写心得体会需要耐心和细致，不仅要总结经验，还要深入思考。写一篇完美的总结需要提前做好准备，收集和整理相关的素材和数据。以下这些心得体会，是各行各业的精英们通过自己实际经历总结出来的宝贵经验。
银行业合规管理心得体会篇一
自从“合规管理年”活动启动以来，通过强化合规理念的学习教育，建设合规文化，推动“合规管理年”活动的深入开展，我深刻的认识到，合规管理活动是具有农发行特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农发行借鉴银行合规管理经验方式并付诸实践的观念。通过这次活动的开展，使我更进一步认清了岗位职责的重要性，努力完善自己，提高自身素质，提高工作能力。
企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企长久发展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自己特色文化经营理念。
开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升我行形象。
加强合规文化教育，是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降底金融风险，实现企业效益的最大化。在工作实际中，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。只有坚持合规操作才能使风险最小化，促使利益最大化，才能提升我行工作业绩。
银行业合规管理心得体会篇二
银行业务员作为金融机构的重要一员，承担着与客户沟通、提供服务、推销产品等多重任务。作为直接面向客户的代表，他们的工作质量和技巧直接影响着客户的满意度和银行的业绩。正因如此，银行业务员的管理具有重要意义。本文将从培训与指导、激励与激情、团队协作、技巧与实践以及个人职业发展五个方面探讨银行业务员的管理心得体会。
首先，在培训与指导方面，银行业务员需要接受系统的培训与指导才能胜任工作。经过专业知识培训后，业务员能够更好地服务客户。此外，指导员的作用也非常重要。他们可以通过示范、讲解、模拟等方式，帮助新员工快速掌握工作技能。与此同时，鼓励员工不断学习、提高自己的专业素养也是培训与指导的重要环节。指导员应该及时了解员工的需求和困难，并给予鼓励与支持，提高员工整体素质。
其次，在激励与激情方面，银行业务员面临的压力较大，工作内容也相对繁杂。为了提高员工的工作积极性和效率，银行管理者必须激发员工的激情。一方面，通过激励机制，如奖励、加薪等，来鼓舞员工的积极性和创造性；另一方面，通过员工嘉奖会、座谈会等形式，及时表扬员工的业绩，帮助员工树立正确的价值观和职业情操。此外，举办团队活动也是一种有效的激励手段，可以加强员工之间的凝聚力和协作性，培养员工间的友谊和信任。
第三，在团队协作方面，银行业务员通常是以小组为单位开展工作，团队协作的能力直接影响到工作的顺利进行。要做好团队协作，首先要建立良好的沟通和合作机制，确保信息的畅通和工作的顺利推进。其次，鼓励员工分享经验和知识，促进团队之间的相互学习和成长。最后，建立分享与合作的文化氛围，鼓励员工互相帮助，形成互利共生的局面。只有通过团队协作，才能更好地完成工作任务，实现个人和团队的共同发展。
第四，技巧与实践是银行业务员管理的重要方面。银行业务员需要有良好的产品知识和销售技巧，才能更好地满足客户的需求，增加银行的收益。通过培训和实践，他们可以提升自己的业务水平和专业技能。此外，在日常工作中，灵活运用各种销售技巧和方法，能够更好地与客户沟通和交流，增加客户的信任和满意度。因此，及时总结工作经验和教训，不断提高自己的实践能力，是银行业务员的管理要点之一。
最后，要实现个人职业发展，银行业务员需要不断提升自身的综合素质和能力。他们可以参加各类培训和学习机会，提升自己的从业水平，为个人职业发展打下坚实的基础。此外，积极参与岗位轮调和项目的学习，不断开拓自己的职业发展空间。同时，银行管理者也应该在个人发展方面给予员工支持和指导，帮助他们实现个人目标和职业规划。
综上所述，银行业务员的管理是银行业务发展的关键所在。通过培训与指导，激励与激情，团队协作，技巧与实践以及个人职业发展，银行业务员可以更好地完成工作任务，提高客户满意度，推动银行业务的持续发展。银行管理者应该关注这些方面，创造良好的工作环境和氛围，为银行业务员的管理提供有力的保障。
银行业合规管理心得体会篇三
合规管理，作为企业运营过程中不可或缺的一环，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。多年从业经验让我深深认识到，做好合规管理不仅是保障企业合法运营的基础，更是打造企业良好信誉和增强竞争力的重要手段。在这个过程中，我体会到了合规管理的必要性、合规策略的重要性、合规文化的培养、方法工具的应用和合规管理的挑战，下面就为大家详细介绍一下我的心得体会。
首先，合规管理的必要性显而易见。在现代竞争激烈的商业世界中，任何一家企业都面临着各种潜在的风险和挑战。只有通过规范的合规管理，企业才能更好地应对和控制这些风险，保障自身权益。同时，合规管理也是企业树立良好企业形象、增强社会责任感的重要方式之一。在全球范围内，消费者对于商业行为的诚信和道德要求越来越高，而合规管理正是实现这一点的关键。
其次，合规策略的制定和执行至关重要。合规策略的制定需要全面考虑企业的经营特点、业务环境以及法律法规等因素。在制定策略时，我认为重点应放在风险管理和内部控制方面。合规风险的评估和监测，可以帮助企业及时发现潜在的违规行为，采取相应的防范措施。内部控制的建设，可以有效控制企业经营风险，保证合法合规的运营。当然，一个好的合规策略需要得到全面的支持和执行，只有加强内外部合作，推动全员参与合规管理，才能真正取得成果。
第三，培育和弘扬合规文化是保证合规管理有效性的根本。合规文化是一种企业内部的价值观和行为准则，它源自于企业领导者的担当和践行，也需要通过培训、教育等形式来弘扬。首先，企业领导者要树立合规意识，树立诚信经营和法律合规的典范形象。同时，企业需要加强员工培训，让员工了解公司合规政策和相关法律法规，增强他们的合规意识和责任感。此外，企业要建立一套行之有效的合规机制，让合规文化渗透到企业的各个层面，形成良好的管理环境。
第四，合规管理的方法和工具也是非常重要的。在实际操作中，我发现，合规审计和内部控制评价是非常有效的管理工具。合规审计可以全面评估企业的合规风险，发现风险隐患，提供相应的改进建议。内部控制评价能发现企业内部的漏洞和失误，保证规范和有序的经营过程。此外，随着信息技术的发展，企业可以借助合规软件和系统，实现对合规执行过程的监控和管理。
最后，合规管理面临的挑战也是需要重视的。随着法律法规的不断更新和变化，企业需要及时调整和更新合规管理策略。此外，企业需要不断提高自身的合规能力和素质，加强与监管机构和外部专业机构的沟通与合作。在全球化的背景下，国际合规要求也不容忽视，企业需要加强对国际合规标准和规则的了解和遵守。
综上所述，合规管理是企业运营中不可或缺的重要环节，有效的合规管理能够保护企业权益、提升企业形象、增强竞争力。为了做好合规管理，企业需要制定合适的合规策略、培育合规文化、采用合适的方法工具，并勇于应对合规管理的种种挑战。通过持之以恒的努力和不断的实践，企业才能真正做到合规合法、良性发展。
银行业合规管理心得体会篇四
通过对总行##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件“合规经营”方面的学习，使我有了很大的收获，现将学习心得汇报如下：
一、学习合规，提高认识。
首先，我们学府分理处召开了全体员工的专项会议，对市行下发的“##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件”，以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习，尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握，为此我还认真地做了学习笔记，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。
其次，通过学习，纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识：即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使建行经营遭受重创，甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。
最后，由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位，扩大客户回报价值，还可以增强网点的持续竞争力，提高建行的声誉。
二、及时整改，亡羊补牢。
通过学习，我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末，当时我单位为了完成网上银行业务交易量，动员全单位上下人员都想办法，为网银这一新兴业务努力做营销工作，力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人，为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传，但是，由于当时网上银行是刚刚开始发展，客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够，加之当时临近年末，距市行下达的任务指标还相差甚远，为此，我们全体员工都非常着急。
后来大家听说可以在网上进行自由划款，而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的)，于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户，钱也都是合法的资金，在网上正常的划转，既能熟悉网银业务，又能争取将该项任务指标完成，于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份，经过内审检查后才知道，这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解，存款自由、取款自愿，这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习，我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足，也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多，金额也不大，有没给建行造成什么损失，但毕竟也是一种网络资源的浪费。
而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训，再不做这种“只顾小家而损害大家的行为，”要在合规经营上，狠下工夫，将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓，在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后，我也进行了认真的整改。首先，将自己的违规账户进行了全面的清理，又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理，将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理，并杜绝今后此类账户的发生。其次，牢固树立合规人人有责，从我做起的观念，从现在做起，员工间相互监督，在全员认识中形成合规有理，违规有害，违法有罪的思想观念。最后，合规经营需要建立长效机制，我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中，将合规和监管有效互动起来，干部、员工互相监督，相互监管，对坚持合规的给予表彰，对违规行为坚决抵制，绝不搞下不为例的姑息纵容。
三、合规经营，初见成效。
通过正确认识和整改后，这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先，合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职，保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来，我单位的柜面业务差错率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在员工互相监督下，得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起，婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起，人情违规办业务43起，截获假币65笔，金额达4865元。
现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解，甚至发生投诉事件，但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查，问客户为什么我单位人很多，还需要排队，而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致：“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候，也从不给客户许诺，更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传，相反，总是在委婉地告戒客户注意防范风险。
但我单位的基金销售量并没有因此而减少，相反还在递增。这就应了一句俗语：“黄金有价，诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的，他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行，只有合规的银行才能增强其持续竞争力，而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉，更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。
以上是我对合规学习的一点点浅薄认识，不当的地方欢迎批评指正。
银行业合规管理心得体会篇五
今年，总行开展了“合规管理年”活动，在学习活动期间，我依照总行下发的文件要求，并结合我平时在工作中实际情况，对职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识价和员工行为规范等有了更深一层的认识。现就此次合规管理活动结合日常工作作个总结，也是我对合规管理年的一个理性认识。
在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲，比如我们农发行，每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障，也是农发行存在和发展的必需。农发行要发展，要在这个竞争日益激烈的金融业中不断强大，如何树立好政策性银行这个旗帜，没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农发行人，为了农发行的前途，为了农发行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。
作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位和事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。我现在作为农发行的一员，从事着农发行的信贷工作，自我参加工作以来，一直热爱这份工作，对农发行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。
讲求职业道德还必须诚实守信，所谓诚实就是忠心耿耿，忠诚老实。所谓守信就是说话算数，讲信誉重信用，履行自己应承担的义务。通过合规管理的不断学习，使我更深地了解到作为一个农发行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己进步。
“没有规矩何成方圆”，身为支行的一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强信贷调查真实性、合理性、规范性和贷后尽职管理。作为支行的客户经理，我深知客户经理工作的重要性，因为它是顾客直接接触我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用，是维系客户的第一道岗。
在信贷工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。在信贷工作中，我时刻要求自己做到：
在贷款受理前，按《农发行信贷操作手册》将借款人贷款信息用途一一反应在借款申请书和受理表格理，并上报行领导。在贷款调查环节中，要从实际出发，深入调查借款人的实际状况，通过分析借款人财务状况、生产状况、股权结构、借款用途、分析是否可行、落实还款来源是否充分有效、是否有足额的担保方式、分析贷款面临的风险等形成评估报告，报支行领导和上级行审查审批。
在贷后，要按《客户尽职记录手册》和核查系统的有关要求，对客户进行跟踪检查，真实反应客户用款请款，客户贷款工程的进展情况，是否有挤占挪用、物质保证率是否充足，工作进度是否合理性，及时反应，并及时督促企业作出整改，发出预警信息，并按月按季向行领导汇报工作。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗锣丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行，正如“柳州不良贷款”的发生，就是客户经理没有及时发现企业的变化，没有按客户经理尽职手册要求，不能及时预警和处理，导致产生不良贷款，给我行带来损失。所谓“管中窥豹，时见一斑”，规章制度的执行，不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、监督来实施的。
银行号称“三铁：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就具体而言，从内部讲要做到从自我做起，正确办理每一笔业务，每个人都做到格尽职守，认真做到自己的工作尽职，监督授权业务的合法合规，严格按要求执行业务，抵制各种违规行为等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，才能加强对风险的防范。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。为此总行提出今年是合规管理年的决心，是很有必要的。
通过此次合规管理的学习，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对农发行合规管理的信心，增强维护农发行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。
银行业合规管理心得体会篇六
作为金融行业的重要组成部分，银行业在市场化的趋势下，需要不断加强管理水平，提高效率与服务质量。作为银行业的从业者，我在多年的工作经验中，总结了一些对银行业管理的心得体会，供广大银行同胞们参考与借鉴。
第二段：打造核心竞争力
在市场竞争日益激烈的大环境下，银行业需要打造自身的核心竞争力。而这个核心竞争力，不能仅仅只是依靠产品和渠道的竞争，更加需要注重人员素质与服务水平的提升。因此，银行业务员的专业素质、技能水平和服务态度将是银行业未来发展的核心驱动力。
第三段：创新服务模式
随着社会形势的不断变化，银行业需要不断创新自身服务模式，为客户提供多元化、个性化的服务。可以通过更加人性化的设计金融产品、更加贴近客户的营销策略，让客户真正感受到银行的温度与关怀。同时，需要加强线上服务和移动端服务的建设，打造更加便捷快速的服务体系。
第四段：建立风控体系
银行业是一个高风险的行业，如何建立起一套科学合理的风控体系，是银行业管理的重中之重。可以通过完善的风险评估与控制机制，严格的信贷审批程序、优质的资产质量管理，减少错误发生的可能性，为银行业的平稳运营提供坚实的保障。
第五段：注重内部管理
银行业的管理往往面临比较复杂的工作情境，需要注重内部体系的建设，确保内部流程的顺畅、工作人员的踏实努力。因此，需要注重人员培训、评价与激励机制的设立，营造一个和谐、热情、有拼劲的工作环境，激发企业内部的创新和合作潜能，开创银行持续发展的新局面。
结论：
总之，银行业管理需要在提高核心竞争力、创新服务模式、建立风控体系和注重内部管理四方面上下功夫，提升自身管理水平的同时，更好地服务社会，为构建更加稳健的金融体系做出贡献。
银行业合规管理心得体会篇七
从巴林银行对一个基层交易员，一个88888帐户的管理失控，到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在此，邮储体制改革的关键时期，开展合规学习对于增强邮政金融业务合规经营管理意识，培育良好合规文化，促进邮政储蓄事业的健康成长，提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。我们建始县储蓄银行精心组织并积极开展了深入学习席行长关于合规建设讲话精神和金融合规上活动方案学习会，通过这次认真学习，感悟颇多。现将我个人的学习心得汇报如下：
一、认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念
要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中，抓住“防”“查”“建”“纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。
一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。
二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。
三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底”。
四要“纠”，实行属地、属下、属权管理，违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接管理者要问责，对检查者要问责，对用人者也要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。
三、正视问题，构建金融合规管理体系
我县邮政储蓄业务自恢复开办已经年，已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。一是风险意识淡薄，经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。二是不合规的现象较为严重。当前邮政储蓄储蓄中最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。三是一、二级条线风险防范流于形式。四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线”问责。四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。
通过这次局里组织的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们建始县邮政储蓄银行更美好的明天贡献我的一份力量!
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银行业合规管理心得体会篇八
银行业作为经济的重要组成部分，在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。然而，长期以来，银行业也面临着诸多廉洁与合规的挑战。为了加强银行业监管，维护行业的廉洁与合规，笔者通过对相关法律法规的学习、实践经验的总结，得出了一些心得和体会。
首先，合规意识的提升是银行业廉洁与合规的基石。作为银行从业人员，我们必须时刻保持警惕，提高风险意识。保持对各项法律法规的持续关注，随时掌握最新的监管政策和规定。此外，在日常工作中，要严格按照规章制度行事，做到严禁违规违纪行为的触碰。只有树立正确的合规意识，才能够减少风险，确保银行业在合规的轨道上稳步前行。
其次，银行业廉洁与合规需要建立有效的内控体系。银行作为金融机构，必须建立一套完善的内控机制，确保各项业务操作符合法律法规的要求。首先，应建立健全的风险防控体系，及时识别、评估和处理各类风险。其次，要加强对员工的培训和监控，确保员工的行为符合银行业的规范。同时，还应建立审核机制和责任追究制度，对违规行为进行严肃处理。只有建立有效的内控体系，才能够有效预防风险，确保银行业的廉洁与合规。
第三，加强银行业监管是确保银行业廉洁与合规的关键措施。银行业是国家金融监管的重点对象，相关部门要加强对银行业的监管力度。首先，要完善相关法律法规，确保监管的制度性与科学性。其次，要加强对银行业的非常规检查，及时发现和处置违规违法行为。同时，还要加大对银行业的信息化监管力度，通过大数据分析，提前预警和防范金融风险。只有强化对银行业的监管，才能够确保银行业在廉洁与合规的轨道上持续发展。
第四，互联网时代的到来给银行业廉洁与合规提出了新的挑战。随着互联网技术的发展，银行业面临着新的风险和安全挑战。在这个信息相对开放的时代，金融诈骗、洗钱等问题变得更加复杂。因此，银行业必须加强信息安全管理，提升风险防控能力。银行需要建立健全的信息安全管理体系，加强对客户信息的保护，完善安全监管制度。同时，要加强对金融欺诈行为的打击，提高金融犯罪的成本。只有应对互联网时代的新挑战，银行业才能够在廉洁与合规的道路上稳健前行。
综上所述，银行业的廉洁与合规是银行业健康发展的基石。通过加强合规意识的培养，建立有效的内控体系，加强监管和应对互联网时代的挑战，银行业才能够实现廉洁与合规的目标。同时，也需要各相关部门的共同努力，形成合力。只有我们集思广益，齐心协力，才能够确保银行业在廉洁与合规的轨道上稳健运行，为国家经济的发展做出更大贡献。
银行业合规管理心得体会篇九
银行作为金融行业的核心机构，承担着金融中介、资金融通和风险管理的重要职责。在金融市场的复杂环境下，银行业廉洁与合规显得尤为重要。我曾在一家大型银行工作多年，亲身体会到了银行业廉洁与合规的重要性，下面我将结合自己的实际工作经历，分享一些心得体会。
首先，银行业廉洁与合规需要强化员工的职业道德。银行是处理公众财富的场所，从业人员必须具备高度的职业道德。在我的工作中，我发现只有建立正确的职业道德观念，才能引导员工秉持真实、诚信、公正的原则，遵守法律法规，防范潜在的道德风险。银行业廉洁与合规工作需要培养员工约束自己，关注零容忍政策，做到以身作则。当员工能够自觉遵守廉洁自律要求，并将之内化为职业道德观念内部化时，不仅能够保证银行内业务的廉洁运行，还能提高整个行业的廉政建设水平。
其次，银行业廉洁与合规需加强内部控制体系的建设。银行作为金融机构，内部控制体系的完善是廉洁合规工作的基础。在工作经历中，我注意到银行不断加强内部控制体系建设，包括规范业务操作流程、优化业务流程、提高监控效能、完善风险评估机制等，这些措施有力地维护了银行业务的规范和健康发展。同时，银行加大对员工的培训力度，提高员工业务和合规意识，让员工深入理解银行业务的关键环节和可能存在的风险，做到心中有数，做事有章。
第三，银行业廉洁与合规必须保持信息的安全性。在现代金融业中，信息安全显得尤为重要。银行业务涉及大量客户信息和资金流动，任何信息泄露或被窃取都将引发严重后果。因此，银行必须强化信息安全工作，加强硬件设施和技术手段的建设，加强对信息的保护和存储，完善紧急预案，提高应对突发事件的能力。只有做好信息安全工作，才能确保银行业务的正常运行和客户的资金安全。
第四，银行业廉洁与合规需要加强监管与合作。除了自身内部建设外，银行务必与监管机构保持密切合作，接受监管机构的监督和指导。金融业的监管工作对于确保银行业务的廉洁与合规至关重要。银行要积极主动地接受监管机构的考核，主动报告和修复潜在的问题。同时，银行要加强与其他金融机构的合作，进行信息共享和业务配合。只有银行业内部和与外界的良性互动，才能避免金融风险的发生，从根本上确保金融市场的稳定和安全。
最后，银行业廉洁与合规需要强化舆论监督。舆论监督是推动银行业廉洁合规工作的重要力量。在我工作的这些年里，我们银行积极接受舆论监督，努力提高自身形象和声誉。银行要加强与媒体的沟通与合作，及时回应社会关切，发布正面信息。这不仅有助于改善公众对银行行业的认知，增强公众对银行行业的信心，也能够推动银行业廉洁合规工作的深入开展。
总之，银行业廉洁与合规是银行持续发展的必要条件，也是银行行业形象和社会信任的重要保障。银行要加强员工的职业道德建设，完善内部控制体系，保护信息安全，加强监管与合作，做好舆论监督工作。只有全面加强银行业廉洁与合规工作，才能更好地服务于经济社会发展，确保银行行业的健康稳定发展。
银行业合规管理心得体会篇十
相信大家都知道“亡羊补牢”的故事，在此我不想赘述。我想联系我行近几年发生的重大信贷案件，寻找这个故事对银行贷后管理工作的启示。羊圈已经破了，羊也丢了，牧羊人该做些什么呢？亡羊补牢，犹时未晚！同样道理，案件已经发生了，损失也产生了，银行该做些什么呢？实现贷后合规管理，有效防范信贷风险！我行组织开展“合规管理年”活动，就充分体现出分行领导“亡羊补牢”的重大决心。在合规管理的过程中，我们贷后管理人员应当做些什么呢？下面，我谈谈自己的一些想法。
信贷风险是银行面临的主要风险之一，风险发生的背后是大量的违规行为和违规事实。贷款发放后，贷后管理人员不切实履行贷后管理职责，不及时发现风险预警信号，就会导致信贷风险的发生，给银行和个人造成重大影响。我就近期发生的重大信贷案件，就是由于部分贷后管理人员未重视贷后管理工作，未有效履行贷后管理职责。案件在一定程度上影响了我行的声誉，给我行造成重大损失，也给相关责任人和他们的家庭带来无法弥补的伤痛。案件发生后，我行形成大量不良贷款，直接造成数亿元的损失，相关责任人也受到相应的处罚，被罚款、记过、降职、开除或判刑。
可见，在贷后管理过程中履行合规责任，真正做到合规管理，对于我行和贷后管理人员都具有重大意义。贷后合规管理，有利于我行有效防范信贷风险、健康发展信贷业务、稳步推进股份制改革；也有利于贷后管理人员实现人生职业目标、构建个人幸福家庭、建立和谐人际关系。
首先，贷后管理人员应当牢固树立合规管理责任意识。
与贷款发放前相比，银行在贷后管理时对资金的控制变得困难，在信息的获取方面处于被动。银行信贷资金的安全，直接取决于贷后管理人员能否牢固树立合规管理责任意识，切实履行合规管理责任，获取真实、有效的贷后管理信息。因此，客户经理和风险经理要正确认识和处理好业务发展与风险防范的辩证关系，把贷后管理放在与贷前营销同等甚至更高的位，从思想上树立“重贷重管”的经营观念，提高合规管理责任意识。贷后管理人员只有牢固树立合规管理责任意识，才能积极、主动、规范地履行贷后管理职责，落实贷后管理制度。
其次，贷后管理人员应当履行贷后管理职责。
目前，总、分行已经建立了一整套贷后管理制度，并印发了一系列贷后管理文件，对贷后管理人员的职责提出了明确要求。贷后管理人员应当有效落实相关制度要求，切实履行贷后管理职责，做好贷后管理工作。
贷款发放后，客户经理作为贷后管理基础信息的采集者，应当切实履行贷后管理职责。客户经理应当按规定上交信贷档案，做好cms系统的维护工作，按月录入财务数据，每半年进行贷款风险分类的认定，并对信用等级进行复测。客户发生首次、后续用款后，客户经理应在规定日期内进行首次、后续跟踪检查；按规定频次对客户进行贷后定期检查。客户经理还应当关注担保情况，定期对抵、质押物价值进行复测，对保证人的基本情况、生产、经营、财务管理状况进行调查。在贷后管理过程中，客户经理还应当及时发现风险预警信号，处理有问题贷款。贷款到期时，客户经理应当积极主动与客户联系，确保贷款按时收回，并对贷款加以总结。
在贷后管理过程中，风险经理负有指导和监督客户经理进行贷后检查、风险预警等责任。对于客户经理在贷后管理过程中遇到的技术性问题，风险经理要及时给予指导；对于客户经理贷后管理不及时、未按规定处理的，风险经理要及时向部门经理汇报，并按照领导的指示要求客户经理进行整改。风险经理应当对客户部门贷后管理情况进行监督检查，对重点管理客户进行实地贷后检查。此外，风险经理还应当做好风险预警、贷款风险分类、档案管理等其他贷后管理工作。
最后，贷后管理人员应当提高贷后管理技能。
掌握丰富的贷后管理知识是贷后管理人员履行贷后管理职责、落实贷后管理制度的保障。客户经理和风险经理应当熟知并准确理解总、分行制定的贷后管理文件，正确运用总、分行开发的贷后管理系统和相关表格。客户经理和风险经理还应当掌握有效的沟通技能，通过与客户及其内部员工、上下游企业、竞争对手、用信银行等的沟通，充分掌握企业的生产、经营、财务、人事、信用等信息。与贷前调查和贷中审查一样，贷后管理也要求相关人员具备一定的产业知识、行业知识、财务知识和文字功底。客户经理和风险经理应当能够准确分析企业的财务报表和生产经营情况，在对企业和贷款进行详细调查的基础上，撰写贷后检查报告，完整、翔实地反映企业和贷款的真实情况。
可见，只有重视贷后管理工作，落实贷后管理相关制度，才能够真正实现贷后合规管理，有效防范信贷风险，从而保证我行股份制改革的顺利推进和个人职业生涯的顺利发展。因此，贷后管理人员必须增强责任心和责任意识，做到对岗位、对自己负责，强化对信贷风险的认识，履行贷后管理职责，在发展信贷业务的同时有效防范和化解风险。
贷后合规管理，是我的责任，是你的责任，是每一个银行员工的责任！对“我”负责，对“大家”负责，就是对我行负责、对事业负责、对家庭负责、对亲人负责、对朋友负责！
银行业合规管理心得体会篇十一
银行是社会经济的重要组成部分，负责着巨额资金的流通和管理。一旦遭遇突发事件，必须迅速制定应急措施，确保正常经营和客户利益的安全。以下是我对银行业务应急管理的心得和体会。
一、强化危机意识，提高反应速度
银行业务具有高度的复杂性和敏感性，一旦发生问题会很快影响到大量客户和市场信心。因此，银行在日常经营中必须时刻关注可能发生的危机情况，并提前进行应急预案的制定和演练。在应对突发事件时，银行要迅速启动应急机制，制定详细的处置方案，并协同内部和外部资源，确保反应速度和准确性。只有做好应急防范和措施，才能有效地维护银行业务的正常运转。
二、全员参与，强化责任意识
应急管理是一项系统性的任务，需要全员参与和各司其职。银行要制定完善的应急预案，将各项措施细化到岗位和人员，明确责任和义务。同时，银行员工要牢记应急工作的重要性，强化责任感和协同能力，时刻保持沟通和配合状态。只有将应急管理作为每个员工的工作职责来落实，才能强化责任意识和提高应对能力。
三、创新应对方式，提高效率
随着社会变革和信息时代的确立，银行对应急管理的要求也在不断增加。在应对突发事件时，银行要结合新的技术手段和管理模式，进行创新应对方式的探索和应用。例如，使用大数据技术对银行业务进行风险感知和预警，通过智能化系统实现快速应急响应，提高效率和精准度。在此基础上，还可以开展危机演练和技能培训，进一步提高应对突发情况的能力和水平。
四、加强协同合作，形成合力
银行行业是多方利益攸关的领域，应急管理也需要各方面的协同配合。在应对突发事件时，银行需要紧密配合政府、监管机构、机构客户和社会大众，形成合力。同时，银行机构之间也要加强协同合作，利用共享资源进行信息流转和优化资源配置，形成上下联动、纵横互通的应急管理网络。只有形成全链式、跨组织的应急资源体系，才能最大限度地发挥应急管理的作用和效能。
五、不断完善，提升应急水平
应急管理是一项不断过程，需要持续的反思和完善。银行要充分总结应急处理经验，分析漏洞和不足，对预案和流程进行优化和完善。同时，还应组织定期的应急演练和技能培训，提高员工的应对能力和心理素质。只有不断提升应急水平和能力，银行才能更好地应对复杂多变的市场环境和风险挑战，保障客户和业务的安全。
以上是我对银行业务应急管理的心得和体会，希望对相关人员有所帮助。应急管理虽然是一项艰巨的任务，但只有高度重视和科学管理，才能更好地维护银行的稳定经营和客户的满意度。
银行业合规管理心得体会篇十二
在如今竞争激烈的金融市场中，银行作为主要的金融机构，其管理水平的高低直接影响着其发展壮大的能力。我在银行业管理岗位上的多年经验，让我深刻体会到管理对银行行业的重要性。在此，我将分享一些心得体会，希望能给予同行们一些启示。
首先，良好的人际关系是高效管理的基石。银行作为一个服务机构，人员的相互合作和互动是至关重要的。从部门层面到组织层面，都需要建立起良好的人际关系，以确保信息的畅通和合作的顺利进行。我发现，与员工建立密切的联系，并给予他们足够的尊重和关怀，是提升团队凝聚力的有效途径。在与同事交流中，保持礼貌和耐心是必不可少的。此外，多参与团队活动和公益事业，能够加深员工之间的情感交流，培养团队的凝聚力和向心力。
其次，高效的沟通是管理的关键。银行内部人员众多，工作涉及的环节繁杂，因此沟通必须高效，以确保信息传达的准确和及时性。在沟通过程中，要注重语言的明确和简洁，避免使用专业术语，以免引起误解或不必要的纠纷。同时，要提倡开放的沟通环境，鼓励员工表达自己的意见和建议，以激发团队的创造力和积极性。特别是对于重要决策，要及时进行沟通和解释，以避免信息滞后和产生内外部的不信任。
第三，持续的学习和不断创新是银行管理的必备素养。银行业作为一个高速发展的行业，市场竞争日益激烈，要保持竞争力，必须具备良好的学习和创新能力。在这方面，作为管理者的我们应该以身作则，不断学习最新的管理理论和经验，并将其应用到银行的实际工作中。同时，要鼓励员工不断学习和提升自己的专业素质，为银行的创新和发展提供人才支持。只有保持学习的状态和积极创新的意识，才能在竞争市场中抢占先机。
第四，建立科学的绩效评估和激励机制。绩效评估和激励是激发员工积极性和实现目标的重要手段。银行作为一个目标导向的机构，要建立科学的绩效考核体系，以便能够更准确地评估员工的工作表现，并及时采取相应的激励措施。此外，要注重激励措施的灵活性和多样性，以满足不同员工的需求和动力。员工的绩效评估和激励应该是公正的、透明的、可量化的，以确保大家都在同一个起跑线上竞争，并实现个人和组织的共同发展。
最后，精细化管理是提升银行业竞争力的重要途径。银行作为一个金融机构，管理必须高度精细化，以确保业务的顺利运行和客户的满意度。在这方面，我认为，优化流程和创新技术是提高管理精细化的关键。通过优化业务流程，能够很好地缩短客户服务时间和提高效率。与此同时，通过引入先进的技术手段，如人工智能、大数据和云计算等，能够提升银行业务的运作效率和风险控制能力。通过精细化管理，银行能够更好地把握市场机会，为客户提供更优质的服务，实现自身的可持续发展。
综上所述，良好的人际关系、高效的沟通、持续的学习和创新、科学的绩效评估和激励，以及精细化管理，都是银行业管理的关键要素。只有合理运用这些要素，才能提高银行的管理水平和竞争力，实现可持续发展。希望我的心得体会能对广大银行业管理者有所启示和帮助。
银行业合规管理心得体会篇十三
近年来，我国金融业务增长迅猛，特别是银行业务规模越来越大，遭遇金融危机、网络安全和自然灾害等困难和挑战也越来越多。面对这些突发事件，银行业务应急管理显得尤为重要。本文将从我个人的经验和观察，谈谈银行业务应急管理的一些体会和心得，以及应急管理中的关键因素和措施。
一、应急管理的重要性
银行是经营风险极高的行业之一，而应急管理思维可以让银行处于安全状态，并为金融市场保持稳定与秩序奠定坚实基础。近年来，银行面临着金融风险、网络安全威胁、天气灾害等常见的风险。如果银行缺乏好的应急管理，就会导致经济损失，同时也会损害银行形象和客户的信任。在全球化的市场竞争中，应急管理显得尤为重要，有效的措施可以降低遭受风险的损失，增强银行自身的稳定性，为银行业务持续增长创造坚实的保障。
二、应急管理的关键因素
1、制定应急预案
制定应急预案是应急管理的基础，只有在应急预案中列出适当的指导方针和操作步骤，才能在紧急情况下避免混乱和错误的决策。应急预案需要考虑各种突发事件对银行进行影响的情况，并赋予适当的责任。
2、加强员工培训
应急管理的成功关键还在于员工的培训，让所有员工知道在不同的应急情况下如何行动、如何处理问题。在应急事件发生后，熟悉的员工会比陌生的人反应更快、更准确地做出决策和应对措施，缩短决策执行过程，提高效率。
3、使用现代技术
为了支持应急工作的高效运作，银行可以使用现代技术，如智能监测系统、紧急通信系统等。这些技术设备可以帮助银行实现安全性和高效性，以确保遇到突发事件时的及时、快速的应对。
三、应急管理的措施
1、制定切实可行的预案
制定切实可行的预案是银行应急计划的基础。预案应该细化每个步骤，明确各个人员的职责和行动计划，以适应各种风险和应急情况。预案的开发必须紧密围绕银行的风险特征，充分发挥团队的长处，适当地拟定人身安全、资产，信息，工程，客户服务等方面的措施。
2、实施大数据分析
大数据分析可以为银行在应急事件中提供全部的精细化管理。银行可以利用大数据分析技术，预测风险和识别风险，以及通过快速而准确地收集数据来快速响应突发事件，避免和减少不必要的风险。
3、加强跨部门合作
银行应急事件不仅只涉及特定的部分，而是一个涵盖整个集团各个部门的问题。跨部门合作是银行应急管理中至关重要的一项举措，只有团队分工合理、通信畅通，才能快速响应并减少已有损失。
四、吸取应急管理经验
有效的应急管理政策应该是有清晰而完备的措施的。银行应该吸取国内外应急管理的经验和教训，进行反思和总结，充分利用这些经验来提高应急管理水平和体系。同时，银行应该进行定期的演练来巩固应急管理知识和技能。
五、总结
在这篇文章中，我们探讨应急管理在银行业务中的重要性及其关键点。有效的应急管理政策应该是有清晰而完备的措施的，包括制定切实可行的预案、实施大数据分析、加强员工培训、使用先进技术和跨部门合作，在遭受突发事件时能有效保障银行的稳定性。银行应急管理还需要跨部门合作和吸取经验教训来完善应急体系，提高银行业务的快速响应和处理能力。只有具备强大的应急管理能力，银行才能在突发事件中保证银行运营不受影响，为客户提供安全、高品质的服务。
银行业合规管理心得体会篇十四
第一段：引言
银行业作为现代金融体系的关键组成部分，在经济社会发展中扮演着重要角色。作为一名银行业管理者，我深感管理的重要性和挑战性。在日常工作中，我积累了一些心得体会，在这里分享给大家。
第二段：加强团队建设
作为银行业管理者，建设一个强大的团队对于提高工作效率和满足客户需求至关重要。首先，要明确团队目标，明确每个成员的任务，并鼓励大家共同努力，形成团队合作的氛围。其次，要积极推动团队沟通，促进信息的流动和共享，以提高大家的工作效率。最后，要激励团队中的每个成员，制定明确的奖励机制，鼓励个人的努力和贡献。
第三段：优化业务流程
良好的业务流程是银行业管理的关键。在我的经验中，简化和优化流程是提高效率的重要手段。首先，要对各项业务流程进行全面的分析，找出痛点和瓶颈，合理调整流程。其次，要借助信息技术和数据分析方法，提升业务处理的自动化和智能化水平，降低人工操作的成本和风险。同时，通过培训和学习，不断完善业务流程，使之顺畅流畅。
第四段：加强风险管理
银行业作为金融行业的重要组成部分，风险管理是必不可少的一环。在我的工作中，我深刻体会到风险管理的重要性和复杂性。首先，要建立完善的风险管理机制和制度，确保风险管理工作的有效执行。其次，要加强风险监控和预警，及时发现和应对各类风险。最后，要加强员工风险意识培养和教育，提高员工的风险管理能力。
第五段：专业知识和素质的提升
作为银行业管理者，要不断提升自己的专业知识和综合素质，以应对日益激烈的竞争环境。首先，要深入学习金融理论知识，不断更新自己的知识储备。其次，要保持对市场的敏感性和洞察力，及时调整和优化业务策略。最后，要注重自身的个人素质提升，培养良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神，以更好地发挥自己的管理作用。
总结：
作为一名银行业管理者，我深知管理的重要性和挑战性。通过加强团队建设，优化业务流程，加强风险管理以及提升自身素质和专业知识，我相信我们可以更好地应对银行业的挑战，提高工作效率，为客户提供更好的金融服务。希望以上的心得体会能够对广大银行业管理者有所启发，共同进步。
银行业合规管理心得体会篇十五
开展这次风险合规年建设，我觉得非常重要，作为一名银行从业人员，每位员工都必须遵守”未雨绸缪“胜过”亡羊补牢“,我们有太多的教训，所以我们要养成自觉遵守各项制度的好习惯，不折不扣的维护和贯彻执行，才能够让保证我们的业务有又好又快发展，作为一名会计，就更应该深刻理解合规文化建设，依法合规办理业务，防范金融风险，抵制不良习惯的重要性。
1、加强业务学习
作为一名会计，要从抓日常的合规文化学习入手，使自己充分认识开展合规文化建设活动的重要意义。树立”内控管理无小事“观念，吸取各类案件的教训，增强风险防范意识。通过多种方式学习，使合规的观念和意识渗透到思想、行为之中，人人都自觉遵循，事事都能合规，把合规变成一种最基本的要求，使合规成为自己的一种自觉行为。风险合规观念，是我们时时应坚持的一个原则，()当然也是需要一定时间来塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能简单地认为通过一个阶段的学习教育就能达到的，要长抓不懈。如果只是一味地走形式，应付上面检查，到头来必将会酿成案件风险。我们不但要重视业务经营发展，更要重视风险防范工作。
2、增强风险意识
经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能尽量避免风险。当前金融业务中出现的问题往往是由于工作人员风险意识薄弱、合规意识不够造成的，这就导致了风险和隐患的产生。这就要求我们认真执行各项制度。要从自己做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。要按照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进行抽查与检查，以起到增强风险意识，规范业务行为的效果。
3、正视问题，构建金融合规管理体系
建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作。建立监督检查长效机制。实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，.
通过这次风险合规学习，让我树立起了”合规人人有责“、”合规从我做起“、”合规创造价值“和”合规促进发展"的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
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银行业合规管理心得体会篇十六
开展这次教育学习活动的目的，就是要帮助员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的能力，切实规范操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。
通过参加此次学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围，这次学习正是一个很好的机会。通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我行各项工作健康快速发展。
1、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念
自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
2、建立建全各项规章制度，加强内控管理
从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外，我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容，我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐，这是加强基础管理的一个很好的方法。
3、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。
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