2023年企业复工心得体会(模板19篇)

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2023年企业复工心得体会(模板19篇)
时间:2023-10-29 02:06:16     小编:琉璃

通过写心得体会,我们可以更好地与他人交流和分享自己的经验和见解。在撰写心得体会时,首先要明确写作的目的与对象。以下是一些关于心得体会的经典文章,希望对大家的写作有所启发和帮助。

企业复工心得体会篇一

随着新型冠状病毒疫情在全球范围内的爆发,许多企业不得不暂停生产和服务。但是,最终我们需要找到一种方式来在保证员工安全的情况下恢复正常的业务运营。本文将介绍在企业复工复产中所学到的心得体会。

第二段:制定计划

要让企业复工复产成功,首先要制定可行的计划。因为新型冠状病毒的传播方式很特别,所以要建立一套完善的防疫措施。例如,公司必须要做好办公场所和工厂的通风系统,以确保空气流通;必须配备口罩、手套、消毒洗手液等防护用品,让工作人员在生产和服务时安心;还有,要对病毒的新进展保持关注,及时做出调整。

第三段:安排员工

企业要想成功地进行复工复产,不仅要制定详细的计划,更要安排好员工的工作。要确保员工的安全和健康,公司可以通过全员核酸检测、每日测量体温、定期消毒、分批上班等方法来减少感染风险。同时,为了迎合复工后的市场饥渴,公司需要提前培训员工,让他们了解如何做好与顾客的沟通、如何保持餐饮卫生等相关知识。

第四段:建立信任

为了让复工复产能够稳步推进,公司需要与员工、顾客、合作伙伴建立起信任。要保证员工的安全和福利,公司应召开透明公开的视频会议;要使顾客消费放心,公司应在餐饮、门店中设置消毒标签,证明该区域已经被消毒;要与合作伙伴进行积极互动,做到信息共享和支持。

第五段:总结

经过这一阶段,企业已经从中学到了很多东西。复工后,设立持续遵守防疫措施的制度和流程是至关重要的。企业还需定期会议和跟踪检查,以确保公司在运营中始终保持在一种安全、健康的状态。总之,企业复工复产的同时,需要有顾客的信任、员工的充分准备、合作伙伴的协调,并要保持集体意识的高度一致。

企业复工心得体会篇二

2020年,新型冠状病毒肆虐全球,给全球经济、社会发展带来了巨大冲击。在这场灾难中,各国政府、企业、个人都在积极应对,为疫情防控、经济复苏努力。作为企业员工,也经历了一段不寻常的时期,在企业复工复产中,我们不断探索实践,总结经验,不断提高能力,积极应对挑战。

第二段:复工复产前的准备

企业复工复产的前期准备工作至关重要。疫情爆发初期,我们积极响应国家号召,积极开展线上培训学习,及时掌握企业疫情防控政策,提高防疫认识和自我保护能力。在企业复工复产的前期,我们全面梳理企业业务流程,研究防控措施,确保员工能够安全、健康、高效地工作。同时,我们重视与上下游企业以及客户的沟通,保障整个产业链的稳定运转。

第三段:复工复产中的问题与解决方案

复工复产后,我们遇到了一些问题,例如复工后员工迟到较多、企业供应链缺乏等。针对这些问题,我们采取了多种解决方案。对于员工迟到,我们采取共同研究的方法,探讨找出影响因素,优化工作流程,提高员工参与度和责任心。对于供应链问题,我们积极联系新供应商,建立稳定的供应关系,确保企业正常运营。在解决问题的过程中,我们积极探索,及时调整风险预防策略,使企业逐渐走向正常化。

第四段:复工复产后的自我提高与学习

复工复产后,我们不断总结经验、发现问题、不断学习、自我提高。有的员工学习新知识、新软件,提高了工作效率;有的员工悉心倾听客户反馈,对产品效果和改进提出建议。我们还积极学习政策法规、市场环境、技术变革等方面的知识,丰富了自己的知识库,不断提高自己适应变革的能力。

第五段:结语

企业复工复产是一个全新的挑战,但也是一个难得的机遇。在这个过程中,我们经历困难、面对挑战,但每一次挑战都是一次提高,每一次失败都是一次经验的积累。在企业复工复产的过程中,我们学会了沟通、探索、创新和适应,提高了自身素质,也使企业更加强大。我们相信,未来,我们能够更好地应对各种挑战,为企业和社会做出更大的贡献。

企业复工心得体会篇三

2020年,新冠疫情席卷全球,给人们的生产生活带来了巨大冲击。在国内,经过断断续续的封锁和返岗,企业在疫情控制下开始陆续复工复产。这个时期,企业在实践中积累了许多宝贵的经验与体会。

第二段:因疫情改变策略

疫情期间,传统商业模式面临被打破的风险,许多企业开始改变策略以适应市场的变革。一些曾经抵制互联网的传统企业开始意识到数字化转型的重要性,通过网络和电子商务开展业务,从而保障了业务的连续性。在这种情况下,企业需要敏捷和创新的能力来应对各种突发情况,这需要企业提前做好应急预案和战略的布局。

第三段:增强危机管理

复工复产期间,企业面临着前所未有的挑战,危机管理变得至关重要。这意味着企业需要关注到包括供应链、员工和客户在内的风险,紧急响应情况并不断调整策略来保障生产。在复工复产后期,企业更需要在跨部门协同,风险评估和目标管理等方面加强管理,以应对这些新的挑战。

第四段:注重员工安全

人力资源是企业的核心,因此,企业应该牢记保障员工安全、健康和福利。为了让员工感到安全,企业应该建立良好的卫生学习计划,每天记录员工的体温和出勤情况,并对出现疑似症状的员工采取相应行动。此外,企业还可以采取必要的措施,如分时段上班,减少密集办公,而在必须到岗的情况下,企业应该为员工提供充足的防护设备,以保障员工的安全。

第五段:持续升级数字化转型

尽管疫情对商业带来了许多连锁反应,但它同时还强调了数字化转型和敏捷的重要性。复工复产过程中,许多企业必须加速数字化转型来适应新的市场环境。尤其是那些从未涉足过数字化业务的企业,更需要采取尽可能多的措施进行数字转型,以确保企业可以应对紧急情况,保障企业在市场竞争中的地位。

总之,疫情的发生是一次巨大的考验,但它也促使许多企业加速了转型速度。通过在复工复产中积累经验和创新,企业可以更好地在未来应对各种挑战。

企业复工心得体会篇四

近年来,随着全球疫情的蔓延,企业复工已经成为社会各界关注的焦点。企业复工过程中所面临的种种问题,不仅仅是那十个问题的本身,更是企业在应对复工中的各种困难和挑战。在实际操作中,我深切体会到了这些问题并从中获得了一些宝贵的心得。在下文中,我将从组织管理、卫生防疫、员工保障、产能恢复和市场营销等五个方面,谈一谈我在企业复工过程中的体会。

首先,组织管理是企业复工的关键之一。在复工前夕,我们要充分做好各项准备工作,包括员工复工登记、岗位调整与培训、办公场所消毒等。在各个环节中,有效的组织和协调是尤为重要的。同时,要建立灵活的工作机制,采用远程办公等方式,确保工作的正常进行。我深切体会到,一个良好的组织管理体系,对于企业复工的顺利进行起到了决定性的作用。

其次,卫生防疫是复工过程中不可忽视的问题。在企业复工的初期,我们要加大场所的卫生防护力度,制定严格的消毒制度,保持办公场所的清洁和整洁。同时,我们要做好员工的健康检测和监测,在复工前进行体温测量和病毒核酸检测,确保员工的身体健康。在卫生防疫方面,我们还要提高员工的卫生意识,加强员工个人防护,避免交叉感染的风险。

另外,员工保障也是企业复工过程中需要着重关注的问题。在复工过程中,我们要充分地保护员工的权益,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,增强员工的工作积极性和归属感。在复工初期,我们还要加强对员工的培训和指导,提高员工的综合素质和技能水平,以适应企业复工后的业务需求。在员工保障方面,我们还要做好心理辅导工作,关注员工的精神健康,帮助他们尽快走出疫情的阴影。

另外,产能恢复是企业复工过程中的关键任务之一。在复工初期,我们要制定科学合理的生产计划,做好供应链的管理,确保原材料的供应和产品的生产能力。同时,我们还要加大技术改造和设备投入力度,提高生产效率和产品质量。在产能恢复方面,我们还要着力解决生产环境和工作条件等方面的问题,提高生产效能和竞争力。

最后,市场营销是企业复工过程中的重要环节。在疫情过后,消费者的购买习惯和需求有了很大的变化,我们要及时调整产品结构和市场策略,适应市场的变化,扩大市场份额。同时,我们还要加大对市场需求的了解和分析,在市场营销中注重用户体验和品牌形象的塑造,提升企业在市场中的竞争力。

总而言之,企业复工十大问题虽然在表面上只是十个问题的列举,但其中蕴含的挑战和困难却不容忽视。通过我在企业复工过程中的实践和体会,我深切认识到组织管理、卫生防疫、员工保障、产能恢复和市场营销等方面的重要性。只有在这些方面做好充分准备和应对,并且不断总结经验和改进,企业才能够顺利地复工并取得更大的发展。

企业复工心得体会篇五

为进一步强化廉政建设,提高廉洁自律意识,从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生,树立________处人的良好形象,特向处纪委做出如下承诺,并随时随地接受监督检查。

2、严格执行物资供应处的各项规章制度和操作规程。

3、“做好自己该做的事”,不让别人(特别是供应商)代替自己去做应该自己亲自做的事。

4、工作中不弄虚作假,按规定收集整理好各类基础资料,不做假帐或帐外账。

5、不利用职权上的影响和便利条件为配偶、子女或其他亲友经商办企业提供便利和优惠条件。

6、不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物,不到与自己行使职权有关系的单位或个人报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用。

7、不借出差、考察、学习之机利用公款进行旅游娱乐活动,或接受可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠或其他服务。

8、不利用职务上的便利,占用公物归个人使用或进行营利性活动。 9、遵守社会公德,不参加赌博等与职务、身份不相称的活动。

承诺人工作单位:

承诺人签字:

企业复工安全教育心得体会2

企业复工心得体会篇六

这两天,上海陆续有高校进入了闭环管理状态。校门再度合上之后,我们却依然看到了属于上海高校独一无二的风景。

上海交大后勤工作人员和教职工志愿者们,新近上了热搜。这些出身工科的“外卖小哥”上完课放下耳麦,匆匆穿上防护服去开车送饭。甚至,他们还开始讨论开发算法提升送餐效率。而在封闭校园内,学子们用琴声、舞蹈等温暖着彼此。

人心齐、效率高、物质保障充分,就连精神保障也同样高质。这两天,一个共享文档开始在复旦人朋友圈中广为流传,复旦师生亲切地称之为“温柔文档”。在分享温柔时刻、推荐好看电影、宿舍娱乐活动、书单分享、美食分享、考研鼓励、锻炼打卡等13个主题中,大家感受着战“疫”时期依然要追求的蓬勃春天、温暖情谊、从容心态和必胜信念。

面对隔离,面对疫情,点点不急不躁、互相打气的事迹交汇出象牙塔里的交响乐,让人千言万语,只剩一声发自内心的感慨:“真好啊!”

网上看到一句话:“青春才几年,疫情占三年。”短短十个字,却道尽了疫情三年来的无奈、遗憾和疲倦,在高校学生中引起共鸣。因为疫情,我们的青春总有一些遗憾,但我们却能够透过口罩和隔离带,从一声问候,一份餐食中触摸到人性的温暖,看到另一番高校间的青春亮色。

我们该以什么样的态度扛起疫情艰难时刻?心理专家曾说,隔离时不妨调整认知,换一个想法来看待这件事情。例如:我们可以把它视为一次野外生存、一场军事演练、一个特殊挑战,然后看看自己在这场极限考验中可以做点什么,怎样可以顺利通过……当我们开始积极应对,行动起来,把这一个特殊事件看成一场“打怪游戏”,那么等到解封的那一天,就是我们冲关成功的那一刻。

尽管这场“倒春寒”来得出人意料,但春色依旧,不少学生趁此期间,学习、运动、看花,享受校园时光。这边,老师为了守护学生的安全全力以赴,而另一边,隔离在宿舍的学生同样为老师的安全操心。

在充满风雨的人世间,在四伏的病毒旁,人们因为拥有爱而完整,这就是我们生活着的世界。让我们静待春日,出门迎向五彩缤纷的世界。

企业复工心得体会篇七

为全面深入落实贯彻国家、省、市关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的有关要求,统一防控应对新型冠状病毒感染肺炎,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及相关规定,我项目部为切实做好新型冠状病毒肺炎防控的相关工作,特按要求制定本预案。

一、指导思想:

以中国疾病预防控制措施为指导,建立新型冠状病毒预防和控制传染病的处理机制,迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作,及时采取防控措施,做到早发现、早报告、早处置、早治疗,坚决防止疫情输入、蔓延、输出,避免疫情在项目出现、扩散和蔓延。最大限度地降低损失和影响,有效、切实维护生命安全和秩序稳定。

二、目标任务

1、宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。

2、打好提前仗,早作准备,早预防,及时部署相关工作和落实相关措施。

3、完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本工程传染。

5、严格控制新入场人员,进行登记备案,并对外地进工地人员进行健康监测,发现可疑病例,及时送往定点医院,严禁在工地留宿,特别注意湖北省来青人员的检查。

三、工作原则

1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识,提高全体工人的防护意识,加强日常监测,发现病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。

2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规,对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组,协调与落实项目建筑地对传染病的防控工作。

3、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制,增强应急处理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦发现疫情,快速反应,及时准确处置。

4、现场封闭管理原则。各类工地施工作业、生活区域应与外界围挡隔离,不能围挡隔离的应设警戒。

5、“外防输入,内防扩散”原则。各类工地以项目部为单位,严格按照防控要求,对所有外来人员均实行严格准入管理,场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。

四、组织领导

成立建筑工地传染病防控工作小组,负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。

公司分管领导:防控工作小组:

组长:

副组长:

成员及分工:

(1)宣传与教育:

(2)消毒与检查:

(3)联络与上报:

(4)急救电话:120

(5)其他成员:项目部其他人员、安保人员及各分包单位相关负责人

五、工作措施

1、项目部对外部进场人员实行严格准入制度,对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。

2、对工地内工作人员,建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记,发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员,立即采取隔离、送医等应急处置。

3、做好宣传教育工作,派发资料及宣传传染病的防控知识,加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手,注意个人卫生,使用肥皂和流动水洗手。

4、严格落实全员登记制度,对进出工地人员的姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息实施真实、动态记录。工地大门值班人员严格登记管理制度,严禁无关人员进入施工现场。

5、对配送材料、物资等外来人员,车辆进场后,车上人员不得出驾驶室,货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。

6、做好工地内人员生活保障工作,确保生活保障物资充裕。由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。

7、做好防范措施,门卫及办公室配备体温计,75%酒精,84消毒液,口罩等应急防范物品,保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通,落实环境消毒制度,切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理,做好处理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境,及时组织开展全面的病媒生物防治与消杀,有效降低病媒生物密度。

8、安排专人实施24小时值班和项目领导带班,带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。

9、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,分层管理,及时落实”。要做好与项目所在地街道、社区、居委会的配合工作,现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到分公司。若出现疫情第一时间向__市定点医院报告,同时上报分公司和相关政府主管部门。

六、应急措施

当工地出现“传染病”疫情预警时,立即启动应急处置方案后,在第一时间采取如下措施:

1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。

2、对一般发热等病人的处理:

(1)出现发热咳嗽咽痛等症状,应及时就医,不得带病上班。发热病人退热两天后,且无反复,凭医院的健康证明,才能回岗。

(2)在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告,并对病人作跟踪了解。

3、对可疑病例的处理

(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,项目部第一时间立即报告主管部门。对在工地发现病人和接触过的人员,要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。

(2)工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。

企业复工心得体会篇八

在新冠疫情不断蔓延的时期,企业的复工复产备受关注。作为一名员工,亲身经历了企业的复工复产过程,深刻地感受到了其中的困难和挑战。在这个过程中,不断学习和调整,增强了自己的适应能力,也真切体会到了企业的责任与担当。下面将结合自身体验,分享一下我的学习心得体会。

第二段:适应新模式

由于疫情的影响,企业必须采取新的模式,进行复工复产。在这个过程中,需要对工作方式做出一些调整。不仅仅是技术上的调整,还有心态上的转变。我们需要接受新的工作方式,适应新的环境,学会在线协作办公,通过科技手段进行会议和沟通。在这个过程中,需要耐心和理性地调整自己的心态,适应新的工作模式,达到高效地开展工作的目的。

第三段:强化安全意识

在复工复产的过程中,安全问题尤为重要。我们需要逐一检查相关设施和设备,做好消毒和防护措施,确保员工的健康和安全。同时,也要引导员工强化安全意识,增强自我防护措施,提高卫生素养。通过对每个岗位的安全风险评估,建立相应的应急预案,防范和应对各种安全事故。

第四段:加强团队建设

在企业复工复产的过程中,团队合作和协调十分重要。我们需要加强团队建设,增强团队凝聚力和协作能力。通过在线视频会议等方式,促进多部门协调,协同推进复工复产的各项工作。同时,也要建立公正透明的工作机制,为员工提供职业发展机会和晋升空间,增强员工对企业的归属感和忠诚度,共同建设美好企业。

第五段:总结与展望

通过企业的复工复产,我们深刻体会到了,只有积极适应新的变化,加强学习和培训,才能更好地面对未来的挑战和机遇。未来,我们还需要持续学习和改进,提高应对危机的能力和应变能力。相信我们在团结协作,共同努力下,一定可以战胜疫情,促进企业的健康发展。

企业复工心得体会篇九

在疫情逐渐得到控制的背景下,各地企业纷纷复工复产。然而,这一复工过程中,企业也面临着十大问题,包括员工复工安全保障、物资供应链断裂、生产效率下降等。在解决这些问题的过程中,企业积累了一些心得体会,值得总结和分享。

二段:员工复工安全保障一直是重点

员工复工安全保障是企业复工的首要问题,也是在疫情期间复工的核心问题。企业需要制定详细的防护措施和应对方案,确保员工在工作期间的安全和健康。同时,还要加强员工的健康意识和卫生习惯培养,降低疫情传播的风险。这一过程中,企业需要放松管控,尊重员工的选择和意愿,形成共识,共同应对疫情带来的挑战。

三段:物资供应链断裂对企业经营带来影响

在复工过程中,许多企业发现物资供应链发生断裂,导致原材料紧缺和生产延误。针对这一问题,企业需要与供应商保持密切联系,及时了解供应情况并共同解决问题。另外,企业还可以考虑多元化供应链,降低供应风险,增强自身的供应能力。物资供应链断裂问题的出现,提醒了企业在未来的复工中需要更加重视供应链的稳定性和灵活性。

四段:生产效率下降成为困扰企业的问题

由于疫情的影响,许多企业的生产效率下降。原因包括:员工的健康状况不佳、防护措施的增加、员工复工积极性不高等。为了提高生产效率,企业需要与员工沟通,共同制定适当的工作安排。同时,企业可以考虑引入新的技术和设备,提高生产效率和质量。科学合理地组织生产,才能保证企业的经济效益和竞争力。

五段:对于未来的复工提出建议

面对复工过程中的十大问题,企业应始终保持乐观的心态,并在解决问题的过程中不断总结和学习。未来的复工,企业可以提前做好准备,加强员工健康管理和培训,构建稳定的供应链,提高生产效率和质量。同时,政府和企业之间也需要建立更紧密的合作机制,共同解决复工过程中的问题。相信在大家的共同努力下,企业复工一定能够顺利进行,为经济的恢复和发展作出积极贡献。

企业复工心得体会篇十

疫情防控期间,__市将坚持防疫在前、统筹兼顾、分类分时、一企一策的原则,分步推进企业安全有序复工复产。

一、有序复工复产

按照严格管控、及时评估、动态掌握、先易后难的要求,在落实分区分级差异化防控策略的前提下,将复工复产的企业分为四类有序实施:

第一类企业,主要包括:涉及保障疫情防控必需(医疗器械、检验检测仪器设备、药品、防护品、消杀用品生产销售以及原材料配套等)、公共事业运行必需(供水、供电、供热、油气、通讯、环卫医废处理等)、群众生活必需(蔬菜水果生产经营,粮油食品、肉蛋奶、水产品生产加工和销售,超市卖场、母婴用品销售、农副产品批发、快递物流、周转仓储、电商、配送制餐饮等)、农业生产必需(种子种苗生产、畜禽水产养殖和茶叶加工、饲料加工、农机生产与服务等相关企业及合作社)以及其他涉及重要国计民生的企业。对全国、全球产业链配套有重大影响的企业。春节以来未停工停业的企业。

第二类企业,主要包括:金融保险、港口和货运站场、重点产业链配套企业。水利灾害防治、地质灾害防治、危房改造及其他涉及重要国计民生的省、市重点建设项目。

第三类企业,主要包括:用工和产业链配套以本地为主的工业、农业产业化企业,以室外作业为主的建筑业企业,法律会计、软件信息服务等相关服务业企业。

第四类企业,主要是除限制清单外的其他市场主体。限制清单的对象主要包括经营场所人员聚集度高、场所相对密闭的下列市场主体:影剧院、棋牌室、游艺厅、书店、网吧、舞厅、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培训机构、堂食类餐饮等。限制清单内市场主体,疫情未解除不得复工复产。

当我市处于高风险地区时,第一、二类企业可以申请复工复产或继续生产。当处于中风险地区时,第一、二、三类企业可以申请复工复产或继续生产。当处于低风险地区时,分两个阶段组织有序复工复产。第一阶段第一、二、三类企业可以申请复工复产或继续生产,超市、便利店、药店、理发店、快递、加油站、非定点医院、无接触式餐饮,在落实防控措施的前提下可恢复营业,由所在街道(乡镇)和行业主管部门负责监督管理,第一阶段暂定为一周。第二阶段实行限制清单管理。限制清单内的市场主体,疫情未解除前不得复工复产。

二、申请审批

拟复工复产企业可选择线下或线上方式提出申请。线下由政务服务中心设立专门审批窗口,线上在湖北政务服务网设立复工复产审批专栏(申报流程图见附件1)。申请材料包括:企业复工复产申请表(附件2)、企业疫情防控责任承诺书(附件3)。企业复工复产由市防控指挥部审批(葛店开发区辖区内企业授权葛店开发区防控指挥部审批),审批通过的,向企业发放复工复产通知书,并开展随机实地抽查;审批未通过的,书面函告原因及改正意见。

三、复工条件

(一)防控机制到位。成立企业疫情防控工作组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人任组员。落实专门的疫情防控管控人员和工作专班,各项职责落实到人。企业要制定复工复产疫情防控工作方案和应急处置预案,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告、异常情况处置等内容。

(二)员工排查到位。企业要建立返岗人员登记制度,对所有返回人员登记到人,详细记录职工身体状况、假期外出情况,排查确认职工假日期间密切接触者中是否有感染人员,确保复工复产职工身体健康。把好企业员工入口关,坚决杜绝“带病上岗”,凡排查发现有发热、咳嗽症状或未解除医学观察的,应阻止其返岗,并按规定及时上报所在地乡(镇)、街办防控指挥部。

(三)现场防控到位。当我市处于高、中风险地区时,企业实行全封闭管理,工作场所必须实现物理围合,要有集中的、独立的居住场所。设置临时隔离场所,安排单人单间、相对独立房间,作为突发疫情应急临时隔离场所。食堂具备分餐制、盒饭制条件,可采取分时段进餐,用餐人员之间能够保持1。5米以上距离。集体宿舍原则上每间不超过6人,人均不少于2。5平方米,要有可开启窗户,定时通风。提前对车间、食堂、宿舍、仓库等公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行全面消杀防疫,提前清洗空调过滤网,保证工厂空调系统或排气扇运转正常,加强室内通风换气。企业工作和生活场所要设置洗手设施和消毒用品,定时清洁。商场超市、农贸市场按照行业主管部门的要求,采取限人限时等管控措施。

(四)物资保障到位。企业在属地指挥部、行业主管部门指导下,配备防护口罩、消毒液、洗手液、红外测温仪等疫情防控用品,并储备不少于5天用量。

(五)宣传教育到位。企业要采用多种形式加强疫情防控知识科普宣传,使员工充分了解防控知识,掌握防护要点,增强防护意识,全力配合疫情防控工作。

(六)安全生产到位。企业要严格落实安全生产主体责任。复工前要组织对供电、供水、空调和电气线路等重点设施、重点设备、重点部位的安全检查,确保水、电、气、空调等设施正常。对车间、仓库等场所,做好机械设备、特种设备、工艺装备和作业环境的安全检查,确保设备正常运行。

企业服务组各专班联系方式:

综合协调专班:___

工业企业专班:___

商贸流通企业专班:___

农业生产专班:___

重点项目专班:___

附件:

1、企业复工复产申报流程图

2、企业复工复产申请表

3、企业疫情防控责任承诺书

__市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部

20__年3月15日

备注:拟复工复产企业选择线下提出申请时,可以到市行政服务大厅,也可到所辖区指定场所办理。各地行政服务中心联系人:市行政服务大厅杨欢,0711—3226730;鄂城区杜焕保,18808686968;华容区王云桥,13339938288;梁子湖区李安明,13607234729;葛店开发区陈清海,13607231200;临空经济区朱德高:13971995419。

备注:本表一式两份,复工复产企业、市新冠肺炎疫情防控指挥部各一份。

附件3

企业疫情防控责任承诺书

(企业根据实际情况完善调整)

本企业将严格按照《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,切实承担企业范围内的所有场所以及人员的疫情防控主体责任,承诺做到:

一、所提供的信息均真实可信并且全面;

三、复工复产前做到“六个到位”,向__市指挥部申请批准后实施复工复产;

五、坚决落实省市各级新冠肺炎疫情防控指挥部关于疫情防控工作的要求;

六、及时上报各类信息和台帐,不迟报,不瞒报;

七、已落实好复工复产的各项安全措施;

八、如有违反,自愿接受处罚及其他制裁措施。

公司(盖章)

年月日

企业复工心得体会篇十一

疫情防控关乎生命,复工复产关系生计。当前,疫情防控已取得阶段性胜利,正值社会秩序、经济秩序和工作秩序加速恢复的.关键时期,平衡好防控与经济建设之间关系,必须念好“紧、巧、准”三字诀,才能推动防疫发展“两不误”,按下复工复产“快进键”,谱写复工复产新篇章。

“紧”字为先,严防严控确保疫情防控无死角。经过举国上下数月的艰苦努力,疫情防控形势、经济生产秩序已呈现持续向好的态势,但此时仍万万不是掉以轻心之时。“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”,当前形势越是向好,越是要紧绷“严防死守”的弦,抓细抓实防控常态化工作,扎紧织密精密智控网,决不允许让来之不易的疫情防控持续向好形势发生逆转,始终保持节奏不减、强度不松,确保打赢疫情战斗最后“一公里”。

“准”字当头,分析研判确保精准帮扶全落实。“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”要打赢复工复产之战,一方面,要强化分类施策,聚焦细节,在“毫末”处着眼、于“累土”处发力,完善不同类型、不同领域、不同行业企业复工标准;另一方面,要主动靠前服务,深入推进“三服务”,变“企业上门找”为“上门找企业”,科学研判、对症下药,加大对重点行业和中小企业帮扶力度,救助政策要精准落地,政策要跑在受困企业前面,为企业疏通堵点、消除痛点、解决难点,在安全、有序前提下,全力推动经济恢复和持续健康发展。

“实”字立足,革新发展确保复工复产高质量。习近平总书记指出:“危和机总是同生并存的,克服了危即是机。”因此,要妥善处理危与机的关系,注重效率抓落实,精准发力之处,点准难题“穴位”、找准解决思路,强化顶层设计、补齐发展短板,在制度优势到治理效能转化之路上走在前、调更优。既要千方百计解决供应链、资金流等领域复工复产复市的薄弱环节,将复工复产的过程变为转型升级的过程;又要积极通过数字化、网络化、智能化牵引制造业创新发展,加速推进制造业新旧动能转换,提升产业链关键环节控制力;更要进一步招引人才、招引项目,不断构筑赢得未来的新优势,将复工复产作为化危为机的实践考场,千方百计想办法、找出路,跑出高质量复工复产加速度。

企业复工心得体会篇十二

随着新冠疫情的控制和经济的逐步恢复,越来越多的企业开始复工复产。对于这些企业来说,复工复产不仅是为了生存,更是为了前行。在这个过程中,企业走过了许多弯路,也积累了许多经验。下面,我将从五个方面谈谈我对复工复产的企业心得体会。

一、担当社会责任

企业作为社会组织,在复工复产之初要明确自己的社会责任,积极承担社会责任。要切实做好疫情防控工作,为员工和社会提供安全保障。要加大防疫物资的生产力度,确保企业内部和外部都有足够的物资储备。同时,企业也要发挥自己的技术和资源优势,为社会贡献自己的一份力量。

二、有效沟通

复工复产需要各方面的协作,需要各个部门和员工之间有效沟通。企业要建立起一个健全的沟通机制,及时传递各种信息和需要。要尽可能地与员工、客户和供应商保持沟通,听取各种不同声音,了解不同方面的需要,及时解决问题和疑虑。

三、做好复工准备

复工之前要做好充分的准备。这包括对于疫情防控的准备,对于经济和市场的准备,对于企业内部管理和员工复工需求的准备。对于员工的安全和身心健康也需要充分考虑,可以采取加强健康监测、提供防护用具等方法。这些准备需要提前做好,以确保复工之后能够有序进行。

四、灵活应对

在复工复产的过程中,企业还需要灵活应对各种状况和变化。不仅要根据当下的情况随时调整生产和经营策略,还要做好未来的考虑。可以采取有效的措施,如加强互联网营销、扩大线上经营等。还应该面向未来,研发新产品和新业务,以开拓更多发展机会。

五、加强团队建设

企业的发展不仅需要靠领导者的指引,更需要靠整个团队的努力。在复工复产的过程中,要加强团队建设。这包括对员工的培训和沟通、建立和谐的企业文化等。要关注员工的需求和意见,鼓励员工的主动性,形成团结和合作的氛围,共同打造更好的企业。

总之,复工复产是一个艰难的过程,但是企业要坚定信心,勇敢前行。只有通过精心策划、充分准备、科学管理、技术创新等各方面的努力,企业才能够顺利地迎接新的挑战和机遇。

企业复工心得体会篇十三

管理这种事情,公说公有理婆说婆有理,但我们去实践,就会获得真理。在企业里,我们的管理是有目标的,是有绩效的,是帮助企业更高效率的完成业绩的。只要是不赚钱的管理,就是错误的管理。

我们看一个人的管理能力强不强,就是看他为企业带来的价值大不大。

企业的资源是稀缺的,管理者要把那些浪费公司资源的人与事去除,管理者应该有变废为宝的能力,让大家按照最优的路径去做事。

当一个企业有几十人的时候,如果老板什么事情都亲力亲为的话,这个企业基本就发展不起来了。老板会非常累,总是会感觉管理不好。当企业发展到一定规模。老板的任务就不是管理企业里的事与人了,是直接变成寻找优秀的管理者加入公司,招聘优秀的管理者加入公司。优秀的管理者进来了,老板只需要管理这些优秀的管理者,企业就会突飞猛进的发展。

不管公司怎么发展,业绩有多差。老板都不应该抱怨下属无能,不应该骂娘,杜绝与股东勾心斗角,你永远不能说是别人的错,反正自己没错。有4点理由。

1,公司是老板建立的。

2,公司的目标是由老板确定的。

3,公司的人员架构也是老板定的。

4,老板掌握着所有的主动权。

所以,一切责任都是老板的责任,任何问题,从源头上,也只有老板能彻底解决。只要企业业绩不好,老板就应该反思自己哪里有问题。

我碰到任何问题,都喜欢叫公司里的聪明人来探讨一个方案,然后我择优录用。

管理最重要的是建立规章制度,设定企业办事流程,而不是老板天天提要求,然后盯着大家有没有完成业绩,这样,又累,又没效率,还经常生闷气。

没有规矩不成方圆。公司要尽量法制,少量人治。

企业心得体会范文大全

企业复工心得体会篇十四

随着新冠病毒疫情得到控制,企业复工逐渐成为了当下最热门的话题。复工无疑是一个关键的时刻,既需要考虑如何恢复生产和经济活动,同时还必须保障员工的健康和安全。在这场复工的战役中,我们汇总了一些心得体会,来和大家分享。

一、制定清晰的复工计划

复工前,企业应该有一份详细的计划,其中应包括所有需要措施,如消毒手段,员工隔离的方式,员工的分流,和工作时间调整等。此外,应当在考虑复工的同时保证员工的隐私数据和工作安全。

二、采取必要的防控措施

在企业复工后,防护和控制措施必不可少。这不仅包括提供口罩和消毒剂,还包括要求员工做好防护措施,保持社交距离,并保证员工互相之间的安全。此外,在员工到岗后可以部署非接触式测温仪,对员工的体温进行监控。

三、合理安排员工工作

根据企业实际情况,对员工的工作进行合理的安排,这也是复工后需要注意的一个方面。分流员工,进行轮班,或安排弹性工作时间等,以减小员工之间的风险和交叉感染。在公司内,安排工位,尽量避免人员密集的办公环境等策略也同样重要。

四、及时沟通和反馈

随着复工计划的实施,企业一定要与员工进行积极沟通,从而使复工进程更加有效和恢复工作更加顺利。沟通包括让员工理解企业所采取的政策和措施,并确保员工知道如何在合适的情况下给予反馈。

五、持久的卫生和安全意识

除了复工计划和措施,企业还干最重要的事情 -- 让员工始终保持持久的卫生和安全意识。健康和安全首先应该是员工自己的责任,因此对于员工,则应该有责任感来保障自己和他人,同时企业也应该倡导员工建立健康和安全意识。

历经这场复工之战,我们深刻地认识到了复工的重要性。坚决破除思维定势,向未来发展,向新时代迈进的过程中,在困难面前更要有坚定的信念和战斗精神,方能凭借持之以恒的努力获得胜利。这场疫情无疑是人类发展史上的一次巨大的考验,但我们相信,在未来的日子里,可以通过我们的不懈努力,把这场危机变成机遇。

企业复工心得体会篇十五

新冠疫情的爆发给整个社会带来了巨大的冲击,企业也不例外。在经历了数月的停摆后,企业纷纷开始复工,恢复生产和经营。但是,如何才能让复工顺利进行呢?本文从实践的角度出发,总结了企业复工的经验和教训,希望能为其他企业提供一些参考和帮助。

第二段:提前规划,科学安排

企业复工首先要做好的就是提前规划。在复工前,应该制定详细的复工方案,明确各项工作的时间节点、责任人和实施步骤,并严格按照计划执行。同时,要充分考虑疫情的影响因素,采取科学的安排,例如错峰复工,减少员工间的交叉感染风险。提前规划和科学安排不仅有利于保证复工的顺利进行,还可有效提高工作效率和员工的满意度。

第三段:加强防控,提高安全意识

复工后,为了保证员工的健康安全,企业要加强防控工作。包括测量体温、佩戴口罩、勤洗手、消毒环境等措施,还要制定疫情应急处理方案,遇到疑似病例及时隔离并报告。此外,要在员工中加强安全意识的教育和宣传,不断提高他们的疫情防控知识和自我保护能力,打造良好的安全文化。

第四段:注重沟通,保持团队凝聚力

疫情对企业带来了很大的压力和挑战,很多员工也因为长时间的停工而造成了情绪上的不稳定。因此,在复工后要注重沟通,与员工沟通心态和工作安排,消除他们的疑虑和不安。同时,要运用有效的方式,如在线会议、微信沟通等,及时传递信息和反馈现场情况。进一步加强团队之间的沟通和交流,增强团队协作和凝聚力,共同应对复杂的疫情挑战。

第五段:积极创新,开拓市场

在疫情面前,企业要积极创新,开拓市场。在复工后,要加强新产品的研发和市场的拓展,找到更多的销售渠道。同时,可以在线上销售、物流配送等方面寻求新的突破口。只有不断创新,才能在疫情防控中找到新的商业机会,赢得市场竞争的先机。

总结:

企业复工是一件大事,需要事先认真制定复工方案,并采取科学的安排和有效的措施进行防控。在沟通和团队建设方面,也要加强与员工之间的联系和沟通,提高员工的安全意识和团队凝聚力。最后,要不断创新,拓展市场,赢得市场竞争的胜利。通过企业的实践,我们相信:只要我们共同努力,就一定能够顺利渡过难关,取得成功!

企业复工心得体会篇十六

COVID-19疫情的影响已经长达几个月,许多企业因疫情而受到极大的冲击。在经过一段时间的停产、停工之后,许多企业已经陆续复工,面对着前所未有的挑战。在这个背景下,本文将分享有关“企业复工心得体会”的五段式文章。

一、普遍面临的问题

许多企业复工之后面临的第一个问题就是人员问题,尤其对于具有集中式管理模式的企业而言,各地区之间人口流动量较大,增加了疫情防控的难度。此外,由于疫情的不确定性和复杂性,许多企业还需要承担员工疫情防控的责任,特别是定期进行体温测量、健康监测等任务,这对于一些小型企业而言可能会稍微困难一些。

二、推进复工的策略

目前推进复工的策略主要是减少疫情造成的负面影响和损失。对于许多中小型企业而言,可以通过开展线上销售来进行业务拓展,通过在线交流、直播等方式来管理客户关系以及进行产品宣传。此外,对于互联网企业等可以在家办公的企业而言,推行远程办公也是一种不错的选择。

三、适应新的经营模式

企业的经营也会受到不同程度的影响,需要重新考虑产品和服务的供应链以及销售渠道的变化。对于一些小型企业而言,适应新的经营模式可能会有一定的压力,但是继续保持对市场的敏锐性和灵活性,以及对数据的精细化管理,将有助于企业适应新的经营环境,并为未来的发展创造更多的机会。

四、关注员工的心理和工作状态

复工后,企业也需要关注员工的工作状态和心理健康。疫情对许多员工的创伤是不可避免的,企业需要重视员工的身心健康,并提供咨询和支持。此外,经济压力和复工的复杂流程可能造成员工压力,因此企业需要协调员工的情绪,营造积极乐观的工作环境。

五、良好的风险管理及预案的制定

最后,复工出现任何风险的时候,企业也需要拥有及时的风险管理与预案。为此,可以考虑制定一份完备的应急预案,包括疫情信息收集机制、责任分工、危机公关等方面。这样的预案可以让企业在复杂的情景下,及时有效地应对并减少损失。

总之,企业复工已经变得尤为重要,具备应变能力和创新能力的企业也更有望在这个时候成长壮大。通过认真思考、动态调整和快速应变,企业可以在复杂的复工环境中迎来新的机遇和挑战。

企业复工心得体会篇十七

6月28日中午,跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团制药厂,在制药厂员工的带领下我们接连参观了制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义,因为我是学包装工程的,尤其是物流车间和冻干车间,它让我对自己的就业前景充满了信心,也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。

在接待中心大家仔细听了工作人员对介绍:制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂,始建于1950年,最初以生产肌肉和静脉水针剂为主,是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练,公司已从单一品种剂型,发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种,形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个,千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙(otc药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(otc药品)、司乐平(处方药品)等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日,品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。20xx年12月13日,经北京资产评估公司认定,xx品牌价值为40.03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团制药股份有限公司。目前公司主业清晰,资产质量优良,基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局,并将陆续结束投入期,进入成长期,成为公司未来发展的.坚实基础和重要的经济增长点。截止20xx年5月,制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司,具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础,为进一步做大做强提供了新的保障。目前,制药投入大量资金进行新产品研发,集中各方面的资源优势,形成了“生产一代,储备一代,研制一代”的产品开发模式,后续发展势头强劲。

在员工食堂我们看到了很人性化的一面:每日提供不同的营养食谱,食堂环境干净整洁,桌椅摆放井然有序,真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的是:以现代物流服务,为客户创造价值。工作人员介绍说物流设备是世界最先进的,由日本株式会社,冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作,网络化的库存查询系统,既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动,机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品,车间中工作着诸多优秀的、认真的员工,同时为了节约能源,许多高科技设备采用感应原理,在无产品输入与输出时为工作暂停状态,真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套,以防带入细菌。在冻干车间中,工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作,采取多道检验流程,他们分工明确,密切配合,在工作中有条不紊、精益求精,以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种,高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说,在制药厂,我看到了我们国家的发展,这极大地增强了我的民族自豪感,那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平,更难能可贵的是,在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在都体现出来了,就是我们国家的企业发展的方向。

本次在参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人,规规矩矩制好药”这句口号的真谛。制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息,为我们提供了一个良好的实践机会,将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来,使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习xx人,在学习工作中精益求精。

企业复工心得体会篇十八

2020年的春节,突如其来的新冠疫情席卷全球,企业生产经营受到巨大挑战。在国家各项政策的积极支持下,各个企业相继复工复产,全力应对疫情对生产、销售带来的影响。我的企业也在经历了一段困难时期后,顺利复工。在这个过程中,我们积累了很多经验与体会,下面我将分享给大家。

第二段:加强管理制度

企业复工后,为了保护员工和客户的健康,必须严格执行防疫措施,这需要制定针对性的管理制度。我们增加员工流动管制,实行入口测温,做好员工通勤防护等措施,同时还加强了对员工防疫和心理健康方面的关注。企业的正常经营需要有一个健全的制度,这不仅可以确保工作顺畅有序,还可保证员工的安全。

第三段:妥善解决员工问题

企业复工后,员工工作状态和心理状况也是需要关注的重点之一。大家可能已经习惯了在家办公,并不想再回来工作。加之疫情原因,有些员工还必须照顾小孩或老人,特别是有外地的员工,由于防控政策限制,可能无法如期返工。这时,企业需要理解和关爱员工,建立良好人际关系,制定灵活的工作方式,妥善处理好员工工作与生活的平衡问题。

第四段:加强协同合作

复工意味着企业生产和服务的基本恢复。假如不能满足市场需求,企业也会因此遭受损失。因此,为了有效地应对市场变化和竞争压力,需要加强内部协同合作,提高团队效率。在这个过程中,企业要加强部门间的沟通交流,采用科学、有序的办事流程,制定突发事件的应急预案,保证企业的复工复产得以顺利进行。

第五段:落实社会责任

企业在复工的同时,还应承担起对社会、对公众承担的责任。企业需要加强对疫情防控知识的宣传,引导员工和客户做好防护措施,同时还需关注和支持疫情防控等公益事业。做好社会责任,不仅是企业形象的宣传,也是构建和谐社会的必要环节。

结语:

2020年是困难的一年,但面对疫情,企业们不屈不挠,相互支持,共同抗疫,取得了很多的胜利。我的企业也从中受益,更成熟和稳健。在以后的复工复产工作中,我们将积极应对各种风险,进一步完善和提升管理制度,更好地满足客户需求,为社会作出贡献。

企业复工心得体会篇十九

随着新冠疫情逐渐得到控制,各大企业开始陆续复工。但复工不等于一切回到了正常,还要面对着种种新的问题和挑战。在这个过程中,企业们也积累了不少经验和体会。本文将从五个方面,探讨企业复工的心得体会,希望能够对大家有所启示。

第二段:防疫措施

疫情之下,防护措施是复工的首要条件。企业需要采取有效的体温检测、消毒测量等防疫举措,确保员工健康。同时,企业还需加强内部宣传,普及防疫知识。一些企业甚至通过讲解量子力学特性和人体微观生态系统知识,让员工明白病毒传播的原理,以更好地加强防控。

第三段:协作沟通

疫情期间,很多企业采取分时段、弹性工作等灵活的工作方式。而复工后,企业领导也要适应新的工作环境,理顺内部组织架构,建立有效的协作沟通机制,避免因新工作模式引发的不必要的误解和冲突。此外,团队建设也很重要,企业可以组织小型的团队活动,提高员工的凝聚力和共识度。

第四段:运营调整

复工后,企业还需要面对一系列运营调整,包括货源、物流、人员等方面。为了保障生产正常运转,需要制定详细的生产计划,严格按照计划进行分工,及时调整。此外,要注意财务管理,控制成本,保持现金流的充足,规避风险。

第五段:创新模式

疫情给企业带来的冲击是无与伦比的,但也给了企业们新的机遇。在复工后的经营中,企业还可以尝试创新模式,寻找新的业务增长点。比如,通过线上渠道开辟新的销售渠道,推出个性化的定制服务等。同时,关注国家政策扶持,深入挖掘本地市场,合理利用行业资源,提高企业的竞争力。

结尾:

总的来说,企业复工需要心态调整和应对各种复杂情况的准备,需要从多个方面协同时可创新新模式以持续发展。希望本文能给广大企业提供一些借鉴,共同助力企业发展!

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