专业项目完成心得(汇总15篇)

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专业项目完成心得(汇总15篇)
时间:2023-10-28 14:54:03     小编:碧墨

科技是推动社会进步和经济发展的重要动力。在写总结之前,先进行充分的准备和资料收集,才能更好地表达自己的思想和观点。以下是小编为大家整理的减压方法,希望对大家有所帮助。

项目完成心得篇一

第一段:引言(150字)

在经历了一学期的学习和实践之后,我不禁感慨万分。作为一名学生,课程项目对我的学习和成长起到了重要的推动作用。通过完成课程项目,我不仅增强了对知识的理解与应用能力,还培养了与他人合作的能力和解决问题的能力。在这篇文章中,我将分享我的课程项目心得体会,希望能对其他学生有所启发和帮助。

第二段:学习收获与成长(250字)

完成课程项目使我收获颇丰。我学会了如何制定一个清晰的目标并为之付诸行动。项目的过程中,我遇到了各种挑战和困难,但我学会了坚持和克服困难。通过与其他团队成员的合作,我懂得了集思广益的重要性,并学会了如何更好地与他人合作,并共同完成一个目标。此外,通过项目的实践,我锻炼了我的解决问题的能力,学会了如何面对困难和逆境,并寻找最佳的解决方案。这些经验和技能将成为我未来学习和职业发展的宝贵财富,使我能够更好地适应和应对不断变化的社会环境。

第三段:团队合作的重要性(250字)

完成课程项目的过程中,与团队成员的合作是至关重要的。每个成员的不同专长和技能的结合,可以为项目带来新的思路和更多的创意。通过团队合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,并争取他人的支持和协助。与团队成员共同努力,使我更加深刻地体会到团队合作的重要性。团队合作不仅可以提升项目的质量和效率,还能够培养个人的合作意识和团队精神,从而更好地应对未来的工作和生活。

第四段:挑战与解决方案(250字)

在完成课程项目的过程中,我遇到了许多挑战和困难。有时候,时间安排紧凑,任务繁重;有时候,团队成员之间存在沟通和合作障碍。但是,我从挑战中不断成长,从困难中找到解决方案。我学会了合理分配时间、制定优先级任务,以及灵活应对突发状况。同时,通过与团队成员及时有效地沟通和合作,我们解决了团队内部的矛盾,形成了良好的团队氛围。挑战和困难并没有阻挡我们前进的步伐,反而激发出了我们不断进取的动力和强大的团队凝聚力。

第五段:展望未来(300字)

通过完成课程项目,我意识到学习是一个不断成长和不断超越自我的过程。在未来的学习和职业发展中,我会继续保持学习的热情和拓展自己的知识面,提升自己的专业能力和素质。同时,我会更加注重团队合作,与他人共同努力,形成团队的优势和共同目标。我相信,在未来的道路上,我将继续面对各种挑战和困难,但我相信,通过努力和智慧,我能够战胜困难,取得更大的成就。

总结:(100字)

通过完成课程项目,我不仅在知识和技能上获得了提升,还在思维和团队合作方面成长了很多。挑战和困难不是阻碍,而是推动我们前进的动力。我相信,未来的学习和发展道路上,我们将继续努力突破自我,不断追求卓越。

项目完成心得篇二

作为一个项目的负责人,无论我们所主导的项目规模大小,结局的成功与否都是我们最为关心的问题。当一个项目完成后,我们总会在心中留下许多不同的体会和感受,今天我就来谈谈我的心得体会。

第二段:项目规划阶段的心得体会

首先,从项目规划阶段来看,我第一次领导项目感到的最大感触就是“预先谋划胜似事后补救”。在项目规划阶段,我们必须充分了解客户的需求、资源投入和项目周期等,为项目后续各环节的顺利推进提供充足的准备。逐步完善项目计划、清晰项目目标、合理拟定项目时间表,才能更好地指导项目进展并及时调整方案。

第三段:项目执行阶段的心得体会

其次,在项目执行阶段,因为关注的重点不同,积累的心得体会也有所不同。在这个阶段,我感受到最深刻的是需要关注沟通和资源协调。沟通是项目管理的核心之一,需要清晰的思路、语言表达能力和耐心细致,以确保项目各方面的顺利推进。资源协调方面,需要敏锐的洞察力用足用好项目资源,以及灵活变通的控制能力,保证项目时间和质量要求。

第四段:项目交付阶段的心得体会

最后,在项目交付阶段,作为项目的领导者,需要全面掌握项目进展情况,确保各项工作都能按时按质完成。同时,我们还需要时刻关注客户的需求以及项目前期的规划,不断调整方案确保交付的成果与客户期望相符。此外,在项目交付阶段,经验丰富的人员还需要手把手地带领新手,分享项目管理方面的思路、技巧和养成好的工作习惯等,帮助新手更快地进入状态和提高水平。

第五段:总结和展望

在项目结束之后,我们需要认真总结以往的经验体会,并在下一个项目中实践我们的收获。在未来的工作中,我们将以更高的效率和更优质的服务为客户提供完美的项目成果。因为在我们的心中,成功的项目并不是结束,而是在每个项目完成后的心得体会中提升、升华,让我们越做越好!

项目完成心得篇三

这次的实验一共做了三个,包括:金属箔式应变片:单臂、半桥、全桥比较;回转机构振动测量及谱分析;悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试。各有特点。

通过这次实验,我大开眼界,因为这次实验特别是回转机构振动测量及谱分析和悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试,需要用软件编程,并且用电脑显示输出。可以说是半自动化。因此在实验过程中我受易非浅:它让我深刻体会到实验前的理论知识准备,也就是要事前了解将要做的实验的有关质料,如:实验要求,实验内容,实验步骤,最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理,等等。虽然做实验时,指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据,但是如果自己没有一些基础知识,那时是很难作得下去的,惟有胡乱按老师指使做,其实自己也不知道做什么。

在这次实验中,我学到很多东西,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力。特别是在做实验报告时,因为在做数据处理时出现很多问题,如果不解决的话,将会很难的继续下去。例如:数据处理时,遇到要进行数据获取,这就要求懂得labview软件一些基本操作;还有画图时,也要用软件画图,这也要求懂得excel软件的插入图表命令。并且在做回转机构振动测量及谱分析实验,获取数据时,注意读取波形要改变采样频率,等等。当然不只学到了这些,这里我就不多说了。

还有动手这次实验,使测试技术这门课的一些理论知识与实践相结合,更加深刻了我对测试技术这门课的认识,巩固了我的理论知识。

不过这次实验虽好,但是我认为它安排的时间不是很好,还有测试技术考试时间,因为这些时间安排与我们的课程设计时间有冲突,使我不能专心于任一项,结果不能保证每一个项目质量,所以如果有什么出错请指出!

项目完成心得篇四

在现代社会,项目管理已经成为一种重要的管理方式和方法。在个人和团队的日常工作中,我们常常需要完成一些特定的任务或者项目。对于一个项目的完成来说,除了对于技术的熟练掌握、团队合作能力等基本要求外,每个人都应该有一定的项目心得体会,以提升个人的工作效率和团队的协作能力。本文将分享我在完成一个项目过程中的心得体会。

第二段:明确目标,制定计划

第一步是明确项目的目标,明确自己需要完成的任务。基于项目的需求,我制定了一个详细的计划,并将其分解成小的可执行的任务。这样做有助于我将整个项目分解成更容易管理和控制的部分,对于每个小任务有了明确的时间和资源要求。

第三段:团队合作,互相支持

完成一个大项目往往需要整个团队合作。在这个项目中,我和我的团队成员都积极参与到项目中,共同努力,相互支持。我们建立了一个开放、透明的沟通渠道,及时分享信息和进展。

除了互相支持外,我们还会在需要的时候互相帮助。我们根据每个成员的特长和优势,合理分配任务,确保每个人可以最大程度发挥自己的能力。这样做不仅能够提高整个项目的效率,还有助于团队的凝聚力和成员之间的合作。

第四段:及时反馈和调整

在项目进行过程中,我时刻保持对整个项目的把控,并及时进行反馈和调整。对于项目中出现的问题,我会及时进行分析和解决。同时,我也会鼓励团队成员提出自己的建议和意见,以便及时调整项目的路线和目标。

及时反馈和调整是完成一个项目过程中非常重要的环节。通过持续的反馈,我可以了解项目的进展情况,及时发现问题并进行调整。这种灵活性使得项目能够在团队的控制范围内合理地推进。

第五段:总结经验,不断提升

完成一个项目后,我会总结经验教训,以便在下一个项目中能够更好地发挥自己的作用。我会收集整个项目的数据和信息,分析和评估项目中的各个方面,从而发现存在的问题和不足。然后,我将基于这些反馈和调整的经验,不断提升自己的项目管理能力。

通过不断总结经验和提升,我相信我在项目管理上的能力将得到有效的提升,以更好地应对未来的项目挑战。

结尾段:项目心得体会的重要性

完成一个项目心得体会对于个人和团队来说都是非常重要的。通过反思和总结,我们能够发现问题并解决它们,不断提升自己的能力。在一个项目中,明确目标、团队合作、及时反馈和总结经验是取得成功的关键。只有通过这些步骤,我们才能不断提高自己的工作效率和团队的协作能力,在将来的项目中取得更好的成果。

项目完成心得篇五

一、引言(150字)

在项目的进行过程中,我深切地感受到了团队合作的重要性和个人能力的提升。通过项目,我更加明确了自己的职业目标,也积累了宝贵的经验。在这次项目中,我通过对过去经验的总结,总结出了一些心得和体会,希望能为今后的项目管理提供一些借鉴。

二、项目前期准备(250字)

项目的成功与否,在很大程度上取决于前期的准备工作。在这次项目中,我们明确了项目的目标和范围,制定了详细的计划,并确定了各个成员的角色和责任。在这个过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人的专业知识和能力都是项目成功的重要因素,而团队中的每个人都应该充分发挥自己的优势,积极参与进来。在项目前期准备中,我们也学到了如何合理分配资源,如何提高工作效率,为项目的顺利进行打下了坚实的基础。

三、项目实施过程(300字)

在项目的实施过程中,我们面临了很多挑战和困难。有时候,我们需要面对时间和资源的限制,有时候,我们可能会遇到技术上的困难。但是,面对这些问题,我们团队始终保持着积极的态度和高度的团队合作精神。我们相互之间互相支持,互相帮助,共同解决问题。我学到了协调沟通的重要性,学到了如何调整自己的心态,保持专注的态度。

四、项目总结及反思(300字)

在项目结束之后,我们进行了深入的总结和反思。我们回顾了整个项目,总结了成功的经验,并在失败中找到了不足之处。通过总结,我们找到了可以改进的地方,并制定了相应的措施。我认识到了反思的重要性,反思能够帮助我们发现问题并改正错误,为今后的项目经验积累提供指导。

五、个人成长与展望(200字)

通过这次项目,我不仅在专业知识和能力上有了很大的提升,还学到了如何与他人合作,如何解决问题,如何保持积极的心态。我也对自己的职业目标有了更加明确的认识,在今后的工作中,我会继续努力,不断学习和成长。希望能够在未来的项目中发挥更大的作用,取得更好的成绩。

六、结语(200字)

通过这篇文章,我总结了在项目完成过程中的心得和体会,希望通过我的个人经历能对读者有所启发和帮助。在今后的项目中,我将继续努力学习,完善自己的项目管理能力,为项目的成功贡献自己的力量。同时,也希望与更多的优秀团队合作,共同创造出更加卓越的项目成果。

项目完成心得篇六

第一段: 前言(提出话题)

在我们的日常工作和学习中,经常会遇到各种各样的项目,这些项目包括个人的任务和团队的合作。无论是一个小小的作业还是一个复杂的工作项目,我们都需要完成它们,展示我们的能力和成果。在项目完成之后,总结心得体会是十分必要的,它可以帮助我们更好地认识自己的优势和不足之处,并且为未来的工作和学习提供有益的经验。

第二段: 总结项目(梳理项目过程)

首先,完成一个项目需要一个清晰的目标和计划。在项目开始之前,我们需要明确项目的目的和预期的结果。其次,合理的分工是顺利完成一个项目的关键。每个成员都有自己的特长和能力,明确每个人的责任和任务可以高效地组织协作。然后,项目过程中需要及时的交流和沟通。成员之间的信息共享和合作可以避免冲突和延误。最后,项目在进行过程中需要不断地监控和调整。这有助于保持项目的进展和质量,同时也能提醒我们确认项目是否符合我们的预期。

第三段: 完成心得(总结成果)

在完成一个项目之后,我意识到自己在时间管理和团队合作方面取得了明显的进步。通过合理的时间规划,我能够更好地掌控自己的进度,避免了临近截止日期时的着急和困扰。而在团队合作中,我学会了倾听和支持他人的观点,主动分担工作负担并及时地与其他成员沟通。这些经验将对我未来的工作和学习有很大的帮助。

第四段: 项目反思(认识不足)

虽然我在这次项目中取得了一些成就,但我也意识到自己存在一些不足之处。首先,我在任务安排和时间分配上仍然有待改进。有时候,我容易被琐碎的事情分散注意力,导致没有充足的时间来完成重要的工作。其次,我在团队合作中还需要更好地与他人协作。有时候,我会过于坚持自己的观点,忽视他人的建议,这对整个团队的进展和合作并不利。

第五段: 展望未来(提出改进计划)

在未来的工作和学习中,我将积极应用这次项目的经验和教训。我将继续加强自己在时间管理上的能力,设定明确的目标和计划,并且坚持执行。同时,我也会积极参与团队合作,倾听和尊重他人的意见,学会灵活妥协。我相信通过不断地反思和改进,我能够提升自己的能力,取得更好的成果。

总之,通过对项目完成的总结心得体会,我们可以更好地认识自己的优势和不足之处,为未来的工作和学习提供有益的经验。在项目中取得的成绩不仅仅是实现目标和交付成果,更是我们个人成长和进步的见证。让我们继续努力,在每一个项目中展现我们的能力和才华。

项目完成心得篇七

第一段:引言(200字)

完成一个项目需要经历一系列的计划、执行和总结的过程。在这个过程中,我深刻地体会到了项目管理的重要性以及团队协作的力量。在完成这个项目的过程中,我充分发挥了自己的专业知识和能力,同时也碰到了一些挑战。通过这次项目,我收获了许多宝贵的经验和教训,让我更加成熟和自信。

第二段:项目计划(200字)

项目计划是项目成功的关键。在开始项目之前,我们制定了详细的项目计划,明确了项目的目标、范围和时间表。在制定计划的过程中,我学会了如何合理分配资源,制定清晰的目标和任务,并确定了项目的关键路径。这使得我们在项目执行阶段能够更加有条不紊地进行工作,避免了一些潜在的风险和问题。

第三段:项目执行(200字)

项目执行阶段是最关键的阶段之一。在这个阶段中,我学会了如何高效地组织和管理团队,协调团队成员之间的工作,并及时解决出现的问题。在项目执行的过程中,我需要不断地与团队成员进行沟通,及时了解项目进展和困难,并提供必要的支持和帮助。通过这个过程,我深刻地认识到了团队合作的重要性,只有通过团队的努力和协作,才能顺利完成项目。

第四段:遇到的挑战(200字)

在项目执行的过程中,我们遇到了一些挑战。最大的挑战之一是资源不足。由于资源有限,我们不得不在项目进行中不断地调整计划和任务,以适应实际情况。另外,团队成员之间的沟通也是一个挑战。不同团队成员之间有不同的观点和意见,需要花费大量的时间和精力来协调和统一。然而,通过团队的共同努力和积极应对,我们成功克服了这些挑战,并最终完成了项目。

第五段:总结和收获(400字)

通过这次项目的经历,我学到了许多宝贵的经验和教训。首先,项目计划的重要性不可忽视。一个好的项目计划能够为项目的执行提供指导和支持,并帮助我们更好地应对各种风险和问题。其次,团队协作是项目成功的基石。只有通过团队的合作和协调,才能实现项目的目标和任务。最后,面对挑战和困难,要保持乐观和积极的态度。虽然我们可能会遇到一些困难和挫折,但只要我们勇于面对和积极应对,就能够成功克服,并取得好的结果。

总而言之,完成一个项目是一项复杂而又有挑战性的任务,需要我们提前进行详细的计划,高效地执行,并及时做好总结和反思。通过这个过程,我们可以提高自己的能力和经验,促进团队的合作和成长。我相信,通过这次项目的经历,我将能够在未来的工作中更加自信和成功地应对各种挑战和任务。

项目完成心得篇八

在我们的生活中,经常会有很多项目需要完成。这些项目可能是学校作业、社区服务、工作任务或者是个人计划。无论是什么样的项目,当它完成后,我们一定会有一些感悟和收获。今天,我将分享我完成一个项目后的心得体会。

第二段:项目的背景和挑战

我是一名大学生,曾经参加过一次社区服务项目。这个项目需要我们每个人挑选一个社区中的弱势群体,并且为他们提供帮助。我选择了一家老人院,帮助那里的老人进行康复和娱乐活动。这个项目的主要挑战在于如何与老人们沟通和互动。由于老人们大都年龄较大,他们的思维和口语表达能力不如年轻人灵活。这让我感受到了交流和沟通的重要性和困难。

第三段:项目中取得的成功

虽然面临着挑战,我还是决定尽力完成这个项目。我们的小组重新制定了老人院的娱乐活动计划,并与老人们一一进行沟通和解释。当我们看到老人们在笑声与欢声中享受着娱乐活动时,我感受到了一种满足和成就感。在这个过程中,我也学会了如何与老人们交流和沟通,培养了自信心和耐心。

第四段:完成后的反思和提议

当项目完成后,我觉得还可以做得更好。在与老人们交流时,我发现自己的口语表达能力仍有欠缺。我认为我可以通过多听取老人们的故事、学习老年人交流方式以及多与他们互动来提高自己的口语表达能力。此外,我也会建议组织者在下一次活动中更好的安排时间和活动内容,让老人们能够更好的享受活动带来的乐趣。

第五段:收获与感受

通过这个项目,我收获了很多。我学会了如何与老人们沟通和交流,并培养了自己的自信心和耐心。我也深刻感受到了交流和沟通的重要性,这不仅是在社区服务项目中,也是我们在生活和工作中都需要具备的重要技能。此外,我还渐渐明白了参加社区服务项目的价值,就是为了让我们更加深刻地认识社会和生活,同时也能够给予别人帮助和关爱。

总之,完成一个项目是一个很有意义的过程。在这个过程中,我们不仅可以学到新知识和技能,还能体验到社交和心理方面的得与失。通过这个项目,我深深感受到了这个世界上最珍贵的东西不是物质财富,而是我们互相帮助和关爱的心。这是我完成这个项目后最深刻的感悟,也是我未来志愿者和服务工作的动力和信念。

项目完成心得篇九

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

一、xx年工作总结

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费

用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、xx年度项目部工作主要有以下不足之处

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

三、xx年年项目部工作计划

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8

个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的`优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,***迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!

***集团有限公司

项目部 ***

告如下:

我叫xx,在xx高速a1标项目经理部工作。

一、工作方面:

时间荏苒,转眼间我到 xx高速a1标项目经理部工作5个多月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导

在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关照。

领导们对工作的踏实、认真,深深震撼了我,让我懂得了何谓

“宝剑锋从磨砺出”。

在对领导肃然起敬的同时,也为我的毛躁和急功近利感到惭愧。

所未有的压力,在公司度过了愉快的一个月。

挥,高经理在会上说‘内业资料这一块比较乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,风雨过后才有彩虹’。

在这5个月的时间里, 我从一个刚从学校的毛头小子变成了一个沉着冷静,做事负责任,敢于担责任的人。

在领导和同事

们的悉心关怀和指导下,我自己的努力下,已经能胜任一些工作,现将这段时间工作总结如下:

1、通过学习和日常工作积累使我对资料整理和签认工作已经能够自己独立完成。

2、收集各工区计量所用的资料,按类别整理好放入文件盒内。

3、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这五个月的时间里,我遵守公司的各项规章制度

努力做好本职业工作,认真地完成好领导交与的每一项任务,认真履行职责,平时工作中不断提升自己的团队合作精神,和业务素质。

4、认真学习岗位职能知识,勤学勤问。

初出学校的我,对工作的认识是狭隘的。

有很多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习与磨练,同时也要快速

的适应项目部的工作方式和工作节奏。

自己不懂的问提和拿不准的事情,一定要的勤学、勤问,尽快的了解掌握相关的知识和标准。

5、认真听取指导改进不足。

了它的意义,更深切体会到它的内涵。

各项的分工工作还没有形成系统的、完整的认识。

随着对项目部和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多指派我更多的工作

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看

多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持

不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

二、思想方面:

力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。

主要表现在深化干部人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展。

人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。

为了适应激烈的人才竞争需要,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。

各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。

公司根据“十一五”人才需求预测

极做好人才引进工作,确保人才招聘质量。

一年来,经过精心策划,人才引进工作取得了可喜的收获。

2、加大培训育人才。

优秀人才优先培养。

三、xx年工作计划,完成工作计划的具体措施:

一、立足本岗,履行岗位职责,不断突破、创新。

工作要求我总结如下六点:

1、施工技术资料严格受控。

2、施工测量记录要图示详尽。

3、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

4、施工记录内容要详细具体。

5、施工试验记录要及时、齐全。

6、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

二、履行岗位职责,体现人生价值观。

1、要保持讲政治顾大局的清醒头脑。

2、要保持学以致用的优良学风。

3、要保持奋发有为的精神状态。

4、要保持求真务实的工作作风。

5、要保持清正廉洁的自律意识。

三、做好“传”“帮”“带”工作,努力为公司培养出合格的专门人才

在“学习型”组织正被企业逐步接受的今天,如何让员工胜任新的职位就成为企业必须正视的课题。

公司明确提出:“项

目施工管理的同时要搞好‘传、帮、带’工作,为下一步的发展培养合格人才”。

作为我个人观点,我认为应该做到如下几点

本着“多理解、少埋怨,多帮助、少指责”的原则,多教工作方法、处事方法,多教工程专业技术。

其次,制定通过个别

谈话、经验交流、集中培训等方式,从理论上做好“传、帮、带”的宣传工作。

再站到一个相对更高、更广的环境中,重新审

视分析年轻工程技术人员的状况,努力为公司培养出合格的专门人才。

四、团结协作,团队精神兴伟业

中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。

意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超

口浪尖之上。

荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高。

峡出平湖!我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中xx公路的改

一定会走出困境,迎接曙光。

一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。

尽管发展的道路并不平坦,还有很多困

难和问题亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。

这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!

四、对工程管理、质量管理、成本管理、人员管理等企业发展提出合理化建议:

们现在很大一部分年轻人为找对象发愁,这很大程度上影响到工作心态状态,从而工作效率大大下降。

一、项目部取得的经验和存在的问题

公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。

但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。

(一)安全管理工作:

在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。

对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。

在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。

因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金。

甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。

但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。

一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。

我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。

项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

(二)成本管理工作:

加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。

环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。

成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。

2.加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少固定成本的支出。

同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3.积极开发货源,利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。

公路所项目部在环保实验室施工期间,自主开发小合同产值约40万元,实现利润近20万元,有效地增加了项目的总体利润。

(三)存在的问题:

1.在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。

2.由于管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不请,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。

3.材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,不仅加大了采购成本,甚至还造成了材料浪费。

4.预算、核算工作不准确、不及时。

二、企业文化建设的现状、职工思想教育和精神文明建设情况

项目部以青年人居多,项目部11人,平均年龄32岁左右,项目部领导班子更是年轻,平均年龄不到30岁。

项目部非常重视青年人思想的建设和组织机构建设工作,根据项目部组成人员的特点,项目部成立不久,经公司团委批准,项目部及时成立了青年突击队。

青年突击队的成立,带动了一批青年人积极向上的热情,增加了项目部集体的凝聚力和战斗力。

项目组建时,项目部只有一名党员,经过组织批准,2010年7月份有吸收何**为中共预备党员,目前又有3人递交了入党申请书。

现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜,应该说也遇到了各种各样的困难,但是每到这个时候,大家都会以积极的态度去面对,献计献策,用集体的智慧去战胜困难,度过难关。

借此机会再次感谢……

三、2011年工作思路及具体的措施

2011年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。

结合我们今年积累的经验和教训,2011年我们将重点做好如下几个方面的工作:

项目完成心得篇十

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

项目完成心得篇十一

我公司(个人)有幸参加工程施工,为了确保施工合同目标的顺利实现,我代表前述合同中的乙方向贵项目部作出如下安全成诺:

1、切实保护农民工的合法权益,保证农民工工资按时发放,若不按时发放,贵项目部可终止支付我工程款,优先支付农民工工资,从我刚才款中扣除,若情节严重、恶劣,贵项目部可无条件终止合同的权利,造成一切损失由我自行承担。

2、绝对遵守贵项目部的各项管理制度,对项目部的管理如有不同意见,在坚决执行的前提下及时与项目部沟通,通过协商解决问题。

3、我理解项目部分给我的施工任务均为暂定,如果我的施工管理达不到项目部的要求,我无条件接受项目部对我的分包任务重新划分。

4、我将忠实的履行前述中我与贵项目部签订的分包施工合用,如果我不能在前述合同规定的时间内保证质量的完成施工内容,我愿意接受贵项目步的任何处理措施,如果我中途毁约退场,我愿意自动放弃贵项目部所支付工程款的所有权,以作为我中途退场给贵项目部造成损失的赔偿。

承诺人:

日期:年月日

项目完成心得篇十二

甲方:

乙方:

为了,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成项目的有关事宜,签订本合同书。

一、咨询项目

1、

2、

3、

二、委托项目进度

1、

第一阶段:完成《__》,限期为自合同书签订之日起个工作日。

2、第二阶段:完成《__》,限期为个工作日。

3、第三阶段:完成《__》,限期为个工作日。

4、上述工作在程序上顺延,但实际执行中有一定的交叉,总体累计时间不超过个工作日。

三、报送与确认方式

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方审定,甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内,审定通过后,由联络人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。

四、合同金额及付款方式

1、合同总金额为万元人民币。

2、付款方式:

自本合同书签订之日起日内,甲方支付预付金万元。

第一阶段任务完成并审定通过后日内,付万元。

第二阶段任务完成并审定通过后日内,付万元。

3、工作费用分担:乙方去甲方处工作往返路费乙方承担,在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。

五、甲方责任与权利

1、指派专人,作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;

2、为乙方工作及时提供所需的背景材料和信息;

3、为乙方各阶段成果提出指导性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;

4、及时向乙方支付报酬;

5、如果就委托项目内容、期限作出了原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

六、乙方责任与权利

1、由担任专家组总负责人,指派担任专门联络人;

2、按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时报审;

3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果;

期间的专题培训、讲课费用另议另计;

5、保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

七、成果归属与冠名宣传

1、成果归属甲方所有;

2、乙方对成果冠名宣传的权利。

八、违约责任

1、

2、由于乙方原因推延进度,每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金;

3、由于乙方原因中断本协议履行,乙方无权要求当期款项,并返还预付金。

九、合同的终止

1、本合同履行完毕自动终止;

2、一方违约并承担责任后自动终止;

3、任何一方无权单方面要求中止。

待双方协商一致后,签定终止协议;

4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

十、本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

十一、本合同正本一式六份,甲、乙双方各持三份同具法律效力,本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

附件一:《___》

附件二:《___》

甲方:公章:

地址:邮编:

电话:

法定代表人:

乙方:公章:

地址:邮编:

电话:

法定代表人:

年月日

项目完成心得篇十三

合约名称:___________________________

立合约书人:_________(以下简称甲方)

_________(以下简称乙方)

双方同意办理本项目,并订立本合约,双方约定条件如下:

第一条项目计划内容如附件。

第二条本合约总经费共计__________元整(含营业税),其中__________元整由甲方负担。

第三条付款方式:

以乙方为抬头之禁止背书转让、划线即期支票支付。

第四条项目计划之变更

甲、乙双方于执行本计划期间若因特殊原因需变更计划内容时,得洽请对方同意,双方并于变更合约之书面文件中签名盖章后执行。

第五条项目计划之工作报告及验收

乙方进行项目计划得视需要与甲方于进度达一半时,进行工作检讨,并于计划完成时提出执行结案报告,并完成验收。

第六条合约有效时间

自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。

第七条同意管辖

如因本合约争议涉讼时,双方同意以__________法院为管辖法院。

第八条适用范围

本合约之适用范围包括本合约及其附件之所有数据,附件数据效力与本合约相同。

第九条项目计划之终止

合约执行期间内,双方如需终止本计划之执行,应以书面通知对方,并按已完成工作之比例核算甲方应支付乙方之费用予以结案。

第十条本合约如有未尽事宜,双方同意依有关法令,充分协调解决。

第十一条本合约计正副本各两份,由双方各执正副本一份。

第十二条本合约自签署日起生效。

立合约人

甲方:__________

代表人:________

地址:__________

统一编号:______

乙方:__________

代表人:________

地址:__________

统一编号:______

____年___月___日

附件(略)

项目完成心得篇十四

转让方(甲方):

法定代表人:职务:国籍:

住所:

开户行:帐号:

受让方(甲方):

法定代表人:职务:国籍:

住所:

1.1项目名称:,位于,其四至范围为:东至,西至于,南至,北至。(详见附件一,规划拴桩红线图);本转让项目包括在建构筑物及其附属设施等(详见附件二)。1.2项目使用性质:(住宅、商业)

1.3项目规划条件:

(1)占地面积:平方米;

(2)规则容积率;

(3)限高:

(4)总建筑面积:平方米;

(5)地上面积:平方米;

(6)地下面积:平方米;

1.4规划指标:

1.5项目投资建设情况:本房地产项目总投资额万元,现转让方已累计投资万元,达总投资额的25%以上。

1.6其他情况。第二条项目开发建设现状

由甲乙方双方共同确认后形成书面文件作为本合同的附件,作为本合同的内容(详见附件三)。

第三条项目法律手续

3.2该项目的拆迁许可证号为;

3.3该项目的建设用地规划许可证号为;

3.4该项目的建设工程规划许可证号为;

3.7该项目的商品房预售许可证号为;外销许可证号为;

3.8《项目建议书》、《项目可行性研究报告》《项目环境影响研究报告》

3.9;等。

第四条法律手续的转移

4.1项目转让时,本合同第三条甲方已取得的各项法律手续和许可证件(包括交清土地出让金的凭证)在本合同生效之日起十五个工作日内交付给乙方。乙方自行向政府有关主管部门办理转移手续,甲方应积极协助。乙方未按本合同第五条的约定及时向甲方支付有关费用,或未按政府有关部门的规定提供转交证件所需要的证明文件而导致不能获政府有关部门批准的,甲方有权拒交有关证件。

4.2甲方保证各项法律手续转移的确定性,如因其中某项手续因甲方的责任无法确定地转移而影响项目的转让,甲乙双方同意按()处理:

4.2.2合同解除,甲方退还乙方全部已付费用,并按乙方已付费用的%予以赔偿;

4.2.34.3如果因乙方的责任无法确定地转移其中某项手续而影响项目的转让,甲方双方同意按以下方法之一处理:

4.3.1合同解除,甲方不退还乙方所交定金,退还乙方其他已付费用。同时,乙方在接手项目后已投入项目资金或其他资产,甲方不再折价返还乙方。

4.3.2合同解除,乙方按已付费用的%赔偿甲方的损失。

第五条项目转让费及其支付

5.1项目转让费总额:乙方应向甲方支付合同项目转让费为万元。

5.2付款方式:转账或以转账支票支付。

5.3付款期限:

乙方须在年月日前向甲方支付定金万元;

乙方须在年月日前向甲方支付转让费万元;

乙方须在年月日前向甲方支付转让费万元;

乙方须在年月日前向甲方支付转让费万元;

乙方须在年月日前将转让费用余额即万元向甲方付清。第五条项目转让的间接费用

5.1项目转让时发生的房地产税、契税、印花税等税费的承担依国家税法规定。

5.2项目转让后,项目发生的需向政府有关部门支付的一切费用(本合同其他条款特别约定的除外)全部由乙方承担。

第六条项目转让后办理法律手续义务

乙方按该项目原有的国有土地使用权出让合同及附件、城市规划的批准文件、固定资产投资计划的批准文件、拆迁批准文件等受让该项目后进行开发建设。确有必要修订有关限制条件的,由乙方在受让项目后自行向有关部门申请,办理有关法律手续,甲方承担协助办理的义务。

第六条甲方关于项目工程建设的责任

6.1甲方向乙方转让该项目尚需完成工程(依实际情况约定,如6.1.1):

6.1.2;

6.1.3等;第七条甲方关于项目开发建设各项未完审批手续有关费用的责任。(依实际情况约定)

7.1;

7.2;

7.3。

第八条项目转让后,开发项目甲方与其他第三人签订的合同的处理

8.1甲方应如实提供该项目所涉及的甲方与他方签订的设计、施工、工程监理、商品房预售等方面合同尚需由乙方继续履行的所有合同原件,或经与原件核对一致,除非甲方已解除原签合同。8.2项目转让后,需由乙方继续履行的合同细目如下(内容详见附件四)(依实际情况约定)

8.2.1《建设工程承包合同》;

8.2.2《工程监理合同》;

8.2.3《商品房预售合同》,共份;

8.2.4。

8.3甲方应当通知上述合同的合同当事人,与乙方一起协商有关合同继续履行事项,并按以下方式处理原合同事宜。

8.3.1若几方达成协议,应签订对原合同的书面补充协议。

8.3.2若达不成被充协议,甲方应当与原合同当事人负责解除,其引发的合同责任应当由甲方承担,与乙方无关。

8.4上述8.3商谈补充合同所产生的费用由甲方承担。

第九条甲方责任

9.1甲方保证其有资格转让项目,并保证项目符合法定转让条件;

9.2甲方保证项目不存在为第三人或甲方债务担保的情形。

9.3甲方保证项目转让时,不存在法院查封、扣押等情形。

9.5甲方应当如实向乙方提供项目转让时现状情况;

9.7甲方应对本合同任何一方有关事宜保密,并不得将甲方在与乙方商谈项目转让的过程中及以后在履行本合同的过程中所获取乙方任何商业秘密(资料)泄露(包括故意或过失)给与本合同无关的任何其它方或个人,除非并直至该等商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉。9.8甲方应按本合同约定履行其他义务。

第十条乙方责任

10.1乙方保证有资格受让项目,并有能力继续开发建设本合同项目;

10.2乙方应当按本合同第五条的约定向乙方支付项目转让费;

10.3乙方应积极协助甲方处理项目转让前所签订的合同事宜;

10.4乙方保证履行甲方已按本合同第八条处理的后由乙方履行的有关设计、施工、工程监理、商品房预售等合同。

10.5乙方应对本合同任何一方有关事宜保密,并不得将乙方在与甲方商谈项目转让的过程中及以后在履行本合同的过程中所获取甲方任何商业秘密(资料)泄露(包括故意或过失)给与本合同无关的任何其它方或个人,除非并直至该等商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉。

10.6甲方应按本合同约定履行其他义务。

第十一条违约责任

11.1甲方违约责任

11.1.1甲方若没有资格转让项目或项目不符合法定转让条件,而乙方不知晓或不可能知晓的,致使本合同无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的%,若乙方实际损失超过此赔偿额时,超过部分甲方应据实赔偿。

11.1.2甲方未按本合同第四条约定按时向乙方转交有关证件的或甲方未按本合同第九条9.1款至9.5款的义务(有一款即可)时,视为甲方根本违约,乙方有权解除合同,甲方退还乙方全部已付费用,并按项目转让费的%向乙方支付违约金,若乙方实际损失超过此违约金时,超过部分甲方应据实赔偿。

11.1.3甲方没有11.1.2的根本违约情况下,而未按本合同第九条9.6至9.8款履行其义务时,甲方应向乙方支付违约金元。

11.2乙方违约责任

11.2.1乙方若没有法定资质受让项目而甲方不知晓或不可能知晓,而致使本合同无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的%,若甲方实际损失超过此赔偿额时,超过部分乙方应据实赔偿;11.2.2乙方未按本合同第五条约定向按期如数向甲方支付项目转让费,每逾期一日按项目转让费用的万分之支付违约金。若逾期超过30日,甲方有权解除合同,罚没定金。同时,乙方再按已付项目转让费的%向甲方赔偿。若甲方实际损失超过此两项赔偿费用时,超过部分乙方仍须据实赔偿。

11.2.3未履行本合同约定的其他义务时,甲方应向乙方支付违约金元。

第十二条不可抗力

不可抗力指不能预见,不能避免并不能克服的客观情况,包括因国家政策的变动、城市规划的更改等。

由于不可抗力的原因,致使直接影响本合同的履行或者不能按条件履行时,应书面通知对方,并在15日内提供事故详情及合同不能履行或者部分不能履行,或者需要延迟履行的理由的有并效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的有权权力机关或公证机构出具。按其对履行需要影响的程度,由双方协商解决是否需要或部分免除履行需要的责任或延期履行的协议。

第十三条法律适用

本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决,适用中华人民共和国的法律。

第十四条争议的解决

因执行协议所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应友好协商解决。如协商不能解决,双方同意按以下第方式解决。

(一)向项目所在地人民法院起诉

(二)向仲裁委员会申请仲裁。

第十五条合同文字

本协议文本用中方写成。本协议正本三份,甲乙双方各持一份,另一份由甲乙双方共同报房地产管理部门备案。

第十六条合同生效及其它本合同自甲方双方签字、盖章后,经政府审批机关批准后生效。

本合同未尽事宜,甲、乙双方另行签订补充协议,补充协议具有本合同同等法律效力。

甲方:

住所:

法定代表人:

委托代理人:

电话:

传真:开户行:

账号:

年月日

乙方:

住所:法定代表人:

委托代理人:

电话:

传真:

开户行:

账号:年月日

项目完成心得篇十五

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!

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