2023年学籍管理的心得体会和感悟（通用15篇）

心得体会是对自己在一段时间内的学习、工作、生活等方面的体会和总结。写心得体会时，要注意条理清晰，逻辑严密，避免杂乱无章。以下是一些深入浅出的心得体会范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

学籍管理的心得体会和感悟篇一

（1）每个学期我校从外校转来的学生较多。这为我们的招生工作和学生的毕业工作带来很多麻烦，也为我校的学生变动和学生信息的采集带来困扰。为此把好招生和毕业的关口就尤为重要。招生时，我们首先根据新生入学？？，制定好新生的信息记载表格、对于外来工子女的入学和信息登记，我们采取留下户口复印件、方便入学的方式进行归档，这样保证了入学新生的信息比较准确，奠定了学生学籍工作的基础。

（2）每年的毕业班管理工作是我们学籍工作的最后环节。也是从细从严入手。对即将毕业的年段学生的信息和变动情况首先进行摸排。即将毕业时，要求班主任对外来学生，做好毕业前变动工作，也为外地学生回当地中学读书提供方便。完整的填写毕业生登记表，最后学年结束，全额如数的完成毕业。

每年我校都有将近500多名学籍异动转学学生。这些就为我们学籍工作中的学生变动带来麻烦。没有手续，没有信息，家长随心所欲。为此每学期开学前，我都事先准备好省内，及跨省转学申请登记表、学籍变动各种证明以及变动要求。转来学生必须事先登记好个人信息、上交转学申请登记表；转出的学生必须事先登记好个人信息、上交学生转学申请登记表；休学的必须提供？？证明和家长申请。班主任是执行学籍管理的重要责任人、年级主任是执行学籍管理的的督促人学籍管理培训心得学籍管理培训心得。加强班主任学籍管理培训工作。让班主任参与学生转学申请和了解中来，这样所有的事情就会简化很多。

根据学生的信息，我们为每个学生都建立了学籍档案。每年的新生的信息，我们的做法都是教务处统一打印，这样保证了新生信息的准确性、真实性。学生的学籍卡每学期期末，教务处都会组织检查一次。这样保证了学生档案填写的准确性。

学生的各种信息的上报的准确率来源于做好基础工作。好在我们在三年前，就建立了小学学生电子信息档案，每学年只要把新生进行注册就行。每次开学，在学生电子信息档案中把每个班上学期的学生名单打印给各个班主任，让他们照此进行核对名字。如果发现名单中有未报到的学生，就在名单上注明；由教务处带来的新报到的学生也在名单上按要求做好转入工作。报到结束要求班主任把各班发给的已经根据学生报到情况，修改好的名单上交教务处，教务处重新进行整理、登记；然后，再返还班主任保存。这样班主任就明确了本学期班级人数和班级学生的个人信息，为本学期填写其他表格提供依据。教务处也因此明确了学生学籍变动的具体信息，还可以和教务处学生花名册的登记进行核对，使学校的学生信息更加准确。

我们学校是个城乡结合的公立学校，而且师资力量雄厚，校长领导有方。常言道：一个好校长决定一个好学校，所以我们学校也有了一定的名气；又加上学校有全脱、日托和走读这样给我们周边的学生提供了便利条件。因此乡镇转来生较多，由于乡下学籍建立还不够完善，转入生没有学籍的也很多。每学期学校都能核查出60人左右没有学籍的，这样就给我们带来更多的麻烦。我就采取给学生家长直接联系，让其家长上交学生户口本复印件以及家长复印件、联系地址及联系电话开始为这些学生备案为下一次通知补录做好准备。

这几年里，在学籍管理中，虽然取得了一些成绩，但也存在不足。在以后的工作中我将弥补不足，多听取领导的宝贵意见，努力将学籍管理工作做到更好。

学籍管理的心得体会和感悟篇二

管理是社会发展和进步的重要驱动力之一。我作为一名管理者，在工作中积累了一些心得体会和感悟。管理工作不仅仅是简单的指挥和执行，更需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过管理经验的积累和思考，我对管理工作有了更深刻的理解，并形成了一些观点。接下来，我将分享我在管理工作中的心得和体会。

段二：授权与信任

在管理工作中，我发现授权与信任是促进团队发展和提高绩效的重要因素。当我将权利和责任授权给团队成员时，他们会感到被重视，有更大的动力去实现自己的潜力。而且，我也要给予团队成员足够的信任，相信他们能够胜任自己的工作，并且给予他们适当的支持和帮助。只有建立起授权与信任的关系，团队才能发挥出最大的效能。

段三：沟通和协作

良好的沟通和协作是管理工作的基石。我发现，沟通不仅仅是传达信息，而是要能够倾听和理解他人的意见和想法。通过良好的沟通，我可以与团队成员建立起良好的关系，了解他们的需求和期望，并及时解决问题。另外，协作也是非常重要的，没有团队的协力合作，个人的能力是远远不足够的。通过团队协作，可以充分发挥每个人的优势，并共同完成团队的目标。

段四：创新思维与不断学习

在管理工作中，创新思维是一种非常宝贵的资源。我始终鼓励团队成员敢于尝试新的想法和方法，不怕犯错，从错误中吸取经验教训，并不断改进和提高。同时，我也注重自己的学习和提升，通过不断学习新知识和技能，不断拓宽自己的视野和思维方式，以适应日新月异的管理环境。管理者要保持谦虚和进取的态度，不断学习和成长。

段五：培养和激发团队的潜力

作为管理者，我深刻认识到培养和激发团队成员的潜力非常重要。我希望能够帮助团队成员发展他们的能力和潜力，同时也鼓励他们发掘自己的潜力，并给予他们机会展示和实现自己的价值。通过培养和激发团队的潜力，团队将会更加有活力和创造力，能够应对各种挑战和变化。

总结：

通过管理工作的实践，我深深地理解到管理不仅仅是管理工作，更是管理人的心。管理需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过授权与信任、沟通和协作、创新思维与不断学习，以及培养和激发团队的潜力，我们可以提升自己的管理能力，促进团队的发展和创新，进而实现个人和组织的共同目标。作为一名管理者，我将继续努力学习和实践，不断进步和提高，为团队和组织的发展做出更大的贡献。

学籍管理的心得体会和感悟篇三

管理是一门博大精深的学问，涉及到经济、组织、人力资源等多个方面的知识。在我多年的工作经验中，我深感管理的重要性和挑战性。通过不断的实践和学习，我积累了一些管理心得和感悟，希望与大家分享。

首先，管理是一门细腻的艺术。在管理中，不能只看表面现象，需要深入了解员工的需求和心理。只有真正理解员工，才能更好地激发他们的潜力和动力。我曾遇到一个员工，工作表现一直不佳，经过与他沟通，我才发现他工作中存在着困扰他的问题。通过与他的沟通，我积极地帮助他解决了这些问题，结果他的工作表现有了显著的提升。管理就像是绘画，需要用心去体会和表达，才能产生良好的效果。

其次，管理需要有耐心和恒心。管理是一个长期的过程，不能一蹴而就，更不能好高骛远。我曾负责一个项目，一开始进展并不顺利，面临着很多阻碍和挑战。但我没有放弃，坚持与团队合作，共同解决问题。经过一段时间的努力，最终我们成功地完成了项目，并取得了显著的成果。管理需要不断地调整和改进，需要有足够的耐心和恒心，才能取得长期的成功。

第三，管理能力需要不断地学习和提升。管理是一个不断进化的过程，只有不断学习和提升自己，才能适应不断变化的环境和需求。我经常参加各种管理培训和学习活动，不仅了解最新的管理理论和方法，还能与其他管理者交流经验，互相学习和借鉴。通过不断地学习和提升，我不仅增长了见识，也提高了自己的管理能力。在快速变革的时代，只有保持学习的状态，才能在竞争中立于不败之地。

第四，管理需要有远见和战略思维。管理不仅仅是解决眼前的问题，更需要对未来有清晰的规划和战略。我曾经负责一个部门的管理工作，一开始我只关注到了日常的运营，没有考虑到未来的发展。随着时间的推移，我渐渐地发现团队在规模和能力上的局限性。于是我开始思考和研究，制定了一份长远的发展计划，并提出了一些创新的策略。经过一段时间的实施，部门发展取得了明显的突破。管理就像是下棋，需要有远见和智谋，才能把握住整个局势。

最后，管理需要有团队精神和合作意识。一支优秀的团队，比任何一个个体都要强大。我相信团队的力量，经常鼓励和引导团队成员之间的合作和协作。在管理过程中，我会积极地倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们发挥自己的才能和创造力。团队的成功是每个成员共同努力的结果，管理者需要激发团队成员的潜能，让每个人都能在协作中发光发热。

综上所述，管理是一门细腻的艺术，需要有耐心和恒心，不断学习和提升自己，具备远见和战略思维，同时也需要强调团队精神和合作意识。我将继续学习和实践，不断提高自己的管理能力，为企业的发展和团队的成长做出更大的贡献。希望我的心得体会和感悟能够对其他管理者有所帮助，共同进步。

学籍管理的心得体会和感悟篇四

作为一个在管理岗位上工作多年的人，我深深地体会到管理安排对于企业的重要性。无论是管理团队的安排，还是工作流程的安排，都直接影响到企业的运作和效益。在这个过程中，我收获了一些宝贵的经验和体会。下面我将从五个方面分享我的心得体会。

首先，管理安排务必合理。一个合理有效的管理安排可以更好地发挥团队的潜力，提高工作效率。在我管理团队的过程中，我深知这一点。我会根据每个团队成员的特点和能力，来合理分配任务和职责。这样能够在保证每个成员能够充分发挥自己的优势的同时，确保团队整体的运作效率。此外，我还会根据不同的项目安排合适的人员来开展工作，确保项目顺利推进。只有管理安排合理，团队才能更好地配合工作，项目才能更好地进行。

其次，管理安排必须注重绩效。一个好的管理安排可以激励团队成员的积极性，提高工作绩效。在我团队中，我会根据不同的员工制定明确的工作目标和任务要求，并设立一定的奖惩制度。这样可以让每个成员明确自己的工作目标，有目标地进行工作，并对完成工作的好坏有一定的评价标准。而通过奖惩制度的设置，可以在一定程度上激发员工的工作积极性，提高工作绩效。管理者在安排工作时还应该充分了解员工的能力和特长，合理安排工作，避免过分压力或者过度放任，从而发挥员工最大的潜力。

第三，管理安排要求注重沟通。良好的沟通是管理安排顺利进行的关键。在我工作的过程中，我发现与员工保持良好的沟通，能够让管理安排事半功倍。我会经常与员工进行一对一的交流，了解他们的工作情况和困难，与他们沟通项目的进展和需要注意的事项。同时，我也鼓励员工之间进行积极的沟通，倡导团队合作和互助。只有通过良好的沟通，团队成员才能相互配合，协作顺利，工作才能顺利进行。

第四，管理安排需求注重灵活性。在企业的发展过程中，变化是常态。因此，对于管理安排要求有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整。在我工作的过程中，我经常需要根据项目的变化和需求的调整来调整管理安排。这就要求管理者和团队成员保持开放的心态，及时调整自己的工作方式和策略。只有拥有灵活性的管理安排，才能应对变化和挑战，保持企业的竞争力。

最后，管理安排要求注重反思总结。一个不断成长和发展的企业需要不断进行反思总结，从中发现不足，改进不足之处。在我工作的过程中，我会定期组织团队成员进行分享和交流，分析工作中的问题和挑战，总结经验教训，并提出改进的建议。同时，我也会积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的管理能力。只有在不断反思总结和学习中，我们才能不断进步，提高管理安排的水平。

综上所述，一个合理有效的管理安排对于企业的发展至关重要。通过合理分配任务、注重绩效、重视沟通、灵活应对和反思总结，我们可以更好地推动企业发展，提高工作效率。作为一个管理者，我会不断总结经验教训，提升自己的管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望更多的人能够意识到管理安排的重要性，不断提升自己的管理水平，为企业的发展和社会的进步做出贡献。

学籍管理的心得体会和感悟篇五

管理安排是确保事务有序进行的重要手段，它涉及到组织、执行和监督等多个环节，对于提高效率和达成目标有着至关重要的作用。在我多年的管理经验中，我有着一些关于管理安排的感悟和体会。在这篇文章中，我将分享我对管理安排的认识和心得体会。

首先，在管理安排中，及时有效的沟通至关重要。作为一个管理者，我深知沟通在管理中的重要性。及时有效的沟通可以消除误解、协调各方利益、提高工作效率。我在管理安排中注重与团队成员保持沟通，通过正式的会议和非正式的交流，及时了解工作进展、解决问题和调整计划。例如，在最近的一个项目中，我与团队成员定期举行会议，讨论问题和采取行动。这种及时有效的沟通有助于我们更好地协调工作、解决问题和推进项目进展。

其次，合理的时间安排是管理安排的核心。时间是宝贵的资源，合理的时间安排对于管理安排的成功至关重要。在我的管理实践中，我注重制定详细的时间表和计划，将工作合理分配给团队成员，确保任务能按时完成。同时，我也注重紧急事务和重要事务的区分，优先处理重要事务，确保关键任务的及时完成。例如，在一个紧急项目中，我合理安排时间，合理分配任务，确保团队成员有足够的时间来解决问题并完成任务。这样的时间安排提高了工作效率，也减轻了团队成员的压力。

此外，管理安排需要合理分配资源，使各项任务能够顺利完成。资源分配是一个管理者最常面临的挑战之一。我在管理安排中注重根据任务的性质、要求和优先级来分配资源，确保资源得以合理利用。我也注重有效地调配人力资源，根据团队成员的能力和特长，将任务适当分配给他们，发挥他们的最大潜力。例如，在一个拥有多个项目的部门中，我通过合理分配资源，确保每个项目都能够得到充分的支持和执行。这种资源的合理分配有助于提高工作效率和达成目标。

最后，管理安排需要不断调整和改进。在快速变化的商业环境中，管理安排需要不断适应变化，及时调整和改进。我在管理安排中注重根据情况和需求进行调整和改进，以确保管理安排的有效性和可持续性。我善于总结经验教训，及时修改和优化管理安排。例如，我们曾遇到过资源不足、工作量骤增的情况，通过及时调整和改进管理安排，我们成功应对了挑战，保证了工作的顺利进行。这种对管理安排的不断调整和改进，使我们能够适应变化和应对挑战。

总之，管理安排是管理者的一项重要职责，它涉及到沟通、时间安排、资源分配和不断调整等多个方面，对于提高效率和达成目标至关重要。在我多年的管理经验中，我不断总结和积累，对管理安排有了一些认识和心得体会。我认为及时有效的沟通、合理的时间安排、合理的资源分配和不断调整和改进是管理安排的关键要素。只有在这些方面做好工作，才能够在管理中取得良好的效果。我相信，在今后的管理中，我将继续不断提升自己的管理安排能力，为实现组织和团队的目标贡献自己的力量。

学籍管理的心得体会和感悟篇六

第一段：引言（200字）

管理心得体会和感悟是每个管理者在工作中不断积累的重要财富，它们是我们管理思路和方法的总结与升华。在我多年的管理实践中，我不断成长和反思，从中汲取经验，逐渐形成了自己的管理心得。在这篇文章中，我将分享我的管理心得体会和感悟，并希望能对读者有所启发。

第二段：从人性出发（250字）

作为一个管理者，我深刻认识到人性是管理的核心。在管理中，我始终坚持关注员工的需求和情感。我尽力创造一个积极向上的工作氛围，积极与员工沟通、理解和支持他们的工作和生活。在工作中，我注重激励员工，并给予他们应有的赞赏和认可。通过体谅员工的情感与需求，我发现员工更加乐意为公司付出，工作效率也得到了显著提高。

第三段：注重团队建设（250字）

团队建设是管理中的关键环节。在我的管理过程中，我注重构建高效团队。我明确团队的目标和任务，并激发成员之间的相互合作和信任，这为团队的成功发挥了重要作用。另外，我还注重员工的培训和发展，提供各种机会让员工学习新知识和技能，以促进他们的个人成长和职业发展。通过团队建设，我的管理团队取得了许多令人瞩目的成绩。

第四段：重视沟通和反馈（250字）

在管理中，良好的沟通和及时的反馈对于解决问题和提高效率非常重要。我始终坚持开放和透明的沟通方式，并重视与员工之间的密切联系。我鼓励员工提出问题和建议，并及时给予反馈。通过及时有效地解决问题和设法增加对员工的支持和帮助，我发现员工的工作积极性和归属感大幅提高，从而促进了整个团队的发展。

第五段：总结与展望（250字）

通过多年的管理实践，我深刻领悟到管理心得的重要性。通过关注人性、注重团队建设、重视沟通和反馈，我在管理中不断成长和进步。然而，我也深知管理是一个不断学习和改进的过程，我将继续努力，提高自己的管理能力，并希望通过我的管理心得给更多人带来启发和帮助。

（以上所写内容仅供参考，可根据实际需要进行修改和扩展）

学籍管理的心得体会和感悟篇七

有效开展幼儿个人成长档案的建立和组织工作。总结起来，主要包括以下几个方面：

教师是幼儿成长档案最直接的操作者，承担着记录与评估、交流与沟通等重要的责任，同时扮演着“引导者”、“支持者”和“合作者”的多重角色。在准备工作中，教师首先会根据本班实际情况和幼儿的个人意愿来帮助他们设计自己的成长档案。在这个阶段，教师是“引导者”。也就是说，教师要引导班上的幼儿了解“个人成长档案”是什么，认识到它对自己的成长有什么帮助，从而为下一步教师和幼儿一起设计档案、丰富档案打下良好的基础。为了做好这一阶段的工作，教师会互相交流幼儿“个人成长档案”试行过程中遇到的问题，并对档案的设计或操作行为进行分析与反思，共同寻求解决问题的办法；择优后再次整合，创建出相对可行的、适合本班幼儿特点的个人成长档案。

档案的建立并不简单是幼儿作品的收集，更多则是对幼儿在园、在班生活、学习中的各种表现加以关注和记录。为此，要求教师细心观察每个幼儿在一日活动中的表现——在教学活动中、在自由活动中……要善于捕捉每个幼儿的闪光点和不足。这样，才能对每一个幼儿的日常表现加以全面记录。

教师通过为幼儿建立“档案”，能从中了解到幼儿的生活习惯、思维特点、特长爱好、性格、能力以及弱点等，从而掌握每名幼儿的发展情况及发展变化信息。这种做法不仅有利于教师全面评价每名幼儿的发展情况，还有助于教师及时对自己的教育教学行为进行分析与反思，调整自己的教育教学方法，增强教育的针对性和有效性。

在利用“幼儿个人成长档案”来促进幼儿发展、改进自己教学的过程中，我深深体会到它为做好家园工作提供了一个重要且有效的途径。

经过几次对家长开放日半日活动的观察，我发现在活动中家长们总是希望自己的孩子能够表现得最好，所以每次都帮助孩子洗手、喝水、吃饭等，甚至在教学活动中也要帮助幼儿完成，而孩子们也在家长面前表现得事事都很依赖，好像什么事情都不会做了。因此在一次家长会前，我决定将幼儿平时在园中的表现用摄像机录下来，让家长们看到自己孩子的真实表现。通过一周的努力，我将孩子们的活动区活动、入厕、盥洗、喝水、教育活动、户外活动、进餐等环节一一录了下来。

成长档案的建立与幼儿的发展。我看我孩子吃饭那段不真实，他在家里吃饭和录像里就不一样，你们这都是骗人的，就是给我家长看的。”我当时听到他的话，感到很心酸：我每天辛辛苦苦拍出的录像竟被看作是骗人的？！我真的无法接受。这时，其他家长也窃窃私语起来。我马上意识到这不是我委屈的时候，我静静的想着：为什么有的家长会有这样不信任的反应？难道真的是我做错了吗？为什么不能得到他们的支持和理解呢？如果我是家长我会怎么想呢？想着想着，我终于想通了：平时教师与家长沟通的机会很少，家长来看了几次幼儿的半日活动都是如此，突然看到幼儿有了如此“相反的表现”必然会有怀疑。要是我把这项记录工作坚持下来，为每个孩子建立“个人成长档案”，家长们就能从中看到孩子一段时期内的发展变化，自然也就不会出现这种不信任的行为。想到这里，我耐心地向家长们介绍了我班刚刚开展的“幼儿个人成长档案”的建立工作，使家长们对档案的作用有了一定的了解，并毫不犹豫地公开了个人的家里电话和手机号码，希望家长们能协助我做好档案的记录工作，共同做好幼儿发展的促进工作。经过讲解，大部分家长对我建立档案的工作予以支持和表扬，纷纷表示愿意合作。

现在，我与家长之间已经建立了良好的沟通关系。在这种氛围当中，我班的档案建立工作也越来越成熟，而我的教学也逐渐有效起来。

为幼儿建立“个人成长档案”的工作当然少不了“小主人”——幼儿的积极参与。

以前，大都是教师一手包办档案的创建、使用等全过程，我发现，教师在填写记录时，有些幼儿常常会关心的问：“老师，你在写什么呀？”孩子们并不了解“档案”与自己的关系，也从未参与过“档案”的建立，其结果就是孩子的档案却成了教师的观察记录，一点儿也看不到孩子参与的痕迹，而这与“让幼儿成为学习和发展的主人”的理念无疑是相背离的。我开始思考：“为什么不让孩子们参与进来呢？这本来就是他们自己的档案啊！而档案的创建与运用本身不正是很好的课程资源吗？于是，我改变了做法。先让幼儿了解什么是成长档案以及它的作用，并征求孩子对自己档案的设计、使用等方面的意见。在档案制作过程中，我鼓励幼儿对自己的档案袋进行个性化的装饰。在档案使用过程中，我和幼儿共同收集资料，一起丰富档案内容，一起分享观察记录。当孩子们知道老师记录下他们的优点和进步时，便会更愉快、更积极地投入到日常教育和生活中的每一个活动中去。

家长同样也是幼儿成长档案的重要参与者。幼儿成长档案的建立，能使家长更加深入地了解孩子在幼儿园的活动情况，同时也使家园沟通有了实实在在的“载体”。因此，“幼儿个人成长档案”的质量直接关系到教育者们对幼儿发展进行评价的真实性。而档案的质量则又取决于教师是否是个有心人，是否能够及时捕捉幼儿成长中的教育契机。

如，月月小朋友特别喜欢画画，常常把自己看到的内容画下来。妈妈把她的绘画作品全都收集起来放在成长档案里。一段时间以后，教师发现月月的绘画作品比其他孩子的都多。“能不能根据她的绘画特长培养其语言方面的能力呢？”教师把想法告诉了月月的妈妈。在教师的建议下，每次月月画完画，妈妈便让她用语言叙述画面的内容，口述部分由妈妈记录。经过一段时间后，不仅月月的绘画水平提高了，她的语言表达能力、想象能力也得到了提高。在家长会上，月月的妈妈向其他家长介绍了自己的经验和心得，还形象地把这种形式取名为“绘画日记”。

为了鼓励更多的家长参与幼儿成长档案的创建活动，我利用开家长会的机会，展示了一部分幼儿的成长档案。通过一系列的交流活动，不但拓展了创建幼儿成长档案的思路，增强了家长的参与意识，还在一定程度上保证了幼儿成长档案的全面性与真实性，为幼儿的成长留下了一份珍贵的资料。

孩子们每每拿到自己的“成长档案”都爱不释手，迫不及待地介绍给来访的客人和亲朋好友，这是他们的骄傲。闲暇时或与家长一起翻阅起孩子的成长档案，照片中、文字中的故事就像昨天那样历历在目，对照孩子的今天，我常感慨：孩子长得好快呀，进步真大呀！的确，档案中的一字一句都凝聚着我的发现和思考，这些记载也蕴涵着我对孩子深厚的情感，难怪有许多家长看了以后，都会发自内心地说：“老师，谢谢，你们辛苦了。”应该说，我有所得，我最大的收获就是和孩子一起成长、和家长共同分享着孩子成长的每一天。等时间过去了，我可以骄傲、自豪地对孩子们说：“在你们的成长中，也有我成长的足迹。”

幼儿成长档案是幼儿成长历程的积累，是每个幼儿成长经历的写照，也是对每个小朋友成长轨迹的一个完整记录。幼儿在成长档案册里通过对不同时期“档案”材料的比较和查阅，可以唤起他们对幼儿园美好生活的幸福回忆，培养幼儿正确对待生活的态度。而且，“档案”里有些材料可能会给幼儿今后的生活带来深远的影响。

总之，建立幼儿成长档案促进了每个幼儿富有个性的发展，促进了教师的自我成长，也促进了教育质量的提高。

学籍管理的心得体会和感悟篇八

静默管理是管理学中的一种新概念，它不同于传统的激励和指导管理方法，而是倡导在默默中引导。近年来，越来越多的企业和组织开始尝试静默管理的理念，通过自律与反思，促进个人和团队的成长。在我个人的工作和生活中，亦深受到了静默管理的启发与影响。通过这篇文章，我想分享一些我在静默管理中的感悟心得，希望能对读者产生一定的启示。

第二段：关于静默管理的理解

静默管理，首先是主动选择和自省的一种态度。在个人成长和团队发展中，静默管理强调的是个人的内化和外化过程。内化，即追问自我内心的困惑和疑虑，反思自己的行为和思考，以便更好地与他人相处和保持内心的平和。外化，即静默地倾听他人的声音，理解他人的需求并及时调整自己的态度和行为。静默管理本质上是一种深入自己内心、考虑他人需求的共情心态。

第三段：个人经历中的静默管理

在我个人的工作中，静默管理使我学会更加耐心地倾听他人的意见和建议。以往，我习惯把自己的观点和意见强加给他人，严重影响了团队的正常合作和沟通。但是，在实践静默管理的过程中，我从中认识到听取他人意见的重要性，并且学会对他人的观点和建议进行认真思考和分析。通过与团队成员的交流和沟通，我不仅得到了更多的启示和新颖的想法，更重要的是培养了团队的凝聚力和合作意识。

第四段：团队中的静默管理

静默管理不仅适用于个人的成长，团队中的静默管理同样重要。在团队中，成员之间往往有各自的思维习惯和行为倾向，导致沟通和合作出现问题。而静默管理的概念正是帮助团队成员更好地共享信息和建立共识。通过定期举办团队交流会、倾听会、座谈会等形式，每个成员可以借此机会积极表达自己的想法和意见，进一步增强团队协作能力。

第五段：结语

通过静默管理的体悟和实践，我深刻地意识到了建设性沟通的重要性。作为一个管理者或团队成员，我们需要更多地倾听和默默观察，以更好地理解他人，提升自己和团队的综合素质。静默管理不仅只在工作中有积极效果，更可以延伸到我们的日常生活中，与家人、朋友之间更好地沟通和交流。通过静默管理，我们将更加理解他人，为他人着想，从而推动个人的成长和团队的发展。相信在不久的将来，静默管理将会在更多的企业和组织中被广泛应用。

学籍管理的心得体会和感悟篇九

学籍管理是学校规范化管理的重要内容，是稳定学校教学秩序，实现学生有序流动，有效控制辍学的必要措施。结合上级文件精神和工作安排，根据学校具体情况，特制订如下计划：

一、学校现状

我校作为刚投入使用的新建实验小学，学校对各项工作都是高标准、严要求、上档次。但本人作为新上手的一名学籍管理员，对学籍管理工作还不算熟悉，因此在本学期中，学习是第一要务，边干边学、谦虚谨慎。要向本校有经验的老管理员学习，同时向周边兄弟单位的管理员谦虚请教，使本人尽快熟悉学籍管理工作的各项规章制度，具备学籍管理工作的基本能力，从而避免在工作中出现失误，对学生、家长和学校造成不必要的麻烦和困扰。

本学期，我校学籍工作将一丝不苟地按照教体局基教科下发的工作要求，做好学籍管理工作，努力使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进，促进学校教育教学工作稳定协调发展。

二、工作目标

1.加强学习，提高认识。抓好学籍管理工作，保证学校协调、稳定、均衡发展。

2.抓好控辍保学工作。我校力争创无流失班、无流失校，流失率控制到“0”。使适龄少年儿童全面接受义务教育，青少年能够健康成长。

3.严格按照上级规定，做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。

4.使学籍管理工作规范化、科学化、现代化。

三、具体工作

1.落实责任，提高认识，完善管理制度。进一步把学籍管理摆到重要地位，搞好学籍管理是教育决策科学化的要求，加强学籍管理又是深化改革的保证及领导干部依法治校的有效措施。结合我校的工作实际，研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组，建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标，层层落实责任，与任课教师签订控辍责任书，为保证学校协调、稳定、均衡发展奠定坚实的基础。

2.严格学籍管理，做到底数清，表册齐全，数字相符，加强流动学生的登记备案，使学籍管理进一步规范化，实行日清月报制度。发现辍学现象在本周内由班主任跟踪走访，查清原因，及时动员返校。如执意不返校者，由校领导按《义务教育法》有关条款规定进行处理，直至返校为止。

3.建立学生电子学籍卡，加载照片，提高学籍的服务功能。及时做好山东省中小学学籍管理系统信息处理工作。及时处理学籍变动，及时完成上报或接收等工作。

4.深入开展创建无流失班级活动，采取积极有效措施，防止学生流失。

5.做好新生入学工作。统计好学生自然情况，做好学籍录入工作。

6.做好各种名册的调查统计工作。学籍变动手续规范，各种报表数据准确，材料完整。

四、保障措施

1.学校领导高度重视，统一认识，全体师生必须严格遵守学籍管理办法和程序。

2.每天各班班主任对学生到校情况准确准时填报。每天班主任对未到学生调查清楚情况后及时向教导处汇报。（学生病假除外）把此项工作拿入到班主任常规检查中和期末考评中。

3.转入学生的程序规范，学校领导同意――办公室办理完善手续―教务处安排分班―班主任见教务处通知单方能接收转入学生并妥善安排。

4.严格按照招生原则进行招生，对进城务工农民子女入学坚持证件齐全原则。

5.学籍管理工作与教师期末考评相结合。建立控流工作奖惩制度，与期末教师的“量化积分”挂钩。

6.实行一票否决制度，如出现流失的班级，班主任取消评优选先资格。谁造成流失谁负责，并勒令限期动员学生返校。

学籍管理的心得体会和感悟篇十

第一段：引言和背景介绍（200字）

造价管理是一个综合性的工程管理领域，涉及到项目的成本控制、资源利用和风险分析等方面。通过对造价管理的学习和实践，我深刻体会到了其在工程项目中的重要性。本文将结合个人经验，分享我对造价管理的心得体会和感悟。

第二段：理论与实践相结合的必要性（200字）

在进行造价管理工作中，理论知识的学习和实践经验的积累相辅相成。理论知识提供了指导和支持，而实践经验则能够加深对理论的理解和应用。在我的工作中，我始终坚持学以致用，通过理论学习和实际操作结合，取得了不错的效果。例如，在进行成本控制时，我结合项目实际情况，运用学习到的成本管理方法，提出了一系列合理的控制措施，成功降低了项目成本。

第三段：信息管理的重要性（200字）

在造价管理中，信息管理是非常重要的一环。及时准确的信息能够帮助我们科学决策，避免错误的判断和决策。我深刻认识到信息管理的重要性，并在实践中不断完善信息的收集和处理流程。例如，在项目进展方面，我们建立了一个信息共享平台，及时传递项目进度、成本变动和风险预警等信息，方便各个部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。

第四段：沟通与合作的重要性（200字）

在造价管理中，沟通和合作是不可或缺的因素。作为一个综合性项目管理领域，造价管理需要与项目各个方面进行紧密的协作，只有通过充分的沟通和良好的合作，才能够实现项目的目标和要求。我在工作中始终重视与团队成员和相关部门的沟通，通过与他们的交流和协作，解决问题和困难，并取得了良好的效果。

第五段：总结与展望（200字）

通过对造价管理的学习和实践，我深刻认识到了其在工程项目中的重要性。将理论知识与实践经验相结合，注重信息管理和沟通合作，是进行造价管理的有效方法。未来，我将继续学习和探索，在实践中不断总结和完善造价管理的方法和经验，为项目的成功实施做出更大的贡献。

总结起来，造价管理是一个综合性的工程管理领域，通过理论的学习和实践的积累，我们可以更好地掌握成本控制、资源利用和风险分析等技巧。同时，信息管理和沟通合作也是造价管理中不可或缺的因素。通过不断学习和实践，我们可以不断提高造价管理的水平，为项目的成功实施做出更大的贡献。

学籍管理的心得体会和感悟篇十一

第二条各地教育行政部门要加强组织领导，建立工作机制，落实专门负责人员，做好系统运行维护、系统安全保障，建立起有效的系统运行维护和技术支持服务体系。

第三条经教育部批准与全国学籍系统对接的省份，除按照本规则要求外，还要综合考虑与全国系统互联互通、数据双向对接和应用双向对接的要求，开展省级系统运行维护和技术支持服务。

第二章职责分工

第四条教育部统筹协调全国学籍系统建设运行管理工作，规范各省系统运行管理，提供系统应用培训和技术支持服务。

第五条省级教育行政部门负责统筹本省(区、市)学籍系统建设运行管理工作，主要职责包括：

(一)确定省级学籍系统运行维护、系统安全、系统培训、技术支持服务、月报责任人等负责人员。

(二)

省级学籍系统运行维护和系统安全工作。按照教育部要求建设全国学籍系统运行环境，确保系统正常运行。做好系统运行监控、故障处理、数据每日备份、日志定期清理和系统应用升级维护等运行维护工作，落实系统安全措施，确保系统和数据安全。

(三)及时沟通联系教育部，反馈需要协助解决的系统运行、系统应用中存在的问题，配合完成系统应用升级。

(四)系统培训和技术支持服务。组织开展学籍系统应用培训;利用全国教育技术服务平台(以下简称“ime平台”)、邮件、电话等多种工具和方式及时解答下级单位咨询的学籍系统问题，跟踪解决、记录问题处理情况，不能解决的'问题及时提交给教育部。

第六条地市级、区县级教育行政部门职责

(一)确定本级学籍管理员和技术支持服务人员。

(二)系统培训和技术支持服务。组织开展辖区内学籍系统应用培训;利用全国教育技术服务平台、邮件、电话等多种工具和方式及时解答下级单位咨询的学籍系统问题，跟踪解决、记录问题处理情况，不能解决的问题及时提交给上级教育部门。

第三章系统与数据安全

第七条用户身份通过密码确认，密码是录入数据的责任依据。个人与单位使用者应注意保护密码，不得随意公开用户名和密码，密码须按照要求定期修改。

如因工作需要将本人密码借给他人使用的，必须事先经本级系统管理员同意并登记备案后方可借出，使用后原密码应及时修改，以保持责任唯一。如未经本级系统管理员同意,私自将本人密码借给他人使用,一切责任由本人承担。

第八条各省级学籍系统须参照教育部相关系统安全规定，制定和落实系统安全措施，提高防病毒、防入侵能力。

第九条逐步推广教育电子身份认证(ca)、电子印章，以确保操作人员身份真实，系统操作和学籍信息安全。

第十条全国学籍系统数据通过数据接口方式，向各省(区、市)提供学籍系统数据，各省级教育行政部门对所获取数据要建立严格的保密制度，严防学籍信息外泄和滥用。

第四章运行维护体系

第十一条省级教育信息中心(或信息化部门)为学籍系统的省级技术支持单位，具体负责本省的学籍系统维护，包括网络、硬件设备、操作系统、数据库、中间件、工具软件等基础支撑平台，全国学籍系统软件，电子学籍数据等。

第十二条系统维护的主要内容是：

(一)硬件设备的日常保养、定期保养、故障诊断与排除;

(二)系统网络接入带宽动态保障，域名和负载均衡配置维护;

(三)数据库日常运行监控、日志定期清理和数据每日备份;

(四)学籍系统应用服务器的日常运行监控;

(五)数据交换前置机、数据打包前置机的日常运行监控与异常处理;

(六)其他基础支撑平台软件的日常运行维护、运行监控、故障诊断与排除;

(七)学籍系统应用升级维护;

(八)系统安全监控，

第十三条各省级技术支持单位须配备足够数量和技术能力的硬件工程师、网络工程师、操作系统工程师、数据库工程师、应用系统维护工程师等岗位系统运维人员，明确人员岗位职责，制定系统运行维护管理制度，确保系统稳定和应用顺畅。

第十四条各地教育行政部门须建立健全监督检查制度，定期对系统的建设运行维护工作进行监督检查，将系统的建设运行维护和使用情况作为相关部门和人员考核的重要内容，定期进行考核。

第五章应用支持服务体系

第十五条建立省级学籍系统应用支持服务体系。各省级教育行政部门要依托各地教育行政部门的业务部门建立系统应用支持服务体系，推动系统应用，明确系统应用责任单位和人员，建立起一支从各地教育行政部门到学校的系统应用队伍，确保每一级教育行政部门和每一所学校有专门人员进行系统的操作和管理，保障系统的全面应用和数据的及时更新。

第十六条各级技术支持单位可依托“ime平台”，发布通知、消息，及时沟通交流，做到问题逐级进行解答，建立起有效的学籍系统应用与技术支持服务体系。

平台功能主要包括：

(一)即时通讯功能。平台支持用户对话、表情图片发送、文件传输、语音视频等功能。

(二)技术支持咨询功能。当用户在使用学籍系统时遇到疑难问题，可发起在线咨询。若技术支持人员不在线则会弹出问题记录模板，用户可在问题记录模板上提交问题，待技术支持上线后给予解答。问题提交支持向上级轮询，即本级技术支持人员不在线则向上级提交问题。

(三)发布公告功能。用户可通过后台管理功能发送公告，公告发送的对象可根据地域，人员属性等进行筛选。

(四)培训管理功能。可对学籍系统应用培训管理工作提供支持服务。

第十七条ime平台账号

ime平台账号分为超级管理员、学籍系统管理员、学籍系统普通用户三种类型。超级管理员账号具有管理“ime平台”组织结构、创建本级和下级人员账号、设置账号权限、分配账号角色、发布与审核公告等权限。学籍系统管理员账号具有创建学籍系统人员账号、设置账号权限、认证学籍系统人员等权限。普通用户账号具有沟通交流、业务咨询、信息查询等权限。

第十八条账号下发与注册方式

(一)超级管理员信息上报与绑定

省级、地市级、区县级和学校级分别指定本级教育信息化主管部门技术人员为本级“ime平台”超级管理员，并按要求将人员信息上报上级。上级根据下级上报的超级管理员的姓名、手机、邮箱等信息，与用户账号进行绑定，并将用户名和登陆密码通过短信和邮件的方式下发。

(二)指定学籍系统管理员与上报

本级“ime平台”超级管理员指定省级学籍系统主管部门相关负责人为“ime平台”学籍系统管理员，并按要求将人员信息上报教育部。本级学籍系统管理员用户名和登陆密码通过短信和邮件的方式下发。

(三)其他人员注册

其他人员可通过开放注册或管理员创建方式获取账号。

第十九条“ime平台”建设分三个阶段实施，第一阶段“ime平台”部署在教育部数据中心，用户覆盖到中央、省、市、县和学校。第二阶段“ime平台”部署到省级数据中心，用户覆盖到教师。第三阶段，用户覆盖到家长。

第二十条

建立系统应用培训与考核制度。培训系统应用人员，提高人员操作系统、利用系统开展业务管理、利用系统数据支持管理决策的能力;培训各级系统技术支持服务人员，提高人员解决系统操作中出现问题，利用全国教育技术服务平台进行沟通、咨询、应答问题以及开展日常系统培训的能力。要对参与培训人员进行考试，考试合格颁发培训合格证书，逐步实行系统应用和系统技术服务人员持证上岗。

第六章保障机制和制度

第二十一条建立学籍系统长效的经费保障机制。各地教育行政部门和学校要把系统运行维护、人员培训、技术支持服务等支出纳入年度预算。

第二十二条各省级教育行政部门须按照教育部制定的统一月报表格式，每月5日前上报月报表。月报表数据须相关负责人员确认签字，并经省级教育行政部门盖章。

第二十三条教育部每月对月报报送、系统运行、系统培训等进展情况及存在的问题进行通报，存在问题较为严重的实行约谈。各地可参照建立本级月报和通报制度。

第七章附则

第二十四条本规则自发布之日起施行。

学籍管理的心得体会和感悟篇十二

我校在县教育局普教科的正确领导下，严格按照主管单位的'要求，以严谨的态度，规范的管理，创新的理念，不断提高学籍管理质量，更好的为教育教学服务。总结经验，找出差距，为今后工作打下坚实的基础。

学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面，对这项工作，我们的原则是，坚持原则、秉公办事，一丝不苟。

为了使这项工作抓实抓深，开学初和定期召开由班主任参加的学籍会议，结合我校的工作实际，对班主任进行学籍各方面的培训。每年开学初报到的一天要求班主任随时汇报班级学生变化情况，实行双线负责制，学校随时准确掌握各班学生数，做到心中有数。对未报到的学生班主任及时进行家访，并想尽办法和家长取得联系，问明原因，随时掌握学生的去向。正式开学的一天再向教导处汇报人数，说明未到学生的原因，保证义务教育得到真正的落实。

对转出的学生，了解清原因，看户口，防止变相择校。

严把转出关。对转入学生，查验户口，转学证，从不擅自收不合手续的学生，严把入学关。经常和班主任对“点名册”，保证班、校和教委数据的准确。

把好休学，复学，留级关。

我校坚持无留级制度，不让学生留级，也不会让其找任何不正当理由搞休学。如果需要休学的，一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理，一旦休学，我们也保证按时给办理入学手续，不让其有流生。

一学期以来，我们在学籍管理工作中，虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和市教委的要求还有差距，还存在一些问题。一、管理措施还需完善。如有个别的转出学生，家长不能及时送回转学手续，造成管理的不便；今后我校将制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度，强化管理。

总之，我们决心在市教委的领导下，创学籍管理一流水平，再上新台阶。

学籍管理的心得体会和感悟篇十三

一、指导思想：

本学期学籍工作在进一步落实学校工作计划的同时，紧紧围绕教育改革与发展这一中心，继续巩固“双高”普九成果。认真按照教育局普教股工作部署的要求，做好本校的学籍管理工作，使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进，促进学校教育教学工作稳定协调发展。

二、工作目标：

1、加强学习，提高认识。抓好学籍管理工作，依法治校、依法治教，保证学校协调、稳定、均衡发展。

2、严格按照《山东省中小学籍管理工作条例》的规定，做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。

3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。

4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。

5、做好学籍档案管理，使其达到规范化、科学化、信息化。

6、加大学籍管理工作力度，做好控辍保学工作。千方百计帮助保护适龄儿童受到规定年限的义务教育，实现义务教育阶段辍学率为零的目标。

三、主要措施：

1、加强学习，提高认识。学籍管理是义务教育教学管理的重要内容之一，也是全面提高素质教育，使全体学生主动发展，保证学校协调、稳定、均衡发展的前提。为了使这项工作抓实抓深，本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议，反复学习省、市、区下发有关文件精神和学籍管理细则，结合我校的工作实际，研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组，建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标，层层落实责任，要求班主任和家长建立包保责任制，为保证学校协调、稳定、均衡发展奠定了坚实的基础。

2、规范管理，落实到位。全体教师必须按照《南芬区中小学籍管理工作条例》规定的相关要求，深入理解、领会落实其精神实质。严格遵守本校制定的学籍管理工作制度，做好转出、转入、休学、复学等相关工作。我校加强了转出、转入学生的学籍规范管理，做到转出、转入各项相关手续齐全，做到转出有接收证明，转入有转学证明。同时把工作的重点落实在学生转出的工作上，严把学生的转出关，认真审查转出学生的相关手续。凡是要求转出的学生，先由家长提出申请，并提供前往就读学校的接收证明和教育主管部门的盖章。学籍管理员先进行审查转出学生相关手续，再到校长处审批、签字，方可办理相关转学手续。由于我校学籍管理工作做到有条不紊地开展，才使我校的办学秩序稳定，办学效益均衡的向前发展。学籍工作的规范管理，为促进学校的教育教学工作起到了保驾护航的作用。

3、密切关注，流动人口。由于本地区的流动人口日趋增多，转入的适龄儿童入学就成了我们不可忽视的问题，为了不让流动的适龄儿童失学，我校克服困难把工作做细，密切关注流动人口中的适龄儿童的变动，摸清他们的自然情况，让他们依法入学，流动人口子女入学接收率100%。

4、档案管理，做到“三化”。我校十分重视学籍档案的管理工作，做到“三化”管理，即规范化、科学化、信息化。学籍档案为了保存完好查找方便，把学籍相关资料输入微机，进行信息电子化管理。

5、严防流失，杜绝辍学。我校为了防止学生流失，杜绝辍学现象发生，采用了以下有力措施：一是认真落实课程计划，做到开足开齐课程;二是减轻学生课业负担;三是关注学困生、关爱贫困生;四是加强安全管理，优化育人环境;五是杜绝体罚和变相体罚学生;六是依托家长和社会，合力做好控辍工作。

学籍管理的心得体会和感悟篇十四

学籍管理系统是一个教育单位不可缺少的部分，它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于学籍管理系统

心得体会

5月9日下午，集团公司组织了关于档案管理制度的培训，此次培训解决了日常工作中遇到的一些棘手问题，也学习到了一些相关的工作流程及技巧，让我受益匪浅。

此次培训主要有以下几方面感受：

一、学习了档案管理的基础知识。首先明白了什么是档案，授课老师给予了深刻明确的讲解，让我从概念上对档案有了一个明确的认识。其次知道了档案的作用，档案具有凭证等方面的作用，为企业的经营管理提供资料。再次知道了有关档案管理的相关法律法规，明白了档案在法律规范中的依据及重要性。

二、了解了集团档案的管理制度。通过对集团档案管理制度的学习，知道了集团档案工作的具体流程，明白了在工作中应该如何处理档案文件资料。

档案的分类及归档范围说明了在档案的分类方法，立卷及编号方法，并且老师通过实例生动的讲解传授了此类工作技巧，为今后的工作理清了头绪，从而在同等工作质量的情况先减少了工作量，使得我们更容易工作。

通过对档案其他相关知识的学习，让我在今后的工作中有了一个清晰的思路，对工作效率及质量的提高有很大的帮助。

三、通过与老师的交流，解决了在日常工作中遇到的一些困难，为今后的工作奠定了基础。

此次培训对我帮助最大的地方莫过于对档案资料的分类整理方法，学会了如何对档案资料进行分类整理，可以使我在今后的资料收集过程中合理分类，做到档案资料目录详细明确，存放整齐，查找容易，使用方便，极大地提高了工作效率。

此外，对工程资料的管理也得到许多可以借鉴的知识。工程资料作为工程项目最重要的依据有着重要的意义，对于工程资料的管理，可以借鉴档案管理中对档案的分类方法，从而对工程资料进行合理地分类，利于以后的查找和使用，因而提高了工作效率，也使原本杂乱的工程资料得到了有序的整理，进一步减轻了工程竣工档案资料整理的负担。

最后，感谢集团公司组织的此次培训，及时解决了日常工作过程中的诸多疑问，为今后更高效，更优质的工作提供了一个良好的学习平台!

我校在县教育局普教科的正确领导下，严格按照主管单位的要求，以严谨的态度，规范的管理，创新的理念，不断提高学籍管理质量，更好的为教育教学服务。总结经验，找出差距，为今后工作打下坚实的基础。

学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面，对这项工作，我们的原则是，坚持原则、秉公办事，一丝不苟。

为了使这项工作抓实抓深,开学初和定期召开由班主任参加的学籍会议,结合我校的工作实际,对班主任进行学籍各方面的培训。每年开学初报到的一天要求班主任随时汇报班级学生变化情况,实行双线负责制,学校随时准确掌握各班学生数,做到心中有数.对未报到的学生班主任及时进行家访,并想尽办法和家长取得联系,问明原因,随时掌握学生的去向.正式开学的一天再向教导处汇报人数,说明未到学生的原因,保证义务教育得到真正的落实。

对转出的学生，了解清原因，看户口，防止变相择校。

严把转出关。对转入学生，查验户口，转学证，从不擅自收不合手续的学生，严把入学关。经常和班主任对“点名册”，保证班、校和教委数据的准确。

把好休学,复学,留级关。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学。如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学.如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生.

一学期以来，我们在学籍管理工作中，虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和市教委的要求还有差距，还存在一些问题。一、管理措施还需完善。如有个别的转出学生，家长不能及时送回转学手续，造成管理的不便;今后我校将制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度，强化管理。

总之，我们决心在市教委的领导下，创学籍管理一流水平，再上新台阶。

5月17日，我有幸参加了，有市教育局组织的国内著名专家兰祖军校长做的关于特色学校建设专题报告会。虽然学习的时间只有一天，我却被兰校长的智慧管理所折服，下面是我的一些看法：

一、兰校长首先讲述了自己的工作经历，并着重介绍自己在海口市英才小学所积累下的经验，他在这所新建学校做出了“文化化人”的校园文化建设长远规划，将学校的核心文化定位为：“书韵”“绿色”“现代”。他在学校里构建起长效读书机制，并与他的同事们从《大学》《中庸》《论语》《孟子》中选了240句编成了

国学

如何从沉重的书包下获得快乐的童年，兰校长想了很多点子。在海南英才学校，孩子们每年要过“五大节”：4月读书节、5月科技节、6月体育节、11月童话节、12月艺术节。学生把学校当作展示个性的舞台，每个节日都强调人人参与，让每个学生充分展示自我。“五大节”让学生们在快乐中学习做事，也学习做人。

1.学校坚持倡导教师上课需做到“三个带进”：把微笑带进教室，把爱心带进课堂，把趣味带进教学;强调教法中的“三个注重”：注重学生的学法指导、注重发散性思维的训练、注重知识的扩展延伸;教学过程体现“三个为主”：启发式为主、讨论式为主、学生的探究性学习为主;教学的流程管理中，强调六个精心：精心备课、精心上课、精心设计练习、精心批改作业、精心辅导学困生、精心组织考试广泛开展教师文明用语的活动，提倡教师用“老师喜欢你、老师也有说话不对的地方、请你原谅、你真行”等九类关爱型、平等型、赞美型的爱语，要求教师弃“你真笨、你真没救”等16类辱骂性、打击性、推却性、怨恨性的忌语，这一活动的开展有利于师生之间建立起一种和谐亲密的友好合作关系，受到了广大学生和家长的欢迎。

2.、实施特色大课间活动，集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体，努力构建“平安校园”、“和谐校园”。

3、积极开展读书活动，努力营造“书香校园”氛围。班班成立

“图书角”，学校设有阅览室，试行“书中寻‘蜜’、‘甜’在心里”的借阅管理办法，让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。 4 、按照总校的要求搞好校园制度文化建设。

校园文化是社会的一种亚文化，是学校在自身的发展过程中有意无意形成的独特的文化形态。校园文化可以细分为校园的物质文化、制度文化、精神文化以及课程活动文化等。校园的物质文化包括校园环境、教育场所、设备设施等。组织制度文化包括组织的层次和形态、

规章制度

学籍管理的心得体会和感悟篇十五

根据县教育局基础教育科学籍管理的相关政策，我校结合本校实际，把学籍管理设为学校最基本的常规管理之一，皆在全面推进素质教育深化，及教育、教学发展教育过程中起着一定作用。为了更好的为教育教学服务，提高学籍管理工作质量，就本学期的学籍管理工作，作一下总结：

一、基本情况

我校目前共有10个教学班，七年级3个教学班，八年级4个教学班，九年级3个教学班(已经毕业)。

二、学籍管理情况

学籍管理是学生教育就学管理的内容之一，也是全面提高素质教育，使全体学生主动发展的前提，为了使这项工作落到实处，本学期开学前，张校长就专门召开由各班子成员参加学籍筹建工作会议，要求班子成员根据有关文件精神和学籍管理细则，结合我校的工作实际，认真细致的做好学籍筹建设工作。

三、加强各种学籍表册档案的管理

严格按照《管理规定》上初中学校应保存的学籍档案：新生名册，小学生毕业名册，初级中学义务教育入学通知书存根，未报到学生名册，在籍学生名册，分年级做好各种套表及各种原始材料，及时记载学生变动情况等，能按县局有关规定，做好各项工作。

加强入学管理。为了做好新生入学工作，在招生前期我们就把入学通知书发到家长手中。按照因校制宜、因地制宜的原则，加强中小学入学管理，做好小升初衔接工作，严控学生流失，有针对性的解决因各种原因引起的辍学问题;强化学校建设，增加帮扶对子，千方百计确保我校辍学率控率在省定标准以下;在控辍保学工作上我们下了很大的功夫。今年我们重点放在班主任工作上，班主任加大了家访力度，请回了十多名辍学生。在控辍保学方面，学校做了不少工作。想尽办法控辍，并收到一定成效。

四、重视“控流保学”工作的制度建设。

1、“三册”制度。每学期开学初造学生花名册，点名簿，每年新生入学后制好学籍簿，建好了学生档案，严格实行学生“户口”管理。

2、转学、休学、退学制度。学生转学必须凭转学证明。转出学生必须由本人或学生家长申请,班主任审查同意,学校领导批准、教导处办理转学证明。凡因病或其他特殊原因休学，退学的学生必须由本人申请，班主任审查同意，学校领导批准，办理休学、退学手续。凡办理了转学、休学、退学手续的学生班主任必须在学籍簿上注明转学、休学、退学的时间、原因。教导处建立了专册登记簿。未办理转学、休学、退学手续，自动不到校学习的流动生，班主任及时做好了学生、家长的思想教育工作，动员到校办理手续。对休学期满的学生，学校按时通知到校插班复学。

五、实行档案管理规范化，不断提高管理水平。

学籍资料填写、报送及存档，是学籍静态管理的主要方面。根据档案资料的完整性、连续性、准确性、真实性的原则。我们对学生档案进行了规范化管理。一是购置了区统一规定的档案盒，为档案标准化管理奠定了物质基础。二是遵循档案管理的原则，对档案资料及时收集，对各种表册及时建立、及时填写、整理、分类。及时装订成卷，编写归档。三是有效的利用电脑、打印各种统计报表，使档案规范化。

六、存在的问题及下学期主要设想

辍学形势仍旧很严重，要总结行之有效的方法控制辍学率。我们做的很不够，尽管工作下了大力气，也取得喜人成果，但如何从事物内在联系上找出规律性东西，需要我们细加品味，寻找科学的方法加以落实。一年来，我们在学籍管理工作中，虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和县教育局的要求还有差距，还存在一些问题。一、档案资料还没全部进入电脑管理。二、管理措施还需完善。

一学期来，在学籍管理工作中，虽然取得了一些成绩，但还存在不足。在以后的工作里再接再厉，努力将工作做到更好。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4802998.html】