心得体会是我们对自己过去经历的回顾和反思，对未来更好的规划起到重要作用。如何写一篇较为完美的心得体会是许多人面临的问题。接下来是一些关于心得体会写作的常见误区和解决方法，希望能给大家一些启发。
沙盘比赛心得体会篇一
前段时间，我参加了精创云沙盘比赛。精创云沙盘是由翰林云创（北京）数据技术股份有限公司开发的一项用于教育辅助、计划策划、协调沟通和情景模拟等方面的软件系统。而这一次比赛，是由北京市教育局主办的。可以说这是一次很难得的机会，不仅能够展现自己的实力，还能够学习到更多的知识，去拓展自己的视野。
第二段：比赛的主要内容和过程
精创云沙盘比赛分为两个阶段，第一阶段是选拔赛，第二阶段是决赛。在第一阶段中，我们需要用精创云沙盘软件，根据竞赛题目，结合实际情况，进行方案的创新设计和沙盘模拟，最终完成方案提交。然后，根据提交的作品，由专家评委进行初审，评选出进入决赛的作品。在决赛环节中，评委会根据作品的技术含量、创新性等标准进行综合评定，最后评出获奖的作品。
第三段：我的感受和收获
首先，这次比赛让我更加深刻地理解了“沙盘模拟”的概念。在比赛过程中，我发现沙盘模拟不仅可以帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提升我们的解决问题的能力和水平，这对个人的成长与职业发展至关重要。其次，通过参加比赛，我也结实了不少的同行，和他们的交流与碰撞，为我以后的学习和工作提供了许多启示，同时也拓宽了我的视野。总之，这次比赛，是对我个人和我的专业素养的一次全方位的锻炼和提升。
第四段：总结和感谢
在这次比赛中，我获得了很多的感悟和收获，同时也深深地感受到了精创云沙盘比赛的良好组织和专业性。在这里，我要向主办方表示感谢，感谢他们给了我们一个展示自我的平台，让我们更好地了解行业动态、拓展视野，这将为以后的工作奠定更坚实基础。同时，也想感谢所有参与比赛的选手们，和他们的交流和学习，收获真的很大。
第五段：展望未来
回到现实生活中，我会继续努力学习并应用精创云沙盘，并结合我自己的专业知识和实践经验，不断探索和创新，实现自我提升和职业发展。同时，期待更多像精创云沙盘比赛这样的优秀赛事，为行业发展添砖加瓦，也让我们更好地实现自我价值。
沙盘比赛心得体会篇二
第一段：介绍沙盘比赛的背景和意义
EPR沙盘比赛是一项非常有趣和富有挑战性的活动，旨在培养团队合作和解决问题的能力。在比赛中，参赛者需要根据给定的场景，在沙盘上搭建符合规定要求的建筑物，并在规定时间内完成任务。沙盘比赛不仅是一种锻炼智力和创造力的方式，更是一项提高沟通和协作能力的机会。我参加了一次EPR沙盘比赛，在这个过程中我学到了许多宝贵的经验，并在团队合作和领导能力方面得到了锻炼。
第二段：团队合作的重要性
在沙盘比赛中，团队合作是非常关键的因素。沙盘比赛通常由四至六人组成一个小组，每个小组的成员有各自的技能和专长，例如建筑设计、规划和沟通等。在比赛中，我们需要充分利用每个人的能力，并协调各个角色之间的合作。通过密切合作，我们可以充分发挥我们的优势，迅速解决问题，并在有限的时间内完成任务。
第三段：解决问题的能力
沙盘比赛中，参赛者需要根据给定的场景和要求，在沙盘上搭建建筑物。这要求我们拥有解决问题的能力。在比赛中，我们会遇到各种各样的难题，例如时间紧迫、资源有限等。为了解决这些问题，我们需要快速思考和灵活决策。通过多次参加沙盘比赛，我学会了如何迅速分析问题并找到合理的解决方案，这不仅在比赛中有帮助，也可以用在日常生活中。
第四段：沟通技巧的重要性
沙盘比赛中的成功不仅仅依赖于个人能力，还需要良好的沟通技巧。在比赛中，与团队成员保持有效的沟通是至关重要的，这有助于避免误解和冲突，并加强团队合作。比赛中的每个人都需要表达自己的观点，并主动倾听他人的建议。通过多次参加沙盘比赛，我发现了一些有效的沟通技巧，例如能够清楚地表达自己的意见，倾听他人的想法，并鼓励团队成员积极参与讨论。
第五段：领导能力的培养
在沙盘比赛中，每个小组需要一名领导来协调和指导团队的工作。这要求领导具备良好的组织能力和决策能力。作为一名领导，我学会了如何在紧张的比赛环境中保持冷静，并在工作中给予每个人适当的指导和鼓励。我也意识到了领导的责任和重要性，因为团队的成功与领导的能力息息相关。通过这个过程，我不仅提高了我的领导能力，也学会了如何有效地与他人合作。
通过参加EPR沙盘比赛，我深刻地意识到团队合作和解决问题的能力对个人和团队的重要性。这项比赛不仅帮助我提高了沟通和协作的能力，也锻炼了我的领导能力。我希望通过持续参与这样的比赛，继续发展个人和团队的能力，为日后的成功打下坚实的基础。
沙盘比赛心得体会篇三
第一段：介绍沙盘比赛的背景和目的（100字）
EPR沙盘比赛是一项面向大学生和企业人员的竞赛活动，旨在通过模拟企业实战情景，提升参赛者的决策能力和团队合作意识。在比赛中，参赛者需要根据给定的场景和限制条件来构建沙盘，并通过分析和决策来优化企业运营，实现经济效益最大化。
第二段：分享经历和感受（300字）
在参与EPR沙盘比赛的过程中，我首先深刻体会到了团队合作的重要性。团队成员之间需要进行充分的沟通和协作，共同制定决策方案，并承担各自的责任。我个人在团队合作中学会了倾听他人的观点和理解，也学会了尊重他人的意见和建议，这对我的个人成长和职场发展都具有重要意义。
另一方面，沙盘比赛也让我深刻认识到了决策的复杂性和不确定性。在比赛中，我们需要根据我们的理解和认知来估计未来的市场走势和竞争情况，以便做出最佳的决策。然而，由于市场的不稳定性和环境的变化，我们的决策可能会受到各种未知因素的影响，这增加了决策的难度。通过沙盘比赛，我学会了在不确定性下进行决策，并不断调整和改进决策，以适应变化的环境。
第三段：总结团队合作的重要性和挑战（300字）
团队合作是EPR沙盘比赛的核心要素之一。在一个团队中，每个成员都有自己的特长和优势，能够为团队的成功做出贡献。然而，团队合作也面临诸多挑战。首先是沟通问题，不同成员之间的理解和表达方式可能存在差异，需要耐心倾听和沟通，以确保大家在同一个频道上。其次是团队成员之间的角色分工和任务分配，需要根据个人的能力和兴趣来分配任务，以保证每个人都能充分发挥自己的潜力。
第四段：思考决策的复杂性和不确定性（300字）
沙盘比赛展示了决策的复杂性和不确定性。在现实生活中，许多决策都需要考虑各种因素和变数，而且很难预测未来的走向。这就要求我们在决策过程中保持灵活性和适应性，能够及时调整和改进我们的策略。与此同时，积累经验和不断学习也是提高决策能力的重要途径。通过参与沙盘比赛，我认识到了决策的复杂性和不确定性，并学会了在不确定的环境中做出明智的决策。
第五段：总结EPR沙盘比赛的价值和启示（200字）
EPR沙盘比赛是一个综合性的实战挑战，通过模拟企业经营，在比赛中锻炼参赛者的团队合作、决策能力和战略思维。通过参与比赛，我深刻认识到团队合作的重要性和挑战，以及决策的复杂性和不确定性。这些经历和体会对我个人的职业发展和学习成长具有重大意义。我相信，在未来的工作和生活中，我将能够更加灵活和适应地做出决策，并与团队成员有效合作，共同实现目标。
沙盘比赛心得体会篇四
第一段（引言）：
最近，我参加了一次非常有趣的活动——精创云沙盘比赛。这是一项虚拟比赛，参赛队伍需要利用电脑进行沙盘模拟，在给定的场景中，通过制定策略、细心规划来获得最高得分。在本次比赛中，我深切体会到了团队合作的力量以及规划与执行的必要性，同时也收获了不少宝贵的经验和收获。
第二段（参加比赛的过程）：
在参加这次比赛的过程中，我经历了策略思考、资源规划、执行落实等多个环节。在比赛开始前，我们小组先对场景进行了仔细的审视和思考，制定了哪些任务最为重要，应该优先处理。然后我们将工作分配给了不同的人，让每个人都负责不同的任务，在保证质量的情况下尽可能地快速完成了工作。在比赛过程中，我们必须不断地调整和优化策略，在许多琐碎的事务中准备好所需的资源，以达到我们的目标。
第三段（团队合作的重要性）：
在参与这次比赛的过程中，我越发感受到了团队合作的重要性。每个人都发挥了自己的特长，并且在工作中互相合作，共同完成了任务。每个人的贡献都非常棒，最终我们也取得了比赛中不错的成绩。正因为有人专注于规划，有人专注于执行，有人负责特定领域的支持，我们同样取得了突破性的成果。
第四段（规划的必要性）：
在比赛中，我发现规划的重要性愈发突出。好的方案就像是一张地图，在我们完成任务之前就提供了明确方向。在这方面，我们小组的领导人在工作开展的第一时刻就起到了重要作用。围绕要完成的目标，他制定了详尽的计划，并能够同时协调各小组成员的工作。这个计划并不是僵死的，而是随时能够被调整，以优化成果。在规划的基础上，我们才能够顺利地完成任务。
第五段（我的收获）：
这次比赛非常有意义，除了从中获取成果外，我还从中体验到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的团队。其中一名小组成员有一句话我记得特别清晰，“你的个人能力决定了你能走多远，而团队合作决定了你们能一起走多远。”这话给我留下了深刻印象。我感到很自豪能够和我的小组一起参加比赛，也感到很开心能够与别人一起完成这次挑战。同时，完成各项任务和解决各种难题中也锻炼了我的理解、策略制定和决策力，这将对我的未来职业发展起到一定的促进作用。
总之，这场比赛让我得到了很多的收获，并让我更加深刻地认识到了团队协作和规划的重要性。在未来，我将继续认真思考以及更加认真地参加类似的活动，为提高自己的水平努力向团队的成功更进一步。
沙盘比赛心得体会篇五
沙盘比赛是一项充满挑战和创造的活动，尤其是对于我这样一个擅长理论分析但缺乏实践经验的人来说更是如此。然而，在这次比赛中，我不仅仅学到了沙盘模拟的技巧，更对于真正的商业决策制定有了更深刻的理解。
二、比赛初期
在比赛的初期，我们组的成员面对着一个相对简单的情境：在模拟的市场环境中，我们需要制定一份合理的市场推广方案，来帮助公司进一步扩大市场份额。在这个阶段，我们组的成员们开始研究市场环境和我们的竞争对手们，尝试确定更好的战略和市场推广策略。
三、比赛中期
随着比赛的深入，情境变得越来越复杂，商业决策也变得更加艰难。此时，我们必须开始领会到如何权衡各种不同的商业因素，采取更为全面、长远的决策方案。面对复杂的情境，我们必须充分利用我们的经验和技能，如判断市场需求和转化率的能力，来制定最好的商业战略。
四、比赛后期
在比赛的后期，大多数组员们在对数据的深入分析中获得了更多的见解，我们不断地审查和调整我们的市场营销流程，并与其他团队交流和分析他们的竞争策略。在这个阶段，我们必须在更广泛的范围内考虑竞争、人员策略和市场环境等因素，以获取更多的市场份额和利润，同时保证公司的持续发展。
五、总结
通过这次比赛，我意识到做商业决策永远不是容易的事。在制定商业决策的过程中，我们必须考虑不同的因素，包括市场、竞争对手、技术和其它因素，要有一种全球性的视野思维和考虑长期效益的能力。再次强调，沙盘比赛的过程使我认识到并掌握了制定健康的商业决策的重要性，以及挑战和感慨的同时，更是带来了一份深入思考，并有望改变我个人职业生涯的方向。
沙盘比赛心得体会篇六
团队沙盘比赛是一项能够锻炼团队合作和问题解决能力的活动。通过模拟建筑和场景，团队成员需要合理规划资源、制定策略，并协同工作来达到共同目标。在参与团队沙盘比赛的过程中，我深切体会到了团队合作的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验与教训。
首先，在团队沙盘比赛中，我们的团队面临了很多的困难和挑战。这其中最大的挑战之一，便是协调不同成员之间的意见和决策。每个人都有自己的思路和观点，而团队的目标是要将这些个人意见融合在一起，形成一个共同的团队决策。我们发现，只有在尊重他人意见的基础上，才能够取得最好的团队合作效果。尽管有时候我们会因为意见不合而产生一些争执，但通过互相讨论和妥协，我们最终找到了一个大家都认可的方案。
其次，沟通是团队沙盘比赛中至关重要的一个环节。沟通不仅仅是简单地传递信息，而是要能够明确表达自己的意图和理解他人的意图。在比赛中，我们团队曾经因为沟通不畅而出现了一些失误和误解。这让我们意识到，沟通是一个需要不断提升的技巧。我们开始注重倾听他人的意见，积极表达自己的想法，并及时解决沟通中的问题。正是通过不断的沟通与交流，我们团队能够紧密合作并取得了优秀的成绩。
团队合作的另一个关键环节是分工与协作。在团队沙盘比赛中，每个人都扮演着不同的角色，需要承担不同的责任。只有明确分工，并且各尽其责，才能够更高效地完成任务。我们团队曾经因为分工不清而出现了一些混乱，但通过团队讨论和反思，我们意识到分工的重要性。于是，我们重新制定了分工方案，并根据每个人的专长和兴趣来安排任务。这样一来，每个人都能够发挥自己的优势，并且更好地协作完成团队目标。
团队沙盘比赛中还有一个十分关键的因素，那就是团队的领导能力。在团队中，团队领导者需要能够指导团队成员、调配资源、制定策略，并且对团队目标有清晰的规划。同时，领导者还需要具备良好的沟通能力和鼓励团队信心的能力。在比赛中，我们的团队领导者做到了这些，他始终保持着积极向上的态度，并且时刻与团队成员保持沟通和联系。他的领导能力成为了我们团队协同工作的关键，也为我们在比赛中取得优异成绩提供了保障。
总之，团队沙盘比赛是一项协作与沟通的集大成者。通过参与团队沙盘比赛，我学到了团队合作的重要性，并且体会到了团队成员之间的默契和信任。在未来的团队合作中，我将更加注重沟通与协作，切实完成分工，并且更加注重团队领导力的培养。相信这些经验与教训对我以及整个团队都将具有长远的意义。团队沙盘比赛是我们一次宝贵的经验之旅，让我们从中汲取力量并不断成长。
沙盘比赛心得体会篇七
第一段：引言
EPR沙盘比赛是一项富有挑战性和趣味性的活动，通过在沙盘上搭建模型来展示建筑设计和空间规划方案。在参加这项比赛的过程中，我深感受益良多。下面，我将分享我在EPR沙盘比赛中的心得体会。
第二段：制定策略
在参加EPR沙盘比赛之前，我首先制定了一个明确的策略。我花费了大量的时间研究比赛规则和评分标准，并仔细阅读了往届获奖作品。我认识到，在这个竞争激烈的比赛中，创造性和创新性是获胜的关键。因此，我决定以实用性和独特性为出发点，寻找一个独特的设计理念，并通过创造性的元素来增强我的作品。
第三段：团队合作
EPR沙盘比赛强调团队合作，每个团队成员都肩负着不同的责任和任务。在我们的团队中，每个人都有自己的专长和特长。我们充分发挥每个人的优势，进行分工合作。团队的配合和协作是我们成功的关键。我们定期召开会议，讨论和分享我们的进展和想法。虽然我们在过程中遇到了一些困难，但我们通过相互帮助和支持，最终克服了这些困难。
第四段：创新设计
在比赛中，我意识到创新设计是非常重要的。为了在竞争中脱颖而出，我不仅仅考虑了实用性和美观性，还注重了独特性。我尝试采用非传统的方式来表达设计理念，使用一些非常规的材料和元素。我通过研究当代艺术和建筑潮流，融入了一些时尚和现代的元素，使我的设计更加时尚和独特。
第五段：总结
通过参加EPR沙盘比赛，我学到了很多关于团队合作和创新设计的重要性。这个比赛不仅提供了一个锻炼自己的机会，还让我认识到设计领域的广阔和无限潜力。不管结果如何，这次比赛本身就是一次宝贵的经验和学习机会。我相信这个经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。
沙盘比赛心得体会篇八
沙盘比赛是一项以沙盘模型为基础的比赛，其主要目的是通过参赛选手的沙盘展示，评选出最具创意、最具实践意义和最优秀的作品。参赛选手需要根据比赛主题和规则，在沙盘上创作，展示自己的想象力和创造力，同时还需要展示自己的实践经验和能力。
第二段：比赛中我遇到的挑战和应对方法
参加沙盘比赛是一项很有挑战的任务，需要选手在规定的时间内完成一个完整的沙盘模型，并且需要精心设计和布局。在比赛中，我遇到的最大挑战就是时间的紧迫和设计的精细。为了应对这些挑战，我采取了多种方法，例如规划好时间，合理分配各个环节的时间，提高效率；另外，在设计和布局上，我采取了独特的思路，加上自己的实践经验，最终成功地完成了比赛。
第三段：沙盘比赛对我的启示
通过参加沙盘比赛，我深刻地认识到了沙盘展示的重要性和实用性。沙盘展示可以将复杂的现实环境和模型转化为三维空间的模型，让人们更直观地了解和感受到模型的各个方面。在实践过程中，我也认识到了沙盘比赛的重要性，它可以帮助我们锻炼自己的组织能力、创造力和实践能力，更好地应对未来的职业挑战。
第四段：我对沙盘比赛的评价和展望
我认为沙盘比赛是一项十分有价值的活动，可以为广大参赛选手提供展示自己的机会，也可以为观众提供一种别样的学习体验。通过不断举办沙盘比赛，可以激发人们的创新潜力，促进沟通学习和知识交流。在未来，我希望可以参加更多的沙盘比赛，并且越来越认真地学习和尝试新的技能和方法，为自己的职业生涯提供更好的基础。
第五段：总结
通过参加沙盘比赛，我收获了很多，对自己的认识也更加深刻。我认为，通过不断学习和尝试新的方法和技能，我们可以更好地适应未来的职业发展和工作挑战。因此，我将继续坚持学习和研究，争取在今后的职业生涯中取得更好的成绩。
沙盘比赛心得体会篇九
团队沙盘比赛是一种富有挑战性的团队活动，要在有限的时间内，通过对沙盘上的场景、角色和道具的理解与运用，来完成指定任务。近日，我参加了一场团队沙盘比赛，对此我有一些深刻的心得体会。以下将分为五个方面，进行详细阐述。
首先，团队成员之间的合作是团队沙盘比赛的关键。在比赛中，我们六人分别担任沙盘推动者、主导者、观察者等角色，需要密切协作，相互配合才能完成任务。在比赛过程中，我深刻感受到了团队成员之间的默契和信任的重要性。只有相互信任，相互支持，我们才能真正发挥各自的优势，提高工作效率，取得好的成绩。
其次，团队沙盘比赛需要团队成员之间的有效沟通。在比赛开始前，我们团队花了一些时间进行详细的讨论和分工，明确每个人的职责。然而，在比赛过程中，很快我们就发现一些问题，比如信息不全、理解不一致等等。这时，我们不能沉默不语，而是要及时进行沟通。通过沟通，我们可以及时纠正错误，协商解决问题，保持团队向前推进的势头。
第三，团队沙盘比赛需要团队成员的创造力和创新思维。沙盘比赛中，无论是场景搭建还是道具运用，都需要我们发挥自己的创造力。我们要敏锐地观察场景上的细节，通过独特的视角和创新的思维来解决问题。有时，问题并没有明确的答案，我们需要通过互相启发、联想和头脑风暴等方式，寻找出最佳的解决方案。这无疑是对我们团队成员创造力和创新能力的极大考验。
第四，团队沙盘比赛需要团队成员的耐心和智慧。沙盘比赛有着严格的时间限制，而任务往往涉及到复杂的问题。因此，我们不能急于求成，而是需要有耐心地分析和思考。在沙盘推动者推动沙盘的过程中，我们要根据观察者的反馈及时调整策略。同时，我们也要善于利用自己的智慧，找到最简单、最有效的解决方法，从而提高任务完成的质量和效率。
最后，团队沙盘比赛需要团队成员之间的团结和坚持。在比赛中，我们可能会遇到各种困难和挑战，有时可能会出现失败和错误。但是我们不能气馁，也不能放弃。只有团结一心，齐心协力，我们才能克服困难，找到解决问题的方法。团结和坚持是我们团队的一个重要宝贵品质，也是成功的关键所在。
总之，团队沙盘比赛是一项富有挑战性的团队活动，需要团队成员之间的合作、沟通、创造力、耐心、智慧和团结。在这次比赛中，我深刻体会到了这些因素的重要性，并取得了一定的成果。通过这次比赛，我也更加明白了团队合作的力量和重要性，在以后的工作和生活中，我将会更加注重培养自己的团队合作意识和能力，以更好地发挥个人潜力，为团队的发展做出更大的贡献。
沙盘比赛心得体会篇十
带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。
通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。
我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。
通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！
最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！
沙盘比赛心得体会篇十一
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的`模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
沙盘比赛心得体会篇十二
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
沙盘比赛心得体会篇十三
总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。
三、财务总结：
在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。
首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。
可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。
再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。
在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。
过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。
第二，具备战略意识。
作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。
第三，树立共赢的思想
共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
第四，必要的知识结构和管理能力。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。
erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。
公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。
此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。
收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。
虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。
通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。
沙盘比赛心得体会篇十四
短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了很多。我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要。我直接或间接的参与了整个公司的运作，比如：分析市尝制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了很多书本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不容易的，并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮助。
首先，老师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。老师还给我们讲解了运营规则，还带领我们模拟了一年的运行。接着我们各小组按照老师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。经过讨论后，我们按照各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用情况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。经过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测，这样才能保证公司的良好运作。
erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的.综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。
通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了许多，主要包括以下几个方面：
知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。
在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够，流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。
在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考。事实证明我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们渐渐实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。
虽然在这次实训的运作中我们公司在第四年的时候破产了，但是我们并没有气馁，我们还是一直在坚持，坚持着第五年的运作，希望能够挽回一点点公司的亏损，并且我们也开始看见了转机。尽管我们公司没有很成功的运营，但是我认为因为公司破产我们学到了更多，因为我们会发现很多公司运营的漏洞，这是运营的很好的公司所没有发现的小细节，也能发现我们经常在那里出现纰漏。我觉得只有失败过才能更好的成功，因为在失败的过程中我们学到的更多。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。
沙盘比赛心得体会篇十五
赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”
经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。
为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。
我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。
学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。
不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。
沙盘比赛心得体会篇十六
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
沙盘比赛心得体会篇十七
通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
二erp沙盘模拟练习过程与经验
首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。
我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、erp沙盘模拟感想
我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。
在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
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