思考一下自己在过去一段时间里的成长和进步，是时候写一份总结了。在写总结之前，先回顾一下最初设定的目标和计划，看是否已经实现，有何收获和经验。总结范文是写作的参考资料，我们可以从中学习到不同的表达方式和个性化的写作特点。
干部调整工作总结篇一
近年来，随着时代的发展和工作的需要，干部调整成为一项常见的管理措施。对于每一位干部来说，经过调整后的工作环境和职责，必将带来一系列的变化和挑战。在个人成长的过程中，我们不仅要理解并接受调整，更需要主动适应和积极应对。在我多年的工作经验中，我深刻体会到了干部调整的重要性和对个人成长的促进作用。在这篇文章中，我将从五个方面，阐述我在干部调整过程中的体会和感悟。
首先，干部调整是工作的需要和尊重干部发展的选择。作为一名干部，我们应该时刻保持对工作的敏感和理解。领导的决策往往是有其合理性和必要性的，干部调整也不例外。我们要树立正确的态度，把调整看作是一种机会和挑战，而不是灾难和挫折。只有这样，我们才能在工作中保持积极向上的心态，才能充分利用调整带来的机遇，不断提升自己的工作能力。
其次，干部调整是个人能力和历练的渠道。经过调整，我们通常会面临新的工作环境和不同的职责挑战。这是一种对个人能力的检验和历练。只有通过不断学习和适应，我们才能在新的工作岗位上更好地发挥作用。例如，在我个人经历的一次干部调整中，我从事了一个完全陌生的领域，刚开始时感到非常困难和无所适从。但是，通过向同事请教、主动学习和参加培训，我逐渐掌握了所需的工作技能，取得了令人满意的成绩。这次调整不仅让我在新的领域中有所斩获，也让我对自己的能力和潜力更有自信。
再次，干部调整是扩大交际圈和拓展人脉的机会。在工作中，无论是与同事还是上级、下级之间的合作都离不开良好的人际关系。干部调整给了我们接触更多人的机会，也使我们更容易建立起新的人际网络。在新的工作环境中，我主动与同事们沟通交流，不仅加深了彼此的了解，还学习到了很多新的工作方法和技巧。通过与他人的交往，我逐渐建立起了一支强大的合作团队，为工作的顺利开展起到了积极的推动作用。
此外，干部调整也使我更加了解组织内部的运作机制。通过调整，我有机会接触到不同部门的工作，了解到了组织的整体运作和发展模式。这种全局的角度让我能够更好地理解工作的重要性，也让我更加清楚自己的职责和使命。在面对新的工作职责和挑战时，我更加明白自己的工作如何与组织整体目标相契合，如何更好地发挥自己的作用。这种全局意识的培养对于干部的成长和提升至关重要。
最后，干部调整也是一个自我超越和突破的机会。在调整的过程中，我们必将面对一系列新的问题和挑战。如何解决这些问题和克服这些挑战，对于我们个人的成长至关重要。只有在面对困难时坚持不懈、迎难而上，我们才能不断突破自己，不断提升自己。在我个人的经历中，经过一次次的干部调整，我逐渐意识到，只有不断超越自己，才能在工作中担当重任，实现自我价值。
总结起来，干部调整不仅是工作的需要和尊重干部发展的选择，更是个人能力和历练的渠道，扩大交际圈和拓展人脉的机会，了解组织内部的运作机制，以及自我超越和突破的机会。对于每一位干部来说，通过积极应对和适应调整，我们不仅可以更好地实现自我价值，也能够更好地为组织的发展和进步做出贡献。干部调整是锻炼和成长的机会，只有通过不断努力和实践，我们才能在工作岗位上真正成为一名优秀的干部。
干部调整工作总结篇二
教育系统工委：
为进一步加强学校干部队伍建设，完善学校内部管理，形成富有生机与活力的用人机制和管理机制，根据工作需要，经校党总支校行政研究，现将学校部分中层干部调整情况请示如下：
一、任命：
为德育处主任;
为教务处副主任;
飞同志为勤工俭学办公室主任;
为办公室副主任;
为高三年级支部书记兼办公室副主任;
为妇委会主任(试用期一年);
二、免去：
德育处副主任职务。
特此请示。请批示。
x年xx月xx日
干部调整工作总结篇三
申请调整中层干部，更加合理化任用人才。下文是调整中层干部请示，欢迎阅读!
教育系统工委：
为进一步加强学校干部队伍建设，完善学校内部管理，形成富有生机与活力的用人机制和管理机制，根据工作需要，经校党总支校行政研究，现将学校部分中层干部调整情况请示如下：
一、任命：
xx同志为德育处主任;
xx同志为教务处副主任;
xx飞同志为勤工俭学办公室主任;
xx同志为办公室副主任;
xx同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;
xx同志为妇委会主任(试用期一年);
二、免去：
xx同志德育处副主任职务。
特此请示。请批示。
xx
xxxx年xx月xx日
xx区人力资源和社会保障局：
妥否，请批示。
xx市纳溪区环境保护局
20xx年7月10日
县委组织部：
为进一步深化桐村镇干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，全面提升干部队伍的整体素质，努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制，根据县委办[20xx]35号和开组[20xx]46号文件要求，经镇党政班子研究决定，拟定在7月份开展桐村镇中层干部竞争上岗工作，竞争上岗岗位8名。当否，请批示。
中共桐村镇委员会
20xx年7月13日
干部调整工作总结篇四
一、政治立场坚定，党性修养和政治素质高。
同志始终把理论学习作为把握政治方向，增强适应能力，指导工作实践的源泉和动力。坚持参加县委中心组学习、人大党组和机关学习，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性。结合人大工作性质和特点，深入学习了新修订的《代表法》、《选举法》等法律以及市场经济、现代科技等方面的知识。认真阅读《人民代表报》《中国人大》和省、市人大刊物，从中吸取知识，借鉴经验，指导工作实践。通过学习，进一步加深了对科学发展观、新时期做好人大工作的理解认识，牢固树立了宗旨意识，增强了立党为公、执政为民的自觉性和坚定性。对县委的重大决策和重要工作部署，不折不扣坚决贯彻落实，确保县委决策意图在人大工作中得以实现。始终坚持对党负责和对人民负责的一致，牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真奉行“实事求是、一切从实际出发、密切联系群众”的工作作风，牢固树立正确的政绩观。
二、依法履行职责，认真做好监督工作。
该同志认真行使法律赋予的监督职权，本着突出重点，讲求实效的原则，围绕大局，贴近中心，把当前我县改革、发展、稳定中的重大问题、人民群众普遍关心的热点、难点问题作为重点开展了一系列监督工作，取得了较好的效果。在法律监督工作中，采用多种形式，突出重点，详实了解了法律法规实施的真实情况，不断完善执法检查、调研和审议意见反馈制度，及时提出意见和建议，跟踪检查，督促整改，增强了法律监督实效，切实推进法律法规的有力实施，努力促进依法行政，维护司法公正。他始终高度关注全县经济的运行情况，坚持选择事关全县经济发展的重大课题开展调研，为全县经济的平稳发展献计献策。每年组织精干力量，围绕全县经济发展重点项目，进行专题调研，形成详实的调研报告，提出有针对性的意见和建议，为促进全县经济的平稳、持续发展做出了贡献。坚持以人为本，把关注民生，维护人民群众切身利益作为工作的出发点和落脚点，督促解决人民群众关注的热点问题，促进社会和谐，使人民群众得到了更大的实惠。
三、强化基础工作，注重发挥代表的积极作用。
同志始终坚持把做好代表工作作为开展人大工作的一项基础工程，积极组织常委会组成人员拓宽代表活动方式，增强代表议政督政积极性，全方位、多渠道地为代表履职搭建有效平台。坚持常委会负责人联系、走访人大代表制度，组织代表参加常委会视察、检查、调查活动，并坚持邀请代表列席常委会会议，召开常委会会议时，根据会议审议的议题，邀请相关行业人大代表列席。通过多渠道组织代表开展活动，提高了代表的业务水平，增强了代表的履职能力。坚持将代表建议办理工作作为联系人大代表、为代表和群众排忧解难的重要工作来抓，推行“一规范、两落实”、“两沟通、三督查”。即要按照县人大常委会代表建议办理办法，进一步规范办理工作，“一府两院”要落实好承办单位，落实好具体承办领导和承办人，常委会有关工作机构要加强与承办单位和代表的沟通，实行年初、年中、年末定期督查。常委会主任、副主任每人领衔督办一件重点建议，其他的建议由各工委、办公室根据职责对口督办。通过这些措施，使代表在人代会上所提的各项建议都得到了较好的落实。为丰富代表闭会期间活动内容和方式，激发人大代表的履职热情，xxxx年以来，每年根据工作重点和实际，组织开展“代表活动月”活动，进一步强化了人大代表履职意识，调动了人大代表履职的积极性，为代表工作更好地开展打下了基础，收到了良好的效果。
四、服从工作全局，工作深入细致。
围绕全县中心工作，配合县委，支持政府，积极参与了县里的重点项目建设、社会稳定等多项中心工作。在他负责的县人民医院建设工程、大寨镇包扶工作任务中,做到超前准备、主动协调、积极谋划，多次到建设工地和联系点进行调研，帮助指导工作，了解掌握工作情况，提出意见和建议。先后多次主持召开协调会、现场办公会等，积极协调解决工程建设和包点乡镇发展中的实际问题，为全县经济的协调发展作出了积极的贡献。
五、加强自身建设，增强整体素质和能力。
xx同志坚持从加强学习、完善机制、强化职能入手，注重发挥引导、协调和推动作用，不断加强常委会班子的自身建设，根据新时期人大工作的要求，组织修订了人大工作程序，对人民代表大会会议、常委会会议和主任会议的召开、听取和审议专项工作报告、视察、调研和检查、机关日常工作等事项，重新进行了明确和规定，进一步规范了常委会的议事程序，提高了议事效率。在此基础上，对全年工作计划按月分解，实行月安排、旬调度，做到任务明确、责任到人、完成限时，确保了全年工作任务的完成。同时，继续实行岗位目标责任制年度考评机制，鼓励先进，鞭策后进，形成了大家心往一处想，劲往一处使的工作合力。始终把学习放在自身建设的首位，坚持每周机关学习制度，组织学习有关法律法规和人大业务知识，并先后多次组织机关人员参加了上级人大业务知识的培训和有关人大工作研讨会，努力提高人大机关人员的政治、法律和业务素质，有力地促进了人大常委会整体功能的发挥。
六、顾全大局，注重团结，善于协调配合。
该同志具有很强的大局观念，自觉服从县委的领导，自觉与县人大一班人、与几个班子领导之间搞好团结，坚持“分管不主管、到位不越位、尽职不包揽”的原则，真正负起责任，尽心尽力干好分管工作。坚持群众路线，善于倾听不同意见，善于协调各方面的积极性和主动性，带领分管部门和基层群众高效协作，拥有良好的人际关系和很高的群众威信。主动加强与政府、政协和各部门的联系，广泛听取各方面的意见，自觉接受监督。
七、廉洁勤政，具有强烈的敬业精神。
坚持勤政与廉政的统一，事业心、责任感强，敬业精神突出，工作认真负责，任劳任怨。自觉遵守领导干部廉洁自律的各项规定，时刻牢记“两个务必”，坚决杜绝奢侈浪费，时时、事事严格要求自己，光明磊落，一身正气。对分管部门、对亲属和身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，树立了良好的社会形象。
干部调整工作总结篇五
近年来，干部调整已成为组织管理的重要环节。干部调整不仅要求干部具备优秀的能力和素质，还需要在调整过程中保持稳定的心态和敏锐的洞察力。在这个过程中，我有幸参与了一次干部调整，获得了一些宝贵的经验与体会。以下是我的心得与体会。
首先，要以谦虚的姿态接受调整。干部调整是组织对干部工作能力和发展潜力的重新评估，是对干部发展道路的新的安排。在这个过程中，干部必须保持谦虚的心态，以良好的心理素质来接受对自己的评判和安排。首先要放下个人的情绪，尽快适应新的角色和新的工作环境。其次要虚心请教，主动了解上级领导的工作要求和期望。最后要不断学习和提高自身的能力，增强自己的竞争力。只有保持谦虚的心态，才能更好地适应变化，为新的工作做好准备。
其次，要保持积极的心态面对困难。干部调整过程中，往往会伴随着一些困难和挑战，这需要我们拥有积极的心态来面对。首先要正视问题，勇于面对困难和挑战。对于工作上的短板和不足，要勇于承认并寻求解决办法，以提高自己的能力。其次要充分借鉴他人的经验和教训，学会从错误中吸取教训并不断改进。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各种挑战。
第三，要保持良好的人际关系。干部调整过程中，我们不可避免地会遇到新的同事和上级领导，因此保持良好的人际关系至关重要。首先要对新的同事保持尊重和包容，展示自己的诚意和友善。了解新同事的工作特点和习惯，逐渐建立起互信和合作的基础。其次要与上级领导保持良好的沟通和协调。及时向上级领导汇报工作进展和困难，积极请示和交流，争取上级的支持和帮助。只有在与同事和上级领导之间建立相互信任和理解的基础上，才能更好地完成工作任务。
第四，要加强自身的学习和提升。干部调整不仅是对干部工作能力的检验，也是对干部个人发展的考验。因此，我们要不断加强自身的学习和提升，以适应新的工作需要。首先要多参加培训和学习班，提高专业素质和工作能力。通过不断学习和实践，增加知识储备，提高解决问题的能力。其次要注重实践能力的培养，多参与工作实践，在实践中不断积累经验和总结教训。最后要不断提升自身的综合素质，提高沟通能力、领导能力和协调能力。只有不断提升自身的综合素质，才能更好地适应新的工作环境和工作要求。
最后，要坚持原则和职业道德。干部调整过程中，我们要始终坚持自己的原则和职业道德。首先要始终坚守工作纪律，按照组织的要求和安排完成自己的工作任务。其次要始终坚持公平、公正的原则，对待每个同事和下属都要公平对待。最后要始终坚持职业道德，增强自己的廉政意识，杜绝一切违反职业操守的行为。只有坚守原则和职业道德，才能更好地履行干部的职责和使命。
总之，干部调整是每个干部都会遇到的一个重要环节。在这个过程中，我们要以谦虚的心态接受调整，保持积极的心态面对困难，保持良好的人际关系，加强自身的学习和提升，坚持原则和职业道德。只有通过不断的学习和提高，才能更好地适应新的工作环境和工作要求，为组织的发展做出积极的贡献。
干部调整工作总结篇六
深化干部人事制度改革，不断提高干部选拔任用工作质量，高素质干部队伍建设进一步加强。
1。优化干部选拔流程，选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上，于8月开展了副处级干部公推比选，为区委配备了41名副处级干部，进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外，圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作。二是完善民主推荐机制。实行两轮推荐，在第一轮全体干部民主推荐的基础上，由各单位召开班子会议，进行第二轮差额推荐，既充分尊重民意，又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，有效防止以票取人和拉票现象。同时，在民主推荐环节设置专用名额，用于定向推荐任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推荐人选得票数须达到一定比例方为有效的推荐规则，在确保公平的基础上，进一步加大了对“老黄牛”式干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行实绩评价，公示推荐对象的履职报告，接受广大党员干部监督。在基本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优秀作为加分项，真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价中，采取大评委制，评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委”委员和基层一线代表组成，通过评委、考生“双抽签”，实现考前隔离。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后计算平均分的计分方法，杜绝“人情分”，确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考察机制。在差额考察环节，推行干部“德”的反向测评，对反向测评中反映问题比较突出的干部，不予提拔任用。同时，多渠道了解考察对象参与辖区扶贫帮困、志愿者服务等公益活动情况，将关爱民生、乐于奉献作为干部提拔任用的重要依据之一。
2。创新干部培养手段，领导班子和干部队伍建设进一步加强。一是积极树立先进典型。开展了“罗湖奉献奖”、“罗湖工兵奖”、“罗湖创新奖”评选活动，选出了14名立足岗位、甘于奉献的优秀干部和2个奋发进取、开拓创新的先进单位，进一步发扬了“老黄牛”精神、攻坚克难精神和改革创新精神。二是努力改进干部能力培养方式。通过举办“优秀干部培训班”和“强化考核训练班”，树立了以“培”代奖、以“训”促干的干部培训新理念。于3月举行了首次职务晋升资格考试，全区共930名处科级干部报名参加，815人通过了考试，通过率达87%，有效增强了干部培训结果在干部使用中的刚性约束，形成了讲学习、重学习的良好风气。三是切实加强工作考核。完成了201x年度区管领导班子和区管处级领导干部年度考核工作，共评定10个区属单位领导班子和65名处级领导干部为优秀。对20xx年以来年度考核优秀等次的公务员进行了嘉奖，并给予20xx年以来连续三年年度考核优秀等次的公务员记三等功，共嘉奖公务员1174人次、记三等功54人次。同时，协助区绩效办完成了区属部门“五好”领导班子创建情况的绩效评估，并报请区委区政府给予201x年绩效考评结果为“优秀”的单位集体嘉奖。
3。全面加强干部日常管理，服务质量和管理水平进一步提升。一是认真做好录用、晋升等工作。全年党群系统共录用公务员58名，招聘事业单位职员5名，聘用雇员16名，完成了公推遴选乡镇公务员有关工作。全年共任免干部593人次，其中处级97人次、科级242人次、警员254人次。二是积极开展干部挂职、交流工作。选派成立了对口扶贫开发驻汕尾xx县工作组，并积极协助区扶贫办选派驻村干部。完成了街道执法队工作人员定期交流工作，共交流工作人员11名。三是认真做好“一报告两评议”工作。组织全体区委委员、候补委员和列席会议的党代表、人大代表、政协委员对201x年度xx区干部选拔任用工作和25名新选拔任用的处级领导干部进行了民主评议。根据评议结果，我区总体满意度为96。54%，在全市87个单位中排名第18位。四是扎实推进干部监督管理。按时完成了全区市管干部和处级干部填报个人有关事项工作。坚持领导干部经济责任审计工作的制度化、常态化运行，全年共委托区审计局对4名领导干部进行了离任经济责任审计。4月与区纪委等单位联合召开了区管领导干部经济责任审计结果评议联席会议，对23名区管干部经济责任审计结果进行了评级，并确定对2名领导干部进行任中经济责任审计。另外，因公（私）出国（境）审批、“三龄一历”认定等其他日常监督管理工作有序进行。五是继续加强党务信息化和干部档案标准化建设。对全区各单位档案信息员进行了登记备案，并集中开展了业务培训。完成了处级干部人事档案改版工作。全面加强党务公开网站的日常管理和维护，及时优化、调整栏目设置，狠抓信息报送质量，充分发挥了网站的舆论宣传和引导作用。继续做好干部信息数据库的信息录入、动态维护工作，全年共维护数据4000多条，数据库基础建设进一步完善。
4。不断优化人才成长环境，辖区人才吸引力进一步增强。一是大力实施“人才素质工程”。制定下发了《今年xx区人才队伍素质提升活动实施方案》，举办了企业高管创新能力培训班、互联网电子商务人才培训班、文化产业高管创新能力提升培训班等系列专题培训班，共培训党政人才、经济管理经营人才、支柱产业发展人才、高技能人才、社会工作人才等各类人才共8700余人次。二是不断完善人才工作机制。以《xx市中长期人才发展规划纲要（20xx—20xx年）》的目标和主要措施为指导，牵头建立党委政府人才工作目标责任制，健全了罗湖人才工作领导机构和工作机构。在四川大学、复旦大学举办了两场人才政策宣讲会，进一步加大了人才工作宣传力度。三是全面落实人才优惠政策。努力整合区域人才政策和专项资金，认真贯彻落实《关于引进海外高层次人才“孔雀计划”的实施意见》，广泛发动辖区各产业单位、企业报名，并参照评选标准引进符合条件的人员。积极协助区住房建设局发放我区人才安居租房补贴，为吸引更多的高层次专业人才来罗湖干事创业打下了基础。
5。坚持提供优质细致服务，老干部及关心下一代工作扎实开展。一是认真落实老干部各项待遇。严格按政策落实老干部离退休费、医药费、护理费等生活待遇，扎实做好慰问工作。积极组织开展各类积极向上的文体活动，不断丰富老干部的精神文化生活。发动全区离退休干部参与了“同心共筑中国梦”主题活动，营造了“齐学中国梦、群议中国梦、共筑中国梦”的良好氛围。二是全面推进关心下一代工作。“五好”关工委创建工作顺利完成考核验收，东晓街道关工委被中国关工委评为“创建五好基层关工委先进集体”。在股份公司成立了关工委，关工委组织机构进一步健全。联合区教育局、团区委开展了“中国梦”主题教育系列活动，进一步激发了青少年的爱国热情。
干部调整工作总结篇七
一是正确认识干部调整的意义。全球几十亿人口，中国十几亿人口，中国共产党8千万党员干部这每一个不同的社会等级群体来看，每个人的发展都不可能是持续跳跃的，都是一步一步踏踏实实走出来的，这就要求我们的干部在面对岗位调整时要保持平和的心态，不攀比，不急躁。从公司的决策来看，干部调整不仅要考虑到岗位的需要以及干部本人的实际，也要考虑到当前阶段工作需要和本人工作表现，以及未来一个阶段是否能够更好发挥干部的领导带头作用。这次调整，公司也已经酝酿大半年时间，目的就是为了捋顺管理流程，提高管理效率。从以往的经验来看，一个单位干部职数多了，好处是一人分管一项工作，比较的细致;弊病是人多了可能导致工作不饱满，而且在干部之间的横向联系上也可能形成壁垒。一个同志在一个岗位上工作时间长了，积极的一面是业务熟悉，但也有可能因为长时间重复同样的工作而产生消极情绪。
公司的发展是亟需大量优秀的管理骨干和技术骨干，现有的每一位干部关键就是看在这一时期能不能提升自身能力，能不能在这一时期培养、造就“敢担当、能吃苦”的素质，这也将是公司未来对干部任用的关键标准。未来国企改革必定会涉及干部管理，职业经理人的发展已经成为了一种趋势，我们的企业内部也必定会形成一个能上能下，能进能出的干部管理新模式。我希望，萨拉齐电厂的各级干部，尤其是这次没有获得提拔和调整的干部一定要再接再厉，努力找自身短板，练就过硬的本领，锻造好的作风，真正将干部调整看做是对自己的一个激励、提高和反思，形成一个积极的正能量。
二是要保持勇于担当使命。这次，集团公司在深入考察、广泛听取各方意见，充分酝酿讨论的基础上，决定对班子进行局部调整。希望我们各级领导干部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确对待个人的进退留转，坦然听从组织安排，继续保持勇于担当使命，做到“进”者奋发有为、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。
三是要保持精诚团结合力。团结出战斗力，团结是事业发展的保障，团结也出干部、出人才。班子成员来自五湖四海，大家阅历不同，既要明确分工，又要密切合作，既要相互补台，更要相互包容。在新的领导班子成员到位后，无论是新班子成员还是原有班子成员，都要全力支持利君和祥明的工作，自觉维护团结，发挥整体的合力，迅速推进工作落实。公司相信你们有这个政治觉悟和气度，执行好三重一大集体决策，执行好民主集中制，能够成为班子团结的表率。领导班子成员要正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，讲政治、顾大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事讲原则，小事讲风格。要多谈心、多沟通，注意方式方法，求大同，存小异，遇事要学会包容，多看别人优点，多找他人长处，检讨自己的工作，反思自己的不足，努力创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。
四是保持终身学习意志。我们处的是一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，我们电力行业中的生产技术和环保技术已经不断更新，并在公司内部得到了实践。各级领导干部，都会应该感到“能力危机”和“本领恐慌”，只有不断学习新知识，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，做好本职工作。领导班子成员要深刻认识并主动承担起自己所肩负的政治责任和社会责任，把握公司的大政方针。要持之以恒地学习现代经济学知识、企业管理知识等一切有用的知识，自觉地接受新事物、新观念、新知识，不断完善自己的知识结构，不断提升班子科学研判形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，依法治企的能力和总揽全局的能力。班子成员之间也要相互学习，取长补短，共同提高，在全厂范围内树立学习型企业氛围。同时，除了加强自身建设外，还要带好队伍。要继续强化全员培训与教育，分层次、有侧重地开展岗位培训，抓紧培养年轻后备干部与专业技术人才，形成合理的人才梯队，为一期生产培养合格的技术、运行、检修人员，同时为二期项目储备好人才。
五是要保持清正廉洁品德。廉洁是个老话题，但必须老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象，连着每一位领导干部的人生。各级领导干部要自警自律，牢记习总书记20字好干部标准和“三严三实”要求，充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥党员同志的模范带头作用，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，采取切实有效的措施着力解决各种突出问题，以作风的明显转变，促进事业的和谐发展。要树立正确的世界观、人生观和价值观，严于律己，克己奉公。班子成员相互监督，班子成员与中层干部之间相互监督，部门之间与岗位之间相互监督，把流程体系制度做细做实，不怕繁琐，摈弃本位主义，不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定和中央“八项规定”，以身作则，率先垂范，带头规范从业行为，自觉抵制各种不正之风的侵袭，以一身正气、两袖清风树立起领导干部务实、清廉的良好形象。要通过各级领导和党员干部的以身作则和率先垂范，教育和引导全体职工形成清正廉洁良好氛围。
六是要保持昂扬向上斗志。现在已经进入年终岁尾，多项工作任务还十分繁重，特别是“保增长”任务，正处于能否圆满完成的关键时期。集团公司对你们的期望很高。要继续发扬创业时期的准东精神，认真贯彻集团公司年初、年中工作会议部署，从大局出发，全力抓好各项工作任务。要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，深入开展“反三违”专项治理，确保安全生产无事故。全力争取交易电量和替代电量，努力实现多发、多供、多创效益，确保全年生产经营任务顺利实现。要继续强化生产、节能、环保指标管控，抓好技术改造和科技创新项目，要全面总结好今年工作，科学谋划好明年工作。
七是继续做好队伍稳定工作。贯彻落实好今年上半年综合调研期间召开的现场办公会会议精神，继续推进厂内薪酬分配改革工作，收入要向一线和关键岗位倾斜，稳定队伍、提高素质、按绩效论奖罚。
干部调整工作总结篇八
新修订的《干部任用条例》，围绕更好地解决“谁来选人”的问题，对加强和完善党管干部原则作了进一步强调，推动党管干部原则更加具体化、更具操作性，对于进一步强化党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用、保证干部选拔任用工作的正确方向具有重要意义。
党管干部原则，是干部工作的根本原则，规定了干部工作的主体和体制，是党的领导在干部人事工作中的重要体现。坚持党管干部原则，就是中国共产党及其各级组织，始终掌握对干部工作的领导权，严格按照党的干部工作原则选拔任用干部，并对各级各类干部进行有效管理和监督。主要包括以下内容：一是由党制定干部工作的路线方针政策。凡属关系全局的干部人事工作的路线方针政策，必须由中央统一制定；干部人事制度改革的总体方案和重大改革措施的出台，以及干部管理体制的变更或者调整，必须由中央决定或者批准；地方和部门党的组织在贯彻执行中，根据本地区本部门的实际所制定的一些具体政策规定和改革措施，必须与中央的干部路线方针政策相一致。二是由各级党委管理和推荐重要干部，加强领导班子和干部队伍建设。各级各类干部的管理、决定任免或者推荐提名必须由各级党委按照干部管理权限负责。在这个原则下，干部管理的具体业务工作，由党委组织部门统一办理。其中，部分业务由党委有关部门在组织部门的统一协调下办理。三是党指导干部人事制度改革，改进党管干部方法，努力实现干部工作的科学化、民主化、制度化。四是加强对干部人事工作的宏观管理和监督检查，保证干部工作健康有序进行。
干部调整工作总结篇九
第一条为进一步推进干部人事制度改革，建立起能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革纲要》，制定本办法。
（一）党管干部的原则；
实事求是、客观公正的原则；
群众公认的原则；
民主集中制原则；
依法办事原则。
第三条调整不胜任现职党政领导干部以年终考核、平时考察、工作考评、党风廉政考核、干部监督联席会通报情况、经济责任审计结果、群众来信来访处理结果等作为依据。
第四条有下列情形之一的,根据实际可以考虑调整不胜任现职：
（三）组织领导能力差，决策水平低，连续两年完不成工作目标任务的；
（五）好大喜功，搞形式主义，弄虚作假，造成较坏影响的；
（八）在廉洁自律方面群众反映强烈，造成不良影响，经查实问题属实的；
（九）被组织部门连续进行提醒谈话3次、诫勉谈话2次，整改情况无明显好转的；
（十）受到党内严重警告或行政记大过处分的；
（十一）在经济责任审计中发现重大问题的；
（十二）因身体原因休养一年以上，不能坚持正常工作的；
（十三）对群众反映的问题不重视，应解决而久拖不办，使群众重复上访，造成严重影响的。
第五条工作程序
(一)初拟名单。存在上列情形之一者，由市委组织部拿出初拟调整不胜任现职领导干部名单。
(二)考察核实。组织、纪检等部门组成联合调查组，对拟调整不胜任现职领导干部存在的问题进行深入的调查核实，并向拟调整干部反馈核实结果，听取本人意见。
(三)综合分析。认真分析民主测评情况及干部本人不称职的原因，在征求拟调整干部所在单位党组织意见的基础上，向市委常委会书面提出调整不胜任现职领导干部建议名单及调整方案。
(四)领导谈话。市委做出调整决定后，由市委分管领导或主管领导与认定的不胜任现职领导干部进行谈话，说明调整理由，做好思想工作，指出努力方向。
第六条不胜任现职领导干部的安排。被确定为不胜任现职的领导干部，按干部管理权限和有关程序免去现职，并根据不同情况做出如下安排：
(一)降为下一级领导职务；
(二)转任同级非领导职务；
(三)由原岗位调整到适合本人特点和专长的领导岗位。
不胜任现职领导干部如涉及滥用职权、违法乱纪、严重失职渎职等问题的，要移交执纪执法部门依法查处。
第七条调整后的待遇。对降职任用、转任同级非领导职务、调整工作岗位的领导干部，其工资、级别待遇均按新岗位予以确定；达到退休条件的，可办理退休手续。
第八条纪律要求。对不胜任现职领导干部的调整，要经市委集体研究讨论决定，任何个人不得借调整之名，进行打击报复，随意调整干部。市委主要领导应带头执行本办法规定的工作程序，不直接干预正常的调整工作。组织部门应严把关口、强化监督，对具体实施结果负责。
对无故不服从调整决定、经教育不改的，按有关纪律严肃处理；对被调整的干部，组织部门要继续予以关心，帮助其改正错误缺点，明确努力方向；对在新岗位上进步明显、政绩突出、符合提拔条件的，一年后可重新担任或提拔任用合适的职务。
第九条以往有关调整不称职领导干部的规定与本办法不相符的，一律以本办法为准。
第十条本办法由市委组织部负责解释。
干部调整工作总结篇十
干部调整选配工作是大家十分关心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志们密切相关的工作。
一、为什么要调配干部
应该说，新班子上任一年半以来，一直把干部调配工作列入重要议事日程，但为什么到现在我们对干部的问题一言未发、一个没动，主要是因为前一段时间时机还不 够成熟、条件还不够具备、工作还不够允许、努力还没有结果。不是干部的问题不重要，更不是对干部的问题不关心，恰恰相反，不管是局党组还是我个人，一直都 把这个问题当作头等大事来重视，当作第一要务来抓，而且每日每时都在关心着、思考着、努力着，在想方设法把这项工作做得更好。为什么到现在，一年半过去 了，才开始调整选配干部，这里面有一些主观、客观上的原因。
就客观方面来讲，调整干部首先要和机构编制、领导职数相结合。一年半以来，我们一直在努力的争取机构、争取编制、争取领导职数，前前后后给人事局、编办打 了不下15个报告，所做的工作是大量的、深入的、具体的。局领导班子和局有关部门为这“三个争取”竭尽了全力。如果我们能够争取到更多的内设机构和人员编 制，相对的领导职数就会增加，大家的机会就更多，事情就更好办。争取机构、编制、人员，不是一时一事的事，不是我们局能够左右的事，特别是在当前机构精 简、人员压缩、精干政府的情况下。机构、编制能否增加，人员的安排大不一样，比如说，如果把勘察设计行业管理划归我局，我们就可以成立一个勘察设计处；如 果把节能的职能从科教处分离出来，就可以成立一个节能处。就这两个机构，领导职数起码也在四、五位以上。此外，我们还一直在争取我们其它一些职能。到现 在，经过一年半的努力，我们要求设的处、增加的职能和编制没有得到批准。我们也在争取市里组织人事方面的有关政策，请求有关部门的支持，尤其是对一些资历 比较老、任职时间比较长、担负领导工作比较久的同志能够给一个特殊政策，但市里干部目前还没有这个政策。
我们在“上、下、左、右”的寻找机会，“上”就是寻找能够提升的机会，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要从机关到企业，从一个部门到另一个部 门。这些都是个人对自己工作、前程的选择，我们应该尊重。如果这些同志能够上得去、下得去、左右的了，就又会空出些位置，又会给我们整个干部队伍的调整带 来些余地。
经过一年半的时间和一年半的努力，应该说整个情况有所改变。干部队伍有所流动，人员有部分调出，但整体上，特别是针对我们想创造机构、编制职数这个问题情况不理想，在这种情况下，我们就必须要面对现实来进行调整。
主观原因主要有八个方面：
首先，应该是先确定政治路线，再选配干部队伍。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”这句话是真理。但是我们在理解的时候、应用的时候，大概很多人并没有把握这句话的真谛，只是把干部当成了决定因素。政治路线还没有确定，先把干部调整了；还没具备一个政治路线的前提，就开始选配干部队伍，我觉得不合适。如果没有明确的思路、目标，那么干部调整就 是盲目的、不妥的。而是要确定了我们的政治路线之后，根据这个政治路线、政治目标、政策的需要去调整干部、配置干部，这才是对的。如果政治路线没有定，那 么选配的干部就不一定合适。干部就是最大的政治，干部的路线就是要服从政治的路线，要根据政治路线的制订来调整我们的干部队伍，要在这个前提下明确我们干 部的定位，建设、选配我们的干部队伍。所以我来之后第一件事是要确定政治路线，而不是调整干部。确定政治路线那就需要调查研究、摸清问题、确定目标、制定 措施，这就需要有一个时间和过程。我来之后第一年组织了18个课题的调查研究，摸清了行业存在的矛盾和问题，在这个基础上，提出了“建设支柱产业，打造建 筑之都”的xxx乃至更长一个时间的战略目标，制定了实现这个目标的政策和措施，现在开始逐步实施这个目标。我这一届班子，将围绕这个目标，一年一个主 题，去年是改革创新，今年是质量安全，这就是我们的政治路线、政治目标，只有根据这样的政治路线、政治目标去调整干部、选配干部才是合适的，时机才是最佳 的，做法才是稳妥的。因为干部就是旗帜，干部就是导向，干部就是关键。如果在问题不清、目标不明、措施不定的情况下就调整干部，我想会有负于大家。
其次，要对干部进行更深入、更全面的了解。我离开局里5年，如果我一回来就调整干部，那我肯定只会凭我个人过去和离开这5年对大家的感觉、印象、好恶、亲 疏来调整，一定会带着我个人的感情色彩来安排，一定会有失公平、有失公正，难以体现实事求是。再说，我离开局里这么多年，对局里工作不熟悉，对干部队伍也 不熟悉，这个时候的调整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情况、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有发言权，调整才能是公平、公正的。
第三，干部调整要以业绩论英雄。要在工作中看干部，根据工作的表现调整干部。如果大家还没开始干，还没有一个让大家发挥才干的舞台和机会，怎么做到因材施用。我们看干部不能看一时一事，要全面地、历史地看干部就要有时间，没有时间就没法识别“英雄”，就没法衡量能力。
第四，要在各种条件下考验干部。包括时间的考验、工作的考验、廉政的考验、困难的考验。比如说目前调整问题，我听说有些同志耐不住了，急于调整、急于求 官，不调整就有意见，不调整就不干活，不调整认为对他就不公，不调整认为组织不重视。我觉得这些同志的思想动机在时间考验面前就是失败者，思想动机不纯，工作目的不正，为了当官而工作，不给官就不工作，这样的同志在工作上就没有执行力、没有战斗力，在政治上是靠不住的。这一年半时间，组织上都在观察大家、注视大家。群众的眼睛是雪亮的，组织的洞察力是深透的。这次调整选配，就是根据工作业绩来考虑的安排。当然，我们有些同志没有经得住各种条件的考验，组织 上在充分指出其思想不足的同时，也会给这些同志以改正错误、端正观念的机会，希望这些同志要正确地认识自己存在的问题，端正思想动机，真正解决入党做什 么、工作为什么最起码的问题。
第五，工作上的系统性和连续性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段时间，需要有一个过程，在开展阶段性工作、系统性工作的时候换人是不合适的，对工作是有 影响的。就象打仗一样，临阵换将乃兵家大忌。去年年终总结后标志一年工作的结束，现在是新一年的开始，这个阶段是最合适的。但这项工作决不是去年年终总结 之后才开始做，而是年终总结之后已经进入了实际的操作阶段，有关部门和同志春节期间都没有休息，连续到现在都在加班加点做这项工作。在这之前，我们已经做 了大量艰苦、细致的工作，做了大量的调查研究、准备、筹划、布置。所以我们认为这个阶段、这个时机是合适的，是最佳的。
第六，干部问题是“牵一发动全身”。干部调整容不得只动一个，不动全局，不是一对一的关系，不是对调的关系，所以必须全盘考虑、全局谋划后才能进行。不谋全局者，难以谋一域；不谋万事者，难以谋一时。积极是应该的，但是稳妥是必须的。个别要服从整体，局部是要服从全局。
第 七，前段时间暂不调整不影响大局。我认为我局的干部队伍主流是非常好的，基础素质是非常好的，前一段时间不是说不调整就干不了工作，不调整就坏了大事。个 别问题，如干部年龄比较老化，干部结构不尽合理，有些干部的精神状态不够良好，班子有些配备不够科学，部门人员之间的搭配不够得当等等，都不会影响大局。
第八，干部问题要冷处理，不能热处理。一开始新班子刚成立的时候，大家大概都以为班子上来以后马上调岗，这种情结很高涨，热度很大。但这个时候我倒觉得，恰恰不合适。热的时候是不定型的，冷的时候才定型。热的时候看不清，冷的时候才能看清。只有当大家心情、情绪冷静时，我们才能淡化官本位、官岗位思想，才 能实事求是，恰当地、科学地把干部问题处理好。头脑过热、速度过快、时间过短，都会处理失当、认识失当。只有冷下来、静下来，做冷处理，都能收到最佳效 果。而且这件事情这么处理也不是我们局一个，组织部、规划局、税务局都是在新班子成立二年后来处理的。
基于上述主观上、客观上的原因，我们在过去一年半时间里没有对干部队伍进行调整，我想大家要充分理解和认识局党组对这件事的良苦用心和深谋远虑，是为大家 好，是为全局好，是为工作好。我们也不能说大家对干部问题的一些关心是不对的，但有些错的想法是不对的，错的观念是不对的，希望同志们通过今天这个会议，能够提高认识、统一思想，把对干部问题的调整选配，长期以来的思想观念统一到今天这个会议上来，以讲政治品格、讲使命意识、讲党性原则、讲理想信念、讲大 局这样的要求来对待这个事情。因为这件事情关系到我们工作的成败、事业的好坏，关系到我们每个人，特别是一些中层干部的进、退、留用，事关重大。在过去一 年半时间里，在局党组领导下，我们根据市委、市政府的部署及全局系统广大干部职工的智慧和汗水，在深入调查研究的基础上，摸清了存在的问题和矛盾，提出了 战略目标，明确了工作思路，制定了一系列改革创新、干事创业的政策和措施，下一步关键是抓落实，这个时候干部就是决定的因素，这个时候调整干部是最佳时 机。如果不解决干部问题，我们的战略目标就不会得到很好的落实，各项任务就不会得到很好的完成。
通过这一年半时间的考察、考验，党组对全局干部的状况应该说做到了心中有数。但目前也还存在着影响干部调整的 一些因素，如事业单位正在改革之中，人员目前是只出不进，事业单位和事业单位之间有矛盾，不同体制事业单位之间有矛盾，事业单位和机关之间也有矛盾，等 等。所以，这次调整还受到种种改革的限制和制约，还不能完全做到需要怎么调就怎么调，还会有许多不尽理想、不尽人意的地方。
二、干部调整选拔工作的指导思想、原则和思路
这次干部调整是事关我局实现 “xxx”战略目标，实施“建柱造都”工程成败的一件大事，对于加强各级领导班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力，团结带领广大群众胜利完成市委市政府交给我局的各项任务具有重大举措，必须稳步进行，严肃对待。
这次干部调整工 作的指导思想是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以事业为出发点，以《党政领导干部工作条例》、《公务员法》以及其 他相关政策为依据，在局党组的统一领导下，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的要求，选好配强班子，优化干部结构。通过调整和选拔任用，进一步提高各级 领导干部素质，增强活力，激发干劲，切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设，进一步增强我局干部队伍的战斗力和凝聚力，使我局干部队伍真正成为实现“建 柱造都”干事创业的中流砥柱。
干部调整工作是一项政策性强，群众关注，干部关心，过程复杂，十分敏感，需要慎重决策的工作，必须严格按照原则办事。我局这次干部调整工作必须坚持以下原则：
一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在局党组的统一领导下进行，所有调整工作都应在遵照有关政策规定的前提下，按照党组部署和要求进行。要把党管干部的原则贯彻到干部调整选配过程的始终。
二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的干部；要用人民群众信得过的干部。要坚决贯彻干部工作的各项政治 规定，要用那些贯彻党组的决策坚决，旗帜鲜明，坚持原则，有工作思路，有创新意识，真抓实干，有事业心和责任感的干部。
三是必须坚持群众公认，注重实绩的原则。要坚持走群众路线，接受群众的监督。群众的眼睛是雪亮的，干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。群众有什么好的建议和意见，要认真听取，及时研究，充分落实群众对干部工作的知情权、发言权、选择权和监督权。要体现领导干部是“能力席位”的要求，群众 不要的干部，党也不能要；群众公认的干部，也是党的事业需要的干部。
四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等，规则要合理，条件要一视同仁。要使干部能在同一个平台上和规则上展示自已的优势和才能，广开 识人渠道，拓宽选贤门路，从而确保干部的质量和活力。要真正把作风正、素质高、业绩突出、精神饱满、敢于负责、能挑重任、群众公认的优秀干部选拔上来，选 配到最合适的岗位上去。
五是必须坚持民主集中制的原则。既要充分尊重民意、群众公认，使群众有充分的知情权和发言权，又要把党组对干部平时的考验和考察评价作为选拔任用的标准之 一。近二年的年终考核、去年的后备干部推荐，都是我们选拔任用的重要依据，在干部的工作绩效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依据民 意，又要正确运用推荐结果。要对推荐结果的真实性、合理性进行综合评估，既要从干部的工作经历、岗位分工、个人性格上总体把握，又要对推荐人员的情况及多 方面原因和得票进行具体分析。既不能无视得票情况，又不能简单地以票取人，正确地贯彻党的民主集中制的原则。
六是必须坚持依法办事，严格按程序办事的原则。干部选拔任用工作政策性很强，必须严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员法》以及干部回避、交流 等有关规定办事，不能随意变通和断章取义。尤其是正值全国四级班子换届之时，中央、省委、市委对干部的调整和选拔任用有许多新的规定和要求，我们要切实按 照政策执行，做到该做的环节，一个都不能少；该走的程序，每个都要走到底。
我局这次干部调整的 主要思路：一是要尽可能地做到人尽其才，才尽其用，充分发挥干部的特长和优势，尽量避免人才资源浪费现象。二是要对关键岗位或者是在一个岗位时间较长的干 部进行适当的岗位交流，包括科级干部。我局的干部队伍当中，基本上全部要交流，这样既能培养干部一专多能的适应能力，又能激发干部的活力，在某种程度上，既是对干部的培养锻炼，也是对干部的一种保护。有些同志在一些重要岗位时间长了，不免就有这样那样的问题，不免就有这样那样的反映和事情。最近听到多次质 监站、安监站到工地检查的时候，收受红包的事情，书面的、口头的投诉都有，而且比较严重。请质监站、安监站回去加强思想教育，对个别人的事严肃处理。三是 要尽可能地解决一个单位、一个部门的班子成员的合理搭配问题。一个人的能力有大小，水平有高低，各有各的优点，各有各的特点，在班子成员搭配上要力求优势 互补，以最大的限度发挥干部的优势和特点。四是要认真贯彻干部年轻化的要求，要注重选拔使用优秀的年轻干部，使不同年龄梯队的比例趋于合理，避免我局干部 梯队出现断层，人才资源的利用也要符合可持续发展的要求。我局干部年龄偏大，所以我们在力争使老同志有一个更高层次的安排。五是在政策许可或者取得有关部 门同意的前提下，全局系统通盘考虑、分步进行，采取“先调整交流，后提拔选配”两步走的安排进行。
干部调整工作总结篇十一
首先向新提人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次干部调整的决定是在广泛征求意见，结合局实际情况，经过充分酝酿，党组认真讨论研究的基础上作出的。
这次调整所遵循的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，进一步配强配优领导班子，切实把“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到领导岗位上来，形成朝气蓬勃，奋发有为的领导干部队伍，为今后我市农办工作的大的展，奠定一个良好的基础。
下面，我提三点要求：
一、要顾全大局，服从组织安排。这次人事调整涉有新提拔人员和因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局，服从安排，迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志，都是单位骨干，中坚力量，一直以来，服从组织安排，在各自的岗位上任劳任怨，兢兢业业，为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革，政策的原因，各位顾全大局，作出了选择，申请提前离退休，为全体职工树立了榜样，为局分了忧，在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时，也希望大家继续支持、关心国土资源事业，离岗不离心。
二、要认真工作，切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人，有副股级干部、乡镇国土所副所长，这些人员都是各单位业务骨干，顶梁柱，此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定，也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度，求真务实的工作作风，迅速转换角色，严格要求自己，认真努力工作，充分发挥应有的作用，全面完成各项工作，取得更大的成绩。
是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交，各项工作安排落实。
怀化有基础和优势，但关键要靠各级班子。建设好班子，关键在班长。俗话讲，做官先做人。这里，对自己提四条要求，并以此和大家共勉。一是要做一个实事求是的人。坚持一切从怀化的实际出发，一切为了解决怀化的实际问题。怀化最大的实际是要加快发展；人民群众最现实的问题是要脱贫致富。我们务必增强紧迫感、使命感、责任感，把握机遇，加快发展。务必保持清醒头脑，尤其要实事求是地看待过去和未来，实事求是地看待成绩和问题，实事求是地看待发展和基础，实事求是地看待干部和工作，坚持稳中求进、迎难而上、有所作为。实事求是是做好一切工作的思想基础，我们一定要把这四个字记在心上，刻在脑中，付诸实践，见诸行动，在实事求是中统一思想、解放思想；在实事求是中科学决策、加快发展；在实事求是中增强勇气、彰显正气。务求怀化改革发展稳定的各项工作建立在实事求是的思想基础上，务求作出的决策符合怀化的实际、符合人民的意愿，务求取得的成绩经得起历史的检验、实践的检验、群众的检验。二是要做一个敢于负责的人。加快怀化发展，富裕怀化人民，需要大力发扬敢字当头的精神，需要大批敢于负责的干部。大家都应该做一个敢抓敢管、敢作敢为、敢于创新、敢担硬担的人。三是要做一个真抓实干的人。怀化的美好明天等不来，只有靠我们在怀化工作的党员干部带领人民群众干出来。干，才是真正的马克思主义；不干，没有半点马克思主义。干部干部，带头实干，才像领导干部。对于怀化来讲，暂时的困难不是我们的错；不真抓实干，贻误发展机遇，才是我们最大的罪过。面对五百万双期盼的眼睛，我们在怀化工作的广大党员干部还不能一般地干，更不能应付着干，必须有破釜沉舟、背水一战的决心，必须有“人一之、我十之”的劲头，必须有鼓实劲、求实效的作风，埋头苦干，真抓实干。从我做起，每一个在怀化工作的党员干部都要以怀化的发展和老百姓的富裕为己任，甩开膀子抓发展，扑下身子抓落实，潜心谋事，实心任事，扎实干事，努力成事，把怀化的事情一件一件抓落实，把怀化的发展一步一步推向前进。四是要做一个廉洁自律的人。廉洁自律，必须明确的硬要求就一条：自己过硬，家属亲友过硬，身边工作人员过硬。在怀化工作很辛苦、很清苦，但怀化最艰苦、最困难、最可怜的是群众，尤其是那些贫困的农民群众，我们不应该从群众中索取一丝一毫，而应该奉献我们的一切。要讲一句硬话：凡廉洁自律上出问题，不管是谁，一切责任自负，该怎么处理就怎么处理；表一个硬态：凡打我的旗号到怀化揽工程、谋好处的，必须一律拒绝，凡背着我给了好处的，一律不认账、不领情，而且要追究责任。
干部调整工作总结篇十二
在组织机构中，干部的调整是一项重要且常见的工作，它不仅关系到组织的发展，也直接影响到干部个人的职业生涯。作为一名党员干部，通过参与并亲身经历了多次干部调整，我不仅对组织的安排表示理解和支持，也有了一些宝贵的体会和感悟。本文将从个人成长、组织运行、团队协作、人际交往和人才流动等五个方面，阐述我对干部调整的心得体会。
首先，干部调整是一次个人成长的机会。每一次调整都是对干部能力和素质的一次检验，只有适应新的工作环境和职责，才能更好的展示自己的才华和能力。我从调整中学会了更加灵活适应的能力，不再固步自封，而是主动融入新的团队，在新的岗位上充分发挥自己的专长。这些调整锻炼了我承受压力和适应变化的能力，促使我在工作中不断提升，不断成长。
其次，干部调整对组织的发展和运行都起到了积极的推动作用。通过对干部的调整，组织能够将人才配置在更适合其发展需要的岗位上，进而激发他们的工作潜力，提高工作效率和质量。我所在的组织通过调整干部，实现了各部门之间的合理协调和资源整合，减少了重复工作和冗余人力资源，从而更好地实现全面发展。
第三，干部调整促进团队的协作和合作。一次组织内的调整，就可能改变团队的组成和角色分工，使原本不同的个体形成一个有机的整体。在团队中，我们每个人都应该认真对待每一次的调整，积极主动地融入新的团队，充分发挥自己的优势，同时也要认真倾听和理解其他团队成员的需求和意见，共同协作完成团队的目标。只有通过良好的团队合作，才能实现工作的共同发展。
第四，干部调整对人际交往有着重要影响。在干部调整中，往往会有人员的流动和变动，这对我们个人的人际交往能力提出了更高的要求。不同的岗位和工作环境，带来的是不同的人际圈和交往方式，我们需要主动寻求沟通和了解，尊重、理解和信任同事，以建立融洽的工作关系。只有通过积极的人际交往，才能更好地推动工作的进展，并在团队中产生更加良好的氛围和动力。
最后，干部调整有助于人才流动的形成和优化。通过干部调整，各类人才得以以不同的形式在不同的岗位间流动，使得精英人才能够得到更好的使用、激励和发展。同时，干部调整也帮助组织发现和培养潜力干部，并提供更多机会和平台，促使他们充分发挥自己的才华和能力。这样的人才流动，不仅有益于干部个人的职业发展，也为组织的繁荣和发展提供了源源不断的动力。
总而言之，干部调整是一项必不可少的管理工作， 它既是对组织发展的需要，也是对干部个人成长的机会。每一次调整都需要我们积极参与，主动融入，通过良好的人际交往和团队合作，实现共同的目标。只有通过这样的调整，我们才能在不断变化的工作环境中展现自己的才华和能力，促进自身的成长和进步。希望在未来的干部调整中，我能继续保持学习和进取的精神，为组织的发展和壮大做出更大的贡献。
干部调整工作总结篇十三
刚才×××同志宣读了区教育局干部任免决定。此次教育系统干部调整，是区委根据我区教育事业长远发展和干部队伍建设的实际需要，严格任免程序，充分发扬民主，充分考虑各单位领导干部的年龄结构、能力结构、知识结构等因素做出的重要任免决定。赶在暑假开学前开这个会，是想让新任命的同志尽快到位，及早谋划新学期的工作。今天学校班子全体成员都过来了，看到教育系统的精英汇聚一堂，我非常高兴。在此，我代表区委对新提拨的同志表示祝贺，并就此次干部调整工作讲四点意见。
一、调整的指导思想和基本原则
此次干部调整的指导思想是：深入贯彻党的十七大精神，提高选人用人公信度，努力将政治坚定、思想解放、勇于创新，品德好、文化高、业务精、作风硬的同志尽可能地选拔、充实到干部岗位上来。本次调整工作，坚持了以下几个原则：一是以高素质的领导干部队伍保证全区教育事业的快速发展；二是树立正确的用人导向，确保德才兼备的用人原则和干部“四化”标准的体现；三是用好、用准干部，最大限度地调动各级干部的积极性。
基于这些考虑，这次干部调整具有以下几个特点：首先，大胆任用后备干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的传统做法，又在许多方面有所改进，特别是实行了差额选举，注意扩大民主参与范围，充分了解了基层考核评议情况，认真研究并十分尊重各校主要领导的推荐意见。第三，科学、合理地使用干部。这次干部调整，对干部的知识层次、思想方法和工作能力进行了比较全面的了解，充分考虑到了个人情况、工作需要、班子结构状况等方面的合理搭配，尽量做到了量才用人、科学合理用人。
经过调整，各单位领导干部在年龄结构、知识结构方面将得到进一步改善，整体素质将得到进一步提高。全区教育领导干部更富有朝 气和活力，为建设教育强区、促进教育事业全面可持续发展提供了坚实的组织基础和干部人才保证。
二、摆正心态，正确对待进退去留
这次干部调整，为教育事业注入了更多的活力，促进了班子的整体优化。教育系统是人才荟萃的地方，年轻人很多，优秀人才也很多，由于职数所限，一些优秀干部还没有被提拔使用，教师中还有一些优秀同志没有被发现。希望大家摆正心态，正确对待这次调整，正确对待组织，正确对待个人，正确对待进退去留。要把这次干部调整看做是组织对自己工作的一次检验，看做是对自己党性的一次考验，看做是一次鞭策和激励，更好地把各项工作抓好、抓实。我们常讲事在人为，有作为才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，说明你还不成熟，还缺乏做一个现代人的基本素质。现在，社会上各类竞争日趋激烈，端正人生态度、能够辨证地、客观地分析问题对我们每个人的成长来说都很重要。当然，在今后的干部工作中，我们要注意及时发现和使用干部队伍中的优秀人才，努力做到人尽其才，让更多的优秀干部有用武之地，有施展才华的机会和条件。
随着事业不断发展，干部新老交替也是必然趋势。在这次干部调整中，一批年龄较大的同志从领导岗位上退了下来，他们顾全大局，服从工作需要，体现了很高的思想境界。他们曾对教育事业做出过很多贡献。今后，也仍是我们的宝贵财富。区委、教育局、各校领导仍将一如既往地关心他们，倾听他们的意见和建议；也希望退下来的老同志继续一如既往地关心我区教育事业，为教育事业发展谏言献策，充分发挥自身余热。
三、对调整后的新班子、新提拔干部的几点要求和希望
1、要不断学习，积极进取
对于领导干部来说，学习的意义非常之重要。我们都知道，政治上的坚定来源于理论上的清醒，而理论上的清醒来源于读书学习。不 2 学习，就不可能有坚定的理想信念、坚强的党性修养。你要想尽好自己的职责，你就必须学习；你要想让老师们看得起你，你就必须学习；你要想在校长们中间不露怯、受尊重，你还得靠学习。学习问题至关紧要，放松不得。希望新走上领导岗位的年轻同志，要多挤时间，多读书，多充电，不断充实完善自己，提高自己的理论水平、政策水平和工作能力。
2、要树立科学的发展观
这一点对于领导干部，特别是对刚刚走上领导岗位的同志来说非常重要。要自觉树立和落实科学发展观，坚持以人为本，学会统筹兼顾，以实现本校乃至全区教育事业的全面可持续发展为己任，以办人民满意教育作为根本目的和崇高追求。要重实干、办实事、求实效，倾听群众的呼声，代表师生的利益，忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把维护、实现人民群众利益作为根本目的。
3、要树正气、讲团结、谋发展
新的工作岗位向大家提出了更高的要求，也为同志们充分施展聪明才智提供了更加广阔的舞台。这就要求同志们必须做到“树正气、讲团结、谋发展”，靠精诚团结、扎实苦干、奋发有为去努力开创工作新局面。
讲团结是领导干部讲政治的基本要求，是搞好学校各项工作的根本保证。班子成员在一起工作，既是同志，又是战友，要相互学习、相互尊重、相互谅解、相互配合。团结出战斗力，团结出成绩，团结出干部。新老班子之间和正副职之间，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互关心，干事业，谋发展。
4、要廉洁奉公，执政为民
要加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，筑牢拒腐防变阵线。要管好自己，管好配偶、子女和身边的工作人员，管好分管部门和单位的党风廉政建设。
新走上领导岗位的年轻干部更要严格要求自己，模范执行领导干部廉洁从政若干准则及廉洁自律各项规定，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，永远保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，真心实意为教职工办实事，办好事，做人民群众信得过的好干部。
5、要求真务实，真抓实干
亲历亲为方能做到求真务实。领导担负着领导和组织广大教职工致力于教育改革发展事业的大任，必须深入到教育教学实践第一线，去了解情况、解决问题。要重实际、尚实干，不图虚名，不务虚功，扎扎实实地把教育教学各项工作落到实处。
四、加强领导，严肃纪律，顺利完成工作交接
此次提拔调整的领导干部必须无条件地服从组织决定，按时到新单位报到。对不服从组织安排，不按时报到的，一律就地免职。各单位要做好各项交接工作，保证教育教学工作不受任何影响。离任的领导要如实、全面地把工作情况给接任的同志介绍清楚，把有关手续交代清楚，继任领导要承前启后，在原来的基础上改进。各单位在 月 日之前要全面完成交接。
要严格遵守工作纪律，发扬艰苦奋斗的精神，摒弃奢侈浪费的现象，不准搞迎来送往等宴请活动。从现在起，所有正职变动的单位，人、财、物冻结，交接完毕后解冻。希望每个领导干部都要严格遵守纪律，集中精力尽快进入角色，开展工作。区委、教育局在这次干部调动后，将组织专门力量，对调整干部执行纪律情况进行检查，对违反规定的，要严肃追究有关人员的责任。
同志们，区委对大家寄于厚望，希望在新的工作岗位上能够大显身手，大有作为，用突出的业绩证明大家的能力，给全区人民一份满意的答卷！
谢谢大家。
干部调整工作总结篇十四
第一条为加强干部队伍管理，保证调配工作顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。
第二章调配原则
第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策，为党和国家中心任务服务，适应改革开放的需要，促进国民经济和其他各项事业的发展。
第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行，保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。
第五条干部调配应坚持以工作需要为主，注意发挥干部的专业特长，适当照顾干部的实际困难，鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。
第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。
第三章调配范围和条件
第七条各级人事部门可据下列原因之一，在国家机关和事业、企业单位之间调配干部：
（一）改善干部队伍结构进行的人员调整；
（二）满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要；
（三）充实基层单位，支援边远贫困地区和艰苦行业；
（四）补充国家机关和事业、企业单位人员空缺；
（五）安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员；
（六）调整现任工作与所具有的专业、特长不相适应的人员；
（七）解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难；
（八）符合政策规定的易地安置；
（九）满足国家机关、事业、企业单位其他工作需要。
第八条干部具有下列情形之一的，一般不得调动：
（一）见习期未满的；
（二）正在接受有关部门审查处理的。
第九条干部因工作需要跨地区调动的，一般应夫妻同调。
第十条干部跨地区调动，有关部门可根据其申请，按有关规定办理家属随调或随迁手续。
第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位，其全民所有制身份可以保留。
第四章审批权限
第十二条各级政府人事部门是干部调配工作的综合管理部门，负责同级党委和政府确定的管理范围内的国家干部的调配工作。
第十三条国务院各部委、各直属机构之间的干部调动，由各有关部门审批。国务院各部委、各直属机构在京外直属单位之间跨地区调动干部，应与调入地区的县级以上政府人事部门协商办理。
第十四条国务院各部委、各直属机构与各省、自治区、直辖市之间的干部调配，由各有关部门与其所涉及地区的县级以上政府人事部门协商办理。国务院各部委、各直属机构及其所属在京事业、企业单位从京外调入干部，报人事部审核批准。
第十五条各省、自治区、直辖市之间的干部调配，由所涉及地区的县级以上政府人事部门负责审批办理。
第十六条各省、自治区、直辖市范围内的干部调配，凡是由事业、企业单位调入到国家行政机关的，须由同级政府人事部门审批办理。
第五章调配程序
第十七条调动干部时，应先由调出、调入单位进行商洽，并征求被调干部的意见，然后按干部管理权限报其主管部门审核批准。
第十八条干部个人要求调动的，应向本单位提出书面申请，并按干部管理权限报其主管部门审核批准。
第十九条调出单位必须如实提供有关材料和证明；接收单位必须按有关规定对拟调干部进行认真审核。
第二十条从事业、企业单位调入国家各级行政机关，应按照国家行政机关干部调配的有关规定办理。
第二十一条干部调出单位接到调动通知后，应在规定的期限内办理调动手续。
第六章调配纪律
第二十二条各级政府人事部门要严格遵守组织原则和调配规定，对上级按有关政策下达的调配任务，应予完成。
第二十三条国家机关、事业、企业单位有义务根据国家需要调出干部支援国家重点建设、边远贫困地区和重点加强部门；有责任接收同级政府人事部门按有关政策分配的干部。
第二十四条从事调配工作的干部，必须坚持原则，公道正派，依法办事，严格遵守党和国家有关廉政建设的规定。违反调配纪律的，应严肃处理。
第二十五条各级干部应自觉服从组织的调动和安排，凡接到调令的干部，须按规定的时间办理调动手续；无正当理由不服从调动，经批评教育无效的，要给予必要的行政处分；调动后无故逾期不报到的，应视为旷工，并按有关规定处理。
第七章附则
第二十六条干部调配工作中，涉及职务、工资、福利待遇等问题时，分别按国家有关规定办理。
第二十七条各省、自治区、直辖市和国务院各部委、各直属机构可根据本规定并结合本地区或本部门的实际情况，制定实施办法。
第二十八条本规定由人事部负责解释。
第二十九条本规定自颁布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部发布的《干部调配工作暂行规定》同时废止。
干部调整工作总结篇十五
第一条为加强干部队伍管理，保证调配工作顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。
第二章调配原则
第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策，为党和国家中心任务服务，适应改革开放的需要，促进国民经济和其他各项事业和发展。
第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行，保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。
第五条干部调配应坚持以工作需要为主，注意发挥干部的专业特长，适当照顾干部的实际困难，鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。
第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。
第三章调配范围和条件
第七条各级人事部门可据下列原因之一，在国家机关和事业、企业单位之间调配干部：
（一）改善干部队伍结构进行的人员调整；
（二）满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要；
（三）充实基层单位，支援边远贫困地区和艰苦行业；
（四）补充国家机关和事业、企业单位人员空缺；
（五）安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员；
（六）调整现任工作与所具有的专业、特长不相适应的人员；
（七）解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难；
（八）符合政策规定的易地安置；
（九）满足国家机关、事业、企业单位其他工作需要。
第八条干部具有下列情况之一的，一般不得调动：
（一）见习期未满的；
（二）正在接受有关部门审查处理的。
第九条干部因工作需要跨地区调动的，一般应夫妻同调。
第十条干部跨地区调动，有关部门可根据其申请，按有关规定办理家属随调或随迁手续。
第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位，其全民所有制身份可以保留。
第四章审批权限
第十二条各级政府人事部门是干部调配工作的综合管理部门，负责同级党委和政府确定的管理范围内的国家干部的调配工作。
第十三条国务院各部委、各直属机构之间的干部调动，由各有关部门审批。国务院各部委、各直属机关在京外直属单位之间跨地区调动干部，应与调入地区的县级以上政府人事部门协商办理。
第十四条国务院各部委、各直属机构与各省、自治区、直辖市之间的干部调配，由各有关部门与其所涉及地区的县级以上政府人事部门协商办理。国务院各部委、各直属机构及其所属在京事业、企业单位从京外调入干部，报人事部审核批准。
第十五条各省、自治区、直辖市之间的干部调配，由所涉及地区的县级以上政府人事部门负责审批办理。
第十六条各省、自治区、直辖市范围内的干部调配，凡是由事业、企业单位调入到国家行政机关的，须由同级政府人事部门审批办理。
第五章调配程序
第十七条调动干部时，应先由调出、调入单位进行商洽，并征求被调干部的意见，然后按干部管理权限报其主管部门审核批准。
第十八条干部个人要求调动的，应向本单位提出书面申请，并按干部管理权限报其主管部门审核批准。
第十九条调出单位必须如实提供有关材料和证明；接收单位必须按有关规定对拟调干部进行认真审核。
第二十条从事业、企业单位调入国家各级行政机关，应按照国家行政机关干部调配的有关规定办理。
第二十一条干部调出单位接到调动通知后，应在规定的期限内办理调动手续。
第六章调配纪律
第二十二条各级政府人事部门要严格遵守组织原则和调配规定，对上级按有关政策下达的调配任务，应予完成。
第二十三条国家机关、事业、企业单位有义务根据国家需要调出干部支援国家重点建设、边远贫困地区和重点加强部门；有责任接收同级政府人事部门按有关政策分配的干部。
第二十四条从事调配工作的干部，必须坚持原则，公道正派，依法办事，严格遵守党和国家有关廉政建设的规定。违反调配纪律的，应严肃处理。
第二十五条各级干部应自觉服从组织的调动和安排，凡接到调令的干部，须按规定的时间办理调动手续；无正当理由不服从调动，经批评教育无效的，要给予必要的行政处分；调动后无故逾期不报到的，应视为旷工，并按有关规定处理。
第七章附则
第二十六条干部调配工作中，涉及职务、工资、福利待遇等问题时，分别按国家有关规定办理。
第二十七条各省、自治区、直辖市和国务院各部委、各直属机构可根据本规定并结合本地区或本部门的实际情况，制定实施办法。
第二十八条本规定由人事部负责解释。
第二十九条本规定自颁布之日起施行。一九八０年五月五日民政部发布的《干部调配工作暂行规定》同时废止。
干部调整工作总结篇十六
同志们：
刚才，xx宣布了区委研究通过的乡镇班子换届干部调整决定。这次干部人事调整共涉及xx名干部，其中，新提拔干部xx名，平级交流xx名，继续提名xx名。通过这次换届，我区乡镇领导班子中35岁及以下干部xx名，占xx%;女干部xx人，占xx%;少数民族干部xx人，占xx%;党外干部xx人，占xx1%。这次干部人事调整，是区委从全区改革发展大局出发，多次调研、多次研究、通盘考虑的结果。今天在座的同志，有继任的，有转任的，有提拔的，也有调动的，不论是进、退，还是留、转，都是区委对大家工作的肯定。由于当前各项工作时间紧、任务重，这次会议结束后，大家就要奔赴自己新的工作岗位，履行新的职责和使命，开始新的征程。希望大家认真按照这次会议的要求，切实增强使命感和责任感，倍加珍惜组织提供的机遇和舞台，倍加珍惜区委的信任和重托，倍加珍惜全区人民的信赖和期望，认真领会，自觉遵守，严格执行。借此机会，我讲五点要求，与同志们共勉。
这次乡镇换届干部人事调整，牵涉面大，涉及人员多，区委高度重视，始终严把政策关、标准关、程序关、监督关，力求把想干事、能干事、敢担当、善作为的干部选出来。总体而言，虽然不是十分完美，但主流是好的，安排基本是科学合理的，大家一定要不折不扣地坚决服从和执行组织决定。
第一，要充分认识这次人事安排体现了中央省市的精神。按照中央要求，要通过换届绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、换出好面貌。为此，我们在干部选拔中，一是既注重选配优秀年轻干部，又重视发挥经验丰富、事业心强、工作得力的年龄稍长干部的作用，使班子形成老中青相结合的梯次配备，保证干部队伍的持续健康发展。二是既注重选配熟悉经济、社会、法治等工作的干部，又重视充实熟悉产业发展、新型城镇化、生态文明建设和信息化建设等方面工作的干部。三是高度重视党的建设，各乡镇党委均增设了一名副书记，专抓党建工作并兼任组织委员，坚持纪委书记单列，并选优配强。四是党政正职配备严格落实中央、省委、市委要求，坚持“贫困乡镇党政正职在完成脱贫任务前原则上不得调离，2019年已经摘帽的乡镇党政正职一年内原则上也不得调离，乡镇两个党政正职不同时调整，乡镇党政正职任职时间较短的无特殊原因不能调整”。因此，各乡镇党政正职这次换届基本保持稳定，这既体现中央、省、市对脱贫攻坚的高度重视，又体现了换届政策的严肃性。
第二，要充分认识这次人事安排体现了我区的实际。“十三五”时期，是我区决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键时期，迫切需要一批党和人民信赖的好干部站出来、干起来。这次人事调整，我们坚持扩大选人用人视野，加大干部交流选拔力度，注重选拔有基层工作经历、愿意扎根基层、善与群众打交道、熟悉农村工作的干部进入乡镇领导班子。在x名干部中，超过三分之二的人员具有2年以上乡镇工作经历，并有x名干部是从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官、优秀村党组织“第一书记”、驻村干部、优秀联村党委书记等人员中选拔的。
第三，要充分认识这次人事安排体现了“一盘棋”的思想。对于这次干部调整工作，区委多方听取了区人大、政府、政协、乡镇党政正职及各相关人员的意见建议，本着用发展型干部、配发展型干部的原则，结合乡镇班子建设的实际进行了认真研究，既体现了新形势下干部工作的新要求，又紧密结合区改革、发展、稳定大局，符合乡镇领导班子建设的实际需要。希望大家从讲政治的高度，在涉及个人职务变动问题上，正确对待自己，正确对待组织，正确理解区委意图，识大体、顾大局、守纪律，自觉做到个人服从组织、下级服从上级，真正把思想和行动统一到区委的决定上来，把心思用在谋划推动工作上，把干劲使在事业发展上，把精力倾注到服务群众上。
毛泽东同志曾指出：“我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌”。作为领导干部，一定要始终把学习作为提高素质、增强能力的必要前提和首要途径，不断补好精神之钙，筑牢思想之魂。一要锤炼党性，做政治强的干部。要不断强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚定理想信念，站稳政治立场，坚决贯彻执行中央、省委、市委和区委的决策部署，在重大原则问题上头脑清醒、旗帜鲜明，始终做政治上的“明白人”。二要勤奋学习，做能力强的干部。要牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，努力提高谋划能力、统筹能力、执行能力、应对能力，着力练就过硬的领导能力。三要改进作风，做定力强的干部。要大力发扬“马上就办”的作风、“钉钉子”的精神和“办就办好”的标准，全力抓好“看准、抓牢、见效”这三个领导工作中的基本环节，做到既想作为，又敢作为，更善作为，兢兢业业、认认真真、踏踏实实，把各项工作和事业提高到新水平。
第一，要围绕中心，狠抓发展。发展是我们党执政兴国的第一要务。为官一任，就要造福一方，这是作为领导干部的基本职责。乡镇的工作千头万绪，但加快发展是一切工作的核心，是各项任务的根本。各乡镇党政主要领导，必须紧紧扭住经济建设这个中心，按照“四个全面”战略布局，认真贯彻五大发展理念，积极适应和准确把握经济发展新常态，牢牢守住发展、生态、安全三条底线，突出抓好大扶贫、大数据、大健康三大战略行动和循环经济、农村改革、山地旅游三件大事，着力在“四条新路”上走前列，在“五个前列”上当尖兵，始终以“功成不必在我”的境界谋事业，以“功成必定有我”的担当抓发展。当前，要充分利用好第三季度抓工作的大好时机，围绕年初确定的目标，切实抓好精准扶贫、小城镇建设、“xx”、招商引资、安全生产和社会稳定等工作，以月保季、以季保年，确保全年目标任务完成。
第二，要解放思想，开拓创新。新的领导班子要有新面貌、新作风、新思路、新成就。要自觉摒弃因循守旧、固步自封等落后思想的束缚，大胆试、大胆闯、放手干。一是要有解放思想的勇气和开拓进取的精神，进一步改进领导方式和领导方法，创造性地开展工作，有所作为，有所前进，不负众望，不辱使命，尽快打开工作局面。二是研究思考问题，要注意着眼未来，把解决眼前问题和实现长远目标结合起来;部署安排工作，要注意体现中央、省委、市委精神和区委要求，反映人民群众愿望，把对上级负责和对人民群众负责统一起来。三是要善谋发展，雷厉风行，对定下来的事情、部署了的工作，要一锤接着一锤敲，一个环节一个环节地抓，毫不放松，一抓到底，抓出成效。
第三，要精诚团结，和谐共事。团结既是一种觉悟，也是一种能力;团结出生产力、出凝聚力、出战斗力，也出干部。大家一定要自觉增强党性修养，像爱护自己的眼睛一样，自觉维护班子的团结。“一把手”要以身作则，带头加强班子团结，做到胸襟开阔、光明磊落，既要善于总揽全局，突出重点抓大事，又要放胆放权放手支持班子成员在职责范围内开展工作。各班子成员要有虚怀若谷之度，既要按照分工切实履行职责，又要关心全局工作，互相支持，互相配合，互相理解，做到分工不分家。要始终坚持民主集中制，凡重大事情，都必须提交领导集体研究，集体一旦作出决定，个人要坚决执行。
领导干部一定程度上代表着所在乡镇的形象，也代表着党和政府的形象，这就要我们要更加注重修身养德，提升自身形象。一要求真务实，做勤政为民的表率。要牢固树立正确的政绩观，作决策、办事情，一定要善于把中央、省、市和区的要求同实际结合起来，把近期效益与远期效益结合起来，防止和克服拔苗助长、急于求成、急功近利的心态和做法，做到百姓认可、组织认可。二要坚持原则，做公道正派的表率。要不怕得罪人，不怕牺牲个人利益，努力克服好人主义思想，不当“和事佬”，不“和稀泥”，对歪风邪气敢于斗争，对存在问题敢于一抓到底。三要严于律己，做清正廉洁的表率。广大领导干部要认真履行党风廉政建设主体责任，认真践行“三严三实”，守住做人、处事、用权、交友的底线，清醒认识“权从何来、为谁用权、怎样用权”，带头廉洁自律，切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的思想和行动自觉。
这次乡镇换届，时间紧、任务重、要求高，大家要高度重视，精心组织，确保换届工作有序、健康、平稳开展。
第一，要强化组织领导。党的领导是确保换届顺利成功的关键。各乡镇党委要担负好主体责任，及时调整充实换届领导机构和工作班子，认真研究完善换届工作方案，对可能出现的风险及早研判防控。党委书记要担负好第一责任人责任，学习好、运用好、把握好中央、省、市、区换届政策，结合谋划推进“十三五”收官，“十四五”开局，组织起草修改好党代会报告，与时俱进完善发展思路和工作举措，做到一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实。
第二，要强化统筹协调。换届工作千头万绪，包括不同阶段和环节，每一阶段和环节又包含许多工作，各乡镇党委书记要加强统筹，确保各阶段各环节的任务保质保量完成。同时，要注重统筹好改革发展稳定等日常工作，坚决防止和杜绝顾此失彼的现象发生，确保换届平稳开展、日常工作有序推进，切实做到“两不误”“双促进”。
第三，要强化思想引导。换届工作层多面广、情况复杂，也比较敏感，容易引起干部的思想波动，容易成为社会舆论的焦点。广大领导干部要讲政治、讲党性、顾大局、守纪律，正确对待组织安排，正确对待个人的进退留转。对换届中调整下来的干部和选举中落选的干部，党委书记要亲自谈话，有针对性地做好工作，让“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者珍惜机会。要注意做好代表、委员和干部群众的思想工作，切实加强对换届纪律“九严禁”的宣传教育，把大家的思想统一到贯彻中央精神、落实党委决定、维护党的团结上来，凡是有干扰、破坏换届的行为，必须严惩不贷，问责到底。
同志们，区委对大家委以重任、赋予重托，xx人民对大家满怀期盼、寄予厚望。希望大家把“忠诚、干净、担当”贯穿做人、干事、为官的始终，凝心聚力、团结奋斗、开拓创新、真抓实干，兴一方经济、富一方百姓、保一方平安，为与全市全省全国同步全面建成小康社会不忘初心、决战决胜，向党和人民交上一份满意的答卷!
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