专业车辆查验工作总结(通用21篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-29 05:27:14
专业车辆查验工作总结(通用21篇)
时间:2023-10-29 05:27:14     小编:琴心月

总结的目的是为了提高效率和工作质量,使得未来更加顺利。总结应该具备清晰的结构,有引言、主体和结论等部分。精选的这些总结范文都具有一定的代表性和指导意义,值得大家一读。

车辆查验工作总结篇一

即将辞去20xx年,又将迎来崭新的一年:20xxxx!在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在20xx年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。

全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排。爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时,通过车管、经理批准后,确实符合维修条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。

时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议,体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增的情况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,加强思想政治工作,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。

在我部xxxxxxxx年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。

在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的不足之处:有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的。

车辆查验工作总结篇二

在今天的体艺2+1活动中,我们敲鼓队的同学,全都拿着鼓和棒子来到操场上,吹号的男生看见我们,都围了过来。老师让我们小鼓队和吹号队一起合作一次,对了,还有敲大鼓的和一种我也叫不出名字的东西的人。刚来一会儿,老师就让我去把指挥棒拿过来。我像离铉的箭一样,飞奔向一个教室,拿了指挥棒,气喘吁吁地跑回原地。大家的目光转移到我手上的指挥棒。它圆鼓鼓的底端,粗粗的柱子,再加上顶上一个黄色的五角星,像仙女的'魔术棒。我给了张老师,张老师让我在一旁看他指挥。这时的我,在心里打了一个大大的问号:好好的,老师为什么要让我看他指挥呢?我站在一旁看张老师有节奏地指挥着。指挥了三遍,张老师又让我来指挥,这时我才知道,原来老师要让我当指挥员,我的心里想吃了蜜一样甜,一股暖流在心底流淌。过了一会儿,一只粗糙而又温暖的手,紧紧握着我的手,极力挥动棒子,又有另一只手把我的左手举起来。这是让吹号子的同学准备。不久会我把手放下,号子队的同学便开始吹了,那声音,好难听,我真想把耳朵捂起来。

下课了,我们解散了。我忽然听到张老师说:“指挥这个小姑娘很不错啊!”既然老师这么看重我,我下定决心要好好努力。王鑫鑫(和我关系不大好的同学)过来了。她对我说:“唐雨荷,你一定会指挥得很好的。”我以前错怪王鑫鑫了,有了她的支持,我就更有信心了。

这一次的体艺2+1使我难以忘怀。

嘉兴市嘉善县逸夫小学二年级:唐雨荷

车辆查验工作总结篇三

1轨道车辆段调度指挥实习总结

一、所实习车场的基本情况,含在所在线路中的位置、功能。

剑川路车厂是上海城市轨道交通5号线唯一的车辆段,它在正常运行中至关重要。剑川路车辆段位于上海沪闵路剑川路西侧,剑川路站和北桥站之间,其主要作用是5号线列车的停放、保养、检查以及维修,与铁路闵吴支线设有联络线。

二、车场内的线路,设施(例如停车场、检修库等)配置情况。

剑川路车辆段共有40幅道岔,25条线路,听说没有9号道岔,具体原因不明。除试车线的钢轨为60轨外,其余钢轨均为50轨,列车在车场内进行出入库作业时,限制运行速度为20km/h,而在试车线上试车时一般可以达到60~80km/h。

主要设施:停车列检库(13条线路),检修库(6条线路),信号楼,吹扫清洗库条线路),不落轮碹、洗车库(2条线路),内燃机库、特种车库(3条线路)。

三、机构设置及职责分配岗位职责。

我们实习接触的工作岗位主要分为5个岗位:信号楼主管,信号楼值班员,信号员,运转值班员和助理值班员。

信号楼主管:负责班组内人员的管理及各项制度和纪律的执行情况;负责班组物品、设备的申领、设施检查、保养、报修、施工监护、跟踪等;掌握班组内人员对设备操作规范、台帐的填记、作业标准和工作流程的执行情况;负责班组内突发故障、事件现场处置的指导,以及事后对故障和事件的处理情况进行分析;负责班组日常工作的管理,对于行车设备出现的故障以及突发事件应在第一时间作出正确的反映,并且负责与相关人员之间的联系协调;完成上级领导交办的其他工作。

信号楼值班员:依照公司有关规章制度,负责对本班组进行日常劳动纪律、作业纪律的管理;组织日常运营及确保运营安全;负责协调车辆段作业的实施、并检查督管车辆段作业执行情况;负责做好与作业单位、各部门间的联系工作;负责车辆段设施设备故障时的报修,以及故障情况下的行车组织;负责车辆段内各报表的统计;负责处理各种车辆段内各种突发事件,并做好相关记录;负责信息传递工作,是班组信息传递的第一责任人;负责主持交接班会议,完成上级领导交办的其他工作;根据需要,可兼任信号员、运转值班员、助理值班员。

信号员:负责在信号楼值班员的监督指挥下组织日常运营工作及确保运营安全;负责车辆段内调车工作,合理经济编排调车作业计划单;负责车辆段内施工作业的登记及注销作业;负责接发列车及调车时与列车司机做好呼唤应答工作;负责与运转值班员配合做好日常运营组织工作;突发事件时配合信号楼值班员完成生产任务。

20xx年7月18日上午八点,交通协管志愿者团队共14人在吉大南岭校区西门集合完毕,并坐240路市内公交车向长春市公安交通指挥中心出发,到了那里后,经过接待处的联系,指挥调度处的张科长下楼接待我们,并带领我们进入五楼的监控大厅参观。

我们见到大厅里赫然显示着一个超大的led显示屏,主要显示长春市内各要道交汇口的动态交通状况,可谓是在一个监控大厅里就能随时掌握整个长春市的交通状况,张科长帮我们解答了有关电子警察的违章抓拍情况,也在资料库中调出一组三张抓拍车辆闯红灯的照片,让我们清楚的明白了车辆闯红灯抓拍原理,同时通过大屏幕显示器两边缘的显示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故状况,122接警数,出警状况,违章状况等信息,了解到目前长春市交通的智能调节多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指挥的方法解决,且为了提高指挥中心的工作效率,在一个一亿的改造工程中与清华大学交通研究院合作,并形成一套包括软硬件改造的全面的信号控制方案,这也使得交通工程专业的同学兴奋不已。在控制过程中,控制中心通过对整体交通状况的了解和现有的控制方案,再加上多年来的调度经验,对在交通道路现场指挥的交警与协警进行具体控制方案的通知。当然工具就是对讲机。另外所有的警员都有一部专用智能手机,用来查询交通行为人的各种信息,包括姓名,身份证号,家庭住址,驾照情况,扣分情况,违章记录等,甚至连相关亲人的具体信息也能查询到,这样就会减少市民出行忘记带身份证,驾驶证等造成的麻烦。

当被问及目前长春市交通指挥中心在室内能够得到的交通参数时,张科长坦言,现在由于设备和技术的限制,长春市公安交通指挥中心还没有像北京那样的能直接得出路段流量,车辆的时间占有率等数字信息的系统,所以在路口的室外led显示屏上,只能显示关联道路的路况动态图及一些安全标语,这也是改造工程中将会解决的问题。最后谈到申请专业实习机会时,张科长说到,指挥调度大厅主要是实际的操作应用,如果交通工程和交通规划与管理专业的学生要实习的话,可以到交通信号控制,交通道路渠化等学术性的设计科尝试,张科长还感言,有些搞设计的人员设计出来的方案确实很好,但在中国要真正实施起来,还是相当有难度的,因为交通系统的主要参与者“人”太难把握,差异性太大,所以在进行道路渠化、信号控制等方案设计时,一定要综合考虑到区域内驾驶员、行人的交通心理生理特性及行为习惯。

经过两个小时的参观与学习,队员们都表示收获颇丰。在跟张科长表示感谢过后,团队集体合影留念,记录了这段充满意义的访问。

作为领队,我在这次访问的前期联系、提前参观具体流程、探索公交路线、队员联系与组织等全过程中经历了很多,收获更多。这次“青春三下乡”之参观长春市公安交通指挥中心,将成为我今后学习的动力之一,我要为中国乃至世界的智能交通指挥、控制、规划及设计事业贡献自己的汗水与智慧!

领队:魏雪延

省高管局:

20xx年,交通调度指挥总中心在省高管局的正确领导和大力支持下,在相关部门的配合下,紧密围绕收费运营管理工作,以党的十七届六中全会精神为指导,以实践科学发展观为指导,根据调度指挥总中心20xx年全年工作目标要求,进一步加强思想建设、组织建设、队伍建设,不断提高党建工作水平,提升职工队伍整体素质,深化精神文明创建工作,较好地完成了各项监控、调度、交通服务及数据稽查等工作任务。为提高我省交通调度信息化、智能化水平,更好的为社会公众服务打下了坚实基础,有效地促进了各项工作持续、稳定、健康的发展。现将本年度的工作情况汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

(一)提高交通服务质量,方便公众出行。20xx年省交通调度指挥总中心共处理各类业务事件91119起,其中车队调度和交通管理工作事件2509起、投诉事件852起、路况气象及计重收费政策咨询事件81407起、协助救援事件579起、突发事件4404起、其他事件1368起。发布可变情报板信息300条、短信平台信息发布1515条;发布常规天气预报365份、中期预报51份,灾害预警67份,节假日、特殊时段气象专报189份;编辑刊登网站运营管理新闻稿件391篇;编辑高速公路运行信息专报730期;上报突发事件值班信息30期;为公安、部队等单位提供涉案车辆线索139条。

(二)以迎检为契机,规范行业监管夯实基础管理。以迎部检和标准化创建活动为契机,借助此平台,结合社会公众对交通调度与保障服务提出的新要求,路网结构完善和全程监控系统建成后面临的新挑战,全面清理监控、数据稽查、调度与信息管理、交通服务等业务相关制度。与局相关业务部门建立了每月工作衔接机制,及时解决当月出现的影响高速公路畅通、服务形象的突出问题,全面提升全省高速公路管理水平。

(三)认真履行岗位职责,有效开展监控、调度、交通服务工作。

一是监控业务,解决视频监控显示时间不统一、重复叠加等问题。建立定期校对制度,每月对各路段的视频监控显示时间进行督察,及时发现显示时间不统一的情况,并责成相关路段监控分中心修正。

二是调度业务,从信息来源、内容审核、报送格式、报送时限要求、指令传递等方面入手,加大协调力度、落实责任、提高信息准确性、时效性,提高指令的执行力。

三是交通服务业务,从咨询相对集中的业务、报警求助事件规律、投诉相对集中的事件、人员、站点、车型、车情、路段入手,认真总结、掌握规律、妥善应对,做到处理及时、件件有回应。对于上级部门通报的问题,要认真研究、及时整改,并严格落实对责任人的处理和反馈工作。

二、20xx年工作计划

(一)根据省高管局计划,安排对省高速公路调度指挥总中心智能监控系统进行升级,借助这次机遇,提高我部门的综合管理水平。

二是加大外场监控建设力度,实现高速公路路网全天候监控,加强突发事件的应急决策能力、监督控制能力、应急处置能力,进一步提高高速公路道路通行水平。

三是利用软件功能将交通调度工作日志录入系统,逐步推广并最终实现无纸化,从而提高工作效率,降低成本,可以通过软件对录入的信息进行深层次加工、分析,为下一步工作开展提供参考,也将是监控调度工作的绩效考核重要依据。

(二)要避免以往在沟通协作方面做得不充分,职责不同,操作不一的局面,交通调度指挥总中心充分发挥其中枢作用。建立保畅信息资源共享工作平台。公安、交警、路政、养护部门与高管局加大合作力度,互相沟通,充分整合资源。各部门应定期召开座谈会,探讨发现新问题,研究解决的具体方法。加强路警联合,区域联动。在信息共享、交通管制和应急处置等方面充分发挥路警优势。规范信息收集与报送渠道,做到信息采集及时准确,渠道通畅,报送迅速。积极协调陕、宁、青三省高速公路管理部门,将各省界路段运行情况及时向对方函告通报。

三、工作建议

根据交通调度指挥总中心机房改造施工计划,机房在抬高机房屋顶施工期间,将导致机房内无法办公等相关工作问题。为解决施工期间没有办公场所等问题,确保交通调度、监控与服务等日常工作正常开展。

建议在施工开始前预备临时办公场所,可设置在三楼机房过道和五楼会议室,其中三楼主要设置临时调度和话务工作台办公地点,需要解决接入视频信号、实现矩阵控制功能、接通办公电话及话务坐席等日常办公设备;五楼会议室用于领导层联动会商,需要接入视频信号、实现矩阵控制功能,并指定专人负责管理。综合考虑改造后的监控墙布局和话务量因素,96969呼叫中心不宜继续设在总中心机房,建议另址办公,在二楼至四楼机房之间,铺设钢架,恢复三层地面,并将其改造成为办公场所,作为今后话务工作台和交通调度指挥总中心内部办公地,以适应交通调度指挥总中心工作开展的需要。

四、存在的问题

一是在落实各项制度上还存在时松时紧的现象;二是在党风廉政建设学习上有待进一步加强;三是在党风廉政建设制度上有待进一步完善;四是在职工教育、文明优质服务、班子建设、精神文明创建等方面还需进一步巩固和加强;五是业务制度完善和工作机制建立方面还存在不足。

车辆查验工作总结篇四

一、所实习车场的基本情况,含在所在线路中的位置、功能。

剑川路车厂是上海城市轨道交通5号线唯一的车辆段,它在正常运行中至关重要。剑川路车辆段位于上海沪闵路剑川路西侧,剑川路站和北桥站之间,其主要作用是5号线列车的停放、保养、检查以及维修,与铁路闵吴支线设有联络线。

二、车场内的线路,设施(例如停车场、检修库等)配置情况。

剑川路车辆段共有40幅道岔,25条线路,听说没有9号道岔,具体原因不明。除试车线的钢轨为60轨外,其余钢轨均为50轨,列车在车场内进行出入库作业时,限制运行速度为20km/h,而在试车线上试车时一般可以达到60~80km/h。

主要设施:停车列检库(13条线路),检修库(6条线路),信号楼,吹扫清洗库条线路),不落轮碹、洗车库(2条线路),内燃机库、特种车库(3条线路)。

三、机构设置及职责分配岗位职责。

我们实习接触的工作岗位主要分为5个岗位:信号楼主管,信号楼值班员,信号员,运转值班员和助理值班员。

信号楼主管:负责班组内人员的管理及各项制度和纪律的执行情况;负责班组物品、设备的申领、设施检查、保养、报修、施工监护、跟踪等;掌握班组内人员对设备操作规范、台帐的填记、作业标准和工作流程的执行情况;负责班组内突发故障、事件现场处置的指导,以及事后对故障和事件的处理情况进行分析;负责班组日常工作的管理,对于行车设备出现的故障以及突发事件应在第一时间作出正确的反映,并且负责与相关人员之间的联系协调;完成上级领导交办的其他工作。

信号楼值班员:依照公司有关规章制度,负责对本班组进行日常劳动纪律、作业纪律的管理;组织日常运营及确保运营安全;负责协调车辆段作业的实施、并检查督管车辆段作业执行情况;负责做好与作业单位、各部门间的联系工作;负责车辆段设施设备故障时的报修,以及故障情况下的行车组织;负责车辆段内各报表的统计;负责处理各种车辆段内各种突发事件,并做好相关记录;负责信息传递工作,是班组信息传递的第一责任人;负责主持交接班会议,完成上级领导交办的其他工作;根据需要,可兼任信号员、运转值班员、助理值班员。

信号员:负责在信号楼值班员的监督指挥下组织日常运营工作及确保运营安全;负责车辆段内调车工作,合理经济编排调车作业计划单;负责车辆段内施工作业的登记及注销作业;负责接发列车及调车时与列车司机做好呼唤应答工作;负责与运转值班员配合做好日常运营组织工作;突发事件时配合信号楼值班员完成生产任务。

运转值班员:负责在信号楼值班员的监督指挥下组织日常工作及确保作业安全;负责车辆段内施工作业的登记及注销作业;负责布置列车司机调车作业,与信号员配合做好日常运营组织工作;突发事件时配合信号楼值班员完成生产任助理值班员:负责在信号楼值班员的监督指挥下完成生产任务;负责配合运转值班员完成生产任务;负责办理司机出勤、退勤;负责车辆段内道岔维护保养工作;负责现场线路确认(操作封锁按钮);负责司机公里数输入工作;突发事件时配合信号楼值班员完成生产任务。

2参观长春市公安交通指挥中心个人总结

20xx年7月18日上午八点,交通协管志愿者团队共14人在吉大南岭校区西门集合完毕,并坐240路市内公交车向长春市公安交通指挥中心出发,到了那里后,经过接待处的联系,指挥调度处的张科长下楼接待我们,并带领我们进入五楼的监控大厅参观。

我们见到大厅里赫然显示着一个超大的led显示屏,主要显示长春市内各要道交汇口的动态交通状况,可谓是在一个监控大厅里就能随时掌握整个长春市的交通状况,张科长帮我们解答了有关电子警察的违章抓拍情况,也在资料库中调出一组三张抓拍车辆闯红灯的照片,让我们清楚的明白了车辆闯红灯抓拍原理,同时通过大屏幕显示器两边缘的显示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故状况,122接警数,出警状况,违章状况等信息,了解到目前长春市交通的智能调节多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指挥的方法解决,且为了提高指挥中心的工作效率,在一个一亿的改造工程中与清华大学交通研究院合作,并形成一套包括软硬件改造的全面的信号控制方案,这也使得交通工程专业的同学兴奋不已。在控制过程中,控制中心通过对整体交通状况的了解和现有的控制方案,再加上多年来的调度经验,对在交通道路现场指挥的交警与协警进行具体控制方案的通知。当然工具就是对讲机。另外所有的警员都有一部专用智能手机,用来查询交通行为人的各种信息,包括姓名,身份证号,家庭住址,驾照情况,扣分情况,违章记录等,甚至连相关亲人的具体信息也能查询到,这样就会减少市民出行忘记带身份证,驾驶证等造成的麻烦。

当被问及目前长春市交通指挥中心在室内能够得到的交通参数时,张科长坦言,现在由于设备和技术的限制,长春市公安交通指挥中心还没有像北京那样的能直接得出路段流量,车辆的时间占有率等数字信息的系统,所以在路口的室外led显示屏上,只能显示关联道路的路况动态图及一些安全标语,这也是改造工程中将会解决的问题。最后谈到申请专业实习机会时,张科长说到,指挥调度大厅主要是实际的操作应用,如果交通工程和交通规划与管理专业的学生要实习的话,可以到交通信号控制,交通道路渠化等学术性的设计科尝试,张科长还感言,有些搞设计的人员设计出来的方案确实很好,但在中国要真正实施起来,还是相当有难度的,因为交通系统的主要参与者“人”太难把握,差异性太大,所以在进行道路渠化、信号控制等方案设计时,一定要综合考虑到区域内驾驶员、行人的交通心理生理特性及行为习惯。

经过两个小时的参观与学习,队员们都表示收获颇丰。在跟张科长表示感谢过后,团队集体合影留念,记录了这段充满意义的访问。

作为领队,我在这次访问的前期联系、提前参观具体流程、探索公交路线、队员联系与组织等全过程中经历了很多,收获更多。这次“青春三下乡”之参观长春市公安交通指挥中心,将成为我今后学习的动力之一,我要为中国乃至世界的智能交通指挥、控制、规划及设计事业贡献自己的汗水与智慧!

领队:魏雪延

20xx年7月21日

3省交通调度指挥总中心20xx年工作总结和20xx年工作计划

省高管局:

20xx年,交通调度指挥总中心在省高管局的正确领导和大力支持下,在相关部门的配合下,紧密围绕收费运营管理工作,以党的十七届六中全会精神为指导,以实践科学发展观为指导,根据调度指挥总中心20xx年全年工作目标要求,进一步加强思想建设、组织建设、队伍建设,不断提高党建工作水平,提升职工队伍整体素质,深化精神文明创建工作,较好地完成了各项监控、调度、交通服务及数据稽查等工作任务。为提高我省交通调度信息化、智能化水平,更好的为社会公众服务打下了坚实基础,有效地促进了各项工作持续、稳定、健康的发展。现将本年度的工作情况汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

(一)提高交通服务质量,方便公众出行。20xx年省交通调度指挥总中心共处理各类业务事件91119起,其中车队调度和交通管理工作事件2509起、投诉事件852起、路况气象及计重收费政策咨询事件81407起、协助救援事件579起、突发事件4404起、其他事件1368起。发布可变情报板信息300条、短信平台信息发布1515条;发布常规天气预报365份、中期预报51份,灾害预警67份,节假日、特殊时段气象专报189份;编辑刊登网站运营管理新闻稿件391篇;编辑高速公路运行信息专报730期;上报突发事件值班信息30期;为公安、部队等单位提供涉案车辆线索139条。

(二)以迎检为契机,规范行业监管夯实基础管理。以迎部检和标准化创建活动为契机,借助此平台,结合社会公众对交通调度与保障服务提出的新要求,路网结构完善和全程监控系统建成后面临的新挑战,全面清理监控、数据稽查、调度与信息管理、交通服务等业务相关制度。与局相关业务部门建立了每月工作衔接机制,及时解决当月出现的影响高速公路畅通、服务形象的突出问题,全面提升全省高速公路管理水平。

(三)认真履行岗位职责,有效开展监控、调度、交通服务工作。

一是监控业务,解决视频监控显示时间不统一、重复叠加等问题。建立定期校对制度,每月对各路段的视频监控显示时间进行督察,及时发现显示时间不统一的情况,并责成相关路段监控分中心修正。

二是调度业务,从信息来源、内容审核、报送格式、报送时限要求、指令传递等方面入手,加大协调力度、落实责任、提高信息准确性、时效性,提高指令的执行力。

三是交通服务业务,从咨询相对集中的业务、报警求助事件规律、投诉相对集中的事件、人员、站点、车型、车情、路段入手,认真总结、掌握规律、妥善应对,做到处理及时、件件有回应。对于上级部门通报的问题,要认真研究、及时整改,并严格落实对责任人的处理和反馈工作。

二、20xx年工作计划

(一)根据省高管局计划,安排对省高速公路调度指挥总中心智能监控系统进行升级,借助这次机遇,提高我部门的综合管理水平。

二是加大外场监控建设力度,实现高速公路路网全天候监控,加强突发事件的应急决策能力、监督控制能力、应急处置能力,进一步提高高速公路道路通行水平。

三是利用软件功能将交通调度工作日志录入系统,逐步推广并最终实现无纸化,从而提高工作效率,降低成本,可以通过软件对录入的信息进行深层次加工、分析,为下一步工作开展提供参考,也将是监控调度工作的绩效考核重要依据。

(二)要避免以往在沟通协作方面做得不充分,职责不同,操作不一的局面,交通调度指挥总中心充分发挥其中枢作用。建立保畅信息资源共享工作平台。公安、交警、路政、养护部门与高管局加大合作力度,互相沟通,充分整合资源。各部门应定期召开座谈会,探讨发现新问题,研究解决的具体方法。加强路警联合,区域联动。在信息共享、交通管制和应急处置等方面充分发挥路警优势。规范信息收集与报送渠道,做到信息采集及时准确,渠道通畅,报送迅速。积极协调陕、宁、青三省高速公路管理部门,将各省界路段运行情况及时向对方函告通报。

三、工作建议

根据交通调度指挥总中心机房改造施工计划,机房在抬高机房屋顶施工期间,将导致机房内无法办公等相关工作问题。为解决施工期间没有办公场所等问题,确保交通调度、监控与服务等日常工作正常开展。

建议在施工开始前预备临时办公场所,可设置在三楼机房过道和五楼会议室,其中三楼主要设置临时调度和话务工作台办公地点,需要解决接入视频信号、实现矩阵控制功能、接通办公电话及话务坐席等日常办公设备;五楼会议室用于领导层联动会商,需要接入视频信号、实现矩阵控制功能,并指定专人负责管理。综合考虑改造后的监控墙布局和话务量因素,96969呼叫中心不宜继续设在总中心机房,建议另址办公,在二楼至四楼机房之间,铺设钢架,恢复三层地面,并将其改造成为办公场所,作为今后话务工作台和交通调度指挥总中心内部办公地,以适应交通调度指挥总中心工作开展的需要。

四、存在的问题

一是在落实各项制度上还存在时松时紧的现象;二是在党风廉政建设学习上有待进一步加强;三是在党风廉政建设制度上有待进一步完善;四是在职工教育、文明优质服务、班子建设、精神文明创建等方面还需进一步巩固和加强;五是业务制度完善和工作机制建立方面还存在不足。

在20xx年的工作中,我们将以崭新的姿态,务实的作风,继续努力,巩固成果,坚定信心,努力弥补不足,为总中心整体工作再上新台阶和全省高速公路管理事业的发展做出应有的贡献。以上汇报不妥之处,请局领导批评指正。

车辆查验工作总结篇五

20xx年是油田车辆改革的第一年,九中队以“从严管理年”活动为契机,认真贯彻勘探局及中心hse工作精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理,以人为本”的工作方针,不断完善各项安全管理规章制度,扎实推行以危害识别、风险控制为核心的“211安全工作法”,加大现场监督和隐患治理力度。经过中队全体员工的努力,全面实现了年度hse管理工作既定目标。现将中队20xx年hse管理主要工作总结如下:

1、中队以“从严管理年”活动为主线,相继开展了“hse管理评估”、“优质服务树形象、从严管理抓安全”、“安全生产月”、“消防宣传周”、“122全国交通安全日”、“六打六治交通专项整治”等hse主题活动,通过活动共查找问题14项,查处交通违章3人次,强化了全员安全意识、全员安全责任、全员安全行为。

2、积极开展形式多样的教育培训,周密制定年度培训计划。根据季节的变化,不同时期学习了《道路交通安全法》、《春季行车如何防困》、《高温、暴雨天气下行车安全》、《大雾天气行车安全》及《冰雪路面行车安全》。在“安全生产月”及“消防宣传周”活动中,组织中队员工学习了消防器材使用方法及如何扑灭初级火灾、火场逃生、如何拨打119等消防知识。并且进行了二次消防演练,通过演练,使员工熟练掌握了消防器材的使用,有效提升了中队员工的安全素质,消防技能。

3、及时组织中队员工学习及认真落实油田、中心有关精神,利用早会及专题会将有关精神传达到每一名员工。制定九中队新《安全生产法》实施方案及学习计划,分期分批安排员工学习新《安全生产法》,通过学习使中队员工做到知法、懂法、守法,依法开展安全生产工作,杜绝违法违规,防范各种事故。开展了“安全为了谁”大讨论,要求每名员工撰写心得体会,全面提高了中队员工安全意识及中队安全管理水平。

1、健全hse管理体系,认真落实各项hse管理制度,以班组hse活动、班组隐患排查、岗位风险危害识别为重点,强化hse现场日检、周检、月检制度,重点抓好关键岗位(10座以上车辆)和特种设备(高空作业车)的风险评价,时时处处评价在先,工作在后,切实增强员工危害识别意识和风险控制能力,提升hse管理制度执行力,在努力实现设备设施本质安全的同时,保障全体员工的行为安全,前移事故控制关口,使各类风险得到有效控制。

2、健全hse责任体系,坚持“谁主管、谁负责”和“谁执行、谁负责”的原则,组织全体中队员工签订《岗位安全承诺书》、《交通安全行车承诺书》,切实将安全责任逐级分解到每个岗位,每个人,保证了各项安全、环保、职业卫生措施和规章制度得到贯彻落实。

3、健全应急救援体系,根据中心《突发事件应急处置方案》,中队成立了以队长、书记为组长,副队长为副组长,安全员、各班班长、调度为成员的应急救援小组,制定了中队火灾爆炸事件应急预案,交通事故应急救援预案,安全事故应急预案,洪汛灾害应急预案,突发环境事故应急预案,破坏性地震应急预案,完善了恶劣天气应急预案。同时通过应急预案的演练,使中队员工熟悉了在应急处置和应急管理中的分工、应急处置方法和岗位职责,提高了可操作性。

1、确保“周一、周五”安全活动部署到位,根据中心要求,认真制定安全学习内容,详细制定活动步骤,编制风险经历共享日程安排,明确专人负责。

2、确保风险识别与防范措施制定到位,根据道路路况和天气共制定潜在风险13条,防范措施12条,通过出车前班组活动和开具长途车审批单时对中队员工进行风险识别,制定防范措施。

3、确保“周一、周五”安全活动落实到位,通过对员工风险经历进行讲评,使每一名员工得到教育,提高了员工风险防范意识,增强了预防处置各类事故的能力。

1、抓好节日期间及特殊天气交通安全管理。节日期间,对非生产用车严格落实“三交一封一定”制度,值班车辆必须开具当天值班路单,长途车由中心值班领导同意,完善长途审批手续方可放行;遇到雾、雨、雪、冰等特殊天气,从严控制各类外出车辆,对生产急需动用车辆,逐人进行安全教育,保证了出车安全。

2、严格落实中心车辆归场制度及中心车场管理规定,通过车装gps对中队车辆进行实时监控,建立了车辆监控档案。对无故夜不归场、超速、逆行等违章行为车辆驾驶员根据中心有关规定进行处理。每月进行一次设备安全大检查,对车辆制动、灯光、转向、油电路等关键部位进行严格检查。对每一台车都配备合格的灭火器及三角警示牌。对中队办公区域及停车场用电安全情况进行了检查,并对检查出的问题(空气开关离窗帘过近)及时进行了整改。

1、中队成立了职业病防治工作小组,建立了员工健康档案,通过加强《职业病防治法》宣传,狠抓职业健康监护,保护员工健康权益,不断提高职业卫生管理水平。以体检为依托,加大健康监护工作力度。发动员工查找身边职业危害隐患和职业危害因素,促使员工养成良好的职业防护习惯,最大限度降低职业危害。

2、以“六.五”环境日为契机,以“提高你的呼声,而不是海平面”为主题,中队制定了“六.五”环境日活动实施方案,利用板报、橱窗等广泛开展了群众性环保宣传活动,提升了中队员工环保意识。通过健全环保管理基础资料,有效管控各类环境风险,提高了中队环保管理水平。

1、一是继续推进“211”安全工作法,确保周一安全活动、周五班组活动落实到位,风险识别认识到位,防范措施制定到位。二是加大隐患排查力度,加强出车前、回场后车辆安全检查。严格落实中心车辆归场制度及中心车场管理规定,通过车装gps对中队车辆进行实时监控。严肃查处超速、超载、酒驾、毒驾、闯红灯、占用应急车道、不礼让斑马线七种违规。三是严格执行长途车审批制度,加强长途车的安全检查及长途车驾驶员的安全教育。通过中心修保厂对长途车进行严格检查,杜绝带病车上路行驶,中队值班干部针对不同天气对长途车驾驶员进行风险识别,制定防范措施,确保车辆与人员安全。四是继续强化员工安全教育,按季节、天气、路况的不同对员工进行风险提示。

2、中队安全工作的好坏关键在于中队员工素质,教育学习是否落实决定员工素质的高低,因此,把安全教育工作作为20xx年重中之重进行。

20xx年安全教育培训工作几点设想:(1)、教育内容要突出针对性,集中精力解决一两个普遍的、突出性的问题;(2)、教育对象要分开层次,根据驾驶员的工作年限、违章记录等情况,划出不同层次,针对各个层次实际情况,对症下药,力求安全教育实用有效。(3)、形式要灵活、多样化。安全教育形式要多样化灵活安排,要因地制宜、因人而异,使驾驶员易于接受。在日常工作中,随时随地与驾驶员进行交流,即温暖了员工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育时语言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插运用,做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻,把安全教育渗透到员工日常工作学习和娱乐中去,把趣味性和知识性有效地结合起来。(5)、注重员工的参与性。在安全培训中让驾驶员唱“主角”,通过谈经验、体会、教训,达到取长补短、共同提高的目的。

车辆查验工作总结篇六

体工作。分管领导定期参加车管月度会议,详细了解车管具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中,某领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车之目标,自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
二、管理制度健全。
目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严格”:一是严格遵照执行《道路交通安文秘家园全法》,二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝故障车上路,做到“病车不上路,病人(司机)不上车”,严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。
三、主管部门尽责。
车管室作为某车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化司 。 机遵章守纪的自觉性和安全意识,在某的指导下,组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。
四、技术保障到位。
东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车辆***,否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来,我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享,分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会,对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。
五、存在的`主要问题
车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆,其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆,面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、30座丰田中巴4辆、大巴1辆,拯救车13辆,吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线,部分分布在三个生活区,可谓点多面广,管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动,如何做好司机的思想教育工作,让驾驶员们真正树立安全行车意识,自觉遵守安全管理规定并努力提高驾驶技术,专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶,做到行万里车,保万里平安,这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。

车辆查验工作总结篇七

为有效治理“两无”车辆交通违法行为,确保今年的春运工作完美收官,泰和大队按照支队转发市局《关于开展无牌无证机动车专项整治工作的通知》(泰公网传〔20xx〕77号)要求,从2月16日到2月28日开展整治行动,大队周密部署,精心安排,综合整治,找准三个点实行三到:三个点即:切入点、着力点、落脚点;三个到位即:认识到位、措施到位、服务到位,加大对无牌无证机动车严重交通违法行为的查处力度,维护良好的城乡道路交通秩序,预防和减少道路交通事故,及时消除了一大批事故隐患,进一步净化辖区交通环境。

大队结合上级文件精神,针对“两无”车辆的出现,使交通事故不断增多,成为人民群众关注的焦点,因此正确分析形势,提高全县上下对整治工作的认识,是整治“两无”工作的切入点。大队主要抓了两项工作。首先是正确分析形势。从近几年的交通事故看,无牌无证车辆肇事占了一定的比重,由其是无牌、无证摩托车肇事频繁,每年约占整个事故的40%。从维护社会稳定看,无牌无证车辆成为社会不安宁、不稳定因素,由其是无牌无证摩托车抢劫、抢夺案件时有发生,而“两无”车辆车主驾驶员由于法律意识淡薄,切乏必要安全驾驶知识和操作技能,加之车辆状况差,成为了引发交通事故的主要直接原因,肇事的这些车主、驾驶员为逃避责任,一般都以逃之夭夭了事,由于这些车未办证上户,给侦破逃逸事故工作带来了难度,肇事者得不到应有的惩罚,而死者或伤者得不到应有的补偿,就会大闹公堂,严重影响了社会稳定。因此,大队一班人深刻认识到了“两无”车辆一天不整治就一天不得安宁,专门进行了研究布署,制订整治方案,成立了行动领导小组,层层召开会议,统一全体民警的认识,把整治“两无”车辆工作作为当前工作的重中之重来抓。

“两无”车辆的出现,破坏了正常的运输秩序,扰乱了正常的交通秩序,给交通管理工作带来了极大难度,成为了基层交通管理的难点,因此,整治“两无”着力点,应放在攻克重点、难点上强化措施,对准症结下猛药。大队也多次开展整治行动,虽“两无”车辆上路行驶未得到有效遏制,仍有少部分企业无牌、无证车辆依然不同程度存在,边远乡镇无牌无证摩托车比较普遍,已成为交管工作的重点和难点,这些车主和驾驶员一般都存有侥幸心理,喜欢和交警打游击战术,东躲西藏,玩起猫捉老鼠的游戏。交警一查,车就躲了起来,交警不查,依然如故。为了彻底改善这一现状,大队把整治“两无”的着力点放在了整治企业“两无”车辆和乡镇“两无”摩托车上。主要采取了以下措施:

措施之一:摸清底数。大队充分发挥大队、中队、派出所三级作用,采取领导包片、中队包乡镇、派出所包村组(居委会)三包形式,深入企业、行政、事业单位、学校等各有车单位,对无牌车进行了广泛调查摸底,分门别类造好册,并为每一位车主、驾驶员送达限期整改书,要求“两无”车辆的车主、驾驶员在整顿期间主动办证、上户,属报废车辆自行封存、停驶或报废。

措施之二:广泛宣传。为了督促无牌车主尽快办理上户手续,大队采取了多种宣传形式。一是利用电视宣传,告诉车主和群众乘座无牌车的危害性,宣传交通法规和各级政府、公安机关打击无牌车的有关规定,大造声势,做到家喻户晓;二是印发宣传资料,全队共印制1万多份宣传资料,分布给广大车主和驾驶员;三是书写宣传标语,共树立大型固定式宣传标语30多处,书写固定标语80多条,张贴标语140多条,共出动流动宣传车2台,在城区、国省道沿线、乡村广泛宣传,通过大规模的宣传活动,社会震动很大,使广大人民群众认识到乘坐无牌车、无证驾驶车辆的危害。

措施之三:严管重治。大队针对我县一些偏远乡镇,无牌车运石膏、水泥、石灰,非法载客以及县乡道路上无证、无牌等违章现象突出。大队采取了专项集中整治行动,大队长王洪斌总指挥、教导员陈志华任副总指挥,组成精干警力分三路奔赴这些乡镇坐阵指挥,同辖区中队、派出所一道有重点展开了一次大规模的整治“两无”的行动。干警们采取定点守卡与流动巡逻相结合的方式,把守各个路口、路段,发现一辆无牌车就扣一辆,每发现一名无证驾驶员当即拘留,为了使整治取得决定性的胜利,大队长王洪斌、教导员陈志华几乎每天和干警们战斗在第一线,既当指挥员又当战斗员,运筹帷幄。在整顿过程中,尽管干警们遇到了各种阻力,轻则侮辱谩骂,重之动以拳脚,但干警们没有丝毫懈怠,发扬了掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪的团队精神,敢于碰硬。行动以来,共查扣各类无牌车101台,大额罚款11人次,拘留4人。

为了使整治工作落到实处,从根本上解决好“两无”车辆的问题,大队开展优质服务,及时为群众做好新政策的宣传,耐心细致的回答群众提出的问题,从转变对群众根本态度入手,设立了举报箱和举报电话,在车管分所还设有休息室、咨询台,免费供应茶水等服务,同时派出了流动车管所下到各乡镇办证上户,简化办事程序,整治期间,办证上户随到随办。对部分车主遗失发票、合格证的,只要政策允许,出示有关有效证件,立即予以办理,尽量做到使群众满意。由于宣传到位,工作到位,优惠上户期内出现了排队涌跃上户办证的局面,使优惠上户达到预期的效果。

通过我们扎实有效的工作,整治“两无”车辆实现了“开门红”,接下来的整治行动,我们将不遗余力,一如既往抓好整治“两无”工作。

车辆查验工作总结篇八

车辆管理年终总结在进入公司一个多月试用期以来,在公司同事及公司领导的关心帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在思想和本职工作方面取得了一定的进步。

一、爱岗敬业,干好本职工作

做为一名驾驶员,为公司领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。

1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

2、恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。

3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天下班收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。

二、脚踏实地,继续做好今后的各项工作

回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。

三,发扬自身的优良作风,加强提高团队精神

我知道不管国企还是私企,都要拥有团队精神,我一定要把在部队学到的团队精神发挥到现在的工作岗位上。

以上是我的个人工作总结,如有不足之处请领导批评指正。

车辆查验工作总结篇九

20xx年,在区委、区政府的领导下,在区人武部和市人防办的指导下,人防办指挥通信工作稳步推进,现将全年工作总结如下:

一、组织指挥体系更加完善

指挥机构健全。调整了战时人防指挥所编成人员,人员实名率达到100%。指挥所管理使用步入正轨,设备完好,功能正常。训练落实。积极组织军事训练,全年完成训练日10个。人口疏散体系建设完备。年内共组织73个社区和3所学校进行了防空疏散演练。特别是在市人防办的指导下,在绿地北社区组织了160人的居民疏散演练,疏散到铜山区接收地,演练秩序井然,参演群众掌握了疏散的时机方法和路线。进行了人防专业队整组。完成了整组工作,共整组抢救抢修、医疗救护、治安、消防、防化防疫5类专业队150人。全年组织了2个专业队的在职训练和演练。警报器维护管理成效显著。调整了区警报器管理与监督检查工作领导小组,组织对全区18台电声警报器和5台多媒体警报器进行了2次检修检查,5.19防空警报器鸣响率达到100%。组织了设点单位的专管员进行了操作培训。

二、人防法制宣传教育工作凸显成效

民防进社区工作取得进展。73个社区民防工作站均能按计划开展工作。积极主动做好人防宣传工作,在5.12至5.19期间均组织了防灾减灾及防空的宣传教育活动和演练。人防宣传教育质量有所提高。充分利用报刊杂志、广播电视、网络等各类媒体开展人防宣传教育工作。今年的5.19宣传活动,我区在电视、报纸上均有宣传报道,同时我们还在网站上进行了宣传。重要时节的宣传教育工作效果明显。充分利用防灾减灾日、警报试鸣日、防汛等时机,开展人防宣传,把人防法律法规、工程维护管理、开发利用等知识送进千家万户。积极开展法制宣传活动。一是在区政府做好人防法制宣传工作。主要通过办公楼led大屏幕宣传人防法律法规。二是到各社区进行宣传。回答了群众关心的热点问题,宣传了人防法律法规。先后到7个社区进行了人防法律法规宣传,共制作宣传横幅7条,宣传展板6块,发放宣传资料5000份。5月12日,在民富园广场进行人防宣传,共向群众发放宣传资料5000份。三是组织向部分房地产开发企业人员进行人防法律法规政策解读宣传,进一步贯彻落实必建人防工程及其停车位不得出售、附赠的.规定要求。积极组织法制培训。年内组织全办人员法制学习共计15天。能按时统计上报法制宣传报表。全年共印发宣传资料18000余份;更新宣传专栏4期;在5家企业开展人防宣传教育,受教育人数1800余人;在73个社区开展宣传活动,受教育人数47000余人;在中小学开展宣传教育164班次,受教育人数7820余人。

三、机关准军事化建设再上台阶

开展“准军事化”建设回头看活动,努力提升“准军事化建设”水平。完善制度,注重落实。从健全和完善制度入手,对各项规章制度进行了再梳理、再细化,分解落实回头看各项工作目标要求,保证准军事化建设各项措施得到全面落实。强化管理,明确责任。把思想政治建设、战备训练建设、业务素质建设、作风纪律建设、办公秩序建设贯穿到人防事业发展及机关日常管理的全过程中,通过量化指标,做到过程控制、结果验收,实行“月度有计划、季度有考核、半年有小结、全年总兑现”的考查办法,保证“准军事化”建设的制度、管理、考核等措施不落空。全员参与,营造氛围。通过召开专题会议、开展大讨论等活动,把全办人员思想统一“准军事化”建设上来,成为全员的自觉行动;以廉政教育强化廉政勤政意识;以知识竞赛提高业务素质;以扶贫帮困增强群众情感。以两防宣传为重点,强化演练重实效,使长期准备、重点建设、平战结合的人防工作方针得到全面的贯彻落实。服务发展,提高效能。以全新的姿态投入到为经济社会发展和为民生服务中去,在依法履行行政权力中,坚持服务第一、阳光操作,坚持把行政服务作为检验“准军事化”建设成效的有力抓手,注重服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结、行权公示等制度的落实,把“当日事当日办”等行政效能机制运用到为民服务中去。

车辆查验工作总结篇十

xxxx年即将曩昔,感谢公司提供给我们一个发展的平台,让我在工作中学习,提高,慢慢的晋升自身的素质与能力。回想过往,公司陪伴我走过人生很紧张的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的帮忙能力使我在工作中加倍的轻车熟路,也因为有你们的赞助,能力令我在公司的成长更上一个台阶。

在曩昔的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是帮忙进料检的查验员进行物料查验。在工作上,牢牢环抱公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在风格上能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐看上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作风格,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和帮忙进料查验员工作中工作认真,态度积极,雷厉盛行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在帮忙进料工作的同时,本身坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质进步。始终坚持严格要求本身,勤奋尽力,时刻切记公司制度,经心全意为公司办事的宗旨。在本身平凡而普通的工作岗位上,尽力做好本身本职工作和领导支配的每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技巧职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将加倍繁重,要求也更高,需控制的知识也更高更广。为此,我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步文化素质和各类工作技能,为公司做出应有的供献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分施展他们的主看性及工作积极性,进步本身的整体素质,让本身的工作才能更强更完善。我充分认识到本身既是一个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了本身订定的新目标而尽力,那便是要加紧学习,更好的充足本身,以饱满的精神状态来欢迎新时期的挑战。对此我为改良往后工作做如下几点计划:

一、在本身的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技巧职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令,执行rohs指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据,全面、精确地了解和控制各方面工作的开展环境,阐发工作存在的主要问题,总结工作经验,实时向领导陈诉请示,让领导尽量能全面、精确地了解和控制近来工作的实际环境,为办理问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,考究好的工作措施和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习措施上做到在重点中找重点,并结合本身在实际工作中处置惩罚的各类非常,有针对性地进行学习。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理支配光阴,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求本身在风格上,能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐看上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作风格,始终做到敦朴实实做人,勤勤恳恳服务。在来岁会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为本身鼓劲。要在竞争中站稳脚步。脚踏实地的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于往后的成长。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,配合提高,征取在来岁取得更好的工作造诣。

车辆查验工作总结篇十一

转眼间,20xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀20xx万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的'说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个

车辆查验工作总结篇十二

为切实加强夏季客运、旺季客运车辆安全管理工作,预防和减少客运车辆交通事故的发生,广西容县交警大队结合客运车辆管理工作实际,以落实客运交通安全集中整治为重点,进一步加强辖区客运车辆安全管理工作,保证不发生重特大道路交通事故。

按照方案要求,大队成立了由胡建国大队长为组长的统一行动工作领导小组,领导小组下设办公室秩序中队,负责组织和部署各项工作的开展,制定具体工作方案,要求外勤各中队严格按照方案的要求,重视,周密部署,搜集信息,以整治辖区各个客运企业安全隐患、货运安全隐患、农村客运隐患、路面通行秩序为重点,以降事故,保平安为目标,全力投入到整治工作当中,保证整治行动效果显著。

首先是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;第二是加强公路巡逻检查,开展动态管控;第三是研究客车的违法特性,找准重点区域、重点线路、重点时段,调动队伍实施突击整治,严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控,最大限度减少客车超载超速等交通违法行为的'发生,努力消除事故隐患,保障客运车辆交通安全。

首先是结合客运隐患整治专项行动、醉驾专项集中整治专项东和文明交通示范公路创建工作要求,加强整治措施,紧紧依托墨江、通关交通安全检查服务站。加强对国道213线、省道218线客货运车辆超员、超载、客货混装、疲劳驾驶等严重交通违法行为的查纠力度,按照整治措施要求,严厉打击客货运车辆超员、超速、疲劳驾驶以及违法超车、违法停车、不按规定使用安全带等突出交通违法行为。第二是加强部门协作,加强整治效果。充分发挥“警企共建”的有力措施,整合执法力量,增加照相、摄像等执法装备的投入使用率,在辖区主要路口路(点、段)设立检查执勤点和测速点,加强对危险化学品运输车辆、农村客运及非营运客车特别是载有学生、儿童车辆的路检路查,7座以上客运车辆逢车必查,及时消除超员、违法载客等交通安全隐患。

首先是严格审查驾驶员资质,对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;第二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教育;第三是要求客运企业对所属车辆发生严重超员交通违法的,除交警部门依法处罚外,企业内部要对相关责任人实施处罚,并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;第四是大队全面监控辖区内客车交通违法,建立客运车辆严重交通违法行为台帐,对每起客车严重违法行为都要记录备案,对发生两次以上客运车辆严重交通违法行为的企业法人依法进行处罚。

规范执勤执法,树不错执法形象,严格按照《交通警察道路执勤执法工作规范》要求,遵循“温馨提醒、批评教育为主,处罚为辅”的执法理念,在执法过程中,做到理性、文明、规范用语,对轻微交通违法行为人一律进行面对面的批评教育,引导他们文明驾车,自觉遵守道路交通安全法律法规,树立安全文明出行的不错习惯。

民警在对驾驶人路检路查中积极发放交通安全宣传材料,结合“文明交通行动计划”内容,积极倡导“六大文明交通行为、摒弃六大交通陋习”抵制“六大危险驾驶行为”、健全“六类道路安全及管理设施”。同时,外勤各中队在路检路查中增加对客运车辆及微型客车、农用车、低速载货汽车违法载人带病上路的查缉力度,严防因车辆技术状况及驾驶人主观因素而导致重特大道路交通事故的发生。

车辆查验工作总结篇十三

随着社会的不断发展,交通工具的迅猛发展,车辆查验工作也变得越来越重要。作为一名从事车辆查验工作多年的工作人员,我深深体会到了这项工作的重要性。在这里,我将与大家分享一些我在车辆查验工作中所体会到的心得体会。

第一段:认真、细致的工作态度

车辆查验工作需要认真、细致的工作态度。每一次接受车辆查验的任务,我都会尽心尽力地为车辆主人提供最好的服务。在核查车辆信息时,我会反复确认,确保没有遗漏或错误的信息。在查验车辆状况时,我会仔细观察车辆的各个部位,确保没有任何故障或问题。只有把每一个细节都做到位,才能真正保证车辆的安全和顺利运营。

第二段:专业知识的丰富和更新

做好车辆查验工作需要掌握丰富的专业知识。了解车辆的构造、性能以及相关安全标准对于车辆查验人员来说是必不可少的。为了不断提升自己的专业水平,我会定期参加培训和学习,密切关注车辆行业的最新动态。同时,我还加入了一个车辆查验工作的专业交流群,与同行们分享工作经验,互相学习。通过不断学习,我始终保持着对这个行业的热爱和专业水准。

第三段:严谨、公正的工作作风

车辆查验工作需要具备严谨、公正的工作作风。我始终以公正、客观的态度对待每一辆车辆的查验工作,不偏袒,不随意扣分,坚决杜绝以权谋私的行为。我的原则是客观公正、严格把关,只有真实、无偏的检测结果才能为车辆主人提供准确的反馈。车辆查验工作关系到人民群众的生命安全和财产安全,所以在工作中我会严守底线,严守纪律,保证每一次查验工作的准确性。

第四段:及时、有效的沟通和建议

车辆查验工作中,我尽量与车辆主人进行及时、有效的沟通。当发现车辆存在问题时,我会耐心解释,并提出具体的建议和措施。通过与车辆主人的互动,我不仅能更好地了解车辆情况,还可以帮助车辆主人及时发现和解决问题,保证车辆的安全和运行质量。只有与车辆主人建立良好沟通关系,才能更好地帮助他们提升车辆的安全性和性能。

第五段:持续改进、不断提升的工作态度

在车辆查验工作中,我始终保持持续改进、不断提升的工作态度。通过对自己工作的总结和反思,我不断发现问题、改进工作,并且不断寻求更高的工作标准。我相信只有不断地提升自我,才能为车辆查验工作赋予更多的价值和意义。同时,我也会鼓励和引导我的同事们不断更新,共同进步,为车辆查验工作的发展贡献自己的力量。

总结:

通过多年的车辆查验工作,我认识到这项工作的重要性和复杂性。在这个过程中,我不断努力学习、提升自己的技能,始终保持认真、细致的工作态度。我相信,只有通过持续的努力和进步,我们才能为车辆查验工作带来更大的价值和意义。希望我的心得体会能够给其他从事车辆查验工作的人员带来一些启示和参考。

车辆查验工作总结篇十四

一、xx年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了xx年的工作目标:

1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的.坚强后备作用。

3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和xx年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我xx年的工作提出宝贵意见和建议。

车辆查验工作总结篇十五

车辆管理年终总结在进入公司一个多月试用期以来,在公司同事及公司领导的关心帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在思想和本职工作方面取得了一定的进步。

做为一名驾驶员,为公司领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。

1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

2、恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。

3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天下班收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。

回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。

我知道不管国企还是私企,都要拥有团队精神,我一定要把在部队学到的团队精神发挥到现在的工作岗位上。

以上是我的个人工作总结,如有不足之处请领导批评指正。

车辆查验工作总结篇十六

随着社会的发展和交通工具的普及,车辆查验工作将承担着越来越重要的责任。作为车辆查验员,我们不仅要熟悉相关法律法规,还要具备严谨细致的工作态度和专业的技能。以下是我在长期从事车辆查验工作中得到的一些心得体会。

首先,作为车辆查验员,我们要具备扎实的专业知识。车辆查验是一项综合性的工作,需要掌握各种车辆的相关知识,包括车型、品牌、型号、安全装备等等。我们需要了解各种车辆的性能特点,可以通过与车主交流、观察车辆外观和室内装饰等方式对车辆进行初步判断。同时,我们还要熟悉相关法律法规,掌握车辆安全、环保等标准,以确保车辆符合规定要求。

其次,车辆查验是一项需要细致耐心的工作。在工作中,我们需要仔细观察、审查每一个细节。车辆查验不仅仅是对车辆的外观进行检查,还需要对车辆内部进行仔细检测。比如,我们需要检查车辆的发动机、刹车系统、转向系统等各个部位是否正常运转,是否存在漏油、积水等问题。此外,我们还需要对车辆的安全装备进行检查,包括安全带、防爆器等是否完好,以确保车辆上路行驶时的安全性。

再次,车辆查验是一项注重团队合作的工作。在车辆查验过程中,我们需要与其他部门的同事密切合作,共同完成任务。比如,当我们发现车辆存在问题时,我们需要及时与相关负责人沟通,协商解决方案。同时,我们还需要与交通警察、保险公司等相关部门进行联系,确保车辆查验工作的顺利进行。团队合作不仅可以提高工作效率,还能够共同解决问题,提升工作质量。

此外,良好的沟通能力也是车辆查验员必备的素质之一。在工作中,我们需要与车主进行交流,了解车辆情况,解答车主的疑问。我们需要尽可能用简洁明了的语言向车主解释车辆存在的问题,并提出相应的解决方案。同时,我们在与上级领导、同事进行沟通时也需要准确表达自己的意思,确保信息的准确传达。良好的沟通能力可以减少不必要的误会,提高工作效率。

最后,作为一名车辆查验员,我们要时刻保持对工作的责任心和敬业精神。车辆查验关系到交通安全和公共利益,我们不能有丝毫马虎大意。每一次查验都需要经过严格的审核,任何疏忽都可能导致严重后果。因此,我们要时刻保持高度的警惕性和责任感,在工作中严格遵守规定,不做不负责任的事情,为确保车辆安全上路行驶贡献自己的一份力量。

综上所述,作为车辆查验员,我们需要具备扎实的专业知识、细致耐心的工作态度、良好的团队合作能力、优秀的沟通能力以及高度的责任心和敬业精神。只有在实践中不断总结经验,我们才能在车辆查验工作中不断提高自己的素质,为保障交通安全和公共利益作出自己的贡献。

车辆查验工作总结篇十七

安全生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提升经济效益的大事,自中央到地方对此工作都十分重视,根据上级指示和我公司实际情况,特别是近期安全工作中存在的问题和隐患,为了进一步加强安全意识,确立安全第一和预防为主的指导思想,达到领导重视、责任划分、制度健全、措施得力、安全有序的工作标准。根据《山西省道路运输条例》的要求,针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题,紧紧抓住“切实加强客运车辆道路交通管理,严防重特大交通事故”这一主题,精心组织,周密部署,多措并举,全面加强客运车辆监管力度。

一、加强组织动员,落实责任任务

为切实加强客运车辆的交通管理工作,公司每季度召开一次客运整治专题会议,主要分析查找客运车辆在交通安全管理上存在的薄弱环节,紧密结合本地实际,研究制定整改实施方案,由安全部具体安排部署实施。同时,要求全体公司安全工作人员和司乘人员深刻认识加强对客运车辆管理重要性和必要性,统一思想,提升认识,明确责任,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,保证安全生产的顺利进行。

二、开展安全检查,筑牢预防阵地

1.公司安全科例检员每天到车站对公司所有车辆进行安全检查。主要检查内容有:司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证,车容车貌是否不错,安全锤、灭火器等安全设施是否配备齐全。

2.路检路查工作是一项日常性工作,安全部定期组织安管人员上路检查。路检路查主要是查违章行为,查事故隐患,要做好详细的记录,发现问题要下达整改通知单,并要求及时处理或整改。

3.落实安全检查制度,肯定要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,各项检查均要有原始检查记录。健全安全检查监督档案,进一步落实安全防范措施,一律做到见车、见人、见证。凡不符合安全要求的车辆一律不上路,不符合准驾要求的驾驶员一律不上车,从而源头上消除安全隐患。

三、“四不放过"制度

发生事故后,要按“四不放过"的原则,对当事人和全体?职工进行教育。“四不放过”的内容是:事故原因没有查清不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过,责任者没有严肃处理不放过。大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为,始终保持高压严管态势,有效预防客车事故的发生。

四、安全嘱咐与谈话制度

安管部门要定期对司乘人员进行安全嘱咐,或进行个别谈话,尤其是在春运期间或“五一"、“十一”等节假日、庙会等社会活动期间,更要特别加强安全嘱咐和谈话。嘱咐和谈话的内容可以灵活多样,对于事故多发的'或存在事故隐患的驾驶员,可以进行重点谈话,同时做好嘱咐和谈话记录。

五、安全家访制度

定期组织安管人员对驾驶员(请关注:)进行家访,帮助解决驾驶员家庭的实际困难,以保证驾驶员无后顾之忧。要争取家属的积极配合,使驾驶员情绪稳定,心情舒畅,从而保证行车的安全。

六、加强gps动态监管

充分利用gps监控平台,时时对公司车辆进行动态监管。如发现超速的车辆,立即发短信或电话进行通知,对不按核定区域行驶的车辆,要立即查明原因。对于屡次超速的车辆,给予500元或停运停班的处罚。

七、通过每月两次的安全例会,分析事故原因,学习《交通安全法》,《道路运输条理》进一步提升司乘人员的安全意识和驾驶技能。

八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取,让违章的驾驶员分析产生违章的原因,以杜绝事故隐患。

车辆查验工作总结篇十八

车辆查验是一项重要的工作,旨在确保车辆的安全和合规性。作为一名注重安全的道路使用者,我有幸参与了一次车辆查验,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。

第二段:准备工作

在参与车辆查验之前,我意识到准备工作是至关重要的。首先,我仔细研读了相关法规和规定,了解了车辆查验的具体要求。其次,我对自己的车辆进行了彻底的检查,确保车辆的各项功能正常,没有任何瑕疵。此外,我还整理了所有需要的文件和证件,以备查验时使用。

第三段:查验过程

车辆查验的过程需要经过多个环节,每个环节都需要仔细对待。首先,工作人员会检查车辆的外观和内饰,确保车辆没有任何损坏或涂改。然后,他们会检查车辆的发动机、刹车系统、灯光、轮胎等关键部件,确保其正常运作。接下来,他们会要求我提供车辆的行驶证、车主身份证明等相关证件进行查验。最后,工作人员会审核车辆的文件和证件,确保所有的信息准确无误。

第四段:体会与收获

通过参与车辆查验,我深刻体会到了车辆安全的重要性。车辆查验不仅是为了确保车辆的安全行驶,更是为了保护所有道路使用者的生命财产安全。在这个过程中,我也学习到了许多关于车辆维护和保养方面的知识,例如如何定期检查车辆并保持其良好的运行状态。此外,查验过程中我还意识到了自己对车辆的重要责任,不仅要确保自己的安全,还要对他人的安全负责。

第五段:总结与展望

通过参与车辆查验,我不仅深化了对车辆安全的认识,还提高了自己的安全意识和责任感。今后,我将会更加注重车辆的维护和保养,定期进行检查和保养,确保车辆始终在最佳运行状态。同时,我也会积极宣传和推广车辆查验的重要性,鼓励更多的车主参与其中,共同建设一个更加安全的道路交通环境。

通过参与车辆查验,我对车辆安全的重要性有了更加深刻的认识。车辆查验不仅仅是一项程序,更是保证道路安全的重要举措。在我以后的驾驶生涯中,我将更加注重车辆维护和保养,养成定期检查车辆的好习惯。同时,我也会积极参与社会宣传和推广车辆查验的活动,鼓励更多的车主加入进来,共同为道路交通安全做出贡献。

车辆查验工作总结篇十九

某经理室高度重视车辆的安全管理,大力支持车管室的具体工作。分管领导定期参加车管月度会议,详细了解车管具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中,某领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车之目标,自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。

目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严格”:一是严格遵照执行《道路交通安家园xx.全法》,二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝故障车上路,做到“病车不上路,病人(司机)不上车”,严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

车管室作为某车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化司机遵章守纪的`自觉性和安全意识,在某的指导下,组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。

东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来,我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享,分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会,对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。

车辆查验工作总结篇二十

一、加强组织动员,落实责任任务

为切实加强客运车辆的交通管理工作,公司每季度召开一次客运整治专题会议,主要分析查找客运车辆在交通安全管理上存在的薄弱环节,紧密结合本地实际,研究制定整改实施方案,由安全部具体安排部署实施。同时,要求全体公司安全工作人员和司乘人员充分认识加强对客运车辆管理重要性和必要性,统一思想,提高认识,明确责任,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,确保安全生产的顺利进行。

二、开展安全检查,筑牢预防阵地

1、公司安全科例检员每天到车站对公司所有车辆进行安全检查。主要检查内容有:司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证,车容车貌是否良好,安全锤、灭火器等安全设施是否配备齐全。

2、路检路查工作是一项日常性工作,安全部定期组织安管人员上路检查。路检路查主要是查违章行为,查事故隐患,要做好详细的记录,发现问题要下达整改通知单,并要求及时处理或整改。

3、落实安全检查制度,一定要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,各项检查均要有原始检查记录。健全安全检查监督档案,进一步落实安全防范措施,一律做到见车、见人、见证。凡不符合安全要求的车辆一律不上路,不符合准驾要求的驾驶员一律不上车,从而源头上消除安全隐患。

三、“四不放过"制度

发生事故后,要按“四不放过"的原则,对当事人和全体?职工进行教育。“四不放过”的内容是:事故原因没有查清不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过,责任者没有严肃处理不放过。大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为,始终保持高压严管态势,有效预防客车事故的发生。

四、安全嘱咐与谈话制度

安管部门要定期对司乘人员进行安全嘱咐,或进行个别

谈话,尤其是在春运期间或“五一"、“十一”等节假日、庙会等社会活动期间,更要特别加强安全嘱咐和谈话。嘱咐和谈话的内容可以灵活多样,对于事故多发的或存在事故隐患的驾驶员,可以进行重点谈话,同时做好嘱咐和谈话记录。

五、安全家访制度

定期组织安管人员对驾驶员(请关注:)进行家访,帮助解决驾驶员家庭的实际困难,以保证驾驶员无后顾之忧。要争取家属的积极配合,使驾驶员情绪稳定,心情舒畅,从而保证行车的安全。

六、加强gps动态监管

充分利用gps监控平台,时时对公司车辆进行动态监管。如发现超速的车辆,立即发短信或电话进行通知,对不按核定区域行驶的车辆,要立即查明原因。对于屡次超速的车辆,给予500元或停运停班的处罚。

七、通过每月两次的安全例会,分析事故原因,学习《交通安全法》,《道路运输条理》进一步提高司乘人员的安全意识和驾驶技能。

八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取,让违章的驾驶员分析产生违章的原因,以杜绝事故隐患。

车辆查验工作总结篇二十一

从本次检查考评状况来看,各单位切实进行了深入细致车辆安全自查,车辆安全管理工作都明确了分管领导,初步建立了车辆安全管理的两个体系,各级人员的安全职责制得到必须的落实,为20xx年的车辆管理工作打下了坚实的基础,到达了预期的效果。现就此次车辆安全管理检查工作的开展状况如下:

一、车辆安全管理基本状况

今年以来,在车辆安全管理中各单位认真落实公司20xx年安全工作会议精神,全面贯彻执行公司20xx年交通安全管理的各项工作布署,公司系统没有发生负有人员职责的交通安全事故,交通安全整体形势较为平稳,几家县公司也相继成立了车管中心,加强了对车辆的安全管理。各单位结合自身的实际,开展了一系列有声有色、行之有效的交通安全活动,有力的促进了广大驾驶员对交通安全的认识,使交通安全观念深入人心。针对今夏扬子皮卡车自燃事件,各单位及时召开了安全会议,吸取了事故教训,并及时对现有的扬子皮卡车采取了技术整改措施,确保车辆安全在控、可控、能控。在县公司车辆安全管理中,体现了一些先进的管理方法和措施,值得其他公司借签与学习,如广德供电公司外聘驾驶员是从合法的劳动中介机构招聘来,较好地解决了劳资纠纷和麻烦,旌德供电公司为外聘人员买了保险,宁国供电公司在车辆中配备了新型、高效、携带方便的灭火器。虽然在过去一年中没有发生重大、特大交通安全事故,不能说我们的车辆安全高枕无忧。透过现象看本质,我们能够看到公司系统总体交通安全形势不容乐观。主要存在以下几个方面:

(一)安全管理薄弱。由于管理体制上的原因,大部分县公司及多经公司的车辆管理没有专门的管理机构,车辆的派用、调度、及维修审批程序都是由总经理办公室或公司代理执行,车辆安全的规章制度、安全考核办法比较缺乏,造成车辆安全管理真空;部分成立了车管中心的县公司,由于成立时间短,管理人员对业务不熟悉,车辆安全管理观念模糊不清,不能及时制订、修订车辆管理方法和措施,给车辆安全管理带来隐患。

(二)保证车辆安全的两个体系不健全。安全保证体系和监督体系是车辆安全工作的基础,两个体系的健全是车辆安全重要的保障。虽然各单位都明确了分管领导具体负责,由于领导对车辆安全工作认识不高,重视程度不够,导致安全监督力度不够,安全监督走过场,造成安全隐患不能及时发现和消除。

(三)各级人员的安全职责制落实不到位。各级人员没有按照岗位职责制的要求,履行自己的安全职责。人员安全生产职责制和考核(奖惩)办法没有及时完善、修订,没有切实从领导层、管理层、执行层三个层面分别抓车辆安全安全职责制的落实。没有严格执行“三铁”反“三违”,驾驶员不打安全带、开车接听手机等习惯性违章现象严重。

(四)安全教育活动和岗位技能培训缺乏。透过此次检查,发现各单位安全教育活动没有按照要求定期开展,安全学习形式化,学习资料空洞,针对性不强,班组安全目标、控制措施脱离班组实际,上级领导检查评语普遍没有。甚至有的单位驾驶班安全学习活动记录本都不具备,安全教育活动从未开展。专项岗位技能培训较少,不能为安全行车带给可靠的技术保障。

(五)兼职与外聘人员的管理。随着省公司人资改革的不断深入,专职驾驶员纷纷转岗或兼职,外聘驾驶员越来越多。由于外聘人员的职责感和归属感不强,兼职驾驶员以驾驶为辅,而各单位对外聘人员和兼职人员又没有具体的管理方法和措施及安全考核办法,安全管理上的漏洞造成外聘人员和兼职人员的安全意识不强、有章不循、违章驾驶的现象严重。

(六)消防设施不贴合规范。各单位的消防制度、消防台帐不健全,消防资料残缺不齐或不具备;消防设施破旧、超过有效期严重;消防设施的定期检查制度没有真正执行,有的单位车库灭火器几年都没检查和更换,车库消防器材配置不齐。

二、下一步工作要求:

(一)要切实加强对车辆安全的管理。在目前的状况下,各单位的领导,高度重视车辆管理工作。坚持“谁主管、谁负责”的原则,单位领导要加大车辆安全工作的检查,采取有效的措施解决车辆管理中出现的问题,切实解决好车辆管理中存在的困难和问题。

(二)完善车辆制度的建设。各单位要完善车辆管理制度,凡事有制度去管理。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4640828.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档