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便民服务中心心得体会篇一
随着社会的不断发展，生活节奏加快，人们的生活压力也越来越大。繁琐的事物在生活中不断出现，许多人都希望能够得到更便捷、更高效的服务。为此，便民服务中心应运而生，成为人们日常生活中难以或缺的一部分。本文将从自身经历出发，探讨便民服务中心工作人员的敬业心态和工作经验。
【第一段】
首先，敬业心，是便民服务中心工作人员最为重要的品质之一。在这里，敬业心不仅是做好本职工作的态度，更是责任心和担当精神的表现。一段时间以前，我曾遇到过一次情况：在开车回家的路上，轮胎出现了问题，赶紧开到了一间便民服务中心。当时，我心急如焚，一边焦急等待，一边担心自己会影响到工作人员。但是在这时，工作人员的敬业心态立刻让我感到十分安心。他们不仅及时修理好了我的轮胎，还耐心为我解答了其他相关的疑问。这样的服务，让我感慨便民服务中心的重要作用，更感叹着敬业心所带来的好处。
【第二段】
另外，高效率也是便民服务中心工作人员的一大特点。既然便民服务中心是为了方便百姓，那么服务的效率就显得至关重要。一次，我去办理一些文件和证件，本以为办理会比较繁琐，但到了现场发现，不但办理速度快，而且流程顺畅。这让我感到很惊讶和高兴，同时也让我更加信任便民服务中心，并对他们的工作质量有了充分的认可。
【第三段】
在富有责任心、高效率的同时，便民服务中心工作人员还具备了较强的综合素质。一个拥有广博知识和良好素养的工作人员，无论对职场还是对生活，都能起到非常重要的作用。在我各种各样的问题和困扰面前，不少便民服务中心的工作人员都能给我提供了很好的建议和帮助。例如：去打车时，服务中心的工作人员会告诉我如何选择合适的车辆和路线，而且还会给出相关的价格参考。这不仅显示了便民服务中心工作人员综合素质高的优势，也让我感受到了他们的真诚服务态度。
【第四段】
不可忽略的是，便民服务中心还能为社会提供很多别的便利，比如物品购买、跑腿服务等等。这些服务虽然看似微不足道，但却专程走进百姓的生活中。一位曾受过便民服务中心购物服务之助的老人老翁就曾说：便民服务中心让他的生活如此之便捷，让他深刻理解到了便民服务的可贵之处。便民服务中心的这种服务，不仅对于社会、对于老百姓是一种保障，更让我们感悟到了便民服务的深刻内涵。
【第五段】
总的来讲，便民服务中心所体现出来的服务精髓，正是我们在生活中学习到的优秀品质和工作态度。学习敬业、高效、认真负责、综合素质过硬等优秀品质，对于我们未来的工作与生活大有裨益。尤其在当今高速发展不断加快的社会中，希望我们每个人都能够学习便民服务中心暴露的一些特点和精髓，为祖国发展进献一份自己的力量。
便民服务中心心得体会篇二
作为便民服务中心的一员，参观党史展馆和学习党史知识是我们的必修课。通过了解党的发展历程和党员的先进事迹，我们深刻认识到了党的历史使命和责任，并更加坚定了做一名合格党员的信心。
第二段：深入了解党史
在党史展馆中，我们了解了党的发展历程和重要历史事件，以及党员在不同时期的战斗经历。比如，出席南昌起义的中央领导，开展秋收起义的红一方面军领导，抗日战争中安徽方面军的领导等。在深入了解党史的过程中，我们深深地感受到了党的无私奉献和顽强拼搏的精神。
第三段：感受党的先进事迹
通过学习党史知识，我们感受到了许多党员的先进事迹。他们在国家和人民最需要的时候站出来，无怨无悔地为党和人民的利益奋斗。通过学习他们的光辉事迹和先进精神，我们更加坚定了做合格党员的信念，并且在今后的工作和生活中，更好地发挥作用，为人民服务。
第四段：思考党史对我们的启示
党史对我们是一个警醒和启示。党的历史使命和责任让我们认识到，我们是站在历史的前台上做出贡献的一代人。在今天的社会中，我们需要牢记党的宗旨，坚持正确的思想路线，履行党员的职责和义务，心存感恩，踏实工作。
第五段：结尾
通过学习和感受党史，我们更加坚定了成为党员的信心和决心。我们要以先进模范为榜样，努力工作，做出自己的贡献，为人民谋福利，为实现共产主义事业奋斗终身。
便民服务中心心得体会篇三
大河坎镇便民服务中心本着建设高效、便捷的服务大厅为目标，实行“一厅式办公，一站式服务”，现设立12个服务窗口(民政社保3个窗口、人口计生2个窗口、城乡建设1个窗口、经济发展1个窗口、综合服务1个窗口、咨询服务1个窗口、户证办理2个窗口、机动窗口1个)，有15名专职工作人员，将涉及广大群众的46项行政审批事项和社会服务事项全部集中到大厅办理。
1至10月共接待群众77000余人次，办理业务56300余件。敞开的柜台式窗口、严格的挂牌制度、贴心的微笑服务，使前来办事的群众，享受到了轻松舒适的环境。规范的人性化服务、满意的办事效率，得到了社会各界和广大群众的一致好评。现在一年来开展工作情况汇报如下：
大河坎镇便民服务中心规范了管理，制订了便民服务中心运行办法、ab岗工作职责、便民服务中心承诺制度、便民服务中心首问负责制度、便民服务中心限时办结制度、便民服务中心一次性告知制度、便民服务中心工作人员十不准等十项制度，规范了便民服务中心的工作流程，使管理工作有章可循。对违反便民服务中心各项制度的工作人员严格处理，坚持用制度约束言行、用制度管人、用制度管事。
每个窗口建立了办事台帐，对于需由上级部门审批的项目，加强衔接，做到提前介入，全程跟踪服务，及时为群众解决办事审批过程中的疑点难点问题。为实行政务公开，落实阳光作业，便民服务中心梳理了所有业务的政策依据、申报条件、办理程序、承诺时限，对每个窗口工作人员的电话都进行了公示，并印刷了便民服务卡、政策宣传单等供群众查阅。
大河坎镇便民服务中心在精细化管理上做文章，以人为本，热情服务。每月开展以“我把群众当亲人、我用微笑来服务”为主题的“创优评星”评选活动，评选出三星级青年文明工作人员1人，二星级青年文明号2人，极大的提高了工作人员的积极性。邀请办事群众现身说法，列举出办事过程中遇到的种种困难和挫折，设身处地为群众着想，由浅入深引导工作人员增强服务意识，奉献爱心和责任心。
在窗口工作人员的思想中牢固树立了“一切为了办事群众”的服务意识，每天工作人员上班的第一件事就是打开为群众准备的饮水机电源，放置口杯、老花镜、笔，从举手投足一言一行的细微之处做起，用一杯热茶，一声问候减小隔阂拉近同陌生群众的距离。热情服务、微笑服务、真情服务已悄然融入日常工作之中，服务态度、服务质量明显提高。通过设置群众留言簿和服务跟踪登记台帐，建立与顾客交流平台，自觉接受了群众监督，不断完善窗口服务。
大河坎镇便民服务中心不断解放思想，更新观念，与时俱进，在管理服务方面不断创新。在便民措施上，安置了电子触摸屏和服务指南标志牌，采取图文并茂、简洁易懂的形式，对办事程序、服务标准、服务承诺、投诉电话等内容进行公开。
为使服务事项全面覆盖，弥补节假日群众咨询事件方便，大河坎镇便民服务中心申请注册了政务服务域名网，创建了大河坎镇民情服务平台，自2016年3月正式对外使用以来，全镇52家职能部门和社会服务部门加入，处理办结了1385项业务和诉求。该中心已形成了面向社会、面向群众、多层次、全方位、高质量的管理服务体系，受到了群众的广泛赞扬。
村级便民服务大厅建设扎实推进。今年以来，镇便民服务中心竭力推进便民服务向下延伸和建立村便民服务室的步伐。一是配置专业人员，深入村(居)提供计算机技术培训。二是开展业务培训。镇便民服务中心高度重视便民服务人员和代办员队伍的知识更新、业务能力，经常深入到每个村(居)举办业务培训次，1至10月共组织培训16场次。三是加强标准化便民服务室建设。到目前，全镇16个村(居)已建成村标准化便民服务室的有10个村(居)，并都已投入使用，10个村(居)的便民服务大厅共接待群众31000余人次，办理和代办业务10100余件。
(一)加强自身建设，进一步健全、完善各项管理制度，加强效能监督管理，加强对中心工作人员的考核制度的建立。进一步规范化建设镇村便民服务，使服务更加科学合理。
(二)开展各项培训，提高工作人员的素质和工作能力。一是培训工作人员要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事;二是要有熟练的业务技能，加强学习，提高素质，树立良好的行政服务形象。
(三)加强村(社区)便民服务代办点的建设，使服务到村组户。进一步扩大村组代办点的服务范围，尽量让老百姓的事情在最基层得到解决，减少办事成本。
(四)拓宽服务领域。不断拓宽服务领域，在事关群众的生产生活、经济发展、农业科技等方面深入开展新的服务。在做好大厅窗口工作为中心的群众提供好服务的同时，拓宽服务领域，丰富服务形式，开展上门服务，延伸服务链条。
便民服务中心心得体会篇四
便民服务中心是政府为了方便百姓的生活而建立的，它为我们提供了办理各种证件、查询资讯、缴纳公共事业费等多种便利。就我个人而言，我最近在一家便民服务中心办理了一项证件，亲身感受到了工作人员的敬业和服务态度，使我对他们的工作充满了敬意。
第二段：仔细倾听顾客需求
在便民服务中心办理业务，首先工作人员会向你询问你的需求，详细听取你的问题，并且给予认真细致的解答，帮你解决问题。并且他们不会因为冗长的问题或者失礼的态度而变得不耐烦，这使一些不太懂业务的市民能够得到更好的帮助和解答。
第三段：主动参与工作
在我办理手续的时候，我看到工作人员们没有因为业务繁忙就推卸工作，反而是他们一遍一遍的耐心教导我去填写表格并且帮我修改错误。当人们需要帮助时，他们总是能第一时间站出来帮助他们。他们以一种充满敬业的态度参与到了工作中，并且用十足的耐心来解答市民的问题，这种敬业精神让人印象深刻。
第四段：推动数字化
便民服务中心不仅为市民提供了方便的服务，同时也推动了政务数字化的进程。政府开展数字化进程，旨在将公共事务更高效率的处理，为市民提供更优质的服务。这也减轻了政府工作人员的负担。值得一提的是，该便民服务中心在自己沸腾着的工作压力下，还自主开拓自助服务渠道，极大地推动了数字化进程的发展，将公共服务推向新水平。
第五段：总结
总而言之，便民服务中心是一个非常好的地方，它为公众提供了许多便利，同时，那里的工作人员也非常优秀。他们总是能为市民大众服务，以最快的速度解决问题。他们始终专注于业务的核心，不断推进更高效、更便捷，更满足市民需求的公共服务。我希望这样的敬业精神可以是一个代表，希望他们能够一如既往的为市民服务。
便民服务中心心得体会篇五
在当今社会，随着城市和社会的发展，便民服务中心的建设越来越普及。作为便民服务中心主任，负责管理该中心的日常工作和服务，我深感责任重大，同时也体会到了很多的感悟和体验。
【正文一：便民服务的重要性】
便民服务是指国家和社会为满足群众生活需求和改善社会环境而提供的服务。基本的便民服务包括水、电、气、热、通信等公共服务，此外还包括医疗、教育、交通、环保等方面的服务。无论是哪一类别的服务，其本质都是为了提高人民生活质量，方便人民群众的日常生活，因此便民服务的重要性不言而喻。
【正文二：便民服务的优势】
便民服务中心不仅方便了人民生活，也代表了新时代提倡服务型政府的精神。我们便民服务中心为居民提供了一站式、集中式、标准化的服务，避免了因去各个部门排队等待耗费大量时间和精力的问题。同时，我们也站在居民的角度，了解居民的需求，并通过信息化手段提供信息和查询服务，实现了便民服务的全方位覆盖。
【正文三：便民服务的难点】
然而，便民服务中心的管理和服务也会遇到一些难点。比如，服务人员素质不高、服务效率低、信息化水平不高等问题。针对这些问题，我们便民服务中心将持续加强服务人员的培训和教育，提高服务效率和服务质量，同时加强信息化建设，满足人们的基础需求。
【正文四：便民服务中主任应该具备的素质】
作为便民服务中心主任，不仅需要具备专业知识和丰富的工作经验，还需要有较好的管理性能和服务意识。首先，需要有较强的学习能力和解决问题的能力。同时，需要关注社会和市场动态，进一步提升核心竞争力和创新意识；要了解和掌握基本管理方法和管理工具，使服务更加规范化、专业化和智能化。
【结语】
总而言之，便民服务中心主任需要综合素质全面，不断学习，不断进步，不断提高服务水平和服务质量。同时，他们需要将服务置于第一位，树立良好的守护形象，用真心和责任履行好服务职责，引导全体工作人员以高标准、高质量的服务推动科学发展，让便民服务更多地惠及人民群众，为社会的长远发展作出贡献。
便民服务中心心得体会篇六
作为便民服务中心的主任，我一直坚持以服务群众为基本宗旨，尽心尽力为广大居民提供优质、便捷的服务。多年来，在工作中，我积累了不少心得体会，以下是我对于如何做好便民服务中心工作的五个方面的心得。
第一，提升服务质量，创新服务方式。为了提升服务品质，我们在服务中引入了信息化技术，如开设微信公众号、APP等，方便居民在线预约服务、查询、咨询等。此外，我们发挥便民服务中心的区级调解、纠纷解决等功能，在维护居民权益的同时，促进和谐社区的建设。在服务中我们也注意落实“放心、便利、服务”的理念，为居民提供周到、细致的服务。
第二，重视员工培训，提高服务水平。以人为本是服务中心的基本观念，因此，我们坚持不断提升员工的素质和服务意识，培养他们良好、综合的服务能力。我们定期组织员工参加培训、进修，还开展岗前培训、轮岗等工作，让老员工重新梳理业务，新员工熟悉工作流程和规范操作。这样，全体员工合力提高了整个服务中心的服务质量。
第三，倡导共建生态服务体系。服务中心的工作无法孤军奋斗，需要广大市民和社区居民的支持。我们积极倡导开展“共建、共治、共享”理念，加强与社区居民的联接，形成多方支持、协同发力的优势，以共建生态服务体系为目标，搭建社区居民参与服务提升的平台。
第四，建立便民服务中心品牌。便民服务中心作为市政务服务的重要窗口，其品牌形象直接关系到市民对服务中心的认可度。我们积极宣传公众服务基地、专业技能证书、ISO9001质量管理等方面的荣誉，为服务中心树立起可信、优质、高效的品牌形象，让市民足不出户就能享受到优质服务。
第五，加强服务中心内部管理。服务中心的管理更多关注服务的品质、效率，在服务过程中还涉及到大量的资金、人员、设备等管理。为提高工作效率和服务质量，我们建立内部管理规范，在服务中预防、解决问题，提升工作效率，对人员、设备进行科学管理，保障服务的安全、稳定、高效运作。
总而言之，便民服务中心是政府向社会提供公共服务和优质服务的重要窗口，通过不断努力，便民服务中心品质将愈加优良，服务水平也将逐步提高，显著提高政务服务的公信力，为广大市民搭建良好、便利、高效的服务平台。
便民服务中心心得体会篇七
便民服务中心作为我们日常生活中的服务机构，是为解决人民群众在生活中遇到的问题而设立的。而这个服务中心所依托的组织——中国共产党，在这个机构的运行中也扮演着至关重要的角色。今天，我就要来谈谈在了解便民服务中心党史过程中的一些心得体会。
第二段：服务于民的初心
作为共产党员，服务于民始终是我们的初心。便民服务中心以民为本，用心服务，让人民群众在生活中更加便捷、舒适。这不离不弃的宗旨更是贯穿在整个党史中。从最初成立的那一天起，党组织就为了人民利益而努力实践，不断研究整个社会和人民群众的问题，不断地为解决这些问题而努力。
第三段：凝聚人心的团队
一个有凝聚力的团队是一个成功的社会组织的必要条件。在便民服务中心的运行中，这就需要一个高度凝聚力的领导团队。在这个团队中，人们相互协作、紧密合作，总是紧密联系在一起。在这个组织中，我们可以身临其境地体会到一种“以人为本”的服务理念。
第四段：不断推进的创新
便民服务中心是一个不断推进的机构，其目标不仅是解决当下存在的问题，而且更是致力于推进未来的创新。服务于人民的初心，以及通过高效的工作方式和协作精神,推进这种创新就成了主要的推动力。在这个中心中，每一个党员都会发现自己的能力得到了充分发挥，为整个社会做出了自己的贡献，但从未停止向前。
第五段：未来规划
组织规划在人民服务中心的未来发展中非常重要，必须考虑现今需要关注的制度、社会变化、科技等关键问题。未来，便民服务中心需要通过技术的应用不断提升服务质量，实现“更快、更好、更便捷”的目标，为人民解决更多的实际问题。
总结
在参与建设便民服务中心，了解其建设和管理的过程中，我的理解非常深刻。走在人民服务道路上没有什么困难可以成为我们的绊脚石——我们更注重实际、持续不断地进行改进，在这个不懈努力的过程中，始终保持服务于民群众的初心。
便民服务中心心得体会篇八
一、身为便民服务中心工作人员，我们必须时刻保持敬业心态，以最大程度地提供优质服务，满足市民的需求。作为服务人员，要时刻关注市民的需求，积极沟通，并及时响应。在与市民接触时，我们要微笑服务、耐心倾听，解决突发事件，以及尊重市民的权益。这样才能够实现服务的最大化，同时让市民感到满意，从而提高服务效率，成为一名合格的服务人员。
二、为了做到服务质量的卓越，我们需要积极适应变化，去拓展和更新自己的技能，不断提升自己的专业能力。在这样的工作状态下，我们能够把握市民的各个需求，能够通过对业务知识的掌握和运用，为市民解决问题，满足市民的需求，使市民在这个地区得到高质量的服务体验。因此，我们要加强自身的学习和提升，努力成为更专业、更优秀的服务人员。
三、市民对我们的工作是有期望的。我们的工作不仅是机械服务，更是一种良好的心理关怀。因此，我们必须要注重人性化服务，关注市民个性需求，以及解决市民的情感问题，从而使我们的工作更加有效。我们积极关心市民的诉求，用真诚的态度，去获取市民的信任和建立良好的服务关系。在工作中，服务人员要加强沟通技巧，通过协作和合作，达成共同目标，使市民感受到便民服务中心对他们的关怀。
四、我们只有不断提高自己的能力，才能业务精湛，进一步达到完美的服务。在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和难题。有些问题可能需要处理比较长的时间，或者有些问题可能需要交给其他的部门。我们必须采取主动解决的态度，尝试找到最简单和最有效的解决方案。同时，要从不同的视角考虑新的解决方案，以最快的时间和最小的损失解决问题。
五、便民服务中心是为市民提供更加便利、更加高效的服务的地方。作为员工，我们需要不断提高自己，加强对业务知识的掌握，积极进取，提高服务质量。我们应该时刻关注市民的需求，并为市民提供优质、高效的服务，让市民在这里能享受到悉心周到的服务，创造出一个更加美好、更加和谐的社会环境。从而为社会发展做出积极贡献，成为一名优秀的服务人员。
便民服务中心心得体会篇九
近年来，随着我国市场经济的不断发展，人们的生活水平也得到了很大的提高。为了更好地实现便民服务的目标，许多地方都建立了便民服务中心。作为一名便民服务中心主任，多年来我一直在不断探索、研究，最终从中总结出了一些心得体会，下面我就为大家分享一下。
一、理智决策
领导层对于便民服务中心的运营方向和目标的重视是十分必要的。因此，作为一名管理者，我们需要保持理智、清醒的头脑，做出科学的决策。在制定各项规章制度时，需要考虑更多的是适应当前的实际情况以及未来的发展方向。比如，我们在制定服务流程时要与时俱进，使用智能化系统，优化服务流程，提升服务效率。
二、业务学习
作为便民服务中心的管理者，我们需要不断学习业务知识，了解最新服务技术和相关法律法规，熟悉各项政策措施，增强自身的专业素养。只有这样，才能让自己在实践中得心应手，有效地指导下属，让服务质量得到保障。
三、抓好系统建设
“以人为本”的服务理念，要实现就必须抓好系统建设。系统的建设包括多个方面，例如管理人员、规章制度、智能化服务等等。作为一名主任，需要清醒认识到各种规章制度的必要性，特别是要注重各项服务流程的规范化和标准化，通过规定流程、严格要求，来保证服务效率和质量。
四、确保客户满意度
实现客户满意度是便民服务中心的重要目标之一。作为主任，需要不断地去思考，如何让客户感受到我们的服务是真正贴心便利的。从服务内容、服务质量两个方面在不断进行创新和完善，同时还要注重客户意见的收集和反馈，及时地对服务进行调整和改进。
五、员工激励
在便民服务中心的运营过程中，服务人员是至关重要的一环。因此，作为主任，需要适时的进行员工激励，让员工感受到工作的价值和成就感。可以采用激励机制，例如定期表彰优秀员工等等。同时，也要注重员工的培训和提升，让员工学习到更多的知识和技能，提升岗位职责意识和服务态度。
总之，作为一名便民服务中心主任，需要不断学习和总结，不断优化服务流程，提升服务的质量，同时还要注重员工的管理和激励，让每一个员工都能在工作中感受到其价值和成就感。只有这样，才能够以良好的服务态度和高效的业务能力让便民服务中心做好服务，为人们的生活提供更多便利。
便民服务中心心得体会篇十
近年来，各地便民服务中心的建立和发展迅速，取得了良好的社会效益和群众认可。然而，在这些中心的基础之上，还有一个更加重要的因素——党的领导。本文将结合个人经历和队员的亲身体验，总结便民服务中心党史心得，并探讨其重要性。
第二段：便民服务中心的发展历程
便民服务中心作为依据社区和政府部门间多部门合作的机制运行，其管理和服务职能需要得到党组织的领导。回溯历史，自上个世纪90年代初开始，在各地建立了相应的便民服务中心，逐步形成了完整的服务体系。然而，在不断的发展过程中，各项工作也遭遇了不少的困难和挑战。党员干部通过对历史的总结和思考，不断推进工作，最终形成了便民服务中心的新模式，实现了社区和政府部门的协作共赢互动。
第三段：党组织在便民服务中心中的角色
党组织在便民服务中心中起到了至关重要的作用。通过提供先进的理论，完善的体制、优质的服务和个性化的差异化管理，党员干部们激发了服务中心的活力，提高了服务的质量和效率。党员们更注重于整个服务方案的策划和设计，采用了全新的管理模式，营造出了良好的制度环境和工作氛围。在便民服务中心的运行中，党员干部负责承担人员调配、物资采购、日程安排、政策发布和各项服务活动等重要工作，把自己的正确领导思想贯彻进服务中心的工作中。
第四段：便民服务中心党史的启示
回顾便民服务中心的发展历程，党组织在其中的作用不言而喻。这启示我们，党的领导是推动便民服务中心向前发展和向社会做出贡献的重要保障。需要加强党组织的引领作用，延续服务中心的发展动能，构造开放视野、高效的落地平台，定时进行党性教育，充分发挥党组织的聚合力，确保便民服务中心的长期稳定运作。
第五段：结论
综上所述，便民服务中心党史是前进的重要经验和财富。我们需要认真总结便民服务中心的工作实践，多向优秀的先进经验学习，加强党的领导，构建科学合理、井然有序的服务平台，促进更好的发展、弘扬社会正能量、满足人民日益增长的服务需求。我们相信，只有不断弘扬党领导便民服务中心的原则，才能确保服务质量的提高和良性循环的发展。
便民服务中心心得体会篇十一
xx年1—9月，便民服务中心在上级部门的指导下，在街道党工委、办事处的领导下，围绕服务主线，服务大局，以规范化服务型机关建设即机关行政效能建设，提升中心服务质量和服务水平为目标，按照全区规范化服务型政府建设要求狠抓人员管理，大力推进行政务便民服务和基层信息政务公开平台工作，确保了严要求高标准完成各项任务。现将工作情况汇报如下：
按照龙效能办〔xx〕1号和龙政务公开办〔xx〕1号下达的目标任务，我们及时对照目标，狠抓分解与落实。截止9月30日，中心共受理行政审批及其他服务事项22458件，其中：即办件19632件，占87%，承诺件2826件，占13%，办结件2826件，办结率100%，法定期限办结率100%；接待群众咨询18411人次；无电话、信件投诉，投诉率为0；基层公开综合服务平台更新信息6834条，累计访问量140195人次。
严格落实“一门受理、一地办结”模式，窗口规范化管理上水平，服务质量投诉率为零；行政审批事项集中办理零差错；入驻项目审批服务事项承诺期内办结率达100%；领导便民公开电话受理中心规范动作，群众来电、来信办结率达100%，满意率达96%以上的要求，进一步强化中心队伍建设与服务管理，提升服务实效，提高群众满意率。
（一）加强中心队伍建设，提升服务质量。便民服务中心是政府服务社会、服务群众的第一“窗口”，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是新形势下提高执政能力建设的有效载体。便民服务中心进一步加强了对进驻窗口人员的管理与业务培训，杜绝了工作人员在工作时间空岗、溜岗和串岗现象，做到了文明用语，热情主动，耐心细致的宣传解释，从未出现与办事群众争吵的现象，进一步转变了机关作风，提高了办事效率，增强了政府行政效能建设，受到了广大群众的一致好评。
（二）加强村级便民服务室规范化建设，打造便民务服务圈。为了进一步为群众提供便捷的服务，全力打造“十五分钟政务服务圈”，大面街办新建两个便民服务点——师大社区便民服务室和陵川社区便民服务室，现均已投入使用。师大社区、陵川社区便民大厅统一配备窗口吊牌、工作座牌、公告栏等设施，规范设置服务窗口，下沉46项行政审批便民服务事项。师大社区便民服务室主要服务于兴起的龙城1号、合能四季印象、万卷山、师大现代花园等楼盘。陵川社区便民服务室极大地方便了陵川辖区7000余群众办理各项事务。
（三）加强“四原则制”便民举措，推行阳光政务。坚持便民利民原则，以方便群众办事为目的，科学设置服务事项和工作流程，实行“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务”，为群众提供优质、便捷的服务。坚持公开透明原则，实行“六公开”服务，即通过服务指南、办事须知、网站等形式，公开服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、做到公开、透明，让群众知晓，并接受群众监督。坚持务实高效原则，一切从实际出发，简化办事程序，减少办事环节，实行服务承诺制和限时办结制，切实提高办事效率。坚持依法行政原则，所有服务事项，都严格依照法律法规办理，建立健全规章制度，规范工作程序和办事行为。
（四）加强基层公开综合服务平台建设，增强服务能力。为管理好、维护好基层公开综合服务监管平台，推进监管平台规范化建设，全面提升监管平台的服务水平和能力，便民服务中心通过定期召开例会、qq群、电话或者走访村（社区）对街办14个村（社区）的基层公开综合服务监管平台工作逐一进行规范和督查，同时为每个村（社区）提供了网络宽带保障。4月16日，市效能办、市纪委、市经信中心一行在区政务公开领导的陪同下，到大面街道龙安社区就基层公开综合服务监管平台栏目改版进行意见征集。
（五）深入贯彻落实“三项制度”，提升行政效能。按照市效能办、区效能办关于贯彻落实“三项制度”的要求，大面街道精心组织、周密部署，全力抓好“三项制度”落实工作。分管领导引导全体干部职工集中学，村（社区）利用工作例会培训学，窗口人员以“三项制度”为主题交流学。充分运用xx市基层公开综合服务监管平台、led显示屏、qq群等载体，加大“三项制度”宣传力度。同时针对存在的“门难进、脸难看、事难办”等问题开展自查自纠活动；利用书记信箱、意见征集簿、xx市基层公开综合服务监管平台等方式，多渠道搭建民意征集、问题查找平台；对村（社区）“三项制度”落实情况进行定期督查、不定期抽查，对发现的问题进行问责并及时整改。
各村（社区）在优化便民服务室提高服务质量和效能上有待加强。一是由于个别村（社区）代办人员的工作主动性不够强，对基层公开综合服务平台建设内容更新不及时。二是信息维护还有待进一步加强，平台信息内容和范围不够广，特别是实用信息、区域特色信息展现得不够。三是各村（社区）管理员不稳定，流动性较大。基层平台管理员都是村（社区）临时人员和一村一大兼任。
（一）进一步加强中心队伍建设。一是提高便民服务中心工作人员的服务意识和乐于奉献精神，树立窗口部门的对外形象，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事；二是加强业务技能培训，不断提高业务技能，让便民服务中心工作人员达到“一专多能，一岗多责”的要求。三是进一步规范化服务型机关建设即机关行政效能建设，提升中心服务质量和服务水平。
（二）进一步加强基层平台管理指导。一是要求管理员每月准时参加街道信息工作管理交流或工作培训会，不断增强代办员的管理能力和服务水平。二是要求管理员每周对信息网络工作进行自查，街办对村（社区）基层平台工作情况进行检查，定时进行通报评，增强工作责任心和紧迫感。三是要求各管理人员每天要进入网站，及时更新内容，进一步提高管理人员的服务水平。
（三）进一步加强制度建设与工作督查。一是不断完善和严格落实便民服务及基层公开综合服务各项制度。二是加大便民服务窗口及各村（社区）便民服务室的规范化服务的督查。三是强化制度的执行力，让便民窗口和基层公开综合服务平台最大限度地发挥作用，实现“一门受理，一地办结”一窗式办理，让便民服务真正起到便民的作用。
便民服务中心心得体会篇十二
第三节2008-世界汽车天窗业的发展趋势分析
一、更快速的换气功能
二、更多个性化的选择
三、更多阳光和新鲜空气
四、更多的驾乘舒适感受
五、适应多种车型的安装
六、更加良好的车内空气循环，负压换气、通透
七、避免侧窗引起的噪音、灰尘及侧风
一、市场需求量统计分析
二、产品生产技术发展分析
三、产品价格走势分析
第一节韦巴斯特汽车天窗公司
第二节德国meritorautomotivegmbh
第三节coco汽车天窗
第四节asc
一、“十一五”规划带来新的商机
二、关税调整，机遇和挑战并存
三、汽车零部件进口税率上调，国外零部件厂商加大国内采购力度
四、汽车消费税提高，小排量车零部件的需求增加
一、总体技术水平
二、主要技术经济指标分析
三、中国汽车天窗技术发展方向
一、汽车天窗世界巨头加快抢滩中国市场
二、打造中国汽车及天窗自主品牌的分析
三、中国汽车天窗行业发展模式现状
四、中国汽车天窗行业模式的`发展方向
一、汽车产业是不落的朝阳产业
二、日趋独立、发达
三、零部件的分类构成
四、全球化、高成长
一、发展中国汽车天窗工业的建议
二、加强汽车天窗本土化的六项措施
三、发展中国汽车天窗业的五项对策
四、汽车天窗工业应对全球化采购的策略
一、汽车电动天窗正在向中低档车延伸
二、外资占据我国汽车天窗市场优势分析
三、中国汽车天窗技术改进分析
一、汽车天窗自身优点分析
二、消费者心理满足分析
三、时尚的标志
一、市场亟待规范
二、后加装市场隐患更多
三、产品自主品牌发展分析
一、产量统计分析
二、需求量及结构分析
三、价格走势分析
第一节汽车手动天窗
一、外倾式
二、敞篷式
三、价格低
四、结构简单
第二节汽车自动天窗
一、内藏式
二、外倾式
三、档次较高
四、价格较贵
一、技术竞争分析
二、品牌竞争分析
三、成本竞争分析
第一节韦巴斯特车顶系统（长春）有限公司
第二节烟台英纳法汽车天窗系统有限公司
第三节上海怡发汽车天窗有限公司
第四节温州市黄河实业有限公司
第五节上海布朗汽车天窗有限公司
第六节上海阿文美驰汽车部件有限公司
第七节海南明芳机械有限公司
第八节广州市佳鑫汽车零部件有限公司
第九节丹阳飞翔汽车配件有限公司
一、企业正加剧分化
二、产业结构正逐步优化
三、政策环境有利于零部件产业发展
四、自主品牌的培育促使核心竞争力提升
五、中国成为世界零部件制造中心
一、市场产销预测分析
二、市场价格走势分析
三、进出口预测分析
一、经济周期
二、增长性与波动性
三、成熟度分析
一、投资潜力分析
二、吸引力分析
三、盈利水平分析
四、融资方式分析
部分图表目录
图表、进入世界500强及跨国公司营业收入
图表、2008年汽车天窗价格走势分析
图表、2007－2008年世界经济主要指标预测（%）
图表、汽车产业与相关行业关系
图表、轿车零部件在整车价值中比重
图表、零部件系统的价值分布
图表、2010年世界10大汽车天窗市场份额比例图
图表、韩国、日本、巴西、印度汽车产业利用外资模式
图表、中欧和东欧的汽车社会的发展阶段
图表、中欧与东欧汽车销量单位：千辆
图表、近年来罗马尼亚汽车产量（未含进出口量）
图表、2007年我国主要专用车品种产销情况单位：辆
图表、2007年汽车行业主要经济指标
图表、中国汽车零部件集中度集中过程发展预测
图表、汽车产业链结构
图表、典型中高级轿车模块化构成
图表、汽车制造业构成
图表、主要汽车零部件按科技含量分类表
图表、汽车产业与相关工业关系
图表、2007年汽车工业主要经济指标及分类构成
图表、2007年全球最大20家汽车零部件制造企业情况
图表、全球汽车供应商变化趋势单位：个
图表、汽车零部件骨干企业代图表、性产品的平均产量与经济规模的比较
图表、中日汽车零部件主要生产企业集中度比较
图表、世界主要汽车零部件供应商在中国投资汽车零部件企业情况
图表、日本汽车零部件分类及产值构成
图表、主要汽车零部件按科技含量分类
图表、世界汽车工业平台战略的推行情况
图表、中国和国外汽车零部件典型配套模式对比
图表、不同档次suv汽车对比分析
图表、专用改装车生产企业产量情况表
图表、2007年卡车类专用改装车市场竞争格局单位：辆，%
图表、2007-中国专用汽车各年需求量与保有量预测单位：万辆
便民服务中心心得体会篇十三
20xx年以来，乡便民服务中心在乡党委、政府的正确领导下，在县政务服务中心的具体指导下，认真按照党委政府会议提出的工作要求，奋力把 “中心”建设成为“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”的便民服务窗口。以转变职能、优化服务、方便群众、提高办事效率为目标，扎实开展了以下工作。
乡便民服务中心工作人员严格遵守便民服务方面的法律法规，严格按制度为群众办理日常事务，秉公办事，从不推诿。
乡便民服务中心工作人员认真学习办事流程和有关法律、法规知识，坚持首问责任制和限时办结制，虚心听取群众意见，不断完善有关制度，不断改进工作方法，转变工作作风，办事质量和效率不断提高。
坚持以务实为民、便民高效为宗旨，以优化服务为核心，方便快捷地满足了群众的需求。全年共接待群众咨询197人次，为群众办理、代办事项744件，办结744件，办结率99.9%。各村代办件共1445件，复印各项宣传资料2200余份。为群众书写申请、证明等42件，免费为群众复印身份证、户口薄等465份。
窗口职能受限，有时一件事办不彻底，从而影响办事群众的情绪。
1、加强学习，坚守岗位，勤政为民，廉洁奉公，按制度办事。
2、加强队伍建设，不断提高窗口单位工作人员业务素质和乐于无私奉献的精神，把群众利益放在第一位，踏踏实实为民办实事，做到“一专多能、一岗多责”。把实事办实，把好事办好，做到群众满意。
3、强化协调职能。利用部门集中办公的优势，发挥“中心”的协调作用，切实解决群众及企业反映的实际问题。
4、加强网络建设，不断完善服务中心硬件、软件建设。
总之，我乡便民服务中心通过多年来的运行，方便群众办事，促进了农村经济发展和社会和谐稳定，取得了明显成效，但同先进单位相比还有一定差距，今后，我们将进一步加大工作力度，为百姓树立良好的公仆形象，真正把便民服务中心建设成服务群众的民心工程。
便民服务中心心得体会篇十四
为了积极响应市政务服务中心作风效能建设推进月活动的有关部署，自觉接受社会监督，更进一步的全面提升窗口整体形象，为办事群众提供更加规范、高效、廉洁的优质服务，行政服务中心窗口就优化服务环境、提高办事效率等方面作出如下承诺：
一、根据《市政务服务中心作风效能建设推进月活动实施方案》的要求，以便民、高效、廉洁、规范为目标，自觉提高业务技能，规范服务行为，提高办事效率。
二、凡进入窗口审批服务事项的法律依据、申报材料、承诺时限、办理程序等，一律通过网站及一次性告知单公开，公开接受社会监督。
三、凡是办事人员到窗口办理行政审批服务事项，承办人员都做到热情、耐心、细致地解答咨询，做到一次性告知;对于手续不完备或资料不齐全的，也一次性书面告知需补齐的全部内容。窗口承办人所受理项目，只要符合有关法律和政策规定，手续完备，资料齐全的必须受理，并按审批流程在承诺时限内予以办结。
上述承诺，窗口工作人员将认真履行到位，自觉接受党员群众评议。
窗口承诺人:
年 月 日
便民服务中心心得体会篇十五
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政务服务中心的指导下，我镇便民服务工作以“三个代表”重要思想为指导，以“便民、规范、高效、廉洁”为原则，以提高办事效率和阳光便民服务为宗旨，逐一从单一的行政审批型向综合便民服务型转变，各项工作均取得了较好的成绩，圆满完成了年初的计划，现将半年来的工作总结如下:
(一)、加强领导，落实责任。
建设便民服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体，因此，镇党委、政府高度重视此项工作，成立了由镇长唐明辉同志兼任便民服务中心主任，大调解中心副主任何泽元同志兼任中心副主任，程小晏同志任便民服务中心办公室主任，具体负责中心的日常事务工作。
我镇便民中心共设置八个窗口:
1、国土、村建窗口；
2、党政群窗口；
3、计生、文化窗口；
4、劳动保障窗口；
5、民政窗口；
6、农业服务窗口(农、林、水、畜牧、农机)；
7、财政、惠民帮扶窗口；
8、调解信访窗口。现有窗口工作人员15人。
(二)、完善制度，逗硬考核。
为使便民服务中心真正起到便民、为民、帮民作用，我镇从加强管理，完善制度入手，切实推行“七公开”，即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开；实行“五规定”，即:一般事项直接办理，特殊事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核，逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。
(三)、工作规范，措施完善
据我镇实际情况，便民服务中心采取“集中办公”与“前移办公”相结合。“集中办公”即:每周一至周五，所有窗口单位的工作人员准时满员到岗。“前移办公”即:每逢场天，民政窗口及国土村建窗口安排一至二名工作人员到凤鸣社区办理各项业务，尽力方便群众。
便民服务中心坚持以人为本的科学发展观，把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点，以加强行政效能为轴心，大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式，做到群众满意，今年1-6月，中心共办理各类审批事项1782件，其中即办件1752件，代办件38件，咨询人数3126人次。
(四)、狠抓能力建设。
培养一支能力强，业务精的工作人员。为提高工作人员的服务本领，我们组织窗口工作人员学习了，并组织培训计算机等方面的知识3次，定期交流学习，提高了工作人员的业务素质和业务水平。
(五)规范服务，因人定责，公开承诺
我镇按照“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则，要求中心工作人员做到热情接待、耐心解释，坚持合理诉求解决到位，不合理诉求解释到位的原则，全心全意为人民服务，尽最大可能地为基层群众提供快捷、便利的服务。
(一)、个别窗口工作人员业务水平、服务质量、办事效率有待提高，纪律观念有待加强，工作方式还需改进。
(二)、经费不足，使便民服务中心的办公硬件不完善。
根据近日县委书记林建国同志对加强政务服务工作的相关指示精神，结合我镇实际，我们将着重在以下几个方面做好便民服务工作。
(一)、加强自身建设，进一步健全、完善各项管理制度，加强效能监督管理，加强对中心工作人员的考核制度的建立。
(二)依法行政，规范运行。乡镇便民服务中心作为工作实体、责任主体，决定了其工作的重要性、特殊性，也决定其必须带头依法行政。要严格贯彻落实，严格规范职务行为，绝不能以言代法、以权压法。要对全体工作员进行经常化、制度化的依法行政培训，自觉在法律框架内思考问题和进行工作。
(三)、继续开展各项培训，提高工作人员的素质和工作能力。乡镇便民服务中心的工作人员要具备两种素质:一要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事；二要有熟练的业务技能，要“一专多能，一岗多责”。因此，抓队伍教育培训就显得尤为重要。
总之，我镇便民服务中心通过四年多来的运行，进一步转变了机关干部作风，方便了群众办事，促进了农村经济发展和社会和谐稳定，我们将进一步加大工作力度，真正把便民服务中心建设成服务群众满意的民心窗口，为维护鸣凤社会和谐稳定发挥积极作用。
便民服务中心心得体会篇十六
近年来我国宏观经济发展良好，国内生产总值呈现快速发展，201x我国gdp增速达到10.3，这为该行业的发展提供了良好的外部发展环境。在世界经济逐步好转、现行宏观政策基本取向不变的情景下，将延续经济较快增长的良好态势。在此情况下，我们期待着该行业的发展，为此我们推出《2012-汽车胶管行业市场态势分析投资前景预测报告》。
“2014-中国汽车胶管市场调研分析及投资风险评估报告”主要从以下几个方面介绍：
20中国宏观调控政策趋势怎样?
汽车胶管行业发展现状怎样?
区域市场分布大概情况如何?
汽车胶管产品的市场容量是多少?
汽车胶管市场份额构成是怎么样的?
汽车胶管市场供求容量有多少?
汽车胶管市场营销策略怎样?
汽车胶管上下游需求产业发展趋势如何，市场需求有何变化?
影响汽车胶管价格波动的因素有哪些及供需格局变化趋势怎样?
汽车胶管国际进出口市场有何新趋势?
汽车胶管市场前景有何趋势?
汽车胶管行业投资前景、投资风险、投资价值、投资策略、投资收益
“2014-20中国汽车胶管市场调研分析及投资风险评估报告”依据国家统计局、工商局、海关总署和行业协会提供的权威数据，结合市场调查的第一手资料，以严谨的内容、直观的图表和详实的数据进行研究，帮助业内企业、投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。
正文目录
第一章汽车胶管行业综述
汽车胶管行业界定
一、汽车胶管行业经济特性
二、汽车胶管主要细分行业
三、汽车胶管产业链结构分析
第二节汽车胶管行业发展成熟度分析
一、汽车胶管行业发展周期分析
二、汽车胶管行业中外市场成熟度对比
三、汽车胶管行业成熟度分析
第二章汽车胶管行业发展环境分析
第一节汽车胶管行业环境分析
一、政治法律环境分析
二、经济环境分析
三、社会文化环境分析
四、技术环境分析
第二节汽车胶管行业相关政策、法规
第三节汽车胶管行业所进入的壁垒与周期性分析
第三章汽车胶管行业技术发展现状
第一节当前我国汽车胶管技术发展现状
第二节中外汽车胶管技术差距
产生差距的主要原因分析
第三节提高我国汽车胶管技术的对策
第四节我国汽车胶管产品研发、设计发展趋势
第四章中国汽车胶管行业供给与需求情况分析
20xx0中国汽车胶管行业总体规模
第二节中国汽车胶管行业盈利情况分析
第三节中国汽车胶管行业供给概况
一、2008-中国汽车胶管供给情况分析
二、2014年中国汽车胶管行业供给特点分析
第四节中国汽车胶管行业需求概况
二、2014年中国汽车胶管行业市场需求特点分析
第五节汽车胶管产业供需平衡状况分析
一、中国汽车胶管行业重点区域市场结构变化
二、**地区汽车胶管行业发展分析
三、**地区汽车胶管行业发展分析
四、**地区汽车胶管行业发展分析
五、**地区汽车胶管行业发展分析
六、**地区汽车胶管行业发展分析
……
第六章汽车胶管行业产品市场价格分析与预测
2008-汽车胶管市场价格回顾
第二节2014年汽车胶管市场价格现状分析
第三节影响汽车胶管市场价格因素分析
第七章汽车胶管行业产业链分析及对行业的影响
第一节汽车胶管上游原料产业链发展状况分析
第二节汽车胶管下游需求产业链发展情况分析
第三节上下游行业对汽车胶管行业的影响分析
第八章中国汽车胶管行业重点企业竞争力分析
第一节汽车胶管企业
一、企业概况
二、企业主营产品
三、汽车胶管企业经营状况
四、汽车胶管企业发展策略
第二节汽车胶管领先企业
一、企业概况
二、企业主营产品
三、汽车胶管企业经营状况
四、汽车胶管企业发展策略
第三节汽车胶管代表企业
一、企业概况
二、企业主营产品
三、汽车胶管企业经营状况
四、汽车胶管企业发展策略
第四节汽车胶管标杆企业
一、企业概况
二、企业主营产品
三、汽车胶管企业经营状况
四、汽车胶管企业发展策略
第五节汽车胶管重点企业
一、企业概况
二、企业主营产品
三、汽车胶管企业经营状况
四、汽车胶管企业发展策略
……
第九章汽车胶管企业发展策略分析
第一节汽车胶管市场策略分析
一、汽车胶管价格策略分析
二、汽车胶管渠道策略分析
第二节汽车胶管销售策略分析
一、媒介选择策略分析
二、产品定位策略分析
三、企业宣传策略分析
第三节提高汽车胶管企业竞争力的策略
一、提高中国汽车胶管企业核心竞争力的对策
二、汽车胶管企业提升竞争力的主要方向
三、影响汽车胶管企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高汽车胶管企业竞争力的策略
第四节对我国汽车胶管品牌的战略思考
一、汽车胶管实施品牌战略的意义
二、汽车胶管企业品牌的现状分析
三、我国汽车胶管企业的品牌战略
四、汽车胶管品牌战略管理的策略
第十章汽车胶管行业投资效益及风险分析
汽车胶管行业投资效益分析
一、2014年汽车胶管行业投资状况分析
二、2014年汽车胶管行业投资效益分析
三、2014年汽车胶管行业投资趋势预测
四、2014年汽车胶管行业的投资方向
五、2014年汽车胶管行业投资的建议
一、汽车胶管市场风险及控制策略
二、汽车胶管行业政策风险及控制策略
三、汽车胶管经营风险及控制策略
四、汽车胶管同业竞争风险及控制策略
五、汽车胶管行业其他风险及控制策略
第一节企业融资结构的国际比较与借鉴
一、汽车胶管项目的主要特点
二、汽车胶管项目的融资特点
三、汽车胶管项目的融资相关影响因素
一、从产业链的整体考虑项目的融资
二、从产业链的'三个环节考虑项目的融资
三、采用多种形式进行项目融资
四、本国筹资的重要性
五、有效吸引私人投资
六、政府的政策支持
第六节专家建议
图表目录
图表：汽车胶管行业与宏观经济的关系
图表：汽车胶管行业发展的政策环境
图表：我国汽车胶管行业发展的社会环境
增速走势
图表：汽车胶管主要产品及应用
图表：汽车胶管行业生命周期
图表：2014年我国汽车胶管重点区域分布
图表：2014年我国汽车胶管产品市场供给比例分析
图表：2014年份我国汽车胶管主要供给渠道
图表：2014年份我国汽车胶管主要销售渠道调查
图表：用户购买汽车胶管信息获取渠道
图表：用户购买汽车胶管考虑的主要因素
图表：2014年份我国汽车胶管市场上主要品牌市场渗透率
图表：2014年我国汽车胶管行业区域竞争格局
图表：汽车胶管市场进入/退出博弈
图表：汽车胶管新进入者的盈利分析
图表：我国汽车胶管优势企业竞争力评价
图表：上游产业对汽车胶管行业的影响
图表：下游产业对汽车胶管行业的影响
增速预测
图表：2018年我国汽车胶管行业投资份额构成预测
图表：典型城市的风险区域
图表：我国汽车胶管渠道模式
图表：危机下汽车胶管企业成本控制策略
图表：汽车胶管企业竞价时考虑的主要因素
图表：危机下汽车胶管企业竞争策略
图表：危机下汽车胶管企业的并购重组策略
略……
便民服务中心心得体会篇十七
**年，华阳街道按照xx市人民政府行政效能办建设办公室《关于印发xx市基层公开综合服务监管平台信息维护内容标准体系的通知》（成效能办〔**〕49号）及《**年天府新区政务公开工作目标考核实施方案》（天成政领办〔**〕7号）文件精神，积极推进政务公开工作，现将工作情况总结如下：
一、领导重视，机构健全
政务公开工作关系群众的知情权、参与权和监督权，涉及面广，为深入推进政务公开工作，我街道成立了华阳街道政务公开领导小组，由街道党工委副书记、办事处主任景波同志任组长，街办分管副主任何敏同志任副组长，相关分管领导、社区主任和科室长为成员，由街道政务中心牵头负责工作开展及目标考核。各社区和机关各办公室安排了1名兼职信息员具体负责政务公开工作。
二、细化方案，明确目标
街道召开专题会议研究制定了《**年天府新区华阳街道政务公开工作实施方案》（天成华办发【**】151号），对此项工作进行了周密安排部署。同时将工作具体内容细化，形成《天府新区华阳街道机关各科室政务公开工作具体内容及目标分解》，明确了各科室工作内容、工作要求及工作目标。一是政务中心牵头，各科室、各社区协助，加强对基层公开综合服务监管平台的运行维护管理和政府信息公开目录的建设、维护、更新工作；二是明确了专人负责二、三级政务服务平台政府信息公开查询点，确保为办事群众提供政府信息资料查询服务。同时，将所有入驻街道政务服务中心的行政审批服务事项利用政务门户网站、宣传栏、办事指南等方式，将服务内容、申报材料、办事流程、法律依据、办事时限、收费标准向社会进行公开；三是在街道政务服务大厅设立首问责任制岗、监督投诉台，并安排工作人员轮流值岗，方便办事群众在进入大厅时就能第一时间了解办事窗口位置并让群众监督窗口工作人员的服务态度。四是建立与新区“天府服务”对接的微博微信账号“华阳政务”并制定了政务微博工作制度，按时间要求及时回复微博微信网民的诉求。五是落实了领导公开电话和领导信箱交办事项办理。由街道综合科牵头负责领导公开电话、领导信箱及天府新区投诉电话xx交办事项的办理工作。
三、加强考核，注重实效
街道制定了《天府新区华阳街道社区政务公开工作目标考核评分细则》，对各社区进行日常考核和年终考核，将考核结果与年终目标绩效奖挂钩，促进政务公开工作取得实效。
四、建立制度，规范公开
为确保政务信息公开规范、及时、准确，华阳街道建立了政务信息公开审查制度，明确审查程序和责任。所有公开信息必须由社区主任和科室分管领导审核签字确认后交由专人统一进行公开发布。
五、有序推进，成效显著
按照《天府新区华阳街道**政务公开工作实施方案》，分工负责，抓好落实。一是对各社区、机关科室信息员加强学习培训，充分领会上级精神。街道召开政务公开专项工作会，对xx市和新区政务公开工作的`相关文件精神进行了传达学习。二是开展为期一个月的集中维护，同时建立机制进行日常维护，确保基层公开综合服务监管平台、政府门户网站维护，信息更新及时。目前，华阳街道的政务公开工作有序推进。
六、下一步的工作打算
一是进一步查漏补缺，尽快将信息进行全面完善。二是加大宣传力度，进一步加强社会监督，更大的方便群众。三是进一步探索新媒体发布政府信息的新渠道，创新工作，取得更大成效。
以党员活动室为主阵地，采用集中培训、辅导讲座、电化教育等多种形式，紧抓党员的教育培训，不断提高各级领导班子成员和党员干部队伍的理论政策水平和整体工作能力。抓好党员发展和管理，认真做好新党员的培养发展工作，今年新发展党员5人。在流动党员管理上，我们从抓深抓细上下功夫，认真摸清流动党员的底数，对流动党员登记造册，加强对他们的管理。在科学发展观教育活动中，街道党委把学习放到了首位，并且围绕“对接两海辐射，打造临海强区”的目标要求，加强思想认识，不断提高对科学发展观学习教育活动必要性和重要性的认识。各社区总支针对不同情况采取不同的学习方式。
xx社区创办了《支部生活简报》，分发给每一位党员，实现了党员组织生活全覆盖。xx社区党总支在方法上不拘一格，不搞千篇一律，采取灵活多样的方法，力争每一名党员不落下学习机会。这一做法在全区科学发展观对照检查阶段工作会议上做了典型发言，并做为经验在全区推广交流。深入开展“真情暧万家，扶贫济困”一助一活动，共有24名党员与困难党员结成“一助一”对子。xx社区兴业南里党支部书记xx与xx结为一助一对子，2月6日xx为他家送去肉和鱼等慰问品，xx的父母深受感动，赞叹老党员的无私情怀。坚持党管干部原则，用制度规范社区干部行为。年初，我们制定完善了学习制度和学习计划，学习方式以集中学习、自学、辅导等为主，加强为居民服务的本领。同时，大力提供社区干部献计献策，搞好社区服务，完善社区功能。
便民服务中心心得体会篇十八
(一)完善镇便民服务中心建设，延伸服务链条
我镇成立便民服务中心以来，目前进驻中心的正常工作窗口共9个，分别为民政优抚、社会劳动保障、农医、农保、一卡通、农林水土、矛盾调解、计划生育、公共资源等。并按要求配备了场地设施和工作人员，制定了工作制度，实行了“一站式服务”，能为群众代理办证业务和服务事项，为群众办事带来了实实在在的方便。1-12月共办理各类事项8857件，处理各类事项8843件。为我镇经济的发展和招商引资创造了优良的经济。
(二)积极开展创新创业服务年活动，提升科学发展水平
按照县委的统一部署，在县创新创业服务年活动领导小组的指导下，本中心成立了创新创业服务年活动领导小组，制定了实施方案，扎实开展了落实实践科学发展观活动。严格制定学习计划，明确学习内容，采取多种形式，做好学习培训;开展“深入解放思想，推动创新创业”的学习讨论，提升了创新创业观念;通过多种形式实践活动的开展，增强了创新创业观念，增进了团结，提高了班子的凝聚力，取得了实效。
(三)狠抓机关效能建设，提升服务水平
积极开展机关效能建设活动，创新工作方法，使中心的机关效能建设活动取得了实效。进一步加强了大厅的工作纪律管理，提升了工作人员的服务态度、服务水平。健全完善了中心各项制度建设，重点抓好了首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。
(四)强化内部管理，争创一流窗口形象
1、加强学习，提高政策水平和业务素质。不学习就没有进步，不学习就没有发展，为提高中心工作人员的思想政治素质、政策水平、业务素质，中心组织工作人员采取集中学习、自学等形式学习“三个代表”重要思想、十七大精神及县委、县政府重要文件精神，不断提高思想政治素质，组织工作人员利用休息日学习业务知识，不断提高业务素质，重点解决窗口工作人员审批项目不清、法律依据不熟悉、服务运行不规范等方面存在的问题，切实增强服务本领和能力。
2、加强作风建设，创新管理手段。抓人员管理首先从考勤开始，从上、下班和坐班时间抓起。通过每日考勤和不定期检查，以及外出临时离岗登记和严格的请销假制度，有效地促进了工作人员遵章守规，保证了窗口人员上班时间在岗在位。
3、完善服务手段，提高服务质量。树立“中心人员为窗口服务，窗口人员为社会服务”的“双服务”工作目标，教育窗口工作人员，改变工作作风，增强群众观念，彻底摈弃“衙门”作风，着力打造“便民、快捷、高效”的服务平台。
4、加强现场管理，塑造一流的窗口形象。一是坚持总值班制度，及时接待、协调、处理现场出现的各种情况和问题;二是中心管理人员坚持工作在大厅，办公在现场，服务在窗口，把问题解决在萌芽状态;三是突出抓好服务规范的考核检查，坚持做到每天至少检查一次出勤和现场情况。
总之，今年来我镇便民服务工作取得了一定的成绩，为全镇经济社会全面发展，较好地发挥了保驾护航的作用。但我们还清醒地认识到存在很多不足，这些都有待于我们在今后的工作中切实加以解决。
二、下一步工作打算
(一)做好宣传工作。乡镇便民服务中心是一项实实在在的民心工程，所以要在群众中进行广泛的宣传，要通过张贴公告、印发宣传单、集会宣传等，让群众认识到中心确实是好，确实便民。
(二)依法行政，规范运行。乡镇便民服务中心作为工作实体、责任主体，决定了其工作的重要性、特殊性，也决定其必须带头依法行政。要严格贯彻落实《行政许可法》，严格规范职务行为，绝不能以言代法、以权压法。要对全体工作员进行经常化、制度化的依法行政培训，自觉在法律框架内思考问题和进行工作。
(三)拓宽服务领域。只有不断拓宽服务领域，在事关群众的生产生活、经济发展、农业科技等方面深入开展新的服务，乡镇便民中心才能把群众中建立起对乡镇便民中心的信任、依赖和支持。乡镇便民中心要坚持在做好大厅窗口工作作为到中心的群众提供好服务的同时，拓宽服务领域，丰富服务形式，开展上门服务，延伸服务链条。
(四)加强中心队伍建设。乡镇便民服务中心的工作人员要具备两种素质：一要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事;二要有熟练的业务技能，要“一专多能，一岗多责”。因此，抓队伍教育培训就显得尤为重要。今后，一要强化宗旨教育，二要加强业务技能培训，三要做到一专多能，一岗多能。
(五)加快电子政务建设。在推进项目办理公开的基础上，加强网络建设，完善办件管理系统、查询系统。认真学习借鉴外地运行模式，进一步完善便民服务中心的硬件、软件建设。
总之，我镇便民服务中心通过四年多来的运行，进一步转变了机关作风，方便群众办事，促进了农村经济发展和社会和谐稳定，取得了明显成效，但同先进单位相比还有一定差距，今后，我们将进一步加大工作力度，借鉴好的经济，真正把便民服务中心建设成服务群众的民心工程、转变职能的示范工、招商引资的窗口工程，再塑安龙新形象。
便民服务中心心得体会篇十九
今年以来，市便民服务中心在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支持下，依靠全体工作人员的共同努力，围绕服务主线，突出发展主题，按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标，始终咬定“群众满意”这一标准，积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善，努力把“中心”建设成“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”的“政府超市”，获得上级领导肯定和企业、群众好评。
到12月25日，共办理各类事项件，收到表扬信56封，锦旗51面，服务对象现场评议满意率为98.8%，并被省政府推荐为“联合国公共服务程序质量改善奖”候选单位，被团中央命名为全国级“青年文明号”单位。
一、坚持改革创新，增强服务效能
作为全市三轮审批制度改革的重要牵头部门，“中心”今年通过探索创新，着力强化整体服务效能，把集中办事优势转化为集聚效能优势。
1、优化功能配置。按照“经常性、关联性、实效性”原则，进行窗口和服务事项调整，凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入“中心”统一管理，优化“中心”平台的审批功能配置，对确实不能到位的职能调整出“中心”。新进“中心”事项52项，特别是工商局将全局行政许可、确权职能全部进入“中心”，新增抵押物登记、有限责任公司和非公司企业法人变更和注销、外资企业设立登记预审、广告经营许可等事项9项，工作人员从原来的6人增加到16人，大大方便了企业和群众。
把建筑工程施工许可证办理前的图纸审查环节纳入“中心”，改变了企业来回跑的情况，现已办理7件。将三个街道的婚姻登记事项纳入“中心”，同时，与计生窗口人员、职能合理组合，又以公安窗口户籍证明事项相配套，提高了服务效能，也已办理198件。坚持实事求是原则，把确实不能到位又没有关联性的车管窗口调整出“中心”，划归交警大队办证大厅办理，使之自成体系。
根据工作量大小和事项性质，对窗口布局设置进行调整，将办事大厅划分为为民服务类、企业登记类、建设项目类、相关服务类四个功能区，既方便窗口工作人员相互联系协调，又方便企业群众办事。
2、创新审批方式。通过五项制度创新，实现审批服务的提速、提质，为群众和投资者提供更加优质高效的服务。
一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向，属国家和省鼓励类和允许发展类，按国家规定限额以下，不需要上报国家和省审批的工业项目实行登记管理，降低准入门槛。
二是告知承诺制。按照“先上车后买票”的要求，对不涉及国家和人民生命财产安全、重大污染的项目，其企业营业执照办理中实行16项审批前置后移，承诺补办，提高审批时效。卫生窗口自7月1 日以来，实行卫生许可承诺即办制，改“先审后批”为“即受即诺即办”，简化许可环节，解决群众“来回跑”问题，并以告知承诺保证依法经营，以审验运行促进许可规范，群众满意度迅速提升。
三是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权、窗口有权”的要求，将一般事项授权给审查员审查、窗口负责人核准签发，减少办事环节，缩短办事周期，真正实行审批阵地的前移。三轮审改中进“中心”的175项审批事项，实行一审一核的146项，占进“中心”事项的83%。
四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度，设立建设项目受理窗口，对整个审批过程加强协调和监督，重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节，实行一窗受理、一次申报、一口收费(将建设项目审批中19项费用由项目受理窗口统一收取，实行一次估算、两次收缴，有关窗口在办理相关手续时不再另行收取费用)。
项目受理窗口自7月20日运行以来，将项目选址、土地预审、环保、水保环节并联办理，至12月25日，已受理项目319只，办结305只，并对需要进行现场踏勘的65只项目组织了集中踏勘，对170只项目实行了一口收费，已收取相关费用1.74亿元，在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查，切实加大了“中心”对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。同时，加强项目代办员队伍建设，组织了2 次代办员培训，着力提高代办员队伍素质和项目代办率，实现与“中心”一窗受理、全程服务运作模式有效对接。
五是网上审批制。在完善“中心”局域网的基础上，完成了网上咨询、网上答复、网上监管、网上申报、网上审批、网上并联办理、网上协同办公的方案设计，目前已启动一期工程，搭建网上服务平台，开发信息发布、网上申报、网上咨询、网上查询和简单事项网上审批功能，并为构建“一站式”与“一网式”相结合的审批服务系统打下基础、探索经验。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求，提前谋划与审批制度改革相关的一些工作，实现系统配套。
一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底基础上，对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对保留的年检年审事项，实行事项、程序、依据、申报资料、收费标准、年检时间“六公开”;对新设立的年检事项实行许可证制度;对可以联合年检的事项，集中时间、集中地点、集中办理，最大限度地方便企业群众。
二是进行了证照合并的调研探索。针对一些事项管理部门多、发放证照多，交叉管理、重复管理现象普遍的问题，拟在房地产权证办理、营运车辆证照办理、矿山管理证照办理和外出外来务工人员证照办理方面进行合并试点。
三是进行乡镇便民服务站改革完善的调研，提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。
二、推进规范建设，优化服务质量
1、加强针对性教育。加强党的十六大精神、“三个代表”重要思想，市委、市政府工作大局和发展战略的学习教育，强化广大工作人员大局意识、发展意识、服务意识。上半年，组织开展“学先进、创新业”主题教育活动，引导全体工作人员既充分珍惜“中心”来之不易的成就、经验，也清醒认识“中心”存在的问题、不足，先后组织有关人员赴山东、江苏、海盐、临安、诸暨、新昌等地行政服务中心考察，学习新的创造和好的经验。
组织开展“学习、调研、创新”活动，要求工作人员就推进“中心”工作进行深入思考，寻求突破，科室、窗口共撰写研讨文章22篇，提出了不少富有创意的意见、建议。下半年，组织开展思想解放大讨论活动，以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点，邀请市委党校副校长叶方作“解放思想、实践三个代表”专题讲座;结合各科室、窗口工作实际，开展“解放思想大家谈”活动，撰写“解放思想转观念、凝聚合力强服务”的研讨文章21篇，并以此为题组织了演讲比赛;13位同志参加了演讲;开展了“群众评中心”活动，查找在思想观念、工作作风、服务质量、服务效率、服务水平方面存在的不足，切实整改落实。
注重加强对“中心”工作人员“中心”运作模式、服务规范、文明意识的教育，对今年以来新进“中心”的37名工作人员进行培训、考试，27人考试成绩在90分以上，邀请省旅游培训中心叶建华老师开办形象建设讲座、倡导文明礼仪服务，推行“笑相迎、双手接、书面清、快速办”服务规程，营造亲切温馨的服务环境。
2、实施规范化管理。推行先进的管理理念和管理模式，引入iso9001国际标准质量管理认证体系，制订了质量手册、程序文件、作业指导书，组织了内审员培训，开展了内部审核和管理评审，按照iso标准规范运作，通过“过程方法”对行政审批的各个环节进行全程监测，保证审批行为的规范、高效进行，从而提供让社会和群众都满意的“公共产品”——审批服务。
制定工作人员“爱岗敬业、团结协调，廉洁公正、文明礼貌，勤学善思、优质高效”24字行为守则，“不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不吸烟看报、不与人争吵，不玩电脑游戏”六不工作纪律，倡导使用十字文明用语，并出台服务语言、服务态度、服务仪表、服务设施、服务质量等方面服务规范，从而把“中心”规范化管理提高到一个新的水平。重抓存在问题的整改，对群众反映的如何解决“两头跑”、“一口清”问题，如何进一步提高服务质量问题进行积极探索，逐一落实。
3、完善科学化机制。健全组织领导机制，建立行风建设、党风廉政建设、文明城市创建等领导小组和办公室，明确分管领导和责任人员;制订行风建设、党风廉政建设、文明城市创建、“解放大讨论”等实施意见，召开全体工作人员参加的行风建设、党风廉政建设及省级文明城市创建工作动员大会，并与3个科室、29个窗口鉴订责任状，层层落实行风建设、党风廉政建设目标责任制。
注重抓党风带行风，抓机关带窗口，加强班子自身建设，认真执行党风廉政建设责任制，坚持民主集中制原则，每一次重大决策、重大事项、干部任免调动、大额度资金使用都经过集体讨论决定，开展诺廉、思廉、结对扶贫等活动;加强机关作风建设，建立完善了值班、学习、财务、车辆管理、咨询台服务等制度。
完善内外监督机制，“中心”内设立评议台、评议箱和投诉电话，开展现场评议，接受和处理群众投诉，并建立群众投诉台帐制，及时落实整改，全年接受、处理群众投诉7件;开展督查科每日巡查、各窗口值周检查、业务科专项检查，进一步规范服务行为;深化政务公开工作，“三轮”审改后进“中心”审批事项、办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准在《上虞日报》、网站全面公开，并重新印制“中心”《服务指南》在窗口公开;调整充实行风监督员队伍，召开行风监督员座谈会，对“中心”工作进行监督评议;两次组织“中心”运作情况的问卷调查，共收回评议表79张和64张，征求到意见、建议39条，逐条进行分析落实。
强化考核激励机制，根据窗口意见和工作实际，突出“群众满意”的基本标准，修订窗口服务考核意见和操作细则，实行每月零投诉考核评先，今年以来，共表彰红旗窗口47窗次(23个窗口获此荣誉)，优质服务先进个人90人次，较好地发挥了考核杠杆的放大效应。加强与部门的联系，强化共同管理，把窗口考核情况报送给所在部门，并将各窗口每月考核情况包括得分情况、排名位次、加扣分依据发放到各窗口，使窗口明白改进方向。强化责任追究机制，制订出台了《上虞市便民服务中心〈损害和影响经济发展环境责任追究办法实施细则〉》，并严格执行。
三、改进服务手段，提高服务品位
1、强化协调职能。利用部门集中办公的优势，发挥“中心”的协调作用，切实解决企业群众反映的实际问题。如按照“尊重历史、照顾各方、规范手续、解决问题”的原则，协调解决了广济苑6幢住户长期投诉的房产证、土地证补办问题;协调解决了因工程质监费提高带来的企业与建管部门的矛盾;对一些比较成熟的项目，通过协调实行先批后办、特事特办的“快车道”审批办法，既解决了企业难题，又加快了审批进程，实现了联审联批目标。
2、创新服务形式。深化咨询台服务制度，“中心”大厅咨询台值班人员为一些不懂办事程序或填写表格材料有困难的群众代书、代办有关事项，从4 月份完善咨询台制度以来，至12月底接待服务对象各类咨询2250人次，代办、代书90余人次。推出上门服务行动，上门现场办理交通运输证、道路运输经营许可证、房产证、收养登记、身份证、房产证、土地证、审计验资、公证服务等6250余人次。
便民服务中心心得体会篇二十
按照万府办[2009]78号文件关于对全市乡镇便民服务中心建设情况专项督查的通知要求，乡党委政府精心组织，认真实施，对该项工作进行了全面细致的查漏补缺。目前，我乡便民服务中心工作进展顺利，开局良好，已进入试运行阶段。现将自查情况汇报如下：
乡党委、政府高度重视，精心组织，多次召开专题会议研究该项工作，成立了领导机构。由乡党委书记李庆宗同志任组长、乡长王显飞、副乡长张莉娜同志任副组长，各办、所、中心负责人为成员的领导小组，由张莉娜同志对便民服务中心进行日常管理、监督和协调，进入该中心的各部门同志按照便民、公开、高效、依法行政的原则，承担各自的业务受理、办结和回复。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。
在硬件建设方面。在乡政府综合办公楼的一楼设置了石塘乡便民服务中心（已挂牌）。一是投入资金3万余元，对便民服务中心进行了必要的整治和修缮。二是新购置了档案柜2个，电脑3台，办公桌椅7套，饮水机一台,休息椅5个,放置了方便群众办事的纸、笔和眼镜等。三是制作了便民卡和设立了公开栏。让其了解办事流程和注意事项，方便群众办事。
在软件建设方面。一是所有工作人员必须在逢场天实行挂牌上岗，明确了中心负责人和窗口工作人员的具体职责，并制定了工作人员具体的考核办法。年底严格考核，逗硬奖惩；二是大厅内设置了“用热情温暖窗口，把满意留给群众”的标语，向人民群众做出了郑重的承诺。对进驻办理的各部门办事流程进行了梳理，制作了便民卡；三是建立了“五项”制度，即首问责任制、超时默认许可制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制度。
便民服务中心是政府服务社会、服务群众的第一“窗口”，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是新形势下提高执政能力建设的有效载体。我们的工作人员在工作时间无空岗、溜岗和串岗现象，做到了文明用语，热情主动，耐心细致的宣传解释，从未出现与办事群众争吵的现象，受了一致好评。进一步转变了机关作风，提高了办事效率，增强了政府行政效能建设。
1、硬件设施亟待提升。目前，我乡由于受地理位置及办公条件的影响，便民服务中心办公面积不足，亟待扩大。
2、宣传力度不够，农村很多群众不知道有便民服务中心，或者不清楚便民服务中心的职能和作用，造成群众心里认为便民服务中心是一项政绩工程、面子工程。
3、乡级财政困难，硬件设施不足，无法完全实现现代化办公。
建立乡便民服务中心，是一项“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步，我乡从加强宣传、依法行政等方面着手，强化软件建设和办公场地的硬件建设。
一是新建乡便民服务中心，在两所一厅的建设上部署，把两所一厅的底楼作为我乡新的便民服务中心。并充分利用院坝会、宣传栏、印发传单等形式，做好宣传工作，向人民群众重点宣传乡便民服务中心的服务地点、服务范围、服务内容，一定让广大人民群众在尽量短的时间里知道中心，了解中心，让他们认识到中心确实是好，确实便民。
二是依法行政，规范运行。严格贯彻落实《行政许可法》，严格规范职务行为。从建立健全各种制度规范入手，保证职务行为的合法、规范、文明、高效。实行“窗口受理、分流主办、跟踪督办、办结反馈”程序。在受理环节上，坚持做到符合条件立即办、材料不齐指导办、多头处理并联办、上级审批代理办、跟踪服务主动办。在办理环节上，对属于本级审批事项，及时予以办理，对属于市级以上政府或主管部门审批的事项，安排专人全程代为办理，限时办结。在回复环节上，全程代理事项办结后，中心将办理结果及时、真实地通知申请人。 三是拓宽服务领域。目前，我乡便民服务中心服务窗口只有七个，分别是计生国土窗口服务，民政窗口服务，纠纷调解服务，家电下乡服务，农村合作医疗服务，农业政策性保险服务。下一步我们主要向生产领域和科技领域延伸。并开展代办代理服务，基本工作流程是：群众申办事项，先由村级代理员接收、登记，办好村级应出具的手续，之后移交给乡便民服务中心。属乡级权限事项，中心在规定时限内办结，并转交村代理员回复申办人；属市级权限事项，乡便民服务中心安排专人到市里全程代办。
四是加强中心队伍建设。一是提高乡便民服务中心工作人员的宗旨意识和乐于奉献精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事；二是加强业务技能培训，要让乡便民服务中心工作人员达到“一专多能，一岗多责”的要求。
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