总结能够让我们更好地认识自己，发现自身的优势与不足。如何提高职场竞争力和创业能力？这是职业发展中必须面对的问题。阅读这些总结范文可以帮助我们更好地理解总结的写作技巧和要点。
开店的心得篇一
作为一位wish开店者，我认为开店不仅能够带来经济收益，更能拓宽自己的视野，提升自身的品牌意识和营销能力。在这段时间的运营中，我深刻体会到了开店的好处，并吸取了诸多经验教训。在这里，我想分享一下我的经验心得。
第二段：选择产品
作为wish开店的第一步，选择合适的产品至关重要。从市场情况、竞争状况等多方面考虑，预先做好市场调研和竞品分析是非常必要的。因为越热门的产品，意味着市场竞争会更大，销量相对会更好，但也需要面临较高的客单价和广告费用成本等问题。因此，我们应该根据自己的经验和实际情况，选择适合自己的产品定位和推广策略。
第三段：优化进货渠道
进货渠道的优化同样也是wish开店的关键之一。为了提高利润，我们需要在选择渠道时，注意比较各种供应商的价格和服务，尽可能选择优质的供应商，协商合适的定价和库存，做好货源保障和售后服务。此外，适时采取批发模式等合理的采购策略，有效降低成本，提高产品竞争力。
第四段：强化品牌营销策略
品牌营销策略的重要性不言而喻。我们需要在开店初期就构建品牌形象，制定推广策略。通过优化店铺主页、款式展示、订单评论、生动的视频学生成组等方式，提高用户关注度和信任度，增加店铺人气和转化率。此外，制定适合不同促销节日的折扣优惠等活动，加强推广策略的全面性和长效性。
第五段：总结
wish开店是一条较为低成本、适合创业者的创业路径，但实际经营难度仍然不小。我们在开店中需要不断地更新自己的产品意识和营销思路，不断提高质量和服务水平，才能在激烈的市场竞争中突围而出。只有在不断尝试和实践中，才能真正累积自己的经验，为打造更好的品牌打下坚实的基础。
开店的心得篇二
信息时代的到来使网络进入到了全盛状态，最为显著的特征便是网购的悄然兴起。越来越多怀着创业梦想的人把目光瞄向了在淘宝网上开一个网店。由于对网购的热爱，我亲身经历了一场淘宝开店创业之战。让人始料不及的是，看似简单的事情，实际运作起来漏洞百出，销量令人大跌眼镜。如此惨烈的战绩自然不值得拿出来说，看着投入的成本付诸东流，我痛定思痛，认真研究起网上创业来，经过搜集资料，个案研究和对比分析，加上我做网店的基本知识，得出一些较深刻的心得体会，在这里罗列出来与大家共勉。
因小失大是我们在开网店之初经常会犯的错误，在众多产品面前我们无法做出理智的判断，总想面面俱到，最终却什么都得不到。与储备强大的竞争对手相比，我们淘宝网店的产品本来就少之又少，还不懂得分门别类，没有形成吸引顾客的产品特点，这样我们就竞争不过人家。如果我们能够跳出固化的思维模式，换一种方式去思考，将我们的产品进行合理化整合，进行搭配销售，那我们就形成了有特点的新产品，也带动了其他产品的销售。所以我们要瞄准目标顾客群，迎合这些群体的特点，来不断调整我们的销售战略，加上一些打折、促销等辅助手段，做出我们店的独特之处，加深客户的印象。
“一分钱一分货”在我们的传统思想里根深蒂固，淘宝店主采取一味地降价来增加销售并不是长久之计。可能打价格战会带来眼前的短期利益，比如短时间内销量大增，名声在外等等，但是想要顾客打从心底认可你们的网店还很遥远，由此所带来的后续影响不可小视。物极必反，抬高价格对于刚上线的网店来说更是不可取，毫无竞争可谈。这时候巧打心理战是个不错的选择，还是从销售入手，结合第一点所讲的搭配销售，适当地提高产品的附加值，如送一些小礼物，提高服务承诺等，这样即使你的价格稍微高一点，人们也能欣然接受。
网购就像一把双刃剑，它有方便快捷的一面，也有另外一个致命的短处，那就是产品的展示受到空间的限制，只能以图片、录像等方式展示出来，顾客无法真实体会。由于没有真实感受，顾客往往心理没底，在没有更多评价等因素参考的情况下，顾客就会犹豫不决。这时店主就要尽最大的可能去满足顾客的需求，将产品的全貌、细节以及其他信息公之于众，让顾客感觉“所见即所得”，有时候往往一个微小的细节图片，正是顾客所关注的，那么他看到了细节展示，就没有后顾之忧了。
在网店开业之初，使用价格战来打响创业第一炮，往往就会一炮而红。用价格来吸引顾客是最常用的.办法，抓住了顾客得实惠的心理，但是价格战也要适可而止，否则只会降低你产品的品味，以至于招来冒牌货的顾忌。因此制定价格也是一门学问，要做到不能脱离行业的平均价格，又要比竞争对手稍微偏低，还要顾及到自己的成本投入，这样的价格战才打得精彩，才会打中消费者的要害。
网店的基础打牢、打稳之后，就要开始进入正常的经营了。当然作为店主，你不能安于现状，得多想法子继续吸引顾客的眼球。常用的一种手法就是炒作，对于炒作的经历，我重点向大家推荐使用软文写作和刷数据。
1、用文字比较让人接受的方式推广和宣传自己的产品就是软文写作，它最大的特点就是以热点事件入手，提高关注。比起直白的广告宣传，软文对顾客的杀伤力更强。因此店主一定要时刻关注热点事件，从多方面切入宣传自己的产品。
2、另外一个炒作的手法就是刷数据，这是一个比较简单机械的事情，也有人以专门帮别人刷数据为生的，比如猪八戒网的专业威客，产品好评多了，店铺收藏多了，你的名气就打响了。
3、淘宝网作为交易平台，会推出一系列的保障措施，作为店主应该积极地参与这些保障体系，进一步赢取顾客的信任。
4、售后服务体系一定要有敏捷的反应，及时处理和反馈信息，给顾客留下一个好的印象，这样才能赢得好口碑。
以上罗列了我在淘宝开店创业的几条心得体会，其实这些也不过是一些销售手段而已，但是能够取得实际的效果。当然这些所谓的经验对于整个销售来说也是九牛一毛，以此给大家一个借鉴和参考，欢迎大家批评指正。
开店的心得篇三
开店铺是很多人梦寐以求的事情，不仅可以实现个人创业的梦想，还能够创造财富和价值。然而，在开店铺的过程中不可避免地会遇到各种挑战和困难。经历了几次失败后，我终于在开店铺的路上找到了一些心得体会。在本文中，我将分享这些体会，希望能够给正在准备创业或者正在开店铺的人一些启示和帮助。
首先，开店铺的第一步是明确自己的定位和目标。在选择经营业态和产品之前，我觉得最重要的是要弄清楚自己想要经营的是什么类型的店铺，要服务于什么样的顾客群体。只有明确了定位和目标，才能更好地制定经营策略和推广计划。当我在定位店铺时，我会考虑自己的兴趣爱好，市场需求和竞争对手等因素，选取适合自己的经营范围，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
其次，开店铺需要有一定的市场调研和分析能力。在开店之前，了解市场需求和竞争情况是很重要的。我会通过网上调研，实地考察和咨询行业专家，来收集和分析市场信息。通过分析市场需求，我能够更好地了解目标顾客的购买行为和消费习惯，从而提前预测市场变化和趋势，做好准备。此外，还要分析竞争对手的优势和劣势，找到自己的竞争优势，以便在市场竞争中脱颖而出。
第三，创新和差异化是开店铺的重要因素。在市场上，同质化的产品和服务充斥着眼球。如果没有创新和差异化的经营理念和策略，很难引起消费者的关注和兴趣。因此，我会不断寻找新的产品和服务，不断改进店铺形象和布置，为顾客提供与众不同的购物体验。只有不断追求创新和提高服务质量，才能够在市场中站稳脚跟。
第四，开店铺还需要有合理的资金和资源管理能力。创业的一大难题就是资金问题。我要合理规划资金投入，控制成本，避免财务风险。在资金有限的情况下，可以考虑与其他相关行业进行合作或者寻找投资合作伙伴，共同分担风险和资源。另外，还要善于管理店铺的人力资源，培养和激励员工的工作积极性和创造性，提高整体的工作效率和竞争力。
最后，要始终保持积极向上的心态和耐心。开店是一项漫长而艰苦的过程，会遇到各种困难和挫折。但只要能够保持积极向上的心态，并且持之以恒地努力，就一定能够战胜困难，取得成功。在我开店铺的过程中，也曾经历过失败和挫折，但我不放弃，不断总结经验教训，寻找问题的根源，调整经营策略，最终获得了成功。因此，不管遇到什么困难，我都会坚持下去，并且相信只要自己努力，就一定会有所收获。
总结起来，开店铺确实是一项需要耐心和智慧的事情，但只要能够遵循一些基本规则和原则，善于思考和创新，就能够实现自己的创业梦想。无论是在选择定位和目标时，还是在进行市场调研和分析时，都要充分地准备和研究，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。更重要的是，在创新和资源管理上有一定的能力，并且保持积极向上的心态和坚持不懈的努力，才能取得成功。对于正在准备创业或者正在开店铺的人来说，希望我的经验和体会能够给予一些启示和帮助。
开店的心得篇四
开店是一件令人兴奋的事情，但同时也需要我们耗费大量精力。在开店的过程中，我们总会遇到各种各样的问题和挑战。在这篇文章中，我将分享我在开店过程中的心得和体会，与大家一同探讨如何才能成功开店。
第二段：寻找适合的地点
选择一个适合的店铺位置是开店成功的关键之一。因此，在开店之前，一定要仔细寻找最适合你的店铺位置。首先，要确保这个位置符合你的目标客户群体。例如，如果你卖的是时尚服装，那么选择在时尚购物中心或者时尚区域开店会比较有利。其次，要考虑到店铺周边的环境条件，例如交通、租金、人流量等。最后，要考虑与其他品牌的竞争情况，选择更适合你的店铺位置。选择一个正确的位置，可以大大提高你的商业成功率。
第三段：正确的产品定位
开店需要构建一个具有吸引力的品牌形象，而正确的产品定位是必须的。在你制定定位策略时，一定要考虑到你的产品特点、目标客户群体和竞争对手。例如，如果你经营的是高档服装店，那么你的定位策略应该注重精致感和高品质。同时，你的店铺形象和规模也要和产品的定位相匹配。只有在正确的产品定位下，你才有可能获得更大的商业利润。
第四段：优秀的员工团队
员工是店铺成功的重要组成部分，他们不仅代表着你的品牌形象，同时也是现场销售的关键人员。因此，在雇佣员工时，你要确保员工具备足够的专业知识和技能。同时，为员工提供良好的工作环境，鼓励和培养员工的创新能力和团队合作精神。建立一个高效、优秀的员工团队，可以提高客户体验、维护品牌形象、提高销售量等，从而为你的店铺带来更高的商业价值。
第五段：良好的管理体系
一个良好的管理体系是开店成功的必要条件。在管理店铺时，要确保店内所有的流程和运营都能够顺畅进行，例如进货、清算等流程。同时，要及时收集顾客反馈意见，不断优化店铺体验，提高客户忠诚度。建立一个完善的管理体系，可以使你更好地掌控店铺运营状况，发现存在的问题，及时进行解决，从而提高销售额和品牌形象。
结语：
在开店的过程中，我们总会遇到各种问题和困难，但是只要我们掌握正确的方法和技巧，踏实地前行，成功总会属于我们。良好的位置、正确的产品定位、优秀的员工团队和完善的管理体系，都是开店成功的关键因素。希望这篇文章能够对您有所启发，祝愿您的店铺越来越成功！
开店的心得篇五
我深切的体会到一个好的网店货源的重要性。所以这就得需要我们多做调查，看一下，到底什么样的产品适合网卖，什么样的产品才会有广阔的客群。我选择的.是中国青年们非常喜欢的匡威鞋子。当然，是绝对的正品匡威鞋子。这点我是敢保证的。因为我也买了一双。而且自己去验货了。我真正的做到了货真价实。
再者，在寻找货源的时候，不要以为什么便宜，就卖什么？我认为质量非常重要，因为，我店里也有一些女士的服装，不过质量不算太好！很多人问问就走了。自然也就不能促成交易。其实，衣服的价格高一点没有关系，关键是质量好了。也会有很多人买的。
在经历了一个月以后，我逐渐的总结出这样一个道理。我发现很多卖出去的产品都是在橱窗推荐里的。而且我们要推荐那些快要下架的产品。不要推荐那些刚上架的产品。刚上的推荐了客户也看不到的。
就在昨天我还卖出了10双匡威鞋子。而且都是集中在一个时间段里。而且都是快要下架的产品。这说明在淘宝上，越是快下架的产品越是排在前面的。被别人看到的几率也就越大。
开店的心得篇六
在如今这样一个数字化的时代，越来越多的人选择通过网络平台进行买卖活动。而ebay作为一个全球最大的电子商务交易平台之一，已经成为购物狂热者和卖家们的宠儿之一。在这样一个平台上开店是很多卖家们赚取收益的一种方式，但是有很多人不知道如何开始ebay开店，而且在找到正确方法之前犯过一些错误。
第二段：讲述建立ebay店铺的准则
在实际开店之前，想要成功运营ebay店铺，必须遵循规定：首先，需要取得ebay账号以及支付方式。如果是新用户，需要先注册并完成个人信息以及商家认证、确认账户信息。而在实际经营过程中，必须严格遵守平台的售假、售非、售假标准。在上传商品的时候，要保证商品图片的质量、商品描述要准确详细、价格透明、快速响应买家咨询等等。这些是成功运营ebay店铺的必要准则。
第三段：讲述优化店铺的经验
除了严格遵守规定之外，还有其它一些技巧可以帮助卖家在ebay平台获得更多的成功。在这个超级竞争的市场，店铺品牌形象至关重要。卖家可以在店铺界面上进行简单而又实用的装修，例如：使用吸引人的店铺图标、更新漂亮的店铺横幅和背景或文本装饰，以及优化店铺搜索关键词，都可以为卖家赢得更多的信赖和品牌忠实度。 同时，及时更新已售商品库存后，及时恢复库存，也可以帮助卖家获得良好的卖家信誉和买家口碑。
第四段：分享运营ebay店铺的经验
在实际运营ebay店铺的过程中，卖家应该把握机会，不断学习，不断进步。比如多关注买家的需求，并且按时回复买家的咨询与问题；与买家建立良好的沟通信任关系; 在运营 ebau 店的过程中，要多方面考虑,比如优化商品价格、物流、页面装修等等。而一些成功的开店者们，会在实践过程中总结一些宝贵的经验提供给他人，这些分享可以是通过购买电子书、学习视频或者阅读ebay开放社区的示例分享，从而不断地完善自己的店铺和销售技能。
第五段：总结
在过去几年中，ebay已经成为了世界上最大的电子商务平台之一，同时也为卖家提供了方便的开店途径。以此建立自己的ebay店铺，需要付出持续的努力和专注的精神。然而，如果严格遵守规则、优化店铺、不断学习成长、分享经验，就一定能够成功运营ebay店铺，实现财富与价值的双重收益。
开店的心得篇七
不论是兼职还是全职，现在在网上开个小店基本上成了个潮流，我身边就有许多朋友都开了个店来赚些零花钱，但是我发现，他们都没有掌握正确的操作方法，导致客户很少，收益很低，在这里，卢云逸来给大家分享一下我的心得经验，希望对大家有帮助。
选好物流快递选择一个好的快递非常重要，安全、快捷、服务又好的物流能让顾客在收到东西的同时能收到一份好的心情，这对回头生意有很大的帮助。
用好橱窗推荐刚开始，我们的'店只有10个推荐位，所以要好好利用，以后会随着你的成交额、交易量以及时间的增长会逐渐增多。我们要做的就是用最吸引人的产品把顾客吸引到店里来。
登录产品你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网上，最好搭配图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
开店的心得篇八
不论是兼职还是全职，现在在网上开个小店基本上成了个潮流，我身边就有许多朋友都开了个店来赚些零花钱，但是我发现，他们都没有掌握正确的操作方法，导致客户很少，收益很低，在这里，卢云逸来给大家分享一下我的心得经验，希望对大家有帮助。
[淘宝开店心得]淘宝开店经验心得分享一
[淘宝开店心得]淘宝开店经验心得分享二
[淘宝开店心得]淘宝开店经验心得分享三
选好物流快递选择一个好的快递非常重要，安全、快捷、服务又好的物流能让顾客在收到东西的同时能收到一份好的心情，这对回头生意有很大的帮助。
[淘宝开店心得]淘宝开店经验心得分享四
用好橱窗推荐刚开始，我们的店只有10个推荐位，所以要好好利用，以后会随着你的成交额、交易量以及时间的增长会逐渐增多。我们要做的就是用最吸引人的产品把顾客吸引到店里来。
[淘宝开店心得]淘宝开店经验心得分享五
登录产品你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网上，最好搭配图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
开店的心得篇九
做生意心得一：
一天，鸡要与猪合伙做生意，猪说：好啊!做什么生意?鸡说：怎么合伙做鸡蛋火腿肠吧!现在的有创意还有市场。孰不知：在这种合伙生意中，鸡只管下蛋，猪却要付出生命啊!
在企业管理中，员工与企业老板的佣工合同就是人与人之间的交易，我的劳动换取你给的劳动报酬，彼此之间也是在做生意!人与人之间的合作也是在利益的基础之上，只有企业老板和广大人力资源管理者认识到这一点，彼此之间了解对方的需求，满足其自身的基本需求后，才能使人尽其才、物尽其用，企业才能创建“以人为本”的企业文化，企业才能打造齐心协力同发展的团队精神。
案例只是一个点，却能表达一个面。广大企业老板要关心每名员工，做好企业内部的生意，使每名员工与自己合作做的生意产生双赢，企业老板的生意才能做大做强，才能与外界的生意合作得到更好的发展，实现企业内外共赢，体现企业核心竞争力——“人本管理”，实现“和谐企业”的价值远景。
做生意心得二：
前几天跟我一个侄子聊天，他说：我不能给别人打工，还是自己做生意好，给别人打工能把人累死。。。!!!很无语，年轻人不知道创业的艰辛与困苦，不知道在中国的今天，想经营好一个生意有多么的不容易。多少人曾前仆后继的倒在了冲向有钱人的半路上，甚至栽进了债务的大坑，翻身不得!
要知道做生意就有赚有陪，如果只看到别人做这个生意那么的赚钱，而不去详细琢磨人家的生财之道，盲目投入去靠运气赚钱，终将被这个时代淘汰!而失败之后，也只会总结一句，运气不好!!
记得一次跟父亲聊天，说起当初他创业的历史。父亲在我出生的那一年1985年开始当包工头，到处承包工程，慢慢发展了起来，不说很有钱，但起码在95年的时候有私家车的毕竟还是挺少的!后来生意就没那么容易搞了，搞建筑生意的人越来越多，竞争越来越强，父亲的生意也就一般了!父亲总结说初期运气好，这个工程没结束，就有朋友介绍下个工程项目了。
当时市委里的一部分工程父亲也参与了，虽然没赚啥钱，但结交了不少当权的朋友，这在当时是一个很大的优势。其实我觉得那个工程不算赔，因为在以后的时间里，父亲的人脉关系都给他提供了很大的帮助。也因为父亲的性格，为以后埋下了伏笔。到90年代中后期的时候，做生意人越来越多，人都知道赚钱了。同样以前朋友一句话的事就能定下来的工程，到那时候也变成了到处托人找关系送礼拍马屁才能揽到的工程。父亲因为感觉以前都是朋友，经常在一起吃饭聊天，玩的挺好的，拉不下面子造成后面可以揽到得工程越来越少。父亲说是运气差，个人觉得，那个时候父亲已经被时代淘汰了。
现如今这个社会是什么社会，一个生意被人做成功以后，后面能跟上来一个连。就拿我们孟州市的麦多馅饼来说，开业以后因为他的美味，成就了他一天元的净收入。我说这个绝不是空穴来风，我做过月饼，知道他大概需要15分钟烤出一盘，一盘15个饼，3层烤箱可以放6盘，也就是他15分钟可以烤出90个饼，1小时360个，他一天外面排队买饼的人不间断在5小时左右。也就是一天1500~2000个左右，这在以后和麦多总经理的聊天中得到了证实。我曾经打算到吉利区开个麦多馅饼，地方看好后，把他总经理也叫了过来，他说差不多，但不会有孟州的那样好生意，因为人流量毕竟不如孟州。后来我详细记录了，孟州麦多那里年轻人每小时的流量，和吉利同时间段每小时的年轻人人流量，我放弃了这个打算，因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。现在吉利那里有人开了，位置没我以前看因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。现在吉利那里有人开了，位置没我以前看的好，一天卖100张饼就不错了。
所以同样的生意，有人就可以比你做的好的多。孟州的麦多没落绝对不是因为他只是一时的流行，这东西是新兴食品，流行一阵子后，不可避免的会有下滑的趋势，但当孟州的麦多生意没以前好了以后，老板采取了很多人都会犯的最最底下的错误，减少里面的材料，也就是这个产品质量下去了，没以前那么好吃了。这个是个很可怕的恶性循环，越不好吃，人越少，人越少，做的就越假。偶尔一次经过麦多后，我吃了它一个招牌产品香辣鱿鱼结果一口咬下去全是香辣酱，鱿鱼减少了许多，当时我就觉得，孟州的麦多已经完了!那时孟州又开了2个假麦多，也没做起来，我都去品尝过，但味道和我在郑州麦多总店里的味道，确实相差太多了。人家郑州的麦多总店可以一天卖到3000张饼，一是靠他有那个人流量，还有就是靠人家的质量，留下来的大批稳固的食客!
搞生产类的生意你会发现，其实无非就是质量，销路!说好做，也不好做。麦多的品质就是他的质量，拥有好的地理位置的店面就是他的销路。
我们食品馅料里的龙头企业，人家技术领先，做出的馅料口感好，你别人做不了，人家就是谁要货，先汇钱再安排生产，这牛啊，生意做到这份上，就算做成了。而一般的厂子那?我先把货发过去，你先用，出了质量问题，返回来，再加工再出去。就是技术好点的厂子，不出质量问题，哪个经销商坑你一下，欠你少则几万多则几十万的，这都是很平常不过的。有人说打官司，如果官司那么容易要到钱中国就不至于那么多老赖了。
今年说实话生意做的不错，跟大哥嫂子他们聊天，嫂子就说：咱们可真的是把该交的学费都交了，一步一步趟过来了!这句话说的一点不错，4年前建立厂子一直搞不好，嫂子说过马云的一句话：今天很残酷，明天会更加残酷，后天就会很精彩，但大多数人都死在了明天的晚上!!!这句话其实就是坚持，就是我们所说的交学费，你把所有遇到的问题，都经历了个遍，把你这门生意的经书读透彻了，你这个企业也就差不多熬出头了。
对于销售上说实话，很佩服我哥和客户的交流的能力，他往往一顿饭局下来，就可以和客户称兄道弟，但大哥也有个致命的缺点，太实诚，太容易相信别人。个人觉得家里最会做生意，最大气的还是嫂子。曾经上海那边来厂里维修全自动灌装机的工程师，听过嫂子跟客商打完电话后，跟嫂子说：你们一定是黄金客户，说话简洁、大气、思路清晰。确实，春天有个客商来买货，但我们剩下的货还有2个月过期，我们就说现钱，你买走尽快用掉，要不保质期一过，一概不管了。客商一个劲而说没事儿，他买走就用掉了。结果2个月后给我们打电话，说有一点没用掉，开始涨袋了。按理说我们钱已经到账了，根本就可以不用管他了。但厂里依然让业务员过去查了一下多少件货物后，嫂子给那老板打电话，说下次要货的时候，把涨袋的补上，这下那个客户非常高兴，就这样一下子拉住了一个稳固的大户。任何时候，人都想跟厚道的人做生意，有些人想尽办法图一时赚钱，最后却仍掉了整个生意。
最后总结一句话：厚德载福!!!!
做生意心得三：
从来买杂志都是在报刊亭买，四块或是五块一本，很少去买旧杂志了，就图看新书的那种心情。可是有一天发现一个卖旧杂志的地方，都是一些刚刚过期的。比如刚出来第20期，他那已经有第18期了，而且还是半价，想想一本可以买两本呢，何乐而不为呢。
第一次去老板没有摆旧杂志，说是明天摆，想想也罢，第一次就扑了个空，明天至少可以买了，于是回去。第二次去摆出来了，心里很高兴，可是上面盖了黑色的篷布，没法看，我问老板这是啥意思啊，老板说还不到点，五点半城管下班以后才让摆，我说给个面子我就拿两本，很快的耽误不了您多少时间，老板露出一副老包脸，不让卖。于是又回去，到家发现马上就到五点半了，我气结，忍了。第三次，我专门抽了晚上的时间，好不容易走到地方，杂志又被盖上了那个讨厌的黑色篷布，问了一句，说正在吃饭呢你逛一圈回来再买吧，我无语，我说先看看你们别的书吧，我最少看了十分钟，又在外面走了一圈，可是他们依旧在吃饭，没有任何快吃完的迹象，一句话，绝不回头。这年头我买你个东西是不是得跪下来求你啊。终于明白传说中的泪奔什么意思。
从此我再也没有去过那家店，死心塌地地买四五块钱一本的杂志。
开店的心得篇十
淘宝店开了几天后，无人问津。开店前虽然也想到过八成会卖不出去，但开店前心里更多是对在线销售现状想象的过于美好，所以心里还是有点沮丧。
给予这种情况，我认为真正想开好网店需要注意的是：
1、选对商品，确定好货源。
根据实际情况选择相对自己而言较为方便的货源，譬如与自己年纪差不多的服饰，鞋裤等，这样方便自己区找，也方便与消费者沟通。或者自己身边的有经营某种商品，可代为在网上销售。
2、重视经营管理。
不论是网上开店还是网下开店，经营管理都很重要，这是亘古不变的原理。根据商品特点选择合适的背景，并且对商品做详细介绍。同时了解自己的商品特性，如果一个人连自己产品特色都搞不懂，我真的很难想像他会把店经营的很好。同时，如果顾客在向你咨询产品的信息时，你自己都不是很清楚，回答的支支吾吾，顾客怎么会对你产生信任。
对商品的定价也需要注意，不能太高，也不能太低。当然要以成本为基础。可以在搜索引擎上先搜索下其他商家同样产品的价格，找出最高价和最低价，在他们中间定价即可。如果你成本比较低，订的价格相对最低价更低点也有不少利润，那你的商品自然在价格上就先胜一筹了。
隔几天对商品出售信息，库存产品信息整理一下，分析消费者的需求特点，从而及时调整自己的产品策略、销售策略。新货一到，可以在首页设计推荐商品，让消费者在琳琅满目的商品面前能够眼前一亮。消费者也会感受到你的贴心，你的用心。我相信一份努力就有一份回报。在网上开店，更需用心经营。
3、商家的信誉很重要。
网上开店，因为商家和消费者都无法面对面的交流，消费者无法看到商品具体特性，所以消费者卖商品时不仅考虑价格因素，也考虑商家的信誉。淘宝网站上，设置买家好评度和卖家好评度，及卖家留言，就为顾客提供了参考信息。不论他的商品在价格和特性上看起来多么有吸引力，如果评价很差，我想，你也不会到他那里买宝贝。
所以，我认为不管是网下开店，还是网上开店，商家的信誉度都很重要。诚信待人，才能赢得别人的认可。做生意要长期维持较好的信誉，才能细水长流。
开店的心得篇十一
二、实训准备
连接局域网的电脑必须的软件电子商务实训教科书
三、实训过程和内容（总结每个网上交易模式的实训操作内容）
四、实训心得
在实训期间，在开店的期间遇到很多的问题，同时也收获丰富的经验，真正去实践，才知道，开网店是一件多么不容易的时间，但是也不是不可以成功，在我们这组两个月来的实践操作的过程是多么的不容易，幸好我们有老师的手把手的教我们在次我很感谢老师还有我的伙伴们。
网上开网店对我们来说是第一次一切都是那么不熟悉我们在开店之前不得不请做好市场调查也问了问自己怎么去建立自己的网店的特色和优势。
我杂志看到一则故事：现今商场上流行一句话：“女人的钱最好赚”。的确，女人天生有许多区别于男人之处。女人爱美，往往不惜代价来打扮自己，或把钱花在美容美发上，或花在服装上，或花在饰品上。女人也爱吃，吃一些小零食。到超市走一走，围绕着女人开发的食品让人眼花缭乱，画梅、陈皮、海苔等，真要使杨贵妃感叹生不逢时!不论天涯海角，女人总是市场的宠儿。所以我们组这抓住这个机会，开了女人的潮流时尚鞋子。因此，我们的网店得名为：“时尚潮鞋帮”。
幸运的是我们这组刚好有找到一个代理商，这对于我们还是消费者的人来说，应该说这是一个无比兴奋的消息就这样我们的网店就因此诞生了。
实训期间到了这里有两个月从注册开店到开店的开张这一个过程我们积累了丰富的经验回想起来一路的有起有伏有失落有喜悦，还有我们一直继续的摸索。在面对一些问题的时候一定要有耐心这是我最为高兴的事情一直以来我都是急性子的人通过这次的实训我却是很有耐心我现在才发现原来自己也可以那么的有耐心。还有的最为重要的一点作为买家一定要把买家的利益放在第一位同时也要保证产品的质量诚信交易对于我们来说很重要在实践中我深刻的体会到只有有耐心很信心那么离成功就不远了。
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开店的心得篇十二
心越大，死的越快，不做全才做专才！很多人做淘宝男装也想做，女装也想做，商城想做，便宜的想做，贵的也想做，总是被自己的贪念困扰着自己，哪里知道，一个人一只手，不要盲目扩大了自己的能力，把有限的时间用在有限的事情上，选择一样，做大做强，以免渔夫撒网一场忙碌一场空！定位决定发展，坚持决定成败！想做大做好，人云亦云，没有自己的风格肯定不行，淘宝之大，只要风格确立，不管你做什么风格，我相信都有你的市场，风格明确，并且最大化的去表达出你的风格，累积你风格的客户，并且不断的坚持，一定可以成功！思路清晰，对症下药，一击即中！做淘宝，思路要清晰，明白自己在做的是什么，接下去如何去做，怎么样去装修店铺，怎么去推广，怎么做到风格统一，如何寻找自己的目标客户，盲目的付出，只会徒劳无功！聪明人不只有你一个，做生意哪里有不聪明的人，靠聪明不付出努力，最后只是纸上谈兵，自欺欺人，如今的社会，只有付出比别人更多的努力才有成功的可能和希望！团结精神很重要！一个巴掌拍不响，一个人能力通天又如何，团队合作，我们做一天的事情要让别人做10天，在速度上我们就先胜一筹。很多老板吧技术当命根，一个人从头干到尾，不愿意放权，哪里做的大，学会放权，最终只会让自己更强大！
开店的心得篇十三
第一段：开店背景
随着市场需求和电商的发展，经商已然成为人们生活的一部分。对于想创业的人们，开一家小店也成为了一种逐渐流行的创业方式。而小店开店不仅仅需要地段和租金，还需要经验和技巧，下面笔者就几个月的开店经历和心得体会，谈谈如何开店取得成功。
第二段：开始筹备
首先，每一个小店的成败都有很大的关系在开店前期的筹备阶段。在我们开店之前，我们首先进行了市场调研。通过深入了解我们所处的商圈的人群需求和消费习惯，我们确定了我们的店面产品。同时，我们了解了我们所面临的竞争，我们需要将他们的优点进行分析，以及加以改良，使我们的店面更具有竞争力。
第三段：店面位置和设计
其次，店面的位置和设计也是小店的关键。我们需要选一个交通方便的区域，让顾客更方便地到达我们这里。同时，我们需要让顾客进入我们的店面时，能够感受到优雅、高品质的氛围。这里需要注意的是，店面的装修并不需要豪华，而是要简洁温馨，让顾客们能够感受到我们这里的舒适度和美好感。
第四段：客户服务
小店的服务如何也会影响到它发展。我们的服务质量能够让我们的顾客有良好的印象，留下宝贵的回头客。因此，我们要尽可能地满足我们顾客的需求，对待我们的顾客，我们要做到礼貌、热情、耐心。而最重要的是独特的客户服务，不断地开发和推出一些新的创意，增强顾客们的互动性，让他们感觉到我们这家店的价值和意义。
第五段：营销和推广
对于新的小店来说，营销和推广也是非常重要的一部分。我们必须选择适当的时间和方式进行宣传推广。当然，广告也是不可少的。我们可以将活动新闻发布在社交平台，然后让朋友助阵，顾客的好评和参照也是非常有效的营销和推广方式。在我们构建了品牌和口碑的同时，敏锐地观察市场动态，调整我们的策略，我们的生意就会越来越好。
总结：
开店虽然是一个充满挑战的行业，但是如果你准备的足够充分，你就会成功。笔者这几个月的经历告诉我的是，只有深入洞察市场，营造一个独特的店铺氛围，关注客户的需求，提供优质的服务，才能够让我们的店铺成功起飞。开店不仅是一种投资，它也是一种人际交往和沟通的能力。只要我们不断努力和学习，我们的创业梦想也能够成为现实！
开店的心得篇十四
第一段：引言（大约200字）
开一家新店无疑是一个充满挑战的过程。作为一名刚刚踏入创业的新手，我一直充满期待、充满激情，但也备受压力。然而，经过经验的积累和实践的磨砺，我逐渐明白了新开店的一些心得和体会，并从中汲取了与人共享的智慧，以便在未来的创业之路上更上一层楼。
第二段：市场调研与定位（大约300字）
在创业之前，我首先进行了大量的市场调研。通过与同行业的创业者、专家和潜在顾客的交谈，我了解到了市场趋势、消费者需求和竞争对手的实力。在这一过程中，我也意识到正确的定位至关重要。通过细致入微的分析和研究，我选择在市场空缺的地方开设了一家面包店，主打新鲜、健康、美味的手工面包，以及个性化的服务，以吸引有品位且对生活品质有追求的顾客。
第三段：合理的运营策略（大约300字）
运营策略至关重要。我深知令顾客满意度提升的关键在于不断创新，并提供超出期望的服务。因此，我不仅在产品方面精益求精，持续优化面包的口感和品质，还注重员工培训，确保他们具备专业知识和优质服务意识。此外，我借助社交媒体平台进行广告和推广，吸引潜在顾客的关注，同时与顾客保持良好的互动，建立起良好的口碑和用户黏性。另外，定期举办活动和促销活动，也能吸引更多的顾客进店消费，助力销售增长。
第四段：维系顾客关系（大约200字）
在新开店的初期，我特别重视与顾客建立紧密的联系。每天与顾客交谈和互动，了解他们的需求和意见，我逐渐发现这种与顾客的密切关系不仅能实现持续的销售，还能帮助店铺扩大知名度。我通过开展会员制度，为忠实顾客提供折扣和优惠，并定期发送电子邮件、短信等与顾客分享优惠信息和新品上市，不仅与顾客建立了长期信任关系，也增加了店铺的重复消费率。
第五段：总结与展望（大约200字）
通过这段时间的创业经历，我明白了创业不仅仅是一个人的事情，需要团队的支持和合作。我要感谢我的员工和家人一直以来的支持和鼓励。同时，我也认识到创业道路上的每一步都需要扎实的工作和耐心的积累。回顾过去的几个月，我收获了很多成功的经验，也遇到了一些挑战和困难。在未来，我将继续努力，不断完善自己和店铺的运营，更好地服务顾客，为他们提供更多高品质的产品和满意的体验。
【总字数：1200字】
开店的心得篇十五
如何从做生意过渡到做企业,这是我们在市场经济发展过程中,走商业化道路必须认可和思考的一个问题。下面是本站带来的做生意心得体会，欢迎欣赏。
做生意心得一：
一天，鸡要与猪合伙做生意，猪说：好啊!做什么生意?鸡说：怎么合伙做鸡蛋火腿肠吧!现在的有创意还有市场。孰不知：在这种合伙生意中，鸡只管下蛋，猪却要付出生命啊!
在企业管理中，员工与企业老板的佣工合同就是人与人之间的交易，我的劳动换取你给的劳动报酬，彼此之间也是在做生意!人与人之间的合作也是在利益的基础之上，只有企业老板和广大人力资源管理者认识到这一点，彼此之间了解对方的需求，满足其自身的基本需求后，才能使人尽其才、物尽其用，企业才能创建“以人为本”的企业文化，企业才能打造齐心协力同发展的团队精神。
案例只是一个点，却能表达一个面。广大企业老板要关心每名员工，做好企业内部的生意，使每名员工与自己合作做的生意产生双赢，企业老板的生意才能做大做强，才能与外界的生意合作得到更好的发展，实现企业内外共赢，体现企业核心竞争力——“人本管理”，实现“和谐企业”的价值远景。
做生意心得二：
前几天跟我一个侄子聊天，他说：我不能给别人打工，还是自己做生意好，给别人打工能把人累死。。。!!!很无语，年轻人不知道创业的艰辛与困苦，不知道在中国的今天，想经营好一个生意有多么的不容易。多少人曾前仆后继的倒在了冲向有钱人的半路上，甚至栽进了债务的大坑，翻身不得!
要知道做生意就有赚有陪，如果只看到别人做这个生意那么的赚钱，而不去详细琢磨人家的生财之道，盲目投入去靠运气赚钱，终将被这个时代淘汰!而失败之后，也只会总结一句，运气不好!!
记得一次跟父亲聊天，说起当初他创业的历史。父亲在我出生的那一年1985年开始当包工头，到处承包工程，慢慢发展了起来，不说很有钱，但起码在95年的时候有私家车的毕竟还是挺少的!后来生意就没那么容易搞了，搞建筑生意的人越来越多，竞争越来越强，父亲的生意也就一般了!父亲总结说初期运气好，这个工程没结束，就有朋友介绍下个工程项目了。
当时市委里的一部分工程父亲也参与了，虽然没赚啥钱，但结交了不少当权的朋友，这在当时是一个很大的优势。其实我觉得那个工程不算赔，因为在以后20年的时间里，父亲的人脉关系都给他提供了很大的帮助。也因为父亲的性格，为以后埋下了伏笔。到90年代中后期的时候，做生意人越来越多，人都知道赚钱了。同样以前朋友一句话的事就能定下来的工程，到那时候也变成了到处托人找关系送礼拍马屁才能揽到的工程。父亲因为感觉以前都是朋友，经常在一起吃饭聊天，玩的挺好的，拉不下面子造成后面可以揽到得工程越来越少。父亲说是运气差，个人觉得，那个时候父亲已经被时代淘汰了。
现如今这个社会是什么社会，一个生意被人做成功以后，后面能跟上来一个连。就拿我们孟州市的 麦多馅饼 来说，开业以后因为他的美味，成就了他一天2000元的净收入。我说这个绝不是空穴来风，我做过月饼，知道他大概需要15分钟烤出一盘，一盘15个饼，3层烤箱可以放6盘，也就是他15分钟可以烤出90个饼，1小时360个，他一天外面排队买饼的人不间断在5小时左右。也就是一天1500~2000个左右，这在以后和麦多总经理的聊天中得到了证实。我曾经打算到吉利区开个麦多馅饼，地方看好后，把他总经理也叫了过来，他说差不多，但不会有孟州的那样好生意，因为人流量毕竟不如孟州。后来我详细记录了，孟州麦多那里年轻人每小时的流量，和吉利同时间段每小时的年轻人人流量，我放弃了这个打算，因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。现在吉利那里有人开了，位置没我以前看因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。现在吉利那里有人开了，位置没我以前看的好，一天卖100张饼就不错了。
所以同样的生意，有人就可以比你做的好的多。 孟州的麦多没落绝对不是因为他只是一时的流行，这东西是新兴食品，流行一阵子后，不可避免的会有下滑的趋势，但当孟州的麦多生意没以前好了以后，老板采取了很多人都会犯的最最底下的错误，减少里面的材料，也就是这个产品质量下去了，没以前那么好吃了。这个是个很可怕的恶性循环，越不好吃，人越少，人越少，做的就越假。偶尔一次经过麦多后，我吃了它一个招牌产品 香辣鱿鱼 结果一口咬下去全是香辣酱，鱿鱼减少了许多，当时我就觉得，孟州的麦多已经完了! 那时孟州又开了2个假麦多，也没做起来，我都去品尝过，但味道和我在郑州麦多总店里的味道，确实相差太多了。人家郑州的麦多总店可以一天卖到3000张饼，一是靠他有那个人流量，还有就是靠人家的质量，留下来的大批稳固的食客!
搞生产类的生意你会发现，其实无非就是质量，销路!说好做，也不好做。麦多的品质就是他的质量，拥有好的地理位置的店面就是他的销路。
我们食品馅料里的龙头企业，人家技术领先，做出的馅料口感好，你别人做不了，人家就是谁要货，先汇钱再安排生产，这牛啊，生意做到这份上，就算做成了。而一般的厂子那?我先把货发过去，你先用，出了质量问题，返回来，再加工再出去。就是技术好点的厂子，不出质量问题，哪个经销商坑你一下，欠你少则几万多则几十万的，这都是很平常不过的。 有人说打官司，如果官司那么容易要到钱中国就不至于那么多老赖了。
今年说实话生意做的不错，跟大哥嫂子他们聊天，嫂子就说：咱们可真的是把该交的学费都交了，一步一步趟过来了! 这句话说的一点不错，4年前建立厂子一直搞不好，嫂子说过马云的一句话：今天很残酷，明天会更加残酷，后天就会很精彩，但大多数人都死在了明天的晚上!!! 这句话其实就是坚持，就是我们所说的交学费，你把所有遇到的问题，都经历了个遍，把你这门生意的经书读透彻了，你这个企业也就差不多熬出头了。
对于销售上说实话，很佩服我哥和客户的交流的能力，他往往一顿饭局下来，就可以和客户称兄道弟，但大哥也有个致命的缺点，太实诚，太容易相信别人。个人觉得家里最会做生意，最大气的还是嫂子。曾经上海那边来厂里维修全自动灌装机的工程师，听过嫂子跟客商打完电话后，跟嫂子说：你们一定是黄金客户，说话简洁、大气、思路清晰。 确实，春天有个客商来买货，但我们剩下的货还有2个月过期，我们就说现钱，你买走尽快用掉，要不保质期一过，一概不管了。客商一个劲而说没事儿，他买走就用掉了。结果2个月后给我们打电话，说有一点没用掉，开始涨袋了。按理说我们钱已经到账了，根本就可以不用管他了。但厂里依然让业务员过去查了一下多少件货物后，嫂子给那老板打电话，说下次要货的时候，把涨袋的补上，这下那个客户非常高兴，就这样一下子拉住了一个稳固的大户。任何时候，人都想跟厚道的人做生意，有些人想尽办法图一时赚钱，最后却仍掉了整个生意。
最后总结一句话： 厚德载福!!!!
做生意心得三：
从来买杂志都是在报刊亭买，四块或是五块一本，很少去买旧杂志了，就图看新书的那种心情。可是有一天发现一个卖旧杂志的地方，都是一些刚刚过期的。比如刚出来第20期，他那已经有第18期了，而且还是半价，想想一本可以买两本呢，何乐而不为呢。
第一次去老板没有摆旧杂志，说是明天摆，想想也罢，第一次就扑了个空，明天至少可以买了，于是回去。第二次去摆出来了，心里很高兴，可是上面盖了黑色的篷布，没法看，我问老板这是啥意思啊，老板说还不到点，五点半城管下班以后才让摆，我说给个面子我就拿两本，很快的耽误不了您多少时间，老板露出一副老包脸，不让卖。于是又回去，到家发现马上就到五点半了，我气结，忍了。第三次，我专门抽了晚上的时间，好不容易走到地方，杂志又被盖上了那个讨厌的黑色篷布，问了一句，说正在吃饭呢你逛一圈回来再买吧，我无语，我说先看看你们别的书吧，我最少看了十分钟，又在外面走了一圈，可是他们依旧在吃饭，没有任何快吃完的迹象，一句话，绝不回头。这年头我买你个东西是不是得跪下来求你啊。终于明白传说中的泪奔什么意思。
从此我再也没有去过那家店，死心塌地地买四五块钱一本的杂志。
开店的心得篇十六
开店是一项具有挑战性的任务，它要求我们有充分的准备和规划。在这一段，我将介绍开店的初衷和目标。首先，开店的初衷通常是为了满足市场需求和个人兴趣。比如，如果我们发现某个地区缺少某种特定商品或服务，就可以选择开设这样一家店来满足市场需求。其次，我们也可以根据自己的兴趣和专长选择开店的方向，这样会更有激情和动力去经营。
第二段：开店前的准备与规划
在开店之前，我们需要进行大量的准备和规划工作。这些工作包括市场调研、竞争分析、商业计划书的编写等等。首先，我们需要进行市场调研，了解该地区的消费习惯、消费群体以及竞争对手的情况，确定我们开店的目标市场和定位。然后，我们需要进行竞争分析，了解竞争对手的优势与劣势，找到我们的差异化竞争策略。最后，我们需要编写商业计划书，详细列出开店的资金需求、经营模式、市场营销策略等，以便获得投资者的支持和资金。
第三段：开店时的挑战与应对之策
无论我们有多么充分的准备和规划，开店时总会面临各种挑战。在这一段，我将分享一些我在开店时遇到的挑战以及应对之策。首先，人员招聘是一个重要的挑战。我们需要找到符合岗位要求的员工，确保店内的经营流程和服务质量。解决这个挑战的方法包括通过招聘网站发布招聘信息、与相关专业院校合作、进行面试等。其次，市场宣传也是一个关键挑战。我们需要制定一系列的市场营销策略，如利用社交媒体平台推广、举办特别活动、合作推广等。
第四段：开店后的运营与管理
开店后，我们需要进行有效的运营与管理，以保持店铺的竞争力和盈利能力。在这一段，我将介绍一些运营与管理的经验。首先，我们需要保持良好的员工培训和管理制度。员工是店铺的重要资源，他们的优质服务和专业技能直接影响到顾客的满意度和忠诚度。其次，我们需要定期对店铺进行调研和改进。顾客需求和市场环境都是不断变化的，只有不断调整经营策略和更新产品、服务，我们才能跟上市场的步伐。
第五段：开店心得与未来规划
在这一段，我将总结自己的开店心得并展望未来的规划。首先，成功的开店离不开充分的准备和规划，市场调研和商业计划书的编写是非常关键的环节。其次，在开店时我们要积极应对各种挑战，如人员招聘和市场宣传等，而合理的经营和管理制度也是保持竞争力的关键。最后，我们要持续学习和创新，保持对市场的敏感度和对顾客需求的洞察，不断调整经营策略和提升服务质量。
结尾：通过这次开店经历，我学到了很多关于开店的知识和经验，也感受到了开店的魅力和挑战。我相信，只要我们有坚定的目标并付出努力，一定能够创造出属于我们自己的辉煌。我将以这次开店为契机，进一步完善自己的经营理念和管理方法，铸造出更加成功的未来。
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