无论是学习还是工作生活,心得体会都是我们不可或缺的一个环节。总结时要注意哪些细节,避免遗漏重要的收获?这些心得体会案例或许能够给我们带来一些新的思维和启示,让我们更好地总结自己的经验和感悟。
高效会议心得体会及收获篇一
会议是人们交流、沟通、合作的重要方式之一。每一次会议都是为了达成共识、解决问题或推动项目进展而举行的。然而,不同的会议有着不同的目的和主题,因此每次会议的收获和体会也会各不相同。在这次写作中,我将分享我参加一次会议后的心得体会。
首先,我要谈谈会议的准备工作。首先,为了确保会议的高效进行,提前了解会议的主题和议程非常重要。在此基础上,我们应该进一步收集和整理与会人员的相关资料和意见,以帮助更好地理解各方的观点和立场。在这次会议中,我们提前一周准备了一个详细的议程,并将其与参会人员共享。这种准备工作的重要性在会议中得到了充分的验证:参会人员对议程质量表示满意,并能在有限的时间内讨论并达成共识。
其次,会议中的主持者发挥着至关重要的作用。作为主持者,我们需要确保会议的秩序和纪律。我们需要明确会议的目标,并提醒与会人员遵守会议规则,避免长时间的发言或讨论路径偏离主题。此外,主持者还应促进参会人员之间的交流和互动,以激发更多的想法和创新。在这次会议中,主持者根据议程的安排,合理安排了发言顺序,并鼓励与会人员提出问题和建议。这种有效的主持使得会议能够有序进行,并且每个人都有机会分享自己的意见。
接下来,我要强调会议中的团队合作。团队合作是会议中必不可少的一部分,因为通过团队合作,可以获得更多的观点和建议。在这个会议中,每个人都有机会发表自己的看法,并可以在讨论中进行相互的倾听和学习。团队成员之间的合作和支持不仅有助于找到问题的解决方案,而且还能够激发新的思想和创新。在会议的最后,我们整理了每个人的意见和建议,形成了一份详细的会议纪要,以确保会议的成果能够得到有效地实施和跟进。
最后,我要强调会议的总结和反思。无论会议的结果如何,及时总结和反思是重要的一步。通过总结会议的结果和收获,可以使我们更好地了解会议的成功之处和不足之处,以便在下一次的会议中做出改进。在这次会议中,我们通过集中讨论和评估每个议题的进展情况,得出了一些重要的结论和建议。这样的总结不仅对于个人的发展有帮助,而且对公司的发展和项目的进展也具有重要意义。
综上所述,参加会议的收获和体会是多方面的。从会前的准备到会中的交流和讨论,再到会后的总结和反思,每一步都对于会议的成果和效果有着重要的影响。只有通过合理的准备、有效的主持、积极的团队合作以及及时的总结反思,我们才能真正实现会议的目标并对会议的收获有深刻的体会。
高效会议心得体会及收获篇二
高效会议对于一个组织来说是至关重要的。一个有效率、有效果的会议可以提高团队的工作效率,推动决策的迅速实施,并增强团队成员之间的合作与沟通。通过参与多次高效会议的经验,我总结出以下几点心得体会。
首先,会议前的准备工作是成功举行一次高效会议的基础。在会议召开之前,组织者应该明确会议的目的、议程和参与人员。目的的明确可以帮助参会人员有一个统一的目标,在会议中更加专注和有效地讨论问题。议程的制定是为了确保会议的条理性和高效率,避免在会上跑题和浪费时间。而参与人员的确定可以保证关键人员的参与和决策的及时推动。因此,一次高效会议的准备工作要做到充分、周密和有条理。
其次,提高会议的时间管理能力是实现高效会议的关键。过长的会议往往容易令参会人员分散注意力、疲惫不堪,而这会导致会议的效果大打折扣。因此,组织者必须在开始会议时明确会议的时间安排,并确保会议的进行紧凑有序。在制定议程时,可以为每个议题设定一个时间限制,在规定的时间内讨论完毕。当然,在讨论较为复杂或重要的议题时,可以适当放宽时间限制,但是也要保证最大限度地提高议题的讨论效率。如果会议无法在规定的时间内结束,组织者可以采取一些措施,如减少冗长的发言和提问时间,或者将未完成的议题推迟到下一次会议中讨论。总之,合理安排会议的时间是保证高效会议的关键。
第三,鼓励参会人员的积极参与和发言是推动高效会议的动力。在会议中,积极的思考和发言可以帮助参会人员更好地理解议题,并提出可行的解决方案。因此,组织者应该给予与会人员充分的机会和空间,鼓励他们争取发言的机会,并尊重他们的意见和建议。此外,组织者也可以设立一些互动环节,如小组讨论或头脑风暴等,来激发与会人员的思维,促进他们的主动参与。通过积极参与和发言,会议的结果将更加理想,并且参会人员也会更加有参与感和归属感。
第四,会议纪要的及时撰写和传达可以巩固会议效果并推动后续工作的进行。会议纪要是对会议过程和决策的记录和总结,而及时撰写和传达纪要可以及时地向相关人员传递会议的决策结果和相关任务。撰写会议纪要时,应该着重记录决策的目标、结果和责任人,并明确各项决策的具体实施时间和进度。传达会议纪要时,可以通过电子邮件、内部通讯工具或者文档分享平台等途径,确保相关人员及时地了解会议的决策结果和后续工作的安排。这样可以避免决策结果的误解和遗漏,保证会议的效果得到最大的发挥。
最后,通过持续总结和改进,不断提高会议的效率和效果是持续开展高效会议的关键。每次会议结束后,组织者应该对会议进行总结和评估,找出会议中存在的问题和不足之处,并针对这些问题制定改进措施。此外,可以通过参会人员的反馈意见,了解会议的改进空间和需求,并根据反馈意见进行相应的调整。通过不断地总结和改进,会议的效率和效果将得到持续提高,为组织的发展和团队的合作提供良好的保障。
总之,举办一次高效会议需要充分的准备,合理的时间安排,积极的参与和发言,及时的会议纪要,以及持续的总结和改进。只有综合运用这些措施,才能够提高会议的效率、增强团队的合作和推动决策的快速实施。相信这些心得体会对于未来的高效会议的开展将起到积极的作用。
高效会议心得体会及收获篇三
会议是人们交流交流思想、分享经验和探讨问题的重要方式,不管是在社会、政治、经济还是文化领域,都起着举足轻重的作用。而如何通过参加会议来获取更多的收获,这是每个人都需要思考的问题。本文将结合笔者的个人经验和实践,就会议收获和心得体会进行阐述,探究会议所带来的意义和价值,进而启示读者如何更好地从会议中收获和成长。
第二段:会议收获的重要性
会议作为人们的重要社交场合,其价值远不止于简单的知识传递和信息交流,它更包括对个人和社会的启示和影响。会议通过组织不同类型和形式的交流,能够帮助与会者认清自己的优缺点和局限性,发现成长和改进的方向。同时,会议也能够促进会场与场外的联系,落实和优化乃至改进会议的主题和议程,为参会者提供更多的内外部支持。总而言之,会议的好坏和价值与其是否能够真正满足与会者的需求和期望密不可分。
第三段:会议收获的方式和方法
会议收获的方式和方法是多样的。参会者可以通过听取报告、参与讨论、提出问题和接受反馈、交流互动等方式,获取会议的信息和思想。同时,参会者也可以借助社交平台和网络技术,通过观看视频、阅读文献和互动交流,获取会议的时空延伸。无论采用哪种方式和方法,都需要有积极主动的态度和正确的反思方法。在反思方面,可以通过整理笔记、撰写会议总结和对接个人实践展开思考,寻求更多的灵感和启示。此外,一些有行动力的参会者,还可以在会后积极行动,把会议中涉及到的问题和方向应用到实践中去。
第四段:会议收获的心得体会
参加会议所收获的经验和教训也是智慧和成功的来源之一。通过与其他与会者的交流和互动,倾听别人的观点,并观察他们的思维过程和行为实践,可以收获很多启示和经验。比如,在一个研讨会上,我和其他与会者通过提出问题并进行反复的讨论和分析,得出了一个艰难的思考过程,并最终形成了一种创新的解决方案。这种经历让我感受到发现问题、找到解决方案的过程的真正价值。也因此,在后续的工作中,我开始更加注重思考过程,寻求更多的不同思路。
第五段:结论
总的来说,会议不仅是交流和学习的场所,也是促进个人和社会成长的重要机会。参加会议并从中获取收获,需要我们克服一些困难和阻力,具备良好的思维和操作方法。同时,我们还需要拥有学习、融入和成长的态度和信念,才能更有效地获取和应用会议信息的本质和价值。无论你是学生、职场人或者社会活动者,都需要自觉地参加更多的会议,拓展人脉、获取机会和提高自己的品质和素养。
高效会议心得体会及收获篇四
在现代社会,会议作为一种重要的沟通和决策工具,被广泛应用于各个领域。然而,很多人都会抱怨会议效率低下,浪费了大量时间和资源。为了提高会议的效率,我总结了六个要点,并在实践中获得了一些心得体会。
首先,合理规划会议的时间和地点。会议应该在大家时间充裕、精力集中的时候进行,早上或下午的时间段通常会更好一些。此外,在选择会议地点时,应该考虑到参会人员的方便,并确保有足够的空间和良好的设施。一个合理规划的时间和地点能够提高参会人员的参与度,从而提高会议效率。
其次,明确会议目标和议程。在会议开始之前,组织者应该明确会议的目标和议程,并提前向参会人员发出通知。参会人员也应该在会议开始前对会议议程进行预研,做好相应的准备工作。这样可以确保会议高效有序地进行,避免在讨论无关的话题上浪费时间。
第三,确保参会人员的积极参与。有效地调动参会人员的积极性是提高会议效率的关键。组织者应该给予每个人充分的发言机会,鼓励大家积极参与到讨论中来。此外,组织者还可以采用一些互动的方式,如小组讨论、头脑风暴等,激发参会人员的创造力和思维活力。只有所有人都充分参与,才能够形成合力,高效解决问题。
第四,做好会议记录和跟进。会议的成果和决策往往需要被记录下来,并跟进执行。因此,在会议中应该指定专门的人员负责记录会议要点和行动项,并在会议结束后及时分发给所有参会人员。此外,还可以设立相关的监督机制,对参会人员在规定的时间内完成任务进行跟踪,以确保会议的成果得以有效转化。
第五,评估会议效果和持续改进。在会议结束后,组织者应该及时收集参会人员的反馈意见,并对会议的效果进行评估。这样可以发现会议中存在的问题和不足,从而在下一次的会议中进行改进。此外,还可以定期组织会议的回顾和总结,分享和借鉴好的经验和做法。通过不断地评估和改进,会议的效率会逐渐提高。
通过长时间的实践和总结,我深刻体会到高效会议的重要性,并且明白了要提高会议效率需要从多个方面着手。只有在合理规划时间和地点、明确会议目标和议程、确保参会人员积极参与、做好会议记录和跟进,以及评估会议效果和持续改进的情况下,才能够真正提高会议的效率。作为一个组织者,我会继续努力,不断改进自己的能力,为组织和参会人员提供更高效的会议服务。
高效会议心得体会及收获篇五
第一段:介绍会议主题及自己参加的原因(200字左右)
最近公司举办了一次关于市场营销策略的会议,此次会议旨在让公司内外的专业人士交流学习,共同研究市场变化趋势,以及如何制定更为有针对性的营销策略。由于本人在公司负责市场部门的工作,因此受聘参与此次会议,也希望能够在这次会议中学到更多有益的知识和方法。
第二段:会议中关键内容的概述(300字左右)
在本次会议中,公司邀请了多名业内资深专家进行发言,从不同层面对市场营销策略进行了深入分析。其中,每位专家从其丰富的经验出发,结合最新的市场数据和趋势进行了解析,并介绍了如何利用各种营销工具进行精准定位和阶段性推进。
会议主要涉及了市场情报收集、品牌价值和知名度的构建、营销渠道与用户行为分析等重要内容。此外,也针对未来的市场格局及趋势进行了梳理,以及预测不同行业可能面临的挑战及应对措施。
第三段:会议的收益及我的个人体会(400字左右)
此次会议让我在短时间内收获了很多宝贵的知识,让我对市场策略有了更加清晰的了解。对于市场营销这个行业来说,不仅要拥有直觉和经验,还要掌握最新的市场趋势和发展方向。此次会议的专家发言让我收获颇丰,其中对我印象最深的内容是关于品牌价值和知名度的构建。专家们强调,品牌建设和维护是营销工作中最为重要的部分之一,而品牌价值和知名度的构建,需要在不断探索、创新和积累的基础上逐步深化,才能获得成功。
除了专家发言,此次会议的交流环节也很有意义,我与其他参会人员就市场营销策略交换了看法,运用大家的经验和思路,共同探讨了很多实际问题,获得了互惠互利的心得体会。几个小时的会议对我来说确实是一种心灵的洗礼,也让我在工作中有了更为清晰的思路和目标。
第四段:通过会议感悟到的工作方法(150字左右)
此次会议让我深感工作中需要不断地学习和思考,然后才能推进工作,实现目标。我意识到,在市场营销这个行业中,应该更好的利用大数据的分析手段来获取市场信息,采用精益化、数据化的方式推进工作,从而更快速和更准确的把握市场变化,获得竞争优势。
第五段:对未来工作规划的建议(150字左右)
通过此次会议,让我更加明确了未来的发展方向,此次会议为我提供了更优质的思想和方法,也为我在市场营销这个行业中奠定了更为坚实的基础。未来,我将运用新接触到的理论以及市场数据分析工具,更好地把握市场变化,从而创造更为卓越和优异的业绩。
高效会议心得体会及收获篇六
在现代工作中,会议被视为重要的沟通和决策手段。然而,过去我们都遇到过那种无休止、冗长、缺乏重点的无效会议。为了改进会议效率,提高工作效能,我总结出了六个关键要点。以下是我对这六个要点的一些心得体会。
首先,会议准备是高效会议的关键。如果主持人没有提前准备议程和相关资料,会议很容易变得杂乱无章,浪费参与者的时间。我发现制定会议议程,提前发送给参与者,可以帮助每个人准备讨论和提供意见。此外,准备好所需讨论的相关资料,例如报告、数据或图表等,可以提供参考和支持,确保会议的顺利进行。
其次,有效的时间管理是高效会议的基础。无休止的讨论或偏离主题的讲话往往是导致会议延长的主要原因之一。为了解决这个问题,我建议在会议开始前设置好明确的开始和结束时间,并且严格遵守。此外,将会议时间分配给每个议题,确保每个议题都有足够的时间进行讨论。如果讨论超时,主持人应该及时提醒并且适当地控制会议的进度。
第三,参与者的积极参与是高效会议的关键。如果参与者没有充分参与,会议很容易变得单调乏味,无法达到预期的效果。我发现鼓励参与者积极参与讨论,提出问题、分享意见和建议,可以激发更多的思考和创意。此外,主持人也需要注意平衡每个人的参与度,确保每个人都有机会表达自己的观点。
第四,确保会议有明确的目标和行动计划。无论是讨论问题还是做出决策,会议应该有一个明确的目标,确保所有参与者都明白会议的目的。此外,会议结束时,主持人应该总结出会议的主要讨论结果,并制定一个明确的行动计划。这个计划应该包括每个行动项的负责人和截止日期,以确保问题得到解决和目标得到实现。
第五,建立一个良好的会议文化和氛围也是高效会议的关键。一个积极、尊重、支持的会议文化可以增加参与者的投入和创造力。我发现通过鼓励参与者提问、接受各种意见、尊重不同的观点,并提供有效的反馈和鼓励,可以建立一个积极的会议氛围。
最后,持续改进和反馈是高效会议的动力。每个会议都应该是一个学习和改进的机会。我建议在会议结束后,对会议进行总结和评估,以了解会议的效果和改进的空间。此外,主持人还应该向参与者征求反馈意见,了解他们的观点和建议,并根据反馈做出相应的调整和改进。
以上是我对于高效会议的六个关键要点的一些心得体会。通过会议准备、时间管理、参与者的积极参与、明确的目标和行动计划、良好的会议文化和氛围以及持续改进和反馈,我相信我们可以提高会议的效率,达到更好的工作效能。让我们共同致力于打造高效的会议文化,为我们的工作带来更大的价值和成果。
高效会议心得体会及收获篇七
当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。下面是本站带来的招商引资工作会议
心得体会
,欢迎大家阅读。“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2,洽谈项目1,签约落户1,续建6项,正在洽谈签约,客商投资进资额达615x万元,增加年纳税额55x万元,完成全年任务11,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:
一、强化责任、整合力量抓招商
经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
二、强化措施,改软、惠商抓招商
学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每10奖100比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商
今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目1x个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2,联系客户1,洽谈项目1。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有1,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项:
(1)塑料橡胶厂转让;
(2)邾城垃圾处理厂;
(3)铝合金特种工具制造厂;
(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;
(5)常想食品引资扩建;
(6)服装加工厂;
(7)宏达冲压件有限公司;
(8)万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商
邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:
1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。
今年以来,在省市三峡办、招商局的指导下,在县委、县政府高度重视和正确领导下,在乡镇和县直各部门的大力支持下,我们进一步理清招商思路,转变招商方式,以大招商助推县域经济大发展,进一步密切对口支援单位联系,努力改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县对口支援、招商引资工作保持了良好的发展态势,现将半年工作情况报告如下。
一、任务完成情况
我县共接待来访8批85人次,组织出访6批28人次,到位跨年度对口支援资金150万元,积极参加对口支援项目推介活动,签约项目3个,签约资金4.1亿元。争取对口支援单位为我县培训干部40人次。上半年在建项目16个,到位资金2.8亿元,完成今年任务46%;已签约项目8个,签约资金9.3亿元;新开工项目4个,总投资3.5亿元;在谈项目8个,总投资8.79亿元。
二、主要工作情况
(一)对口支援工作情况
1、密切与对口支援单位的联系。抓住传统佳节契机,县领导带相关部门到对口支援我县的20多个单位进行回访,并邀请对口支援省市领导来我县商谈落实20xx年对口支援项目计划,确保对口支援项目建设顺利开展。
2、做好接待来访,巩固对口支援成果。先后接待了湖南省三峡办主任谢海珍一行、三江集团、武汉市、原省三峡办主任陈水文及省、市三峡办等领导,5月份东风公司来我县开展对口支援捐赠汽车活动,大学熊校长一行32人来到我县考察并签订了校地共建合作协议。这些单位领导的来访为做好今年的对口支援打下基础。
3、拓宽思路,争取省内对口支援项目落实。按省三峡办的要求,结合省对口支援会议的召开,组织县直20多个单位和部门与省直部门衔接项目,落实了20xx年对口支援项目14个,计划到位资金800万元。
4、积极主动,加大争取外省市对口支援力度。湖南省下发了“关于分解20xx年对口支援三峡和省内重点工程库区移民工作目标任务的通知”,将任务落实到有关省直部门和市,动员有关省直部门和市积极帮助三峡库区引进经济合作项目,涉及到30个省直部门和市,对口支援无偿资金750万元,援建项目36项。5月县长谭业明到大连市开展回访活动并落实8个项目、援助资金500万元。大连市经合办积极主动协调国土资源局、民政局、交通局、环保局、妇联、档案局、甘井子、旅顺口、金州新区等有关市直、区级单位帮助我县后续移民工作,落实11个项目,计划援助无偿资金400万元。
5、积极争取智力扶持,产生新动力。大连加快转变经济发展方式专题研讨班于6月5日至25日在大连党校举办,培训40人;三季度力争大学、华中师范大学人才培训、湖南教师培训班如期举行。
6、主动做好编制对口支援规划(20xx-20xx)基础工作,引导对口支援向纵深推进。在与支援省市对接的基础上,结合我县的发展需要,与对口支援单位协商共同制定好20xx年至20xx年的对口支援规划。重点按照“新型工业壮实力、特色农业强基础、新兴产业增后劲、统筹发展惠民生”的发展思路,编制好后八年的对口支援规划。
7、积极参加了国务院三峡办、省市主管部门举办的各项对口支援活动;认真配合了三建委、中央电视台反映对口支援工作《在三峡》电视片的拍摄工作,完成了素材编写、资料收集等工作。
(二)招商引资工作情况
今年我局招商引资工作主要做法是:营造大环境、依托大企业、发展大产业、引进大项目。
1、在招商环境建设中有新气象。建立全县全民招商的格局,为全县54个单位分解招商任务,细化招商目标,出台《招商引资优惠办法》,制作符合我县县情的《投资指南》,充分调研编制《20xx重点项目推介》,营造全民招商、亲商氛围。
2、在招商平台建设中有新载体。今年招商引资工作注重平台建设,以兴发集团为载体,引进磷化工、硅化工深加工产业项目2个,总投资过5亿元;以我县丰富的农产品为载体,引进和洽谈葛根、蔬菜罐头等加工项目3个;以林业深加工为载体,洽谈引进核桃、柑橘、集成材开发等项目4个;依托旅游物流载体,洽谈引进星级酒店、物流运输项目2个;以工商联、异地商会为载体,引导籍企业家回乡兴业,建立良好的合作关系。
3、在招商体系建设中有新做法。为了建立多元化招商格局,县招商局一是依托兴发集团建立了上海、天津、广州三个招商小分队,上班年累计为我县提供招商信息12条,促成合作项目2个,在谈项目1个;二是请求对口支援省市帮助引进项目,并要求相关对口支援部门组织企业来我县实地考察;三是在厦门、晋江、福州、杭州、武汉等地组织召开专场投资说明会,通过观看宣传片、发放投资指南、介绍投资项目的形式,邀请企业家到考察投资兴业。
4、在招商企业服务中有新思路。一是驻企服务,安排专人在重点企业帮助发展,在资金、技术、人才等方面帮助企业发展壮大;二是现场服务,到企业施工现场帮助解决水、电、路、通讯等一系列的问题;三是跟踪服务,对招商引资企业建立专项档案,协助全程办理相关手续。
(三)机关管理工作情况
我们把创建满意机关作为机关管理的主要目标,加大创建工作力度,促进党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、机关作风建设、民主政治建设、工会、信访、综治、安全、计划生育、档案等工作得到全面加强。
1、落实领导责任,加强绩效管理。根据班子成员的分工,将共性目标任务逐一分解落实到人。
2、认真搞好机关日常管理。做好基础性工作,认真落实县委县政府及上级机关安排的各项工作任务,并对所有文字材料、资料图片等进行规范整理。进一步健全和完善了各项管理制度。
3、深入开展“五好基层党组织”和“创先争优”活动,全面加强三峡办机关党建工作,认真开展了思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设,提高了为民服务,履行职责的水平。积极开展“治庸问责”、“喜迎、争创新业绩、推动新跨越”系列主题实践活动,激发了全体干部的工作激情,提高了干部职工工作效率。扎实推进党风廉政建设,继续完善“十个全覆盖”体系,增强了机关干部廉洁自律意识,全体干部职工未出现任何违纪问题。
4、扎实开展城乡结对共建活动。深入基层了解困难,真心实意为农村经济社会发展办实事办好事。积极参加县“万名干部进万村挖万塘”活动,帮助大礼村制定工作规划,多方筹措资金、及时检查督导,按要求高标准完成了工作任务,。帮扶村调到双坪村后,我们及时与村干部取得联系,到村调查研究,确定了帮扶目标,结对共建工作取得了阶段性成效。
三、存在主要问题
1、对口支援项目合作少,缺乏造血功能和可持续发展的后劲。
2、交通条件逐步改善,区位优势逐渐显现,但目前处于基础设施建设期间,招商引资项目落户难度较大。
3、招商引资队伍专业化水平不高,人员不足
4、工业、商业项目用地储备不足,招商引资项目用地困难。
四、下半年工作安排
2、做好5万吨柑橘深加工、石墨矿采、选及深加工项目等在谈重大项目的跟踪和服务,力争项目早日签约。
3、做好石材产业园调研,弄清我县石材储量、开采状况、市场等情况,考察大型石材企业,提供建设我县石材工业园的相关建议。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重点项目的开工落户工作,确保项目按期建成达产。
5、做好“展示新成就,助推新跨越,喜迎”经贸洽谈活动的组织、邀商等活动。
6、认真贯彻落实国务院三建委昆明会议精神,积极完成上级交办的各项工作任务,重点是配合国家、省、市三峡办做好对口支援二十年新闻宣传工作和配合三建委、中央电视台做好对口支援电视片《在三峡》的拍摄工作。
7、积极搭建招商引资平台,优化服务环境,创新经济合作方式,实现多元化招商。
8、加强项目管理和跟踪服务,提高项目履约率、开工率、投产率和资金到位率。
9、充实干部队伍,强化内部管理,确保对口支援、招商引资工作再上新台阶。
按照我市对外开放工作会议精神,为确保我市工业招商引资工作完成,年初以来,我们紧紧围绕振兴辽宁老工业基地的总体战略,以抓重点工业招商引资项目为切入点,使一些重点项目顺利推进,现将有关重点招商项目进展情况汇报如下:
一、 指标完成情况及重点工业利用外资项目情况
1、指标完成情况
20xx年,省经委下达我市指标为工业招商引资
合同
外资额6000万美元,实际缴资额2500万美元。截止到年末,全市工业招商引资合同外资额完成9885万美元,完成全年计划的164.8%;实际缴资额完成2607万美元,完成全年计划的104.3%。2、新批20xx年工业利用外资重点项目情况
截止到年末,我市共新批准工业利用外资项目36项,其中500万美元以上的项目5项。盘锦德峰科技发展有限公司与香港丰利集团有限公司合资组建盘锦风格电气科技有限公司,生产制冷设备及电子产品,合同外资额954万美元;盘锦永洋国际商贸有限公司与韩国清净贸易株式会社合资组建盘锦永信惠农棚架构件有限公司,生产棚架及连接件等。
合同外资额700万美元;加拿大商为符珂乔独资成立盘锦符瑞化学有限公司,开发、生产油田药剂,合同外资额1110万美元;加拿大梵肯国际公司独资成立盘锦梵肯石油开采设备制造有限公司,生产稠油开采设备,合同外资额2995万美元;韩国宝光物产株式会社独资成立盘锦光太塑料制品有限公司,生产工业用改性塑料及制品,合同外资额1500万美元。
二、重点利用外资项目对外洽谈情况
1、盘锦中润化工有限公司粉煤气化合成氨节能增产技改工程、联产20万吨甲醇及扩建至3万吨三聚氰胺项目,总投资13925万美元,项目可行性研究报告已编制完成,目前该项目已报至国家发展与改革委员会批复。
2、辽宁华锦化工集团公司年产30万吨甲醇及20万吨二甲醚项目,总投资17800万美元,目前该项目已报至国家发展与改革委员会批复。
3、辽宁华锦化工集团公司15万吨abs扩建项目,总投资18072万美元,该项目需待40万吨乙烯扩建项目建成投产后开始实施,目前正在寻求项目相关技术和合作伙伴。
4、盘锦昂由沥青本站有限公司年产30万吨重交道路沥青项目,总投资1500万美元,目前该项目已完成项目可行性研究报告。
5、 辽宁华锦集团46万吨乙烯改扩建项目,总投资6亿美元,协议外资额3亿美元,项目待批。
以上五个项目正在积极与外商接触,寻找合适的合作伙伴。
三、20xx年重点对外招商项目
20xx年,全市计划完成合同外资额7000万美元,实际缴资额2600万美元。其中重点对外招商项目有:
1、盘锦经济开发区天龙工业园项目,总投资3400万美元(引进外资1200万美元),现已入住三户企业:与韩国精密公司合资的天龙锦和(辽宁)精密模具有限公司400套注塑模具项目已投产3个月;与韩国现晟(techno)公司合资的天龙现晟(辽宁)冲压模具有限公司200套冲压模具项目正安装设备,计划年初开工建设;与美国瀚臻国际贸易发展有限公司合资的天龙瀚臻(辽宁)环保纸品有限公司3.2亿只环保纸制品项目,正在调试设备,计划年初开工建设。另有一批项目仍在积极与外商洽谈。
2、盘锦北方沥青股份有限公司和瑞典尼纳斯石油公司就现有原油加工装置扩建、30万吨环烷基润滑油加氢及40万吨汽柴煤油加氢项目进行全面合作,项目总投资1亿美元,目前已缴资122万美元;30万吨环烷基润滑及40万吨汽柴煤油加氢项目正在与外方洽谈,拟于下个月初签订意向合同。
3、中德合资合作生产、销售8万套抛物线型汽车减震器及相关产品项目,中方企业:盘锦建设投资有限责任公司;外方企业:德国飞马集团公司。总投资2263万美元(注册资本905万美元),项目达产达效后,产品50%以上销住德国和瑞典等国外市场。该项目已签订正式合同。项目设备已到货,正在厂房土建,计划今年x月末建成投产。
四、下步招商引资工作重点及措施
1、做好我市接续产业的项目落实工作,主要是做好项目的规划、调研、论证,包装工作,要从四个方面寻求投资者和项目源,一是从国外产业转移中寻求项目和资金源;二是从港澳台,特别是抓住中国台湾产业转移、投资者外迁的契机寻求投资和项目;三是从珠三角、长三角、京津唐经济较为发达地区寻求项目和投资者。四是与院校合作,搭建我市民间资本投入与院校技术转让的平台,吸引民间资本向高新技术工业项目的投入。
2、以“走出去”为重点,外资项目和内资项目一起抓。
针对我市资源优势,年初将推出一批具有吸引力,着实可行的项目,利用我市几年来在国内外建立起来的招商引资渠道,广泛宣传市情市貌、优惠政策,争取更多的客商来我市投资。同时,大力支持和鼓励市外企业、财团及市内有实力的大企业在市内或县区领办、创办各种不同类型的工业园区,参与地方建设。对引资项目将给予适当的政策倾斜。
3、强化招商引资项目的跟踪服务及调度工作。
对近两年来引进的境外、域外项目要做好多方位的服务工作,帮助解决项目实施过程中出现的各种困难和问题,推进招商引资优惠政策的落实工作。市政府每季度定期召开一次项目调度会,由市主要领导听取重点招商引资项目进展情况季度报告。
4、精干招商队伍,完善投资环境。
在完善招商引资政策和招商方式的同时,强化对招商引资人员的培训,提高整体素质,同时整合机构和人力资源,把懂技术、掌握国际贸易知识、善于经营管理、勇于开拓创新的优秀人才充实到经贸队伍中来,建设一支懂外语、通法律、善公关的高素质的招商队伍,尽一切可能充分利用各种渠道,开创招商引资和对外开放工作新局面。
高效会议心得体会及收获篇八
20__年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。__年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:
1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。
总结__年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
店长销售工作总结范文篇三:很感谢公司对我的信任,将088店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起到的作用是非常重要的。
首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。
其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养员工的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。
前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。下面就四个方面谈一下我的计划:
1.人员管理:企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。
2.人员培训:无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。
3.房源维护:“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。总之,优质房源都是维护出来的。
4.客户维护:对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。
高效会议心得体会及收获篇九
在我即将结束高中生涯的时刻,我深刻理解高效课堂的意义和价值。学校很难为每个学生提供个性化教育,但高效课堂可以满足不同学生的需求。
在高效课堂中,教师是教育者,学生是学者,双方在一起将教育过程变得有效和有趣。在高效课堂中,学生需要充分利用课前预习和课后复习时间,以达到更好的成果。我发现,在课堂之外,自己花费时间钻研课程材料比课堂上的学习更有效果。在课堂上,我可以直接提出自己的问题,指出自己对问题的看法,以及获得反馈,对于直接参与到教育活动中的我来说,这是非常珍贵的经历。
高效课堂对于我将来的学习和职业生涯也有启示。我学到了,教育不只需要关注知识本身,还需要特别注重常识、实践能力以及团队合作能力等方面的培养。在职业生涯中,我需要发挥组织、沟通、协调等多种能力。这些能力培养于课堂外环境中,并在高效课堂中得到进一步的提升。
综上所述,我认为高效课堂能够有效提高每个学生的学习成果。通过高效课堂的方式,我不仅学会了课程知识,更懂得了如何应用它们来成功面对更高层次的挑战。
高效会议心得体会及收获篇十
会议是企业和组织中不可或缺的一部分,可以为团队成员提供合作和协作的机会。当然,高效的会议需要良好组织和明确定义的目标。在本文中,将分享关于如何组织高效会议的心得体会。
第二段:明确会议的目的和议程
在组织会议前,必须明确会议的目的和议程。会议的议题应该与议程保持一致,重点应该是讨论解决问题或达成共识。在议程中列出每个议题,预算每个议题所需的时间,以确保会议进度紧凑。无需在会议中讨论不相关的话题,只需聚焦于议程中列出的内容。
第三段:发送会议通知和资料
在会议前,必须向与会者发送会议通知和资料。通知应涵盖议程、会议时间、地点、参会人员以及可能需要的备忘录等信息。资料可以包括以前的会议记录、报告、研究、进度报告和其他必要文件。这可以帮助与会者为会议做好准备,同时把重点放在讨论和解决问题上。此外,提前发送会议通知和资料还可以提高与会者的参与度,使他们更有可能提出有价值的意见。
第四段:包容性的会议环境
会议的环境也要被重视。主持人应该在会议开始前为与会者准备好舒适的会议室,确保环境安静、清洁,并为他们提供充足的空间和座位。对于不同文化、背景和经验的与会者来说,创造一个包容性环境也是至关重要的。主持人应该给与会者提供平等的参与机会,平等听取各种意见,并避免出现任何形式的压制或歧视。这可以激发团队成员的积极性,让会议更具生产力。
第五段:总结
组织和管理会议需要细心仔细的计划。会议的目的和议程必须清晰地传达给与会者。将会议通知和资料提前发送给与会者,为他们做好准备。创造一个舒适和包容的环境,让与会者感到自信地发表意见。最后,主持人应该确保会议的重点和目标清晰地传达给与会者,并在会议结束后站在与会者的角度把结果作为备忘录提供给所有参与者,并落实跟踪行动计划。 总之,高效会议可以帮助团队成员发挥他们的最佳水平,从而实现共同的目标。
高效会议心得体会及收获篇十一
在现代社会中,会议是组织机构进行沟通、决策以及协调工作的重要方式之一。然而,许多人对会议抱有负面的态度,认为会议效率低、浪费时间。因此,如何召开高效的会议成为了组织和团队面临的挑战。在参与和组织了多次会议后,我总结出了一些有效的心得体会。
第二段:明确目标和议程
一场高效的会议首先需要明确定义会议的目标和议程。在会议开始前,组织者应该明确地告知参会人员会议的目的是什么,需要达成什么样的结果。然后,制定一个精确、详细的议程,列明会议的时间段、议题和讨论重点。这样可以使会议更有针对性,避免进入无意义或无附加值的讨论。
第三段:确保参会人员的准备
另一个重要的因素是确保参会人员的准备工作。在邀请参会人员时,要提前向他们提供相应的材料和背景信息,让他们对会议的议题有充分的了解。这样可以避免在会议上浪费时间解释事情的背景和基础知识。同时,参会人员也要积极准备会议所需要的材料和数据,以便能够及时、准确地提供相关信息。
第四段:控制会议的时间和参与者数量
高效的会议应该控制好会议的时间和参与者数量。在制定议程时,要合理安排每个议题所需要的时间,避免议题之间时间安排过于紧凑,导致讨论不充分或无法得出结论。此外,会议的参与者数量也要控制在一个合适的范围内,太多人参与会导致讨论的冗长和效果的削弱。
第五段:注重会议的执行和后续跟进
一场高效的会议不仅在会议室内表现良好,还需要注重会议的执行和后续跟进工作。在会议结束后,组织者应该将会议的决议和行动项进行总结和汇报,确保每个参会人员都清楚知道自己的责任和行动计划。同时,及时跟进会议中确定的任务和目标的完成情况,确保会议达到预期的效果和目标。
结尾:
通过参与和组织多次会议的经验,我深刻理解到高效会议的重要性。明确目标和议程、参会人员准备工作、控制会议时间和参与者数量以及注重会议执行和后续跟进,这些都是实现高效会议的关键要素。只有高效的会议才能提高团队的协作效率,推动事务的进展,实现组织的目标。在今后的工作中,我将继续运用这些心得体会,努力举办更加高效和有成效的会议。
高效会议心得体会及收获篇十二
20xx年9月25日下午5时,我参加了xxx小学五年级231班召开的家长会,我感触很深,收获很多。通过参加这次家长会,使我对学校和老师有了更深刻的认识和理解。首先班主任田老师向各位家长介绍了231班的整体情况,以及本学期针对班级管理制定的一些行之有效的措施,并且对孩子的教育向家长提出了一些建议;接下来各科老师都向家长们通报了孩子们的学习情况,对存在严重问题的学生作了特别的说明,建议家长多关注学生的学习,及时督促学生将家庭作业保质保量的完成。
家长会后我感触不少,现就自己参加会后的感受谈一点体会:
一、注重对孩子养成教育的培养。
人们常说:“习惯成自然”,一个好的习惯会让孩子在学习和生活中受益终身,一个坏的习惯,会徒增许多弯路和挫折,作为学校要加大对学生习惯的培养,作为我们家长更应该以身作则,这样才能起到言传身教、潜移默化的作用。
二、关爱孩子,先从关注开始,多支持,多鼓励,培养孩子的信心。
忘了关注她的学习过程,多鼓励、多赞扬、及时纠错,增强他们的自信心,永远不要说自己孩子笨,不要把自己孩子别人家的孩子相比,只要孩子与自己比,哪怕有一点进步和提高,都值得赞扬。
我们做家长的'有必要调整好自己的心态,不要总看到别的孩子的长处,用别人的长处来跟自己孩子的短处比。要学会发现自己孩子的闪光点,让“赏识教育”落到实处。
三、营造良好的学习氛围,家长和孩子共同进步。
作为一名好家长,要多陪陪孩子,陪他看书、学习,多与他沟通,还叫他与别人沟通,不要总把他当成小孩子,其实他的世界和大人是一样的,他的人生是我们家长和老师给描绘与养成的。
四、与孩子经常交心谈心。
要经常与孩子交谈,尊重他们、理解他们。通过这次家长会,我深深体会到,在现在形势下,作为家长,对自己的子女要作到严而有度,不能将自己的子女管得太死,也不能放任自流,要给孩子足够的自由发展的空间和时间。
总之学习不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。孩子的学习是一辈子的事,家庭教育也是,家长会可以说是抛砖引玉,引导家长如何更好的掌握教育方式方法来辅助学校一起教育帮助孩子学习成长;希望学校能继续搭建家校沟通的良好方式,形成合力,共同实现孩子全面健康的成长。
汉屈群策,策屈群力。上面这6篇家长会议感悟与心得体会及收获家长会家长的感悟和收获就是为您整理的家长会感悟和心得体会怎么写范文模板,希望可以给予您一定的参考价值。
高效会议心得体会及收获篇十三
在工作中,开会是一种常见的沟通方式,可以帮助团队成员协调工作、解决问题和做出决策。然而,很多人都有过参加冗长、无效的会议的经历,这种会议不仅浪费时间,还削弱了团队的效率和士气。为了改善会议效果,我总结出了高效会议的六个要点,希望对大家有所帮助。
第二段:明确目标和议程
高效会议的第一个要点是明确会议目标和议程。在会议之前,主持人应该明确会议的目标是什么,并制定一个具体的议程。参会人员也应该提前知道会议的目标和议程,以便能准备好相关内容。这样做有助于确保会议的高效开展,避免浪费时间在无关的讨论上。
第三段:控制会议时间
高效会议的第二个要点是控制会议时间。可通过设置会议时间的上限来限制讨论的时间。同时,主持人需要有良好的控制能力,及时制止无意义的讨论,鼓励参会人员做出简明扼要的陈述。如果发现某个议题需要更多时间讨论,可以暂时搁置,以免拖延整个会议的进程。
第四段:充分准备和参与
高效会议的第三个要点是充分准备和参与。主持人应该提前了解会议所涉及的内容,并与参会人员共享相关资料,以便大家能提前做好准备。参会人员也应该提前研究相关材料,并准备好自己的发言和意见。只有充分准备和参与,才能使会议更具效果,达到预期的目标。
第五段:明确行动计划和责任
高效会议的第四个要点是明确行动计划和责任。在会议结束时,应该总结出行动计划,并明确每个行动项背后的责任人。这样可以确保会议的决策能够得到有效地执行,避免出现责任不清、任务滞后的情况。同时,主持人还可以设立一个跟踪机制,定期检查和汇报行动的完成情况。
第六段:及时反馈和改进
高效会议的最后一个要点是及时反馈和改进。在下一次会议之前,可以向参会人员征求反馈意见,了解他们对本次会议的评价和建议。在收集到反馈意见后,对会议中出现的问题和不足进行总结,并制定改进措施。只有不断地反馈和改进,才能有效提升会议的效率和质量。
结尾段:总结
高效会议是团队合作中至关重要的环节,它可以有效提升沟通、协调和决策的效率。通过明确目标和议程、控制会议时间、充分准备和参与、明确行动计划和责任、及时反馈和改进,我们可以有效提升会议的效果,避免浪费时间和资源。希望大家能够将这六个要点融入到工作中,打造更加高效和有成效的会议。
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