长期的自我总结发现,我们需要更加注重个人发展规划。借鉴他人的总结经验,可以提高自己的总结写作技巧。以下是一些精选的总结范文,希望能对大家写作总结时有所启发和帮助。
经济管理心得篇一
医院是人民群众获得健康服务的重要场所,而医院的经济管理直接影响着医院的发展与运营。经济管理的目标是确保医院可以提供高质量的医疗服务,同时保证经济效益的最大化。作为一名从事医院经济管理工作的人员,我在过去的一年中有了一些心得体会,下面将就此进行总结。
第二段:系统化的管理是医院经济管理的关键
在过去的一年中,我意识到医院经济管理需要在整个系统中进行,并从整体上考虑各项管理措施的相互关系。只有将各项经济管理工作有机地结合起来,才能够更好地发挥其效力。例如,合理制定医用耗材的采购计划,可以节约成本;合理布局急诊科和住院科室的设施,可以提高医院的工作效率。系统化的管理不仅仅是独立的各项措施,而是将各个环节有机地结合在一起,形成一个健康的经济管理体系。
第三段:运用数据分析提高经济效益
医院经济管理需要依靠大量的数据支撑,通过数据分析可以发现问题、找出症结并提出解决方案。例如,通过对病床利用率的数据分析,可以找出低效利用的病床,并进行优化,提高病床资源的利用率。通过对医疗费用的数据分析,可以发现不合理的费用情况,并进行优化,降低医院的经济负担。数据分析在医院经济管理中扮演了重要的角色,促使我们更加科学地制定经济管理策略。
第四段:加强与医务人员的有效沟通
医务人员是医院经济管理的主要执行者,他们的行为直接影响着医院的经济效益。因此,加强与医务人员的有效沟通显得至关重要。通过与医务人员的沟通,了解他们对经济管理工作的需求与意见,有效地促进他们的参与与合作。同时,通过向医务人员解释经济管理的意义和目标,增强他们的经济意识,提高他们对医疗资源和费用合理使用的自觉性,从而进一步提升医院的经济效益。
第五段:持续改进的理念是促进医院经济管理发展的动力
医院经济管理是一个长期而持续的过程,在这个过程中,持续改进的理念是促进发展的动力。只有不断地总结经验教训,发现问题并提出改进措施,才能够将医院经济管理的水平不断提高。在过去的一年中,我也深刻体会到了这一点。通过持续改进,我在许多方面取得了进步,提高了自己的经济管理水平。我相信,只要我们坚持持续改进的理念,医院经济管理能够取得更好的发展与突破。
总结:
医院经济管理是医院运营中至关重要的一环,关系到医院的发展和服务质量。通过系统化的管理、运用数据分析、加强与医务人员的沟通以及持续改进的理念,可以提高医院的经济效益,提升经济管理水平。在未来,我将继续努力,不断学习与进步,为医院经济管理的发展做出更大的贡献。
经济管理心得篇二
作为一名经济管理专业的大学生,经济管理基础课程可谓是我们学业中非常重要的一门课程。它不仅是一门必修课程,更是对我们将来从事相关职业的基本素养要求的考核。在此次的经济管理基础课程中,我通过对知识理论的学习和体验活动的实践,深入学习了经济管理基础课程中的许多有关经济和企业的重要内容,相信对我未来的学习和工作有着重要的指导意义。以下为我的课程心得体会。
一、学习经济管理基础课程的重要性
经济管理作为一门独立的学科,涉及到的内容十分丰富。在这门课程的学习中,我们主要掌握了宏观经济、微观经济、市场营销、财务管理等基础知识。学习这些知识,不仅可以丰富我们的知识结构,更能够培养我们的实践能力和经济管理的眼光。这些知识内容能够为我们今后从事相关职业提供更加深刻和广泛的帮助,例如,在实际操作中,我们能够较好地应对企业可能遇到的一系列问题,能够更好地为公司提供服务。
二、系统学习理论知识
经济管理基础课程的学习主要围绕理论知识展开。对于一个专业性强的学科,理论是其基础和核心,为将来的实践奠定了基础。在这个阶段,我通过系统、详细和深入的学习,对经济和管理学科的基本原理和核心理论知识有了更加深入的了解。这些理论知识对我的实践能力和职业素养的提高具有重要的指导作用。
三、实践活动的收获
在经济管理基础课程中我们也参加了实践活动。我们去参观了一个实际的企业,与企业工作人员交流,了解外部经营条件和内部管理情况。我们还组成小组,搜集整理有关企业的实际问题,运用所学知识为企业的开展规划和营销提供实际建议和支持。通过此类活动,我们将所学的知识理论与实际应用结合起来,增强了自己的实践能力和思维能力。
四、与同学之间的合作与交流
经济管理基础课程的学习也让我得到了一个很好的团队合作和交流的机会。在这个学习过程中,我们被分配到了小组。在小组里,我们共同讨论问题,在沟通交流的过程中,我们共同找到了共性问题和解决方案。与此同时,我们的学习成绩受到了提高。这类交流的合作也增强了团队的强度,使得我们更加深入地了解了彼此的优缺点以及如何合理引导成员扬长避短。
五、未来方向的前瞻
不管是从个人职业发展还是从企业的战略营销等方面来看,经济管理基础课程的学习对于我们未来的发展大有助益。作为一个经济管理专业学生,我将会继续不断地学习和探索,通过不断地积累和实践,让自己不断进步,不断提高自己的实力。
总而言之,学习经济管理基础课程,是我收获颇丰的一段时期。可能有些内容熟知,而有些内容,因为这个课程的完整和深入,才得以更深层次的认识。在以后的学习和实践中,我会不断的将所学的知识与实际操作结合起来,不断提高自己的实践能力,成为一名有素养、有责任感的经济管理专业人才。
经济管理心得篇三
工程经济管理是现代工程领域不可或缺的一门学科,它涉及到工程项目的收益与成本、风险与利润等方面的管理。在我修习这门课程的过程中,我深深地感受到了它的重要性和实用性。通过学习和实践,我积累了很多宝贵的经验和心得。今天我将从管理理念、成本控制、项目决策、风险评估以及人员管理这五个方面分享我对工程经济管理的心得体会。
首先,管理理念是工程经济管理的基础。在工程项目中,管理是非常重要的一环,它关乎着项目的成败和效益的最大化。从我的学习和实践中,我认识到良好的管理理念对工程经济管理至关重要。一个优秀的工程经济管理者应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地协调各方利益,并制定合理的管理策略。此外,管理者应具备较强的执行力和耐心,能够应对项目中的各种挑战和困难。
其次,成本控制是工程经济管理中的核心任务。成本是工程项目中最直接的衡量指标,它关系到项目的利润和竞争力。在学习中,我了解到成本控制涉及到项目的每一个环节,包括项目前期的成本估算、项目进行中的成本监控以及项目结束后的成本分析等。通过学习成本控制的方法和技巧,我能更好地估算和监控项目的成本,从而及时调整项目方案和预防风险,确保项目的利益最大化。
第三,项目决策是工程经济管理中的关键环节。在工程项目中,项目决策涉及到项目的前期策划、设计和实施等各个环节。通过学习和实践,我了解到项目决策需要综合考虑多种因素,包括项目的成本、效益、风险以及社会和环境影响等。一个好的项目决策应该是基于充分的数据分析和风险评估的基础上做出的,能够最大化项目的利益和社会的效益。
第四,风险评估对于工程经济管理来说至关重要。在工程项目中,风险是难以避免的,但是通过风险评估和管理,可以降低风险对项目的影响。学习和实践中,我了解到风险评估应该是全面的,包括项目的技术风险、市场风险、财务风险以及政治和法规风险等。通过科学的风险评估,可以在项目前期确定合理的风险防范措施和应急预案,从而最大程度地降低项目风险。
最后,人员管理是工程经济管理中一个不可忽视的方面。在工程项目中,人员是最重要的资源,他们的素质和能力直接影响到项目的顺利进行和成功完成。通过学习和实践,我认识到一个优秀的工程经济管理者应具备良好的人际关系和团队管理能力,能够充分发挥团队成员的潜力,激励他们做出更好的工作成绩。此外,一个良好的团队氛围和合理的激励机制也是人员管理的重要方面。
通过我对工程经济管理的学习和实践,我深刻地体会到它在工程领域中的重要性和实用性。良好的管理理念、成本控制、项目决策、风险评估以及人员管理等方面是工程经济管理成功的关键。只有通过科学的方法和有效的管理,才能够确保工程项目的利益最大化和顺利进行。我相信通过不断地学习和实践,我将能够成为一名优秀的工程经济管理者,为工程项目的顺利进行和社会的发展做出贡献。
经济管理心得篇四
在经济管理培训学习中,我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展,并分享心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的经济管理培训学习心得体会,欢迎大家阅读。
按照局机关统一安排,通过集中学习和个人自学,尤其是学习各级主要领导的重要讲话精神,进一步在思想上增强了践行教育实践活动、强化纪律、改进作风、服务大局的自觉性和主动性。
一、学习和体会
重点学习了习近平总书记系列讲话、省委十二届二次全会以及市委三届七次全会、市"两会"精神。经过学习,使我深刻认识到加强各级干部纪律作风建设的重要意义,加强作风建设是一项经常性、长期性的工作,必须做到锲而不舍、持之以恒。提出"三严三实"明确了新时期党的作风建设的新要求、新标准,是为政之道、成事之要、做人准则,为加强和改进作风建设进一步指明了方向。"三严"和"三实"是一个有机统一的整体,是密切相联、相互促进的,对我们广大基层干部来说,具有很强的针对性,我们要牢记"三严""三实",严字当头,实处干起,从严律己,扎实工作,学会在从严约束环境中工作,习惯在监督下干事创业,要努力把"三严三实"落实到自己的实际工作中去。
作为经济管理部门工作人员,要深刻把握当前和今后一个时期经济发展新常态,我们要学习认识、理性看待、主动适应新常态。面对经济下行压力,结合我市实际,积极把脉"危中有机"的发展大势,辩证分析工业发展面临的压力和机遇,切实把思想和行动统一到市委、市政府对经济形势的判断和各项工作部署上来,强化忧患心、增强紧迫感,着力在激发新活力、增强新动力、构建新体系、培育新优势上下功夫,扎实做好工业稳增长、工业园区建设、中小企业培育、非公经济发展等各项工作,促进全年目标任务圆满完成。
二、问题和差距
对照当前对党员干部新要求,自己在思想、纪律、作风、工作等方面存在以下突出问题:
一是政治学习抓得不紧。政治理论知识是做好各项工作的指南,但个人在业务知识学的多,政治学习上投入时间和精力少,学习理解不深不透,需要切实加强政治理论学习。
二是开拓创新意识不强。工作中常常按部就班,解决问题往往从习惯思维着眼,发挥自主意识不强,对客观条件成熟的工作做的多一些,在创新思路、增添措施上拿出新办法和新举措较少,缺乏解放思想、开拓创新精神。
三是调查研究做得不深。省、市安排一些调研工作,常常拘泥按程序去完成,只注重看文字材料和面上情况,对具体问题与各方面沟通交流的较少,对一些工作或问题只是了解表面,深入研究探讨不够,导致对一些具体情况掌握不细、了解不深,对调查结果整理提炼不精不透。
四、自我要求标准不高。工作上常满足于按时完成领导交办的任务,事情不急情况下,有时产生等一等、放一放的惰性思想,主动作为、超前工作的意识还不够强。
三、想法和打算
新的一年,我将针对自身存在的不足和差距,积极自我完善、自我提高,努力提升个人工作能力和服务水平。
一是深入系统学习政治理论。强化党的方针政策和政治理论学习,抓好自身政治学习不找借口、走形式、玩虚功,坚持挤时间、定心神、深专研,不断增强党性修养,提高理论功底和政策水平。认真学习研究新政策、新形势、新业态、新商业模式等业务知识,积极开阔眼界、更新思维。增强学习的实效性和针对性,将学习与重点工作、难点问题、调查研究紧密结合,发挥学习的实际运用效果,努力提高政治素养和工作能力。
二是切实强化工作责任意识。充分发挥工作的积极性、主动性,树立强烈的责任感、紧迫感,对科室承担的工作任务,坚持谦虚认真、严谨务实的工作作风,确保完成事项无纰漏、无偏差。强化工作完成主动作为意识,坚持工作落实先行一步,超前一步,杜绝拨一下动一下、催一点干一点的情形,有序高效快捷做好各项工作。围绕重点工作任务完成,认真做好办理前的情况了解、办理中的文稿起草、办理后的信息反馈。调研工作中一定要坚持问题导向、解刨麻雀、发散思维,为领导决策提供全面深入准确的资料和情况。积极推进工作创新,在结构调整、园区建设、非公发展等重点工作上狠抓关键、狠抓难点,努力抓出成效,创出特色。针对中小企业服务体系建设进度缓慢等工作中的一些薄弱环节,坚定抓好工作的恒心,加大建设推进力度,力争取得新进展。
三是主动增进工作配合协作。本科室业务对内对外、横向纵向打交道单位很多,积极向上级主管部门做好工作汇报,主动与县区沟通交流,增强与相关科室业务协作,强化团结和大局意识,相互配合、相互支持、相互补台、形成合力,促进任务圆满完成。增强各部门之间的沟通协调,以谦虚的态度,运用制度、使用规则协调关系、排除分歧、解决问题,推动工作顺利开展。
四是切实强化自身纪律作风。良好的工作作风是干事创业的基本前提和重要保障。思想和行动中,严格遵守政治纪律,始终牢记党的宗旨,坚决拥护党的领导、维护党的威信,全面贯彻市委、市政府的决策和部署。平时工作和生活中,持之以恒加强纪律观念和作风建设,严格遵守单位各项
规章制度
,自觉做到自律、自重、自省、自警、自励,积极履行"八项规定"、自觉践行"三严三实"、努力争做"四有"干部,为人处事要品行端正、公道正派、尊重他人,积极维护和树立良好的部门形象、个人形象。总之,在新时期、新形势下,我将从自身做起,努力实现思想认识上有新提高,在作风建设上有新进步,在能力素质上有新增强,在推进工作上有新成效,为我市工业经济转型跨越发展做出应有的贡献。
前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多,企业管理
培训心得体会
。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。
首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。
多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次,始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。
市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。
所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。
第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构
清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除
合同
或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致,公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合,分工明确,协同工作,相互制约,围绕公司财富最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上,实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。
其实,企业经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。管理,尤其是企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。
第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,
微型企业规章制度范本
。处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。
第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。
第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意、好点子,认认真真把各项工作做到高水平。
第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养、有素质的好员工。
第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。
第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。
厂规
第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。
第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。用来办理厂牌,领取考勤卡。每天上下班时间为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知。赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资,闹-事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知。
第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领龋被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。
第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹-事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。
第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。
一、工资待遇:
1、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。
2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。
3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。
4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。
二、福利待遇:
1、提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。
2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。
3、加班超过23时,免费提供宵夜。
4、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明
5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。
6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。
7、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)
8、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。
9、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)
10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。
11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。
考勤制度
为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度:
第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。
第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。
第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚)
第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。
第五条:请假:
(1)病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。
(2)事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。
(3)请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。
第六条:设立年度全勤奖,资金为800元
(1)迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。
(2)有下列情况者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。
第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。
第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。
安全生产管理规定
第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。
第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的,交由司法机关论处。
第四条本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构,由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。
第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
第六条安全生产主要责任人的划分:生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管-理-员是本部门安全生产的主要责任人。
经济管理心得篇五
农业经济管理作为农业发展的重要一环,直接关系到农业生产的效益和农民的收入。在我参与学习农业经济管理的过程中,我深刻认识到了农业经济管理的重要性,同时也积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我学习农业经济管理的心得,希望能够对读者有所启示。
首先,我认识到农业经济管理是一门综合性学科,要学好这门学科需要全面的了解和学习。农业经济管理不仅仅关注农业生产的效益,还需要考虑到农产品的市场需求、物流运输、销售等方面。我通过学习相关的课程,了解到农业生产不仅仅是农民的辛勤劳动,还需要有合理的经济管理来保证农产品的市场竞争力。在学习过程中,我不仅要学习农业生产技术,还要学习市场营销、物流管理等方面的知识,以达到更好的农业经济管理效果。
其次,我认识到农业经济管理需要积极应对市场变化。农业生产是一个受市场需求和自然因素影响很大的行业,市场的不确定性给农业经济管理带来了一定的挑战。在学习过程中,我学会了根据市场需求调整农产品的种植结构,合理安排销售时间和渠道,以应对市场的波动。在实际操作中,我还要及时关注市场信息,了解市场变化,做好准备,以适应市场的需求变化。
另外,我学习农业经济管理还学会了合理使用经济手段来提高农业生产效益。农业生产是一个经济性很强的行业,合理使用经济手段可以提高农业生产效益,降低生产成本。在学习过程中,我学到了很多经济管理工具和方法,如成本控制、财务管理等,通过合理使用这些经济手段,我能够提高生产效率,节约资源,增加收益。在实践中,我把这些理论知识应用到农业生产中,取得了一定的成效。
再者,我认识到农业经济管理需要注重合作和交流。农业经济管理涉及到很多方面的知识和技能,个人的力量是有限的。在学习过程中,我发现通过合作和交流,可以获得更多的知识和经验,提高农业经济管理的能力。我积极参加农业经济管理相关的培训班和研讨会,与专家和同行进行交流,分享心得体会。同时,我也与农民进行广泛的沟通,了解他们的需求和困难,以便更好地开展农业经济管理工作。
最后,在学习农业经济管理的过程中,我不仅仅学到了专业知识和技能,还培养了一种对农业经济管理的热爱和责任心。农业经济管理不仅仅是一份工作,更是一项事关农民利益和农业发展的重要任务。我希望能够把所学所得用于实际工作中,为农业经济管理贡献自己的力量,帮助农民增加收入,推动农业发展。
综上所述,学习农业经济管理是一项综合性的任务,需要全面的知识和技能。通过学习,我认识到农业经济管理的重要性,学会了应对市场变化,合理使用经济手段,注重合作和交流,并培养了对农业经济管理的热爱和责任心。我相信,在今后的工作中,我将能够运用所学所得,为农业经济管理做出更大的贡献。
经济管理心得篇六
工程经济管理学是我专业中的一门重要课程,在学习过程中,我深刻认识到工程经济管理对于工程项目的运行和发展起着不可忽视的作用。通过学习和思考,我对于工程经济管理有了更深入的理解和认识。下面我将从学习方法、重要性、挑战、实践和收获五个方面,谈谈我的学习心得体会。
首先,学习方法对于工程经济管理的学习至关重要。在学习这门课程时,我发现了学习方法的重要性。工程经济管理是一门理论和实践相结合的学科,理论知识虽然重要,但只有通过实践应用才能真正理解和掌握。我学会了通过案例分析和实践操作来提高自己的学习效果。通过对实际工程项目的分析和研究,我理解了工程经济管理的重要性和实践方法。
其次,工程经济管理对于工程项目的运行和发展至关重要。在学习过程中,我意识到了工程经济管理对于工程项目的运营和发展的巨大作用。一个好的工程项目不仅需要具备良好的技术和质量,还需要合理的经济管理。通过学习工程经济管理,我了解到了如何在有限的资源条件下,最大限度地实现工程项目的目标,并提高经济效益。
再次,工程经济管理也带来了挑战和困难。在学习过程中,我面临了一些挑战和困难。首先,工程经济管理涉及到很多复杂的数学模型和统计分析,需要具备较强的数学和统计分析能力。其次,工程经济管理需要具备较强的组织和沟通能力,需要与工程团队、供应商和客户进行有效的沟通和协调。最后,工程经济管理需要有较强的决策和分析能力,需要能够准确判断和预测工程项目的风险和收益,并做出合理决策。
然后,工程经济管理的学习需要通过实践来加深理解。在学习过程中,我了解到了理论知识的重要性,但只有通过实践才能真正理解和掌握工程经济管理。通过参与实际工程项目,并负责其中的经济管理工作,我学到了很多无法在课堂上学到的知识和经验。实践中的挫折和成功,让我深刻体会到了工程经济管理的复杂性和重要性。
最后,通过学习工程经济管理,我获得了很多收获。首先,我对于工程经济管理的重要性有了更深刻的认识和理解。其次,我提高了自己的数学和统计分析能力,提高了自己的组织和沟通能力。最后,我通过实践,积累了丰富的经验和知识,为将来从事工程经济管理工作打下了坚实的基础。
综上所述,通过对工程经济管理的学习,我深刻认识到了工程经济管理在工程项目中的重要性,并学会了合理的学习方法。面对挑战和困难,我通过实践不断提高自己的能力和经验。通过学习工程经济管理,我收获了很多,为将来的工作和发展奠定了坚实基础。我相信,在今后的学习和工作中,我会不断努力,不断提高自己的工程经济管理能力,为工程项目的成功做出更大的贡献。
经济管理心得篇七
本人于20年8月进入市局计划财务科实习会计。在这三个月的实习期间里,无论是在学习上以人际关系上我都学到了许多在学校里学不到我的东西,使我更系统的掌握了所学的专业知识,并加强了对会计专业的浓厚兴趣,并深刻激发了学习专业理论知识的积极性。
此次实习内容如下:
1.了解单位财务情况以及人员设置情况
2.了解单位的财务规程以及财务制度
3.熟悉会计凭证的登记
4.熟悉会计帐簿的登记
5.对现金日记帐和银行存款日记帐的熟练掌握
6.辅助会计人员进行工资核算
7.辅助会计人员编制会计报表
9.辅助总帐会计编制汇总表,总帐的登记及期末会计数据处理
10.了解电子报表的编制
11.装订、分类会计凭证
12.审核各水文站上交的报表并统计水电费
13.录入、打印、复印文件
14.会议、活动场地布置和后勤等工作
通过本次实习,我发现电算化会计是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,会计电算化后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理制度的变革。会计电算化促进着会计信息的规范化、标准化、通用化,促进着管理的现代化。在本次的.实习过程中,不仅培养了我实际的动手能力,增加了实际的财务工作的过程有了一个新的认识。而且充分认识到自己的不足,会计本来就是一项非常烦琐的工作,所以在实际操作过程中需百倍用心、细心。切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。这样做帐时才能感觉左右逢源,越做越有乐趣,越做越有劲。
经济管理心得篇八
为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期33天的工商管理培训班,我有幸参加了培训,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识。
一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。
通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。
下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:
企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展,以战略为主战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。
管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。
经济管理心得篇九
养殖业作为农业中的重要组成部分,对于国家的经济发展和农民收入增加有着重要意义。在养殖场的经济管理中,我积累了一些经验和体会,帮助我更好地提升养殖经济效益。在本文中,我将分享我的心得体会,并探讨如何通过合理的经济管理来提高养殖场的经济效益。
第一段:充分了解市场需求
在养殖场的经济管理中,首先要了解市场需求。只有了解市场需求,我们才能合理安排生产,并为市场提供需要的产品。通过市场调研和信息收集,掌握市场变化和趋势,可以避免资源浪费和产能过剩的问题。同时,了解市场需求也有助于我们优化产品结构,提高产品附加值。例如,根据市场需求调整饲养品种、饲料配方和生长期控制可以提高产品质量和市场竞争力。
第二段:精确制定生产计划
制定一个精确的生产计划是养殖场经济管理的重要环节。生产计划要合理安排养殖周期、投入和产出,以获取最大利润。在制定计划时要考虑生产成本、市场需求、资源限制等因素,并结合实际情况进行调整。例如,根据市场价格和需求,合理安排生产数量和供应时间,避免产能过剩和价格波动。
第三段:科学合理的投入管理
投入管理是养殖场经济管理的一个重要方面。科学合理的投入管理可以提高生产效率,降低成本,增加经济效益。在投入管理中,我们可以采取一些措施。首先,优化资源配置,合理安排投入。例如,通过精确控制饲料配方、合理安排饲养时间和种植面积可以减少资源浪费。其次,加强投入监督和管理,确保投入质量和使用效果。例如,建立完善的投入记录和检测制度,定期进行投入质量检测和效果评估,及时发现和解决问题。
第四段:做好财务管理和风险控制
财务管理和风险控制是养殖场经济管理的关键环节。做好财务管理可以提高经济效益,保障资金安全和流动性。在财务管理中,我们可以采取以下措施。首先,建立财务管理制度,规范资金流动和使用,加强成本和效益核算。其次,加强风险控制和防范,降低经营风险。例如,建立健全的风险评估和避免机制,及时制定对策和应急预案,减少经营风险和损失。
第五段:注重创新和技术升级
在养殖场的经济管理中,创新和技术升级是提高经济效益的关键。通过创新和技术升级,我们可以提高生产效率和产品质量,降低成本,增加收入。在创新和技术升级中,我们可以采取一些措施。首先,加强科学研究和技术引进,改进养殖方法和技术。例如,引进新的饲养品种和技术,提高产出和经济效益。其次,鼓励员工创新和学习,培养创新意识和技术能力。例如,组织培训和技能比赛,激发员工的主动性和创造力。
通过充分了解市场需求、精确制定生产计划、科学合理的投入管理、做好财务管理和风险控制以及注重创新和技术升级,可以提高养殖场的经济效益,实现可持续发展。在今后的经济管理中,我将继续深化对市场需求的了解,加强生产计划和投入管理,优化财务管理和风险控制,并不断创新和提高技术水平,为养殖场的经济效益做出更大的贡献。
经济管理心得篇十
回顾和总结近年来的工业经济管理工作,主要有以下几点体会:
——坚持创造宽松的经济发展环境,是振兴地方工业经济的根本保证。近年来,城子河区的工业经济得到了较快发展,这与优化经济发展环境是密不可分的。一是要求我们政府部门要树立创造宽松的经济发展环境的服务意识切实转变工作作风,主动服务企业。二是要求政府部门积极推进诚信建设,政府要诚信,企业要诚信,真正净化投资环境,让企业健康快速发展。
——坚持改革与发展相结合,是促进地方工业经济发展的动力。紧紧把握国家支持东北老工业基地调整与国有企业产权制度改革等有利契机,吸引大型战略投资者及民间资本参与改制与资产整合,最大限度地发挥资产效应,为地方工业经济的提供新的发展动力。
——坚持平等相待,是促进地方工业经济健康协调发展的基石。无论企业规模大小、无论企业纳税多少,无论企业属于哪个行业,只要在国家政策允许范畴之内,我们都努力做到权利、机会、规则公正、分配公平、政策、规则、程序、结果透明,实现规范化运作,提高办事效率,发公开严密科学有效的办公制度,从根本上促进企业平等,保证地方工业企业全面健康协调快速发展。
——坚持走科学发展之路,是保证地方工业经济持续发展的必由之路。发展是永恒的主题。科学发展观就是要坚持以人为本,以经济建设为中心,以改革开放与科技进步为动力,树立全而、协调、可持续发展的综合发展观。而企业作为gdp的主要贡献者和社会财富的主要创造者的,坚持科学发展观是十分必要。做为政府就要鼓励企业树立正确的企业的科学发展观,引导企业企业的管理者具有前瞻眼光,从而适应当代市场经济体制格局,推动全区工业经济又好又快发展。
经济管理心得篇十一
这一学期我们专业开设了《管理经济学》这门课程。刚上mba的课,我有点不适应,我的本课专业是自动化,起初我对这门课真的一无所知。而且在我的印象里文科的学习应该是枯燥无聊,相对理科学习简单一些的,但在开始学管理经并且包含的知识很多都是理科的,管理经济学的学习让我颇有感触。
首先,我对这门课的一些基本概念有了认识,这学期我们主要学习了需求与供给理论、效用理论、生产理论、成本理论、市场理论等。
我们所学的管理经济学都是微观经济学的原理,它以单个经济单位作为研究对象,围绕稀缺资源的配置,研究均衡价格的决定和变动、消费者行为的决定和变动、生产者行为的决定和变化、市场结构差异、要素市场的价格决定和变化、一般均衡过程等问题,其中心理论是价格理论。为市场主体的生产行为和消费行为提供解释和指导。微观经济学在分析方法上,主要采用实证分析方法、规范分析方法、静态分析方法,大量使用均衡分析方法和边际分析方法等。微观经济学的研究对象是经济个体,如单个的消费者、单个的厂商、单个行业等,它主要以单个数量的分析为主。在微观经济学中,这种分析方法有两个重要的假设条件。一是理性人的假设,即“经济人的假设”,即在经济活动中每个经济个体总是以利己心为动力,企图以最小的代价换取最大的利益;另一个假设条件是完全竞争市场的假设,它要求人们对有关的经济情况能确切的了解,即完全知识或完全信息的假设条件。但这一条件在现实中往往难以实现。
其次,学习经济学之后,我得到了几个印象最深刻的词汇。机会成本,现在的我真正体会到“时间就是金钱”这个概念,时间有其机会成本,我们在校大学生为了学业而放弃了外出打工赚钱的机会,这是我们学习的机会成本,而有部分学生利用本该学习的时间去泡网吧,打魔兽,唱k等。这是在进一步浪费我们的时间,让我们损失更多的机会成本。理性人,作为一名理性人,我学会在做每一件事之前考虑它的边际收益,考试作弊可以让我们不用花太多的时间去复习课本知识,用更多的时间做自己喜欢做的事,但是作弊过程中心理上担心焦虑的过程与背那十几页的资料相比,那个收益更高?大概每个人心中自有答案。每个国家总有其比其他国家优胜的地方,相对而言,人也是一样。每个人都有其比别人优胜的地方,觉得自卑的人,还没找到自己优点的人大概还没学习到经济学这个精妙的词语吧。无谓损失,现实生活中很难找到两全其美的做法,为了完成某件事而损害到某些利益,那是正常的,而且是发展所必须的。有些损失我们只能设法地减少,要想完全消灭是不可能的。多元化,用许多不相关联的小风险来替代一种大风险,就是我们常说的,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这个理论适用于我们平时投资,做决策选择。
最后,学习经济学之后,让我得到了不一样的思维方式。事情没有绝对正确的和绝对错误的,即使是作为科学性的一门学科,宏观经济政策也有其支持和反对者。货币政策和财政政策决策者应该试图稳定经济吗?货币政策应该按规则制定还是相机抉择?中央银行应该把零通货膨胀作为目标吗?政策应该平衡其预算吗?应该为了鼓励储蓄而修改税法吗?我们每个人都有不一样的观点,但我们可以很肯定地否决他人的观点是错误的吗?答案是不!为此,世界万物有多种多样的答案,思维的魔力是不可估量的。当你作出一个决策,必然要放弃另外一个选择,万物没有完美的,鱼与熊掌不可兼得。我们只求寻找到满意抉择,患得患失的心态是没有必要的。因为选择与放弃是孪生的,选择就意味着需要一定程度上对某件事物的放弃。
当我们真正用心地投入到西方经济学的学习中时,我们可以很快地找到它的奥妙之处,它真的很有意思,它不同于高等数学。虽然高等数学可以锻炼我们的思维,而且它把图像与方程结合在一起,真的让人觉得,发现这个规律的人很了不起!但它毕竟离我们有点遥远,没有切实运用到我们实际当中,当我们出去买东西的时候,不可能动用到方程与图像还解答我们需要的东西吧?但西方经济学就用供求关系教导我们,我们所购买的物品价格不可能无限期地增长。物品在价钱提高的时候,人们会减少对它的购买,它的需求减少,而且科学技术的发展也会使物品的成本降低,从而使物品的价格减少。它不同于管理科学。管理学教导我们计划,组织,领导,控制等方面在企业管理方面的运用和意义,理论说得倒是不错,就是实践性差,很难找到一个机会正规地实践这些内容,单凭书本所讲,难以运用掌握。但是西方经济学却可以让我们从生活中发生的事情寻找到实践机会,我们可以预测未来通货膨胀率,以确定是否应该把自己的钱存放在银行中;我们可以运用多元化投资,把部分资金投资在股票,购买债券和共同基金等。当运用一两个知识理论解决到心中无数多个为什么时,敬佩感和成就感就会油然而生,我们敬佩发现经济规律的天才,同时我们也为自己的思考成果而感到自豪。不过每门学科都有其局限性,它不可能每个内容都吸引到大家的兴趣,它当中当然有沉闷的地方,有你看不懂的地方,有你感到郁闷的地方,但是,只有你用心去思考过研究过,它的魅力就在于思考的过程,能令人得到一种新的思维方式是一本书籍最大的成就。
经济管理心得篇十二
第一段:
养殖场经济管理是指利用经济手段对养殖场的运营进行合理规划、组织、监督和控制,以达到最大化经济效益的管理活动。作为一名养殖场经济管理者,我通过长期实践和总结,积累了一些心得体会。下面我将围绕养殖场经济管理的重要性、目标和措施等方面,阐述我的观点。
第二段:
首先,在养殖场经济管理中,我们要明确经济效益是首要目标。只有通过提高养殖业的经济效益,才能确保养殖场的持续发展。为了实现这一目标,我们需要从多个方面入手。比如,通过科学合理的养殖规模和结构的策划,调整养殖品种的选择,合理安排资源和职工的利用等,能够有效提高养殖场的经济效益。
第三段:
其次,养殖场经济管理要注重成本控制。控制成本是提高经济效益的重要途径。在养殖场经济管理中,我们要对各项成本进行科学分析和合理控制。比如,通过优化饲料配方、合理调整饲养密度、选用高效设备等措施来降低养殖成本;通过节约能源、优化劳动力利用、减少管理费用等措施来降低运营成本。只有控制好成本,才能提高养殖场的竞争力和盈利能力。
第四段:
此外,养殖场经济管理要注重市场营销。良好的市场营销策略是提高经济效益的重要保障。在养殖场经济管理中,我们要根据市场需求,提前进行市场调研,确定养殖品种和规模。同时,要注重产品品质,提高市场竞争力。此外,我们还要积极开展市场营销活动,制定合理的价格策略,拓展销售渠道,增加销售额。只有做好市场营销工作,才能确保养殖场的稳定经营和盈利能力。
第五段:
综上所述,养殖场经济管理是一项复杂而又重要的工作。在实践中,我们要明确经济效益为首要目标,注重成本控制,积极开展市场营销等措施,来提高养殖场的经济效益。同时,还要关注动物福利、环保等方面的工作,以实现养殖业的可持续发展。只有在综合管理上下功夫,才能使养殖场经济管理工作发挥出最大的效益,为养殖场的繁荣做出贡献。
经济管理心得篇十三
学习胡延杰老师教授的《管理经济学》,收获颇丰。经济学是一门偏重理论的学科,而管理经济学就是在经济学在企业实践中的应用。在围绕需求、供给、成本、规模、市场等方面,为企业经营者提供了一系列的经营理论及决策支持,同时为企业管理者引入了“弹性”、“边际”工具的分析方法。深入的学习以及深刻的理解后,就会发现,枯燥的理论学习也可以是一种心灵的“鸡汤”。
在刚刚拿到讲义时,看到老师的名字,一直以为“延杰”是位男老师,等见到老师本人时,我们才反应过来。胡延杰老师总喜欢笑眯眯地讲课,大大咧咧的性格有着文科生浪漫、发散的思维,同时却更多的是理科生的严谨。生动的课程把我们长久积压在工作中的枯燥和繁琐,在瞬间转化成为前进的动力。
胡老师是经历了中国经济转型的一代人,年轻时所接触到的西方经济学以及政治经济学,再到向我们教授的管理经济学,胡老师用不同年代的经济理念做比较,让我们从她的经历中,侧面了解到中国经济转型成功的历史背景以及现实意义,同时学以致用的将这些经济理论的运用、延伸以及发展到现实管理决策中来。中国的改革开放给西方的宏观经济理论带来了很大的变革,而西方的微观经济理论是否仍然适用于中国的国情呢?答案是肯定的。“市场均衡”、“需求弹性”、“边际收益”、“规模报酬”等等,虽然具有理论的抽象性,但是他们充分揭示现实的经济形态,在实际的工作生活中,又给我们提供了另外一种思维方式,教会我们去透过现象去发现事物的本质属性。
学习不是每周的几堂课就可以解决,学习是一个长途跋涉的过程,是一种别样的生活方式,也是一种坚持不懈人生态度。我们非常努力地想把课堂上的知识转化成为生活和工作中一把“钥匙”,胡延杰老师的管理经济学就成功的做到了这一点,让我们受益匪浅。很感谢胡延杰老师将这门课成功引入我的学习、生活以及工作中,让我们在不知不觉中转变思维模式,更为成熟的运用逻辑方法去发现问题、分析问题以及解决问题,将正确理论以及方法运用到工作中来,分析现状,然后做出合理决策。再次感谢胡老师的辛勤工作,让我们铭记终身、受益终身。
经济管理心得篇十四
中国建筑装饰协会第五届理事会副会长 第六届理事会名誉副会长
上海市建筑装饰工程有限公司董事长 谢建伟
这个问题,大概有这么三类:
一类是项目经济管理师或造价师,他们的价值体现,不像工程师那么直接,很多的成绩,是没法公开讲的。我想了想,这也是有道理的,项目工程师的技术心得和成功经验,是可以在各种场合交流,或者写成论文发表,价值体现比较直观,别人都知道。而项目经济管理师和造价师的工作成绩,很大程度上是没法直截了当讲的,从某种意义上说是“隐蔽战线”,那末,项目经济管理师或造价师的价值如何体现,自我价值如何实现,这是大家关心的问题。
师或造价师认为,相比项目工程师,我们的职业培养和的和途径还不多,对如何迅速成才产生了疑惑。这其实有些认识上的误区,首先,这些职业岗位都是业务必需的,只是分工有不同,工程师的“抛头露面”,项目经济管理师或造价师的“无名英雄”,都是在做贡献。我们每年的工程师节,是广泛性的活动,出的文集,包含了设计师、工程师、经济师、造价师、建造师、政工师以及技术工人的'心得体会,这都是职业培训的方法和个人成就的体现。
第三类是对如何提高中标率、控制管理成本、增加项目效益,觉得有些无从下手,特别是新员工,困惑很多。这些问题比较多反映了项目经济管理师或造价师目前的思想状态,这就需要我们之间进行沟通,以取得共同的认识。
在公司领导班子中,我的职称是高级经济师,王利雄总经理是高级工程师,其他成员的专业背景,有设计类和工程类的,也有经济类和政工类的。
我认为,不管是那类专业,关键是你在公司起了多大作用,因此,我想从四个方面与大家交流我的想法。
第一方面,关于自我价值
我觉得,在专业岗位上,你能有多大的作为,就会得到多大的地位,所以“作为”决定了“地位”。在这里举个我亲历的例子,20多年前我在上海建工一建,当时做工程遵循的“七四定额”与“八五定额”的经营效益接口问题,我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本会计人员提交的分析报告,把我的问题很好回答了,后来这位同志就在预决算岗位上,做出了很大的成绩,成为我们预决算的中层主管。这就说明了“作为”和“地位”的关系,任何岗位都一样,最终取决于你为企业做了些什么,在项目部上,项目经济管理师为工程项目降本增效做出了成绩,就是项目经理不可缺少的“好帮手”,在公司,经营预决算岗位上的造价师,你做出好的商务标书,就成为总经理、董事长理所当然的“好帮手”。
当然,项目经济师或造价师的成绩,是不可能像其它岗位那样很直接看到的,它隐藏在公司成本管理体系之后,要对公司的综合经营能力有通盘考虑,才能体会的到。因此,你们的工作成绩,我,还有王总,以及项目经理们都能看得到,把你们定义为“隐蔽战线上的无名英雄”,对外不一定要广泛宣传,对内是一定要大讲特讲的。
经济管理心得篇十五
近年来,随着人们对食品安全的重视程度增加以及养殖业的快速发展,越来越多的人开始投身于养殖行业。然而,作为一名养殖场的经营者,仅仅有对养殖技能的掌握是不够的,经济管理也是养殖场成功的关键。在长期的养殖和经济管理实践中,我总结出了一些心得体会,接下来将从成本控制、销售策略、财务管理、人员培训和市场调研五个方面进行阐述。
第二段:成本控制
成本控制是养殖场经济管理的核心。在养殖过程中,要尽量降低饲料成本、动物保健费用等直接经营成本。首先,我们可以通过发掘周边的自然资源,如草坪、树叶等作为动物的饲料,减少饲料的购买成本。其次,合理安排饲养密度和养殖环境,保证动物的生长速度和健康状态,降低因生长不良和疾病而引起的损失。另外,利用科学技术手段,如合理使用抗生素和疫苗,可以减少动物患病的可能性,降低医药费用。通过这些成本控制措施,养殖场可以实现成本的最小化,提高收益。
第三段:销售策略
销售策略是养殖场经济管理的另一重要方面。首先,我们要根据市场需求制定合理的价格。通过研究市场供求关系,了解产品的价格走向,可以制定有竞争力的价格,吸引更多的消费者。其次,养殖场可以与当地的超市、餐饮企业等建立合作关系,直接销售产品,减少中间环节的费用,提高利润。另外,养殖场可以通过建立自己的品牌形象,提供高品质的产品,吸引消费者的购买,从而提高销售额。通过制定合理的销售策略,养殖场可以更好地满足市场需求,提高销售业绩。
第四段:财务管理
财务管理是养殖场经济管理的重要环节。首先,要建立健全的财务管理制度。建立准确的账务核算体系,及时记录和归集经营数据,确保数据的准确性和完整性。其次,要进行合理的成本分析和经营分析。通过对成本和经营数据的分析,可以及时发现经营中的问题,及时调整经营策略。此外,要合理利用财务资源,做好资金调配和投资决策,确保养殖场资金的安全和运转。通过做好财务管理,养殖场可以提高经营效益,实现良性循环。
第五段:人员培训和市场调研
养殖场经济管理还需要注重人员培训和市场调研。首先,要注重员工的培训和素质提升。通过提供专业的培训课程,提高员工的技能和知识水平,提高养殖效率和产品质量。其次,要加强市场调研,了解市场的需求和变化。通过不断跟踪市场信息,及时进行产品调整和技术改进,使养殖场的产品更加符合市场需求,提高竞争力。养殖场经济管理需要全员参与,通过人员培训和市场调研,可以提高管理水平和经营能力,实现经济效益和社会效益的双赢。
结尾:
养殖场经济管理是一项综合性的工作,需要兼顾技术和管理。通过成本控制、销售策略、财务管理、人员培训和市场调研等方面的努力,可以提高养殖场的经济效益和竞争力。然而,随着社会的不断发展和变化,养殖场经济管理也需要不断适应和创新。因此,作为养殖场的经营者,我们需要不断学习和总结经验,保持对市场的敏感性和应变能力,不断提升自己的管理水平,为养殖业的发展和经济效益的提升做出更大的贡献。
经济管理心得篇十六
转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结经济管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:
一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。
在经济管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合经济管理岗位工作的实际情况,认真学习的经济管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。
在经济管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在经济管理岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对经济管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据经济管理岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,尽心尽力完成经济管理岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到经济管理岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。
四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对经济管理岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。
经济管理心得篇十七
我们小组进行实际调查,走访安康各大超市,批发市场,各大医院及联通、移动、电信等通讯公司了解价格歧视在这些领域的表现形式,小组成员之间团结互助,共同分析探讨,在规定的时间内比较出色的完成了这次实习任务。我们知道实践是检验真理的唯一标准,一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。只用经过共同的探讨才能迸出思想的火花,在实践中才能学到书本中学不到的东西。
同时也认识到了自己很多的不足。我作为一名大学生,由于从未深入地接触社会,在与别人交谈时,语言过于专业化,使得不少调查对象不明白自己说什么。自己一向喜欢独处,经过这次实习才发现团队合作在工作中的重要性,以后我也会向这方面改进,将所学的理论知识与实践结合在一起,不断总结,逐步完善,主动学习,积累经验,提高综合能力,以求在以后的学习工作中能发挥出更多的作用,扮演更重要的角色。另外,感谢李老师为我们的这次集体实习所作的帮助和努力,同时希望学校能给我们更多的实习机会。
经济管理认识实训心得
经济管理心得篇十八
有经济必然会有管理,经济与管理是相辅相成的。如何更好的进行经济管理?下面是本站小编为大家整理的经济管理
心得体会
,供你参考!回顾和总结近年来的工业经济管理工作,主要有以下几点体会:
——坚持创造宽松的经济发展环境,是振兴地方工业经济的根本保证。近年来,城子河区的工业经济得到了较快发展,这与优化经济发展环境是密不可分的。一是要求我们政府部门要树立创造宽松的经济发展环境的服务意识切实转变工作作风,主动服务企业。二是要求政府部门积极推进诚信建设,政府要诚信,企业要诚信,真正净化投资环境,让企业健康快速发展。
——坚持改革与发展相结合,是促进地方工业经济发展的动力。紧紧把握国家支持东北老工业基地调整与国有企业产权制度改革等有利契机,吸引大型战略投资者及民间资本参与改制与资产整合,最大限度地发挥资产效应,为地方工业经济的提供新的发展动力。
——坚持平等相待,是促进地方工业经济健康协调发展的基石。无论企业规模大小、无论企业纳税多少,无论企业属于哪个行业,只要在国家政策允许范畴之内,我们都努力做到权利、机会、规则公正、分配公平、政策、规则、程序、结果透明,实现规范化运作,提高办事效率,发公开严密科学有效的办公制度,从根本上促进企业平等,保证地方工业企业全面健康协调快速发展。
——坚持走科学发展之路,是保证地方工业经济持续发展的必由之路。发展是永恒的主题。科学发展观就是要坚持以人为本,以经济建设为中心,以改革开放与科技进步为动力,树立全而、协调、可持续发展的综合发展观。而企业作为gdp的主要贡献者和社会财富的主要创造者的,坚持科学发展观是十分必要。做为政府就要鼓励企业树立正确的企业的科学发展观,引导企业企业的管理者具有前瞻眼光,从而适应当代市场经济体制格局,推动全区工业经济又好又快发展。
上半学期,我们学习了《经济管理基础教程》,接受了有关经济管理基础方面的学习,受益匪浅。通过学习,我了解了很多有关经济上的一些问题,加深了对一些经济学名词的理解,并了解到企业管理方面的知识及注意点,以及一个优秀的企业家或基层员工应具备的基本能力与素质。
任何一门学科的产生和发展都不是偶然的,都是来自人类社会实践活动的需要,经济学尤其如此。经济活动是人类最重要的实践活动之一。每一个时代、每一个地区的人们在生产、消费过程中都会遭遇到这样或那样的问题,因此需要一种系统的理论对其进行解释和指导。这正是经济学产生的根源。
在第一章导论中,我了解到经济学可以分为微观经济学和宏观经济学两大类。微观经济学是主要研究个体决策单位的经济行为的一门科学。而宏观经济学则是研究宏观经济总量的一门学科。我还了解到经济学研究的基本方法也多种多样,有实证分析、规范分析、均衡分析、边际分析、动态分析、静态分析、经济模型等。此外,从第二章,我也了解了很多关于消费者行为方面的理论,消费者应如何选择以及消费者的行为会对经济有何影响等等。这些教会我们作为一个成功的企业,应如何从需求的一方,也就是从消费者偏好和选择方面来研究市场。而作为进入市场的另一方,也就是从供给的角度来说,第三章又讲了作为一个厂商应如何有效地组织生产、如何有效地控制成本以获得最大效益。而第四章又介绍了有关国民经济的基本变量,包括国民经济如何统计核算、gdp如何计算、国家财富与储蓄的含义、价格指数、通货膨胀、利率、失业率等,这些又加深了我对一个国家国名经济的了解。而第五章讲了一些宏观经济政策,从中,我了解了国家为达到宏观调控目标可采取的政策及具体措施有哪些。
而第二篇讲了管理学的基础知识,从中,我了解到很多关于企业与管理的知识。企业在提高人们生活水平上起着关键的作用,人们生活水平的高低,取决于企业所提供的产品及服务的总量,标志着国家的富裕程度。而管理则是伴随着人类共同劳动而产生的,是人类社会不可缺少的活动。从古至今,人类社会所有杰出的工程项目无一不是在严密的管理之下进行的。越来越多的有识之士认为,管理是社会经济不断发展过程中最基本、也是最关键的组成部分,是组成生产的第四要素。“三分靠技术,七分靠管理”已为多数高速发展的国家的实践所证明。而我国企业经济效益的低下,有技术的原因,而更多的则是管理水平的落后。这就要求我们必须努力学习管理学的有关知识,并将其应用于企业的管理实践中,以求得经济效益的进一步提高。
这本经济学经典之作令我感悟颇深, 不仅丰富了我的专业课知识, 而且让我对经济学这门学 科有了更深入全面的了解。 阿尔弗雷德·书中近代英国最著名的经济学家,新古典学派的创始人,剑桥大学经济 学教授,19 世纪末和 20 世纪初英国经济学界最重要的人物。其所著《经济学原理》在西方 经济学界被公认为划时代的著作,也是继《国富论》之后最伟大的经济学著作,它阐述的经 济学说被看作是英国古典政治经济学的继承和发展。书中经济学说的核心是均衡价格论, 而《经济学原理》正是对均衡价格论的论证和引申。他认为,市场价格决定于供、需双方的 力量均衡,犹如剪刀的两翼,是同时起作用的。 由于初次阅读经济著作和自身专业知识水平有限, 我对书中的观点理解的并不透彻。 但 还是能大概的了解《经济学原理》的主要内容。 它以均衡价格为核心,分为消费论、 生产论、 交换论和分配论四大部分,包括绪论在内又可分为七篇,读完每一篇我都会有所感悟。 序言。在我阅读的这一版序言中,他阐述了本书的研究对象、范围和方法,论述了边际 分析的重要性和局部均衡理论的正确性。 导言篇。在该篇中,书中进一步论述经济学的研究对象即“经济学既是一门研究财富 的学问,也是一门研究人的学问。”强调心理因素对经济生活的作用。 基本概念篇。这篇主要对财富、生产、消费、劳动等后面各篇所涉及的一些经济学基本 概念进行了探讨。 论需求及其满足篇。 本篇书中主要阐述了其的消费理论, 在本篇第一章他就论述了本 书的主脉络,即消费—生产—交换—分配。他的消费理论以研究欲望作为出发点,指出需求 是欲望的满足,而这种满足时可以用效用来衡量的。他还阐述了效用递减率、边际效用、市 场需求率、 需求弹性和消费者剩余等微观经济学的重要概念和定律, 构建了微观经济学消费 论的基础。 生产要素篇。
书中在这篇里阐述了他的生产理论。他把生产要素分为土地、劳动、资 本和组织四类,并详细论述了它们的供给变动规律。在对土地这一生产要素的论述中,他提 出了报酬递减倾向规律。 通过对当时教育体制的分析, 他认为 “国家将教育当做是一种投资, 使大多数人拥有比通常能利用的大得多的机会,也会很有利。……能提高英国的生产力。” 他主要通过心理因素来分析财富,认为“储蓄的动机是家庭情感”利息是延缓满足的报酬。 同时也分析了利率与财富增长的关系。 在对工业组织的分析中,提出了外部经济和内 部经济的概念,认为有效的组织能提高效率。在本篇的结尾,他还讨论了报酬递增倾向与报 酬递减倾向的相互关系。 需求、供给与价值的一般关系篇。在本篇中书中阐述了其的交换理论,也即价值论— 均衡价格论。本篇是这本书的核心部分,也是书中理论的精髓。他把传统经济学的供给决 定论和边际学派的需求决定论进行了有机结合,认为市场价格决定于供需双方的力量均衡。 决定需求一方的力量是某一商品的边际效用, 决定供给一方的力量是生产某一商品的边际生 产费用。供求均衡形成均衡产量和均衡价格,并且这种均衡是稳定的。他进而引进了时间因 素,区分了暂时、短期、长期三种情况,认为时间长短不同,需求和供给方面对决定均衡价 格的影响是不同的。最后还研究了垄断理论。 国民收入篇。这篇主要论述的是分配理论。书中以其在第四篇中论述的土地、劳动、 资本、组织(企业家才能)这四类生产要素为基础,运用均衡价格理论来依次研究各个生产 要素,把分配问题转为生产要素的各自的均衡价格问题。他将工资看作是劳动的均衡价格, 利息是利用资本的均衡价格, 利润是企业家组织能力的均衡价格, 地租是利用土地的均衡价 格。在本篇的最后,他还探讨了进步对价值总的影响及和生活标准的关系。 由此可见,作为现代西方经济学的奠基之作的学术名著,虽然博大精深, 但却有非常完整的理论架构,分析层次分明。在序言中,书中就认为“本书仍然是一本经 济学的入门书; 虽然不是在所有方面, 但也在某些方面类似于研究类似于研究经济学的基础 著作。 ” 读完这本书,我除了被它的清晰结构感染之外,还被它的内容所吸,从中受益匪浅。无愧于现代西方经济学的奠基之作,虽然出版于 100 多年前,但书中的 均衡价格理论以及关于需求和供给两方面的分析, 至今仍然是现代西方经济学中微观经济分 析的理论基础和主要内容。 该书对后来的经济学家影响也很大, 之后流行在英美等国的现代 货币主义、供给学派和理性预期学派等的基本观点,都是师承书中的经济理论的,即便是 发动了一场经济学革命的凯恩斯理论,也仍然接受了它的不少东西。一大重要特点就是折衷主义。在这本书里,用折衷主义的方法 把供求论、生产费用论、边际效用论和边际生产力论等完美的融合在一起。在研究对象上, 他主张经济学同社会学合流, 经济学研究对象不仅是人与自然的关系, 也有人与人之间的关 系,这显然是一次折衷。在方法论中,他既采用推导模型的抽象法,又采纳历史主张的描叙 法,他认为各种方法应适当配合,而不应互相排斥,因此也是折衷的方法。该书的核心“均 衡价格理论” 其实也是传统经济学如生产费用论强调供给因素和边际学派的效用价值论侧重 需求的一种折衷。书中所运用的分析方法也是对各经济学派的综合。 第一, 以心里分析为基础。和主观学派一样, 认为经济学主要研究人类行为的动 机。他认为人的心理动机会有力的影响人的选择行为,从而支配人的经济活动。 第二, 强调“边际增量”分析。这是受到数理经济学派的启发而产生的。书中认 为,“精神和物质世界中,我们对自然的观察,与总数量的关系没有与增加量的关系那样 大”。
因此,书中,他广泛运用了边际增量的分析方法。 第三, 强调“局部均衡”分析。 书中把物理学中作用和反作用的均衡观念来说明经济 力量的均衡。书中强调的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下,书中研 究的是单个生产者或消费者,而不考虑各厂商、消费者之间的相互联系和影响。 第四,强调“静态”分析。书中在《经济学原理》中,总是将自己研究的现象置于经 济关系和相关因素不变的环境中。认为静态下,生产和消费、分配、交换的条件一般多是不 变的。 通过阅读,我们也不难发现:受阶级和时代的限制,其理论具有局限性。 书中作为资产阶级经济学家,始终没能摆脱其的历史局限性。首先在经济学研究对象 上,他没能将人与人之间的社会生产关系引入经济学的研究对象。因为他认为,揭露资本家 对工人的剥削不利于维护资产阶级的统治。其次,其的核心“均衡价格理论”虽然使用价值 这个概念,但他所说的价值实际上是价格,从而掩饰了资本家剥削工人的实质。第三,在分 配论中的工资里,他认为工资是劳动这个生产要素的均衡价格,掩盖了工资的本质。在利润 中,他极力宣扬资本家在生产中的作用,掩盖了利润是工人所创造的剩余价值的本质。他把 地租看成是受土地的需求影响而由其的边际生产率决定的和利息是资本的需求和供给相均 衡的价格也都掩盖了剩余价值的真正来源。 这不禁使我想到了中国。最近 20 年来,中国经历了剧烈的社会和经济变革,而且可以预 期这种变革将继续沿着更加开放、更加有序的市场经济道路前进。然而,这种变革需要适当 的经济理论来提供某种指导, 中国发展需要经济理论的创新。 在创新过程中无疑要借鉴西方 经济学,就是不错的选择。
其实,经济管理的知识含盖诸多方面,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。管理,尤其是企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。
这一学期我们专业开设了《经济管理基础教程》这门课程。作为一个理工科的学生,平常的学习中,经管类的知识是很少涉及到的。起初我对这门课真的一无所知,而且在我的印象里文科的学习应该是枯燥无聊,相对理科学习简单一些的,在开始学经济管理时,我感觉到不是那么轻松,学习形式、学习方法、学习内容一下子全变了,虽然包含的知识很多都是理科的,经济管理基础教程的学习让我颇有感触。快期末了,现在静下心来谈一下体会。
经过一个学期《经济管理基础教程》的学习之后,我对这门课的一些基本概念有了认识,这学期我们主要学习了需求与供给理论、效用理论、生产理论、成本理论、市场理论等。而在其中,我得到了几个印象非常深刻的词汇。“机会成本”这个词给我的印象最为深刻,现在的我真正体会到“时间就是金钱”这个概念,时间有其机会成本,我们在校大学生为了学业而放弃了外出打工赚钱的机会,这是我们学习的机会成本,而有部分学生利用本该学习的时间去泡网吧,打魔兽,唱k等。这是在进一步浪费我们的时间,让我们损失更多的机会成本。理性人,作为一名理性人,我学会在做每一件事之前考虑它的边际收益,考试作弊可以让我们不用花太多的时间去复习课本知识,用更多的时间做自己喜欢做的事,但是作弊过程中心理上担心焦虑的过程与背那十几页的资料相比,那个收益更高?大概每个人心中自有答案。比较优势,每个国家总有其比其他国家优胜的地方,相对而言,人也是一样。每个人都有其比别人优胜的地方,觉得自卑的人,还没找到自己优点的人大概还没学习到经济学这个精妙的词语吧。无谓损失,现实生活中很难找到两全其美的做法,为了完成某件事而损害到某些利益,那是正常的,而且是发展所必须的。有些损失我们只能设法地减少,要想完全消灭是不可能的。多元化,用许多不相关联的小风险来替代一种大风险,就是我们常说的,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这个理论适用于我们平时投资,做决策选择。
对这门课的学习,老师对我们的要求是能利用所学的知识去分析、解释发生在我们周围的一些经济现象,并且要求我们做了大量的案例。这对我们理论联系实际非常有意,虽然开始时有点无从下手,感觉到很麻烦,但学完后才发现对于我们的现实中遇到的事情,真的很有意义,感觉老师把我们带入经济管理基础教程的领域。
老师上课有时候讲他的大学经历,把他上大学的一些情况都介绍给了我们。每次讲到一个话题,老师就可以从此引出去,滔滔不绝旁征博引地将一大堆与此有关的东西。我觉得这样非常好,作为一门通识课,课本上的知识是有限的,而老师在这方面教给我们的都是十分好的材料,很好地促进了我们在这方面的认识。
经济管理基础教程作为一门联系实际的学科,平时只有多观察,多分析,多动手画图研究,才能把自己的知识提升到另外一个层次。我知道,我们还在一个起点上,我们需要不断地学习,不断地研究探索,才能真正学以致用;我们这个学科没有终点,它的魅力在于我们能在路途中欣赏到美好的风光,与众多大家分享到他们的思维想法,他们的理论成果。
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