优质市场开发经验总结(模板19篇)

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优质市场开发经验总结(模板19篇)
时间:2023-10-29 05:56:09     小编:飞雪

通过总结,我们可以更好地调整自己的学习和工作方向,提高效率和质量。总结的结尾应总结全文,强调关键观点和意义,给读者以启发和反思。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

市场开发经验总结篇一

在九十年代初,a总应聘到广西的一家国营的龟零膏厂负责海南市场的开拓。办好一切手续后,a总怀着激动的心情来到了海南,准备在此大干一番。

接下来是他如何操作去开发这个市场了。当然,a总并没有跟我讲得哪么详细,部分是根据他的思路去做整理的。

一、前期的市场调查

来到海南后,他并没有急着去寻找代理商,而是每天都泡在市场里做市调,思索着怎么去打开这个市场。他用了一个多月的时间,做了大量的市场调查。得出了以下的市场信息及市场的现状:

1、市场背景

现在市场上有三个品牌的龟零膏在销售,其中有一个品牌的销量占了市场50%的份额(以下简称a品牌),其它的两个品牌(以下简称b、c品牌)占了另外的50%。从整个龟零膏市场来看,销量很大,因为海南的天气比较热,而龟零膏是一种清凉解热的有益食品,所以从大环境来说,对龟零膏的销售是很有帮助的。

2、竞品情况

a品牌在包装上胜于b、c品牌,在价格上高于b、c品牌,品种比b、c品牌的要多。但它的销量是最大的。在口感上,a品牌都要比b、c品牌要好。而且a品牌是一个老品牌了。而a总公司的龟零膏无论是在包装、口感、都要比a品牌的更胜一筹,但在品类上没有a品牌的多,在价格跟a品牌不相上下。(鉴于这样的情况,a总当时就直接把竞争的目标锁定在了a品牌上,所以以下所有的东西主要针对a品牌)

3、渠道情况

a、各品牌设置的渠道情况

a品牌:在海口市设立了一个省级总代理,再以省级代理的名义,在每个市县寻找合作的二级分销商。海口市场直接由省级代理商做,在大的市县市场的流通客户由二级分销商做,终端客户由省级代理商在当地的经营部操作。而在小的市县市场流通和终端都由二级分销商做。在价格体系上,a品牌设立了四套价格,厂价(即省级代理的来货价)、通路价(指二级分销商价)、终端价(卖场的价格)、流通价(指二级分销商供给流通客户的价格)而b、c品牌的渠道情况跟a品牌基本上一致,只是有点细节上的不一样,在此就不多介绍了。

b、整个市场的渠道情况介绍

海南省的市场相对比较小,全省大点的城市算起来也就三、五个。在海口市有一个批发市场,所有的代理商,基本上都在这个批发市场里面设立了自已的店面,这个批发市场可以覆盖整个省的各个市县,许多市县包括海口市的b、c类客户都会到这个批发市场来进货。其覆盖率非常的广。在海南省的代理商里面,其中有哪么一两家是做大流通的,即其在各市县没有自已的代理客户,以设立经营部来操作当地市场,所有的客户都一事同仁。在配送能力上也很强,隔两三天就有车送货到各市县。而这些客户都没有代理龟零膏。

市场开发经验总结篇二

(一)实现准确的市场定位

面对竞争日渐激烈的商业环境,我国商业银行必须找准自己的目标客户,实施准确的市场定位,才能更容易地实现利润。以中德住宅储蓄银行为例,它在2004年成立之初,错误的估计我国的房地产市场环境,定位于低收入人群,最终导致前四年的经营一直处于亏损状态,发展极为不好。然而2008年,当其拿到储蓄银行和商业银行双牌照之后,重新审视我国的房地产市场,积极地改变自己的营销战略,转而定位于中(低)收入人群,最终于2009年实现了盈利,成功实现转型。据年报显示,中德住房储蓄银行2010年末资产总额为82.13亿元,较上年增长129.67%;净资产9.84亿元,较上年增长2.61%;实现净利润2499万元,较上年增长3751万元。由此可见,市场定位对于商业银行而言是其在如此激烈的竞争环境下获得成功首先要解决的问题。

(二)树立良好的品牌形象

品牌形象的重要性在产业界早已达成共识,企业的竞争是产品的竞争,最终是品牌的竞争。这一点在服务业中依旧成立,在金融这种专业服务领域中就更显得尤为重要。金融品牌是指为金融产品而设计的名称、术语符号或设计,其目的是用来辨认金融机构各自的产品或服务,并使这一特色金融产品与其他金融机构的产品和服务得以区别。金融品牌营销,则是指金融机构通过对金融产品的品牌的创立、塑造,树立品牌形象,以利于自身在金融市场的竞争1。所以说,高质量的金融产品和服务是我国商业银行取得竞争优势的基础和前提,良好的品牌形象和企业声誉则是获取竞争优势的保证和助力。

(三)核心产品和附加服务相结合的服务营销模式

商业银行为消费者提供的产品主要包括理财产品和银行卡等。以银行卡为例进行说明,我国商业银行应该认识到在其市场营销活动中需要将核心产品和附加服务实现有机的结合。银行卡产品为顾客带来的核心价值是安全便捷的资金流转服务,但是随着我国银行业的发展,金融产品的日趋丰富、行业内竞争的日趋激烈, 这种核心利益已经由起初的核心价值变为了每一个持卡者的基本需要。在消费者使用的过程中,发卡银行和其他市场参与者基本都能为自己银行卡的安全性提供保证, 所以,继续关注银行卡产品本身,商业银行已经很难再形成独特的竞争优势, 此时就要求发卡银行开始认真考虑产品的附加服务, 以期通过增加产品价值形来形成长期的竞争优势。

市场开发经验总结篇三

市场开发经理工作职责汇合1、负责集团客户总对总开发、维护,确保集团业务可持续发展。

2、负责风险管控、制度建立、应收跟踪解决。

3、负责新项目启动调研、方案制定,开发。

4、负责oe项目对接、导入、落地、维护。

5、对内协助各大区、分公司开发重点站点。

6、集团门店的二次开发、出量跟踪,合同数据统计,应收对接。

(1)根据经营计划目标制定相应市场开发措施,并予以贯彻、实施;

(2)项目信息收集、分析与选择,确定项目目标,编制项目分析报告报市场部经理审核;

方相关资料以便投标决策;

(4)协助合同谈判及签订工作,控制合同风险;

(5)按计划完成新签合同额指标。

2、针对已签约小区,相关行业及上下游配套的物业进行定向开发,争取长期合作;

3、维护原有小区物业资源,推动公司新项目(新媒体)开发;

6、与媒介部配合,严格把控好所负责小区到期点位续约问题;

7、开发工作的进度跟踪,出现问题及时协调安排;

8、与所负责小区物业公司、相关行业及上下游配套的物业公司等机构保持良好关系,积极拓展外部合作资源等。

和dw;完成相关产品线新市场推广及开发;

2、负责相关产品线的推广季度和目标的制定与实施,完成公司所制定的销售目标;

3、负责相关产品线的新客户需求分析以及推广策略的制定与实施;

4、负责相关产品线的新产品知识培训。

2、同时具有市场开拓及市场营销、品牌打造的能力;

3、带领团队完成业绩目标;

4、组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;

5、负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作;

6、确定目标市场及定位,进行市场营销策划;

7、进行客户回访,做好客户维护及后续合作谈判工作。

2、负责分管区域的市场开拓、政府对接及宣传等工作;

3、负责项目投资谈判、合同签订等商务活动;

4、协助区域项目备案等相关手续办理;

5、领导安排的其它相关项目开发工作。

2、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。

3、协助销售主管制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。

4、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

市场开发经验总结篇四

对于一部文学作品,终极目标就是出版并取得收益回报。盈利是根本目的,推广和宣传的目的也是为了争取更高的市场占有率和挖掘更广的受众群,以期扩大影响,卖得多,卖得好。

因此市场开拓部的总体目标为:围绕一心作品工作室的文学作品,做到准确把握市场定位,积极拓宽作品市场,并努力扩大其市场份额。

市场开拓部的职能定位是:独立进行市场调查、定位与分析,把握市场动态,寻求商机,进行拓宽与整合;同时与宣传一线互相配合,将市场走向等分析情况通报给宣传部,然后宣传部在根据情况调整宣传方式。

以上的职能定位为宏观的整体行动方向,在部门的实际操作中,我们需将此融入到微观的、具体的行动中去。

因此市场开拓部主要有三方面的工作重点:

三是,当作品已占有一定市场份额之后,时刻关注市场动态发展,注意搜集各类信息,以期发现新的突破口,跳出原市场营销圈的限制,开拓更广阔的市场空间。同时拟定新一轮的计划书和方案书,重复以上两个步骤。

第一阶段以半年为限,2个月为一小段。故市场开拓部初期的详细计划,即新市场开拓的行动可具体分为以下三步走:

第一步:通过网络迅速搭建宣传平台。

目前基金会整体缺乏资金,成书出版时机又尚未成熟,网络就成了可利用的最佳手段和途径。

首先在第一个月内,查找可以贴发小说的热门网站和论坛(包括各类blog和门户网站),从中筛选出点击率较高、人气够旺的依次排单列表,并进行账号注册。为配合宣传部工作,先期计划寻找出至少50个可利用的网站和论坛地址,整理之后统一交给宣传部。

注册使用共管账号:bop小宝bop,密码:4xiaobao4;亦可另外按自己喜好注册用户名,以备日后工作所需。

第二步:在网站中进行问卷调查。

1、设计样卷,样卷的内容和范围可包括:

读者年龄层次的调查;

读者男女比例的调查;

小说阅读的种类及偏好调查;

另类接受程度的调查;

最喜爱角色的调查,等等。

2、在准备进行宣传的网站中发布问卷调查,最后对数据进行整理,归纳和分析,从而找准市场需求和作品定位。

第三步:进行比对分析,借鉴和积累经验。

1、查找和了解其他同类作品的宣传渠道及特点,进行比对与创新思考。

2、寻找媒体上一夜成名的个案,对其窜红的原因进行分析和借鉴。

可比对的同类作品有:《北京故事》(《蓝宇》),等。

可借鉴的个案列表:《品三国》作者易中天,等。

第四步:构建市场开拓的基本框架,提出实用有新意的开拓思路。

2、时刻留意最新动态和市场方向,创新思考,随时与宣传部鼎力合作,提出创新的宣传方式供宣传部参考和利用。

任务分配:(市场部成员:####、green_shadow、####、linette、kolaran、一之宫纯)

1、每个成员在20天内对可利用的网站(论坛)有效地址进行搜集,同时进行注册。个人的搜寻量视具体操作情况而定,但规定20天内至少找到20个。

2、各成员将所搜集到的地址汇总至####处,由其负责整理,剔除重复。成员须将当日找到的网站地址当日上报汇总,方便及时筛选。

3、成员按以下注册方法进行注册:

为避免在搜寻过程中,成员在互不知情的情况下均使用共管账号,而导致重复、无法注册的现象发生,成员可先按自己的号进行注册,待汇总整理后再进行统一共管账号注册(该注册份额视具体情况而定)。

4、问卷设计由负责,在网站上发布调查及汇总统计由负责。

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市场开发经验总结篇五

还记得第一次写20**年的工作总结,我几乎无话可说,半天也写不出什么心得体会。

因为那个时候到繁荣不到一个月,只能挤牙膏一样的说一些生活上琐碎的事情。

而今,在华锦工作快4个月,在工生活上都有很多的改变,工作方面也有很大进步,无论那个方面都可以信手拈来,得心应手的写出自己的工作总结了。

当我还沉浸在春节的热闹,朋友团聚的快乐的时候,新一年的工作又开始了,这个时侯最深刻的体会是,我从此再也不是学生了,是社会的一员,有新的使命,新的目标。

因为年轻,新的一年,当然意味着新的起点,新的希望…….

回到办公室,发现有很多改变几个同事都辞职了,我很不明白,为什么要离开?也许他们有新的职业规划,也许他们想去更适合自己发展的地方,也许这里真的不属于他们。

心里纵使有很多困惑,但我只有一个信念:既来之,则安之。

年前,我换过几次工作,我最深刻的体会是,不是要环境适应自己,而是要改变自己去适应环境,然后用自己的心情和辛勤创造更好的环境,只有在一个地方安心的工作,才会积累经验,积累人生宝贵的财富。

从一月到三月,对产品知识的掌握更加全面了,开始只是大致认识各种类型,现在经过和客户谈判等,对一些细节也更加深入。

这要归功于戴总,一天24小时开机为我们解答问题的苦心;也得益于,杨师傅不厌其烦得给我们分析原理,以及一些产品问题。

我相信通过不断的积累,我们也可以成为一个太阳能热水器产品专家,对于客户有问必能答,而且要回答得有理有据。

在工作进展方面,只有用和客人之间的交流来说明:

第一.2月份以来,我开始使用阿里巴巴帐号,这让我有了一个更方便联系客户的途径。

处理客户询盘,这是刚开始只知道这样利用阿里巴巴。

现在为了节约时间,提高效率,我开始研究如何让我们的产品排名靠前,从而让客户更容易看到我们的产品。

希望在以后的日子,询盘量有所增加,这样客户量积累才会增加,也更有希望从客户中获取订单。

第二.通过阿里巴巴,以及国内外一些网站开发客户,2月份开始有样品单,3月份陆续有客人来参观工厂。

3月份是我最忙碌,也是收获最大的一个月,从月初到现在一共有3批客户来参观工厂,最后下样品单的客户只有一个。

尽管如此,我还是很满足,这些客户都是经过我不断联系,才有机会让他们来参观工厂。

第三.老客户的联系。

现在经济形式不好是众所周知的,而在这样的条件下,我们更要加紧老客户的联系,一旦经济形势好起来,让他第一个想起来的就是我们。

这也是我现在所做的。

当然由于工作时间还不是特别长,所以有联系的客户相对有限,所以新客户的开发也在有序的进行。

春天到了,虽然外面的世界花花绿绿,而对于我们现在是播种的季节。

对于我们的业务也许还在冬季,我们要借这个机会养精蓄锐,争取在秋天也所收获,同时,也相信现在的努力让我们早日迎来业务的春天!

转眼间,三周的市场营销实训已经结束了,三周时间虽然不长可是也不短,可是在我看来确实如此的短暂。

三周的实训虽然结束了,但是却给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。

这次的实训我们主要是以小组的形式进行展开的,老师的目的主要是想培养我们的团队精神。

同时我们这次展示成果时是以个人为代表展示及讲解小组的成果。

这样大大的培养了我们个人的自我展示能力及说话能力。

我们团体一共有五个人,可是因为有一名成员生病回家没有能够参加。

可是我们并没有气馁,我们依然是认真的去完成这次实训中的每一次任务,并且力争做得做好。

我们的第一次的实训主要是进行行业分析。

我们小组选择的是互联网电视。

当我我们确定主题后就行了相应的分工,我们有的收集资料,有的整理资料,有的开始做着相应的市场竞争者的分析,有的作报告,有的做幻灯片等等。

总之,在我们的有效的分工合作下,第一次的成果呈现了出来,当时我们每一个人的脸上都露出了笑容,并且还充满了希望。

第二天,我们的成果上台展示,并且我们都觉得还不错,可是哪相应的也发现了不少的缺点。

当我听着接下来的小组的展示时,我突然觉得他们的有些方面是值得我们借鉴和学习的。

当然相应的我们也发现了他们的不足之处。

我想这就是让我们看见了彼此的优缺点,而促使我们各小组间的取长补短吧!可当老师点评时,在她的眼里我们好像没有了任何的.优点,完全都是我们的不足,怎么说我当时的心情呢?就像是我高高兴兴的出门却被别人迎面泼了一盆冷水。

心里还的真不是滋味。

不过越听越觉得老师说的有道理,特别是在点评自己小组时听的是更加的仔细,害怕错过一点。

回来之后,不知怎么的虽然老师全是说的我们的不足,没有一点的赞赏,可是我们的兴致更加浓厚。

说也奇怪,这时我们每一个人在自己的心中都已立志,并且都是要做好下一次的实训任务,好让老师对我们刮目相看。

我们的第二次的任务就是××行业的营销环境分析,这次主要围绕的是swot分析。

因为我们在第一个任务时就已经对该行业进行了简单的swot分析了,加上这次的任务我们都觉得不是特别的多,我们就相信我们一定可以做的更好。

在进行分析营销环境时,我们一起思量,每个人都说出自己的看法,不管不错与否,然后统一意见。

当然的我们也针对其相应的营销环境作出了小组的营销战略。

在展示的时候当然还是存在着不足,可是我们似乎已经明白和了解的更多了,在面对老师点评时我们也是集中了十二分的精神,认真的听,好做修改。

第三次我们的任务时制作问卷调查,当然我们的第一点还是确定我们所选行业。

经过我们的问卷设计,以及老师的讲解与点评我了解到问卷大设计的注意事项。

如:要注意礼物,格式必须正规。

问卷的内容就是要特别注意对象的甄别,因为我们这次主要针对的是长江师范学院大学生的问卷调查。

还有就是他是否有着一消费习惯。

如果没有将终止调查。

还有就是问题的设计必须精简等一些列的问题。

要让受调查者有一种轻松愉悦的感觉。

经过这一次的问卷设计,的确,我们还是存在着一些列的问题,可是我们这次所有的人好像都是专门去听老师讲解和分析我们的不足之处。

第四次的任务比较重,我们这次做的就是了解涪陵一些超市所采取的价格策略,要了解他们所采取的价格策略当然就要进行实地的考察,我们首先去的是新世纪,我们选择的是洗发水行业。

我们首先自己观察他们的容量及价格,特称等。

还有向导购员了解他们的畅销情况,还有就是问问他们主要采取的那些相应的价格策略。

然后我们就去了重百超市。

也是去做了相同的事。

虽然我们这次的市场调查比较顺利,可是听说我们班其他小组就不是那么顺利啦。

不管怎样我们都顺利的完成啦,这次的实地调查,让我了解到与人打交道也是一门学问,要注意自己的语气和说话方式,在外面的市场上,他们不是你的老师、同学,他们是很介意你的说话用语的,还有也很介意你的说哈方式。

不会给你任何面子。

所以,与人交往也是一门学问!

最后一次的任务是综合性的,就是我们学校周边的某一行业的营销设计方案。

我们首先就是对其行业的了解、分析、最后得出相应的营销设计方案。

这次的营销设计方案,要求的是新颖、并且具有特色。

我记得在其我们上台展示前我们前一天的晚上凌晨的12点还在想我们该其行业在元旦期间做什么营销设计方案。

这一次的努力让我明白知识产权的问题。

要设计出一份具有意义又具有新颖和企业接受的设计方案是需要多么大的努力和时间。

同时设计也是需要灵感的,要具有新颖与创新就必须突破传统。

不能按部就班。

要有自己的特色。

在最后,我们结合了所有学营销的班级体,在实验楼挑选了部分优秀作品做了相应的展示,在他们的展示的同时也让我看到了他们的优点,是值得学习的。

同时也举行了相应的颁奖仪式。

算是为我们这次试训的圆满结束画上完美的句号!

为期三周的实训在我们的努力与成长中结束了,可是在这次的实训的精神却永远的留在了我们的心里。

这次实训中让我们把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。

通过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,在这次的实训中我们的团队精神可以说也是发挥的淋漓尽致。

这为我们以后面对社会打下了基础。

这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。

的确,实训是结束了,可是实训中的种种确实在我们的心中牢牢记住。

也让我们在以后的生活中更够更好的发挥。

这次实训,让我受益匪浅!

市场开发经验总结篇六

市场开发是公司的大事,市场开发是为生死要地,成败之源,这是关系到公司存亡的大事,不可不仔细考察研究,细细谋划。

一,五大要素

个人观点以下五件事情对成败影响很大,只要了解了以下五件事基本可以了解清楚事情是否可为:

1,为上下是否齐心。

2,有没有天时,行业现状,大环境如何。

3,自己公司在新市场的优劣势。

4,项目总经理是否得力,总领全局之人是否能整体把握。

5,内部制度,奖惩,编制,言路等是否合理。

以上五种事项在每次市场开发时必须考虑。

二,方案选择和识人任势

如果确定其提供的方案可行,要为其创造各种条件,为其完成方案创造趋势。如果这个方案不可行,则放弃,如果不采用其方案应该告知其原因,及自己是否有新的设计,这样可以降低其不稳定心理,做萧何夜追其成在天。

若确定其方案可行,给他创造条件,所谓的条件是为为了其更好的完成方案赋予的各种权利,赋予何种权利因看完成此方案需要何种权利。

三,认清市场表象

市场开发是一个瞬息万变的战场,介入者,如群虎涿鹿死生之地。

为有效的在竞争中胜出,必出诡计,往往其势强言之劣,其势劣而言之强。优质市场言之劣质市场,劣质市场言之优质市场。其产品畅销言之滞销,滞销言之畅销。其维护容易言之难,其维护难而言之易。

同时可以高额表面收益诱惑竞争者进入,而陷其泥泞,使其进退失据,而后流言城下,吞之,灭之皆可。

四,选择发动时机

1,竞争者想迅速吞并其他竞争时,而出现过激市场反应时,如大力推广不适时的产品,介入风险很大领域,这样可以为其造势,让其错觉,错误加大。

3,竞争者内部开始出现享乐主义,竞争者开始采取守势,这个时候用各种方案诱使其转型。4,竞争者内部出现各种新想法,战线拉长时,介入领域过多时,可以不断鼓励其越走越远。

到此时不能有动作,要等竞争者所犯错误足够,自己准备充足时,然后一触而就,不给其回头的机会。在反动总攻前一定不可以事先暴露,为将不密误其军,为君不密误其国。

凡是新市场的进入没有说必胜的。但是可以提高其胜率。说谋划的越仔细,谁越容易胜出。

市场开发经验总结篇七

甲方:

地址:

乙方:

地址:

联系电话:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则,充分发挥各自优势,就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。

第一条合作事项

1、乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。

2、甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。

第二条乙方的`权利和义务

2、乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误;

3、承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定,保守客户资料秘密和甲方的商业秘密;

4、乙方负责对所辖的客户进行服务管理,协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则,提高行情分析能力,使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。

5、乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户,不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况,扣罚当月佣金的20%,且责任全部由乙方承担。

第三条甲方的权利和义务

电子邮件、信件等方式通知乙方;

2、甲方有权向乙方收取甲方此笔费用,未能在五个工作日之内支付费用,甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议,甲方有权不予退还加盟费。

3、对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的,甲方有权取消其居间资格;

4、乙方如违反国家有关政策法规,甲方有权终止本协议,并由乙方承担相应的责任;

6、甲方向乙方提供相关的宣传资料,支持乙方的市场推广。

7、甲方可以在乙方的要求下,为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程,营销、管理方案及相关培训,培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

第四条乙方管理

1、开户管理

乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写:客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容,否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式,或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的,所产生的损失由乙方负全责。

第五条手续费返还及营销区域

1、甲方授权乙方在省市

2、甲方根据乙方发展客户产生的交易费用,返还交易费用的提供乙方的报酬(乙方账户由乙方提供,乙方公司法人代表银行账户为佳)。

3、该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用,甲方不再承担任何额外的费用;

4、甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用,汇入乙方帐户;

5、乙方帐户信息如下:

第六条乙方培训

1、乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训;

2、培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

第七条乙方服务考核标准

乙方应执行甲方规定的服务标准,如乙方未能达到服务标准,则甲方将有权根据情况核实后

采取提示、暂停或停止居间业务资格。

服务标准具体如下:

第八条协议有效期及违约责任事项

1、本协议经双方当事人签字盖章之日起生效,有效期至月日。

2、在本协议有效期内,如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的,乙方可视为甲方违约,甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外,还应给予乙方相应的经济赔偿。

3、本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议,本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。

4、在协议有效期内,双方在履行过程中,如发生本协议未列明事宜,双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。

第九条协议解除和终止事项

1、当发生下列情形之一时,甲方有权对乙方账户进行清算,并解除与乙方的关系。

(1)乙方被人民法院宣告进入破产程序;

(2)乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划;

(3)乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。

2、本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,做出终止本协议的决定,本协议即告终止。

3、本协议到期即告终止,双方有继续合作意向时,须另立协议。

第十条不可抗力因素

1、由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险,甲方不承担损失责任,但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为,任凭损失扩大,甲方为此承担赔偿责任。

的出台而导致乙方承担风险、造成损失,甲方不承担责任。

第十一条争议的解决事项

1、凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议,双方均应通过友好协商解决。如果协商不成,可通过以下方式解决:

a、向甲方所在地仲裁机构提请仲裁;

b、向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十二条其他事宜

1、双方签订的协议中的附件为本协议不可分割的一部分;附件和协议具有同等法律效力;

2、本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行;

3、本协议一式两份,双方各执一份;

4、主协议与补充协议有冲突的地方,以补充协议为执行标准。

第十三条附件

1、营业执照复印件(加盖公章)

2、组织机构代码证复印件(加盖公章)

3、税务登记证复印件(加盖公章)

4、开户许可证复印件(加盖公章)

5、法人代表身份证复印件

甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司乙方:

盖章:盖章:

日期:年月日日期:年月日

附件一

浙江珏鼎珠宝有限公司

授权协议

甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司

乙方:

在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上,甲方授权乙方为类会员单位,区域为省市县。

a类会员单位即省级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展省内市级、县级代理商。

b类会员单位即市级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展市内县级代理商。

c类会员单位即普通代理商。

综合类会员单位,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展甲方授权区域内的发展a、b、c类会员单位。

甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司乙方:

授权代表(签名):授权代表(签名):

日期:日期:

市场开发经验总结篇八

路线

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二、郑州巩义偃师伊川洛阳新安渑池三门

峡灵宝栾川西峡淅川邓州唐河桐柏南阳镇平南召方城平顶山鲁山宝丰汝州登封郑州

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三、郑州西平驻马店平舆汝南正阳信阳光山潢川固始商城郑州

路线

四、郑州孟州济源沁阳焦作武陟原阳封丘长垣新乡辉县鹤壁安阳林州内黄濮阳滑县长垣

市场开发经验总结篇九

其五::制定必要目标各理想目标,对开发市场各人才的选拔进行规划

.其六:增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

其七:实战,对业务初探各跟进能后期大力推进.积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

由于时间,和其它诸多原因不能详尽制定计划,敬请原谅,如果加盟了此工作,我因全力以赴!

刘佰胜于21日傍晚

市场开发经验总结篇十

协议号:_______________ 签约地点:

供货人(以下称甲方):中国华莱国际集团有限公司 签约时间: 年 月 日

市场授权人(以下称乙方):

甲、乙双方本着公平、公正、互惠互利、平等自愿的原则,经双方友好协商就合作开发中国华莱国际集团有限公司(以下简称:华莱)国际市场及对甲方产品提供国际市场售后服务等事宜达成如下协议:

一、 合作范围

1)授权产品:“华莱健”安化黑茶 (以下简称“产品”);

2)授权区域包括:白俄罗斯、波黑、保加利亚、爱沙尼亚、哈萨克斯坦、科索沃、拉脱维亚、立陶宛、马其顿、摩尔多瓦、黑山、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、乌克兰(以下简称“指定区域”)。

2、以上指定区域非乙方专享的,甲方有权根据发展所需来确定其他授权商。

3、未经甲方批准,乙方不能私自授权下级的代理或授权商。

二、 授权条件

1、乙方必须维护甲方公司、产品在授权区域内的形象;

2、良好的资信能力、商业信誉和市场拓展能力;

3、行业内、授权区域的政府有良好的人际关系;

4、在规定的时间内完成甲方的销售份额;

5、有专业的售后服务人员;

6、有 人以上的启动团队;

三、市场开发指标

1、**年 月前完成销售额 元/人民币;

**年 月前完成销售额 元/人民币;

**年 月前完成销售额 元/人民币;

**年 月前完成销售额 元/人民币;

2、乙方同意以上市场开发指标,并承诺兑现;

四、合作期限

五、双方的权利和义务

1、 甲方的权利和义务

1) 甲方应以公平合理的统一价格向乙方供应质量合格的产品,根据乙方方案提供产品销售资料和市场信息,筹划产品的宣传广告、产品演示和市场推广等。

2)甲方应对乙方进行商务、技术培训和支持。甲方作为产品供应商,在所管区域内不对最终用户销售。

3) 甲方有权要求乙方提供库存量、产品流向、销售定单和其客户的明细/销售网点等,以供甲方审查备案。

4)甲方应对乙方提供的商务信息严格保密,未经乙方同意,不可将其泄露给第三方。

5) 甲乙双方将按约定的销售指标,在每季度考核进度和表现。如不能达标时,甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的授权直至终止本协议。

2、 乙方的权利和义务

2) 乙方在进行授权工作时,不应低价竞争,不可越区销售,不可蓄意诋毁甲方和/或其他授权商的名声。如有关不当行为最终导致用户终止采购、取消协议或转营其他品牌产品时,甲方有权立即取消本协议。

3) 乙方应在指定区域内须按照双方拟订的价格规定开发市场,不得跨区窜货;

4) 乙方不可在指定区域外的国内市场经营;

5) 乙方可要求甲方给予市场销售和技术服务支持,以及要求甲方共同

参于在指定区域内开展的产品宣传和召开演示会。

六、 授权行为规定

1、 产品价格: 套;

1) 乙方必须遵守甲方的价格规定,详细价格请参见附件一。

2)(品牌产品)将在每年初复议价格规定,甲方将按照 (品牌产品)的最新价格规定以书面通知乙方。对于在价格调整前已确认的销售定单,其单价将不于调整。

2、 定货流程

在每月度或季度初,乙方必以格式采购单的形式发给甲方。每个采购单必须列明数量、产品类型和交货时间。

3、 付款条件

乙方应在采购单确认后的三(3)天内把总价百分之三十(30%)的定金汇到甲方指定帐户,并将汇款单传真给甲方,余下百分之七十(70%)的余款应在发货前一次付清,甲方在收到全额货款后安排发货。如乙方不按本付款条件支付定金和余款,甲方有权把约定的发货期顺延。

4、 交货期

甲方应在收到乙方采购产品定金后的二十(20)天内安排发货,如对交货安排有特殊要求,甲乙双方可以协商解决。在运输途中如发生货物丢失和损坏的情况,将由甲方负责。

5、质保和售后服务

1)甲方对售出产品提供十二个月(12)的保质期,从货物发出当天始算。在保质期内,如产品在正常工作下发生故障,甲方将免费对产品提供维修服务,乙方须负责送修单程的运输费用。如由于人为或者是操作不当或自然损耗/灾害而产生的故障,乙方须负责全部的维修费用,并支付由此而产生的一切运输费用。

2)如由于产品的设计和/或制造缺陷和/或软件瑕疵而发生的产品故障,甲方将负责免费维修。

(6)个月的质保期。

4)乙方须把需要维修的产品集中并按保质期分类,在每月初批量送往甲方。甲方将在收到产品后检查损坏情况,在三十天(30)

天内完成维修并通知乙方,乙方须在收到通知后的七(7)天内支付相关的维修费用。在维修费用尚未清付前,甲方有权不于退还有关产品。如乙方在收到通知后的三十(30)天内尚不能支付相关的维修费用,甲方有权自行对送修的产品作出处理,以补偿甲方的维修费用和相关支出等。

5)对于不能修复的产品,甲方将通知乙方征求处理意见,如乙方未能在通知发出后的三十天(30)内作出回复,甲方有权自行处理不能修复的产品,乙方无权追究。

6)乙方需为用户提供良好的销售和技术服务,培训足够的合格工程人员提供现场的产品安装和维修服务,并贮备足量的备品备件以满足客户的维修和更换需要。

6、反窜货、反低价管理

1)乙方将甲方的产品发往指定区域以外的地区和接受外地定单的行为称之为窜货。

2)甲乙双方应详细记录产品的序列号及收货单位/代理商,以便跟踪产品的流向和监督窜货行为。

3)甲方有权监督乙方并审查销售定单和发货记录,如发现任何窜货行为,甲方可以处罚乙方以补偿受到侵害的代理商。

市场开发经验总结篇十一

甲方:

地址:

乙方:

地址:

联系电话:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则,充分发挥各自优势,就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。

第一条 合作事项

1、 乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。

2、 甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。

第二条 乙方的权利和义务

2、 乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误;

3、 承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定,保守客户资料秘密和甲方的商业秘密;

4、 乙方负责对所辖的客户进行服务管理,协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则, 提高行情分析能力,使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。

5、 乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户,不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况,扣罚当月佣金的20%,且责任全部由乙方承担。

第三条 甲方的权利和义务

电子邮件、信件等方式通知乙方;

2、 甲方有权向乙方收取甲方此笔费用,未能在五个工作日之内支付费用,甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议,甲方有权不予退还加盟费。

3、 对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的,甲方有权取消其居间资格;

4、 乙方如违反国家有关政策法规,甲方有权终止本协议,并由乙方承担相应的责任;

6、 甲方向乙方提供相关的宣传资料,支持乙方的市场推广。

7、 甲方可以在乙方的要求下,为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程,营销、管理方案及相关培训,培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

第四条乙方管理

1、 开户管理

乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写:客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容,否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式,或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的,所产生的损失由乙方负全责。

第五条手续费返还及营销区域

1、 甲方授权乙方在省市

2、 甲方根据乙方发展客户产生的交易费用,返还交易费用的提供乙方的报酬(乙方账户由乙方提供,乙方公司法人代表银行账户为佳)。

3、 该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用,甲方不再承担任何额外的费用;

4、 甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用,汇入乙方帐户;

5、 乙方帐户信息如下:

第六条乙方培训

1、 乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训;

2、 培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

第七条乙方服务考核标准

乙方应执行甲方规定的服务标准,如乙方未能达到服务标准,则甲方将有权根据情况核实后

采取提示、暂停或停止居间业务资格。

服务标准具体如下:

第八条协议有效期及违约责任事项

1、 本协议经双方当事人签字盖章之日起生效,有效期至 月日。

2、 在本协议有效期内,如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的,乙方可视为甲方违约,甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外,还应给予乙方相应的经济赔偿。

3、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议,本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。

4、 在协议有效期内,双方在履行过程中,如发生本协议未列明事宜,双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。

第九条 协议解除和终止事项

1、 当发生下列情形之一时,甲方有权对乙方账户进行清算,并解除与乙方的关系。

(1) 乙方被人民法院宣告进入破产程序;

(2) 乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划;

(3) 乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。

2、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,做出终止本协议的决定,本协议即告终止。

3、 本协议到期即告终止,双方有继续合作意向时,须另立协议。

第十条 不可抗力因素

1、 由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险,甲方不承担损失责任,但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为,任凭损失扩大,甲方为此承担赔偿责任。

的出台而导致乙方承担风险、造成损失,甲方不承担责任。

第十一条 争议的解决事项

1、 凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议,双方均应通过友好协商解决。如果协商不成,可通过以下方式解决:

a、 向甲方所在地仲裁机构提请仲裁;

b、 向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十二条 其他事宜

2、 本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行;

3、 本协议一式两份,双方各执一份;

4、 主协议与补充协议有冲突的地方,以补充协议为执行标准。

第十三条 附件

1、 营业执照复印件(加盖公章)

2、 组织机构代码证复印件(加盖公章)

3、 税务登记证复印件(加盖公章)

4、 开户许可证复印件(加盖公章)

5、 法人代表身份证复印件

甲方: 浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方:

盖章: 盖章:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

附件一

浙江珏鼎珠宝有限公司

授权协议

甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司

乙方:

在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上,甲方授权乙方为 类会员单位,区域为省市县。

a类会员单位即省级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展省内市级、县级代理商。

b类会员单位即市级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展市内县级代理商。

c类会员单位即普通代理商。

综合类会员单位,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展甲方授权区域内的发展a、b、c类会员单位。

甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方:

授权代表(签名): 授权代表(签名):

日期: 日期:

市场开发经验总结篇十二

“凡事预则立,不预则废 ”,开发一个新的市场亦是如此,首先我们需要对产品进行市场定位,消费者定位,这是最关键的一步,也是最容易被忽略的一步,然后对区域市场进行分析,后标准性和系统性地去开发市场可,才不会因为市场操作不当,导致市场开发受阻甚至失败。

一、产品分析,消费者定位。

我们应该静下心来首先对产品进行分析,找出市场定位点,消费者定位点。我们的产品最能针对的哪个群体的消费者,儿童?成人?还是老人?城市?农村?好了,这应该是个简单的问题,因为我们的产品设计师们一开始就已经在考虑这个问题了。

二、市场分析。

找出了我们的消费群体,接下来就是怎样把产品介绍给他们。

1、销售渠道分析。

2、分布特点及经营状况。

3、各个市场的经营模式。

4、我们所选择的销售模式(批发、零售、直销、专卖店或超市专柜)

三、竞争产品的分析

没有竞争的市场不能称为市场,任何产品都有直接的竞争对手,“知己知彼,百战不殆”,了解竞争对手动向是增加开发新市场成功的筹码,我们要通过各种途径了解对手产品的规格数量、品质的好坏、包装、产品是否畅销等,从而判断那些产品将会产生竞争,重点去关注直接竞争的产品;了解对手产品在渠道的覆盖如何;产品的价格如何定位,有那些促销政策;采用何种促销方式;市场维护管理状况,对手的陈列维护状况,多少人做市场维护等等。以我们的优势去搏击对手的弱势,达到占有市场的目的。

四、制定市场切入方案

1、市场切入策略

切合企业的实际实力,制定合适的市场切入策略,我们常用的策略有:鲸吞策略、相持策略、蚕食策略。

(1)若企业实力较强,时机成熟,可以鲸吞策略,迅速占有市场。

(2)若企业实力较弱,对手市场表现强,市场运作投入大,可采用蚕食策略。

(3)若企业和对手实力相当,那就可用相持策略。

2、市场切入方案

制定好切入策略,下一步就是如何去执行,制定市场切入方案。其包括铺市、促销和市场维护管理方案。

根据不同市场区域,选择合适的铺市方案,降低企业和经销商的风险。铺市的同时,还要配合相应的促销让消费者快速了解产品,迅速提高产品的知名度,市场维护我们要从两个方面去考虑,一是陈列管理,二是促销执行。首先确定市场维护目标,如每个终端要何种陈列位置、多大的陈列面、产品统一的色彩搭配摆放方法及维护迅访的频率等等;其次根据市场政策和铺市及促销方案,确定维护人员的数量,并计划每个人负责的范围和巡访路线。

四、估算市场投资成本

市场投资成本包括进场费用和促销费。清楚不同终端的收费方式和收费标准,然后结合铺市计划方案计算进场总成本;清楚地掌握每个终端各种促销方式的收费标准,还有非终端的成本,如促销赠品、人员工资等,然后根据促销方案计算市场促销成本。

五、预期效果评估。

最后,我们还要对切入市场后可能在市场占有率进行估算,确定销售目标。

六、市场保卫战。

对切入市场后对手可能的反击行动做好充分的估计,特别是畅销、正面竞争的产品,并做好应对的准备。

市场开发经验总结篇十三

甲方:

乙方:

为推进农业产业化经营,提高农业综合效益,促进农民增收,根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《中华人民共和国合同法》等相关规定,现甲、乙双方本着平等互利、诚实合作的原则,就合作开发建设“****”事宜,达成协议如下:

第一条 项目概况

1、项目名称:、

2、项目地点:、

3、“市场”建设包括行政办公区、农贸市场和商住楼等综合配套设施。规划面积: 亩,规划总建设面积约 万平方米(最终以规划许可证为准)。

第二条 合作方式

1、甲乙双方以“市场”项目申请规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。

2、“市场”范围内的房地产及相关权益属甲乙双方共同拥有;“市场”内房地产以“市场物业管理公司”名义进行出租和出售,所有收入属于甲乙双方共有,并按比例分配“市场”利润。

第三条 机构建立和管理

1、组建北海市共和农贸市场物业管理公司(下称“管理公司”)。其机构设置由乙方负责,甲方参与管理。

2、“管理公司”其职能:

(1)负责“市场”项目建设和项目完成后的经营、管理工作。

(2)在项目开发过程中,负责项目的规划、土地、报建、施工、验收等批建手续的办理。

3、“管理公司”有独立的经营、管理“市场”的权利,项目完成后,负责对“市场”房产进行出租和销售。

第四条 项目出资、利润分配及风险承担

1、甲方以****入股,按****万元/亩计,共作价****万元。

2、乙方负责开发建设并支付全部资金及税费。预算资金约 ****万元。

3、甲、乙双方均为“市场”的股东,股权分配为:甲方**%、乙方**%。双方收益从“市场”房产出租、出售中获得。

4、甲乙双方合作经营期暂定20年,到期后视实际情况决定是否继续合作,如终止合作,须清算资产,并按*%: **%比例分配资产或承担债务。

第五条 双方的权利与义务

1、甲方承诺在本协议生效前,“市场”项目所属土地无债权、债务关系。

2、甲方应统一相关群众思想和意见,本协议事宜须征得与该土地有关的村民的签字认可,确保在项目建设过程中没有不正当的干预、干扰。

3、甲方协助乙方办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。

4、甲方以15%的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。

5、乙方负责办理规划、土地、报建、施工、验收等批建手续。

6、乙方负责“市场”设计、施工等全部建设工程,并承担全部的建设资金。

7、乙方以*%的股权获得“市场”房产出租、出售所得利润。

8、本协议签字后,乙方须在2个工作日内向甲方支付20万元项目建设保证金;为保证项目建设进度,乙方在项目动工前必须保证1000万元投资款到位。

第六条 违约责任

1、如果因为一方违约或过错行为使项目或对方产生损失的,应由违约或过错方承担赔偿责任。

2、在项目运作过程中,因甲方资金不到位而导致项目无法继续运作时,乙方有权退出该项目的合作,并保留向甲方要求相关赔偿的权利,同时本协议自行终止。

3、在项目运作过程中,因乙方所提供土地有权属纠纷,甲方有权退出该项目的合作,并保留向乙方要求相关赔偿的权利,同时本协议自行终止。

4、因不可抗力的意外事件发生或项目被政府机关要求停工,致使项目不能进展并完工的,其损失由甲乙双方按股权比例负担。

第七条 其它

1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

2、本协议的附件是本协议不可分割的一部分,具有同样的法律效力。

3、本协议的修改、补充须经甲乙双方签订变更,并须保证双方同意,作为协议的补充部分。协商不成,任何一方可依法起诉。

4、本协议一式四份,双方各执二份,具有同等法律效力。

甲 方: 乙 方:

代表人: 代表人:

年 月 日年 月 日

市场开发经验总结篇十四

乙方:__________________

为共同开发证券市场巨大的市场潜能,甲方自愿拿出多年的研究成果与乙方合作,本着平等自愿分工合作,利益共享的原则,双方签定如下协议:

1.甲方应充分发挥在证券研究领域的独特优势,本着专业专心的服务风格和严谨认真的服务态度,全力作好客户资产的避险,增值工作。

2.甲方应动用力所能及的资源,协助乙方作好客户开发,服务方面的工作。

3.甲方应适时地组织各种营销培训,不断提高乙方的营销技能,帮助乙方实现又赚钱又自由的美好人生。

4.甲方应及时地兑现对乙方的各种承诺。

1.遵守国家法律法规和团队的各项规章制度,自觉维护团队的形象和声誉,不得作出有损团队利益的事情。

2.积极认真地学习甲方组织的各种营销培训,充分利用甲方在证券市场独一无二的优势,高效地运用各种营销手段,努力扩大市场份额,让更多的客户和券商加入到这个多赢的行列中来。

3.专心热情地满足客户的合理要求,配合甲方做好客服工作。

4.完全负责券商按时按量地执行佣差协议。

5.乙方对客户不得有任何风险承诺,不得接受客户的全权委托,甲方不为乙方的个人行为承担任何风险和责任。

1.乙方带领客户在甲方指定的证券营业部开户。

2.乙方代表甲方与甲方认可的券商签定合作关系的证券营业部自己经手的新增客户归乙方。凡由乙方代表甲方签定的证券营业部均加入到本网站的券商加盟表中,其联系人电话为乙方,乙方应认真负责地接待新客户的咨询和开户。

1.甲方有权针对乙方的工作表现做出相应的经济奖励或处罚。

2.当乙方有下列情况时,甲方有权单方面强制解除合作协议,并终止给乙方的佣差提成。

a.违法乱纪受到法律制裁。

b.身在其位不谋其事或确实无法胜任者。

c.有威胁损害甲方或客户利益的行为。

1.只要券商执行承诺,凡由乙方经手的客户的佣差的____%永远归乙方所有,甲方收到券商的佣差后应及时汇到乙方帐户。

2.对于表现特别优异者,有权得到甲方的奖励。

3.对具备专业、专长的实干型人才,甲方将高薪聘请加入到管理团队。

市场开发经验总结篇十五

新产品开发管理规定范围

本规则规定了新产品开发的程序,包含了从项目立项、项目实施、项目验收与鉴定、资金保障、项目的组织领导等相关流程与规定。

2.1 项目的立项由总师办负责策划,经总经理批准实施。

2.2 项目的实施由总师办负责组织实施。

2.3项目的验收、鉴定、专利申请等由总师办负责组织实施。

2.4总师办负责监督项目的实施进度。项目提出

确定不同项目负责人,由技术部门和项目负责人负责组织实施。

方案论证报告报总师办审核,总师办汇总后报总经理审批。

5.3技术部确保新产品开发工作按计划正常进行。

促进新产品开发工作的顺利进行。

5.5总师办对项目实施全过程进行监管。项目验证

6.1当项目具备论证条件时,由项目负责人编制“设计开发验证报告”,报总师办核准。

议进行确认,此确认视同企业技术鉴定。

7.2对需要通过上级鉴定的产品,由总师办按国家有关规定负责组织实施。专利申请

8.1对需要申请专利的项目,由总师办负责组织实施。

8.2各相关部门有配合总师办组织专利申请的义务。项目变更

目组成员的调整。

9.2在项目实施过程中,如因市场、技术、资金、人力等原因,需对项目进行项目变更的,由项目组提出变更申请,部门审签后报分管研发的公司领导,由分管领导组织讨论决定。因市场原因需做变更的,由市场部提出变更申请。

9.3项目变更申请及方案报总师办备案。

议书报总经理审批,经总经理批准后生效。项目推广

10.1项目验收合格后,由市场部根据《商业计划书》市场开拓工作。

10.2研发部门、市场部有协助业务部开拓新产品市场的义务与责任。

10.3 资金保障

11.1为奖励和提高全体员工关心新产品开发的热情与积极性制定此奖励措施。11.2奖励对象为包括公司高层领导的全体员工。

11.3奖励标准另行制定。

补充说明:

本规定由公司总工程师办公室提出。

本规定由公司总工程师办公室负责起草。

本规定由公司总工程师办公室负责解释。

市场开发经验总结篇十六

客观环境

国家支持西部特色产业的发展,信息产业发展远景规划、新经济发展趋势以及wto的优良环境。

机会

中小企业投资多考虑近期效益、服务商背景、能力,盈利模式和回报周期、回报率影响目标客户的抉择。以卓网的前述优势推向市场,为目标用户着想,解决客户最为尖锐的直接的问题。同时,有同类行业市场先导可以资借鉴。

威胁

卓网本身的网站系统并不为本地用户熟悉,以及前斯其他相关企业的混乱市场行为可能对市场氛围有所影响。

在此网络经济的低谷中,使新经济对市场缺乏足够的吸引力。

网络技术的成本锁定模式注定了只能开发新的市常

技术上仍未解决网站群的信息整合和贸易平台。

问题分析与对策

企业对网络投入低迷:明确企业盈利模式、保证盈利承诺。

市场人员签单率低及客户反感市场行为:提高业务人员素质和技能。

用户反应不良:积极响应客户需求,反馈客户信息,投入培训。

目标

建立和完善渠道,稳定用户,培育目标客户信心和兴趣,吸纳各行业用户,完善本地代理机制。

策划内容

目标市场

各行业、各经济体制中小型企业为主,尤其是国家政策倾斜培育的'相关行业企业:基础产业、优势产业、特色产业、重点行业。如电子、机械、冶金、建筑、建材、房产、饮料、食品、化工、医药、旅游、教育等。

网点

完全控制本地客户市常

销售队伍

培训市场人员,走出市场人员低投入的误区。

服务

客户免费培训机制。

广告

寻求广告支持

市场调研

分析各行业网络产品与服务需求状况

行动方案

要求本部提供新闻发布和广告支持,做好品牌效应和信任度宣传。

结合中小企业发展研讨,提高知名度和促进双方对话。

分析行业市场需求特点,不同企业有不同的网络需求和即有网络化程度。

培训市场人员,提高营销技能和素质,在技术实现、网络运作模式、营销技能等方面提高市场人员适应能力,通过多种激励机制,管理市场人员,专职与兼职并用,推行片区管理制度,业务汇报制度和业务统调制度。

目标客户培训报务:提高客户兴趣和信心。

积极响应客户需求,使客户要求得到满足和反映,建立更大的潜在市场,并激活它。

运作控制

响应用户选择性比较评论;

高层市场管理人员对业务员的工作参与;

市场费用控制,将费用转移向增值服务如培训、展示等活动;

业绩汇报和业绩考核。

损益表等

市场开发经验总结篇十七

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

为了发挥甲乙双方各自的优势,本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则,经双方友好协商,就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议:

一、协议主体

经甲方授权,乙方可用甲方市场拓展部的名义,在不违反国家相关法律法规的前提下,联系开发移动互联网微市场。

二、业务范围

1、微信公众平台及微网站

2、定制化的移动互联网app产品及系统

三、甲方责任

1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。

测试等前期工作。

合同实施项目开发、维护等各项工作。

4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。

5、依据本协议相关条款的约定,向乙方收取行业内产品最低开发成本费。

四、乙方责任

1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作,并承担所需费用。

2、负责管理自己的销售、渠道,并承担所需费用和支付提成。

合同等前期工作。

4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审,以避免其它合作单位(人)

介入该项目。

5、和客户经常保持沟通,敦促客户按合同中的付款时间及时付款。

6、维护甲方权益,保密甲方的商业机密,及时支付甲方产品成本费用。

7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。

如出现下列情况的任何一种,甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。

1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。

2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。

3、乙方以甲方的名义从事违法活动。

4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。

五、合作范围内产品费用及结算时间。

(一)合作范围内的产品费用计算、结算标准:

(另附细则。)

(二)结算时间及相关事项

1、在乙方与用户单位签订项目合同后,十五个工作日内(节假日顺延),按产品费用细则所约定的费用支付给甲方,甲方不提供发票。

2、需要甲方出具正式发票的,甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。

3、乙方在产品约定范围外所承接的项目,需甲方出面支持配合,费用另行协商。

七、违约责任

合同有效期内,任何一方有违约行为,应赔偿给对方因此所带来的损失,情节来得时将追究法律责任。

八、本协议未尽事宜双方协商解决。

九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

十、本协议有效期为一年,双方签字盖章生效。

甲方:

授权人:

年月日

乙方:授权人:年月日

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市场开发经验总结篇十八

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

4、长株潭的融城;

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

6、人们对自身生活要求的提高。

综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业xxxx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4、市场销售近期目标:在很xxxx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场——长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场——郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场——娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场——吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:

e、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:

a、开放心胸;

b、战胜自我;

c、专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

市场开发经验总结篇十九

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

为了发挥甲乙双方各自的优势,本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则,经双方友好协商,就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议:

一、协议主体

经甲方授权,乙方可用甲方市场拓展部的名义,在不违反国家相关法律法规的前提下,联系开发移动互联网微市场。

二、业务范围

1、微信公众平台及微网站

2、定制化的移动互联网app产品及系统

三、甲方责任

1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。

测试等前期工作。

合同实施项目开发、维护等各项工作。

4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。

5、依据本协议相关条款的约定,向乙方收取行业内产品最低开发成本费。

四、乙方责任

1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作,并承担所需费用。

2、负责管理自己的销售、渠道,并承担所需费用和支付提成。

合同等前期工作。

4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审,以避免其它合作单位(人)

介入该项目。

5、和客户经常保持沟通,敦促客户按合同中的付款时间及时付款。

6、维护甲方权益,保密甲方的商业机密,及时支付甲方产品成本费用。

7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。

如出现下列情况的任何一种,甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。

1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。

2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。

3、乙方以甲方的名义从事违法活动。

4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。

五、合作范围内产品费用及结算时间。

(一)合作范围内的产品费用计算、结算标准:

(另附细则。)

(二)结算时间及相关事项

1、在乙方与用户单位签订项目合同后,十五个工作日内(节假日顺延),按产品费用细则所约定的费用支付给甲方,甲方不提供发票。

2、需要甲方出具正式发票的,甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。

3、乙方在产品约定范围外所承接的项目,需甲方出面支持配合,费用另行协商。

七、违约责任

合同有效期内,任何一方有违约行为,应赔偿给对方因此所带来的损失,情节来得时将追究法律责任。

八、本协议未尽事宜双方协商解决。

九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

十、本协议有效期为一年,双方签字盖章生效。

甲方:

授权人:

年月日

乙方:授权人:年月日

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