实用度动力车间工作总结范文(13篇)

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实用度动力车间工作总结范文(13篇)
时间:2023-10-29 03:09:12     小编:紫薇儿

总结是一个自我认知和自我调整的过程,通过对过去的经验总结,我们可以更好地改善自己,并取得更好的成绩。在写总结时,我们要注意语言简练、条理清晰,不仅可以提高阅读者的理解度,也能够节省时间。总结范文中的思路和论述方式可以启发我们在写总结时的思维和表达方式。

度动力车间工作总结篇一

20xx年动力车间年度工作总结 20xx年产季已圆满结束了,动力车间在公司领导的正确引导下,相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下,车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产,生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨,用水6151立方,耗煤8002.5吨,耗盐27900公斤,耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

1、检修期间,对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合,为生产期设备安全运行奠定基础,员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人,建立车间人员岗位安全责任状,及监督岗和安全岗的设置,保障了在生产操作过程中各类事故的发生,使其有了规范性的约束及控制,从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识,掌握和学习新知识和新技术,提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验,无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查,并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常,汽压、水压稳定,软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务,验证小组每日跟踪验证,从而保证了生产期设备安全正常运行,为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线,按标准对巡查人员进行监督和落实,查找事故隐患,及时消除不安全因素,确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

时做到“四勤、四稳”,杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下,适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速,使锅炉在最佳燃烧工况下运行,锅炉效率达到最佳状态,灰渣热损失最小,使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效,节能降耗、控制成本、提升员工执行力,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产,文明生产的新路子,这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度,在领导的带动下员工积极参与下,使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁,营造出良好的工作环境,从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度,建立健全车间考核机制,提高领导团队的管理水平,加强车间人员的管理力度,确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识,增强团队凝聚力,树立以厂为家,以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2)整改措施

1、派出到锅炉检验所培训,提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作,保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核,保证巡检质量,发现问题及时处理,避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习,使其尽快适应岗位需求。

总之,20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下,我们的番茄事业,我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展;愿员工有更大的发展空间;愿我们的红色产业越走越远;愿我们的动力车间越走越稳。

度动力车间工作总结篇二

转眼间,1919年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

二、4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,1919年曾做过同样的工作,所以没有压力。

三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。

四、安全:1919年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

五、人员:

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六、12年工作计划:

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

度动力车间工作总结篇三

动力车间年度工作总结产季已圆满结束了,动力车间在公司领导的正确引导下,相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下,车间全体员工齐心协力圆满地完成了的生产,生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨,用水6151立方,耗煤8002.5吨,耗盐27900公斤,耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

1、检修期间,对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合,为生产期设备安全运行奠定基础,员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人,建立车间人员岗位安全责任状,及监督岗和安全岗的设置,保障了在生产操作过程中各类事故的发生,使其有了规范性的约束及控制,从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识,掌握和学习新知识和新技术,提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验,无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查,并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常,汽压、水压稳定,软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务,验证小组每日跟踪验证,从而保证了生产期设备安全正常运行,为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线,按标准对巡查人员进行监督和落实,查找事故隐患,及时消除不安全因素,确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

时做到“四勤、四稳”,杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下,适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速,使锅炉在最佳燃烧工况下运行,锅炉效率达到最佳状态,灰渣热损失最小,使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效,节能降耗、控制成本、提升员工执行力,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产,文明生产的新路子,这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度,在领导的带动下员工积极参与下,使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁,营造出良好的工作环境,从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度,建立健全车间考核机制,提高领导团队的管理水平,加强车间人员的管理力度,确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识,增强团队凝聚力,树立以厂为家,以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2)整改措施

1、派出到锅炉检验所培训,提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作,保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核,保证巡检质量,发现问题及时处理,避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习,使其尽快适应岗位需求。

总之,在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下,我们的番茄事业,我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。愿公司有更长远的发展;愿员工有更大的发展空间;愿我们的红色产业越走越远;愿我们的动力车间越走越稳。

度动力车间工作总结篇四

时光荏苒,岁月如梭,转眼20__年的工作即将接近尾声,我们又迎来了崭新而充满希望的20__年,回顾过去的一年,在车间领导的关心和指导下,各项工作画上一个圆满的句号,现将本人的工作总结汇报如下:

一、思想学习方面

认真学习局、段下发的各种文件精神。积极参加班组每周组织的政治学习活动,学习各种规章制度,始终牢记“安全第一”的思想,在工作中,严格要求自己,努力上进,积极探索,不断给自己充电,提高技术水平,真正发挥技师在工作中的光和热,与班组同志团结协作,攻难克坚,为铁路事业默默无闻的做出自己的贡献。

二、主要工作内容方面

1、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。提高安全意识,严格遵守安全操作规程,在设备维修操作中,严格按照操作规程作业。

2、做好电气设备和线路维修保养,做到定期检查及时维修,保障电气设备的正常运行,认真完成必要的巡检维修和各种计划修任务,使电气设备及线路保持良好的工作状态。

设备故障。如:转车盘使用中突然断电,我及时排除故障,保障机车的正常运行。在工作中诸如此类的设备故障会经常遇到。再如,辅修库内吊车在使用过程中突然断电,导致吊车工作中断,无法使用,我迅速查找故障点,由于吊车工作中产生振动,滑线托与滑线分离,我及时将故障滑线托重新安装固定好,并检查其他滑线是否异常,重新试车后,无异常,恢复正常使用。

4、积极发挥在工作中的榜样示范作用,身体力行,作为一名工人技师,帮助班组中年轻的新同志解决技术难题,提高他们的业务水平。

以上是我的工作汇报情况,我深知在工作中会有一些疏忽和不足之处,恳请各位领导不吝批评指正,在以后的工作中,我会取长补短,以百倍的信心千倍的热情投入到工作中去,努力学习,刻苦钻研,用知识武装自己,与时俱进、开拓创新,充分发挥工人技师在工作中的作用。

度动力车间工作总结篇五

动力车间党支部清楚认识:近年来全国安全生产形势严峻,发生了系列安全事故,给国家财产和人民生命造成重大损失,一个重要原因是存在安全隐患。这些安全隐患如同一颗颗定时炸弹,随时有爆发的可能,严重影响到安全生产。现在大检修时期装置全停,是治理隐患的绝好时机,动力车间党支部决定利用这个有利时机对全车间设备进行全面细致的隐患排查治理,确保设备的技术性能和技术标准,确保这些设备装置今后能够长期稳定运行。隐患排查治理是个艰苦活,特别是钻入炉膛检查既吃力又肮脏。为确保隐患排查治理效果,动力车间党支部把这个艰巨任务交给了党员劳模创新工作室。党员劳模创新工作室接受任务后,9名党员一马当先,认真细致投入到全面治理隐患中,不怕辛苦,不怕肮脏,不怕疲劳,其中钻入炉膛检查20多次,全面完成了隐患排查治理工作,共发现隐患问题50多项,全都制定措施,及时进行整改。党员劳模创新工作室出色完成隐患排查治理工作,获得了全车间职工的点赞。

度动力车间工作总结篇六

转眼间20xx年的上半年就已经过去了,整个上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败。作为一名车间工人,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,更是以最严格的要求管理自己,鞭策自己。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

一、安全工作

总结上半年的工作,也存在着不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在接下来的工作里我将找出不足,认真吸取事故的经验教训。由于新员工的经验不足和在学习的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。

在下半年的工作中,我将要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作

从事车间工作就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。车间操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

三、设备点检

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生!

四、下一步工作计划

1、在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照四不放过的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

在以后的工作中我会更加努力学习、提高和进步,把工作更上一层楼!

度动力车间工作总结篇七

试用期就要结束了,回顾这段时间的工作,来到我们车间做事情,我也是学到很多,成长得很快,作为一个新人,我知道,只有虚心的去请教,认真的把工作给做好,那么自己才能留在这儿工作,能得到进步。就试用期的一个工作,我也是总结下。

一、学习进步

在车间工作,是我毕业后的第一份工作,我可以说很多方面都不懂,虽然之前有过实习,也是了解一些工作的流程,但是真的下到车间做事情,和在学校,或者在实习中是完全不同的,实习中如果出错了,还有老师帮忙解决,可是在工作中,同事都有自己的事情要做,很多自己要做的事情只能靠自己,在这段日子,我也是积极的工作,认真的学习,不断的去向同事去请教,怎么操作机器,怎么做的更好,怎样把生产的任务更快的完成,这些学习之前实习有过一次,但总觉得不太够,而这次也是好好的学了一下,同事也乐意帮助我,教我东西,我也是在这次的学习中进步很大,明白了很多我这份工作的事情。可能和老员工相比,我还是有很大的差距,但是和之前的自己相比,真的进步很多,也是能更好的去把工作给做好了。

二、工作成长

在工作当中,我开始虽然在实习中知道做了一些,但还是不够熟练,不过经过试用期的时间,我也是熟练了我所做的工作,在渐渐的成长当中,我明白要做好一份工作,除了多问多学,更多的还是要自己多去做,只有不断的去做,熟练了,积累的工作的经验,就明白到底该如何才能做得更加的好,别人的经验都是别人的,如果自己学了,而不去操作,其实跟没学是一样的。只有自己在工作当中去实践所学,那么才能变成自己的一个工作能力,在车间,经过试用期的工作,我对操作机器越来越熟练了,每天完成的工作也是更加的有质量,同时也是不再像刚开始那样累,觉得一天做下去,真的掏空了自己一般。

当然我也是发现自己还是有一些不足的地方,像自己虽然认真的去学,去工作了,但是平时和同事的交流还是比较得少,还是需要我继续的加强,多和同事去交流,这样自己学得也是会更快,同事和谐的相处,也是以后我有什么困难也是好找人帮忙。在今后的工作中我要继续的努力。

度动力车间工作总结篇八

即将过去的1919年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。1919年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

1919年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“191919广告”1919年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家虎年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

度动力车间工作总结篇九

宁夏宁电光伏材料有限公司一年一度的“秋季安全大检查活动”于2010年9月28日正式拉开了序幕,在下发了“关于开展秋季安全大检查活动的通知”后,动力车间领导及全体员工非常重视此次“秋检”活动,并以高度的热情、积极的态度和主人翁的精神投入到“秋检”工作中,为真正贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实有效的开展“秋季安全大检查活动”,动力车间于10月9日下午3:00在35kv变电站召开了车间动员大会,本次会议使得每位员工充分认识到了秋检的重要性与必要性。动力车间全体人员严格按照公司“秋季安全大检查”的工作要求,结合本部门的实际情况,逐项认真的开展了“秋检”工作。现将工作汇报如下:

一、从人员的安全管理上:

全体人员必须全身心的投入到秋检工作中去,在巡检过程中认真细致地检查设备隐患,并及时的将设备缺陷或施工缺陷记录在案,联系相关部门给予处理才能确保设备安全运行。在班组中对秋检工作中存在习惯性违章行为的同志,给予指正、批评。使他们充分认识到安全工作的重要性,并在工作中进一步提高安全意识,杜绝违章行为的发生。

二、从设备上:

严格按照“秋季安全大检查活动”的检查内容,逐条逐项检查,做到不甩项、不漏项,层层把关,坚决不放过任何一个有问题的地方,力争把隐患消灭在“摇篮”之中,使设备在“健康”状态下运行。

三、遗留缺陷:

(一.)电气运行:

1.35kv绝缘工器具未定期校验【已报相关部门联系试验】;

2.按照设计要求35kv变电站需装设电加热装置(暖风器);

3.35kv,10kv综合保护装置都未定期校验;

4.各车间400v低压配电柜未清扫检查试验;

5.全厂的防雷接地系统未按预防性规程做过测试;

6.10kv保安段未投入运行,循环水系统单电源运行不可靠,安全系数极低;

7.10kv所有配电变压器未定期测试检查(电气预防性试验);

8.单晶、铸锭以及纯化车间低压配电室电容器柜都没有安装,母联柜没有投入,可靠运行系数较低。

11.铸锭车间#5变温度指示器无显示【厂家人员将过来处理】

12.化学整理车间11aa电源进线开关,数显仪无显示;

13.化学车间配电室开关和电缆缺少标识牌,部分标识不准确;

14.35kv变电站电缆夹层东,西门没有固定,无钥匙;

16.消防控制室内两个窗户没装,一个室外窗户缺扣,墙壁上孔洞没有填补;

18.10kv两个电源进线柜过桥母线孔洞没有封堵好,10kv配电室地面孔洞没有填补,西边楼道墙壁上及地面孔洞没有填补,楼梯口窗户缺扣,楼梯瓷砖没有铺严,西边两个门缺少“猫眼”。

21.35kv配电柜后过道有坑洞(缺一块电缆沟盖板),35kv配电室百叶扇没装,预留的两个风机孔洞没有装设风机,两个主变进线柜(3104)和(3204)过桥母线孔洞没有封堵。

22.#1主变门前的变压器浸油池缺少盖板;

23.循环水泵房配电室开关和电缆缺少标识牌,部分标识不准确;

24.水泵房#3冷水机组高压电缆穿线管脱落;

32.#1,#2,主变大门不严,缝隙太大,#1主变室内没有粉刷且浸油池内无石子;

33.纯化#3变压器室内缺一个照明灯,#4变压器室内一个灯已坏。

(二.)水气运行

1.铸锭车间应急水阀门(zdfv003)存在关不严的问题,已维修,但系统停用后,纯水罐水位反涨,内漏仍存在,需要更换。

2.各车间应急水系统水压不足,不能满足车间紧急用水要求,需在水源处加设增压设备;

4.空压机房冷干机1#自动排污阀已坏,待维修;

6.空压机房内多个阀门无手柄,或手柄损坏;

8.泵房内各加药系统未设置进水管,需加设纯水补水管线;

9.冷热水池内各进水管口处需加设防护措施避免异物进入输水管道,堵塞管道;

10.冷却搭风机的维修爬梯需加设半圆型防护栏;

11.泵房内a#单晶供水泵入口手动阀门手盘损坏,需更换;

12.泵房内一极板式换热器手动检修阀门手盘脱落,需安装加固;

13.循环水泵房外排污管道堵塞,下水不通,高纤反洗冒水;

14.循环水泵房内排污槽缺少盖板,瓷砖脱落;

15.循环水泵房内未安装正式照明设施;

16.循水泵房卫生间下水不通,无洗手面盆,镜子,水龙头,未吊顶;

17.循环水泵房休息室墙面未粉刷,未装照明;

18.循环水泵房内东面窗户玻璃已破损,待更换;

19.加盐室墙面未粉刷,地面未处理,无照明,门没有把手,无钥匙;

20.循环水泵房大门门框已损坏变形;

21.循环水泵房门锁未配钥匙,门没有办法上锁;

22.循环水程控室墙面未粉刷,地面已铺地板维修不彻底,仅更换一半;

23.循环水泵池内纯化供水泵缺水泥底座,运行时管道抖动严重,固定不牢;

24.循环水泵房内所有管道,需加设固定桥架固定管道。

25.纯水车间照明灯绝大部分损坏,仅剩2盏能用;

26.空压机房照明全部损坏,夜晚无任何照明;

27.循环水水泵房行车挂钩已损坏,轨道未处理;

28.风机房地面未铺,门窗安装后无法上锁;

29.循环水外漏管道保温设施多处损坏,铁皮开裂;

30.空压照明配电箱有损坏未处理。

四、已处理问题:

1.35kv变电站消防控制室及仓库没有吊顶、无照明【已处理】;

2.35kv变电站东,西门无防护栏;【已处理】;

3.单晶#3变小门已坏【已处理】;

4.#1,#2主变室内无照明【已处理】;

5.冷却塔供水泵2#出口电动阀经常过矩,入口阀法兰处漏水【已处理】;

7.纯化供水泵出口加药系统管路前电动阀门下方渗水【已处理】;

8.泵房内软水器3#出口管路破裂,已用阀门临时封堵,待维修【已处理】;

9.超纯水车间a套盘滤反洗太过频繁,已不能使用,待维修【已处理】;

由于现在还没有正式交工,以上没处理问题多数属于施工遗留缺陷,待公司联系相关施工单位或部门给予解决。

伴随着这次“秋检”工作的顺利进行,班组成员的安全意识也有了进一步的提高,设备及厂区环境的“健康”状况也将有了保证。

度动力车间工作总结篇十

随着知识经济时代的到来,市场竞争的日趋激烈,公司对人力资源的要求也越来越高,因此,加快职工教育工作的步伐,力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。早在年初,车间就将职教工作纳入到全年工作规划中,并制定了详尽的职教工作计划,使该项工作得以有条不紊的展开。截止11月,根据计划,针对现行人员的实际技能、理论水平情况,车间分别对在岗的89名员工进行了不同形式的培训。培训人数、课时及内容如下:

1、内培情况

培训内容

培训人数

课时

微机监控、保护系统

运行人员58名

40

整流系统

运行人员58名

30

电工技能

维护人员15名

20

安全规程、电工理论

全体人员

40

循环水(空压机)操作及维护

综合人员

10

2、外培情况

培训内容

培训人数

课时

油化验分析

2人

15天

空压机

2人

15天

综合自动化

2人

10天

完成主要工作及成绩:

开展多样化、多渠道的班组级培训,一直是车间职教工作的一大特色。为了配合车间职教工作的开展,班组采取传、帮、带的方式,以老带新,将公司开展的“导师带徒”活动作为主线,班员在班长的带领下,搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动,激发职工参与学习的兴趣,通过彼此间的交流,增长大家的知识,提高技术水平。车间则在此基础上,注重全面安全教育与岗前教育相结合,个人技术素质与岗位实际要求相结合,采取集中授课培训为主,并将职工教育溶入到“月明星”劳动竞赛中,对各班组的职教工作定期进行考核,制定相应的激励和奖励措施,将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩,在车间内形成了“争先进、争荣誉、比贡献”的良好氛围。此外,车间团支部也积极鼓励职工开展“五小”“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的职教活动,以此来调动职工钻研业务的积极性。日前,车间已建立健全了以“班组培训为主,集中授课为辅”的两级职教管理网络,两者相互配合,相得益彰。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往湖北省电气设备试验研究所参加油化验分析培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,并对相关设备的试验方法、试验要求、维护保养和性能有了一定的了解。为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的.敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高,并能将所学知识灵活应用到实践中。206月,车间及时发现并成功消除了4#整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患,为公司挽回了经济损失。职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时,在技术创新意识上也有了质的飞跃,今年车间申报的“微机五防”改造项目获铝业公司“五小”成果一等奖;职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳,多数已由建议人完成改造。良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍,这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。截止到今年11月10日,车间实现连续安运1427天的好成绩。

度动力车间工作总结篇十一

支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育,增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

度动力车间工作总结篇十二

我于--年1月13日进入--集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的'工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:

工作上:

服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。

学习上:

在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。

生活上:

在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。

度动力车间工作总结篇十三

动力车间工作总结光阴似箭,岁月如梭,转眼间充满艰辛的20xx年即将过去,充满希望的20xx年将要来到,在这辞旧迎新之际,我们动力车间回首过去一年,总结

成绩

,找出不足,制定措施,扬长避短,鼓足干劲,趁着深化改革的春风,努力完成20xx年公司交给的各项工作和目标任务。

1、全年无

安全

事故发生。加强全员的安全教育和培训,充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练,提高了员工的安全意识,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好成绩。

2、循环水系统和脱盐水岗位,全年稳定运行,无影响生产台时。

3、七十五吨三废炉经过严密的组织,精心的安装调试于4月1日一次开车成功,为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础。

4、成功实现了对新合成循环水泵的改造,原来水泵功率280千瓦/小时,改造后为195千瓦,节电约30%,全年可节约电费30余万元。

5、9月份又顺利实现了车间合并,原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力,使各岗位运行正常,生产稳定。

1、上半年60吨三废炉20吨炉子由于没有备用炉,经常超负荷运行,加之维护保养不及时,磨损严重,锅炉经常内漏,有时出现高温结巴,低温灭炉现象,给公司造成了一定的经济损失。

2、末端治理岗位今年运行不稳定,特别自六月份以来,处理原水量偏小,系统工艺波动大,甚至有超标运行的现象。

3、造气循环水系统,特别下半年以来,涨水严重,系统煤灰多清挖不及时,澄清池沉淀效果差。

4、设备跑、冒、滴、漏多,存在管理不到位的地方,预防性检修和日常维护保养,工作做得不好,设备巡检不认真,留于形式,检修技术不过关,经常出现重复检修现。

5、员工的操作技能和维修技能低,有待于进一步提高。

6、制度多,落实少,工作安排的多,检查落实少。

7、生产不稳定,员工思想教育不到位,致使个别员工出现,士气低落,积极性下降等现象。

三、20xx年的工作重点及措施1、安全生产仍是今年的工作重点,认真组织

学习

安全生产法,严格落实安全生产责任,车间主任为第一责任人,充分发挥安全员的管理职能,继续坚持班前五分钟安全学习,和每周五的安全自检活动,对违章、违纪和事故隐患,坚决整改落实,决不姑息迁就。

2、三废炉和汽轮机长期稳定运行,特别是三废炉,开停一次对利润影响特别大。所以要加强对三废炉的操作和保养。操作实行细致分工,严把各项运行指标,禁止超温超压超负荷。确保原料煤的质量,按时排污排灰,加强维护保养,设备也要明确分工,每个部件承包到人,班班有检查,天天有记录,天天有考核,并且制定开停炉和岗位就急预案。

3、末端的稳定运行也是今年的重点工作,车间成立以工艺主任为组长的攻关小组,采取请进来,走出去的方式,认真技术的培训,确保末端处理长期稳定运行,同时也解决了造气的涨水问题。

4、加强设备管理,减少跑冒滴漏。严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度,并且实行分片包干制,运行效果与工资挂勾的.考核办法。确保每台设备都能长周期安全稳定运行。

5、员工的技术培训也是今年的重点工作之一,配合公司人资企管部认真组织,筛选老师,精心备课,从基础开始,每月进行一个问题反复学习,必须弄懂弄会,理论和实践双过关,严格考评考核。确实能把员工的操作和维修技术提高上来,增强分析判断和处理问题的能力。

6、加强对员工的思想教育。坚持班前教育,宣传公司的大好形势,传达正能量,树立典型,奖勤罚劣。开展多种形式的谈心和帮扶活动,解决员工反应的热点和难点问题,车间帐目公开,工资透明。充分调动员工的工作积极性和主动性。

总结过去,展望未来,我们动力车间全体员工决心在新的一年里,加强学习,克服困难,上下齐心协力,严格落实各项制度,转变工作态度和工作作风,和公司一道共同努力,走出困境,实现共同的梦想。

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