总结是我们对过去的一段时间所做的回顾和归纳。如何高效地学习和提高自己的能力是每个人都需要思考和实践的问题。接下来，我们将为大家分享一些写总结的技巧和经验，希望能够帮助大家写出更好的总结。
企业转型申请书篇一
经过再三思考、反复权衡我决定辞职。
我于xx年x月进入新和成股份有限公司成为一名普通员工，至今已经一年有余。在新和成的一年是学习的一年，是收获的一年。在新和成浓厚的企业文化氛围下，在新和成先进的管理理念中我成功的从学生转变为一个工作者。踏踏实实做人老老实实做事的思想早已在我的意识里形成。新和成是一个有社会责任感的企业是一个能担当大任的企业，新和成的成长过程也是中国很多技术从无到有的过程，在新和成工作过的人无不受到她的.熏陶，她有很多东西值得我一辈子学习。在此对于公司一年多的照顾和培训表示真心的感谢，对公司多年的蓬勃发展表示衷心的敬意。在新和成的这一年将是我一生中最有意义的一段时间!
在这一年中我认真完成自己的工作积极参加工资组织的各项活动使得自己除了得到应有的收入外生活也变得丰富多彩，但是天下没有不散的宴席，由于我的人生观价值取向随着年龄的增长已经改变，不在适合继续留在公司，因此向领导申请辞职希望这是一个恰当的时间。望批准!
祝新和成公司再造辉煌，祝各位领导鹏程万里!
此致
敬礼
申请人
日期
企业转型申请书篇二
尊敬的校领导：
您好！
来到学校担任学校会计已经有两年了，在这两年里我得到了各位老师的帮助，的到领导的信任，我非常荣幸。但是因为一些个人原因我要辞去会计一职，还望领导批准。
一个年轻人如果不知道努力不知道进取，只知道拿着稳定的工作度日，这只会让我浪费大好青春，年轻就应该去闯荡去外面看一看去拼搏，现在我一直在学校里面工作没有外界的压力，没有了雄心斗志，这只会让成为忙忙大海的一粒细沙永远埋没在其中，我要做一颗珍珠，我要让自己的人生更精彩，我想要去拼搏想要去闯荡，而不是一直固守岗位，看着学校里面的学生，看着他们的朝气拼搏，面对竞争面对困难无所畏惧，我比他们打见识比他们多，却没有他们这份勇气，我非常羞愧。
没有人甘于平凡，我也有梦想我也有希望，在我们学校期间我让我从新焕发出了动力我有勇气去面对这一切，有能力去完成我的梦想，我愿意去实现，愿意去努力只希望能够有机会得到成功，我想去拼搏一番想去努力去闯荡，去创意去拼搏，哪怕失败也不后悔，因为只有努力了才会无怨无悔，只希望能够一直努力下去实现自己的梦想。
我知道我突然选择离职对学校不利，我不会突然撒手不管会在岗位上等待领导安排合适的.人来接替我的位置我才离开，在岗位上请领导放心我一定会做好自己的工作，不会随意放弃，一定会好好努力的，把工作做好，不会突然放弃。做好自己的工作，我希望学校尽快安排合适的人来工作。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
企业转型申请书篇三
本单位委托经办人同志(身份证号码：)向人民银行征信管理部门递交办理贷款卡相关资料。
特此证明。
一、借款人基本信息概况表
说明：
1、表中带“”号为必填项目，其余项目可根据实际情况填写
2、借款人性质分为:企业法人、企业非法人、个体工商户、事业单位、其他
3、登记注册类型:按营业执照所载的“登记注册类型填写”
4、借款人特征:分为大型、中型、小型、其他
二、注册资金及实收资本构成表
三、对外投资情况表
四、高级管理人员情况表
五、法定代表人家族企业成员表
注：法定代表人家族企业成员是指在其他企业担任高级管理人员的.法定代表人的直系亲属
六、集团公司/母子公司情况表
注：上级公司贷款卡编码和上级公司组织机构代码
企业转型申请书篇四
xx经济技术开发区社会保险管理中心：
我单位山东xx有限责任公司是xx年11月14日经xx市工商行政管理局批准成立的有限责任公司，公司住所为xx市开发区黄河路38号(中国x'x大学国家大学科技园“生态谷”4号研发楼)；所属行业为科学研究，技术服务，地质勘查业；一般经营项目为：
新xx技术推广服务，城市基础设施建设，油气勘探开发技术服务；现有员工3人。为加强人力资源管理，现申请办理社会保险登记，我单位将严格遵守《劳动合同法》等劳动保障法律法规，服从开发区社保管理工作，请予以开户登记。
山东xx有限责任公司
法人代表盖章：
xx年xx月日
企业转型申请书篇五
房地产开发处：
我公司现在天津市宝坻区大口屯镇津围公路西侧开发建设天钰园住宅小区项目。项目总投资为1802万美元（约合人民币13519万元）；共有19栋楼，其中18栋楼为住宅楼，公建楼1栋。本项目一期已于20xx年10月开工，预计20xx年10月竣工；二期拟于20xx年3月31日正式开工建设。由于我公司需要进行房地产开发企业的资质年检，现提出资质预审的书面申请。请房地产开发处领导予以批准。
***地产开发有限公司
20xx年3月12日
企业转型申请书篇六
尊敬的公司领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中审阅我的申请报告！
我叫赵xx，我于20xx年8月进入公司工作至今。在公司的这段日子，我一直都在井队拼搏，不但学到了较多的专业知识，更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神，还使我学到了更多的做人的道理。在此，感谢公司领导对我的培养、感谢同事对我的帮助！
在20xx年的一月份本人的.体检报告，经证实是高尿酸血症，在2xx1年的8月轮休末时开始痛风，忍着疼痛和行动不便的难处，在工作期间一直坚守岗位，不畏艰苦的精神一直让我坚持带病工作。本人的嘌呤代谢紊乱，导致肾功能下降，之后频繁发病。此病不能过于疲劳，不能熬夜，不能受冻，不能受精神刺激。井队上不利于我的病情好转。故申请转岗！(附:医院检查证明！)
恳请公司领导对于我的申请能给予批准。再次对您在百忙之中抽空阅读本人申请书表示感谢！
此致
敬礼！
申请人：赵xx
年月日
企业转型申请书篇七
尊敬的领导：
您好！
在公司工作xxx天中，学到了很多的知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感谢公司给予我这样的机会在良好的环境工作和学习。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳和一些个人原因的影响，无法为公司作出相应贡献，自己心里也不能承受现在这样无所作为。当前公司正处于快速发展的阶段，同事领导都是斗志昂扬，壮志满怀，而我个人全因为状态不佳，这不仅让领导汗颜，也让领导费心。我自知离公司合格的员工的标准相差甚远，实在是深感歉意。
感谢xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理的培养，感谢所有同事在我工作期间对我的信任和帮助。我将在接下来的日子里调整好自己，重新出发，寻求新的进步。
xxx
20xx年x月x日
企业转型申请书篇八
市国土资源局：
我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下：
一、建设单位基本情况
建设单位设立情况、性质（中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位）业务范围和本单位现有用地情况。
二、建设项目基本情况
该项目建设的相关背景、必要性；项目拟用地选址具体位置、规划依据和所在区域的功能定位，建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容；项目投资总额和资金来源；建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件；其他需要特殊说明的情况。
三、建设项目用地情况
建设项目用地总规模确定的有关依据、标准和过程等；建设项目用地的'现状权属情况，包括总用地中国有土地和集体土地面积，用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况，占用耕地或基本农田的面积，占用耕地的补充方式、标准和资金落实情况；建设项目用地方式（包括征收、占用）等情况；建设项目相关用地指标情况，包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地（或分摊土地面积）情况等。
特此报告。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
企业转型申请书篇九
尊敬的领导：
随着我公司不断发展，我个人能力也在不断提升和进步。这段共同成长岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我栽培和帮助。
我是20xx年x月进入公司，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。使我迅速融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入xxxx公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，因为您是我直接领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求，我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一追求。
此致
敬礼
申请人：xxx
年月日
企业转型申请书篇十
中华人民共和国商务部或xxx省（市）商务厅（局）：
我们是英国xxx（外国企业名称），我公司经过对贵地区投资环境的综合考察，决定在这里投资设立一外资企业，现依法郑重向贵委员会（局）提出申请，望早日批准为盼。
公司名称：北京xxx有限公司（拟设立的外资企业名称）
住所：北京市xxx。
生产、加工服装服饰、鞋帽、箱包、装饰品及婴儿用品，销售自产产品，提供自产产品的售后服务。
公司投资总额为xx万美元，注册资本为xx万美元。投资者以自有资金及设备出资，其中，美元现金出资占注册资本的30%，实物出资占注册资本的70%。
此致
敬礼！
申请人：英国xxx（外国企业名称）
代表人：（签字）
年月日
企业转型申请书篇十一
尊敬的县领导：
您们好！
我是xxx县xx村人，现在是xxx职业技术学院xx年级xx专业的学生：xxx。两年的大学生活让我深刻的懂得：发展才是硬道理！
每当回到自己的家乡，看到那冷清的村庄，我的心就会不由的沉重下来，因为没有人愿意发展她。或许是因为现在老百姓的日子比以前富裕了，衣食无忧，使他们从心理上产生了一种惰性。
我在校主修园艺技术专业，课余辅修养殖技术，通过大量的资料中我总结了一套农村可持续发展项目——以食用菌为链接，构筑大农业生态系统（即：作物秸秆——食用菌——猪——鱼——沼气）。
将作物秸秆作为培养食用菌的原料，收获食用菌后的菌渣，即菌糠，菌糠营养成分比秸坩更丰富，可以作为猪的饲料。这是因为食用菌将难溶性的纤维素、木质素以及含氮物质降解以后，除了部分自身利用生成子实体外，还有相当一部分残留在菌糠中。同时，菌糠也残存一些食用菌的菌丝体，这些菌丝体含有大量可供猪食用的蛋白质成分。而后猪圈内的垫积物可作鱼料或作沼料，也可作培养食用菌的原料。从而降低了环境污染，在整个系统程序中大大的`降低了成本，达到现代化农业生产的目的：低成本、高效益、节能、环保。
我知道这个系统说出来很简单，看起来更是一目了染，但做起来是十分艰难的，对于农村那些失败的案例，我个人认为是他们的毅力不坚定和缺乏智慧管理所至。古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。请各位领导相信并支持我！
我也知道，自己是未毕业的大学生（大二）。但这个问题请各位领导不必担心，我认为当今社会勇者当先，智者必胜，时间、时机是不等人的。行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。我对自己有信心。
但由于我所建设的农业系统将会占用大量土地，而我村土地流动章程尚未明确，所以特写此申请书，希望各位领导给予重视，并给予理解支持和批准！
谢谢！
申请人：xxx
x年x月x日
企业转型申请书篇十二
尊敬的xx市劳动局：
我叫翟江宁，男，1962年出生，现年52岁，1985年到xx市印刷厂参加工作至今。1999年在xx市第三人民医院确诊为2型糖尿病，至今已有xx年。随着病情的发展，加之年龄的增长，身体出现了不同程度的并发症： 糖尿病视网膜病变，肾脏病变。给工作和生活带来很多不便，特提出病退申请。
自去年10月份开始，手指时常感到麻木，经常头晕目眩，同时伴有视物模糊，之后出现3次眼底出血，导致视力严重下降。虽经过长时间调理，症状一直没有得到改善，到了医院系统的检查了一遍，才知道自己多年携带的糖尿病是罪魁祸首，平时控制不是很好，已发展到了并发症阶段，而且并发症也比较严重。医生讲，这种病如果不很好的注意将会造成不可想象的后果。
另外，以后多病的身体已不能正常的工作和生活，给自己的生活和行动带来不便的同时，也很难完成单位交给的各项工作和任务。基于以上各种原因，我向xx市劳动局提出病退的申请。
此致
敬礼!
企业转型申请书篇十三
尊敬的xx总经理，xx副总经理:
经过这几天的研究，主要从未来个人技术发展的方面，我决定辞去目前的工作，以下是我诚恳的辞职报告，因为我已经理解了一个朋友的邀请，去另外一家公司从事x部门技术经理的工作.
我十分重视在x公司这半年的.工作经历，也很荣幸自我以往成为x公司这个充满活力团体的一员，我确信我在x公司的.这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来十分大的帮忙，很感激xx总经理当初给我一个x公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪。
由于离职的时间比较紧，我期望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我以往开发的系统，如果公司愿意，我仍然能够在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮忙公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮忙公司对新来的同事进行职位培训。多谢！
期望在20xx年里，x公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
企业转型申请书篇十四
近年来，随着市场竞争的日益激烈，许多企业都面临着转型升级的挑战。企业转型是一项艰巨的任务，对企业内部组织结构、经营模式以及市场策略等方面都提出了更高的要求。在我所在的企业中，我们也经历了一次转型，以下是我对企业转型的心得体会。
首先，企业转型需要顶层设计。在企业转型的过程中，顶层设计是非常重要的。作为企业的领导者，需要掌握市场趋势，及时抓住发展机遇，确定企业的发展方向。同时，在进行转型前需要对企业的内部组织架构和流程进行全面的调整和优化。在我们企业的转型中，领导团队成立了专门的转型小组，对企业现状进行了全面的分析和评估，并确定了一系列的转型目标和策略。这样的顶层设计使得企业转型更加有针对性和有序性。
其次，企业转型需要注重团队建设。在转型过程中，团队建设是取得成功的重要因素之一。团队的凝聚力、执行力和创新力对于转型的推进至关重要。我们企业注重团队建设，通过培训、理念的碰撞和信息的共享来提高团队人员的能力和素质。同时，在团队中建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的密切合作和有效的协作。只有强大的团队才能推动企业的转型。
第三，企业转型需要持续创新。创新是企业转型的核心要素之一。在转型过程中，企业需要不断创新，提升产品的研发能力、服务的质量和市场营销手段。我们企业在转型过程中，增加了研发投入，引进了一批高素质的科研人才，并与高校和科研机构进行合作，加强创新能力。同时，企业还加大了对市场的调研，了解消费者需求的变化，并根据市场需求进行产品的升级和调整。只有持续创新，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势。
第四，企业转型需要精细管理。转型过程中，企业需要加强对细节的把控。精细管理可以帮助企业及时发现和解决问题，提高业务流程的效率。在我们企业的转型中，我们建立了一套科学的公司管理体系，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。同时，我们引进了现代化的管理软件，了解企业的每个细节，及时获取各类数据，为企业决策提供参考依据。通过精细管理，企业提高了工作效率，降低了成本，取得了良好的转型效果。
最后，企业转型需要培养积极的企业文化。企业文化是企业转型的软实力。在转型过程中，企业需要树立积极的企业文化，建立正向的企业氛围，激发员工的创造力和积极性。我们企业在转型过程中，鼓励员工提出创新意见和建议，建立了一套激励机制，激励员工的创新和进取。同时，我们还加强员工培训，提升员工的综合素质和能力。通过培养积极的企业文化，我们企业形成了良好的发展势头。
总之，企业转型是一项复杂而必要的任务，需要从各个方面进行全面的考虑和规划。在转型过程中，企业需要进行顶层设计，注重团队建设，持续创新，精细管理，并培养积极的企业文化。只有这样，企业才能在转型过程中取得成功，并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业转型申请书篇十五
xx建设局：
为了更好的贯彻落实国家对资源综合利用的指导思想，促进合理的节约资源，提高资源利用率，保护环境实现经济社会的可持续发展的战略方针。xxxxxx有限责任公司顺应形势发展，准备在xxxxxx投资建设一条具有轻质、阻燃、保温、抗震性强并具有可持续发展的轻集料小型空心砌块建筑材料生产线。此项目的投资建设能达到节约能源、保护土地、变废为宝及综合治理环境污染的目的。
投资建设此项目我公司具有以下优势：
一、轻集料小型空心砌块是以矿渣、炉渣、粉煤灰加有石硝为骨料，以水泥为胶结料，被广泛使用于工业与民用建筑的非承重砌块、承重砌块、保温块。是一种节能、节土、利废的可持续发展的建筑材料。该产品生产工艺无二次污染产生，市场前景广阔变废为宝，造福后代并具有极高的社会效益和环境效益。而我公司经营煤矿及煤炭销售多年，常年与矿渣、粉煤灰、水泥等物接触。
二、我公司为xxx热力公司供运供热用煤已有多年，合作非常融洽。随着xxx城市建设规模的不断扩大，xx热力公司现在每年冬季供热用煤需要4万多吨，为了保证冬季的.正常供暖，秋季储存煤就非常关键，但是热力公司的场地有限，无法大量储存煤，加之供热产生的炉渣占地面积也很大。为此双方约定由我公司申请30亩土地，其中一半无偿作为热力公司储煤场地，一半用于我公司建设轻集料小型空心砌块生产线使用，同时供热产生的炉渣及时运送到本厂作为生产原料。充分体现了双方互利互惠的原则。
综上所述，建设轻集料小型空心砌块生产线，即符合国家产业政策，同时为确保xxx冬季正常供暖，热力公司秋季储煤的问题也得到了解决。因此，恳请xxxxxx建设局审批30亩土地作为xxxxx有限责任公司建设轻集料小型空心砌块生产线和xx热力公司储煤场地为盼。
xxxxxxx有限责任公司
20xx年月日
企业转型申请书篇十六
中国经济网8月20日讯(董琳)国有资产转为民营之后究竟改如何定义呢?国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓做客中国经济网中经访谈栏目时提到江苏省第一例民营企业收购国企的例子，他表示，雨润的成功就是国有资产盘活。
作为江苏省第一例民营企业收购国企的案例，为什么雨润能够成功?张春晓指出，关键在于处理好了矛盾，盘活了国有资产。在收购初期，因为铁饭碗变成泥饭碗，员工很愤怒，静坐、谩骂、拉横幅都有。雨润集团董事长祝义才收到一个信封，里面放了一个子弹。但他做了三个保证，第一是绝不拿走厂里的一草一木，如果投产后的利润也不带走，而用于企业自身发展。第二原厂的职工全部接受，绝不裁员，每一个职工保，并且保证工资高于南京国有企业职工的平均水平。第三，原厂拖欠的职工的工资和医药费全额照补，企业拿不出这么多钱，就分期报销，今年明年一点点把钱拿回去。
祝义才先拿出一个亿投入南京罐头厂的改造，仅仅用了5个月，销售额就达到了9600万。张春晓高度评价了雨润的成功，称祝义才实现了三赢，国有资产盘活了。“96年，这个小厂已经亏到超总资产的七千万。解散，把企业卖了，钱还不够把职工早期的欠的工资垫上。南京市政府安置职工的成本就很高。“雨润收购成功，“第一不用安置成本，第二原来那个要死的那块成本，因为他的投入发展激活了，这是经济学一个非常好的结果，这就是一个资源的有效配置。“雨润还得到了全部技术熟练的工人，“用低成本，获得了高收益，而且职工也获得了高收益“。
最后张春晓总结评价说：“这个成功的典范，就是站的角度好，要站在职工的角度、国有资产的角度。
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企业转型申请书篇十七
在当今竞争激烈的市场经济中，企业必须不断进行转型，以适应不断变化的市场需求。作为企业一员，我曾有幸参与并亲身经历了我所在公司的转型过程。在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。在下面的文章中，我将就企业转型的重要性、实施转型的步骤和挑战以及如何克服这些挑战，进行一番探讨。
首先，企业转型是十分重要的，它是企业在市场竞争中求生存与发展的关键。市场环境是一直在变化的，消费者的需求也会随之变化。如果企业不及时调整自己的发展方向，就会因为不能满足消费者的需求而被淘汰。我所在的公司曾经是一家专门生产家电产品的企业，然而随着智能科技的发展，消费者对产品的需求发生了变化。为了适应市场的变化，公司决定进行转型，将智能科技应用于产品的研发和制造中。这样一来，我们的产品能够跟上市场需求的变化，提高竞争力，从而保证企业的长期发展。
其次，实施企业转型需要经历一系列的步骤。首先，企业需要进行全面的市场调研，了解市场的需求和竞争对手的情况。通过市场调研，企业能够了解到消费者的需求和偏好，从而能够有针对性地进行产品的研发和制造。其次，企业需要进行内部的改革。这包括组织结构的调整、人员培训以及市场营销策略的调整等。只有企业内部和外部的因素都做到了适应市场的要求，企业才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型时，我们首先进行了市场调研，然后对研发团队进行培训，提高他们的技术水平，以适应智能科技的发展。我们还调整了销售团队的战略，采取更加主动的营销策略，扩大市场份额。
然而，企业转型也面临着一些挑战。首先是新技术的应用和培训。对于传统企业来说，转型到智能科技领域是一项艰巨的任务，需要对原有的技术进行升级和改造。同时，员工可能需要接受新技术的培训，进行技能的更新。公司在转型时，也面临着市场风险。由于企业的转型需要时间和资源的投入，所以在这个期间会面临市场份额下降、利润减少的风险。在我的经历中，我们在转型初期面临了技术难题和市场挑战。然而，我们通过招聘专业的人才和加大对技术的研发投入，成功地克服了这些挑战。
为了应对这些挑战，企业需要采取一些策略。首先，企业需要与时俱进，关注市场的变化。只有及时了解市场的需求和竞争对手的情况，企业才能够在转型过程中做出正确的决策。其次，企业需要进行内部的改革和创新。只有积极拥抱新技术，进行内部创新，企业才能够适应市场的需求，并保持竞争力。最后，企业需要充分发挥团队的力量。转型对于企业来说是一项巨大的工程，需要全体员工的合力支持和努力。只有凝聚一切资源，才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型过程中，我们注重团队协作，激发每个员工的潜力，充分发挥团队的力量。
总结起来，企业转型是保持竞争力和实现长期发展的关键。实施转型需要经历一系列的步骤，并面临着挑战。然而，通过及时了解市场的需求，进行内部的改革和创新，以及充分发挥团队的力量，企业能够成功地进行转型。作为企业一员，我的心得体会是，企业转型只有紧跟市场的脚步，始终保持创新和进取的精神，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业转型申请书篇十八
产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。
其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市广大加工贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。
自以来，我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%，有988家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。当前，风暴已颓然止步，胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已领先一步的我市，绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气魄，更有效的手段，加快推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。
一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所未有的“成长烦恼”，资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对比那些沿袭旧路勉强度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土，免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。
(一)转型，要靠超前理念激活潜能。
思路决定出路。一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。
至今，我市已有1400多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，新增加工贸易高新技术企业184家，出口300强企业基本上实现了“设计+生产”的运作模式，odm生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%。
行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变，而让我们更感欣喜的是，不少加工贸易企业的发展理念已比较超前，这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业，更有东聚电子等老牌知名企业，这些富有远见的加工贸易企业，在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯依赖代工赚取薄利的陈旧套路，他们前瞻性地关注和策划未来，重新定位发展方向和核心优势，通过开发新技术、新产品，深度挖掘和创造新的市场需求，不断强化产品的差异化和市场的定价权，进而找到了适合自身的突破路径，使企业以崭新的形象实现了行业晋位，更成为了新时期东莞经济发展的中坚力量。
(二)转型，要靠先进工艺掌握主动。
技术改造是加工贸易企业走出困境的一条必由之路，尤其对传统产业来说，实施生产工艺的更新换代，大幅提高生产效率，无异于给老迈的行业肌体注射一针强心剂。我市企业更新改造投资首次突破200亿元，工业更新改造投资首次突破100亿元，分别同比增长2.5倍和1.5倍，总额和增速在珠三角各市都排名前列，技术改造已成为我市传统企业寻求突破的法宝利器。位于常平镇的东莞多宝针织服装有限公司就是一间从中初尝了甜头的企业，该企业产品主要销往美国市场，在美国占有较高的市场份额。在技术更新方面多宝针织有着自己独到眼光和心得，从起，他们便陆续引进德国全自动电脑针织机1400余台，使企业设备处于全球领先水平，目前该企业已全面实现电脑全自动化生产，一名工人可同时操作8台织机，单位产量是之前手织机的15倍。同时，该企业还投入200多万元免费分享创新对生产流程、工艺分析等领域进行系统完善，大大降低了单位生产能耗，也降低了企业生产成本，目前该企业的制造工艺水平保持世界同行业前列。正是由于多宝针织决策早，转型快，在传统行业发展疲软，不少企业主动压缩生产规模，谨慎接单的大背景下，该企业在国外市场上仍敢于拿较多的订单，保持了良好的发展势头。
(三)转型，要靠强势研发抢占高点。
加工贸易企业转变的核心就是要掌握关键技术领域的知识产权。
经历金融危机后，企业和政府都意识到，我市产业环节中技术创新的先天“贫血”已严重限制了加工贸易的转型步伐，要摆脱外界“制造车间”的刻板印象，必须恶补研发环节长期存在的空白。在政府10亿元转型资金的刺激鼓励下，，代表着东莞创新能力的专利申请量和授权量一举跃升至全省第二，超过了之前的总和，新增外资企业研发中心近200家，企业创新热情一浪高过一浪，并已经有部分企业开始突出重围。
位于我市松山湖科技产业园的广东生益科技股份有限公司无疑是其中的佼佼者，回首生益科技的发展历程，无不烙下“技术新则企业兴”的痕迹。该企业早在上世纪就成立了由公司骨干技术人员和管理人员组成的技术委员会，每五年制定一次“技术发展纲要”，明确未来的研发方向和着力点，即便是在企业最困难的时候，生益科技也义无反顾地将6%以上的利润投入到研发创新中，而在产品环保化、短小化、高性能化等关键技术研发方面每年投入不少于1亿元，目前企业98%的产品为自主研发产品。
而正是基于如此执著的努力，生益科技在金融危机后表现出愈发强劲的市场竞争力，企业实现利润3.86亿元，比增长了256%，一跃成为全国最大、全球第三的覆铜板生产商。更为超前的是，在不断进行自主创新的同时，该企业还卓有远见地制定了知识产权战略，为公司的安全经营、自由发展和国际竞争提供保障,最具代表意义的是去年该企业打赢了广东第一宗在美国维权的知识产权大案，迫使世界覆铜板行业第一巨头美国埃索拉公司向国际贸易委员会主动撤诉。目前，生益科技已提交国外专利申请10件，中国专利申请90多件，其中发明专利申请超过了60%，近三年专利产品销售收入累计超过45亿元。
(四)转型，要靠创意产品撬动市场。
国内外先进企业的实践表明，新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和创造免费分享创新财富的新机会，所以创意是工业化时代推动企业发展的重要原动力。危机后的东莞，不少有眼光的加工型企业已经开始试水创意经济，他们把创意、时尚等现代元素与传统产业优势融合在一起，找到了以创意驱动产品提升的新路径，也使企业发展获得了新动力。
落户石龙的泛蓝科技有限公司就是凭借创意产品异军突起的一个典型。泛蓝科技成立之初仅为一间家具代工企业，同质化恶性竞争等传统弊病一度让企业步履维艰。在困难面前，企业敏锐地发现跨行业的产业整合也能成为一种产品创新，并大胆地认定电子与家具的创意组合可以创造出一个新的产业。几年来，他们坚持以此为方向，不断探索具有时尚潮流气息的新产品，在全国率先提出了智慧电子家具的概念，首创了沙发音响产品，继而又马不停蹄地开发出音响椅、游戏椅、健康休闲椅等系列电子家具，极大丰富了产品的文化附加价值，产品远销北美、欧洲、东南亚、中东等多个国家和地区。与此同时，泛蓝科技顺势而为，在拥有拳头产品的前提下不断加大开拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”销售网点遍布国内外，形成了强大的销售网络。通过创意拉动产品升级，泛蓝科技已成功转型为一家拥有自主品牌、自有技术的电子家具制造商。目前在国际电子家具市场，泛蓝科技以超过60%的市场份额排在第一位，综合竞争力远超其他对手。
(五)转型，要靠人本管理凝聚士气。
后危机时代，企业经营者们越发感到原有的管理模式已不能适应新生代工人日益提高的尊严诉求，建立以人为本的企业管理模式，同样成为新时期加工贸易企业升级的迫切需要。在转变管理模式上，东莞长安品质电子制造厂做出了很好的示范。投产八年来，品质电子厂坚持突出“关爱员工”这一主题，推行人性化管理，将“爱心”融于企业的经营理念：他们着力为员工提供舒适的生活环境，媲美花园的厂区由多名员工分8组合作设计，从构思到摆设完全由员工自己完成，四栋宿舍大楼艺术化地将楼身涂成红、蓝、紫、绿四种颜色，分别以“软红香土、筚路蓝缕、紫气东来、绿野仙踪”冠名，平添一份文化韵味;他们着力为员工提供富足的精神生活，开展了丰富的文体活动，营造出健康向上的企业文化氛围;他们着力为员工搭建进步平台，由专人帮员工设计规划职业生涯，鼓励组织员工参加各种技能大赛。更为突出的是该企业不仅从大处着眼营造家的氛围，更从细微的生活小事着眼关爱员工，比如该企业有这样一个规定，员工家属来探亲，只免费分享创新要能证明家属关系，就可以在厂里免费吃住一个星期。这种人性化管理就像春雨润物一样，让员工感觉到了浓浓情意，找到了一种主人翁的尊严，更使整个企业的生产效率、工作主动性与团队精神得到了显著提升，有效促进了企业发展。随着经济回暖，在加工贸易企业普遍又面临“招工难”尴尬的时候，品质电子厂却从没为找不到员工或员工不稳定而发愁，企业正是凭着这种先进的管理、优秀的员工以及持续不断的技术改良，发展成为世界顶级的引线框供应商，并先后荣获“东莞市青年文明社区”、“东莞市文化建设先进企业”等荣誉称号。
(六)转型，要靠延展链条拓宽空间。
长期以来，我市加工贸易企业被视为制造环节的代表，始终贴上了“低端”、“低附加值”等标签。然而经历金融危机洗礼后，不少企业已悄然从单一制造稳步向市场环节进军，东莞加工贸易的“微笑曲线”正向更宽广的领域展开。一方面，国内市场正成为企业转型释放产能的战略要地。不少企业在外需短期难以大幅反弹的情况下，采取内外销市场并举的全新策略，如东莞东聚电子电讯制品有限公司是我市一家大型加工贸易企业，头顶“世界第一碎纸机制造商”等系列光环，其产品远销欧美各地。然而，在金融危机影响下，企业欧美订单严重萎缩，曾一度下降20%左右。
在困境面前，东聚电子及时把眼光转向了国内市场，在“外资企业产品内销”，“广货北上”等政府帮扶措施推动下，企业主动寻求与联想、海尔等国内知名企业合作，产品内销获得了质的飞跃，今年上半年，内销总额比去年同期增长170%。另一方面，料件国产化也成为企业升级的一个可施之策。
企业转型申请书篇十九
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3、互联网之下，海尔如何变革
海尔被奉为互联网时代，传统制造型企业转型最佳样板。以下三本书，带你全面了解海尔的转型之路。
《海尔新模式：互联网转型的行为路线图》
本书为读者生动而深刻地展示出海尔互联网模式转型的“行动路线图”和“知识地图”，将读者带入海尔“网变”的“真情实景”，同时呈现出企业“网变”需要的知识框架，在深入解析海尔应对数字化“商业地震”的逻辑与思路中，以全新的角度呈现出海尔的“企业平台化+员工创客化+用户个性化”。
《海尔再造：互联网时代的自我颠覆》
作者全面地分析了1984年张瑞敏任职海尔以来，白色家电行业的全球竞争格局，从企业文化建设、组织结构、战略定位等方面，研究海尔30年中3次持续性变革的历史流变，并基于西方管理学相关理论以及作者进驻海尔产生的一手资料，具体分析了海尔模式中“自主经营体”、“人才解放”、“激励机制”、“委托代理关系”等创新性模式，并分析海尔能够完成持续性变革的机制。
《海尔转型：人人都是ceo》
互联网时代下的海尔，以变化拥抱变化，于20启动了“人单合一”管理模式改革。本书作者跟踪调研海尔，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。
4、传统企业转型难?周鸿祎开出的互联网方法论
在很多方面，周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念，也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》
360掌门人周鸿祎唯一亲笔作品，解密360产品秘籍和互联网观，为传统企业转型提供系统方法论。在本书中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
ibm为中国企业转型量身定制了本指导手册
在一批批中国企业崛起、复兴、走向世界的同时，也逐渐面临新的焦虑，可以毫不夸张地说，不转型，就是死路一条。即使是有百年历史的ibm，也是经过了数次成功的转型，才做了如今的基业长青。它的管理智慧和转型经验值得中国企业学习和借鉴。
《智慧的转型》
本书汇聚了ibm多年来的实践经验和实战案例，以观点文章加案例解读的方式，贴近企业实践，为更多的管理者提供关于通过转型重塑优势的专业而深刻的指导。《智慧的转型》全部取材自中国企业，包括海尔这类一流企业，从智慧转型、财务转型、it转型、供应链转型、销售与市场营销转型、人力资源转型六个方面，谈ibm帮助企业取得卓越价值的方法和经验，以期给企业界、业界、学界以及广大社会共享更多的智慧和力量。
5.面对传统企业的互联网焦虑，亚伦·夏皮罗说这是解药
《用户战略：转型焦虑的终极解决方案》
如果你还在尊奉“客户至上”的理念，那你就落伍了。
世界顶级数字营销公司huge首席执行官亚伦·夏皮罗，在对财富1000强企业的组织架构、管理模式、策略等研究，以及一系列实际咨询案例的基础上发现，在当今以数字技术应用为核心的商业环境中，“用户”是企业最有力的增长引擎——所有通过数字媒体和技术与公司发生关联的人，都是你的用户，哪怕他们还没有为你的产品或服务付过一分钱。他提出了一个“用户至上型”框架，囊括了数字化时代企业内外部最关键的成功要素，教你如何围绕用户体验，将数字技术融入销售、客服、产品开发、市场营销等公司活动的各个方面。可以说，这是当今企业，尤其是传统企业应对转型挑战的必读书。
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后浪出版公司
企业转型申请书篇二十
尊敬的领导：
我公司成立于年月日，实际经营范围为，后经我公司申请，你局认定我公司为（辅导期）增值税一般纳税人，有效期从年月日起。
我公司年月的全部销售收入为元，其中应税销售收入为元，缴纳增值税额为元，增值税专用发票使用量为份；年月的全部销售收入为元，其中应税销售收入为元，缴纳增值税为元，增值税专用发票使用量为份；年月的全部销售收入为元，其中应税销售收入为元，缴纳增值税额为元，增值税专用发票使用量为份。我公司年月至月专用发票月平均使用量为份。（注：此段填写前三个月的'增值税申报及交纳情况，要求必需按照增值税申报表有关内容填写）
目前贵局批准我公司每月领购次开票金额万元税控专用发票，每次份。由于我公司业务量逐渐增加，故申请增购份开票金额万元税控专用发票。（注：此段按照企业实际情况填写，以上内容仅为参考，具体内容自定，要求企业将增量原因写清晰，内容必须真实具体）
申请增购增值税专用发票需报送资料
2.书面申请（一式二份，注：开票限额一千万元及以上的企业一式三份）；
4.营业执照副本复印件（一式二份）；
6.购票人身份证复印件（一式二份）；
7.增值税一般纳税人资格认定批复复印件（一式二份）；
10.税务机关要求附送的其他资料。
以上资料需加盖公司公章，合同书复印件及资格证书复印件加盖骑缝公章
（以上要求仅供参考，具体以当地税务局要求为准。）
申请单位：xxx
20xx年x9月30日
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