总结心得体会可以让我们更加深入思考自己的学习和工作方式,提高效率和质量。总结要言之有据,需要用一些具体的事例来支撑自己的观点。心得体会是对自己在工作、学习、生活中所获得的经验和感悟进行总结和归纳的一种方式。它可以帮助我们反思自身的成长过程,发现问题并找到解决方法。通过写心得体会,我们能够更好地理解自己的激励因素和行为模式,从而取得更好的成绩和进步。那么如何写一篇较为完美的心得体会呢?首先,要有一个明确的目标和主题,确定写作的篇幅和范围。其次,要注意言之有物,内容要具体、卓有成效,能够给读者带来启示和启发。另外,要注重细节和实例,通过具体的事例来支撑自己的观点,让读者更易理解和接受。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考。希望能够帮助到大家,并激发大家对写作心得体会的热情。让我们一起来看看吧!
领导批示心得体会篇一
领导批示意见是企业工作中非常重要的指示,它不仅是企业发展的重要方向,更是员工们工作的指导。而能够得到领导的批示意见,更是一种鼓舞和激励,对我们来说具有非常重要的意义。在这篇文章中,我将从自己的经历中谈谈一些体会,分享这种经历对我的启发和意义。
第二段:批示意见的意义
领导的批示意见不仅仅是一种肯定,更重要的是指明了方向和重点,给我们带来了启示和启迪。在工作中,我们常常会遇到各种问题和瓶颈,而领导的批示意见则可以给我们提供一个新的视角和思路,让我们重新审视问题,找到解决问题的方法和步骤。
第三段:批示意见的启示
领导给予的批示意见往往会给我们带来一些崭新的想法和启示,让我们从一个新的角度重新审视问题。在我的工作中,曾经遇到一个困难,我一直徘徊于解决不了的境地。领导给我提出了一个新的思路,让我有了一个从未想过的解决方案,在他的指导下,我找到了解决问题的方法,并且事情得以圆满解决。这样的经历让我深刻地体会到了领导批示的意义和作用。
第四段:批示意见的激励
领导给我们的批示意见不仅能够指导我们的工作,更能够激励我们更进一步。当我们得到领导的肯定和微笑时,我们会更有信心和动力去做好自己的工作,更有勇气和决心面对困难和挑战。同时,领导的批示意见也是一种支持和鼓励,让我们更有信心和勇气把工作做好,不断进步和提升自我。
第五段:总结
领导批示意见对于企业和员工来说具有非常重要的意义。它不仅仅能指导工作,更能够为员工们提供思路和启示,带来新的想法和视角。同时,它也给我们带来了信心和动力,让我们更有勇气和决心去追求自我提升和进步。因此,我们应该珍惜这种经历,不断学习和探索自己的工作,为企业的发展做出更大的贡献。
领导批示心得体会篇二
始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”,自觉践行以人民为中心的发展思想,把群众满意作为工作标准,把群众的“表情包”作为工作的“风向标”,用心用情用力解决群众身边的“急难愁盼”问题。今年以来,针对干部职工对优质工作环境的期待,大厦管理中心建立了人员分工对接机制,常态化开展走访调研,推进立体车位建设、精心组织健身房改造、地上电动车棚建设,新推洗衣、咖啡吧等特色服务,受到了入驻单位和干部职工的肯定。今后,还要主动对标学习沪苏浙,不断提升服务功能品质。
领导批示心得体会篇三
回顾建党百年来取得的伟大成就,可以说没有广大人民特别是一代代青年前赴后继、艰苦卓绝的接续奋斗,就没有中国特色社会主义新时代的今天,更不会有实现中华民族伟大复兴的明天。郑栅洁书记在省第十一次党代会上也指出,“建设现代化美好安徽,关键在实干,干事担事是党员干部的职责所在、价值所在。”所以,我们要拒绝做“躺平式”干部,以咬定青山不放松的执着奋力推进工作落实,毫不畏惧面对一切艰难险阻,在攻坚克难中创造业绩,用青春和汗水创造出新的成绩。
领导批示心得体会篇四
局管局属各党组织:
2022年是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,也是党的二十大、省x次党代会和市x次党代会召开之年。为深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九届x中全会精神和党中央各项决策部署,切实加强理论武装,根据中央、省、市委有关精神和要求,结合xx工作实际,现将党员干部理论学习计划有关事项通知如下:
领导批示心得体会篇五
第一段:引言(120字)
领导肯定性批示是领导在工作中对员工的工作成绩表示认可和鼓励的一种方式。作为员工,我有幸多次接受到领导的肯定性批示,这给了我很多思考。通过这篇文章,我将分享我在领导肯定性批示中的体会和感悟。
第二段:肯定性批示带来的动力与自信(240字)
领导的肯定性批示,使我感受到了前进的动力和自信。每当收到一封肯定性的邮件或听到领导的表扬,我会对自己的工作感到骄傲,同时更加努力地投入工作。领导的认可让我相信自己的能力,并且激发了我对工作的热情。这种肯定性的批示不仅鼓舞了我的斗志,也促使我在工作中持续进步。
第三段:肯定性批示的激励作用(240字)
领导的肯定性批示对于整个团队的激励作用也是不可忽视的。当一个人受到领导的肯定,团队中其他成员也会感受到这种激励,从而形成一种向上的工作氛围。成员之间相互鼓励和竞争,共同努力提升工作效能。肯定性批示促使团队更加紧密地合作,为实现共同目标而不断努力。团队的凝聚力和工作效率也得到了显著提升。
第四段:领导肯定性批示的示范作用(240字)
领导的肯定性批示不仅对被领导者有着积极的影响,还对其他领导具有示范作用。通过领导的肯定性批示,其他领导也会看到肯定的重要性,进而给予下属更多的鼓励和认可。这种正反馈的循环将会极大地提高组织内部的活力和团队的凝聚力。作为一名员工,我深刻认识到被领导肯定的价值,也会在未来成为领导者时,以身作则,向下属传递肯定和鼓励。
第五段:总结(360字)
领导肯定性批示是一种重要的管理技巧,在工作中起着不可替代的作用。它带来了动力与自信,激励了团队成员,同时具备示范作用。通过领导的肯定性批示,组织能够营造积极的工作氛围,提高团队的凝聚力和工作效率。因此,作为一名员工,我们应该珍惜这样的机会,并将领导的肯定视为持续进步的动力,同时在以后的工作中,亦能向下属传递积极的能量,共同创造更加成功和有活力的团队。
领导批示心得体会篇六
近年来,恐怖主义的活动频繁发生,在国际社会上引起了广泛的关注。为了防范和打击恐怖主义活动,各国纷纷加强了反恐工作,而在中国这方面也取得了一定的成绩。反恐工作需要多方合作,重视领导批示的指导与落实。在这篇文章中,我将分享我的工作体会和心得,探讨反恐工作中领导批示的重要性。
第二段:了解和理解领导批示
领导批示是领导向下发出的任务命令、工作指导和精神动员的一种必要手段,是统一指挥反恐行动的权威指导。领导批示通常具有统一性、权威性、引领性等特点,因此具有重要意义。
当接收到领导批示时,我们要及时深入分析、了解其内涵,正确把握工作重点。在工作中要充分发挥执行力,对领导批示的精神和内容进行全面宣传和贯彻,确保领导批示的落实和推动工作的开展。
第三段:领导批示对反恐工作的推动作用
领导批示对反恐工作极具推动作用。首先,它准确而明确地描述了反恐工作的重点和方向,为我们的工作提供了明确的指引。其次,领导批示的出台和落实,能够有效增强全社会的反恐意识和动员力度。最后,领导批示还可以为反恐工作提供必不可少的思路和战略。
总之,领导批示可以推动反恐工作不断深入和发展,提高反恐工作的素质和质量,对于维护国家安全和社会稳定至关重要。
第四段:落实领导批示的重要性
落实领导批示至关重要。在反恐工作中,由于工作复杂多变,领导批示必须与实际工作相结合,做到精细化管理。同时,在工作中加强交流和沟通,保证落实情况的得到监督和反馈。
对于反恐工作来说,领导批示的贯彻是一道重要的红线,必须认真贯彻执行,落实到每一个具体的工作环节中去,确保取得实实在在的成效。
第五段:结论
反恐工作是我们国家的一项重要任务。要做好反恐工作,需要制定科学的计划和方案,注重领导批示的指导和落实,及时总结反馈经验,不断优化工作。只有这样,才能有效预防和打击恐怖主义,确保人民生命财产的安全,维护国家安全和社会稳定。作为反恐工作的从业者,在接收到领导批示时不仅要认真了解和分析,更要在落实执行上下功夫,确保每一个具体工作都有条不紊地推进。(贵州遵义,弘宇)
领导批示心得体会篇七
一、引言:介绍什么是批示信,表达文章的主题(大约100字)
批示信是一种可能被上级主管或领导给予下属的信件,旨在对下属的工作计划、行动或表现提出意见和指导。批示信的语言必须得体,以便有效地传达信息并维护工作关系。本文从个人经验出发,将分享我对批示信的认识和独特见解。
二、技巧一:把握受众心理,提升说服力(大约200字)
写一封令人信服的批示信首要考虑的是受众的心理。切忌过于直接或批评性的语言,而应该以鼓励和建设性的方式来提供反馈和建议。在表达意见时,使用积极的措辞,强调改进和成功的机会,有助于激励下属。此外,了解受众的喜好和个人特点,可以更好地调整信件的语气和领导风格,提高沟通效果。
三、技巧二:言简意赅,确保清晰传达信息(大约200字)
在批示信中,简洁和逻辑清晰的表达方式至关重要。尽可能使用简单明了的语句,避免冗长和复杂的句子结构,以确保受众能够快速理解和接受信息。此外,应注意信件的结构和段落划分,以分段落来讨论不同的主题或问题。同时,用明确的语言描述预期的结果和行动计划,以便受众准确理解目标和期望。
四、技巧三:尊重个人隐私和尊严,建立良好的沟通氛围(大约300字)
批示信是一种有效的沟通工具,但容易产生消极的负面影响,尤其当处理敏感或个人隐私问题时。为了维护下属的自尊心和尊严,应以尊重和善意的态度来进行交流。避免使用侮辱性或伤害性的语言,而是重点强调问题的解决和个人成长。同时,为了建立更好的工作关系,及时回应和解决下属的问题和关注点也是至关重要的。
五、技巧四:适当运用正面激励和奖励机制,推动个人发展(大约400字)
在批示信中,鼓励和奖励是推动个人发展和团队合作的重要元素。除了提供反馈和指导,还应该强调下属的优点和成就,激励其保持积极的工作动力和效率。适当的奖励机制,如提前表扬、奖励金或有意义的晋升机会,可以在信件中提到,以展示个人能力的重要性和对下属的认可。通过积极的激励和鼓励,批示信可以成为一种强大的工具,促进个人和团队的发展。
六、结尾:总结文章内容,强调批示信的重要性(大约100字)
通过本文的探讨,我们可以得出结论:批示信是一种信息传达和沟通的有效手段。准确把握受众心理、清晰传达信息、尊重和建立良好的沟通氛围,与适当的激励机制相结合,可以使批示信发挥巨大的潜力。因此,我们应该认识到批示信的重要性,并努力提高我们与下属的有效沟通和领导能力。
领导批示心得体会篇八
“批示”一词在现代汉语中有着多重含义,它既可以指审查、签署公文,也可以表示阅读、评定他人的文稿等。而在一些工作场合中,“批示”往往被视为一种价值体现和评价机制,它传达了上级的态度和看法,同时也能够帮助下属针对工作中的疑难问题进行深入的思考和分析。而作为一名企业管理者,我也在不断地深化自己的“批示心得”,力求在工作实践中取得更好的成效。
第二段:意见交流与团队建设
在我看来,批示并不仅仅是一种机械的工作流程,而是一种沟通和交流的方式。通过对下属的作品进行审阅和评定,管理者可以了解员工的工作习惯、工作能力以及心理状态等方面的情况,从而有针对性地进行干预和改进。在平时的工作中,我也会和下属进行及时的意见交流和团队建设,促进双方之间的相互理解和信任,从而更好地推动工作进展。
第三段:政策理解与业务指导
批示还可以帮助管理者深入理解公司的政策和要求,同时通过对员工的工作表现进行评定和指导,推动其更好地理解和贯彻落实公司的各项政策。在我自己的工作中,我也经常借助批示的机会,向下属传达公司的新政策和业务要求,并针对其中存在的问题和困难进行深入的分析和解答。
第四段:个性化考量与激励
每个员工都拥有自己不同的优点和缺点,因此在进行批示时,我也会从多个角度对其表现进行评定。同时,我也会借助批示的机会,对表现优秀的员工进行及时的表扬和激励,从而增强他们的主人翁意识和团队荣誉感。
第五段:总结与展望
批示在企业管理中扮演着重要的角色,它不仅可以帮助管理者了解和修正工作中存在的问题和矛盾,同时也可以促进组织与员工之间的更好沟通和合作。未来,我还需要更加深入地理解和运用批示机制,不断提升自己的管理能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。
领导批示心得体会篇九
第一段:引言(150字)
心得体会是我们在经历一段时间的学习、工作或生活后,对所得经验和感悟的总结和思考。通过写心得体会,我们能够更深入地理解和吸收所学知识,同时也能从中找出自己的不足和提升的空间。在写心得体会时,既要把握好总结的要点,又要发表独立而深入的见解,这样才能给读者留下深刻的印象,也能对自己的学习与成长产生积极影响。
第二段:实践(250字)
写心得体会的过程是一个思维整理和反思的过程。在写作之前,我们应该对所学知识进行梳理和总结,了解其中的关键点。然后,我们可以根据自己的理解和感悟,运用逻辑思维的方法,提出一些具体的问题和解决方案。接下来,我们要将这些内容进行有机地搭配和串联,使读者能够很清晰地理解我们的观点和见解。最后,我们还可以适当地增加一些实例或案例,以加深对某些概念的理解和掌握,提高整篇文章的可读性。
第三段:准备(250字)
在写心得体会之前,我们需要做一些准备工作。首先,我们要对所学的内容进行分析和归类,梳理出关键点和重点。然后,我们要进行详细的阅读和理解,了解其中的内涵和外延。接下来,我们可以选择一些经典的参考文献或案例,以充实我们的写作内容并加深对某些概念的理解。同时,我们还要进行一番思考,找出自己的体验和感悟,并与所学知识进行对比和合璧。最后,我们要确定好文章的结构和逻辑框架,以保证整篇文章的连贯性和条理性。
第四段:技巧(300字)
写心得体会时,一定要注重表达的技巧。首先,我们应该注意用词的准确和精练,避免使用过于笼统或夸张的言辞。其次,我们要运用逻辑思维的方法,使文章的结构和内容更加连贯和有条理。同时,我们要注重概念的解释和论证,以增强文章的可读性和说服力。另外,我们还应该注意适当增加一些修辞手法,如比喻、排比、对比等,以提升整篇文章的艺术性和感染力。最后,我们还要注意文章的语言风格和篇章结构的整齐,使读者能够轻松阅读和理解我们的观点和见解。
第五段:总结(250字)
通过写心得体会,我们能够更深入地理解和吸收所学知识,并发表自己独立而深入的见解。在写作过程中,我们要注重整理思路、提出问题和解决方案,并将其有机地搭配和串联。在写作之前,我们要对所学内容进行分析和归类,进行详细的阅读和理解,充实自己的写作内容。在写作时,我们要注意用词的准确和精练,注重概念的解释和论证,增加修辞手法,注意语言风格和篇章结构的整齐。通过不断总结和提升自己的写作技巧,我们能够写出优秀的心得体会,使自己的学习与成长更上一层楼。
领导批示心得体会篇十
心得体会是对一个人经历、学习或观察后所获得的结论和感悟的总结。它是对生活中的点点滴滴的思考和感受的抒发,有助于个人的成长和进步。然而,在写作心得体会时,需要注意一些问题,以使文章更加连贯和有说服力。
首先,在写心得体会时,要准备充分。在表达自己的观点之前,要对所要谈论的话题进行全面深入的思考和研究。对于经历和学习中遇到的问题,要认真思考并思考出自己的解决方法。同时,要注意收集相关的资料和案例,以加强自己观点的说服力和可信度。只有做好充分的准备,才能写出有深度和价值的心得体会。
其次,心得体会要先从现象出发,再引入理论。在写作过程中,先通过一些具体的事例或现象来引起读者的兴趣和阅读的欲望。这样可以使读者更容易进入到文章的内容中,并能够更好地理解和接受作者的观点。而在引入理论的时候,要选择经典而且具有说服力的理论,让读者能够信服并认同作者的观点。通过将现象与理论结合起来,可以使心得体会更富有逻辑性和可读性。
然后,在写心得体会时,要注重语言的准确性和言简意赅。心得体会是一种个人的思考和感悟,要用恰当的语言表达自己的观点。避免使用模糊和含混不清的词语和句子,要用简洁明了的语言来传达自己的想法。同时,要注意文章的结构,合理地进行分段和标示。通过良好的语言表达,可以使读者更加清晰地了解作者的心得体会,产生共鸣和思考。
此外,在写心得体会时,要注重情感的表达和人文关怀。写作不仅仅是传递思想和观点,还是一种情感的抒发和共鸣。通过表达自己的情感和体会,可以使文章更加引人入胜和有亲和力。同时,还要注重对他人的关心和尊重,用一种友善和谦虚的态度来写作。通过关怀和人文关爱,可以使心得体会更具人文精神和价值。
最后,在写心得体会时,要注意总结和思考。心得体会是对过去经历和学习的总结和思考,也是对未来的规划和期望。在写作的结尾处,要对自己的心得体会进行总结,列出一些有价值的思考。同时,要对自己的不足和需要改进的地方进行思考,并Plan一些具体的行动来提高自己。通过总结和思考,可以使心得体会更加深入人心和具有启示性。
总之,写心得体会是一项富有挑战性和价值的任务。在写作过程中,需要进行充分的准备和思考。同时,还需要注重语言的准确性和言简意赅,以及情感的表达和人文关怀。最后,要进行总结和思考,使心得体会更具深度和启发性。只有这样,才能写出连贯、有说服力的心得体会文章。
领导批示心得体会篇十一
批示是领导对下属工作的书面意见和指示,是领导对工作的重视和关注,也是下属在工作中的方向和动力。作为下属,受到领导的批示应该认真对待,及时执行。同时,也应该从中反思自己的工作表现,静下心来,找出不足和不足之处。本文将分享我的批示心得体会。
第二段:详细解读批示
批示是领导对下属的工作进行指导和帮助,下属应该认真对待,严格执行。在执行的过程中,要充分理解批示的内涵,翻译好领导的意图,确保不会出现误解或错误。同时,也应该主动沟通,及时反馈工作情况和存在的问题,以便领导能够更好的帮助和指导。
第三段:针对批示进行反思
在接受领导的批示时,需要细心观察领导留下的语言和意图,并将其贯彻到自己的工作中去。同时,在这个过程中也要反思自己的工作表现,分析自己的工作方式和问题所在,并积极寻找解决问题的方法。在这个过程中,可以发现自己的不足和不足之处,从而在后续的工作中得到改进。
第四段:批示对工作的影响
批示是领导对下属工作的认可和重视,也是领导对下属工作的指导和帮助,对下属的工作和成长起到了重要作用。对于我的工作来说,领导的批示总是能够带给我很大的启发和指导,让我能够更好地进行工作,并积极探索新的工作方法和实现方式。
第五段:总结
批示作为领导与下属之间的沟通形式,在现代管理中扮演着至关重要的角色。及时执行、认真理解、积极反思和践行,将有助于个人工作和职业发展。同时,作为下属,我们也应该积极主动,与领导建立良好的沟通机制,时刻关注自己在工作中的不足和欠缺,提高自己的优秀素质和管理能力。
领导批示心得体会篇十二
批示是一种反馈和指导的形式,是领导对下属工作进行指导和检查的重要手段。在批示接收者看来,接收并理解批示的重点和意图,不仅有助于完成工作任务,还有促进个人成长的作用。在本文中,笔者将分享自己在批示接收与处理中的心得和体会。
第二段:批示接收的过程
在批示接收的过程中,最重要的是要认真阅读批示内容,并了解领导的意图和要求。同时,对于不理解的地方,要及时与领导沟通并请示,避免因理解有偏差而做出错误的处理方式。此外,接收批示时也要做到不卑不亢,心态平稳,不急不躁。
第三段:批示处理的方法
在接收领导的批示后,要认真分析批示的要点和重点,制定出具体的工作计划和措施,并及时与领导沟通。此外,在落实批示时,也要严格按照领导的要求,认真贯彻执行,并及时汇报工作进展。
第四段:批示处理中需要注意的细节
在批示处理中,要注重细节,比如,在工作计划的制定上要尽可能详细、周全,确保工作的完整性和有效性。同时,在批示的执行中,要严谨认真,不得有侥幸心理和草率决策。另外,在与领导沟通的过程中,也要注意口吻和态度,不得偏离主题,不得有无意义的废话或借口。
第五段:结语
批示是工作中的重要环节,是领导对下属工作的指导和反馈,要认真对待和处理。在批示的接收与处理中,应该始终保持敬畏心态,认真执行领导的要求和指示,不断提升自己的工作能力和理解能力,才能在工作岗位上发挥出更好的作用。
领导批示心得体会篇十三
批示信是一种比较常见的公文形式,用于领导对下属工作的指导、命令或评价。作为接收到批示信的下属,能够得到领导的批示信身心愉悦、信心倍增,不仅感到责任更重、任务更紧,更会激发动力,积极工作。通过积极的响应和落实,我从中深感信心是推动工作的动力源泉,并逐渐认识到信心的重要性。以下将从三个方面展开,谈谈我对“批示信信心得体会”的理解和体验。
首先,批示信为我树立了充足的信心。在日常工作中,我们面临的往往是琐碎而繁重的任务。面对这些任务,难免会感到压力和困惑,甚至产生动力不足的情绪。然而,当我接收到领导的批示信时,鼓励和指导内容的融入,往往不自觉地激发了我内心无穷的动力。正如曾经一位领导在批示信中说过:“你已经证明了自己,你可以胜任更多的任务。”这句话深深地打动了我,让我对自己的能力、经验和技能充满了信心。信心的增强让我有了勇气去迎接更大的挑战,更加努力地把工作做好。
其次,批示信是我前行的方向指南。在工作中,领导的期望很重要。而批示信可以让我清楚地了解领导对我的工作期望,以及部门整体的目标和方向。这样,无论是制定工作计划、安排工作进度,还是解决工作中遇到的问题,都有了明确的指导。例如,在收到某位领导的批示信后,我明确了要提升团队的协作能力和服务意识。实施起来,我将积极与团队成员沟通学习,持续改进工作流程,提升工作效率和质量。这种明确的指导能够帮助我更好地规划工作,达到预期目标,并感觉到自己在团队中的重要性。
最后,批示信是我奋发向前的源泉。积极回应和执行领导的批示信,对于个人的成长和职业发展有着重要的意义。通过不断地接收和回应批示信,我能够不断地扩展自己的知识和技能,不断完善自身的专业能力和综合素质。领导给予的关注、鼓励和指导让我深感责任重大,同时也激发了对职业的热爱和追求。每一封批示信都是一次机会,也是一份动力,让我充满信心地向前奋进,并在工作中不断追求进步和突破。
总而言之,批示信对于一个人的信心和工作动力有着巨大的影响。它让我们在工作中更加自信、主动、积极,更加意识到信心的重要性。通过积极响应和努力实施,我们能够不断提高个人能力,提高工作质量,为更好地完成工作任务做出更大的贡献。批示信信心的体会,不仅是对领导的感激和尊重,更是对自己努力的肯定和鼓励。希望未来,在接收和回应批示信的过程中,我们能够保持这种信心,不断超越自我,达到更高的工作境界。
领导批示心得体会篇十四
坚持从严从实,自觉整改、坚决整改、全面彻底整改。领导对整改的批示内容是怎样的呢?下文是领导对整改批示,欢迎阅读!
根据四川省天然林资源保护和退耕还林工程领导小组下发《关于进一步开展退耕还林整改工作的通知》,5月中旬至8月中旬为全省开展退耕还林存在问题的集中整改阶段。自贡市政府副市长陈吉明就此批示:“请市林业局按通知精神,结合自贡实际认真贯彻好整改要求,斗硬解决好自贡存在的问题,巩固成果。同时要认真从‘银山镇事件’中吸取教训,举一反三,采取措施,确保不发生类似事件。”
为切实巩固来之不易的退耕还林成果,及时解决工程中存在的突出问题,近日,自贡市林业局、市监察局联合对退耕还林整改工作进行了督查。检查组深入到富顺板桥镇、兜山镇,荣县度佳镇,大安庙坝镇、回龙镇,沿滩瓦市镇,自流井区荣边乡、仲权镇和贡井区农林局,重点检查了退耕还林档案管理和造林质量的整改。
检查中,市林业局局长刘沙强调:各区县要进一步提高开展整改工作重要性和必要性的认识,将思想和行动统一到省、市的部署上来。要认真开展造林面积的清查工作,对成活率、保存率达不到国家标准的,要利用造林季节进行补造,确保造林质量。积极引导退耕农户加强退耕还林地的管护,强化履约意识,将政策兑现与退耕还林的质量、抚育、管护情况挂钩。要进一步加强退耕还林档案管理,做到文件资料完整、规范,图、表、册一应俱全。要认真正视问题,按照省里确定的“山上有林子,室内有资料”的整改目标和工作重点积极进行彻底整改。
近日,审计署、贵州省审计厅召开了稳增长跟踪审计专题会议,会后,贵阳市审计局及时将审计署、省审计厅会议精神及贵阳市贯彻落实情况报送市政府领导,得到了市领导的高度重视。刘文新市长批示“此事非常重要,各单位、各区县要密切配合审计部门,听从审计部门调度,审出的问题必须整改,不允许弄虚作假,有问题和不整改的严格按纪律和规定进行追究。”
为认真贯彻落实市领导批示精神,确保稳增长等政策跟踪审计工作顺利开展和进一步加强审计整改,审计局召开专题会议进行了研究部署,并下发了《关于进一步加强稳增长等政策跟踪审计整改推动各项政策措施落实的通知》。通知要求:一是各区(市、县)人民政府、高新开发区、经济技术开发区及市政府各工作部门要高度重视,充分认识稳增长等政策跟踪审计的重要意义,针对审计发现的问题,强化整改责任、细化整改措施、加快整改进度、限期整改到位。各级、各部门主要负责人作为整改第一责任人,要切实抓好审计发现问题的整改工作,对重大问题要亲自管、亲自抓。分管负责人要切实发挥牵头作用,具体研究部署、推进落实。对工作不力、整改不到位、弄虚作假的,要通报批评、严格追责问责。二是全市各级审计机关要建立完善整改协调联动机制。加强与督办督查局等部门统筹协调,形成整改合力,对各级、各部门存在的问题进行全程跟踪回访,督促指导整改工作。三是全市各级审计机关要继续加大稳增长等政策跟踪审计力度。要按照上级审计机关的统一部署和要求,加强统筹谋划,合理配置审计力量,抓好组织实施,保质保量完成审计工作任务。要加强对稳增长等政策措施的学习,深入研究政策背景,深刻领会政策意图,及时掌握政策要求。围绕项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范“五个抓手”,结合贵阳市经济社会发展实际特点,确定审计重点,加大审计力度,着力打通政策落实“最后一公里”,力破“中梗阻”,确保各项决策部署和政策措施真正落实到位,促进全市经济社会持续健康发展。
各县(市)分公司、市分公司各部门:
为贯彻中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》(中纪发〔20xx〕42号)文件精神,落实《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》(中国电信党组〔20xx〕43号)、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号)的要求,进一步提高企业惩治和预防腐败体系建设的水平,公司决定在全区深入开展贯彻落实中央批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作。现将有关情况通知如下:
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求,以监督和制约权力运行为核心,以岗位风险排查防控为基础,以加强制度建设为重点,着力构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的风险预警防控体系,认真落实党风廉政建设责任制“一岗双责”的基本要求,不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
二、贯彻落实中央批示精神,开展对照检查整改。
为贯彻落实中央领导对中纪委呈送的《中国移动集团企业领导人员违纪违法案件剖析报告》的重要批示精神,结合泰州分公司实际,开展检查整改。
(一)落实重点:贯彻落实“三重一大”决策制度及实施办法、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业有关廉洁从业要求,针对物资采购、增值业务、信息安全、工程建设、干部管理五个领域xx大类需要剖析和改进的重点事项对照检查,提出整改措施,进一步强调落实廉洁从业的“若干不得”。
(二)整改措施:
要求各相关单位、部门参照集团公司的整改措施列表和整改时限(见附件5),结合实际制定详细整改措施,并明确落实整改要求、责任人,有效杜绝生产经营工作中腐败问题的发生。认真埴写《泰州分公司贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施列表》(附件6)。市公司计划7月下旬针对整改情况开展专项检查。
1、加强物资采购管理(物资采购室牵头负责,相关部门配合):按照强化集中采购、采购管理、科技手段、内部制约等要求,制定整改措施。
2、加强增值业务合作管理(市场部牵头负责,政企客户部及相关专业公司配合):按照改进商业模式、决策机制、监督手段,强化增值业务的引入与合作等要求,制定整改措施。
3、加强信息安全管理(市场部牵头负责,政企客户部、业务支撑中心、公众客户部、客户服务部、云计算团队等单位配合):按照把好信息安全关,防止不良信息渗入,防止客户信息等企业重要机密外泄和合作伙伴转卖,加强短信服务监管,更好履行中央企业的社会责任,根据省公司相关管理办法和安全风险预案等要求,提出整改措施。
4、加强工程建设管理(资源调配建设中心牵头负责,网络运行维护部配合):按照强化项目投资管理和工程建设管理要求,就进一步加强对工程服务商的闭环管理等问题,提出整改措施。
5、加强干部队伍管理(人力资源部牵头负责,党群工作部、纪发监察室配合):按照完善并严格执行领导人员交流轮岗制度、加强对关键岗位人员管理、规范领导人员和关键岗位人员从业行为的要求,提出整改措施。
(三)廉洁从业“若干不得”
为促进各级领导人员廉洁从业,保障企业健康稳定发展,加强对领导人员、关键岗位人员廉洁自律行为的管理,结合企业实际,需要重点强调落实:
1、领导人员不得违反决策原则和程序,决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;企业主要负责人不得直接分管工程、采购,与此相关的重大事项应由相关委员会集体决策;领导人员人事事项必须经党组(党委)会集体决策。
2、领导人员和关键岗位人员个人不得违规从事营利性经营活动和有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。
3、领导人员、关键岗位人员的配偶、子女及其配偶、亲属以及其他特定关系人不得私自从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理,不得在关联企业和与中国电信有业务关系的企业投资入股。
4、领导人员不得利用职权为配偶、子女及其配偶、亲属及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
5、领导人员、关键岗位人员不得接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或家人国内外旅游以及其他高消费活动。
6、领导人员、关键岗位人员不得在评标前后接触有关当事人或充当中间关系人,不得在招投标中违规指定、明招暗定设备或服务提供商。
7、领导人员不得在特定关系人经营的场所进行职务消费,不得将履行工作职责以外的费用列入职务消费,不得领取超额津贴补贴。
8、领导人员不得弄虚作假,骗取荣誉、职务、职称、待遇或者其他利益;不得大办婚丧喜庆事宜,造成不良影响,或者借机敛财。
9、领导人员不得在任职或离职后接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等不当利益。
10、领导人员不得在离职或者退休后三年内,自行在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股,或者自行在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。
三、廉洁风险排查防控
(一)组织机构。
市公司将成立由纪委监察室牵头,各县(市)分公司、市场部、人力资源部、计划财务部、网络运行维护部、审计室、党群工作部、政企客户部、公众客户部、资源调配建设中心和物资采购室为主的联合工作组,统筹协调廉洁风险排查防控相关工作。
组 长:赵进声
副组长:王晓亮、陈晴、姜辉、钱进
成 员:唐继东、张建齐、李新太、周新华,市分公司相关部门负责人。
(二)工作原则。要坚持融入中心、服务大局的原则。要把加强廉洁风险排查防控与企业生产经营结合起来,通过排查治理,进一步完善经营管理的体制机制,强化日常监督管理,实现廉洁风险防控与各项工作相互促进、协调发展;要坚持突出重点、分级管理的原则。紧紧围绕重点领域和关键环节,针对不同部门、不同岗位特点,加强分级管理、分类指导,积极稳妥、有序推进,逐步建立健全廉洁风险预警、报告和控制机制;要坚持个人自查自纠与组织排查防控相结合的原则。在教育、鼓励、督促个人查找和主动纠正不合规行为的同时,认真梳理关键岗位,明确关键岗位分类目录,分析、查找关键岗位存在的违反廉洁规定的风险和管理薄弱环节,有针对性地制定防控措施,确保排查工作取得实效;要坚持严肃执纪与着眼防范相结合的原则。既严肃惩戒不如实申报、不按时纠正的违纪违规行为,又要着力于廉洁从业教育和规范遵章守纪的行为,有针对性地强化领导人员及员工的廉洁风险防范意识和
规章制度
的执行力度,以“严管”体现对干部员工的“真爱”。(三)总体要求。按照“扎实推进、务求实效”的要求,从易发腐败问题的风险点和管理薄弱环节入手,通过自查自纠、清权查险、监督防范、预警控制,彻底排查可能转化为违规违纪行为的各种风险隐患,不断完善体制机制和规章制度,提高领导人员及员工自觉接受监督、积极化解腐败风险的意识,逐步建立廉洁风险防控机制,为企业持续健康发展发挥保障和促进作用。
(四)主要依据、排查范围和实施重点
1、主要依据。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强廉政风险防控的指导意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔20xx〕26号)、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》(国资党委纪检〔20xx〕197号,集团公司以中国电信党组〔20xx〕86号转发该文件)、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号),以及企业相关规章制度和廉洁从业要求。
2、排查范围。本次排查防控工作实施范围为全区中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员(
劳动合同
制员工)。3、实施重点。各单位(部门)要对照上述《准则》和《规定》等要求,进一步分析查找在物资采购、增值业务合作、信息安全、工程建设、领导人员管理等领域存在的违反廉洁规定的风险,切实针对存在的相关风险实施整改。
个人要对照上述《准则》和《规定》等要求,针对本人所在岗位和所从事的工作,重点从以下方面进行排查:
(1)个人从事同类经营和其他营利性经营活动、有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股情况。
(2)配偶、子女、亲属及其他特定关系人从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理,在关联企业或与中国电信有业务关系的企业投资入股情况。
(3)接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等物质性利益情况。
(4)接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或配偶、子女及其亲属国内外旅游以及其他高消费活动情况。
(5)通过插手或干预工程建设、项目承发包、设备采购、增值业务合作、终端购销、社会渠道选择等谋取私利情况。
(6)利用知悉或掌握的内幕信息、企业商业秘密、知识产权、业务渠道等为本人或配偶、子女、亲属及其他特定关系人谋取利益情况。
(7)其他违反法纪法规和廉洁从业要求情况。
(五)工作步骤
廉洁风险排查防控工作分为四个阶段进行。
第一、组织学习及个人申报(5月30日-6月7日)
各单位(部门)要组织领导人员和广大员工,认真学习廉洁风险排查防控的政策依据,重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》等有关文件要求,理清政策界限,明确工作要求。各单位纪检监察部门要做好协调配合,通过广泛宣传统一认识。
在学习的基础上,各单位(部门)要组织对重点领域存在的易发生腐败行为的风险进行排查,组织领导人员、员工本人以书面形式如实报告个人是否存在排查重点中所列行为(个人填写附件1进行个人情况申报)。为保证个人申报效果,各单位要做好相关解释和政策宣传工作,确保自查申报工作落到实处,申报结果真实有效。
个人申报按照干部管理权限,实行分级管理。市分公司纪检组监察室负责市分公司中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员个人申报的收集、审核等工作,并掌握全区情况。各县(市)分公司要将汇总情况经本单位主要负责人签字后及时报市公司纪委监察室。各单位上报时间为6月7日前(应填写本单位情况汇总表附件3、附件4和附件6,一并上报)。
第二、自纠整改(6月7日-7月15日)
凡有禁止行为并可立即纠正的,各单位、部门要组织员工及时予以整改纠正。对员工申报的本人、配偶、亲属及其他特定关系人直接或间接参与企业增值业务合作、终端购销、渠道代理、工程项目实施或承发包等行为,各单位、部门要摸清情况、分析原因,对相关政策要统筹把关,统一提出解决方案,并加强与市公司的沟通。员工整改纠正情况须及时上报所在单位(个人填写附件2)。
第三、风险排查(7月16日-8月20日)
各单位、部门要坚持边自查自纠、边整改规范的原则,根据申报整改情况、信访案件查办情况,深入查找权力行使、制度机制和领导人员及员工思想道德等方面存在的违规违纪隐患,依据法律法规、廉洁要求、工作职责、工作标准,制定有针对性和切实可行的整改方案,通过加强教育、健全制度、完善机制、加强对权力运行的监督和制约,增强领导人员及员工的风险防范意识,提高廉洁从业的自觉性。
第四、检查总结(8月21日-9月10日)
各单位要对廉洁风险排查防控工作加强督促、调研、检查、指导,对重点单位要加强现场检查督导,确保工作取得实效。要将开展廉洁风险排查防控工作情况和整改方案于9月10日前上报市公司。市公司将会同相关部门、抽取部分单位适时进行重点检查,对自查申报走过场、排查整改不深入、防控措施不落实的要责令整改。
(六)基本政策
对各单位排查中发现的员工个人违规违纪行为,遵循“依法依纪、宽严相济”的原则进行处理,总的原则是“自查从轻从宽,被查从重从严”。凡个人自查认真、纠正及时的,可从轻、减轻或免予处分;对于在自查阶段没有如实申报、不按时纠正的,将从重从严进行处理。
(七)工作要求
1、加强组织领导。各单位、各部门要将廉洁风险排查防控工作作为加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务,列入领导班子重要日程,认真组织落实。各级领导班子及其成员要以身作则,率先垂范,带头抓好自身和管辖范围内的廉洁风险排查防控。各级纪检监察部门要做好组织协调、督促检查工作,确保工作落到实处。
2、深刻领会政策。各单位要认真领会廉洁风险排查防控“着眼防范”以及“自查从轻从宽,被查从重从严”的政策,调动各单位、各部门的积极性、自觉性和主动性,鼓励自查、支持自查,做到一般问题早发现,如有问题早纠正,没有问题早防范,确保工作取得实效。对自查不深入、自纠不彻底的单位要责令整改。各级纪检监察部门要加大对相关信访举报的查处力度,严格按照相关工作政策进行认真及时的处理。
3、注重工作实效。各单位要结合实际,制定切实可行的实施方案,围绕总体要求和排查防控重点,切实抓好学习、申报、整改、防控、检查五个重点环节的工作,并与贯彻落实中央批示精神对照检查整改工作相结合。对于政策界限模糊的情形,要会同相关业务职能部门及时调查研究,提出解决建议,经市公司审核批准并报省公司备案后再予以实施。
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