心得体会是让我们更好地思考和领悟自身经历的思维工具。在写心得体会时，要注意个人感受和思考的真实性和客观性的平衡，不偏离主题。如果你正在写心得体会，可以参考一下下面这些范文，或许能给你一些灵感。
生产工人培训心得体会篇一
第一段：引言（100字）
在现代社会中，生产工人作为社会经济运转的重要组成部分，承担着生产劳动的主要任务。然而，随着科技的不断进步和工业化进程的加速，生产工人需要具备更高的技能和知识来应对工作中的挑战。为了提升生产工人的素质和能力，许多公司纷纷开展培训活动。笔者有幸参加了某公司的生产工人培训，通过这次培训，我深刻体会到了培训的重要性和对个人成长的积极影响。
第二段：培训内容与收获（300字）
这次培训的内容涵盖了工作规范、安全操作、技能提升等多个方面。在工作规范方面，我学会了生产线上不同工序的操作流程，并了解了工作过程中存在的风险和应对措施。而在安全操作方面，我们通过模拟实际操作，学会了正确使用防护装备，正确处理应急情况等。此外，技能提升方面的培训也让我受益匪浅。通过专业的指导，我学会了更高效的操作技巧，提高了工作效率。这些培训内容不仅填补了我的知识空白，更使我能够在工作中更加自信和熟练。
第三段：培训带来的心理变化（300字）
在培训期间，我逐渐发现自己的心态发生了微妙的改变。首先，培训中的集体讨论和互动让我意识到我并非孤独的个体，而是与大家一同奋斗的一份子。这种认同感让我觉得自己与他人并无明显差距，鼓励我勇敢地向前迈进。其次，培训的过程中，我发现自己的学习能力和适应能力都在不断增强。通过努力学习和实践，我不断超越自我，战胜了许多困难。这样的成就感使我对未来充满了信心，并愿意接受更大的挑战。
第四段：培训对个人成长的影响（300字）
培训不仅仅提供了技能和知识，更让我明白了工作的意义和价值。我意识到自己的劳动不仅能够为企业创造价值，也能为社会做出贡献。这种思想的转变让我更加珍惜生活和努力工作。此外，通过培训，我还与同事们建立了紧密的合作关系。在工作中，我们相互帮助、相互支持，形成了一个和谐的团队。这样的团队精神不仅提升了工作效率，也增强了我在工作中的归属感和满足感。
第五段：总结与展望（200字）
通过这次生产工人培训，我不仅获得了技能和知识的提升，也收获了对工作的认同和归属感。我深刻体会到了培训的重要性，它不仅是提升能力的必经之路，更是激发个人潜力的桥梁。在未来，我将继续保持学习的态度，不断拓展自己的知识领域，提升自己的技能水平。同时，我也希望能够将所学所得与同事们共享，一起努力打造一个更加高效和和谐的工作团队。
通过这篇文章，我试图表达了生产工人培训对个人成长的影响。培训不仅仅是为了填补人才的短板，更是通过技能和知识的传授，激发个体的潜力，培养其积极向上的心态，并使其在工作中更加自信和熟练。希望这篇文章能够给读者带来一些启示和思考，引发对培训的重视和对个人成长的关注。
生产工人培训心得体会篇二
第一段：引言（字数：约100字）
近年来，随着社会经济的快速发展和市场竞争的激烈，企业越来越重视生产培训的重要性。在我参加过的生产培训中，我深深体会到了它的价值和意义。下面我将从实践中总结我的生产培训心得体会。
第二段：明确目标（字数：约200字）
在生产培训的过程中，我明确了自己的目标，即提高生产技能和工作效率。首先，我通过学习理论知识，了解了生产流程和操作规范，掌握了各项技能要点。其次，我积极参与实践操作，提升了工作效率，提高了产品质量。通过不断练习和实践，我逐渐培养了敏锐的观察力和分析问题的能力。
第三段：加深理解（字数：约200字）
通过生产培训，我不仅学到了理论知识，更深入理解了生产的整个过程。在实践中，我意识到每一个环节的重要性，了解了各项操作和工序的相互关联。我明白了一个环节的不规范操作会导致整个生产链的延误和不良品的产生。因此，在实践过程中我更加注重细节和操作规范，提高了工作效率和产品质量。
第四段：培养合作能力（字数：约200字）
在生产培训中，不仅仅是个人技能的提高，还培养了我们团队合作的能力。在集体合作的实践中，我学会了与他人协作，协同工作，充分发挥团队协作的优势。在面临复杂工作场景时，我们要相互帮助、默契配合，一同解决问题。通过培养合作能力，我们的团队更加紧密，工作效率和生产效益大大提高。
第五段：总结与展望（字数：约300字）
通过生产培训，我不仅提高了工作技能，也意识到了团队合作的重要性。未来，我将继续加强学习，不断提升自己的技能水平。我会时刻保持学习的心态，关注行业的新知识和新技术的变化，不断更新和拓展自己的知识结构，为企业的生产和发展贡献自己的力量。我也会积极参与团队的合作，发挥自己的优势，共同实现团队的目标。希望通过自己的不懈努力，能够在未来的生产工作中取得更大的成绩。
总结：
生产培训心得体会涵盖了明确目标、加深理解、培养合作能力等方面。通过生产培训的实践，不仅提高了个人的技能水平，也培养了团队合作的意识和能力。通过持续的学习和努力，我们可以不断进步，为企业的发展做出更大的贡献。同时，生产培训心得体会也是一个反思和总结的过程，通过总结和展望，我们能够更好地发挥个人和团队的优势，实现个人和企业的共同成长。
生产工人培训心得体会篇三
近年来，我国制造业快速发展，对高素质的生产工人的需求日益增加。为了适应市场的需求，许多企业都积极开展生产工人培训，提高他们的技能水平和职业素养。我有幸参加了一次生产工人培训，通过这段时间的学习和实践，我深刻体会到了培训的重要性，同时也收获了许多成果。
首先，在培训过程中，我明显感觉到了自己技能的提升。在工作岗位上，我负责的是机械加工，这需要高度的专业技能。通过培训，我学习到了新的工艺和操作技巧，掌握了更多的加工方法，使自己在工作中更加得心应手。比如，在加工高难度的零件时，我以前总是感到力不从心，但通过培训，我学到了一些新的加工策略和思维方式，使我能够更快、更准确地完成任务。这不仅提高了我的工作效率，也为我在职场中赢得了更多的机会。
其次，在培训中，我领悟到了职业素养的重要性。作为一名合格的生产工人，我们不仅需要掌握一定的技能，还需要具备敬业精神和团队合作能力。培训过程中，我们不仅学习了技术知识，还学习了如何与同事相处、如何协作解决问题、如何保持工作积极性等。这些都是我们在工作中必不可少的素养。在实际工作中，我发现自己的职业素养的提升不仅使我与同事之间的关系更加融洽，也使我能够更好地适应工作环境和应对工作中的各种挑战。
培训还让我意识到了终身学习的重要性。在这个时代，技术更新换代迅速，如果不不断学习更新自己的知识，就会被市场淘汰。在培训中，我学到了很多新的知识和技能，但更重要的是，我明白了不断学习的必要性。在实际工作中，我发现只有不断学习，才能不断提升自己的竞争力，才能更好地适应公司和市场的需求。因此，我决定继续学习，通过参加各种培训和进修课程来不断提升自己。
最后，通过这次培训，我也明白了人与人之间的交流与分享的重要性。在培训中，我们不仅与老师互动交流，还与同学们分享经验和心得。这样的交流和分享，不仅加深了对知识的理解和记忆，也拓宽了我的思路和视野。同时，我也从他人的经验中学到了很多宝贵的经验和技巧，使我在实际工作中更加得心应手。在这个过程中，我深刻认识到，人与人之间的交流与分享，不仅能够促进个人的成长，也能够促进企业的发展。
总之，通过这次生产工人培训，我不仅提升了技能，也提高了职业素养。我明白了终身学习的重要性和人与人之间的交流与分享的重要性。我将用自己在培训中的成果来实践和回报企业，不断提升自己，为中国制造业的发展贡献自己的力量。
生产工人培训心得体会篇四
第一段：介绍培训的目的和重要性（200字）
生产工人培训对于现代企业的发展至关重要。随着经济的快速发展和科技的不断进步，企业对于高素质的生产工人的需求也越来越大。因此，为了适应企业的需要，提高企业的竞争力，培训生产工人已经成为一项重要的任务。通过培训，工人们可以掌握新的生产技术，提高自身的技能和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
第二段：培训带来的技能提升和工作效率的提高（250字）
培训不仅可以提高生产工人的技术水平，还可以提高他们的工作效率。在培训过程中，工人们能够学习到最先进的生产技术和方法，掌握各种先进的生产装备的操作技巧，从而提高工作效率。与此同时，培训还可以帮助工人们发现和改正工作中的不足之处，提高工作的精细化和标准化水平。通过培训，工人的技能得到了有效的提升，工作效果也得到了显著的改善。
第三段：培训带来的团队合作能力的提高（250字）
生产工人的培训不仅仅是个体能力的提升，还能够提高团队合作能力。在培训过程中，工人们通过参与团队合作的活动和项目，学会了如何与其他人协作，分享经验和知识，共同解决问题。这种团队合作的能力对于一个现代企业来说至关重要，因为在复杂的生产流程中，各个环节都需要团队协作来完成。培训帮助工人们意识到只有通过团队合作，才能够完成更高质量的工作，并促进了团队之间的相互合作和互动。
第四段：培训带来的职业发展和个人成长（300字）
生产工人的培训不仅仅是为了提高现有的工作能力，也是为了他们的职业发展和个人成长打下基础。通过培训，工人们不仅可以提高自身的技术水平，还可以学习到管理和领导的知识和技能，为未来的晋升和担任其他职位做好准备。培训还可以提供更多的职业发展机会，如参与更高级的项目或担任更重要的岗位。此外，通过培训，工人们能够培养自己的职业素养和自信心，提高自身的竞争力和市场价值。
第五段：总结培训带来的益处和个人感受（200字）
总之，生产工人培训对于现代企业的发展具有重要的意义。它不仅仅能够提高工人的技术水平和工作效率，还能够提高团队合作能力，促进个人的职业发展和个人成长。通过培训，我深深体会到不断学习和提升自己的重要性，同时也感受到了团队合作的力量和价值。只有通过培训，我们才能够不断适应企业的发展需求，为企业的繁荣做出更大的贡献。
生产工人培训心得体会篇五
第一段：引言（200字）
培训生产是现代企业中必不可少的一环，只有通过定期的培训，员工才能不断提升自己的技能和知识，适应企业发展的需求。我有幸参加了公司组织的一次培训，从中我收获颇丰，深刻体会到培训的重要性和必要性。
第二段：培训前的准备（200字）
在培训开始之前，我充分准备了笔记本和笔，以及对课题相关的资料。这样有助于我在课堂上更好地理解和吸收知识，并能迅速记录下来。此外，我还主动请教了一些资深同事，了解培训的内容和重点，这使我在培训时能有针对性地提出问题和聆听讲解。
第三段：培训过程中的收获（400字）
在培训过程中，我学到了许多有关生产管理方面的知识与技巧。培训着重讲解了如何合理安排生产计划，如何与供应商合作以提高生产效率，以及如何运用现代技术手段进行生产数据分析等。通过这些内容的学习，我对于企业的生产管理体系有了更全面的认识，也明白了组织和协调各个环节的重要性。
同时，培训还注重培养我们的沟通与协作能力。在培训中，我们进行了许多团队活动和角色扮演，以达到更好地培养团队精神和沟通技巧的目的。这些活动不仅增进了我与同事间的关系，也加深了我对于团队合作的理解，从而在今后的工作中能更好地与同事们合作。
第四段：培训后的思考（200字）
培训结束后，我仔细复习了所学知识，并将课程中学到的方法和技巧应用到我的工作中。我发现，通过合理安排生产计划和运用现代技术手段进行数据分析，生产效率有了显著的提升。在和供应商的合作过程中，我也能更好地与其沟通和协商，使供应链更加顺畅。这些都验证了培训对于个人能力提升和企业发展的重要性。
第五段：总结（200字）
通过这次培训，我深刻地体会到了培训的必要和重要性。只有不断学习和提升自己，才能适应企业发展的需求。培训不仅让我们学到了新知识和技能，还培养了我们的沟通与协作能力。在今后的工作中，我会继续不断学习，不断提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
总结1200字的“培训生产心得体会”主题的连贯的五段式文章如上所述，可以根据需要进行修改和扩充内容。
生产工人培训心得体会篇六
近年来，随着工业的发展和劳动力市场的竞争加剧，生产工人培训变得越来越重要。作为一名生产工人，我有幸参加了一次为期一个月的培训班。在培训过程中，我深刻体会到培训的重要性，不仅学到了许多专业知识和技能，还收获了许多宝贵的心得和体会。以下是我对生产工人培训的心得总结。
首先，专业知识是成为优秀生产工人的基石。在培训过程中，我学到了许多相关专业知识，如生产流程、设备操作、安全知识等。这些知识为我在工作中解决问题提供了基本素养。同时，培训班还给我们提供了大量的实践机会，通过实际操作，我更加熟悉了工作场所的流程和要求，使我对专业知识有了更深入的理解。在实践中，我还能够运用所学知识找到问题的根源，提出相应的解决办法，这为我成为一名合格的生产工人打下了坚实的基础。
其次，培训班对我的职业素养提升起到了至关重要的作用。在培训期间，我受到了良好的师范示范和教育引导，从中学到了许多关于如何做一个高效工人的方法和技巧。比如，班上的老师着重强调了团队合作的重要性，让我们明白在生产环节中，团队的默契和协作对于工作效率的提高有着至关重要的作用。此外，培训期间也注重培养我们的责任心和积极性，这使我意识到，在工作中要对自己的所做负责，保持积极的态度，才能更好地发挥自己的作用。这些职业素养的提升将使我更具竞争力，更好地为企业发展做出贡献。
此外，培训过程中注重培养实际操作能力的训练。我们通过实际操作训练，比如设备的调试和维护，学会了如何快速准确地完成各种操作。实践让我们更直观地了解了工作现场的复杂性和实际操作的难度，并提醒我们注意细节和安全。此次培训还模拟了在不同情况下的紧急情况，让我们掌握了应对突发事件的方法和技巧。在以往的工作中，我经常在实际操作中遇到困难，经过这次培训，我对生产环境和实际操作有了更深入的理解，这使我能够更加从容地应对各种困难和问题。
最后，培训还教会了我们如何持续学习和提升自己。在培训结束后，我对自己未来的发展有了更明确的认识。我意识到培训只是一个开始，而要成为一名优秀的生产工人，需要不断学习和提高自己。因此，我决心积极参与公司的内部培训、外部培训和专业知识的学习，不断完善自己的技能和素养，以适应工作的需求和发展的变化。我相信只有不断学习和提升自己，才能在激烈的劳动力市场中保持竞争力，并为企业的发展做出更大的贡献。
总而言之，参加生产工人培训让我深刻认识到专业知识、职业素养、实践能力和持续学习的重要性。这次培训让我收获了许多宝贵的心得和经验，为我成为一名优秀的生产工人打下了坚实的基础。我相信通过不断学习和努力，我能够不断提升自己，实现个人的职业发展目标，同时为企业的发展做出更大的贡献。
生产工人培训心得体会篇七
20xx年9月3日——4日，我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训，是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习，使我对精益生产的理解更加深入，受益匪浅。
精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进管理理念，是管理方法革新上的一个里程碑，它是一种思想体系、一种理念，更是一种文化。
精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中的一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产（就是现在提倡的拉式生产）的同时也最大限度地降低库存。
精益生产的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的，实现精益生产的基础是稳定的生产运作，及时供货和稳定的质量保证是实现满足精益生产的两大推动力。
精益生产是企业不断前行的源头，是企业在激烈竞争中得以满足发展的基石。湖州南方水泥有限公司作为制造型企业，在市场经济环境下，我们需要通过精益管理的方法、技术理念来推动企业节约成本，提高收入，优化流程，提高效率。
环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前，而我们在经济文化的巨大变革中企业停步不前就意味着退步，因此企业必须进行变革，而我们也要将精益生产概念转变成为具有特色的生产管理理念，使我们企业从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌。
生产工人培训心得体会篇八
近年来，随着科技的迅猛发展和经济的快速增长，各行各业对于拥有高素质员工的需求也越来越迫切。为了提高员工的工作效率和技能，许多公司提供生产培训课程来提升员工的专业素养。最近，我有幸参加了一场生产培训，这不仅让我对工作有了新的体会，而且也提升了我的个人能力。在这篇文章中，我将分享我在生产培训中所获得的心得体会。
第二段：个人技能的提升
在生产培训的过程中，最重要的是培养和提升个人的工作技能。通过理论知识的学习和实践操作的训练，我对我的岗位有了更深入的了解，并且能够更好地应对工作中的挑战。特别是在精益生产方面，培训课程以实用为主，教授了许多实用的优化工作流程的方法和技巧。我学会了如何使用精益工具和技术来识别并消除浪费，提高生产效率。这些新学到的技能不仅使我在工作中更加得心应手，还提高了我在团队中的价值。
第三段：团队合作的重要性
生产培训不仅仅注重个人技能，还非常重视团队合作和协作的能力。通过小组项目和团队任务，我学会了与团队成员紧密合作，并互相支持。在一个团队中，每个人的个人技能和专业知识都是团队成功的一部分。通过培训，我认识到一个团队的合作是多么重要，合作不仅可以提高工作效率，还能增进团队之间的友谊和相互信任。在今后的工作中，我将会更加注重与团队成员的沟通和协作，以最大限度地发挥所有人的潜力。
第四段：领导能力的培养
除了个人技能和团队合作的培养外，生产培训还强调领导能力的培养。作为一个团队的一员，培训课程教会了我如何在一定范围内承担领导责任。领导不仅仅是指挥和指导团队成员，还需要有良好的沟通能力和解决问题的能力。通过模拟领导角色的练习和真实案例的讨论，我逐渐掌握了一些基本的领导技巧，并且在实践中进行了应用。这些领导技巧无论是在工作中还是在日常生活中都起到了积极的作用，并且帮助我更好地与他人合作和解决问题。
第五段：培训对个人发展的影响
通过参加生产培训，我对自己的个人发展有了更清晰的认识。我意识到，只有不断学习和提升自己的能力，才能跟得上时代的发展和工作的需求。我要不断更新自己的知识，积极参加培训和学习机会，并将所学的应用到实际工作中。只有这样，我才能不断进步，为自己的职业生涯铺路，并为团队和企业的发展做贡献。
总结：
通过这次生产培训，我深刻体会到了个人技能、团队合作和领导能力对于职业发展的重要性。这次培训不仅让我收获了实用的生产知识和技能，而且也让我明确了个人发展的方向。我将继续努力学习和提升自己的能力，为团队和企业的发展做出更大的贡献。我相信通过持续学习和努力工作，我一定能够取得更多的成就。
生产工人培训心得体会篇九
20xx年9月3日—4日，我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训，是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习，使我对精益生产的理解更加深入，受益匪浅。
精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进管理理念，是管理方法革新上的一个里程碑，它是一种思想体系、一种理念，更是一种文化。
精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中的一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产（就是现在提倡的拉式生产）的同时也最大限度地降低库存。
精益生产的.核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的，实现精益生产的基础是稳定的生产运作，及时供货和稳定的质量保证是实现满足精益生产的两大推动力。
精益生产是企业不断前行的源头，是企业在激烈竞争中得以满足发展的基石。湖州南方水泥有限公司作为制造型企业，在市场经济环境下，我们需要通过精益管理的方法、技术理念来推动企业节约成本，提高收入，优化流程，提高效率。
环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前，而我们在经济文化的巨大变革中企业停步不前就意味着退步，因此企业必须进行变革，而我们也要将精益生产概念转变成为具有特色的生产管理理念，使我们企业从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌。
生产工人培训心得体会篇十
通过此次安全生产专题培训，让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题，既增强了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记：“安全生产，警钟长鸣”！安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。安全是企业发展的前提和根本，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的效益。
作为一名生产工作人员，深深的认识到安全生产责任重大，此次培训主要内容如下：
需要公司全员正确认识安全生产形势，扎扎实实地开展安全生产工作，全面提高生产现场的事故整体预防能力，将各项安全生产工作举措落到实处，务求实效。
安全为了生产，生产必须安全，因此，公司全体员工要充分提高警示，不断提高对安全生产工作的认识，增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。要搞好安全生产工作，思想认识是关键。
抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照规章制度和岗位操作规程，树立安全生产工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好安全生产工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素排查活动。针对排查出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到操作规程中，作业人员需按技术标准进行操作，防范各类事故的发生。
安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作需要全员参与，要做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全生产意识，提高全员的安全生产素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进安全生产形势持续稳定发展。
我想通过这样的学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！
生产工人培训心得体会篇十一
精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产方式的理论框架包含"一个目标"、"两大支柱"和"一大基础"。"一个目标"是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。"两大支柱"是准时化与人员自主化。"一大基础"是指改善。改善是精益生产的基础，可以说没有改善就没有精益生产。
据麻省理工学院汽车研究小组沃麦克和琼斯统计，在初步实施精益生产方式的企业,通过用户的逆向拉动，把典型的"批量"生产系统转化为连续流动，可使整个系统的劳动生产率翻一番，同时减少完成生产时间的90%，减少整个系统库存量的90%;在用户手中发现错误、生产过程中的废品率下降一半;新产品面市的时间缩短一半;用户只需再增加极少的费用，就可以获得产品系列范围内更多的变型品种。当"精益"生产方式在企业实施两、三年后还能够通过持续的改进将"生产率再翻一番，同时库存量、失误率和供货时间再减少一半"。
现代社会化大生产的不断发展，给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求，生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲，就是生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，操作上精耕细作，精神上精诚团结。
按照精益生产方式的要求，企业现场管理的目标是达到"八个零"，即合理定置物品，工作需用时寻找时间为零;合理布局生产现场，物流走向损耗为零;合理安排生产，产品浪费及库存积压为零;严格工艺纪律和工艺操作规程，操作失误和产品质量不合格现象为零;加强现场巡检和设备维护保养，装置"跑、冒、滴、漏"现象为零;准确及时填写各种现场原始记录，规范现场各类信息标识，装置系统程控仪表、电讯、计算机保持有效运转，信息显示、传递误差现象为零;严格安全生产规程和安全生产责任制，安全隐患、事故为零;不断提高现场人员的职业素养，形成良好的职业道德风气，现场人员不良行为为零。管理上的精雕细刻，实际上是确保现场各类问题的发生为零。比如对生产现场的定置管理，就是使各生产要素有机结合，实现生产过程科学化、规范化、标准化，从而达到降低生产成本，提高产品质量、经济效益和现场文明生产水平的目的。
精益生产方式的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，运用多种现代管理手段和方法，有效配置和合理使用企业资源，力求取得最大的经济效益。为了适应当前激烈竞争的市场，企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务，同时以市场需求指导现场管理，根据市场行情和产品效益状况，调度生产现场的'运作。对盈利的产品满产高产，微利或市场不好的产品限产，没有边际利润的产品停产。本着精简、合理、优化、高效的原则，根据市场需要，重新核定生产现场岗位的定员定编。对生产能力过剩的生产装置，可通过对生产工艺线的整体分配和生产负荷的系统测算，反复平衡、调整，实行岗位优化组合、人员竞争上岗，把人力消耗和人工成本降到最低点。加强对生产现场的规范管理，优化生产现场，对不利于生产有效运行、影响生产现场整体形象的现场问题，比如"脏、乱、差"和"跑、冒、滴、漏"现象，下大力气治理整改，为安全、稳定、有效生产，创造良好的现场环境。
随着市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变，企业面临着市场的严峻挑战。"一切为了用户，一切满足用户"，始终是企业的生产经营宗旨。鉴于目前用户对产品的工艺要求越来越严格，也越来越挑剔，为了满足不同层次的用户需要，企业有必要制订一系列优化生产工艺方案，不断改进产品工艺配方，增强产品的竞争能力。比如根据iso9000质量认证标准，加强对产品全过程的质量控制。对人、机、料、法、环等环节中影响质量的因素进行系统分析，并把着重点放在对工艺方法的改进上。在工艺改进方面，企业应坚持精益求精的原则，提倡"拧干的毛巾再拧一把"，深入开展工艺攻关活动。严格工艺技术规程和岗位操作法，根据市场要求，对企业生产岗位的工艺卡片内容重新进行修订。对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键生产部位，设立关键工序控制点，明确关键工序操作人员和检验分析人员的职责。严格按工艺卡片要求进行工艺指标的控制，杜绝违反工艺纪律的现象。
生产现场的成本管理，主要是以班组经济核算为主。为了进一步落实企业内部的经济责任制和贯彻勤俭办企业的方针，充分调动现场人员当家理财、自主管理的积极性，真正做到节能降耗、节支增效，企业可根据生产现场的实际需要，本着干什么、管什么、就算什么的原则，要求生产现场成本核算要能够直接反映生产一线班组的工作成果，要符合实际，算而有用。通过预测、记录、比较、分析和控制，核算现场的消耗与取得的生产成果，找出和堵塞漏洞，挖潜增效，同时向现场人员进一步明确今后班组提高经济效益的方向。现场成本核算内容包括生产成果和生产消耗两个方面，具体经济指标有产量、质量、设备利用率、原材料、动力、能耗、工时利用、安全生产等。目前，企业现场生产成本核算大多数是采取"三比、两找、一落实"的方法。所谓"三比"，就是本班组本期实际同计划指标(或承包指标)、定额相比，本期实际同上期完成情况比，本期实际情况同兄弟班组相比。所谓"两找"，就是找原因，找经验教训。所谓"一落实"，就是把改进的有关工作措施逐一落实到现场人员和各个岗位上，并做到"千斤重担众人挑，人人肩上有指标"。
为了提高现场人员的操作水平，规范操作行为，确保操作无误，企业可在生产一线操作岗位开展优秀操作员评选和操作无差错竞赛活动，定期举办操作工培训班，推广生产一线劳动模范创造的先进操作法，进行操作失误反思，适应不同的操作岗位和专业要求，制订不同的操作规程(比如工艺操作规程、安全操作规程、设备操作规程等)。这样不但可以提高广大操作人员的实际操作技能，同时也能锻炼和培养一支具有高度敬业精神、操作经验丰富、临场应变能力和处理事故能力比较强的操作队伍。在上岗操作方面，上岗操作人员必须持有上岗合格证，熟练掌握本岗位的生产特点及工艺、设备和物料状况，学徒、学员等无证人员必须有专人监护，严禁独立上岗。在岗位练兵方面，操作人员不但要熟悉本岗位工艺流程、工艺原理、技术指标，对岗位所管辖设备，也要做到"四懂三会"，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。从严、从难、从实际出发，坚持干什么，学什么，缺什么，补什么，做到"四过硬"，即操作技术过硬，维护保养设备过硬，产品质量过硬，复杂情况下处理问题过硬。
生产工人培训心得体会篇十二
首先要做的是思想意识的灌输，是新员工的思想与公司的经营管理理念相一致。主要以岗位技能培训为目的。
新员工需要培训的内容内容较多，如iso、危险预知、作业标准书、工量具使用、限度样本判断、物料分类标志、检查表填写、设备操作、设备点检（部位和方法）、常见故障应对、夹具调整及更换等。所以必须有计划地按步骤和顺序进行培训和训练，除了安排上岗试做训练外，还要安排脱岗专题培训，培训是让员工知道，训练时让员工做到，理论和实际操作相结合，使员工掌握应会部分的知识并能做好。
岗位培训期间班组长每天要对新员工表现进行评价，评价结果需书面化、公开化，培训后组织必要的书面考试和实际考核，并透明化公布考试成绩，并根据考试成绩针对性的给该回炉的新员工进行辅导。
建立完善的“师带徒”制度，利用老员工“传、帮、带”，在重点保证安全的基础上，使新员工尽快掌握岗位作业技能，尽快独立上岗。这样不但能使培训落到实处提高新员工的培养效率，还可以使新员工尽快适应环境、融入班组。
建立奖优罚劣的制度，促进良性竞争，开展新员工培训竟赛，激发新员工的学习热情。将上手快、成绩突出、工作态度好的新员工事迹整理成文，在看板、宣传栏上进行宣传，在班会请本人总结经验、心得，与大家分享。
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