优质公司员工上半年述职报告(汇总13篇)

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优质公司员工上半年述职报告(汇总13篇)
时间:2023-10-29 00:56:03     小编:纸韵

报告是一种对某一主题、事件或问题进行详细调查和分析的书面材料,它能够向读者传达相关信息并提供有据可依的结论。在工作和学习中,我们常常需要撰写各种类型的报告,以便准确地展示研究成果或工作进展。最近的报告可能需要更新了吧?报告的写作对于项目管理和决策制定至关重要,那么我们应该如何开始写一份出色的报告呢?我们需要清晰的结构、详实的数据和有力的推理来支持我们的观点。报告的结构应该合理,包括引言、正文、结论和参考文献等部分。通过分析这些报告范文的优点和不足,我们可以更好地掌握写作技巧,提高自己的报告写作能力。

公司员工上半年述职报告篇一

尊敬的领导:

您好!

做为xx公司一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。

在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

在日常工作结束后,我都会利用业余时间,给自己“充电”,努力练习相关操作技能,以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问xx总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由xx主任审核,审核无误后,交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把_房产公司的财力工作做得更细,更完善,不出癖漏。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司员工上半年述职报告篇二

20xx年年,xx学院分团委在院党委及校团委的关心指导下,带领全院团员青年,高举旗帜,以中国特色社会主义理论为指导,全面贯彻落实院党委的指示精神及校团委的文件精神,继续坚持“继承传统、塑造精品、重点突破、整体推进”的工作方针,在近几年团工作取得的成果的基础上,强化和推动团的思想工作,继续规范团支部整体化建设和团员教育评议制度,加大团干部培养、选拔、考核、培训力度,努力做好推优工作,同时深入开展社会实践活动、科技创新活动和志愿者活动,将理论运用到实际,展现我院共青团员奋发向上的精神面貌。现将工作总结如下:

一、思想政治教育

1、我院以各团支部为单位,组建各种理论学习小组,小组机构健全,指导有力,小组定期开展学习讨论会等,活动内容丰富,提高了青年团员学生的政治觉悟和理论水平,成效显著。

2、围绕党的十七大召开等社会上广为关注的热点问题,以组织团员青年开展各种形式的讨论会、参观、写观后感等方式,深入开展爱国爱党教育活动,引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,肩负起新世纪新阶段的历史使命。

3、深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,组织全院各支部以丰富多彩的形式认真学习,并做了学习总结报告,卓有成效。

4、深化和巩固增强共青团员意识主题教育成果,把团员意识教育作为一项长期任务,持之以恒,使共青团的凝聚力得到进一步增强,使全院团员的积极性、主动性、创造性得到进一步发挥。在前两年“团员意识教育”的基础上,我院团员意识教育活动于20xx年年开春之际进入了总结提高阶段。

我院在第一、二阶段广泛深入学习的基础上,在第三阶段中引导广大团员开展批评与自我批评,重点剖析自己在思想、组织、学习和生活等方面存在的问题和不足,以便进一步地完善自己,提高自己,发展自己。同时,还广泛征求了对团组织的意见和建议。并对各个年级团总支和团支部团员上交的团支部团员现状分析材料和对团组织的建议和意见进行了汇总、分类。经过三个阶段的教育学习,我院广大团员青年受益匪浅,在思想意识上得到了很大程度的提高。

5、建设了xx共青团网站,设有网上团校、交流平台等,定期更新,以网络媒体宣传xx学院团学工作,积极开展网络思想政治工作,充分利用网络资源为学生学习、生活提供切实有效服务,形成一道成熟的工作流程线。成为我院宣传团学知识、团结广大团员青年奋斗的阵地。

6、为及时掌握共青团员思想状况,在每学期结束前组织学生做好学期总结及开学之际组织学生做好返校思想汇报。在教育部本科教学评估期间,我院尤其注意做好稳定工作,及时了解和反馈学生有关信息,效果显著。经常组织学生进行心理咨询与辅导,掌握学生思想动态,防范于未然。

二、团的自身建设

1、成立学生团委会。在专职教师团干部暂时无法配备的情况下,我们从基层团支部选拔了一批优秀学生团干部,于20xx年年6月成立了学生团委会,下设立综合处、组宣处、网络处等,专门从事团务管理和团建工作等。利用校团委的培训班、清明节、五四青年节、十七大召开等多个机会,对团干部进行培养。我院分团委现有团支部262个,包括学生会支部1个,学生社团支部一个,20xx级团支部62个,20xx级团支部66个,20xx级团支部68个,20xx级团支部64个。每个支部设支部书记一名,组织、宣传等委员各一名。分团委指导每个支部根据自己情况分设若干团小组,每个小组一名组长,采取逐层负责制,运作灵活。各团支部和团小组配合着我院分团委的工作,使得工作效果更加突出明显。每隔两个星期定期召开团支部会议,及时掌握各个支部的工作状况并及时传达上级下派的任务和工作,做好指导和监督工作。

2、团籍注册、团费收缴、团员组织关系转接等工作做得认真、及时、规范。切实做到团籍注册程序规范、团费收缴人数与金额相统一、团员组织关系转接井条有序。

3、关心团员的成长成才,进一步增强团员的责任感和使命感,规范团员发展过程,做好团员发展工作。20xx年年一整年我们新发展了新团员47名,举行了新团员宣誓仪式。

4、做好“推优”工作。从育优、选优、推优、考优四个环节入手,把好推优质量关,按时客观准确地作好鉴定工作。20xx年年全院共培养出校级优秀团员53人,优秀团干26人,优秀支部2个,三好学生43人,三好学生标兵4人,优秀学生干部26人,各类活动积极分子103人,先进班级2个,评选出校内及校外各类各级奖学金计500余人次,引导近1600名青年学生递交了入党申请书,并在此基础上,推举366人参加党校学习,培养263名入党积极分子,向党组织培养输送了230名优秀青年。

三、志愿服务活动

我院青年志愿者活动始终坚持“党政关注、群众急需、青年能为”的要求,培养青年的能力,提高青年的素质。20xx年年3月的'青年志愿者活动月中,我院新注册志愿者1600余人,并且广泛开展志愿服务,赢得了良好的社会声誉,被评为“优秀组织单位”。在9月份20xx年级新生入学期间成立了迎新志愿服务小组,尽心作好07级新生的入学报到服务工作,以设立咨询台咨询、帮助办理入学手续、搬运行李、贫困生咨询与指导、新生家长见面会、心理咨询辅导、文体联欢、选课说明等形式帮助新生及家长顺利安排好入学各项事宜,受到众多家长和学生的感谢。开展了“志愿奥运,我们在行动”活动,到xx市各个景点、公园等人群密集去区进行了宣传“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”的理念。开展了“迎评促建,我为评估做贡献”活动,倡导校园文明新风,树立大学生良好形象,营造文明高尚的校园文化氛围。开展了“课桌文化节”活动,共创美丽校园,保持课桌情清洁。开展了“清除白色垃圾”活动周活动。坚持每周两次到培智学校送温暖。

四、科技创新活动

通过充分动员,我院辅导员和学生积极踊跃报名参加各项科技竞赛,并取得了较好的成绩。在xx年年春季科技立项中,我院申报数量超出校团委规定数量的5倍多,以绝对优势位居全校之首,最终立项17项,数量占到全校总立项数目的四分之一。秋季立项13项。全年共立项30项。在科技文化艺术节中,我院获创业计划类特等奖1项,一等奖5项,二等奖2项,三等奖7项,调查报告类特等奖1项,一等奖1项,二等奖2项,三等奖2项,科技发明类一等奖1项,二等奖2项,三等奖1项,xx学院被评为大学生科技活动先进单位,14位老师被评为大学生科技活动优秀指导老师。另外,我院学生在电脑前沿知识大赛、网页设计大赛、等活动中取得了较好的成绩。这些活动的开展,直接锻炼和提高了团员青年的动手和实践能力,活跃了校园学术氛围,极大地增强了学生专业探索的勇气和信心,直接充分体现了我院学生对创新课题的高度热情与投入。虽然取得了一些成绩,但是xx学院只能算科技大院,还不是强院,在今后的工作中要进一步打造精品。

五、社会实践

今年夏天,我院社会实践活动按照校团委的统一安排部署,确定以“贯彻科学发展观、服务农村促和谐、我与祖国共奋进、迎评促建谋发展”为主题,积极引导青年学生开展了科技服务、支教扶贫、文化宣传、社会调查等社会实践活动。成立xx学院大学生社会实践活动领导小组。几千名学生利用返乡就近就便参加了社会实践活动。

在院党委领导的指示下,我院分团委精心策划组织,指定了详细的社会实践活动方案,分三个层次进行动员,通过各年级优秀党员、团员的选拔,组建成立九支院系重点团队:“服务新农村”送文艺进社区实践服务团;故城县西半屯镇范庄村经济发展调研实践服务团;滏阳河及其支流水资源利用情况调查小组;青岛海容科技有限公司创业实践团;唐山俊信股份有限公司创业实践团;失地农民权益保障调查服务团;武汉科博化工材料股份有限公司创业实践服务团;东方股份有限公司创业实践服务团;xx市科技服务体系建设情况调研服务团。

在活动期间,队员们在出色完成工作的同时,充分利用各种媒体和工具,传播“新农村”的理念,受到当地百姓和接待部门的热情欢迎,取得很好的社会反响。同时,队员们针对新农村建设过程中出现的一些现状与问题,如农村教育特别是义务教育发展问题、留守儿童问题等等,作出了深刻总结与反思,具有很好的现实意义。《xx日报》等媒体陆续宣传报道了我院社会实践团队的实践情况,产生了良好的社会反响。活动结束后,我院积极组织开展了社会实践总结评比工作,及时总结和宣传了社会实践的优秀成果。学院被评委优秀组织单位。

公司员工上半年述职报告篇三

尊敬的领导:

您好!

20xx年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:

1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

6、根据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对正龙公司员工合同重新组织了签订工作,并及时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。

7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

10、切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购、调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。

1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。

2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。

下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,及时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资分配结构等信息,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。

3、提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。

4、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、规范化管理,要逐步形成人才管理办法、机关人员考核办法、薪酬制度等相关制度办法,进一步规范管理。

5、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司员工上半年述职报告篇四

进入20xx年以来,xx公司团委根据公司党政新一年的工作目标、规划,紧紧围绕党政中心工作,突出重点,抓出实效,积极开展各项工作,以加强团员青年思想道德建设,引导青年建功立业和加强共青团能力建设为重点,求真务实、开拓创新,进一步拓展共青团工作的新局面,为构建安全发展、科学发展、和谐发展新矿山做出了新的贡献。现就xx年共青团的工作作以下总结:

一、全面推进新时期共青团的自身建设

1、加强党建带团建工作。为推动公司“党建带团建”工作,公司团委积极把团建目标纳入到党建体系建设和总体工作安排中去,本着“两个一致、两个同步”的原则,即团员隶属关系与支部党员隶属关系一致,团组织隶属关系与党支部隶属关系一致;团组织建立与党支部的建立同步,团的工作开展与党支部的工作开展同步,做到“四个及时”,即:及时组建团支部,及时选配团干部,及时配备团支部用品,及时与所在党支部沟通信息,从而使“党建带团建”工作得到落实,为团的活动开展创造良好的环境。同时,团组织明确规定,28岁以下青年入党必须经团组织推荐,逐步规范了“推荐优秀团员入党”工作。

2、加强基层团组织建设。为充分发挥团员青年生力军作用,进一步加强基层团组织工作,增强基层团支部活力,团委结合公司实际情况,对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队,建立了团支部。目前xx公司团委下设27个团支部,团员总人数128人,青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生,70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任,为团组织输送了新鲜的血液。

3、加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面,团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓,逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作,把是否具有坚定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作为选拔团干部的首要条件。在团员队伍建设方面,团委始终坚持集中团课学习,通过全年团课的学习,增强团员意识,提高团青政治素养。

二、把握团青思想,进一步加强团员青年的思想政治教育。

1、加强了团员青年的安全思想教育工作。安全生产要从每一个员工做起,要从根本上克服重生产、轻安全的思想,克服麻痹大意的思想。团委有针对性的开展了团员青年安全座谈会,以及周五主动到生产单位参加他们的安全学习,通过安全教育活动的开展和安全学习的督导,使员工牢固树立安全第一的思想,促进矿井安全生产稳步发展;并开展对“三违”员工手拉手帮教活动,使“三违”的员工从思想上进行转变,加强自主安全的认识,组织团员、青年利用周五集中学习和班前十分钟的时机进行安全宣讲,保持煤业安全生产的良好态势。

2、结合5.4认真做好评先、评优工作。把在团的工作中突出的团组织和先进个人进行大张旗鼓的表彰和宣传,激发他们的工作积极性,促进团组织健康稳步发展。

3、为切实增强职工安全意识,提高安全操作技能及理论水平,促进矿井安全生产,公司团委在35岁以下团员青年范围内开展以“每日一问促安全”为目标的“每日一问”活动,围绕煤矿安全与生产技能方面出题,“每日一题”张贴在员工食堂和工区大楼,设立答题箱,每日并以广播的形式公布问题及答案。每季度将问题和答案整理成册,发放给各区队,让员工在工作之余更好地学习安全知识,不断增强职工安全自保、互保、联保意识,丰富员工安全生产理论知识,促进矿井安全生产。

公司员工上半年述职报告篇五

尊敬的领导同志们:

首先对公司团委考评小组成员到我部进行年终考评工作表示热烈的欢迎,下面我对一年来所开展的工作进行述职。

20xx年是xx公司完成第一轮技改,步入第二轮技改的转折年,也是设备材料部保供工作异常繁重的一年。作为设备材料部团总支,如何围绕公司生产经营,设备材料部的工作指标,发挥共青团组织作用,确保全年各项工作任务完成,成为团内各项工作的指导思想。为此,我在20xx年团内的工作中,主要开展的工作总结如下:

一、加强学习,提高素质。

一年来,我对工人报、中国青年报、xx日报、《共产党员》等报纸和杂志进行了收集,挑选了优秀文章进行读书活动,学习党精神、党的方针政策、优秀共产党员事迹及xx公司有关文件精神,同时根据公司团委开展学习贯彻“”直通车活动精神,参与和开展了一系列活动。在xx公司“学习,创造新业绩”问题知识赛题活动中荣获优秀组织单位奖,加强了青工思想政治修养,为实现我部全年奋斗目标营造了良好的内部环境。

二、岗位练兵,提高技能。

在今年的工作中,我本着“提高技能,突出成效”的原则,结合本单位工作实际,扎实开展工作,一是夯实工作基础,认真做好青年岗位能手的日常性的基础工作,力求规范化和严谨化;二是独立开展和协助做好青工技能培训工作,有针对性地开办各类学习班,组织技能考试等;三是积极组织青工参加xx公司第十一届青工技能大赛,挑选了二名选手参加了电工、汽驾二个工种的比赛,达到了提高青工技能,锻炼队伍能力的目的。

三、深化“三创”,培育创新。

为进一步深化“三创”活动,降低采购成本,保障物资供应,设材部团总支一直进行探索,进行创新,取得了显著成效。今年八月,鉴于炼钢厂无法报出热电偶、热电阻型号情况下,根据以往的经验,邀请生产厂家指定生产,由于没有竞价比价成本无法降低,在炼钢厂急需的情况下,我邀请了实力相当的三个厂家到现场进行测量,写出技术协议,并经过炼钢厂认可的基础上进行比价,最终成交价比没有比价基础上谈成的价降低了11万。通过此次事例,使我认识到“三创”活动必须更深、更广地开展,要在广大青工中培育创新意识和创新能力。

四、岗位监督,确保安全。

设材部作为xx公司生产、基建、大修所需设备、材料、备品、配件等物资的供应储运任务,点多面广,而且下辖两个油化库,危险源点多,安全工作压力大。为此,我认真开展青年安全监督岗活动,结合团组织特点和本部实际情况,注重发挥宣传教育作用,下大力气提高青工安全意识。先后组织青安岗查岗活动,查出了五起安全隐患,并及时处理,为设材部今年安全事故为零作出了积极贡献。在公司团委安全下,6月11日参与了第三片区夜间查岗工作,克服了困难,取得了成效。

此外,我在活跃青工文化生活,稳定青工队伍等方面做了大量工作,取得了良好效果。十一月份举办的乒乓球赛,我部的团员在紧张的工作中得到了放松,又锻炼了身体,加深了感情。

回顾一年来的工作,取得了一定成绩,但与上级要求相比,与先进单位相比,存在较大差距,特别是本人演讲表达能力。为此,在今后的工作中,我将努力做好以下几点:

1、提高队伍素质,注重一专多能。首先提高自己的素质,在自己的不足之处加强练习,克服困难,作出表率,树立良好形象,把设材部团总支队伍锻炼成一支强硬的队伍,迎接新一轮技改工程开展。今年五月,我部又进行了岗位轮换,因此,要求在青工中大力提倡一专多能,适应新的发展要求。

2、抓好团支部建设,夯实管理基础。针对老团员退团,新团员较少的情况下,抓好团支部建设,为今后团组织发展奠定基础,加大团员管理力度,锻炼出一支精干的队伍。

公司员工上半年述职报告篇六

尊敬的领导:

您好!

2022年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步。

但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

述职人:__

2022年_月_日

公司员工上半年述职报告篇七

尊敬的吴董!各位董事!各位同仁大家好!首先非常感谢吴董感谢瑞晶。新三伍,让我重回这个温暖的大家庭!谢谢大家!

时间的变迁,一切人与事都在更新改变,我所看到的:企业在进歩了!员工也进步了,特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步,这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出。

两年来,我反复研究三件事,通过多次实施执行,屡见奇效!这次重归新三伍,今天,我想把这三件事情拿出来与大家共同讨论,职责所在,我是公司的ceo,理所当然,希望在未来的日子里能带领大家往前冲,携手共创瑞晶。新三伍的再度辉煌!大家听了我这句话,肯定会有人这样想:您身为一名ceo到底在说什么话?难道我们瑞晶。新三伍现在就不辉煌吗?谈什么“再度”啊?你们看:我们富阳店今年的业绩比去年同期的流水额毎月增长20万元多,涨幅己达10%以上,平湖店今年的业绩也比去年同期涨幅达5%以上,桐乡店今年的业绩也比去年同期涨幅达2%以上,所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎间都生意兴隆!盈利丰厚!难道我们现在就不辉煌吗?我跟大家说,这都是事实,这些事实我们公司每一位员工都看得到的,但是,我们在座的各位高管是否考虑过两个字“危机”!这也是我与大家讨论的第一件事!

这两年来,我天天思考的都是“危机”和失败,大部分时间我对成功视而不见,就算做出一点成绩出来也没有什么荣誉感、自豪感,而是盘绕在我的脑海中的全都是危机感。也许是这样我才存活了两年,同时也让我所效力的企业再度辉煌,突破了瓶颈并重新注入了生命力,企业活跃了,“危机”暂时远离了。

这次回来,我在桐乡25天,我回到桐乡第一天我就感觉到“危机感”很重,富阳店和平湖店我没深入去了解过我暂不发表言论,我们的桐乡店我们的小肥羊,我感觉市场的硝烟已漫延到我们面前,如果我们大家再不一起来想想,怎样才能活下去,怎么样才能让企业存活得久一些,那我们在不久的将来就会在不知不觉中被市场吃掉;我认为我们现在要广泛展开对危机的讨论,讨论你所管的店现在有什么危机,你的管理流程有什么危机。还能改进吗?如何改进?还能提高人均效益吗?如果讨论清楚了,那我们可能就不会存在危机了,就延续了我们企业的生命;我们怎样提高管理效率?我们每个月都要写了一些管理要点,这些要点能不能对我们的经营管理工作有所改进?如果改进了一点,那我们就前进了一步;这25天,我也深入了解了整个行业市场的发展动态,扬长避短,各有各的.活法,市场是块大蛋糕,那一块是您能吃的,吃好了,那块你能努力才能吃得上的,那我们就去组织团队成员用心努力必须要吃上,那块你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改进中,我们一定要强调改进我们木板最短的那一块,我们各分店主要的领导都要找出自己的薄弱环节,找出自已的危机所在,要逐一解决,要坚持均衡发展,抓住短的一块木板,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

“亲身体验,努力实行”是吴董在两年前组织大家在企业推广的一种管理文化,简称为”身体力行”,领导干部是企业员工的带头人,其作风如何,对企业的发展有着极为重要的影响,关系着一个企业的凝聚力和号召力,关系着企业的兴衰成败。因此,领导干部要把带头贯彻落实执行作为一种责任来履行,作为一种基本素质来提高,作为一种领导方法来坚持。贵与重要体现在领导带头上,俗话说,火车跑得快、全靠车头带,工作好不好、关键在领导,无论什么工作,只要领导干部带头扑下身子、躬身实践、真抓实干,基层员工就会心甘情愿、心悦诚服地跟着您好好的干,这是一个领导者的灵魂,我这二年一直在坚持,坚持吴董的号召坚持”身体力行”,其实”身体力行”可以这样理解的,“亲身体验”是说一个管理者,无论他的职位高与低,首先自已要真正放低自我沉下基层,去了解去体验,发现问题立即组织解决,这叫“现场管理”,要求的精华所在是:坐在办公室喝咖啡看报纸的时代己结束了,我们作为高管的是要身兼士卒落到一线当中,现场指挥现场督导,树立标榜,这样的团队才有战斗力和凝聚力,您的团队才会有激情和拼劲,“努力实行”是一种管理精华那叫执行力,现在中国企业很多人都能说会道,但是执行是一遍空白的,你总以为你吩咐的事情下属总会办得很好!如你不身体力行,你就等于光说不练,光检查不整改,光布置不理结果,执行一片空白,这是我今天与大家谈的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身体力行,那就会有一种恐惧感,一个高管最害怕的是失控,因为你不参与其中深入体会,你就会一无所知,你就会失控,希望大家明白个中的道理。

我的网名叫盈利专家,我这两年一直在深入研究如何让企业在健康发展之余同时也产生丰厚利润这个问题,市场竞争激烈要高效盈利谈向容易啊?餐饮行业中,菜品质量、服务质量、营业环境质量是顾客满意度、忠诚度的保证。为此,我未来的日子里要求大家,要大力推广感动服务的实施,全体员工主动关爱顾客,了解顾客,亲近顾客,了解客户的消费行为和需求,为客户提供个性化服务和了解顾客的情感需求,在服务细节上下功夫,促进服务意识和服务质量的提高;出品研发部门以顾客口味、顾客需求为导向,以菜品质量为中心展开,以出新菜、出好菜、出质量菜为宗旨,共同为创一流餐饮服务奠定良好的基础,“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,一切以数据说话,人人为结果负责,用绩效与每一位员工的经济效益挂钩,真正地调动员工的工作积极性,形成了良好的主人翁意识,也为我们未来在新三伍实施全面服务质量管理建设奠定良好的基础;我们在座的所有高管们,我们要学会分析市场,了解市场,了解自已的竞争对手,知已知彼才能百战百胜!市场是残酷的,竞争对手是不容怱略的,只要大家认真对待我上述的三个问题,只要大家认真去做好上述三个问题,我们才能走得更远,才能让我们的企业再度重生再度辉煌远离危机!感谢大家!我相信,在大家的同心协力下,我们的企业会永远走在别人的前面!

公司员工上半年述职报告篇八

各位领导、同事们:

2022年上半年,面对着疫情防控、生产经营、转型发展和医院运营等多重压力,我公司在市国资委和集团公司的正确领导下,沉着冷静应对,合力攻坚克难,深入贯彻上级发展战略,紧紧围绕安全与发展两大中心任务,一手抓建设,一手抓运营,公司各项指标和工作取得了新提升、新突破,基本实现了“时间过半,任务过半”,取得这样的成绩来之不易。根据公司所处转型发展阶段特点以及目前公司运营项目,现向集团公司汇报2021年上半年各项工作,请各位领导审议:

(一)财务指标分析

1、资产

合计为:万元,其中

2、负债

合计为:,其中

3、净利润

合计为:,其中

4、收入

合计为:

5、管理费用(不含人员薪酬)

合计为:,其中

6、薪酬总额

合计为:,7、融资

合计为:万元,其中华

8、税款缴纳情况:

(二)2021年度经营计划完成情况

1、收入:

合计为:

2、管理费用

我公司2022年计划发生管理费用3200万元,截至6月底,我公司发生管理费用702.53万元,发生计划额的22%。

3、人员薪酬

我公司2022年计划发生人员薪酬总额为2787万元,截至6月底,我公司薪酬总额为2663.79万元,为计划额的95.6%。

4、产值

截至6月底,公司共计完成产值5676万元,其中

5、项目工期

(1)一期项目

健康管理科已完成装修改造和设备采购并已投入使用;透析中心和正负压手术室已开展装修改造工程及设备采购工作,预计8月15日前完成,9月份审批后投入使用。

(2)小区项目

小区住宅楼已全部完工,并已开展交房工作。小区商业楼(sgj1、sgj3、sgj8除外)主体结构完成。幼儿园主体施工完成,商业综合体地下车库主体施工完成。项目道路硬化已完成70%,东大门进行装饰工程,进行绿化种植及景观施工。

(3)实验室项目

项目已全部完工,待办理医疗执业许可证。

(4)平台系统(达生康养app)

完截止6月底完成了用户端软件架构设计、界面交互设计;汇总了服务项目清单并完成web后台管理端的功能开发;完成了腾讯小程序相关账号注册及资质认证,待互联网医院申报成功可上线使用。

(三)经营业务开展情况:

1、上半年实现收入699.56万元,自营业以来医院业务量稳步增长,各科室门诊量逐渐增加,总体业务量如表1所示,2022年度上半年各科室门诊就诊人数统计如表2所示,2022年度上半年收入经营数据如表3所示:

截至6月底项目新售商品房62套、车库(位)3个,销售金额6316万元。回款8946万元。共计完成商品房买卖合同签约146户,存入监管资金8665万元。完成合同备案123户。

(四)品牌建设和营销工作

2022年是品牌建设“宣贯推广”年。我公司及子公司已建立起与本公司相适应的完善的品牌建设营销体系、营销模式和营销激励机制,正在建立稳定的营销团队。公司品牌建设工作取得实质性成效,品牌落地与营销推广相辅相成。品牌建设与营销工作具体如下:

1官网及自媒体平台建设:

(1)官网:截至目前,共制作页面126页,发布文章200余篇,总浏览量达25万人次。

(3)视频号发布视频22个,总浏览次数19053次,粉丝598人;抖音号:最高浏览量近8w,获赞1479次,粉丝1167人。

2、广告策划,渠道拓宽:

(2)媒体外联:联系《民生630》栏目、张家口电视台、张家口日报等媒体对医院2月份正式开诊以来系列活动进行报道10余次。

(3)策划组织线下市场活动:组织策划医院内外部义诊活动 7 次;组织策划科普讲座线上线下 4 次;涉及首诊免费就诊券、检查特惠券、代金券、体检卡的全员销售、世界卫生日、五一不打烊等活动 8 次。

(五)根据地建设情况

(六)党建工作落实情况

一是年初,为进一步推进公司党建机制创新工作,增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力,制定了《2022年度党建工作计划》,开展政治理论学习7次,报送宣传稿4篇。二是按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则,开展入党积极分子培训6次,发展积极分子三名,发展对象三名,三名预备党员转正。三是党支部定期召开支委会、党员大会、党小组会,按时上党课,定期组织党员活动,以学习习近平总书记重要讲话精神为重点。公司党支部召开了7次党员大会,31次支委会,党课3次。四是公司上半年以纠正“四风”和作风纪律专项整治及深化正风肃纪专项整治工作已完成整改三项。五是开展“解放思想、真抓实干,交好本地发展优异答卷”大讨论活动。召开动员部署大会,结合征求意见,专题剖析查摆出的问题,主动对标检视,形成清单,明确差距清单、问题清单、提升清单、时限清单四个清单内容,确保学懂弄通、学深悟透。六是加强惩防体系建设,进一步加大领导和指导各项目、各部门纪检监察工作,尤其是在对工程建设、招标采购等重点领域和各级各阶段审计巡查过程中的专项整治力度。七是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。把十九届六中全会精神作为党员教育的重要内容,通过“三会一课”、“主题党日”等形式,紧抓支部党员学习教育工作。

公司年终述职报告

公司述职报告〈最新〉

公司述职报告

公司述职报告

公司保年终述职报告

公司员工上半年述职报告篇九

尊敬的领导:

您好!

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步。

但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

公司员工上半年述职报告篇十

我从_年6月到同仁花园任职,到_年_月,历时6个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这_个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。

从_年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。

从_年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备。第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明。第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户提供了方便。第5项,比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。

从_年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:

1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后服务。

2、完成_月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。

3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作。

4、作好今冬试气取暖准备工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这6个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

公司员工上半年述职报告篇十一

xx年是xxx公司的元年,本人自f月份正式担任本项目公司总经理负责本项目的开发工作以来,全盘组织了了项目公司的组建成立、项目整体策划、投融资工作启动和落实,项目工程建设启动及全力推进、项目运营策划等多方面工作。根据项目公司领导班子工作分配,本人主要分管d、e、h、k,并负责项目v、l的统筹策划工作及安排。以下就本人m年度主要工作作如下总结。

一、牵头完成项目公司组织架构搭建及管理模式策划

牵头组织项目公司先期人员学习项目ppp合同及实施方案,并从学习及思考中探索项目管理公司的组织架构及管理模式的搭建,设立bb部、cc部、ss部、zz部、qq部,5个部门。

为支撑项目公司全方位工作开展,组织各部门按照工作分工起草各类管理文件,并在今年的对外工作中不断反省与总结,策划形成了目前项目公司的管理模式。

二、牵头完成风险识别解决体系的建立

由于本项目是在采购阶段介入的,涉及核心内容的细节问题仍是项目公司所不能忽视的,否则项目公司将无法将自己在项目实施中应承担的责任与风险在合法合规的范围内降到最小、无法将风险进行有效转移、也无法对政府及项目实施机构的权利无限扩大进行有效控制等。

为此,策划组织了项目公司的x委员会,并要求每两周召开一次项目x会,分析实际工作中发现的风险点和问题,将风险级别划分x,并根据不同风险类别分别拟定不同的解决措施。目前通过项目公司的识别及与政府、实施机构的反复沟通,已部分解决了xx等风险的规避;已识别了xx等风险,并已在与实施机构及政府的沟通协商中。

三、工程管理

(1)xx部管理目标

根据现场实际情况及项目重要性对内控进度目标(年月日竣工)、质量目标(确保xx,争创鲁班奖)、安全目标文明施工目标(确保xx市、xx省安全生产标准化工地)、绿色施工目标(现场必须做到扬尘控制、环境保护、节能减排国家及地方标准范围;本项目绿色建筑一星)提出明确的要求,并根据具体目标组织落实各类现场管控措施,确保目标实现。

(2)牵头夯实项目管理会议制度

建立了三会制度:xx例会制度(质量、安全文明施工及进度)、xx专题会、xx底会。并通过会议提出目标及整改措施来闭合管理。

(3)策划和执行工程项目考核管理规定

牵头策划及编制对监理和总包两大考核管理规定作为合同一部分(补充协议),完善管理手段。考核管理规定主要分三个部分,xx考核规定、xx考核规定和xx评分制。三个部分考核并行处罚,以保障现场执行力,达到预期进度计划和质量、安全等目标。目前执行情况良好,重点针对质量和工序管控,利用考核分数对标总包完成情况;利用现场区域班组、总包管理、监理挂牌负责制,有针对性对不按交底施工的人员进行曝光;按出现2次的曝光班组进行清退,对管理人员进行教育和处罚。

(4)鼓励现场交流学习和对标

每月至少组织一次监理、总包与市其他在建工程项目不定期交流学习和观摩,进行对标;每月邀请集团相关职能部门对现场质量、安全文明施工进行指导和检查;同时每月邀请市质监站、安监站对施工现场质量、安全文明施工进行指导和检查。在市质监、安监的检查中多次受到相关部门的褒奖与好评。

(5)制定质量管理措施

牵头制定关于质量“零容忍”事项管理规定,并要求项目公司现场管理严格按照此考核落实执行,经过数月的严格落实,目前总包对现场质量管控已达到高度服从的.程度,并能主动发现问题并予以整改,配合工作比较到位。

四、运营工作

完成了对合同中关于运营事项的不确定因素的认知及解决措施,完成了和发改委、项目办、实施机构的对接,全力推进政府项目办对运营范畴和政府补贴费用的调研及明确,运营策划的工作重点督促部门提前逐步落实具体工作,在满足社会效益的前提下,以利润点作为策划目标,确保装修设计、设备采购、增值创收服务为导向,匹配教育系统的管理运营服务理念,最大程度实现企业利润最大化和社会效益双丰收。目前已完成了项目整体运营策划方案的内部评审。结合现场工程实际情况,对运营范围中的x的施工进度进行控制,提出施工需结合运营策划中的装修方案、功能布局、设施设备布局,在确保运营要求的同时,避免返工及重复施工。

五、资本金及融资情况

策划并积极主动沟通各股东方或函告,要求其按照合同约定注入项目公司注册资本金,共计xx万元。另通过协调xx银行银行的方案编制,并跟踪xx行融资方案的上会进程,通过积极的沟通于年月完成xx行的融资方案落地。目前第一笔贷款已于月初发放至我公司账户,按照贷款发放比例共计xx万元。

六、整体成本把控

牵头策划整体成本控制体系,前后多次组织项目公司对整体管理费进行测算及盘点,制定建设期整体及年度预算指标。把控合同评审,对合同中的风险、漏洞进行最终审批,把控最终签订环节。严格控制总包产值完成情况,结合对现场的深入了解,对总包上报产值进行最终审批,并要求工程实际与预算产值完成吻合程度进行对比分析。严格把控项目公司对外合同结算情况并对结算进行审批。

强调项目公司部工作重点在于对实施机构及政府方的确权工作,确保项目公司对所有投入项目的成本均通过实施机构及政府方的书面确认,以便最终资料归档及结算审计。

七、廉政建设践行情况

注重学习,不断提高理论素养和工作能力。注重学习政治理论,努力提高政治素养。本人挤时间勤学习,努力掌握经济、管理类等知识。特别是在今年的保持共产党员先进性学习教育活动中,能够按照统一要求,坚持集中学习与自学相结合,通读了习总书记的`报告,认真观看了反腐教育光盘。通过学习,本人人生观、世界观有了很大改观,思想上、政治上与党中央保持高度一致,坚定不移地贯彻执行党的基本路线,认真贯彻执行中央和上级党委、政府制定的各项政策。严格遵守党的政治纪律,做到令行禁止,不讲违反纪律的话,不做违反政治纪律的事。讲大局,讲奉献,在重大原则问题上能保持清醒的政治头脑,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。通过学习,思路更为明朗,眼界更为开阔,对目前国际、国内市场环境有了敏感的认知,进一步增强了对未来市场管理、开拓的信心,并采取扎实有效的措施使ppp项目管理工作以健康发展。

讲求工作方法,保持良好的工作作风。

一是坚持民主集中制,认真参与制定并实行了班子集体领导和个人分工负责制及项目管理文件,并积极落实年度系统管理工作目标责任制。本人遵守各项议事规则,注意发扬民主,凡是重要项目节点安排,策划执行工作安排和大额资金使用,都提交集体研究决定。

二是努力维护班子的团结与统一。在班子中能做到识大体顾大局,对个人得失从不斤斤计较。在干部管理中,本人能坚持以无情的纪律约束人,以有情的领导来激励人,关心同志,尊重同志,严以律已,宽以待人,对别人的缺点不随便恶意指责,而是开展谈心、交心活动,使其虚心、乐意接受。平时,注意自己的言行,以身作则,发挥每个人的长处,人尽其才,充分调动干部、职工的积极性,日常开展读书,运动;工作中开展争先创优,形成正能量的局面。

创造性地开展工作,注重工作实效。本人长期在一线工作,对自身一直严格要求,对工作信息全面覆盖和掌握了解,必须深入到工地一线,查实和获取一手信息,并解决问题。其次注重精细化管理的探索和思考,果断摒弃项目团队体制内和“办公室”研讨,不注重实效和发展,在实践中,摸索并果断改变及制定新型的综合现场管理考核办法,多渠道计量和计量的复核形象进度的管理办法,对ppp文件制定不明确的要求,对政府各职能部门先礼后兵,从政府各级部门推诿抛皮球的混乱局面中开辟新办法,先征询各级部门,达到信息对称后,交报告,推动政府项目办组织各部门调研,把ppp项目共性的问题推送到市委会层级解决,依此解决了建设手续容缺办理规定、项目拆迁、项目增量增项、运营费用确认等问题,以上工作均取得了决定性的成效,明年工作仍将继续秉承思考和完善系统性的工作思路。

八、不足和改进

对ppp项目开发的整体策划仍在不断的探索与完善中,对策划中的x模式目前仅有初步模型,对其如何标准化规范及有效落地实施还需一段时间的摸索与实践;如何将x模式中的x作为龙头引领项目的xx是一个较为庞大的课题,仍需项目公司在今后的工作中逐步尝试并积累相关经验。而x的运用作为目前x相结合的辅助工具,在本项目的运营开展仍存在一定局限,仍需在实践过程中尝试与夯实。

由于本项目特性,在中标时无相关设计成果,而工期又极为紧张,故避免不了的存在边设计边施工的现象,进而导致项目整体控制价编制工作较为滞后,过程中因图纸的调整导致的工作返工较多,至今仍未全部完成编制及审核工作,对建设过程中的成本控制造成一定的不便及隐患。项目公司已积极组织相关会议并明确要求按照专业分批次逐步落实控制价的编制与审核。并要求对后期开发项目做好充足的准备,避免类似问题重复发生。

公司员工上半年述职报告篇十二

尊敬的领导:

去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成情况

(一)房屋管理

房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一,为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(三)绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面

我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重

为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作

(一)业主入住前期物业管理工作

1、熟悉小区各项设施、设备的施工情况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

2、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

3、搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

4、配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块__宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

5、搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

(二)加强管理服务工作,提高服务质量

1、树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

2、搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

3、加强小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

4、认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

(三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次;

1、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

2、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

三、存在的问题和教训。

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

第二,与业主的沟通不够,了解不足。

第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零零二年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为某物业公司的发展添砖加瓦。

述职人:_x

20_年x月x日

公司员工上半年述职报告篇十三

尊敬的领导:

您好!

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步。

但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

述职人:xx

20xx年x月x日

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