前十五分钟退会的视为早退，迟到或早退半小时者视为不到会，按无故缺席处理。三次迟到或早退折算一次不到会。
第八条会议请假。因故不能参加会议的人员必须向系领导请假并经批准后方为有效。未请假或请假未被批准的视为缺席。
第九条会议缺席通报制度。每次开会结束后，由办公室主任将本次会议的到会、请假、缺席情况张帖在系公示栏上，并在下次正式开会前由会议主持人通报上次会议的'出席情况。教职工对通报内容有异议的，应在一周内向系提出书面异议并说明情况。
第十条系办公室应认真作好会议主要内容的记录，以备查阅。
第十一条会议纪律
1.与会人员应按时到会，在会议开始前将手机关闭或保持静音状态；
2.维持会议正常秩序，会议期间禁止吸烟，停止办公和办理与会议无关之事；
4.会议期间不得会客，会外人员不得进入会场找人或交谈。
第十二条会议奖惩
1.与会人员无迟到早退的，每次予以20元补助；无故迟到或早退的，每次仅发10元补助；既迟到又早退的，没有会议补助。会议补助于年终集中发放。
2.教职工在一年内，如有一次无故不到会的，不能参加学校综合方面先进个人的评选；如有二次无故不到会的，年度考核不能评为优秀。
第十三条本规定自2014年2月20日起执行。
会议制度管理制度及流程篇十二
一、公司总裁办公会议
公司总裁办公会议的主要内容为：研究公司发展规划，工作计划、总结，重大决策以及人事安排等事宜。
1、会议根据工作需要不定期召开。
2、参会成员为公司总裁\执行总裁\副总裁，必要时请研究院领导及有关人员参加。
3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。
4、会议纪录人为办公室主任。
二、部门总经理办公例会
公司部门总经理办公例会的主要内容是：公司领导听取各部门领导汇报部门工作情况，提出需要解决的问题；公司领导布置近期主要工作。会议一般不作深入讨论，重大问题专题研究。办公会必要时可请研究院领导及有关人员参加。
1、例会时间每周一下午17：30开始，无特殊情况不再每次通知。
2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门领导;
3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。
4、会议记录人为办公室主任。若请研究院领导等参加会议时，需提前报院办公室。
5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实，由办公室负责。
三、部门例会
原则上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会，总结上周工作，通报情况,表扬先进，批评不良现象，解决疑难问题，安排下一周工作计划。
四、专题会议
公司根据工作需要，由总裁、执行总裁或副总裁(不确定)主持召开专题会议、会议参加人由会议主持人指定，会议形成的决定由会议主持人监督执行。
五、公司年度（半年度）工作会议
公司年度（半年度）工作会议的`主要内容是：公司总裁总结过去一年（半年）的工作，制定来年的工作计划、发展规划及经营指标的落实。会议为报告形式，会上不做具体深入讨论。
1、会议时间为每年的年中和年末。具体时间待定。
2、参会人员为公司全体成员，院领导及其他有关人员。
3、会议主持人为公司总裁、常务副总裁或高级副总裁。
4、会议召集为办公室。
5、会议纪录、会议形成的有关文件、资料及会后材料的收集和归档，由办公室负责。
会议制度管理制度及流程篇十三
为了规范会议程序，明确会议任务，提高会议质量和效率，使工作制度化、规范化、程序化，各组工作的协调。
组长会议、宣传部全体会议、各组例会、各班宣委团支书会议。
1：组长会议可根据需要不定期举行，由部长主持召开。
2：宣传不会仪每周一次，由部长主持。
3：各组例会每周一次，由各组组长主持。
4：各班宣委团支书会议每月一次，由部长主持。
5：部长也可参加个组例会，遇特殊情况，可以随时召开相关会议。
1：组长例会时有事必须及时向部长请假。
2：如要发言必须经会议主持人同意，方可发言，不得打断他人的发言。
3：必须遵守会议时间，提前五分钟到会场。不得迟到、早退、旷会。
4：不得在会议期间频繁出入会场，中途离开会场。
5：如有特殊情况必须经会议主持认的同意方可离开会场。
6：会议开始前与会人员必须将移动通讯工具调到静音或关闭状态。
7：会议召开过程中不得交头接耳、左顾右盼、作其他小动作。
1：必须有固定的会议记录本。
2：必须有详尽的`会议记录
1：由部长做主题发言，传达学校下发的有关任务及部长例会精神。
2：部长提出近期内工作中出现的的重要问题。
3：各组组长总结前一阶段的工作。
4：就前一阶段的工作进行讨论，并提出意见和建议。
5；对工作中出现错误的人员进行教育批评，对工作突出的人员进行表扬鼓励。
6：对接下来的工作做出合理的安排和要求。
7：鼓励每一个人积极发言，提出宝贵的意见和建议。
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