热门政工工作计划提纲范文（17篇）

一个全面考虑的计划可以让我们在面临挑战时更加果断和灵活。计划应该具有可行性和可操作性，不要过于理想和虚幻。基于个人经验，我整理了一些制定计划的实用技巧，供大家参考。

政工工作计划提纲篇一

目录：

一市场环境分析及杨波的判断

1 哈市的经济运营走势

2 快消行业的整体市场情况分析及走势判断

二通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业及市场趋势

三直营部门自身经营状况进行盘整（为下一步具体工作计划的提出打下基础）

1 直营部门的自身经营状况

2 直营部门存在的问题

四 具体的新的年度的工作计划

1swot分析

2设定明确的目标

3拟定经营策略

4制定行动计划

五 费用预算：

一 市场环境分析及杨波的判断

1 哈市的经济运营走势

1 法律法规出台的影响

2 政府监管力度对快销行业的正负面影响

2 快消行业的整体市场情况分析及走势判断

1 快销品行业走势

2 经销商（品牌运营商）的行业走势

3 渠道对我司的认知程度

4 中断消费者对我司产品的认知程度及接受程度

5 行业内竞争对手的发展状况

6 公司内长短期的重要行为活动对本企业的影响分析

二 通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业

及市场趋势

三 对我司（或部门）自身经营状况进行盘整（为下一步具体工

作计划的提出打下基础）

1 我司（或部门）的自身经营状况

2 我司（或部门）存在的问题

此项内容非常重要，决定了企业（部门）是否能够对自我有一个清醒的认识

方式、方法：

可以从内、外部两个方面去总结和评定，比如外部资源和外协机 构的配合辅助情况，内部各部门间的协同性，对所定目标的一致认可性等。

我司（或部门）的自身经营状况中必须体现的指标为：

销售额

市场占有率

季度或月的完成情况

区域指标的完成情况

新品运作情况、主力产品和淘汰品的年度推进情况

通路的变化和精耕细作情况

空白区域的开发情况

客户和消费者的满意度情况

公司整体品牌（或产品品牌）的知名度、美誉度、满意度的情况

第一提及率情况

媒体传播率

公关及促销活动推广率

员工配置率及稳定率

费用预算使用率

四 具体的新的年度的工作计划

目的：1 此部分得到确定，整个年度工作便有了指针和方向

2 整个部门在今后的工作中，更多的是围绕这一环节进行修正、丰富和

1swot分析

目的：明确部门的优势、劣势和机会点及威胁性，扬长避短，发挥部门的最大

潜能，以便制定出更有针对性的市场销售策略

2设定明确的目标

要求：a 以理性可考评的数字目标为主导

b 将哈市的宏观经济走势与行业走势结合起来

c参照近两年来的公司运营状况及下一年度的公司整体资源和资金支持

d 目标的设定不能过高也不能过低，过高达不成没有意义，过低就失去

了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板，必须跳起来才能够摸 的到

内容：

年度销售指标

产品贡献指标

市场占有指标

网店开发指标

大客户销售与零售指标

人员流失率指标

3 拟定经营策略

针对产品的行业销售与终端销售之间，该有什么样的新策略去应对和调

年度是否应该设定系列的大型的公共活动，这样的公关活动如何与品牌

匹配及整体品牌的集中推出配合等（举例a）

4 制定行动计划

简单讲就是时间表的推演，即以季度或月设定要做什么工作

内容： 做什么工作

在哪里做工作

都需要哪些部门和哪些人员做该工作

整体如何配合5 费用预算：

注意： 把握好一个尺度，高了不可能获批，低了在将来开展工作受限制

政工工作计划提纲篇二

一、前言

新学期即将到来，我们新一届生活部干部成员也产生了，一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一学期里，上届生活部成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为学院和学生会的各项工作的开展做出了自己的贡献。

在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”的原则，在做好自己本职工作、为全院同学服务的同时，让全院的同学切实感受到生活部的存在。

二、生活部的工作职责

1、检查食堂卫生情况，做好食堂卫生监督工作，为金院广大师生及学子提供一个良好的就餐环境。

2、收集整理学生意见和建议，并及时向团委和后勤汇报、反映情况。

3、开展校园视听堂工作，配合学校加强校纪、校风建设，开展教育和纪律管理等工作。

三、活动方面

1、校园视听堂将以全新的面貌开启新的一年，在一些特殊节日，如消费者权益日、五四青年节等放映相关专题片或影视作品。

2、餐厅文化节

为了丰富我院学生的课余生活，促进学生间的交流；切磋厨艺，同时搭建密切食堂与我院学生关系的平台。我部计划于明年4月前后举办“餐厅文化节”（详细内容见策划）。

3、在各个兄弟部门举办的活动中，我部门会积极参与，协助各个兄弟部门，为活动准备一些所需的设备，提供一些必要的服务，搞好活动，加强与兄弟部门的联系与合作。

以上便是下个学期的大致计划，生活部将在新学期充分发挥它的作用，力求创新，将以饱满的热情为同学们服务。还望团委老师及主席团指导、监督。

政工工作计划提纲篇三

第一部分 生态养殖

生态饲料：育雏期添加5%的发酵处理料，万分之五的专用活性肽复合制剂，育成料（长骨架）添加8－15%的发酵处理料，万分之十的专用活性肽复合制剂。育肥期添加30－50%的发酵处理料，万分之十的专用活性肽复合制剂。

出栏前猪、鸡、兔10－15天，鸭15－20天喂100%生态料，出栏可达到最佳品质，味道超好，比土的鲜香。

一、生态鸡的养殖

现在离过年只有两个月的时间，生态鸡要选择土鸡的品种，生长期在80天左右，时间是来不及，另外刚长大的鸡，鸡冠羽毛的卖相不好。因此，可以购买搞好防疫的1斤左右的小鸡。这种土杂鸡，由于生长速度较慢，可纯粹的放送，对环境要求不高，只要有场地，就可以达到要求。

二、生态鸭的养殖 鸭的品种有几个：

樱桃谷鸭（超m的）40天可达5斤多，羽毛为白色，但羽毛没长出来，长满羽毛则要两个月。该鸭对管理和环境要求较高，搞病率不强，如果采用纯饲料喂养，环境卫生达不到标准，很容易出现生病。对育雏要求较高。樱桃谷鸭二代，生长整齐度差。一般要晚一介星期。

花边鸭（一点、四点花鸭），采用纯饲料喂养，标准化和管理，一般45天可达斤左右，抗病力强于樱桃谷鸭。但长满羽毛一般要65－70天。粗养必须限食控制其生长速度，增强抵抗力，才能朋效控制疾病的发生。要地年前上市，就得采取精养技术。

麻鸭：抗病力比花边强，生长速度比花边鸭慢，两个月成熟，羽毛长满要70天。

采用生态养殖，可配制促进羽毛快速生长的添加剂配方，可使羽毛丰满提前一周以上。文该配方采用最新技术，为保密配方，每只鸭成本4－5分钱，有十多种原料。

三、水产的养殖部分

只要有鱼塘，采用生态养殖的鸡鸭兔粪便即可，养出鱼比野生鱼鲜，没有鱼泥腥味，长时间煮鱼成型不烂汤。

第二部分 生态料生产

生态料的生产一是发酵处理原料，二是添加专用生物活性肽类物质。两者必须配合使用，才能达到神奇的效果。

发酵是对原料进行处理，即脱去其中的毒素和搞营养因子，除去饲料中的有毒有害物质，产生抑制病菌的物质，灵芝多糖类物质，促进生长，提高氧血红蛋白物质。

发酵纯饼粕，须加5%的面粉（玉米面），或10%麸皮，处理后的饼粕：豆粕可替代100%鱼粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕。糠麸可增加50－100%的用量。专用复合脱毒制剂处理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在计算配方时，饼粕类蛋白质提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纤维降低35－60%。

如果在制粒时添加量在10%以内，湿料即使不用烘干，对制粒基本没有影响。

要特别说明的是该生态料在饲料配方中添加1%，就有明显的改变影响，并可节约2－5%饲料。

一、前期、中期生态料的生产要求

将饲料配方中的粗纤维部分，或有营养抑制因子部分进行处理，添加添加的复合制剂和40%清洁水，混合密闭发酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但发酵的时间要相对延长。

前期料选择其中的5%，中期育成料选择其中的8%左右的原料进行处理。处理好的生态料可密闭保存1年不变质。

二、后期生态料的生产

后期料主要是育肥出栏料，要达到绿色食品，生态料必须添加达50%以上，有机食品必须是100%。一般情况下要达到即安全，味道又好，就得是100%的生态料。

这里需要说明的是，如果是鸡猪，湿的粉料对采食影响不大。但参鸭和兔的影响较大。鸭从吃颗粒料变成吃粉料，过渡期5－7天，开始不习惯，只吃颗粒料，不吃粉料，必须是饥饿过渡，影响生长。二是粉料浪费大，鸭吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的习惯。兔喜欢坚硬的颗粒料，不爱吃粉料。采食量降低，生长周期延长。

第三部分 市场营销

一、市场调查 二、制定营销计划 三、营销策略

四、如何提高市场占有率

第四部分 销售人员培训

一个饲料企业的健康发展，销售是其中最重要的环节。搞好销售须靠我们合格的营销队伍来完成。今天的饲料市场是竞争的市场，对销售人员来讲，必须通过系统培训，具备专业的素质，才能立脚于不败之地。

第五部分 生产管理

一、严格质量管理 二、提高产品质量 三、降低生产成本的措施

四、生产流程，制度建设，绩效管理

推销员工作素质与能力

1、基本职责 2、基本素质 3、基本能力

推销员的基本职责 收集信息 沟通关系

销售商品

提供服务

具有现代推销观念

具有丰富的专业知识

具有较强的推销基本功

熟练推销技巧 个人素质 良好的语言表达能力

勤奋的学习精神 广泛的爱好兴趣 端正的仪表 良好的心理素质 基本能力

良好的语言表达能力

二、访问客户的先后次序 三、重点客户访问的时间 如何做下第一个客户

步骤一、先与他接触两次，让他对你有印象，并能够有你的联系方式。

政工工作计划提纲篇四

一市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

二市场部工作计划进

1制定销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力：

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

售人员职业道德培训

售人员必备素质培训

用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4科学市场调研、督促协助市场销售：

5协调部门职能、树立良好企业文化：

行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的'人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广：

7.信息收集反馈、及时修正销售方案

政工工作计划提纲篇五

一． 自己的介绍（包括性格与评价），自己对本身工作的认识

二． 咱们大班与小班出现的问题以及相应的解决方法

三． 本学期的工作计划（要举行的活动及希望举行的活动，每个部门视情况至少举办或参与一个活动）

大三的工作寄望与计划（自己希望咱们的大三是什么样的，自己可以做什么）

大四的工作寄望与计划（自己希望咱们的大四是什么样的，自己可以做什么，在毕业时我们可以为同学们做什么）ps：

各个部长本周四晚上上交工作计划，学习部周四前需将老师的联系方式表格制作完成，在每个宿舍张贴；班长与班委一起努力将个人情况问卷保质保量完成，在本周六晚交与主席。

这周二晚开大班会议，周五中午或下午开干部会议，另行通知。

了！需要改正的或认为有歧义地方早点说，过期不候………

政工工作计划提纲篇六

在新的一年里，--公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。

工作措施

一、提早动手，备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。

二、加大力度，盘活资产。

三、严格管理，规范经营。

四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。

08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了---万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，_出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。

为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。

政工工作计划提纲篇七

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理，生活部工作计划。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二.工作制度：

1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门，工作计划《生活部工作计划》。

5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争（转载自本网http://，请保留此标记。）取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5：30）。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园，你我争先”“温馨之家”宿舍评比，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出最大的力量。

政工工作计划提纲篇八

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，我就2012年李桥乡基层党建工作做如下汇报，不妥之处，请批评指正。

今年以来，李桥乡按照县委的统一部署，以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，围绕“抢抓机遇、培育特色、能人带动、科学发展”的总体思路，以“基层组织建设年”活动为抓手，紧密结合李桥实际，抓重点、解难题、强基础、创特色，圆满完成了基层党建的各项工作任务。主要做到“五抓五突破”：

一、抓职责履行，在工作落实上有新突破

1上访户等不同层次的人群进行走访座谈，全面了解掌握支部书记的履职情况。同时拓宽学习培训渠道，先后举办村两委班子培训班5场次，促使他们掌握会做党务工作、会讲党课、会依靠组织和制度管理党员、会处理党内各类矛盾、会做思想政治工作等“五会基本功”，不断提高他们贯彻落实工作的积极性和坚定性。

二、抓党员教育，在党员能力和水平上有新突破

校加强培训教育。以创建学习型党组织为龙头，坚持每季度召开党建专题工作会议，适时邀请县委党校教师、县直部门专业技术人员、永昌双孢菇种植专家和本乡致富能人开展党的理论专题讲座和农业科技、政策、法规等培训班，在学习中发现自生不足，在学习中寻找差距，在学习中转换工作思维，在学习中认清发展形势，丰富了党员学习教育内容，进一步提升了党支部班子成员的决策议事的能力和水平。

菇种植专业协会成立党支部，设立“党员帮扶示范岗”、“党员先锋示范岗”，进一步激发了广大党员群众创业的激情，增强了企业党组织的凝聚力和战斗力。四是加强纳^v^员的培养。注重党员发展质量，严把入口关，坚持做到成熟一个发展一个，今年共培养入党积极分子22名。五是加强制度建设。组织完善了乡党委集体议事规则和决策程序，制定了《包村工作量化考核实施细则》，确立了由党委书记负总责，其他领导分工负责的“一岗双责”领导责任制，形成了班长管班子，班子包支部，支部抓党员的良好格局。同时结合李桥实际，进一步规范了《党员干部学习制度》、《党支部书记例会制度》、《党员发展制度》、《党内关怀激励制度》等有关工作制度。通过在各村推行“四议两公开”工作法，先后修改完善了各类规章制度、村规民约23条，制定出台的新政策制度8条，为今后开展党建工作提供了有力保障。

四、抓党性实践，在党员宗旨意识上有新突破

村干部、党员、致富能人“1+1”联系困难户，成立 “3+7”党群互助组为内容的三联一助活动，全乡机关干部共联系困难户78户，农村党员联系困难户262户，致富能人联系困难户28户，共帮助解决实际问题60多件，进一步加深了党群关系。

五、抓促进落实，在经济发展上有新突破

围绕抓好党建促经济，全力改善贫困落后面貌，解决群众反映的热点难点问题。乡党委积极协调落实规模养殖、双孢菇种植、设施葡萄栽培等项目3个，争取资金673万元，建立党员创业基地5个，培育特色种植、规模养殖等产业化经营示范户40多户，组织动员8户党员群众开展土地集约化经营，带动200多名农村党员参与产业化经营；按照县委、县政府“1369全民创业工程”的要求，在东沟、巴寨和杨坝建成占地面积1000亩的党员农民创业示范园区3个，先后有120多名党员参与产业化经营，有150多户困难群众走上了致富路。

通过一年的努力，全乡基层党建工作取得了一定成效，但与新形势、新任务相比，与干部群众的期盼相比，还存在许多问题和不足。今后，将以这次会议为动力，进一步解放思想，明确目标，创新方式，不断开创李桥基层党建工作的新局面。

政工工作计划提纲篇九

随着新学期的到来，机电系学生会生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。在全心全意为机电系同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对机电系学生会生活部本学期的工作计划做如下安排：

一、自身建设

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在系领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作 , 认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二、常规工作：

1.生活小贴士：按时写好生活小贴士，以便准时向同学们告知天气，更好的让同学们了解生活中的小常识。

三、其他工作的开展

1.在学生会开展的各活动中做好后勤保障工作。为机电系的同学们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为学生会取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在活动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为机电系美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

4.开展一些规模较大的活动，适当的让成员外出拉开展各项活动所需经费的赞助商，以达到锻炼自我的目的。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合机电系学生会其他各部门的工作，确保我系的各项工作有条不紊地开展。

赵玲莉

政工工作计划提纲篇十

五年一班：大部分学生思想积极向上，学习态度端正，有一定的英语学习基础。但他们很骄傲，总觉得自己什么都会了，其实知识掌握的并不扎实；有个别同学有上课捣乱的倾向。

五年二班：上课纪律好，大部分学生在课堂上能积极主动的学习。经过一年多的努力，他们班进步很快。但学生没有养成在家自觉学习的能力；书写方面较差，有3位同学26个字母不会写，一直没有跟上队伍，本学期重点补差。

五年三班：二级分化较严重，优秀生上课时注意听讲，积极思考老师提出的问题，作业完成的认真。但差生也有10个左右，他们学习目的不明确，基础差，对英语学习的缺少信心，让课基本听不懂。

五年四班：学生活泼好动，上课注意力不能完全集中，爱听有趣味性的知识，喜欢做一些活动和竞赛。学生掌握知识不扎实，自主学习能力差。

本学期继续培养学生听、说、读、写的能力。尤其是写作能力，进入高年级了，要逐渐培养学生用英语写作文的能力，重点告诉学生写作方法，收集名言警句，练习写一些小对话、小作文等。

二、 教材分析

政工工作计划提纲篇十一

20xx年，我局营销工作在电力公司的正确领导和关怀支持下，按照年初工作会、职代会制定的奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。，深入开展“安全、管理、效益、创新”主题年活动，全面推进“大薛家湾供电区”建设。面对电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化，克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力；全体营销干部职工在局领导班子的带领下，坚定信念，以饱满的热情，高昂的战斗力，强大的凝聚力，出色的执行力，团结拼搏较好地完成了20xx年营销各项工作。简要汇报如下：

一、主要经济指标完成情况及简要分析

（一）指标完成情况

1、售电量完成万kwh，完成公司年计划万kwh的107.68%；同比增长0.2%。

2、线损率完成2.89%，同比降低0.3个百分点。

3、平均电价完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下达的计划提高1.06元/kkwh。

4、销售收入完成53654.3万元，同比增收1840.04万元

5、当年电费回收率完成100%，上缴率累计完成100%。

6、营业外收入全年完成160万元。

7、其它收入全年完成9.5万元。

8、自备电厂系统备用费：2621.96万元。

（二）全年指标完成情况分析

1、售电量：全年完成19.38亿kwh，增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%，其增长率只有2.83%，故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好；其中：非普工业用电增长率高达92.51%，居民用电增长率38.19%，非居民、商业用电增长超过24%。

2、平均电价：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增长7.35元/kkwh。平均电价增长的主要原因是：一是20xx年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复，取消电石企业低谷优惠电力，是平均电价提高的主要原因。

3、资金发行及回收情况：全年电费发行预计完成55106.54万元，同比增收3292.28万元。

——营销重点工作完成情况

20xx年是公司的管理效益年，也是我局开展“安全、管理、效益、创新”主题活动年。我局按照公司20xx年工作会及20xx年公司营销工作会议精神，积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素，局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作，较好地成全年各项目标任务。

（一）、强化管理抓落实，体现严、细、实工作作风，向科学化、规范化、精细化的管理迈进。

1、加强对神华准能自备电厂系统备用费的管理工作，从20xx年7月份起，每月按照神华准能电厂发电量减去上网电量和厂用电后的电量全部为准能公司自用电，由公司财务部从上网电费中扣除准能公司系统备用费2621.96万元。

2、积极配合自治区工业办全面完成《供电营业许可证》的换证工作和划分供电营业区重新划分工作。

3、积极开展营业大普查工作，从今年年初我局就将营业大普查工作列入常态机制，成立以局长为组长的营业大普查领导小组，全面开展用电营业大普查工作。

（1）结合公司文件要求今年开展了多次有规模的普查工作，围绕电价执行、基础资料的准确性、完整性，信息系统流程、丢户、漏户、体外运行和台区考核中存在的难点问题开展工作。全年共检查用户7303户，发现电价类别执行错误的62户，丢漏户11户，窃电户6户，计量故障漏计电量户13户，违约用电15户。全年共追收电量150万kwh，追缴电费25万元。

（2）在局长和分管局长亲自带领下，营销部门组成了100多人宣传队伍，多次在薛家湾、大路和海子塔地区进行上街宣传，散发传单近5万份，同时在地方电视台上播放局领导的讲话和依法用电的理念。推动了营业普查工作，达到敲山震虎的目的。

（3）成立了团员、青年降损公关小组，配合营业普查工作，实施降损措施。各班组，办公室结合各自的工作范围，有重点的进行普查，并且进行互查和各个班组协同检查，打破原有的普查方式，只查窃电和违章用电，我们加强了对计量装置的检测，利用秒表加钳型电流表测负荷的办法，对7000多用电客户进行了全方位的普查。

4、积极开展台区考核工作。从7月份在薛家湾供电所加大台区考核力度；首先，我们制定了台区考核管理办法，并对所有公用变台的电能计量装置进行了更换；其次，重新制定了台区指标，明确了变台抄表人员和考核内容，把台区线损、电费回收和抄表人员工资有机的结合起来，极大的调动了人员积极性，使台区线损下降了1.2个百分点。此项工作取得一定实效。

5、加强电能计量管理工作，开展了低压电能计量装置普查工作，进一步提高电能计量的准确性，规范了电能计量资产管理工作；电能计量“五率”完成情况良好。

6、建立客户信用等级和奖惩机制，使电费回收工作取得成效。根据公司开展“管理效益年”、“电费回收月”等活动要求，我局立即调整思路，正确认识电费、电量关系，确立了电量和电费并举并的原则。通过五个方面的工作强化电费回收工作。

（1）建立客户信誉档案，按照企业经营和交纳电费情况制定相应措施提高电费回收力度。

（2）成立由局主要领导为组长的电费回收领导小组，对不能按时交费、信誉度较差的用户采取停电催费。

（3）由分管局长带人多次赴沧州化工厂等单位帮助用户追缴货款，加强电费回收工作。

（4）建立奖惩机制；四季度我局拿出20万元，对负荷启动和电费回收相关人员进行重奖。

（5）对存在潜在风险的用户采取资产保全，努力降低经营风险；对欠费较多的个别用户进行起诉。

通过一系列卓有成效的措施，扭转了电费拖欠严重的局面，当年电费回收率要达到100%。

（二）、出主意、想办法，摆脱市场不利因素，积极开拓地区电力市场，确保全年售电量的完成。

20xx年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响，使地区12万kva高载能负荷停炉，准旗政府对高载能企业持限制态度，使得地区高载能负荷更是雪上加霜；虽经多方努力但上半年只完成了8.5亿千瓦时，离全年电量目标差距很大，为了完成全年目标，我局及时调整策略，根据我局电力负荷的实际情况制定恢复生产启动负荷的相应措施。

（1）对自己想要启动负荷的用户，我们一方面加强服务，简化程序确保电力供应畅通，同时积极联系地方相关部门完成相关手续的办理工作，使用户在短时间内恢复生产。（a）生产、基建、变电、调度、财务、营销口各单位共同协作，启动永胜110kv变电站，使友谊园区3.75万千瓦高载能用电负荷顺利接入，增加了地区生产负荷。（b）对7户环保治理不达标的硅钙企业，容量为2.02万kva，我们积极和市环保局联系，最终选择一家进行环保装置试运行，试运合格后现全部恢复生产。

（2）、对不准备启动和无资金难以启动的用户，我们积极联系；对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜；对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让，一方面确保电费回收，另一方面增加负荷。另外我们通过职工集资承包的方式启动两台电石炉。

通过努力我们又启动高载能负荷12.8万千瓦，为完成全年售电量奠定了基础。

2、增强服务意识，适时成立大路分局；根据地方政府大路新区发展建设的步伐，我局及时成立大路新区供电分局筹建处，与政府配合加大招商引资力度，为优质负荷的快速增长提供全方位服务，目前，已开工建设的大型项目达到8个，新区市政基础建设也已开始，施工负荷已达到2.1万千瓦，到20xx年负荷将达到10万千瓦以上，到20xx年预计达到50万千瓦以上，远期规划用电负荷达100万千瓦以上。

3、积极配合地区煤炭双电源改造，全面提高负荷供应能力；薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有22座，用电负荷预计达到8万千瓦，为了增取用户早日投产，我局积极协助用户进行方案设计和施工，目前，伊东扶贫煤矿0.63万千瓦负荷已投入生产，多个百万吨煤矿正在建设改造中，迎泽、纳林沟110kv变电站将在年底前投入运行，20xx年预（更多精彩文章来自“秘书不求人”）计6万千瓦煤炭开采负荷投入生产。

4、严格执行“薛家湾供电局业扩报装管理办法”，满足客户新装、增容需求，简化部分项目业扩报装手续，全年完成报装接电998户，接电容量17759kw。

（三）、树企业形象，深入开展“蒙电服务进万家”活动。

1、深入开展“蒙电服务进万家”工程活动。在准格尔广场举办大型“蒙电服务进万家”活动，出动宣传队伍130人，宣传车队，散发传单1万余份。纪委、监察部门牵头开展用户走访活动，组织召开用户座谈会等活动，努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达3143件，其中报修542次，投诉2起，查询，咨询20xx次，累计话务量达5216次，客户满意率为98%。受到各级领导的好评，20xx年“三八”节期间，95598客服中心被准旗妇联命名为“全旗巾帼文明示范岗”。

2、开展“新农村、新牧区、新电力、新服务”等系列活动，规范农电管理，提高农村供电可靠性和供电能力，努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快，农电市场发展迅猛，20xx年农电售电量增长率达102%。

（1）利用农村集市，宣传安全用电知识，现场答复用电咨询、开展报装接电业务、宣传“蒙电服务”，保证农民用上及时电、放心电，开展用电服务活动。深入农村、走进田间地头，提供现场用电服务，开展农村用电服务宣传活动。

（2）利用现有电源点的建设，积极对原有农电线路进行重新规划切改，缩短农电线路供电半径，提高供电质量。

3、成立“蒙电宣传服务队”；并利用网络、信息、报纸、电台、电视台等多种媒体宣传“蒙电服务”的作用、意义及服务内容，做到家喻户晓；打响“蒙电服务”品牌。

5、组织“蒙电服务进校园”。各供电所在辖区内中小学校及幼儿园，开展了安全用电知识宣传、助学用电服务，举办安全用电常识课、发放安全用电小人儿书等活动。并对辖区内中小学校普遍进行用电设施的检查，保证了人身和设备安全。

6、20xx年9月份完成了银电联网工作，开通了由工商银行、邮政储蓄、农行代收电费的业务，签订了电费代收协议。极大方便了居民交费，提高了整体服务水平。

（四）、提高全员素质，认真完成营销信息系统整改工作。

1、信息系统的应用，在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用，大大地提升了我局营销管理水平。根据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题，及时制定了整改措施，任务明确，责任到人，进行了信息系统的“回头看”的整改工作，对基础数据进行完善、整合，从5月份开始，我们对信息系统基础数据（主要是客户资料、计量资产）进行了完善，在抄表员抄表时，按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集、修改，并结合城网改造对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。9月份各项整改工作已全面完成，待公司进行复查。

2、强化营销队伍教育培训力度，积极参加公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训，开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。

3、实现了全部农村供电所电费集中计算、帐务集中管理，提高了营业管理水平，为电力总公司的数据大集中创造了条件。

——工作中存在的问题

1、由于我局80%以上负荷为高载能负荷，负荷结构单一化，导致抵御市场风险不足。

2、通过台区考核发现，部分公变仍存在着计量资料不准确；由此可以看出我们的管理上还不到位，个别人员工作责任心不强。

3、对高载能客户的用电安全管理和技术监督工作不够，导致用户设备故障频发，影响到我局输变电设备的安全运行。

4、准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为，以威胁到我局的供用电市场发展，建议公司出台相应管理办法，进步规范供用电市场。

5、小型机的维护问题，我局小型机由调度所信息中心维护，维护人员未进行过相关操作系统及双机软件的培训，且小型机已过质保期，备品备件、维护费用也都成了问题。四方公司对信息系统中发现的问题不能及时处理，很大程度上影响了实用化的应用和开发。

6、供电辖区内的个别发电厂用网电量的计量点设置不规范。使该电厂在单机运行时，少计用网。

7、部分营销人员亟待需要提高信息系统相关知识。

8、由于取消贴费后，10kv配网改造和延伸资金困难，使10kv配网过负荷不能得到及时改善，目前市政916线和唐站912线路导线已经接近满负荷运行；使各个开发小区即将投运和已投运的楼房用电带来困难。

——20xx年营销工作重点

20xx年是落实发展规划的重要一年。也是我局发展规划的重要年，售电量增幅可能不会太大。根据情况继续做好企业发展调整期增供扩销工作的研究，强化内部管理，提升管理水平。全面实施营销精细化管理年活动。

一、经济指标计划

1、售电量21亿kwh；

2、线损率3.3%；

3、平均电价276元/kkwh；

4、销售收入57960万元；

5、电费回收率100%；

6、营业外收入200万元；

7、准能自备电厂系统备用费1800万元；

二、重点工作

1、加强电力市场的稳定与开拓。一是20xx年国家提出“降耗减排”战略，我局管辖的高载能企业在市场竞争实力单薄，必须采取整合集团化运营的方法，来抵御高载能市场的风险。积极帮助高载能企业进行集团化整合工作和办理行业准入手续，是稳定我局目前电力市场和可持续发展。二是积极加快大路新区煤化工基地和清水河电力市场的开拓，尽快改善我局供电负荷单一化结构。三是密切关注我局供电辖区内所有发电厂向大用户直供电事宜，维护好目前电力市场。四是争取鼎华公司四台电石炉用电和准能公司生活区用电由我局供电，提高市场占有率。

2、加大电费回收工作，扭转我局电费回收被动局面。一是做好本年度电费回收工作，从年初抓好电费回收工作，制定切实可行的电费回收管理办法，强化月度电费考核工作。二是依靠法律追收成欠电费，降低电费风险。

3、加强电力营销管理工作。一是依法进行电力营销管理工作，加强对供用电

合同

4、加强安全生产管理，提高设备健康水平。一是做好我局配网设备及用户电气设备的安全生产管理，切实把三个落实到具体工作中，加大“反违章”监督和考核，确保安全生产可控、在控；开展用户电气设备安全性评价工作。做好“xx大”电力安全供应工作。二是加快城、乡配电网改扩建工作，改善配电网网架结构，大力实施提高配电网输送能力；确保地方经济发展电力先行。

5、进一步抓好同业对标工作，持续提升企业管理水平。开展我局内部电力营销同业对标工作，通过同业对标来提高营销综合管理水平；提高广大员工对新指标体系的认识，主动找准差距，分析不足，强化措施，争先创优，全面推进全员、全方位、全过程对标工作。

6、继续抓好优质服务，深化“蒙电服务进万家活动”；一要从实际出发开展“蒙电服务进万家活动”；二要从实际出发开展优质服务明星班组、服务明星评比工作。三要月度开展优质服务考核及通报。营造企业良好的发展环境。进一步提高全体员工对优质服务工作重要性的认识。以优质服务实现增供扩销。

政工工作计划提纲篇十二

教育为先，筑牢思想防线。

监督为重，深化正风肃纪。

惩处为要，保持高压态势

一是加强政治监督，夯实管党治党责任。

二是加强作风监督，弛而不息纠治“四风”。

三是加强重点监督，持续开展正风肃纪。

因地制宜，精耕细作教育内容。

创新形式，精挑细选教育方法。

以考促学，精益求精教育效果。

加强沟通，明确监督重点。

多措并举，深化过程监督。

督促提醒，强化后期监督。

高度重视，研究部署到位。

多措并举，监督检查到位。

持续监督，确保整改到位。

强化培训交流，提升业务水平。

强化制度建设，规范运行管理。

强化分类收集，提高档案质量。

一是建立台账，加强线索管理。

二是加强协调，实现信息共享。

三是规范程序，严格监督检查。

一是创新形式，增强学习实效，提高党员理论素养。

二是创新制度，开展评星定级，激发党组织新活力。

三是创新载体，开展党员活动，增强党组织凝聚力。

一是成立督查检查小组，靠前监督精准发力。

二是严明工作纪律要求，提前督促守纪履职。

三是强化监督检查工作，督查督办主动出击。

一是由“配角”转变为“主角”。

二是由“监督员”转变为“战斗员”。

三是由“督面”转变为“督线”。

一是奏响“进行曲”，进阶式开展监督检查。

二是奏响“小夜曲”，推动“亮灯行动”开展。

三是奏响“协奏曲”，助力企业复工复产。

注重强化被巡察单位的“巡察后意识”，压实压紧整改责任。

注重强化督查督办单位的“巡察后意识”，强化巡察成果运用。

注重强化巡察机构的“巡察后意识”，推动巡察整改落实。

以案为鉴，用身边人开展警示教育。

教育感化，以警示教育促审查调查。

家庭助廉，筑牢预防腐败家庭防线。

防微杜渐，开展预防犯罪警示教育

以学为本，灵活采取多种形式深学。

以思为进，深化培训知识学习领会。

以讲为促，全员培训工作做深做实。

以考为学，多种渠道检验学习成效。

一是巡前自查，推动共性问题未巡先改。

二是巡中检查，推动突出问题立行立改。

三是巡后督查，推动反馈问题有效整改。

多方面督查促工程进度。

严标准督查保工程质量。

深层次督查护工程畅通。

健全监督机制，抓长抓久。

增强监督合力，抓严抓实。

强化教育监督，抓早抓小。

第一时间“迎战”

第一职责“应战”

第一防线“^v^”

着力畅通渠道。

着力规范办理。

着力督办审核。

着力研判分析。

强化问题导向，做到抓早抓小。

强化协作配合，凝聚监督合力。

强化结果运用，增强警示震慑。

一是加强组织领导，开展靶向监督。

二是畅通举报渠道，发动群众监督。

三是实地监督检查，督促整改落实。

坚持选优配强，确保人员到位。

从严教育管理，确保监管到位。

全面提升能力，推动履职到位。

一是制定专项方案，明确监督重点

二是开展精准监督，推动项目落实。

三是畅通信访举报，从严从快办结。

一是注重搭建“充电”平台，提升“软实力”。

二是注重创新“实战”载体，淬炼“硬功夫”。

三是注重打造“精干”队伍，塑造“新形象”。

找问题：及时发现防控工作短板

常督促：推动防控问题的解决

强整改：确保防控工作落实落地

一是调研谈话早提醒，压实主体责任。

二是督导检查抓整改，推动工作落实。

三是专项治理严执纪，传导高压信号。

抓队伍建设，做到“有人监督”。

抓履职尽责，做到“有力监督”。

抓执纪执法，做到“有效监督”。

巡前共享信息，做到“精准画像”。

巡中通报问题，督促立行立改。

巡后加强监督，强化成果运用。

当好督导员，履行监督检查职责。

当好排查员，落实“敲门行动”任务。

当好管理员，做好健康管理工作。

每天一碰头，明确监督标准要求。

每天一汇总，确保精准发现问题。

每天一反馈，推动问题整改落实。

政工工作计划提纲篇十三

××人民法院共设置人民法庭11处，辖区人口118万人。近年来，我们民一庭充分发挥业务指导庭的职能作用，紧紧围绕提高人民法庭司法能力这个核心，全方位开展业务和工作指导，提高了法庭的审判质量和工作水平，有力推动了“五化法庭”建设步伐。去年以来，我院人民法庭共审结民商案件4800余件，发回改判案件仅为7件，受到了社会各界的广泛好评。我们的做法是：

为保障民事审判工作健康开展，每年年初，我们都编制出全年的《法庭工作指导计划》，以院文件形式下发各庭室遵照执行。《计划》主要包括两个部分，一是全年民事审判工作要点。在制定“工作要点”过程中，我们不搞“闭门造车”，而是广泛征求各方面尤其是法庭的意见，在集思广义的基础上，结合上级法院有关会议精神和我院年度《综合考评实施细则》，制定出全年的民事审判整体规划，保证了“要点”既符合本院实际，又与上级部署合拍同步，提纲携领，成为指导全年民事审判工作的总抓手。二是全年业务培训计划。制定培训《安排表》，明确培训内容、时间、方式、参训人员和责任主体。培训计划坚持原则性和灵活性相结合，原则性是指在培训时间、参训人员等方面做到雷打不动，严格按制定计划执行，不因工作繁忙或其他原因变更。灵活性是指在培训方式和培训内容方面，根据审判工作遇到的新情况、新问题、新颁布法律、法规和司法解释的情况，及时做出调整，增强业务培训的针对性和实用性，确保知识及时更新。

二、贴紧审判，丰富载体，积极开展多种形式的岗位练兵活动

我们以组织开展丰富多彩的学习活动为载体，积极开展“岗位练兵”，营造浓厚的学术氛围，激发干警钻研业务的兴趣，有效提高了法庭干警的业务素养。一是大力开展“课堂活动”。定期组织本院业务能手和骨干，结合审判工作中遇到的新情况、新问题，为法庭干警“上大课”，把干警们引入课堂。如在《最高人民法院关于民事证据的若干规定》实施后，我们在评查法庭案卷中发现，有的法庭干警不能正确和全面掌握举证期限、当事人举证和法院调取证据的范围和程序；有的对证据交换、新证据的判定和指导当事人举证无所适从；有的不使用或不会使用与《证据规定》配套的诉讼文书。一些办了十几年、二三十年案子的干警，忽然觉得自己一下不会办案了，有的甚至干脆“穿新鞋走老路”。

三、深入基层、加强调研，指导法庭搞好审判管理

“不调查就没有发言权”，搞好法庭工作指导，浮在面上不行，脱离实际也不行，必须踏踏实实深入第一线，掌握第一手资料和信息，才能提出有针对性的指导措施。平时，无论我们工作有多忙，都坚持抽出专门的时间，到法庭调查工作进度，了解工作中有无困难和问题，及时予以规范和解决。一是指导法庭实施民事速裁。基层人民法庭受理的案件绝大部分是事实清楚、证据确凿的简易民商事案件，我们按照“两便原则”的要求，指导法庭完善了民事速裁规则。要求法庭适用速裁时要牢牢把握三个原则，即自愿原则、迅速及时原则和公正合法原则。同时，还要注意适用速裁的案件范围与基本条件，严格控制与之相匹配的诉讼程序，体现速裁的真正目的与价值。通过适用民事速裁规则，既节约了司法资源，降低了诉讼成本，又提高了诉讼效率，保证诉讼结果的公正。二是指导法庭规范诉讼调解。法庭受理的民事纠纷，有近70%为婚姻家庭、相邻权纠纷，此类案件虽然案情较为清楚，但若简单地予以判决，往往会导致“一场官司十年仇”。

因此，人民法庭司法能力，很大程度上表现为诉讼调解能力。但在调研中我们却发现，法庭的诉讼调解工作存在诸多问题，有的片面理解审判方式改革，盲目追求“一步到庭”和当庭宣判；有的年轻法官调解经验欠缺，基层工作经验不足；有的违法调解、程序不规范，造成社会效果不好等等。针对这种情况，我们结合最高院《关于人民法院调解工作若干问题的规定》、省高院《关于规范民事诉讼调解工作的意见》等规定，通过认真研究，对法庭调解工作提出了原则性意见。一方面对诉讼调解的条件进行了规范，要求调解应在当事人对案件事实和相关法律知情的基础上进行，在当事人自愿接受的基础上进行，在贯穿“公正与效率”的前提下进行。另一方面，确立了“多调少判，以调保稳”的工作思路，要求法官在开展调解的主动性上下功夫，形成贯穿于庭前、庭上、庭后全过程的调解工作机制。对较为简单的案件坚持着重调解原则和庭前调解制度，争取以调解方式结案；对涉及婚姻家庭、邻里关系、土地承包等与群众利益密切相关的案件坚持调解前置原则，非经调解不得轻易判决；对调解无望，非判不可的案件，在判决的同时辨析法理，尽力做好当事人的思想教育和法制宣传工作，使当事人服判息诉，避免“案结事不了”和当事人无休止的上访告状现象。三是推行庭前预备制度。调查中，通过听庭我们发现，基层法庭庭审不规范、重点不突出的问题较为普遍，造成一次开庭成功率低、庭审效率低，不符合诉讼经济原则。主要原因是庭前准备不足，开庭“无的放矢”。对此，我们指导法庭实行了庭前预备制度，庭前预备主要解决两个问题：一是进行证据交换；二是归纳、总结、确认当事人诉讼请求和争议焦点。通过庭前预备，确保了庭审“有的放矢”，使当事人举证、质证均围绕诉讼请求和争议焦点来进行，法庭认证、查明事实、说理分析、裁判主文也都围绕诉讼请求和争议焦点。有效避免了庭审漫无边际，目标不明，拖延办案时间、办错案的问题发生。

四、遵循审判规律，到位不越位，正确开展个案指导

根据工作实际情况，我院目前仍在沿用案件审核把关制度。具体来说，就是对于法庭需要判决的普通程序案件，要由我或分管院长审核把关。但这种审核把关不是行政化的审批，而是根据自身对案件的理解，在证据认定和适用法律等方面提出参考意见，提出指导性建议。在这项工作中，我们坚持摆正位置、找准着力点，正确处理个案指导与审委会、合议庭、独任审判员的关系，指导到位但不越位，指导意见与合议庭意见确有分歧的，可以重新合议，也可以申请提交审委会，不设定框框约束。我们认为，提高法庭司法能力和业务水平，是一个渐进过程，不宜采用“休克疗法”，从司法公正和审判质量的视角来考虑，目前对个案的指导是必要的。

五、强化民一庭自身建设，起好示范带头作用

政工工作计划提纲篇十四

坚持以党的十九大精神和^v^系列讲话精神为指导，围绕符离“镇当县建”战略机遇，为促进__跨越发展供给坚强的思想、政治和组织保证。

一、进一步加强和改善党性教育，切实增强班子和党员干部队伍建设

1、进取开展多种形式的党性教育活动，切实增强党性教育的针对性和实效性。把党的十九大精神、习^v^系列重要讲话精神与“三严三实”专题教育相结合，突出党性教育的针对性。把党章、宪法和有关法律法规列入党委中心组学习资料，组织村(社区)、站所进行学习，全年不少于4次，并开展相应测试。

2、加强村“两委”班子和干部队伍建设。坚持6×2工作法，实行月积分、月考核制度。把提高执行力、落实力，作为加强领导班子和干部队伍建设的重要资料。强化对镇委重大决策部署贯彻执行情景的检查督查。认真落实五天四夜一驻村制度和村干部坐班制度。进取向区委组织部汇报，营造拴心留人的工作环境，吸引大学生村官、三支一扶人员、选派干部、公务员、事业单位人员来符工作。

二、做好人才工作，充分发挥各类人才在推进符离“镇当县建”中的优势和作用

2、突出抓好村级后备干部和大学生村官队伍建设。建立村级后备干部教育培养机制，全年举办4次村级后备干部培训班。安排后备干部参与秸秆禁烧、综治维稳、环境整治等重点难点工作，加强实践锻炼，让他们在实践中丰富阅历，加快成长。结合符离镇苗木种植业和农村电商的发展，进取引导大学生村官自主创业，安排大学生村官到宿州市亿海园艺有限公司学习锻炼，每人不少于1周时间，镇财政为创业大学生村官供给创业资金不低于3万元，力争在____年打造一个大学生村官创业示范项目。

3、进一步健全干部监督管理机制。按照区委要求，严格落实午间禁酒、公共场所禁烟，对干部的八小时之外实行监管，公开举报电话。

三、加强基层组织建设，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力

1、下大力气建设懂党建、重党建的村党组织书记队伍。加大从优秀企业经营管理人员、农民致富能手中选拔村党组织书记的力度，逐步取消村党组织书记任职的地域、年龄、学历等限制，以本事和实绩作为任用与否的主要依据;继续实施村党组织书记履职承诺制度、述职述廉制度，建立双重民主评议制度。

2、进一步整合党组织建设资源，提升全镇基层党建整体水平。以党建示范点创立为载体，将工作精力向基础薄弱的村转移。党委班子成员每人包保一个薄弱党组织、负责解决一个重点问题，确保提升全镇基层党建工作整体水平。打造横口村党总支、宿州市皖豆香豆制品有限公司党支部2个^v^建示范点;李桥村、杨楼村2个软弱涣散党组织，于9月底前完成整顿。

3、进一步抓好“两新”组织党建工作。注重抓好党组织组建和“双强六好”创立，实现党的组织和党的工作全覆盖。加大力度提高非公企业单独组建党组织比例，加强对非公企业党建工作指导员的日常管理，做到党的工作有效覆盖。

4、做好党员发展工作。严格按照党员发展程序，严把入口关，慎重发展，成熟一个，发展一个，确保完成年度发展任务。

四、其他重点工作

1、统筹抓好工、青、妇等群团组织工作。按照“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”的要求，定期召开工会、共青团、妇联专题办公会，组织开好党政工联席会议。支持工会、共青团、妇联组织按章程开展活动，充分发挥工会、共青团、妇联在促进教育发展中的作用。进取加强工会、共青团、妇联干部的培养。

2、在落实村干部“必须三有”基础上，加强村干部“绩效考核”工作，认真落实符离镇基层党建“月考核、月通报”工作。每月初党建例会上现场对20个村(社区)上月党建工作进行百分制考核，并将考核得分折算计入村(社区)绩效考核中“党的建设”项目，对月考核后三名的村(社区)书记和包村领导，镇委书记亲自主持召开调度会，现场制定整改措施，每月督查整改情景。

3、强化工作经费保障，丰富服务群众载体。按30元党员标准向村(社区)拨付不低于8万元的党建活动经费;春节期间，组织20个村(社区)利用服务群众专项经费，开展一次慰问困难党员群众活动;“七一”期间，督促20个村(社区)分别开展党员群众文体活动或参观学习活动。

4、完成区委组织部交付的各项工作任务。

政工工作计划提纲篇十五

3、提高组织人员疏散逃生的能力各岗位的驾驶员、管理人员和责任人要对本单位、本区域、本车辆的应急逃生通道进行反复检查，并有有效应急处置的思路，熟悉逃生最佳路线和逃生自救的防范措施，必要时可根据情况开展逃生演练，办公室、会议室的楼道要完善安全出口标志标识。

4、提高消防宣传教育培训能力要利用

黑板报

各单位、部门要根据实际釆取措施：

1、强化内部宣传教育和相关人员的技能培训，围绕“四个能力”的标准，扎实推进消防安全的防范工作和制度建设，组织机构的建立和相关组织的组建。认真做好本单位、本部门的消防风险评估，切实查清存在的深层次问题，解决和治理好隐患，彻底消除一切可能发生火灾或险情隐患。

2、强化各单位、各部门负责人的岗位责任制，做到规划计划精心做，工作重点、难点亲自抓，督查隐患严把关，把隐患消除与岗位责任追究挂钩的机制落实到长效管理重点考核内容。

3、制定措施、计划，明确主体责任人，形成制度，并列入安全管理的重点、中心点的监管内容，成立相适应的组织机构和消防队、消防组和消防管理责任人。

4、严格火险第一时间上报制度，确保通信畅通，严防信息倒流。

5、制定相应的

应急预案

一、按照 谁主管、谁负责 和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。

1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产

生。

2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。

3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。

4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到 火情发现早、报告早，小火灭得了 。

5、公司由保安队员建立 保消合一 的消防队，各部人员组成义务消防队。

6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练)，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。

7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

8、加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到 能火场逃生自救、会引导人员疏散 。

9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到 消防设施标识化、消防常识普及化 。

1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全 三提示 要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置 提示 和 禁止 类消防标语。

2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到 懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散 的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

三、编制、落实消防工作计划。

1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;

2、制定消防安全工作计划;

3、制定义务消防队员培训计划;

4、制定员工消防救护安全知识培训计划;

5、制定各岗位消防救护应急演练计划;

6、制定防火领导小组名单。

四、关键环节和重点部位的消防管理

1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。

五、消防安全教育、宣传的任务和要求

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;

3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;

4、11月份开展 消防月 活动、冬季灭火演练;

六、消防安全的专项检查

1、1月份开展春节消防安全专项检查;

2、 五、一 节前消防安全专项检查;

3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;

4、 十、一 节前的消防安全专项检查;

5、12月份冬季消防安全专项检查;

共

2

2

1

2

政工工作计划提纲篇十六

一、不断深化思想认识，增强责任感、使命感。

第一，要增强政治意识。

第二，要坚持严字当头。

第三，要落实一岗双责。

二、以问题为导向，切实推进人社工作上新的台阶。

（一）关于就业创业工作。

（二）关于社会保险工作。

（三）关于人才工作。

（四）关于人事工作。

（五）关于工资收入分配工作。

（六）关于劳动关系工作。

三、努力营造和谐融合、干事创业的良好氛围。

（一）强化责任担当。

（二）增进凝心聚力。

（三）树立清风正气。

政工工作计划提纲篇十七

公安分局党委………………………………………

二、经验做法及成效

(一)履行党建工作责任，强化基层党的建设。

认真开展组织生活。组织分局党委及各支部开展2021年党史学习教育专题民主生活会及组织生活会，对全体党员进行民主评议。组织各支部开展党组织书记抓基层党建工作及全面从严治党述职评议;开展2021年党费审计，检查各党支部2021年度党务工作情况，组织开展各支部评星定级工作，9个支部被评定为四星支部，2个支部评为五星支部。强化党建“一盘棋”，落实党建工作责任。党组书记带头认真履行党建工作“第一责任人”职责，牢固树立“带头”意识，带头遵守政治纪律和政治规矩，带头落实管党治党责任，当好廉洁自律表率。党组成员履行“分管职责”，认真落实、推动、督导分管领域的党建工作。研究和部署了2022年党建工作，制定了《2022年xx公安分局党建工作要点》，把党支部标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。召开党建工作专题研究部署会议1次，将党建工作与业务工作同部署同安排，层层抓落实。

(二)加强学习教育，夯实党建基础。

抓好党员教育管理。结合我局工作实际，特制定了《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组2022年度学习安排》，围绕十二个学习重点，系统领会^v^新时代中国特色社会主义思想，认真组织专题学习，切实开展学习研讨，进一步加强学以致用力度。上半年党组中心组集中学习4次，累计参学人员33人次。每季度组织开展政治理论知识测试，制定下发了《全区公安机关政治知识学习测试活动方案》，对常态化开展政治知识学习测试活动进行了安排部署，对学习内容及要求进行了规范统一。同时将学习内容纳入每周政治理论学习日学习内容，定期开展集体学习，重点抓好个人自学。4月22日上午，从各部门随机抽取20名民警，采取人机对话形式，依托手机“考试宝”微信小程序，进行集中测试。全局共99名民警参加全员普测，合格率100%，平均分。

集中抽测共20人参加，合格率100%，平均分。规范支部“三会一课”。制定《关于进一步规范党务工作的通知》，进一步规范党支部、党小组及党课等各项活动的开展，进一步完善“三会一课”的记录纪实工作。制定印发《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组学习规则》等各项制度4个，固化“第一议题”、每周“政治学习日”制度，每月下发学习提醒。组织走访慰问困难党员4人，发放慰问金2000元。组织全体党员参与全国^v^、省十二次党代会、市十三次党代会、坊子区政协委员推荐工作。创新主题党日活动，激发支部活力。继续深入推进党支部标准化建设，规范党内政治生活落实到每个党支部和每名党员，分局每月下发《主题党日工作安排》。各支部围绕疫情防控、廉政教育、等主题，开展“不忘初心、牢记使命”、“担当守初心、“疫”线践使命”、等各类主题党日活动。截止目前，分局各支部共开展主题党日活动55次，累计参加人次502人次。

(三)夯实党组织基础，提升党建引领效能。

积极做好发展党员工作。严格按程序、按计划发展党员，坚持“成熟一个，发展一个”。按照入党申请书的提交时间，各支部建立了相应人员花名册，有计划、分批次地开展组织谈话，并积极上会确定积极分子身份，开展相应的培养、考察。上半年发展党员2名，提前完成全年发展党员任务。在做好党组织关系转接的基础上，积极与机关工委沟通协调，做好基层党员的组织关系转接工作。截止目前，我局转入党员1名，转出1名。严格落实党费管理制度。按照党费缴纳标准，认真合算每名党员2022年党费，组织各支部每月按时足额缴纳党费，并由党支部上缴至分局党委，由党委统一上缴至机关工委。严格按照党费专人负责、专账管理、监督检查、公开公示等各项制度，由各级党组织的组织委员，切实担负起党费收缴工作职责，建立日常收缴管理台账，实行“独立核算、钱账分管”、“月统计、季上报”工作制度。截止现在，我局全体党员1-5月份的党费已全额上缴至机关党委。

(四)加强作风建设，打造过硬队伍。

制定了《关于强化“严、真、细、实、快”作风建设全面深化从严管党治警的实施意见》。从6个方面制定整改措施19条，逐一明确责任单位、整改目标，组织全警集中研讨、专题党课、测试检验，学深悟透、入心入脑、触及灵魂、升华思想、提升站位。充分发挥反面典型案例警示教育和震慑作用，扎实推进以案为鉴、以案促改专项警示教育，集中开展肃清xxx等人流毒影响专项行动;组织全警观看市局民警违纪违法案例警示教育专题片。

三、存在的主要问题

一是党建体系建设仍需完善。对照新形势新要求，我局党建工作体系尚不完善，对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层党建存在“灯下黑”现象，集中体现在在党建资料记录内容简单、不规范，党员活动不积极，支部集中会议不经常。

二是工作标准不高。比如，党建工作检查时，部分单位规定动作开展、档案材料建设不到位，没有第一时间通报整改。

四、下步工作措施建议

(一)抓实抓深政治建警，进一步夯实思想建设。

固化落实“第一议题”制度，进一步加强对^v^新时代中国特色社会主义思想的学习宣传，严格落实意识形态工作责任制，构_委统一领导、政工部门组织协调、有关单位分工负责的工作格局，进一步加强意识形态教育，提高队伍的政治敏感性。推进“学习强国”学习平台、“灯塔党建平台”的深度使用，并通过举办各类讲堂及专题宣讲等活动，推动全局思想教育和政治学习不断深入。同时做好仪式教育，通过开展入警宣誓、授奖送奖、升国旗仪式、荣休仪式等活动，在潜移默化中提升队伍的凝聚力、向心力。

(二)深化党建带队建工作，进一步强化组织建设。

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